银行科技部年终总结

时间:2022-12-05 06:53:11 作者:MiManchi 其他工作总结 收藏本文 下载本文

“MiManchi”通过精心收集,向本站投稿了14篇银行科技部年终总结,下面是小编帮大家整理后的银行科技部年终总结,希望对大家有所帮助。

篇1:银行科技部年度工作计划

一、综合业务网络系统的准备及上线运行

在省联社、市办事处正确领导和有力支持下,区联社做为上线试点机构,打赢了全市信息化建设的第一场攻坚战!区联社全体员工在两个多月的时间里,历经多次数据移植、模拟运行、试运行,一直到正式运行。

1、上下联动,加强领导,为“系统”上线提供组织保证

为确保综合业务系统的平稳顺利上线,我联社成立了综合业务系统上线风险应急工作领导小组,并结合省联社金信工程上线风险预防预案与自身的实际情况,制定了我联社金信工程上线风险防范处置预案,风险防范预案的具体内容包括组织机构、职责分工、风险预测、风险防范措施、突发事件应急处理、道德风险防范措施及其他注意事项等。并与各部门、各营业网点负责人签订了责任状,明确了责任及工作目标和要求,坚决杜绝上线过程中及上线后产生的各类风险。

2、齐心协力,合作有序,为“系统”上线提供技术保证

为贯彻落实省联社“科技兴社”战略,快速推进“金信工程”建设,让全辖员工掌握综合业务系统操作技能,一是分期、分批完____员培训。培训对象为全辖业务岗人员;二是明确培训内容,即重点对手工录入报表、新系统业务操作、移植数据填报等进行培训;三是采取多种培训方式。通过理论学习、现场学习、模拟操作等方式相结合,取得了较好的培训学习效果。

3、统筹安排,上线工作按计划稳步高效推进

(一)认真做好技术保障工作。我联社在2月初就完成了各类设备的领用、安装、调试工作、网线的架设工作以及数据移植系统的搭建测试工作,在市网络中心的全力支持下顺利的通过了省社网络中心的联调测试,为成功上线提供了可靠的技术保障。

(二)认真做好账务核对。按照省市社的要求,我联社对原系统的账务和传统处理方法进行全面清理,确保移植到新系统的账务与旧系统的账务对应相符。

(三)认真做好数据移植工作。我联社在市网络中心的统一指挥、全力支持下逐个网点进行数据移植测试,通过系统自动核对、人工核对,确保数据准确无误。

二、健全规章制度,完善安全管理,确保安全运行

牢牢树立以制度管理人员的思想,认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,我们在日常计算机管理上坚持预防为主,综合治理,有效的防范了计算机犯罪的发生。

1、按照《关于成立奥运会期间信息安全领导小组和工作小组的通知》(辽农信联260号)的文件要求,全力做好奥运会期间重要信息系统安全保障工作,切实保障重要信息系统安全、持续、稳定运行,成立了信息齐全领导小组和工作小组。

2、根据省联社、市办事处有关制度,完善现有的计算机管理办法,制定了《区联社科技管理制度》、《区联社计算机系统安全管理制度》、《区联社计算机操作细则》三项管理制度,确保计算机网络系统安全运行。

3、制定区联社办公网建设方案(讨论稿)。

三、做好维护工作,加强检查力度,确保业务系统安全运行

科技部门的工作重点一是管理监督,二是技术服务。科技部门人员牢固树立为基层服务的意识,加强现场培训工作,有效地规范了计算机操作行为,提高了操作人员的业务素质。全年共处理各类软硬件故障120余起。

和其它科室联合对经营网点进行了系统安全性检查。并对各分社的后备电源及网络线路进行了全面检测和检查,切实保障重要信息系统安全、持续、稳定运行。

四、完成反洗钱、个人征信、企业征信查询系统的建设和五级分类、1104系统及特约电子汇兑系统的升级工作

在反洗钱系统、个人征信、企业征信查询系统建设中与有关科室紧密配合,苦干加巧干,顺利的完成了硬件配置、系统安装调试、技术指导等各项工作,有力的保障了业务的顺利开展。

年度工作安排

为进一步提高区联社的信息化建设水平,改进金融服务,增强市场竞争力。根据省联社、市办事处关于信息化建设的要求,结合实际,现提出区联社信息科技工作计划。

一、指导思想

我社的信息科技工作的指导思想是:以信息化网络建设为中心,坚持网络建设与制度建设相结合,与员工素质提高相结合,全面提高信息化建设与应用水平,强化计算机安全,确保系统安全高效运行,促进区联社各项业务的快速发展。

二、工作目标

1、结合实际,强化技术培训,提高计算机操作人员的操作技能。增强科技人员的技术储备,对于在实际工作中表现出良好素质的同志,给予充分信任,大胆使用并重点培养,保证科技工作的连续性。

2、建立健全科技管理制度,确保计算机网络系统安全运行。

3、增强科技部门日常维护和应急处理能力。

4、对计算机安全制度执行情况加大检查力度,对网点电子设备加强维护,保障机器正常运行。

5、与业务部门紧密配合,拓展中间业务,拓宽业务渠道。

三、工作措施

(一)提高操作人员素质,加强计算机队伍建设。

1、针对计算机培训实践性强的特点,结合我联社实际,可以实行分期进行全辖的计算机操作员进行培训。继续强化微机基础知识和office文字、表格处理,网络知识,并讲述微机操作过程中常见错误和问题的解决方法。使计算机操作人员能够熟练进行业务操作,提高工作效率,对常见简单问题,能够在较短的时间内自行解决,以免影响正常业务。

2、做好微机网点检查辅导工作。

认真履行监督管理与服务基层的双重职责,做好日常检查和计算机技术服务工作,加大检查与辅导的力度和深度,对检查中发现的问题,提出整改意见,并现场给予辅导,提高操作人员的操作技能。

(二)落实计算机安全制度,保障计算机业务稳健发展。

根据省联社、市办事处有关制度,完善现有的计算机管理办法,做到以制度管人。制度要先行,落实更要到位。一是继续实行计算机定期检查制度,即每月各部门进行自查、每季度科技管理部对全辖进行一次全面检查。二是落实计算机安全管理办法,评先罚劣,奖罚分明。

(三)强化技术保障,加强科技管理。

科技管理服务部门,要始终坚持服务和管理并重的原则,定期巡回维护、维修计算机设备及线路,尽可能的减少各类故障的发生。认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理,有效防范计算机犯罪的发生。

篇2:银行科技部年度工作计划

一、ATM、POS机的建设与开展

为配合完成省联社的工作部署,拟计划一季度完成____ ATM安装调试;二季度完成__XATM安装调试。

随着ATM业务在我行的全面展开,要进一步作好风险防范,制度的建立,工作流程的整理和规范,继续开展巡查制度,重点检查是否有犯罪分子利用科技手段盗取客户信息,在保证ATM安全的同时,维护ATM的正常运行,做好ATM的技术支撑。

