资料管理年终工作总结

【导语】“gygediyl”通过精心收集，向本站投稿了19篇资料管理年终工作总结，以下是小编收集整理后的资料管理年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

篇1：资料管理工作总结

资料管理工作总结

一、工作回顾

过去一年，我在公司担任资料管理工作。在此期间，我努力工作，积极学习，不断提高自己的工作能力。

我的工作范围包括：管理公司各项资料，包括文档、图片、音频、视频等；负责收集、整理、归档、处理、存储和传输这些资料；确保资料的完整性，及时响应和解决资料管理相关的问题。

在此过程中，我学会了如何有效地处理大量的信息，管理各类文件，以及与不同部门进行有效沟通。我通过这些工作，积累了宝贵的工作经验，提高了自己的管理能力。

二、工作成果

1.高效管理资料：通过规范化的管理，公司的资料管理工作取得了显著的成果。我们成功地保护了公司的重要资料，避免了资料丢失或泄露的风险。

2.提升工作效率：通过引入新的技术和工具，我成功地提升了资料管理的工作效率，使我的工作能够更好地满足公司的需求。

3.增强团队协作：我积极推动团队间的协作，通过建立有效的沟通机制，提高了团队协作的效率，进一步推动了公司的发展。

4.提升自身能力：在工作的过程中，我不断提升自己的专业技能，不断学习新的知识和技能，以更好地完成工作任务。

三、未来计划

展望未来，我将继续努力提升自己的专业技能，不断学习新的知识和技能，以更好地完成工作任务。同时，我将积极探索新的资料管理方法，以提高工作效率和效果。

此外，我也将加强团队协作，进一步推动团队间的沟通与协作，以期达到更高的工作效率和效果。

最后，我将持续关注行业动态和技术发展，以期将最新的技术和工具应用到工作中，更好地服务公司。

篇2：资料管理工作总结

资料管理工作总结

2022年，我在公司领导的关心支持和同事们的帮助下，认真落实公司各项工作制度，加强内部管理，严格要客接待，较好地完成了各项工作任务。

（一）加强学习，提高素质。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作需要。认真学习销售、管理相关知识，并在工作中恶人认真试，积极参加公司组织的培训活动，提高了自己的业务水平。

（二）恪尽职守，认真做好本职工作。

我认真学习了公司销售管理规定，并按规定要求，较好地完成了领导交办的各项工作任务。在销售管理方面，我通过理论学习和日常工作积累使我对自己的工作有了较为深刻的认识。

1.对于领导交办的日常工作，我都尽职尽责、认真地去完成。时常有一种责任感、使命感，以及一种积极向上的态度时刻鼓舞着我，让我能够全身心地投入到工作中去。

2.在销售过程中，我提高自身业务水平，做好每日计划与总结，同时做一份客户跟进表，每天清点意向客户的意向产品及意向金额，对于花型及花型库存进行分类，便于在每天的交流中有针对性的沟通，从而做到对花型和工艺清晰的了解，在交流中做到从容，使得自己的业务越做越好。

3.经过努力，较好的完成了领导交办的各项工作任务。同时，也在工作中碰到了各种各样的问题，对于客户提出的问题和需求，我都尽我所能去解决，不能解决，及时上报给上级，与上级及时沟通，并请教问题的解决方法。

4.认真总结分析自身销售任务的完成情况，及时找出存在的问题和不足，并积极运用到工作中去，不断改变自己，更好完成工作任务。

5.尊重领导，团结同事。遵循工作安排，协助销售同事工作，共同为销售事业奋斗。

（三）存在的问题和不足。

在工作中存在着一些问题和不足之处，主要表现在：

1.自身的学习抓得还不紧，理论学习上不能持之以恒，尤其是工作在紧张忙碌时，学习的时间总被挤掉。

2.在工作中，沟通协调能力还不足，不能及时把自己的工作问题与上级领导进行沟通，有问题不敢及时去向领导沟通。

3.由于工作经验还不够多，对于一些问题研究还不够深入，不够全面。

（四）今后的努力方向。

在新的一年里，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

篇3：现场监理及资料管理专业技术工作总结

现场监理及资料管理专业技术工作总结

本人于20xx年6月毕业于扬州环境资源职业技术学院建筑工程技术专业，毕业后一直从事现场监理及资料管理工作，已有多时间了。在此期间工作任劳任怨、恪尽职守，不断汲取知识、丰富工作经验，通过10年的实践工作以及自身不懈努力的学习，现已能够很好的完成监理各项工作，专业知识、业务技能以及自身的综合素质都有了很大的进步。

20xx年刚刚毕业的我进入镇江江大工程建设监理有限公司并参加镇江丁卯污水处理厂工程的监理工作，从一个没有工作经验的我，在工地从事监理员的岗位，由于刚接触工程管理，无现场实践经验，基本上对工程施工技术及工程管理一窍不通，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习专业知识，每天坚持在工地上向同事们请教学习，努力提高自己的专业知识和业务技能，尽自己最大的努力尽职尽责的去完成每一项工作，做到事前控制，尽可能的提高工作效率。经过几个工程的实践，现已能够独立的完成现场监理工作和项目资料管理工作。在工作之余，自己注重专业知识的学习，积极参加各类知识教育培训。

