【导语】“小胡爱睡觉”通过精心收集，向本站投稿了11篇上塘邮政支局工作总结及工作计划，下面小编为大家带来整理后的上塘邮政支局工作总结及工作计划，希望大家能够受用!
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篇1：上塘邮政支局工作总结及工作计划
上塘邮政支局工作总结及工作计划
上塘邮政支局20工作总结及20工作计划2011-02-04
上塘邮政支局责任人,环境卫生得以改变.严酷执行了营业交接班签收制度,确保了资金及空白凭证的安全.落实了用电消防责任区责任人,保证了营业设备正常运营。
2011年工作计划
2011年是我局实行中心支局管理正式运行年,继续以优质服务为主线,结合当地实际,找准工作的切入点和着入点,以“成长效益性业务为支撑,保持代理短信及代庖业务稳步推进,实行传统业务布局合理调整,加大主题营销力度,积极挖掘市场潜力”实现上塘邮政又好又快成长。
主要成长目标：邮政业务收入完成36万元,贺卡完成8万元,揽收其他报刊24万元,集邮年册订制150册以上,确保全年安全生产,成本费用支出控制在局核定范围之内,服务质量再上1个阶梯。
为实现上述目标,我们重点做好以下几项工作：
一.强力开拓市场,促进邮政业务康健全面成长
本年我们将积极走访丰城矿务局所辖建新,云庄,尚一,曲江煤业公司,相识各公司动向,争取早开发,早收益；变被动为主动性的开拓业务,为邮政实现新的业务增长点。
二.以提高效益为目标,保持代理短信及代庖业务的稳步增长
继续保持速递,包裹,汇兑业务的短信创办,争取全部加办。加大飞机票邮政代理宣传力度,在本年要有所突破,增加业务收入,提高员工待遇。
三.改变成长观念,供给成长空间,有创造性开展工作
为调动送达人员的积极性,提高送达人员待遇。本年我们将拿出所有的`送达段,进行优化整合；制定出合理线路,打破原有段落,划定揽收报刊数与关饷酬金的多少相结合,进行公开投标要数,充分挖掘送达人员的潜力,为企业的成长及效益贡献全部力量。
四.加强服务质量管理,严酷执行各项规章
始末坚持“用户熬头,服务至上”的理念,坚持“抓服务促成长”的观念,打造好邮政优质品牌。认真履行监视职责,执行邮政三项基本制度,保障邮件安全；严酷执行交接班签收制度,确保资金及空白凭证安全与正常运行；及时上缴各项资金,以便市局资金合理配置。
（中国大学网）
历史上的今天：
2011-02-04
篇2：邮政支局年底工作总结
载着个人成长的快乐与集体丰收的喜悦，走过了20xx年，回首一年来的工作，让我豪情满怀，在市局分局的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们圆满地完成了上级下达的各项任务计划，出色实现了年初支局自定奋斗目标和冲刺目标。今年我们还会以更高的要求，更严的标准，更明确的方向去迎接20xx年。下面，我分几个方面汇报一下我一年来的工作。
一、履行工作职务情况作为御东学府支局长，我时时刻刻坚持市局和分局一把手的统一领导，既是局长的参谋员，又是一线基层工作战斗员，能身先士卒，率先垂范，确保了支局各项工作的健康有序进行，保证了各项方针目标的完成，具体表现为：
1、全力发展邮政储蓄业务。邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务，它的收入占整个业务收入的80%。市局给我局下达的余额净增指标为3030万，而随着银行转存款利率的下调，仅仅完成3030万元净增额是完成不了收入。因此在年初局务会中，我们就确立了要想完成收入，就必须下大气力抓好储蓄业务，因此加大了储蓄揽储力度和考核力度。在职代会上，局长以职工的的切身利益为出发点，帮助职工分析企业当前的发展形势，使企业职工明白了“局兴我兴、局衰我耻”的道理，增强了职工的危机感和责任感，极大的调动了职工的揽储热情。截止到6月20日邮储累计余额达27700余万元，净增额达3912万元，超额完成了市局下达的净增指标。7月7日市局李局长一行来检查指导工作，带来国家对邮政储蓄利率要进行调整的消息，同时要求我们要抓住机遇，以最短的时间揽收更多的余额，保1500万力争2000万元，7月8日我局在小会议室召开了班组长及机关干部会议，确定了保2000万力争3000万的任务。要求职工以长远的观点看问题，为邮政的明天打下坚实的基础，号召大家发扬千言万语、千辛万苦做贡献的精神。截止7月20日，储蓄累计余额达31，025万元，比6月20日净增3200万元，为最后在人民银行存款数稳定在26550万元，打下了牢固的基础。同时也受到了市局的表扬。而我本人在揽储过程一也是历尽了千辛万苦。今年仅建行、移动公司、外经委就揽储700万元，自己揽储400万元。为我局职工揽储工作带了好头。