我行POS机业务发展良好,收益颇丰。POS机极大的方便了客户,网点正逐步在转变经营思路,利用科技手段提高市场的占有量,增加中间业务收入比例。但高收益的背后,也伴随着高风险。如__X支行,POS机数量多,环境复杂,不便管理。因此我部将对网点POS机管理制度执行情况的检查作为工作的重心。

我部继续加大POS机业务的宣传与推广,在农信POS机市场占有量为全省第一的基础上,通过两种形式加大POS机业务的开展。第

一、发展“高、精”客户,淘汰不POS机使用率比较低的商户,使我行中间业务再创新高。第

二、新开拓的市场,要加大对POS机具投放量,以占领市场份额,从而成为市场的主导方。

二、配合总行完成总部搬迁工作;完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行

20我行总部搬迁新地址,需要搭建新线路、架构新网络。要对新办公地址的网络、安全、信息点做出一个完整的规划并实施。合理的分配网络资源,做好新网络的安全防范工作,保证网络运行安全,以保证我行业务的正常开展。

针对总部搬迁过程中可能出现的意外情况,我部将制定一套以保证网点正常营业为基础的应急方案,不断深入讨论、推演,确保搬迁工作的顺利进行。

完善机房管理制度。现在我行服务器由省中心托管,搬迁后将由我行自行管理。为保证我行各项业务系统的正常运行,在现有的机房管理制度基础上,将做进一步的完善,从源头上减少机房管理风险:

一是加强内控建设,规范计算机的操作管理,防止计算机犯罪的发生。

二是加强计算机档案管理,健全各种登记。

做好平时网络与设备的维护工作。保证各网点计算机设备的线路畅通、运行正常。做好应对突发事件的紧急预案,保证各网点的正常营业。

三、针对系统项目做出长远规划

合理利用科技手段,减少工作劳力,提高工作效率是科技部的职责之一。科技工作非一朝一夕能完成,因此,要做好长远规划与安排。

2011年我部拟上线如下系统:

1、内部企业网站的开发。该系统集报表、考试、考核、人力资源管理、员工交流、总行业务及形象宣传于一体。以动态组织为行为主体,以工作流为传导模型,以任务为处理模型,将组织行为的复杂性通过三者的结合充分表现出来,从而帮助实际组织解决管理过程中的复杂课题。是处理我行内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

该项目规模较大,执行时间较长,具体划分为如下几步:

(一)、需求调研。针对我行实际情况,对我行各部室、网点做需求调研,记录详细需求,针对需求立项。此阶段计划需3-6个月时间。

(二)、方案架构分析。与相关软件开发商联系沟通,针对我行需求,商讨执行方案,确定系统采用架构。此阶段计划需1-3个月时间。

(三)、程序开发。可采用软件外包和内部开发相结合的方式,部份软件由开发商开发,我部对其监督指导。在开发过程中不断沟通协作,确保产品真正能符合我行需求。此阶段计划需6个月。

(四)、系统上线。在产品开发完毕后,进行上线调试,针对运行过程中的问题,及时向开发商反馈,共同讨论,直到系统稳定运行。此阶段计划需2个月。

(五)、后期开发维护。系统上线运行后,维护系统正常运行,同时针对我行业务的不断深入开展,提出新的需求,将由我行自行完善系统。

2、网络监控管理系统。2011年,我行将面临搬迁新办公地点。在此机遇下,对我行原有网络进行改造,实现原本无法实现但又迫切需要的需求。该系统可对我行整个网络通信情况进行监控管理,从网络管理上提升员工工作效率、提升企业网络安全、有效管理网络带宽、避免内部机密外泄、实现安全的__访问。该系统的上线,将大大降低我行网络维护成本,减少网络故障的响应时间与排错时间,提高网络利用率。

该系统分以下几步进行:

(一)、信息收集、需求分析。收集相关信息点、带宽等数据资料;不同部室的带宽、网络需求。

(二)、方案设计与产品选型。在前期收集数据的基础上,以维护方便、扩展性高、升级性强为前提,做出可行性实施报告与完整的方案设计及产品选型。

(三)、方案实施与试运行。在我行搬迁工作完成之前,就完成该方案的实施并进行试运行,收集试运行中的各项参数进行分析,保证系统的稳定。

3、组织员工进行教育培训。培训是企业文化的一个有机组成部分 ,可以促进企业文化的建设;培训是提升企业竞争力的手段之一,是企业持续竞争力的“发动机”; 培训是企业的支柱,是企业挖掘本身资源的手段。因此,做好对我行员工的科技培训,责任重大,意义深远。

(一)、ATM相关业务技能培训。ATM项目的上线,有利于我行基础业务的开展,有利于我行企业形象的提升,有利于我行在银行业内影响力和竞争力的增强。针对ATM机操作培训采用“一对多”大课开展和“上线一家,培训一家”的针对式培训方针。本着理论与实际相结合的出发点,到网点对操作员进行“一对一”逐步讲解、上机操作培训。通过手把手的教育,对操作员操作的每个步骤进行耐心指导和解释,并对ATM机出现的一般常见问题处理方法及ATM机的风险防范为各网点操作员进行说明。

(二)、POS机营销培训。让员工认识到发展POS机业务重要性,从而主动向客户宣传,开创营销POS机业务的新局面。POS机业务不仅增多了支付手段还增加中间业务收入,而且还是稳定和发展客户群的一种手段,对于银行卡的广泛应用打下了基础,从而提升了我行对外形象,让员工清楚这项业务对提高信用社竞争能力有着至关重要的作用。

(三)、简单设备维护及故障排除培训。让员工掌握简单设备维护及故障排除,出现小问题可自行解决,提高员工工作效率。

四、加强学习先进科技知识理论,了解新产品与新技术;完成省中心及总行下达的其他任务

2011年我行将与其他兄弟联社组建农商行,在此机遇下,如何更好的利用科技手段扩展我行业务、提升我行形象、完善我行制度,是科技部工作的重点。信息科技技术日新月异,只有不断的学习、了解,掌握先进知识与技能,才能在日益激烈的银行业竞争中走在前列,使我行在市场中抢占先机。

五、对基层网点的服务支持工作

2011年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持。对此,我科技部认为应该从以下几个方面着手:

1、深入基层了解基层员工的工作情况,从科技角度提高业务人员的工作效率。

2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

3、加强计算机设备使用的管理,规范员工的计算机操作。保障网点计算机设备的正常进行,以及协助完成好相关部门工作。

篇3:银行科技部年度工作计划

⒈ 本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制 定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。 经过一定的耕耘,取得了一定的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的 实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性 和纪律性的帽子。但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销 售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8 部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。

⒉ 本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种.种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。

⒊ 8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好” 的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。__年,本人将继续贯彻“精准好” 的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。

总结和思考

技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。

⒈ 部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为客户关怀部门,为公司提供客户关怀服务。将我部门定义为家,将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案,让客户有家的感觉。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我在__年是这么为我部门定义和安慰的:“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个工程师,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难,而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后,我部门的责任更大了,可以参与到更多的部门战略中来,更多公司的竞争中来,自己的平台也变大了。肯定的是,通过努力,实现的价值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