20xx年由于家庭的原因，辞去镇江的工作前往盐城并进入大丰惠安工程建设监理有限公司并参加大丰第四中学综合办公楼的监理工作。20xx年可以说是我工作生涯的一个转折点。第一次自己带工程而且是在总监、总监代表不在场的情况下。为了积极配合学校领导

的工作，本人几乎将03G101的图集给背了下来。这也为我以后的工作奠定的牢固的基础。随着大丰第四中学综合办公楼工程的顺利完成，本人的专业技术也有了飞速发展，已经能够独立管理现场。随后的大丰花都美食新天地一期、二期工程、大丰丰惠蝴蝶湾二期工程全部由我一个人单独监理并顺利完成。这些工程的监理工作顺利完成也使得我专业技术有了一个更高层次的发展。

20xx年初为了使自己专业素质更上一层楼，我回到了南京继续参加监理并进入南京包强工程建设监理有限责任公司，恰好赶上青奥会举办，六合经济开发区湖荡路改造及绿化施工的监理工作使我由土建监理转变成市政道路及绿化监理，使自己专业素质能够更加全面的发展。

20xx年是一个新的开始，为了不断提高自己，我辞去了南京包强工程建设监理有限责任公司的监理工作并进入技术力量更全面的江苏顺悦工程咨询有限公司并参建南京雅居乐滨江花园的监理工作。由于机缘巧合刚刚进入雅居乐滨江花园工程即被安排负责G40地块1、3栋住宅的土建工程，两栋32层的高层建筑土建部分均由我一人负责，在此过程中积极配合甲方完成现场管理。同时也得到公司及现场领导的认可，随即将G40地块6、7、8、10栋住宅、1#车库及配套商业（二）工程交于我管理，由于我工作任劳任怨且专业知识扎实，随后开工的G41地块18、19、20、22栋住宅、2#车库及配套商业（二），G41地块27栋住宅、G41地块17、21栋住宅均有我的参与。在雅居

乐项目的尾声，同时兼由南京泰福御景职业有限公司开发的NO.20xxG68中建国熙公馆项目，并在园林施工中荣获南京“金陵杯”的`奖项。在完成雅居乐及中建国熙公馆所有项目以后，公司将我安排在由江苏通宇投资有限公司开发的NO.20xxG69项目，并任命我为现场总监代表，负责现场土建方面的工作，一直至今。通过这些高层的监理工作，使自己的专业知识更加扎实，而且参加并通过了江苏省专业监理工程师的考试。

我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己。在今后的工作中，我要树立“企业兴旺，我富有；企业发展，我成长”，与企业融为一体的工作目标。以务实的作风，创新的理念，全新的观念，深入到监理工作的前沿，使自己在实践中不断积累知识和经验，努力使自己成为一名企业需要的技术人才，为自己的发展打下坚实的基础。我必须在困难中成长，在磨练中进步，在批评中完善，在鼓励中不断冲刺。取长补短，充分发挥自身的才智，全身心投入今后的工作中，为社会主义和谐发展做出自己应有的贡献。

篇4：资料管理归档制度

资料管理归档制度

为了规范事务公开工作，展示事务公开工作成效，特制定如下制度。

一、资料归档内容：

1、上级文件：政策信息，收费依据及事务工作的文件。

2、本级文件精神：①规定性的'文件材料。年度计划和总结，公开内容目录，办事和收费有关制度，规定等；②公示情况。通过各种形式向社会公示的有关内容底样；③活动纪律。班子研究工作会议，行风评议，工作检查，投诉整改情况记载。

二、资料存档要求：

3、资料集中存放，整理齐全，专人保管。

4、年终检查前分类汇编，装订成册。

5、资料归档纳入公开工作检查考核内容。

篇5：工程资料管理个人简历

姓??名	大学生个人简历网	性??别	女
年??龄	29	婚??否	未婚
身??高	163 CM	民??族	汉族
政治面貌	团员	技术职称
外语能力		计算机能力
毕业院校	北京交通大学
学??历	大专
专??业	工程造价
现居地址	云南省昆明市滇池路
籍??贯	云南省晋宁县

教育经历
起止时间	院校	专业	学历

培训经历
起止时间	培训机构	培训课程	获得证书

所获证书
获得时间	证书名称
2011-7-1	二级建造师
2010-9-1	土建造价员

技能特长

工作经历
公司名称	云南路桥股份有限公司
起止时间	2003-7 至 2012-5	公司性质	国有企业
部??门	合同部	职??务	造价员
工作描述
公司名称	中太建设集团有限公司
起止时间	2009-5 至 2012-5	公司性质	国有企业
部??门	预算部	职??务	造价员
工作描述

发展方向
土建预结算、审计、招投标编制
求职意向
寻求职位	预算员   项目经理   工程资料管理
工作地点	昆明
薪酬要求	面议
到岗时间	随时可以到岗
其它要求