2、大力拓展新的业务领域。努力抓好中间业务发展，今年我局代办社会保险、代发工资、代办鸿泰人寿保险，代办网通IP卡电话、代售缴费卡等中间业务都取得了一定的成绩。其中物流业务和185特约商户业务实现了零的突破，形成了新的业务增长点。截止11月20，我局实现代办业务收入16万余元。其中累计代售缴费卡21127张，代办保险221万余元，发展185注册用户100余名。与大庆粮店、家电、外贸公司等单位达成协议，利用邮车余载为其配送货物，每月可实现物流业务收入2000余元。为县政府、发电厂、职教中心、人寿保险等单位定做邮资封和企业拜年卡，可实现业务收入3万余元。
3、着力抓好企业文化和职工队伍建设。职工队伍素质高低决定着企业的形象和兴衰，因此，我把加强职工的思想工作，提高业务素质，服务意识和质量意识的教育提在重要工作日程，通过各种形式的学习、业务技能培训和组织职工参加健康有益的活动，增强了职工的凝聚力和向心力，职工整体综合素质显著提高。坚持以人为本的理念管理企业。关心职工，认真倾听职工的意见和建议，制订各项发展业务的措施和办法，首先考虑职工是否拥护、是否能充分调动职工的积极性，重奖励、轻考核，努力提高职工福利待遇，让职工在企业经营效益提高中享受到实惠。
4、努力学习提高自身能力素质。学以致用，一年来，一方面向理论、书本学习，不断丰富自己，充实自己，另一面向实践学，向全市干部职工学习，我走遍市区所辖的所有网点，积极开展各项调研工作。工作中勇于承担责任，在职权范围内对自己分管的工作大胆负责，创造性地抓好落实，并独立自主地解决好工作中遇到的矛盾和问题，在工作中，善于分清主次和轻重缓急，规范程序，讲究方法。
二、工作中存在的问题与不足
1、思想思路还需进一步开阔，在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足，成效不显著，个别业务发展动力不足，例如短信业务、保险基金等。
2、工作方法还需进一步改进坚持原则，秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足，有时工作方法比较简单，致使个别职工不能理解，产生一种错觉。改进工作方法，改进工作方式，将是我继续努力的目标，以使各项工作顺利开展。
3、理论素质还需进一步提高平时重视实践，但理论水平还有待进一步提高，需坚持不懈地继续学习银行、保险、基金和服务知识。使自己适应新的形势和变化，使各项工作符合市局的各项要求，符合时代的要求，符合企业发展的要求，使自己真正成为符合市局要求的合格的.管理者。
三、对未来的展望
衡量一个人进步与否，关键看他境界升华程度。以李局长为核心的班子和广大干部职工的大气魄，大手笔，大目标，大胸怀，不为眼前利益所诱惑，不为当前小胜而骄傲，不为暂时发展而迷惑，不为蝇头小利而计较，不为全市领先而满足，不为弟兄见绌而乐祸。既不好高骛远，又不怨天尤人；既不自吹自擂，不妄自菲薄。只有境界提升了，才能敢做事，会做事，能做事，做成事，做好事，我有两点感触最深的收获：一是坚定了我干事业的信心，二是找到了做事的方法。
20xx年已经过去，展望20xx年依然任重道远。无论我继续在御东学府，还是在其他地方工作，只有凭百折不挠的工作意志、行千家万户的营销决心、解焦头烂额问题的聪明智慧、良好的身体储备、超前的思维意识、高操的业务处理能力和学习能力，才能全面做好20xx各项工作！
篇3：邮政支局年底工作总结
一年来，在镇党委、镇人民政府的领导和县局业务主管部门的指导下，我支局坚持以*理论和党的十五届六中全会精神为指导，按照“三个代表”的要求，始终以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨，认真努力做好今年的各项工作，现总结如下：
首先，抓好单位职工的政治理论和业务学习，理论学习，特别是“三个代表”重要思想的学习，我们主要采取单位学习和个人自学相结合，坚持联系本单位的各项工作实际，如何为用户服务。
其次，建立健全本单位的各项工作制度和学习制度，以及单位内部安全保卫制度。总的来看，执行情况很好。
再次，认真开展本单位的各项业务工作，我镇由于广大人民群众经济困难，加上我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。
在20xx年，我们一方面做好宣传发动。另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克服困难，努力完成党报、党刊的征订任务，其中征订《**日报》30份、《***日报》40份、《**日报》1份、《求是杂志》1份、《半月谈》3份完成报刊流转金额1.9万元，占年任务的80%。
邮政营业1.2万元，完成任务50%；办理**人民外出打工汇款100多万元，总之，我们在做好本单位各项业务工作的同时，还认真完成镇人民政府布置的各项工作。
在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得一定成绩的，同时也存在问题：主要是我们人员少；服务范围广，造成报刊投递不够及时；对用户的需要，服务不够。