⒉ 为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。通过分析客户的需求和购买力,分析竞争对手的特点,分析目前市场的走向和趋势,客户的认知程度和定位趋势,市场风险的规避,市场的风向标,对很多方面的问题进行改进,加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点:

⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。

⑵响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的方案。

⑷更多可控的操作。比如准确客户信息,检索,更多的零风险售后方案等。

⑸更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

⒊ 更加重视产品质量

在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的不必要上门或维护负担,减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法,实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的,还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体现在下面几个方面:

⑴在新机开箱之初,就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门提供系统和程序的bug,了解我们装机的整个过程,并给我们提供建议。

⑵加强对异常处理的能力。程序或硬件总会遇到意外的出错,我们开始正视这个问题,通过加强对异常的识别和处理,规避一些潜在的风险。

⑶计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因,并将此作为售前可控范围之内的重要依据。

⒋ 主动性上有所提高

很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我一定要办到,但是现在有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子:我同学是老师,教高中英语,她班上的一个学生,本来是一个认真听课的孩子,她的同事(教数学)告诉她,这孩子上课不认真听讲,她问为什么,她同事说他老把他的长腿往前伸,这样总是影响前面的同学听课,所以我同学她后来上课特别注意了那个同学。不出所料的是,我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生,但是期末考试让我同学震惊,那位男同学英语竟然考到年级前十,整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性:当别人把他所要你看到的强加于你时,跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上,就发现了解决的办法。

篇4:银行科技部年度工作计划

(一)、信息收集、需求分析。收集相关信息点、带宽等数据资料;不同部室的带宽、网络需求。

(二)、方案设计与产品选型。在前期收集数据的基础上,以维护方便、扩展性高、升级性强为前提,做出可行性实施报告与完整的方案设计及产品选型。

(三)、方案实施与试运行。在我行搬迁工作完成之前,就完成该方案的实施并进行试运行,收集试运行中的各项参数进行分析,保证系统的稳定。

3、组织员工进行教育培训。培训是企业文化的一个有机组成部分 ,可以促进企业文化的建设;培训是提升企业竞争力的手段之一,是企业持续竞争力的“发动机”; 培训是企业的支柱,是企业挖掘本身资源的手段。因此,做好对我行员工的科技培训,责任重大,意义深远。

(一)、ATM相关业务技能培训。ATM项目的上线,有利于我行基础业务的开展,有利于我行企业形象的提升,有利于我行在银行业内影响力和竞争力的增强。针对ATM机操作培训采用“一对多”大课开展和“上线一家,培训一家”的针对式培训方针。本着理论与实际相结合的出发点,到网点对操作员进行“一对一”逐步讲解、上机操作培训。通过手把手的教育,对操作员操作的每个步骤进行耐心指导和解释,并对ATM机出现的一般常见问题处理方法及ATM机的风险防范为各网点操作员进行说明。

(二)、POS机营销培训。让员工认识到发展POS机业务重要性,从而主动向客户宣传,开创营销POS机业务的新局面。POS机业务不仅增多了支付手段还增加中间业务收入,而且还是稳定和发展客户群的一种手段,对于银行卡的广泛应用打下了基础,从而提升了我行对外形象,让员工清楚这项业务对提高信用社竞争能力有着至关重要的作用。

(三)、简单设备维护及故障排除培训。让员工掌握简单设备维护及故障排除,出现小问题可自行解决,提高员工工作效率。

四、加强学习先进科技知识理论,了解新产品与新技术;完成省中心及总行下达的其他任务

我行将与其他兄弟联社组建农商行,在此机遇下,如何更好的利用科技手段扩展我行业务、提升我行形象、完善我行制度,是科技部工作的重点。信息科技技术日新月异,只有不断的学习、了解,掌握先进知识与技能,才能在日益激烈的银行业竞争中走在前列,使我行在市场中抢占先机。

五、对基层网点的服务支持工作

20是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持。对此,我科技部认为应该从以下几个方面着手:

1、深入基层了解基层员工的工作情况,从科技角度提高业务人员的工作效率。

2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

3、加强计算机设备使用的管理,规范员工的计算机操作。保障网点计算机设备的正常进行,以及协助完成好相关部门工作。

科技信息部工作意见

信合网Www.Cnrcu.Cn 时间:2007-12-18 08:29 点击:

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20,科技信息部将本着以强化科技安全为原则,以服务基层为职责,做好综合业务、信贷管理、报表统计三大系统的维护工作,加快全县电子化建设,提高科技应用水平,为联社又好又快的发展提供科技保障,现对做好科技工作提出如下工作意见:

一、总体思路

认真贯彻落实县联社工作会议精神,以完善制约和监督机制,强化科技安全防范为宗旨;加快科技建设,不断普及科技应用水平,实现全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化;整合信息资源,在金融服务创新方面求突破,不断拓展业务品种,以优异的科技手段有力支撑我县联社持续的科学发展。

二、工作目标

1、严格内部管理,确保计算机全年安全运行无事故。

2、加大系统运行维护力度,确保系统平衡高效运行。

3、优化用卡环境,做活中间业务,提高业务竞争力。

4、增强科技人员技术本领,有效提升部门形象。

5、强化业务技能培训,提高一线人员操作水平。

6、强化网站更新,施行OA系统,提升联社形象。

7、加大设备保障力度,确保基层正常营业。

8、补充管理制度,加强检查辅导,提高科技管理水平。

9、采取有力措施,切实防范计算机突发风险。

10、积极探索新业务,努力拓展业务品种。

三、主要工作措施

为实现以上目标,我部将采取以下措施,精心组织、逐步开展。

1、完善制度,规范联社科技管理流程。

为确保联社科技信息安全稳定运行,我部将继续完善和补充联社的科技管理制度,对联社金融科技的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。准备建立《电子设设管理办法》、《科技档案管理办法》、《计算机系统故障处理办法》、《局域网管理办法》、《联社中心机房管理办法》、《科技机构及岗位设置办法》等制度。进一步完善联社内控管理,建立有效的督促约束机制,规范电子设备、科技档案、局域网、中心机房的管理,进一步明确科技人员的岗位职责,有效防范制度管理风险。

2、注重实效,推动各项制度落实到位。

在制度建设时注重做好以下三个方面的工作,首先要仔细研究,字斟句酌,确保有法可依、有章可循。其次要充份调研,民主讨论,确保切合实际、方便操作。最后狠抓落实,推动实施,确保得到执行到位。一是组织培训和学习,在制度出台之后立即组织相关人员进行培训和学习;二是组织检查和辅导,实行定期辅导和不定期检查,辅导时贯彻“量、质”方针,即辅导每月不少于一次,每次不少于一天,力求足“量”;辅导结果要达到让被辅导对象完全理解、熟练操作,力求足“质”。检查时贯彻“全、细、深、实、纠”五字方针,即:检查内容面面俱到;检查过程深入细致,一丝不苟;发现线索,一查到底,坚决不搞下不为例;对发现的问题,有证有据;查处的问题及时督促改正。通过检查辅导,将制度规定及时传达到基层业务一线,普及科技应用水平,有效防范操作风险。