联系方式

篇6：建筑工程资料管理个人简历

在个人简历中导致字数是失控，而造成个人简历的内容过于冗长，很多都是因为在编写个人简历的时候求职者不知道如何在自身的优势中来选择最佳的信息。

个人信息

yjbys

性 别： 女

民 族： 汉族 年 龄： 23

婚姻状况： 未婚 专业名称： 建筑工程技术

主修专业： 土建类 政治面貌： 群众

毕业院校： 闽西职业技术学院 毕业时间： 7 月

最高学历： 大专 电脑水平： 良好

工作经验： 一年以内 身 高： 0 cm 体重：0公斤

现所在地： 新罗区 户 籍： 新罗区

求职意向

期望从事职业： 资料员，文员 期望薪水： 面议

期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职

最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要

教育/培训

教育背景：

学校名称： 闽西职业技术学院 ( 1月 - 201月 )

专业名称： 建筑工程技术 学历： 大专

学校名称： 闽西职业技术学院 ( 9月 - 7月 )

专业名称： 工业与民用建筑 学历： 中专

所 在 地： 龙岩市新罗区曹溪镇石粉路 证书：

培训经历：

工作经验

公司名称： 龙岩市实验小学东山分校一期工程 ( 4月 - 7月 )

所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质：

职位名称： 资料员

公司名称： 龙岩市第二实验小学工程项目部 ( 11月 - 2014年8月 )

所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 私营.民营企业

公司规模： 10～50人 工作地点： 龙岩市新罗区

职位名称： 资料员

篇7：建筑工程资料管理个人简历

离职原因： 工程结束

自我评价

自我评价： 本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力; 做一个主动的人，工作积极热情，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量; 具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通，具有较强的团队管理能力和与人合作的精神，能够积极互动努力达成团队的目标; 善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很段时间内融入一个新的领域，适应他并且把他做好;

语言能力

语种名称 掌握程度

英语 一般

普通话 良好

拓展阅读：撰写个人简历可用的一些捷径技巧

编写个人简历是求职的第一步，所有的在职人员都在就职之前都写过个人简历，甚至是在职工作期间也要编写个人简历来应聘内部招聘。而对于所有的求职者们来说，求职必然也需要有写个人简历，不仅要写个人简历，还要将个人简历写好才能在激烈的竞争中处于优势地位。

个人简历写的如何直接关系到求职的成功率，那么，要如何来写好个人简历呢?可以来学习个人简历的一些有效技巧，这些技巧也是编写个人简历的捷径。

(1)，关键词的使用

众所周知的用人单位的HR在筛选个人简历的时候，需要面对大量的个人简历需要阅读，筛选简历的`方式基本上可以说是浏览。而在这样快速的浏览下，要能够让对方看到自己的优势、重点，才能更好的起到作用。这些优势、重点就可以以关键词的方式来体现。人们在浏览的时候一般也是看的关键词，其关键词要就有总结性，也可以采用特殊的字体来凸显。

(2)，优秀个人简历借鉴

编写个人简历之前很多都是没有经验的，那么什么样的个人简历更好呢?则就可以从优秀的个人简历中借鉴而来，通过借鉴的方式可以大大提高编写个人简历的效率，也可以从多方面来给求职者编写个人简历的灵感。值得注意的是，借鉴来写不是照抄，你的个人简历要有自己的个性。

(3)，从招聘方的角度来写

说到优秀的个人简历如何来写，也可以从招聘方的角度考虑来写，毕竟优秀与否是有对方所说了算。

篇8：资料管理的论文

有关资料管理的论文

一、“质”“真”“全”三原则思考

所谓质真全就是质量控制、真实性控制和全程控制的简称。首先，质量控制是指相关的资料管理部门要对成为医疗档案相应的文件在规格、内容设计等方面提出相应的要求、标准，一定要运用科学管理方法，将大量的信息资料予以全面性的系统收集、整理、登记与编制，从而有效地控制医疗档案的质量。

资料管理的真实性控制是指我们在进行管理过程中一定要注重真实性的控制，尤其是构建相关的归档制度和质量检查制度，从而实现医疗档案的有效监督与控制。最后的全程控制就是指在管理的过程中应将医疗文件的鉴定、整理、归档及医疗档案的各环节中的业务进行统一设计，统一资源的配置，并成立相应的监控小组以实现整体优化的管理目标。

二、资料管理有效提升切入口的思考

1.资料管理内容的明确

在《社会保险业务资料管理规定》当中有明确指出：社会保险经办机构办理社会保险业务过程中形成的记录、证据、依据，按照《社会保险业务材料归档与保管期限》进行收集、整理、立卷、归档，确保归档材料的完整、安全，不得伪造、篡改。对于进入医疗资料管理内容的类别可以划分为永久性和定期性两大类，其中定期保管类当中又分为、30年、50年、1等几小类。而对于上述的各种社会保险业务的档案在管理过程中都是具体依据国家所颁布的《社会保险业务材料归档范围与保管期限》相关要求进行执行。因此，一名从事医疗资料管理的从业人员，要想提高自身的业务水平及服务水平，就必须要明确自己所从事行业的相关工作内容是什么。通过认清与掌握自己的工作范畴，工作内容，才能更为有效地提高社会服务水平。

2.档案前期文书处理

从资料管理的角度来看，档案工作的规范化、标准化是实现有效资料管理的重要前提。要使档案规范、标准，必须先解决好公文制发。而完成这一环节，做好前期的文书处理是重中之重，也是资料管理工作规范化、标准化实现的重要基础。医疗保险资料管理主要是对参保单位或者个人权益的真实记录，是参保个人所能享受社会保险待遇的重要依据。“记录一生、跟踪一生、服务一生、保障一生”是我们医疗资料管理的核心目标，也是反映社会保险事业不断发展的宝贵资料与重要的历史凭证。