在20xx年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作积极性、主动性，要求每个职工都要满腔热情地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好20xx年的党报、党刊征订，完成上级交给我们的任务。
总之，我们将以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨，服务于社会，满足于社会，积极进行改革、探索、实践，团结一致。在竞争激烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展西江邮政支局的新局面。
篇4：邮政支局长上半年工作总结参考
光阴似箭，时间过得真快，转眼间，20nn年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后，总结上半年，规划下半年。
一、上半年工作的简要回顾
对照年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类27.5万元，物流14.8万元以上的业务经营目标，基本实现了时间过半，任务过半。
上半年工作中，大河支局的特色或亮点，主要体现在：
1、经常抓，抓经常，报刊收订的业务量不断增长。半年里新增报刊流转额2.06万元，其中《楚天金报》14份，2月底的全县报刊发行会上，支局长张学兵就完成了全年流转额计划的105%这一亮点，作过典型发言。
2、重点抓，抓重点，在三条邮路上挖掘潜力。一是被称为市线的大河镇城区，是大河邮局的半壁江山。原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后，精心选择出责任心很强的洪仁祥接替，洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力，继续保持了红旗不倒的态势。二是挖掘县五中校园市场的潜力，已经意向性开发邮资封，个性化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的对外影响资源，进行挖潜，半年里，四祖寺的函件稳步上升。
3、协调抓，抓协调。“激情邮路竞赛”带动了物流业务的扩大。3月中旬和6月初，我支局两次召开职工会，以“激情邮路竞赛”为主题，发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局长张学兵不仅亲自与投递员一起上门促销，而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系，做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放，还协调各行政村领导与业务大户的关系，为物流寻求市常在支局长的协调下，吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。
4、抓全面，全面抓，整体推进各项工作。除抓好以上工作外，支局立足全面发展，还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上，营业室做到窗明几净，物件、用品整齐有序，分发室及支局院内卫生整洁。在职工作风上，要求全体职工着装上岗，出满勤，当日邮件，当日妥投完毕，避免用户上访，尽可能做到零投诉。
一分为二地讲，上半年的工作中，也存在着一些问题。主要表现在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够，除星期日外，少数职工存在着两天的邮件一次投递的情况，从而导致投诉时有发生;二是职工自我要求上做得不够，不仅不习惯或不喜欢着装，还有出班不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够，职工普遍畏难，特别是在物流经营方面，难以化压力为动力。
这些问题存在的根本原因有两点：一是在主观上，职工对企业化管理的观念还不适应，除基本工资外，很少拿到依据经营业绩确定的活工资。而每月500多元基本工资又太低，职工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏进取心。二是在客观上，物流经营的大宗产品——化肥、农药，比市场价高出太多，任凭职工宣传其质量最好，说得天花乱坠，农户就是不想要高价格的农资。
二、下半年工作的打算
1、继续抓三项常规性工作。即：报刊常年收订，以支局内平面管理为主要内容的对外形象，职工作风整顿。
2、在邮务上挖掘潜力。计划在县五中发展邮资封业务，力争达到1万枚，收入16000元，计划在12月份前推销邮政贺卡2万多份。