3、防患未然,强化突发事件处置预案。

在增强抗击计算机突发性事件能力方面,我部将做好以下五项工作。一是硬件备份,对县中心与基层和省中心网络实行电信、联通2M光纤双备份,计划对联社中心机房核心的7206路由器进行备份,对报表系统、信贷系统、中间业务系统的服务器进行备份,配备若干台备用主机和安装好程序的硬盘,对联社中心机房和各信用社实行UPS热备份;二是实时监控,首先实施内、外网的物理分离,其次在所有系统安装防火墙和杀毒软件,最后在联社中心机房明确专人,在业务高峰期随时监控主机CPU、内存、交换空间、页面调度、I/O的负荷情况,发现瓶颈环节及时主动处理;三是外部沟通,与省中心、电信部门做好沟通,在故障自身不能解决时,能够迅速得到帮助;四是做好物防,计划对联社中心机房、各信用社机房深化改造,努力达到安全合格标准,坚决达到防火、防潮、防静电、防雷击的要求;五是长期备战,我部所有人员将继续执行24小时工作制度,对全辖系统故障随叫随到,并在最短的时间内处置完毕。通过多种措施,能够有郊防范突发意外风险。

4、尽心竭力,精心维护保养硬件设备。

在终端、办公电脑,特别是打印机、监控等硬件设备维护方面我部将做好以下四项工作。一是主动维护、定期保养基层业务设备,以损坏频率较高的打印机为重点,按使用单位、型号、购置日期登记台账,详细掌握每台设备动态情况,按新旧程度进行每季不少于一次的主动上门保养,延长使用寿命,有损坏的立即调剂更换,集中修理,对已超过使用寿命没有修理价值的,及时淘汰更新,对因业务发展需要增加设备的单位,做到上门安装到位。二是积极协助监察保卫部做好监控设备的维护工作,对故障立即督促维保单位进行排除,对达不到安全保卫要求的,立即提出切实可行的整改方案。三是做好联社机关办公设备的维护工作,对机关各部门办公设备的保障做到随叫随修。四是严格考核,开展设备管理竞赛活动,对能合规使用的先进单位进行奖励,对因不按规定使用设备的人员进行经济处罚,造成损坏的,坚决要求当事人进行现金赔偿。通过优质维保,坚决保证不发生因硬件损坏影响正常办理业务的情况。

5、严谨务实,强化二级管理中心管理职能。

在核心业务系统管理和提高一线柜员操作能力方面,我部将做好以下四项工作,一是进一步提高维护速度,对合规的账务修改、业务需求,按照流程到达我部后,保证在5分钟之内处理完毕。二是进一步提高业务指导能力,对基层的业务咨询做到耐心细致,并举一反三的进行解释指导,对每次的程序升级及时下发书面通知,传达升级精神,同时每季下发一份综合业务系统运行简报,对新业务介绍、新问题注意事项进行全县通报。三是进一步提高业务培训力度,计划在每个季度举办一期一线柜面青年员工操作实用技能培训班,推行汉字五笔输入、规范输入指法,实现数字小键盘和英文大键盘的盲打输入,切实提高柜面人员业务办理速度。四是进一步提高系统操作监督力度,从机房管理入手,直至操作号、密码、授权卡使用和加班监督、机构签退管理等相互制约制度的执行,进行全方面的监督,切实履行岗位职责。

6、推陈出新,优化开发中间业务外挂程序。 在中间业务程序开发、维护方面我部将努力做到人无我有、人有我新、人新我优。一是对财政集中支付、国税代扣、代收交通罚款程序进一步优化,不断提高稳定性,同时将根据财政、国税、公安等客户的需求,对程序进一步升级改造,不断提高适用性。二是进一步简化代发工资程序,简便操作过程,方便基层操作。三是适时开发各类程序,将根据业务发展需要,自主开发适应性、针对性强的程序。通过优化开发各类程序,为业务创新提供强有力的技术支持。

7、循序渐进,安装推广自助银行和POS机。

在优化用卡环境,有效推广圆鼎卡,有力抢占市场份额方面,我部将做好以下六项工作,一是迅速安装ATM,对已购置的ATM计划在1月底前安装到位,使得ATM基本履盖全部网点。二是主动协助业务拓展部,开展驻城商铺POS消费刷卡机的安装,今年计划在人民路、新建路繁华地段的商铺至少安装20台。三是适时开展卡积分活动,准备在春节期间开展圆鼎卡刷卡消费积分奖励活动,提高圆鼎卡的使用频率。四是大力开办无人自动银行,以为客户提供昼夜存取款、账务查询、转账、自动缴费服务的自助场所,逐步取代效益低的网点。五是加大培训和维护力度,对基层操作人员定期进行培训,经常督促维保单位进行日常保养,保证ATM良好的使用状态。六是搞好宣传,计划利用现有自助银行的空间,进行全县统一模式的广告宣传。通过有效推广使用圆鼎卡,有效增加卡业务手续费收入。

8、提高效率,实现自动无纸化网络办公。 在提高全县办公水平和现代化办公能力,进一步提升联社对外形象方面我部将做到,一是加大网站更新力度,今年我部将与联社办公室继续共同维护联社网站,及时刷新主页,开办信合论坛,力求办成象信合369一样高点击率的网站,从多方面提升联社形象。二是开发使用OA系统,实行办公自动化,实现公文流转、数据采集、三户经济档案、报表传送、信息通知、业务咨询、制度汇编、财产保管、物资领用、任务进度、考核兑现、检查通报、人事教育、企业文化建设、党务建设、纪检监察、工作请示等全部网络共享。通过实现办公网络化,进一步促进提高整个联社部门的办事效率。

9、不甘人后,积极摸索现代银行科技思路。 随着十七大的顺利闭幕,我国经济社会发展进入新的阶段,金融业的重要地位和作用更加突出。但随着外资银行携带的新金融工具、业务品种、营销理念和新服务手段进入中国市场,金融机构之间的竞争日趋激烈,农村信用社传统的金融产品和服务手段,越来越无法适应发展的新要求。因此,金融创新势在必行,只有不断创新才能持续健康发展,才能提高我联社的竞争力。在金融创新中科技创新是保障、是基础,所以我部将做到一是加强自身学习,本着缺什么补什么,干什么学什么,将来需要什么、现在准备什么的原则,开展学习竞赛活动,做到有计划、有笔记、有体会、有进步,提高科技人员的业务本领。二是探索新业务、做好理论准备,在项目评估、公司理财、信息咨询、代保管、国际业务、贷记信用卡、基金代销与托管、代客理财、企业年金、账户管理、网上银行、VIP客户服务、债券代销等方面做好科技准备。