公文本身质量的高低将直接影响档案质量，也将制约日后档案工作的规范化、标准化。因此，我们在公文制发中必须要注意解决好规范化、标准化问题，以提高档案实体质量，为档案工作实施规范化、标准化管理打下牢固的工作基础。对于将成为档案的公文文本载体的质量上一定要注意，其中幅面的尺寸规格上就要求统一化，这样做的好处便于装订。另外，文书的标题是否是准确的，主送单位与抄送单位是否准确齐全与否，还有落款是否与公文一致，签发的'手续有无。以上所提到的种种都是提高医疗保险资料管理工作有效性所应该关注和重视的内容。

3.资料管理信息化发展

案卷质量的高低将会直接影响到档案工作规范化、标准化的推进。实践证明，案卷在材料的收集过程中能否做到准确、具体及系统性，都将影响我们医疗资料管理工作有效性的提高。

随着，互联网信息时代的到来，各行各业都试图利用这种新技术推动自身的发展。医疗资料管理工作也同样如此，未来的资料管理必将是以信息化模式为主体。目前，越来越多的案例已经证明传统意义上的资料管理已经暴露出其所存在的弊端，例如手工的收集、整编、管理与查阅上呈现出的工作量大、效率低、费时费力等问题。相反，实施信息化的资料管理之后，我们的工作人员就可以从繁重的工作中脱身，而不在充当打字员与保管员的角色了。

总之，医疗保险资料管理中客观地存在着一系列的问题，这些问题都需要我们不断地加以解决与处理。在解决问题的途径与策略上必须要坚持科学、合理、有序的原则，同时国家的主管部门要统筹兼备，强化引导，构建交流平台，从而有效地推动医疗保险资料管理工作的高效发展。

参考文献

[1] 张素芹.城镇居民基本医疗保险资料管理工作思考[J].黑龙江史志,2014-05

[2] 李永明.强社会保险资料管理,完善资料管理机制[J].中国城市经济,2011-10

[3] 贾丽敏.城镇居民基本医疗保险档案信息化建设的思考[J].电子技术与软件工程,2014-10

[4] 李凌云.加强县级医疗保险资料管理推进社保事业发展[J].经营管理,2011-02

[5] 周云飞.以民生为根本服务保障事业不断提升医疗保险业务资料管理水平[J].上海档案,2013-03

[6] 宋海英,高祥晓.城镇居民医疗保险制度与新型农村合作医疗保险制度一体化可行性研究[J].大众商务,2009-05

篇9：工程资料管理年终总结

工程资料管理年终总结

一年的时间很快过去了，在一年里，我在工程师们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，一年的工作总结主要有以下几项：

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我年月份来到公司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）收集整理齐全工程前期的各种资料。

（2）按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。

（3）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便

（4）做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档,做好<<资料借阅登记表>>督促借用人归还资料。

（5）做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作，每次质量检查时资料员应参加，并由资料员记录原始数据，填入验收记录表中。

（6）负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。

（7）工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

（8）登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

（9）及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。所以监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。作为监理资料员，要严格把好这道关，做好资料的收集、复核、整理工作。那么，作为一名监理资料员，如何才能做好资料的管理工作了？我认为主要做好以下几点：

一、重视对资料的`管理，做到“资料预控”

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。

由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，要坚持报验必须资料先行，争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资料与施工同步。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力

五、要加强学习

除了做好以上五点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。同时，质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。

在短短几个月的实习生活中我作为资料员，工作中还存在许多的不足之处，在即将来临的新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

篇10：文件资料管理计划书

关于文件资料管理计划书

为了使办公室各项工作有条不紊地运行、完成进一步转变工作作风，改进工作方式，加大工作力度，提高工作效率，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。我们办公室进行了内部分工，明确各成员的工作职责。 目的：建立一个规范的文件管理制度，为使文件资料管理这块工作能很好地进行，以做到运行有条有理，查阅方便，尽其作用。

具体工作流程：

一、按时按质收取各种文件资料：

a、及时、明确向各部门各成员传达收取各类文件资料的时间、地点和接收人；

b、根据情况需要，可适当要求各部门部长在其部门成员的文件资料后附加一页纸，并且写上简洁的评语；

c、要有一个专门的工作本，用以记录各部门各成员上交资料文件的情况，如：何时，交什么文件资料，谁交了，那些人没交。另外还应该算那个部门交了多少，且按该部门总人数算出比率。为以后评比工作提供材料。