3、突破物质经营难点。对职工采取定期或不定期结帐的办法，督促完成阶段性的销售任务。
篇5：邮政支局长上半年工作总结参考
第一部分上半年工作回顾
一、主要指标完成情况
1、收入情况
我所全年收入计划为万元，截止6月末完成收入万元,同比去年增长%，增幅列地区第三，完成年计划的5%,列地区第二，与形象进度相差个百分点，绝对值差万元。三大板块业务除信贷未完成计划外，个人业务、公司业务收入均完成收入计划。其中个人业务收入计划万元，截止6月末完成万元，完成年计划的%，同比去年增长%;公司业务收入计划为万元，截止6月末完成万元,完成年计划的万元，同比去年增长万元;信贷业务收入全年计划为万元，截止6月末完成万元，完成年计划的%，同比去年下降%。
二、重点业务发展情况
截止到6月末
储蓄余额达到万元，比上年增长万元，完成年度净增计划(年计划净增万元)的%;平均余额达到万元，比上年增加万元，完成年度计划的%，活期比例%，%，比上年末增长4%。
公司存款到达额为万，完成年计划%，日均余额为万元，完成年计划的%。
累计发放贷款万元，其中小额贷款笔，款额万元;商务贷款笔，款额万元;按揭贷款1笔;，款额万元，贷款全部结余万元。全部逾期率%,其中小额逾期率%,十天以上逾期率%。
3、具体做法
上半年通过制定激励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，积极调动员工的积极性，积极参与市行开展的个人金融理财业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛，巩固拓展了储蓄余额的发展;公司业务方面主要还是以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场，通过与财政、社保等主要部门加强联系沟通，上下联动，跟踪服务，并充分发挥能人效益，全方位营销，员工提供信息，行内派人攻关，保证了公司余额的稳步增长;上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升，贷款逾期率逐渐下降的良好发展势头。上半年我行加大了信贷业务宣传力度，通过在供求世界、超市大屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外，还印制了大量信贷宣传单，由信贷员以扫街的形式积极宣传信贷业务，我行于4月11日在镇成立贷款区域中心，截至6月30日，区域中心累计受理贷款业务笔，共计放款万元，取得了预期效果。
二、坚持从严制行，强化企业内部管理。
1、加强内控体制建设。一是先后为两个网点增配了补登折机、存折打印机，并为网点增配了身份证复印机，确保了反洗钱工作的顺利开展。二是完成了业务集中上收工作，重新梳理了各部门岗位职责。三是加强内控管理，业务上收后重新调整了风险管理人员和网点风险联络员，规范网点风险合规工作。
2、加强财务会计管理工作，为业务发展做好支撑服务。
继续强化全面预算管理，严格控制成本费用。强化了会计和统计基础工作，加强了统计归口管理，确保统计数据准确。认真做好资金头寸管理，提高资金综合收益。
3、加强了人力资源管理。落实全年岗位轮换计划，强化了劳动合同管理，完成了新入行员工合同签订和在职员工合同续签工作，及时做好各类保险参保工作。
4、加强了绩效管理。完善了员工绩效考核办法。将全行目标分解到各部门和各支行，按每月完成的形象进度，对支行和部门的绩效进行日常的月考核和季考核。
5、强化了全员培训。制定了《员工培训计划》，在积极参加省市行组织的各类培训外，我行坚持每周二为学习日，学习各种规章制度和业务。
6、强化了安全管理。完善了安全管理各项制度和基础工作，积极开展安全教育和应急预案演练，落实好各层次人员的日常安全检查。加强了安防技防设施硬件建设，实现安全达标，上半年做到了安全生产无事故。
回顾上半年各项工作，虽然成绩是有的，但面临的经营压力也十分巨大，也存在一些这样或那样的问题：
1、年初制定的一些重点营销项目起色不是很大，对收入的贡献度还未充分显现出来。
2、自我加压意识不足，市场竞争意识不够，还存在坐、等、靠现象。
第二部分下半年工作思路和主要措施
下半年经营工作面临的压力较大，按半年口径测算，全年收入还有很大缺口。如果全年收入、利润完不成，会影响到所有人的收益，所以我们要认清形势，全身心地投入到经营发展中去，变压力为动力，举全行之力，想尽一切办法，全力以赴抓好各项业务的发展，确保完成市行下达的各项任务。
一、重点业务发展措施
(一)全力抓好资产业务的发展。
资产业务是我们的支柱业务，占收入的比重较大，上半年业务发展速度有了良好的增长势头，下半年我们要继续加快发展资产业务，为全年收入的完成奠定基础。