10、改进作风,真诚做好高效服务工作。

在进一步做好高效优质服务方面,我部全体员工将自觉端正态度,严格要求,大力倡导“勤、快、严、实”的工作作风。一是要勤学习、勤思考、勤积累、积极主动,不等不靠,勇于开拓。二是快节奏、高效率,尽快掌握情况,进入角色,做本职工作的行家里手。三是严格要求自己,务求作风严谨、严密、严肃,力戒漂浮、空谈、弄虚作假。四是在生活中做老实人,办老实事,实实在在,光明磊落;工作中办实事、说实话、报实情,踏实努力,务实肯干,认真扎实履行部门职责。一方面和基层同志情相系,心相连,加快工作节奏,提高办事效率,确保基层每一件事在本部门不贻误。同时将进一步理顺与其他业务部门工作关系,以业务发展为主线,做好技术支撑工作,强化科技管理,优化网络性能,在确保各项业务系统安全、稳定运行的基础上,以科技促发展,为实现联社业务快速的持续发展提供强有力的技术保障。

银行科技部年度工作计划

篇5:银行科技部工作总结

时光如梭,辉煌的xx年已经从我们身边走过,美好的xx年

正悄悄地向我们走来。

我们有辛酸·有痛苦,但更多的是幸福。

我作为支行负责计算机设备的人员,现将科技工作一年来的情况汇报如下:

一. 全行计算机设备维护及维修工作稳步向前

由于我行计算机设备比较陈旧,加之上级部门配发更新设备相对迟缓,所以我行计算机设备的维护及维修工作相对频繁。

每月均有5到10次计算机的维修工作,全年累计尽80余次的维修工作量,其中不乏有零部件的更换,鉴于支行经费紧张的实际情况,对于可以从旧设备上拆下来替代使用的,我尽量替代;对于实在没有或因型号原因无法替代的设备,我才建议支行购买。

这样一来,全年可为支行节省一大笔费用。

二. 自助设备全年运行正常,开机率稳步前行

随着总行“大个金”业务的继续深入,自助设备的正常运行率在支行一级的考核力度中进一步加大。

为贯彻总省行有关自助设备的相关精神,同时减轻前台业务的办理压力及增加由自助设备所带来的中间业务收入,在自助设备故障的处理过程中,力争做到“三个一”,那就是:第一时间发现问题,第一时间反映问题,第一时间解决问题。

三. 防病毒工作成绩卓然

防病毒工作一直以来就作为上级行考核的一个重点,支行主管科技的领导也相当重视。

三、xx年,我认真努力工作,在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。

我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。

在新的一年里,我要更加努力学习,创新银行个人业务顾问的工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,为银行的发展作出努力与贡献。

篇6: 银行科技部工作总结

细雨滋润大地的春天已悄然溜走,接踵而来的是蝉鸣蛙叫的炎炎夏日。仿佛一瞬间,我就要和这平凡而不寻常的大一生活说再见了。平凡是因依旧年复一年地过,不寻常则是因处身于学生会的这一年,让我学会了很多,也成长了许多。现作个人学期总结如下:

刚上大学那时,我怀着好奇心去参加了学生会的面试,其实在面试之前自己根本就不知道何为学生机构,更别说最终能成为其中一员,总觉得那是一件遥不可及的事。但是有幸得到师兄师姐们的提拔和照顾,自己最终还是进入了学生机构这个大家庭,可以认识到那么多能力优秀的师兄师姐和同级的同学,在他们面前,我总感觉自己很渺小。于是我认真工作,努力做好自己份内工作,并凭着自己乐观开朗的性格,在工作期间和其他兄弟部门的同学建立了很好的友谊,增添了很多工作中少有的乐趣。

在工作上,我从不敢怠慢,总是努力做到更好,虚心向师兄师姐们请教,以求更好地完成每一份工作,提高工作效率,增强自己的工作能力并完善自我。但是由于经验不足,在某些工作中难免会犯错误,所以我虚心向师兄师姐们请教,吸取经验教训,争取不在工作中屡次犯同样的错误,积极改进,不断要求自己在学习和工作中要有所进步。在下一学期中,我会更努力提高自身的能力,改善自己,在平凡中追求进步。

总结这一年在学生会的所闻所见,我深深感受到团结、包容和对事对人态度的重要性。我一直认为,态度对于任何一个人来说都是一件极为重要的事。有一个积极上进的态度是做好每一件事情的前提,学习上需要,工作上也需要,而在生活上则更需要这种积极上进、永不放弃的态度。基于这一点,我一直让自己保持积极进取的态度,秉着这一态度在工作中认真负责,努力进取。

总而言之,在学生会的这一年,我学到的东西是无法一一用言语来表达的。这一个学期是一个不断学习,不断进步,不断成熟,不断充实,不断完善自己的一个过程,在以后的日子里,我会继续秉着一种积极进取的精神,继续走接下来的路,争取在平凡的学习和生活中取得更大的进步。

篇7:银行科技部工作总结

20xx年是区联社科技工作非同寻常的一年,在这一年时间里,区联社科技部门立足本职工作,在省、市网络中心和区联社领导的关心、支持和正确领导下,围绕业务经营和信用社网络化建设,坚持抓好计算机管理和为基层网点服务,不断提高管理水平和服务水平。主要做了以下几方面的工作:

一、综合业务网络系统的准备及上线运行

在省联社、市办事处正确领导和有力支持下,区联社做为上线试点机构,打赢了全市信息化建设的第一场攻坚战!区联社全体员工在两个多月的时间里,历经多次数据移植、模拟运行、试运行,一直到正式运行。

1、上下联动,加强领导,为“系统”上线提供组织保证

为确保综合业务系统的平稳顺利上线,我联社成立了综合业务系统上线风险应急工作领导小组,并结合省联社金信工程上线风险预防预案与自身的实际情况,制定了我联社金信工程上线风险防范处置预案,风险防范预案的具体内容包括组织机构、职责分工、风险预测、风险防范措施、突发事件应急处理、道德风险防范措施及其他注意事项等。并与各部门、各营业网点负责人签订了责任状,明确了责任及工作目标和要求,坚决杜绝上线过程中及上线后产生的各类风险。

2、齐心协力,合作有序,为“系统”上线提供技术保证

为贯彻落实省联社“科技兴社”战略,快速推进“金信工程”建设,让全辖员工掌握综合业务系统操作技能,一是分期、分批完****员培训。培训对象为全辖业务岗人员;二是明确培训内容,即重点对手工录入报表、新系统业务操作、移植数据填报等进行培训;三是采取多种培训方式。通过理论学习、现场学习、模拟操作等方式相结合,取得了较好的培训学习效果。

3、统筹安排,上线工作按计划稳步高效推进

(一)认真做好技术保障工作。我联社在2月初就完成了各类设备的领用、安装、调试工作、网线的架设工作以及数据移植系统的搭建测试工作,在市网络中心的全力支持下顺利的通过了省社网络中心的联调测试,为成功上线提供了可靠的技术保障。