二、及时整理文件资料：

a、收取到的文件资料要及时按部门分开整理，每部门的'用小长尾夹夹放；

b、负责人要细心审阅各种文件资料，根据需要作出适当的评语；

c、如发现较好的文件资料，经讨论通过后上交给主任操连彬，并且做好标记，保存到另外一个文件夹中；

d、如发现较差的文件资料，经讨论和征求主任操连彬意见，同意后返还回相应的部门或个人，并要求其重写，同时也应做好相应的记录；

e、较好的文件资料经讨论通过和主任操连彬的同意，上交主席团；

f、以上工作完成后，小组成员要及时整理文件资料，按类型、性质、部门存放。以确保不丢失、不混乱，容易查阅。

三、如何摆放文件资料；

a、用文件夹夹收存放，并且在文件夹侧面贴上标签，注明该文件夹所夹放的文件资料类型；

b、文件资料要整齐地摆放在本部门指定的工作资料存放处，管理负责人要定期轮流搞卫生（如，灰尘）；

c、由于文件夹的存放容量有限，管理员应定期处理过旧的文件资料。把不能用的收集拿去卖，得到的钱当会费，但要保留典型、较好的。

四、借阅管理：

a、各部门、各成员要借阅文件资料要通过管理负责人同意方可借阅。并且要做好记录何时何日谁借阅；

b、借阅时尽量不要带出办公室，如实在需要外带，应通过管理员同意，并要商量好何时归还，同时要做好记录；

c、管理员负责人要以身作则，自身外带文件资料也需要向主任操连彬请示，也应及时归还；

篇11： 工程资料管理心得体会

20xx年1月9日有幸参加了建设工程施工资料管理经验交流会，非常珍惜这次难得的学习机会，专家的讲座是一顿丰盛的大餐，各位专家毫无保留的把自己在学习中和工作中的经验拿出与大家分享，深入浅出，对指导实际的施工有较大的帮助。

本次培训从三个方面学习了资料管理内容，分别是：土建资料、电气资料、通风空调及给排水资料。专家老师又分别从各分部资料中细分出分项资料细致的讲解，图文并茂以及对现阶段资料整理的要求，提到资料整理水平有所退步：

①施工组织设计编制不细致

②创优质量设计粗放或没有

③工程质量验收表格内容填写不规范

④施工日志记录不认真

⑤不会编制竣工图

⑥过程记录只有文字和图片

⑦其它建设工程领域中的问题。

随后讲解了解决办法：第一企业领导要重视，第二要与贯彻ISO9000标准相结合，第三各级工程技术管理人员要学习规范、标准、规程，第四要认真的抓落实。

接下来讲到了山西省优质工程最高奖—汾水杯奖的评审办法及资料如何整理及建筑资料的分类、施工资料管理现状中提出：

①工程资料与施工不同步（开工报告、技术安全交底、施工记录、隐蔽验收记录、材料出厂合格证、试验报告等）

②内容千篇 一律，无针对性（施工组织设计、专项施工方案、技术安全交底记录、检验批质量验收资料等）

③填写不规范（施工日志、施工记录、检验批等质量验收资料）。对施工资料填写的常见问题从“工、竣工报告、竣工验收证明书、技术交底记录、工程定位测量施工线记录、沉降观测常见问题、原材料构配件进场检（试）验报告及见证记录及常用材料进场复试主要检测项目及检测依据、隐蔽工程验收记录。

培训学习虽然已经结束了，但我明白还有更重要的学习和工作任务在后面，学无止境，我会在今后的工作学习中尽职尽责完成本职工作。

篇12：工程资料管理心得

光阴似箭，今年是自己参加工作的第四个年头，回顾一年的工作经历，感觉自己已经成熟稳重了很多，学到了很多项目管理和工程技术方面的经验和方法，并且，通过了二级建造师考试，总体来说有了很大的提高。同时，内心深处又有一种无形的失落感，想想当时一块分来工作的同学，现在一块工作的同事，感觉自己的成绩是那么的渺小和微不足道。在这里我对自己20xx年的工作情况进行总结汇报，如有不当之处，敬请大家批评指正。

首先，在开封空分、重装项目部，作为一名工程技术管理人员，熟悉自己的岗位职责，做好自己的本职工作外，在项目部我还做了项目部的标准化工作和双基建设工作，做了后勤管理工作，同时，协助筹备了重装项目工程的开工典礼工作等。经过几个月的实地接触管理，自己学到了很多工程管理上处人做事、工程管理方面的新经验。工程管理上处人做事要有一股冲劲、干劲，不拘小结，要树立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同时，头脑要灵活，始终保持头脑清醒，另外，要有一颗强大的内心，始终保持情绪稳定，态度端正。

其次，在陈四楼项目上，开始真的有点头蒙的感觉，虽然，以前在商丘和谐景苑、开封项目部都做过这些工作，但是，一下子把所有工作自己一个人做完，自己没有一点信心。不过，经过几个月的努力和不断的向同事请教和学习，终于做完了，感觉自己一身轻松，还有一种成就感，对如何做好项目工程管理有了更深刻的认识和理解。做好对工程进行综合的动态的管理，就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与甲方、监理之间的关系，以及下属各施工单位之间的关系。下面就以陈四楼项目工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、售后服务阶段。

投标阶段的工作由公司领导与预算投标人员完成，在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段：

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

影响施工项目进度的因素：

1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要继续改进的地方。严格要求自己，更加注重现场安全文明施工及工人安全教育，让安全深入每个施工人员当中。进一步提高自己的管理水平和技术能力，加强学习，及时对自己不懂的问题请教同事，虚心学习。总之，总结是一面镜子，通过总结全面地对我过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行分析，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有了清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

一个多月的暑假实习就要结束了，我在这一个多月的实习当中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。