(二)认真做好账务核对。按照省市社的要求,我联社对原系统的账务和传统处理方法进行全面清理,确保移植到新系统的账务与旧系统的账务对应相符。

(三)认真做好数据移植工作。我联社在市网络中心的统一指挥、全力支持下逐个网点进行数据移植测试,通过系统自动核对、人工核对,确保数据准确无误。

二、健全规章制度,完善安全管理,确保安全运行

牢牢树立以制度管理人员的思想,认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,我们在日常计算机管理上坚持预防为主,综合治理,有效的防范了计算机犯罪的发生。

1、按照《关于成立奥运会期间信息安全领导小组和工作小组的通知》(辽农信联260号)的文件要求,全力做好奥运会期间重要信息系统安全保障工作,切实保障重要信息系统安全、持续、稳定运行,成立了信息齐全领导小组和工作小组。

2、根据省联社、市办事处有关制度,完善现有的计算机管理办法,制定了《区联社科技管理制度》、《区联社计算机系统安全管理制度》、《区联社计算机操作细则》三项管理制度,确保计算机网络系统安全运行。

3、制定区联社办公网建设方案(讨论稿)。

三、做好维护工作,加强检查力度,确保业务系统安全运行

科技部门的工作重点一是管理监督,二是技术服务。科技部门人员牢固树立为基层服务的意识,加强现场培训工作,有效地规范了计算机操作行为,提高了操作人员的业务素质。全年共处理各类软硬件故障120余起。

和其它科室联合对经营网点进行了系统安全性检查。并对各分社的后备电源及网络线路进行了全面检测和检查,切实保障重要信息系统安全、持续、稳定运行。

四、完成反洗钱、个人征信、企业征信查询系统的建设和五级分类、1104系统及特约电子汇兑系统的升级工作

在反洗钱系统、个人征信、企业征信查询系统建设中与有关科室紧密配合,苦干加巧干,顺利的完成了硬件配置、系统安装调试、技术指导等各项工作,有力的保障了业务的顺利开展。

年度工作安排

为进一步提高区联社的信息化建设水平,改进金融服务,增强市场竞争力。根据省联社、市办事处关于信息化建设的要求,结合实际,现提出区联社信息科技工作计划。

一、指导思想

我社的信息科技工作的指导思想是:以信息化网络建设为中心,坚持网络建设与制度建设相结合,与员工素质提高相结合,全面提高信息化建设与应用水平,强化计算机安全,确保系统安全高效运行,促进区联社各项业务的快速发展。

二、工作目标

1、结合实际,强化技术培训,提高计算机操作人员的操作技能。增强科技人员的技术储备,对于在实际工作中表现出良好素质的同志,给予充分信任,大胆使用并重点培养,保证科技工作的连续性。

2、建立健全科技管理制度,确保计算机网络系统安全运行。

3、增强科技部门日常维护和应急处理能力。

4、对计算机安全制度执行情况加大检查力度,对网点电子设备加强维护,保障机器正常运行。

5、与业务部门紧密配合,拓展中间业务,拓宽业务渠道。

三、工作措施

(一)提高操作人员素质,加强计算机队伍建设。

1、针对计算机培训实践性强的特点,结合我联社实际,可以实行分期进行全辖的计算机操作员进行培训。继续强化微机基础知识和office文字、表格处理,网络知识,并讲述微机操作过程中常见错误和问题的解决方法。使计算机操作人员能够熟练进行业务操作,提高工作效率,对常见简单问题,能够在较短的时间内自行解决,以免影响正常业务。

2、做好微机网点检查辅导工作。

认真履行监督管理与服务基层的双重职责,做好日常检查和计算机技术服务工作,加大检查与辅导的力度和深度,对检查中发现的问题,提出整改意见,并现场给予辅导,提高操作人员的操作技能。

(二)落实计算机安全制度,保障计算机业务稳健发展。

根据省联社、市办事处有关制度,完善现有的计算机管理办法,做到以制度管人。制度要先行,落实更要到位。一是继续实行计算机定期检查制度,即每月各部门进行自查、每季度科技管理部对全辖进行一次全面检查。二是落实计算机安全管理办法,评先罚劣,奖罚分明。

(三)强化技术保障,加强科技管理。

科技管理服务部门,要始终坚持服务和管理并重的原则,定期巡回维护、维修计算机设备及线路,尽可能的减少各类故障的发生。认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理,有效防范计算机犯罪的发生。

篇8:银行科技部工作总结

如今再也不是靠着一股子蛮劲就能干成事业的年代了,尤其是最近几年这种感觉更为强烈。虽说我们都是比较出色的人,可是在完成本部工作的过程中,仍感到不小的压力。一个是新的趋势和内涵在高频率的洗牌,因为你今天学到或者掌握的技术,可能到了明天就过时了,已经被人淘汰了,所以在信息科技部每天都面临着挑战。好在我们克服困境,把一年的工作给做好了,下面我就把自己的工作进行总结:

1、硬件铺设

我们除了制定本部的发展规划,还得负责整个体系的技术支持,有的地方需要给输出理论和人才,可是有些时候也要涉及到身体力行的事。比如一些新拓展的业务区需要铺设网络,随后还要设备投入,过去一年我们更新了5个网点的设备,硬件系统新铺设三个网点,整个过程规范而高效,满足的运行的要求。

2、新增网点

因为经常有新网点要开设,在长期的工作里,我们已经摸索出了一系列新网点建设规范。跟从前干一步看一步不同,我们已经有了完善的规划和行动流程,步骤明确而且大大提高了施工效率。从一开始的几个月给缩短到不到半个月,到现在我们的技术方案已经形成了一套完善的体系。

3、设备维护

光指着马儿跑还不够,还得让马儿吃草,我们的设备几乎都是无休止的在工作,那么日子久了肯定就要出现老化和缺损的情况。我们除了会架设和使用他们,也得给他们定期做做检修和保养,折让才能保证长久稳定的运行。一来做短期内的简单维护,然后随着时间的积累,在几个阶段之后要进行一次深度的维护。就是要换新设施,将寿命老化严重的给替换掉。

篇9:银行科技部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好,我叫**,今年**岁,中共党员,研究生学历,现任**8办事员。

自20XX年入职以来,先后在**支行,***部,***部任职。

本人经历过多个工作岗位的锻炼,对我行的电子银行及信息科技工作都比较熟悉,先后获得过银行从业、程序员、电子银行从业、思科高级网络工程师等专业认证。

工作以来,本人工作勤勤恳恳,任劳任怨,20XX,20XX连续两年被评为先进工作者。

我这次应聘的岗位是信息科技部副总经理。

应聘这个岗位,我归纳自己有如下4点优势:

1、科班出身,理论基础扎实

本人20XX年毕业于****大学计算机应用技术专业,是我们睢宁农商行首批招收的全日制研究生之一,

本人本科和研究生期间经受过系统和良好的计算机相关专业知识,在读研期间在国家重点核心期刊发表过多篇学术论文,对相关计算机专业技术有着较为深入的研究,理论基础扎实。

2、实践经验丰富,动手能力强

本人20XX年进入机关以来一直从事的是电子银行、信息科技相关工作。

20XX——20XX年,本人作为电子银行部的第一批员工,主要负责银联POS及金融便民服务到村业务。

2年时间里,全行POS终端从一百多台发展到一千多台,金融便民服务到村更是从无到有,覆盖全县350多个行政村,两年电子银行部工作虽然不长,但足以让我对电子银行业务有了全面认识,是一笔宝贵的财富。

3、工作扎实勤恳,责任心强

20XX年,科技电子银行独立分设,本人到信息科技部门工作,全行网络系统的维护和管理是我的工作内容之一,

网络系统是基层业务正常开展的关键,必须保证线路实时畅通,三年以来,我已经记不清多少次扮演救火队员的角色,无论是否工作时间,

无论是刮风下雨,只要基层网络有故障,我总是第一时间赶赴现场,负责网络工作三年以来,

从未出现一起因为工作拖延导致基层单位的业务无法开展的情况发生。

4、紧扣业务需求,学习能力强

大力开展中间业务是我行近两年倡导转型的一项重大举措,近两年,我行上线了代收电费,代收水费,非税系统,社保代收系统,财政集中支付系统等,为保障中间业务正常开展,本人努力学习相关知识,经常放弃休息时间调试系统,确保问题在第一时间得到解决。

三年以来,我行中间业务得到了长足的发展,接下来还会有代收燃气、代收有线电视、银医通等一系列项目上线,我希望能够利用我这几年积累的在中间业务开发、维保方面的一些经验保障这些项目顺利上线。

此次应聘,如果我能够竞聘成功信息科技部副总经理,除了做好当前工作,我打算在如下方面做好工作:

一、继续做好本职工作,努力学习新的技术知识,紧跟时代发展潮流,制定切实有效的科技发展规划,

不断提高应对当前激烈的金融竞争环境。

当前时代,互联网金融风起云涌,大数据应用已经初具雏形,金融领域的竞争已经不完全是人员,

资本,经验的竞争,同时也是科技能力的竞争,制定切实可行的科技发展规划,做到早准备,早打算,才能在未来的竞争中立于不败。

二、加快引进和培养我们自己的科技开发队伍,不断提升科技服务水平,长期以来,受制于人员,制度,部室职能的限制,科技创新能力不足一直都是科技部门的短板。

直接导致的后果就是,有了新的业务需求,必须依赖于对外购置系统,花钱买服务,花钱买系统,

虽然花钱买系统省时省力,但带来的直接后果就是不能完全满足相关职能部门的需求,后期维护成本高昂。

这两年,科技工作实行外包后,使我们部门的相关人员能够腾出精力来做开发相关的工作,

本人有幸部分或全程参与了行内一些自建系统的开发工作,主要包括固定资产管理系统,办公系统工作流,法院查询冻结扣划自动化处理系统等。

目前这些系统都已正常运转,通过这些应用系统的开发,本人对业务部门的工作有了更加深入的了解,也积累了一些开发技术及项目管理的经验。

今后我将进一步加强对这方面工作的关注度,多向业务部门了解业务需求,不断提升科技服务能力。

三、这次部室调整涉及到部室室职能的重新划分,我们信息科技部增加了存款考核的工作。

这是一项纯业务性质的工作,相较于之前的技术性工作有着较大的不同。

对我来讲,我要尽快熟悉业务,找准自己的定位,制定工作计划,扎扎实实地开展工作,做好自己所负责的工作任务。

最后祝大家工作愉快,家庭幸福,谢谢大家!

篇10:银行科技部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

今天我来竞聘农业银行运行部副经理一职,非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。

拿破仑曾经说过“一个人的最大幸福就是他的才能得到了最大程度地施展。

”现在我感觉农业银行运行部副经理的工作岗位可以使我的能力得到最大程度地施展。

我会好好珍惜,客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我做好农业银行运行部副经理的总体思路,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

下面我做一下自我介绍,我叫***,中共党员,专科学历,助理会计师职称。

篇11:述职报告银行科技部经理助理

注明出处!

5、     及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。

回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为XX的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。

XX银行银行XX支行科技部

2005-01-09

篇12:大学生科技部月总结

时间如白驹过隙,转眼间十月份就过去了。我们学术科技部全体成员都恪守其职,为学术科技部开展的工作奋斗不息。为了更好的完成以后的工作,我们部门全体成员都需要吸取工作教训,弥补自己的不足。以下是我们部门对十月份的工作做出的总结:

一、日常工作

1.在完成部门成员的招新工作后,我们部门根据部门职责以及学术科技部的发展规划,制定并实施了部门干事的培训学习工作,对部门干事主要进行了写材料的能力的培养以及礼仪培训,同时根据部门每月的日常工作,根据部门干事的特点,安排了相应的工作,通过这样的学习,不仅提高了我们部门干事的综合能力,同时通过在一起的学习时间,增进了部门全体成员之间的感情。部门的干事培养计划虽然每周都会有相应的培训内容,但培训计划比较简单,没有足够的系统性,这是在部门今后的工作中,应该注意的问题。

2.在完成了部门成员的招新工作过后,我们学术科技部举行了干部干事见面会,新干事们都参加了这次会议,并在会上积极发言。通过这次活动,新干事们对彼此都有了一定的认识与了解。

3.在工作例会中,我们部门全体成员均按要求提前到场,并在会议期间,对会议内容进行了详细地记录。部门成员在例会中积极发言,对部门的工作进行总结。吸取工作中的各种经验教训,使得部门得到了更加完善的发展,得到了更大的提高。

二、部门工作

1.十月份上旬,为了增强系团总支各部门的团结度,我们学术科技部积极配合系团总支其他兄弟部门举行了新干事交流会。会议期间,我们学术科技部的全体干事都积极踊跃的上台发言,有的还展现了自己的才艺。给众人留下了一个良好的印象。会后,我们学术科技部干部指出了每位新干事的不足并给出了合理的建议,使得每一位新干事都得到了很大的收获。

2.十月份下旬,为了加深系团总支与系学生会的交流,系团总支与系学生会联合举行了聚餐活动。聚餐前,我们部门所有成员都提前到场。聚餐期间,在部长和副部长的介绍下,我们部门的新干事认识了系团总支其他部门和学生会各部门的部长及干事,这

篇13:大学生科技部月总结

时间飞逝,十月份马上就要结束了,团总支将继续前进。我们将始终以“服从、积极、上进、求真”为宗旨,认真做好本职工作,我们带领广大青年不断创新,积极配合我校的各大活动,培养各干事自身能力。我们会开设一些有针对性的活动,提高广大同学的综合素质,响应学院本年双素质教育,所以我现将十月份总结如下:

一、工作宗旨:

我们将广大的同学作为服务对象,必须始终坚持上级的领导,以积极向上的思想引领我院青年;突出先进性,以健康高尚的校园文化凝聚我院校青年;立足群众性,以倾听全校青年为己任,倡导全面发展,尊重个性发展;彰显组织优势,搭建创新平台,建设高雅校园文化、建设朴实校风,校园文化精神要顶天,学风要立地作为党的助手和后备军,必须始终坚持上级号召、团有行动,以学风建设和校园文化建设为主要工作,使学校的办学理念更丰富、更充实、更生动,以实现我校美好未来而努力奋斗。

二、工作目标:

1、加强各部门组织内部建设:对于我们这样的部门,我们首先必须进一步加强部门内部建设。它是我们做好各项工作的基础,只有加强各部门内部建设,完善工作格局,才能充分发掘出我们的潜力。搞好各部门内部建设,主要的是加强各部门成员的素质学习,提高个人素养,做好成员的思想政治教育工作,提升成员政治思想觉悟性,建设朝气蓬勃、务真求实、奋发有为的团委组织。引领各部门努力探究工作思路,不断拓展工作途径,改进管理方式,增加工作效率。

2、提高工作效率,不断创新:创新对我们的工作来说是很重要的,既要把工作做好,又要提高工作效率,其实是一件很不容易的事情,但我们为了以后更好的学习和工作,我们就必须学会创新,加大对各部门的培训,使其每个人都能自主的完成各项工作。

三、具体工作总结

1、继续加强了组织干部成员建设,凝练新的团体,分配好各部门工作,并且配合好校里的工作,能够做到不耽误任何的其他工作进行;

2、进一步强化了各干事的转变,尽早融入到新的职位,承担各职位责任;

3、具体组织的活动及参与活动总结如下:

⑴、于10月7日做医学技术学院“传承文明、践行道德”启动仪式活动前准备,并于10月20日召开医学技术学院“传承文明、践行道德”启动仪式;

⑵、于10月13日,组织部开始组织晨训,并组织小游戏,丰富生活;

⑶、于10月13日,纪检部开始执勤,检查违规带早餐及迟到问题;

⑷、于10月16日,为10月19日早晨医学技术学院升旗做准备,并组建弟子规成员;于10月19日正式配合学院组织升旗;

⑸、于10月23日,参加西安海棠职业学院“葛牌镇纪念”;

⑹、于10月26日,参与医学技术学院学生分会“摒弃陋习、提升自我”演讲比赛;

十一月份工作计划

十一月,金秋果收,我们又在转眼间迎来了新的一个月,在新的一个月里,团总支将继续努力工作配合好大院及二级分院各项活动,一下就是十一月份工作计划:

一、工作宗旨:

我们将以广大学生干部实践为基础,必须始终坚持上级的领导,以积极向上的思想引领我院干事实践能力的培养;突出先进性,始终坚持我院精神:拼搏、奉献、创新、卓越;立足群众性,以倾听全校青年为己任,倡导全面发展,尊重个性发展;彰显组织优势,搭建创新平台,建设高雅校园文化、建设朴实校风,校园文化精神要顶天,学风要立地作为党的助手和后备军,必须始终坚持上级号召、团有行动,以学风建设和校园文化建设为主要工作,使学校的办学理念更丰富、更充实、更生动,以实现我校美好未来而努力奋斗。

二、工作目标:

1、加强自身组织建设,继续做好医学技术学院团总支对新一届团总支委员明确分工,强化岗位责任制;

2、做好成员的思想政治教育工作,提升成员政治思想觉悟性,建设朝气蓬勃、务真、求实、奋发有为的团总支组织。引领各部门努力探究工作思路,不断拓展工作途径,改进管理方式,增加工作效率;

3、做好各部门干事提升职位工作,尽快融入到新的职位中,担当好各部门部长职位责任,提高自身责任感;

三、具体工作计划:

1、继续加强组织干部成员素质提升,凝练新的团体,分配好各部门工作,并且配合好校里的工作,能够做到不耽误任何的其他工作进行;

2、继续组织团总支成员晨训,注重实践能力的`锻炼,建设特色的学生组织团体;

3、组建医学技术学院团总支合唱团,健美操队;

篇14:大学生科技部月总结

本学期科技部在团委老师的辛勤指导下和各个学习小组的积极配合下,圆满地完成了上,下学期的各项任务。一年来我们充分认识到我们的作用和身上肩负的责任。科技部不仅是团委和各科技小组的信息反馈中心而且还担负着科技发明立项、挑战杯的宣传、策划、筹备工作,科技文化节的活动策划工作以及各种获奖作品的收集和整理工作,这些认识也为我们下一年工作指明了方向。 科技部具体工作总结如下:

为了充分体现大学生的主体地位,活跃化院科技文化。在院团委倡导下,各系部团总支根据本专业特点成立了理论型、实践型、应用型小组。这些小组在发展的过程中不仅为我院争得了荣誉,还为同学们施展才华提供了广阔的空间。

一、学习小组风采

(1)家电小组风采

家电小组是以专业特点为依托,以提高同学们的动手能力为宗旨成立的实践型小组。小组成立以来认真履行活动宗旨,积极开展活动,今年7月家电小组参加院里组织的暑期“三下乡”活动,小组成员免费为当地群众修理家电,得到了当地群众的好评,为我院争得了荣誉,也为家电小组走出我院奠定了基础。

(2)马克思主义理论小组风采

马克思主义理论小组,是以学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为主的理论型学习小组,小组成立以来积极宣传党的进步思想,组织和动员广大学生参与其中去,还负责入党积极分子的理论性教育,为了更广泛的吸纳人员,小组又把军事理论和时事政治纳入了学习范围,相信这会为我们较好地树立正确的世界观、人生观、价值观起到了重要的作用。

(3)计算机应用小组风采

计算机应用小组是一个把电脑知识应用于实践的应用型小组,小组成立以来主要以计算机平面设计,计算机基础知识竞赛为主开展各种活动。他们设计的图案新颖独特,让人赞不绝口,设计大赛吸引了很多同学,也锻炼了一批同学,相信这也起到了成立小组的作用了。

二、“挑战杯”风采

为了激发创造潜能,提高创新能力,我院团委邀请了内蒙古团委学校部部长于海成老师和内蒙古工业大学的同学来我院就“挑战杯知识”进行了精彩的讲座,之后,我院团委参加了“第四届”全区大学生挑战杯的策划和筹备工作。功夫不负有心人,在第四届全区大学生挑战杯竞赛中郭磊同学的作品获得了优秀奖,马勇、郭磊、徐亦田、张磊的四份作品入围自治区优秀作品,这些优秀作品的诞生和各位老师和同学们的努力是分不开的,我想下一届我院会有更多的作品出现在赛场上的。

现在科技部的工作仍存在薄弱环节,比如说缺乏工作思想性,工作能力有待提高,工作经验不足等等,但我们相信在老师的指导下,我们会不断摸索工作经验,吸收其它部的长处,不断完善管理制度,努力提高科技部的整体运行能力,打造一个坚实的团队。

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