回想自己在期间的工作情况，不尽如意。刚开始信心满满的，决定要怎么怎么样，当实际与想象有了差别之后就有点泄气了，感觉开始有些无事可做，但庆幸的是自己坚持下来了，过了几天就慢慢进入状态了，开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识，还有老师的教导，使我们慢慢了解社会，消除了我们走向社会的恐惧心理，是我们对未来充满信心，以良好的心态面对社会。同时，也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为以后的工作奠定良好的基础。

马上就要离开实习单位了，我感慨万分，在此，我写下我这一段时间的心得体会：

一、要掌握过硬的基本理论知识

我们的实习能够顺利进行的根源在于我们有过硬的基本理论知识，我和同学几个平时学习成绩还不错，平时学习也比较认真。所以在使用全站仪测量时，虽然开始不懂，但在老师的讲解下，很快就明白了它不过是经纬仪和水准仪的合成体，其基本操作原理是基本一致的，只要加强联系就好了。当有工作人员在操作的时候，我们就会认真的在旁边看，在师傅休息的时候我们也动手操作，加上平时的理论，学习慢慢的就学会了。总之，平时的学习积累是实习顺利进行的基本

二、要有敢于创新的精神

虽然，我们平时感觉学习还不错，但是，到了真正动手实践的时候，还真有些老虎吃天——无从下手。不过，我们敢于实践，敢于摸索，敢于创新，终于在慢慢的实践摸索中学会了好多，包括全站仪的使用和工程量的计算。我想，在以后的工作中也应该保持这份创新精神。

三、要有求真务实的实干精神

不管干什么都要都要动手做了才知道会还是不会，不能只靠自己听来的，那样在实际操作中实行不通的。就像这次在实习中，之前听了好多关于全站仪的理论操作，以为自己已经掌握得很好了。但当实际操作了才知道，好多就是纸上谈兵，不操作根本就不知道实际是怎么一回事。就像是在工程量计算过程当中，好多量不通过实际的计算，自己根本就不知道那一部分该扣，那一部分该加，真正计算过了才知道。同时在实践过程中要及时和老师沟通，这样才能学得更快，而且行之有效。我想不管我们是搞什么工作的，但都要有求真务实的精神，只有这样才能做一名合格的工作人员。

四、熟能生巧

这是在实习过程中老师经常说的一句话。不管我们以后是干工程造价还是测量这个行业，都需要实际操作能力很强，要不然如何完成工程价款的预算，如何按工期完成测量，这些都是在平时的实践中积累，所以平时要多练，通过多练习才能熟能生巧。

五、老师的精心指导非常重要

在实际操作过程中，我们难免有一些解决不了的问题，这时，老师的仔细耐心的指导使我们茅塞顿开，思维也开阔了好多，我们能在不断实习当中提升自己的能力很大程度上源于老师的不断指导和教导，所以我们在实习当中应该多向老师请教，和老师相处融洽，从而不断提高自己的水平和技能。实习发现学习和交流的重要性，实习生可以和老师像朋友一样相处，老师有什么事也喜欢找其帮忙，不知不觉中就多了学习的机会。所以我们要自己给自己创造机会来不断提升自己。

本次实习是我亲身感受到了所学知识与实际的应用，理论与实际的结合，让给我扩大了视野，也算是对以前所学知识的初审吧！这次暑期实习对于我以后的学习、找工作受益匪浅。在一个月中，不仅学到知识，也让我初步的认识了这个社会，对于以后从事哪一方面工作有了目标以及做人所应该把握的方向也有所启发。

实习时每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习时把我们学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名即将步入社会的大学生，我们要加强自身能力的提升。同时对自己以后的人生应该有所计划，踏踏实实的一步一个脚印的去实现自己的人生目标。

篇13：工程资料管理心得

我国每年的工程项目投资规模巨大，投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。工程项目是一项极其复杂的系统工程，它从可行性研究、设计、施工到竣工验收都是一个充满风险的过程，因此，工程项目的风险管有极其重要的研究价值的。

一、工程项目风险管理概述

现代项目管理开始于上个世纪70、80年代，最初是在美国军事项目和宇航项目上发展起来，后来蔓延到各种类型的民用项目。项目管理对计划、采购、合同、进度、质量、风险等诸多方面都有充分重视，并形成有机的管理框架。20世纪90年代以后，项目管理开始更加注重人的因素，注重顾客需求和实施人性化管理。

工程项目管理是以建设工程项目为管理对象，以项目经理负责制和成本核算制为基础，以管理层和作业层相分离为特征，按照工程项目生产经营的内在规律进行有效的组织、协调、控制的一种施工管理制度。它是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理,它可以分成三个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划，执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标，而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。

风险管理是工程项目管理不可缺少的一个部分。风险是由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务的损失，自然破坏或损伤的可能性。工程项目管理风险就是在项目管理活动或事件中消极的后果发生的潜在可能性。每一个工程项目都必然伴随着一定的风险。工程风险不仅包括在整个建筑工程项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡和财产损失的不确定性，而且也包括技术性、管理性问题引起的经济损失的不确定性。风险管理是一项综合性的管理工作，它是根据工程风险环境和设定的目标对工程风险分析和处置进行决策的过程。包括工程项目风险识别，工程项目风险评估，工程项目风险分析和工程项目风险控制。

二、工程项目风险管理过程

(一)工程项目风险识别

风险识别是工程项目风险管理的第一步。它是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险。风险识别可以从风险分类着手，采用专家调查法、幕景分析法或者故障树分析法进行有效辨别。其中专家调查法是邀请专家找出各种潜在的危险并做出对其后果的定性估量，没有要求作定量估计。主要有DELPHI法和头脑风暴法。故障树法是利用图解的形式将大的风险分解成更加具体的小风险，或对各种引起风险的原因进行分解。

风险按照造成后果可以分为纯风险和投机风险;按照分布情况分国别风险和行业风险;按照控制程度分为不可避免的风险、可转移的风险和有利可图的投机风险;按照是否可管理分为可管理风险和不可管理风险;按照影响范围分为局部风险和总体风险;按照导致风险的原因分为自然风险、社会政治风险、经济风险、技术风险和其他风险。那么，在工程项目管理中，风险主要有可行性研究阶段存在的基础数据不完整、不可靠，分析模型不合理，预测结果不准的风险;工程设计中存在的设计内容不完整，设计存在缺陷、错误，采用不恰当的规范，未考虑地质条件，未考虑施工可能性，有关数据不足或不可靠的风险;施工中存在的工艺落后，施工技术方案不合理，施工安全措施不当的风险;工艺流程不合理，工程质量检验和验收未达到规定要求的风险;自然环境中的洪水、地震、台风、雷电、泥石流、地陷等不可抗拒力的风险;组织管理中的缺乏项目管理能力，组织不妥当，目标不适当，缺乏管理协调的风险;进度计划中的管理不力造成工期滞后，劳动力缺乏或劳动生产率低，材料供应不足，不可遇见的现场条件的风险;成本管理中的不适当的工程变更，不适当的工程支付，预算偏低的风险;合同签订中合同条款表达有误，合同类型选择不当;索赔管理不力的风险;人员配置中业主、设计人员、监理人员、施工管理人员、施工技术人员、工人素质的风险;在材料供应上的原材料、成品、半成品的供货不足或拖延，数量差错，质量规格有问题的风险;设备上施工设备供应不足，类型不配套，故障、安装失误的风险;资金上的资金筹措方式不合理，费用超支，资金不到位的风险。

(二)工程项目风险评估

风险评估是在风险识别之后，对工程项目风险的量化过程。它是指采取科学方法将辨别出来并经过分类的风险按照其权重大小给予排序，综合考虑风险事件发生的概率和引起损失的后果。对于不同权重的风险，管理者应该给予不同程度的重视。风险评估可以采用综合评价法，AHP层次分析法，模糊评价法和等风险图法。综合评价法是邀请有经验的专家对可能出现的风险水平或风险事件进行评估，然后综合整体的风险水平，对风险进行排序。AHP层次分析法是由美国匹兹堡大学教授T·L·Saaty创立的一种系统分析与综合评价方法。它是一种定量与定性相结合将决策者的主观判断与偏好用数量形式表达和处理的方法,能够比较准确地确定综合评价模型的权重。在层次分析法中一般要采用标度来衡量指标的重要程度以及决策者的偏好程度，该标度方法的认知心理学基础是对事物直觉地层次剖析和比较,从人的思维分辨率和知觉的灵敏度看都是合理的。模糊评价法是利用模糊集理论评价工程项目风险，使用蒙特卡洛模拟或三角模拟等方法度量风险，并可以通过改变参数而多次模拟项目风险，得到模拟仿真计算的统计结果，依次作为风险度量的结果。等风险图法是在风险发生概率和风险造成的损失程度构成的二维坐标图上通过画出等风险曲线来比较风险的大小。

(三)工程项目风险分析

风险分析是在前面工作的基础上对工程项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果进行分析，以确定该事件发生的概率以及可能影响项目的潜在相关后果。风险分析可以使用进度网络模型，寿命周期费用模型或者快速反应速率模型来考察分析工程项目的风险。在制定项目开发计划、确定项目过程优先级时考查工程进度风险和工程项目费用风险，多用进度网络模型和寿命周期费用模型。在工程项目资金出现问题时候多用快速反应速率模型来确定该项目规划的各种备选方案所需的预算分配。风险分析可以从整体出发弄清楚各个风险事件之间确切的因果关系，以便制定出系统的风险管理计划，同时可以考虑各个不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能把威胁化为机会，进一步量化已经识别了的风险发生的概率和后果，减少这种估计的不确定性。

(四)工程项目风险控制

风险控制是指利用某些技术来设法避开或控制风险，消灭或减少风险事件发生所造成的损失。风险控制的重点在于消除风险因素和减少风险损失。管理者可以采用风险回避、风险转移、风险自留、风险分散、风险降低和风险抵消等方法来进行控制。风险回避是指考虑到风险识见的存在和发生的可能性，主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的方案。通过风险回避可以在风险事件发生之前完全消除某一特定风险可能造成的损失。风险转移是指一些单位和个人为避免承担风险损失，有意识地将损失或损失转嫁给另外的单位或个人去承担。风险转移有控制型非保险转移、财务型非保险转移及保险转移三种形式。风险自留是一项组织自己去承担风险事故所致损失的措施。风险分散是指投资项目时，横向项目有不同的层次结构，纵向项目有多样性，有利于分散风险。风险降低是指降低风险发生的概率和尽量降低损失。采用风险降低的控制方法对工程项目管理者是有利的，可以使项目成功概率大大增加。风险抵消是指将一些风险加以合并抵消，以便降低风险损失。

篇14：工程资料管理心得体会

衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。所以监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。作为监理资料员，要严格把好这道关，做好资料的收集、复核、整理工作。那么，作为一名监理资料员，如何才能做好资料的管理工作了？我认为主要做好以下几点：

一、重视对资料的管理，做到资料预控

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写回忆录的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性造出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。

由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，要坚持报验必须资料先行，争取做到资料预控。所谓资料预控是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资料与施工同步。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力

五、要加强学习

除了做好以上五点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的`进度及时整理.同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上.自检、互检和交接检的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的质量环。同时，质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。

在短短几个月的实习生活中我作为资料员，工作中还存在许多的不足之处，在即将来临的新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

篇15：土建资料管理求职简历

土建资料管理求职简历

目前所在： 广州 年 龄： 22

户口所在： 茂名 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请  身 高： 163 cm

人才测评： 未测评  体 重： 48 kg

◆ 求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 预结算员

工作年限： 0 职 称：

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,广州,广州

◆ 工作经历

毕业院校： 茂名职业技术学院

最高学历： 大专 获得学位:  毕业日期： 2013-06

专 业 一： 工程造价 专 业 二： 土建资料管理

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

2010-12 - 茂名职业技术学校 建筑CAD CAD中级绘图证 -

2011-09 - 茂名职业技术学校 土建资料管理 土建资料员证 -

◆ 语言能力

外语： 英语 良好 粤语水平： 优秀

其它外语能力：

国语水平： 精通

◆ 工作能力及其他专长

个人技能：对 OFFICE 办公系统软件、AUTOCAD 、广联达等应用软件以及大部分操作系统能熟练操作。

主修课程：建筑工程定额与预算、建筑资料管理、建筑施工技术、建筑与装饰工程计量与计价、广联达、建筑施工组织与管理、建筑识图与房屋构造、安装工程预算、建筑结构、工程经济、招投标与合同管理、工程造价案例分析。

校内职务：班主任助理：协助班主任老师做好低年级班级管理工作、学生思想政治工作、学习顾问工作和集体活动的组织工作，协助处理学生学习、生活和工作中的具体问题。

◆ 个人自传

做事情谨慎细心,善于处理人际关系,为人和睦。较注重团队精神、重视人际关系能力提升，很较强的上进心。对工作认真负责，能吃苦耐劳，适应力强、认真负责、敢于迎接新挑战，有良好的`沟通与处事能力，和一定的创新意识和创造能力。

篇16：公路工程质量保证资料的管理

关于公路工程质量保证资料的管理

公路工程质量保证资料是在工程施工中形成的,其内容涵盖整个工程施工以及对工程的评价,是工程竣(交)工验收、向建养单位交接的重要依据和内容.故针对当前质量保证资料中出现的'问题进行汇总、分析,并提出解决问题的措施,有利于公路工程质量保证资料收集保管工作的全面、完整和真实.

作 者：张华  作者单位：河北省石家庄市公路工程质量监督站,河北,石家庄,050081 刊 名：交通标准化 英文刊名：TRANSPORT STANDARDIZATION 年，卷(期)：2010 “”(7) 分类号：U412.5 关键词：质量保证资料   问题   措施  

篇17：工程资料管理的职责

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件资料及合同的收发、传达、管理等工作;

2、负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐，做好相关合同的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

3、负责公司各工程项目资料及合同的分类、组卷、归档、移交等工作。

4、完成领导交办的其他事务。

篇18：工程资料管理的职责

1、负责工程部日常文件、资料的收发和登记，管理工程部的文件和资料，并及时整理、编号、归档;

2、负责设计单位施工图纸、设计变更的收发，分类归档;

3、负责项目在施工过程中的变更、签证资料文件的收发及分类归档;

4、负责公司内部文件的传阅、归档;

5、负责工程部的日常文件打印及相关单位文件收发;

6、负责工程部办公用品的领用、登记和发放;

7、会同工程部技术员检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况;

8、负责工程竣工资料的汇总收集、整理、装订及归档管理;

9、档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度的政治责任心，加强保密意识，属于保密文件的，按公司保密规定执行，对尚未传达的文件不得向外泄露内容;

10、保管工程资料专用章，严格控制用印范围;

11、保持档案柜、档案盒的卫生清洁;

12、积极主动的完成部门负责人安排的其他各项技术工作。

篇19：工程资料管理的职责

1、负责工程资料的填写、整理、报送、归档，相关材料送检安排事宜等。

2、负责收集并汇总各种试验数据、材料证明、、厂家资质、出厂合格证等。

3、参加各项验收记录，如地基验槽、分部分项验收、分户验收、竣工验收等工作，施工过程中，各种检查资料的整理，施工各阶段验收资料的归档，协同项目经理应对各级政府部门的检查工作进行整改。

4、负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理，承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料。

★ 管理工作总结

★ 医院人事资料管理电子化论文

★ 资料管理员的个人工作总结

★ 学校管理工作总结

★ 资质管理工作总结

★ 孕产妇管理工作总结

★ 内控管理工作总结

★ 安全管理工作总结

★ 学生管理工作总结

★ 管理文化建设年度工作总结