一是进一步加大信贷业务宣传力度，上半年我行在做的广告取得了明显效果，下半年我行将继续加大信贷业务宣传力度，除在市内宣传外，要加大乡镇业务宣传力度，将在以镇区域中心辐射的镇、镇召开信贷业务推介会，大力宣传农村小额贷款业务，并继续辅以灯箱、广告牌、节日卡片、信息港网络等相关手段，加大我行贷款业务的宣传。二是继续开展信息员队伍与信用村镇建设。加强与信息员的沟通联系，通过他们为我们发展更多的优质客户，筛除劣质客户，及时规避风险，使信贷资金出账与安全回流并行。三是继续发挥信贷区域中心的作用，4月份区域中心的建成为信贷业务的增长起到了推进作用，但近期发展较为缓慢，下半年要加快发展力度，积极发展优质客户。四是对重点市场要从前期单纯扫街向有针对性开发转变，认真分析不同市场的不同需求，对已还款，但未续贷的正常客户逐户回访，对主动咨询的客户，认真做好服务工作，决不能轻易否决任何一个客户。五是下半年以商务、二手房作为发展重点，同工商局合作，做好助商强企，十亿送贷行动，使我行商务贷款有一个新的突破。
在抓好信贷业务发展的同时我们要继续加大逾期贷款的清收力度，做好资产保全工作，要坚持以自身清收为主，采取一切可能措施，最大限度避免贷款损失。要加强与公安、司法等部门的日常沟通、协调，取得他们的大力支持，对不良贷款要及时进行责任认定，随时移交清收小组进行清收，坚持杜绝新逾期发生，年底逾期额度降至万元。
(二)继续抓好个人金融业务发展
年末储蓄余额增长必保完成万元，上半年个人业务总收入虽然完成了收入计划，但除储蓄余额完成年度净增计划和收入外，汇兑、保险、基金的收入及目标额度还相差很大，下半年我们要在保持余额稳步增长的同时，加大中间业务的发展力度，通过提高窗口营业员的开口率，加强理财业务的宣传，要根据储蓄市场变化组织好网点及职能部门做好吸储工作，通过制定本行季度储蓄业务发展竞赛，调动员工发展业务的积极性，同时抓好四季度储蓄发展旺季，在储蓄余额、中间业务上找到突破口，增量增收。
(三)积极攻关，加大公司业务发展
上半年公司业务收入完成了形象进度，但从6月份数据分析，公司余额有所下降，主要由于资金的转出。下半年我们要加大攻关力度，继续把做为主攻对象，克服不利因素，争取更多的资金，同时要按年初确定的营销项目，逐个进行研究，加大营销力度，实施全过程跟踪。
二、加快渠道建设，全面提升营销和服务水平。
要充分发挥大堂经理作用，提高自助银行设备使用率，减轻窗口压力，减少现金台席。要结合市行交叉营销工作指导意见，推进“交叉营销”的落实，明确支行内部各工种之间、支行之间、员工推荐业务的奖励标准，鼓励全行员工主动抓好交叉类业务发展，营销人员要制定一些指导性的目标任务，加快业务发展。要继续做好规范化服务达标工作，抓好“规范化服务”活动的落实，强化规范化服务标准的执行力度。
三、加强风险管理工作，提高全员风险合规意识。
要通过加强指导，组织培训等方式，使全体从业人员能够掌握相应的业务制度，熟练业务流程，严格执行各项规章制度，规范业务行为，提高风险意识。业务上收后，财务会计部、综合管理部要按照规定频次做好日常业务的检查，协助网点做好现场指导工作，切实落实好日常办理业务中的风险控制责任。同时要正确处理好与邮政的关系，加强沟通，按时召开联席会，及时解决业务发展中存在的问题。
四、抓好人力资源工作。要完成年初制定的全年岗位轮换工作，制定下半年绩效管理办法，加强劳动纪律考勤。
五、要加强成本管理，加大会计检查力度。
下半年为解决支行网点同址的问题，网点改造力度较大，网点租金、装修费、设备等都要计入相应成本，这给我们成本控制带来了一定压力，为确保全年利润的完成，我们要继续加大成本费用的控制力度，减少一些不必要开支。同时要加大会计检查力度，加强现金管理，做好资金头寸管理工作，按季度核定支行库存定额，根据网点的实际情况及时对网点库存进行调整，以提高资金运作率。
六、要加大培训力度，提高培训质量。下半年我们要继续加强培训，部门之间要交叉组织培训，互相学习，坚持每周为学习日的制度。
七、要高度重视安防工作。要加强对网点及相关环节日常安全检查，存在隐患的部位要及时整改。要强化各项制度的落实，明确各部位、环节责任人。对违反相关制度的部门和责任人要严肃处理。资金、网点、车辆、人身、防火等方面绝不允许出现任何问题。
篇6：邮政物流工作总结及工作计划
邮政物流工作总结及工作计划
20xx年**邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措：积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境；以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品；以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务；通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能。1―9月，全市邮政物流累计完成业务收入576.51万元，完成市局下达计划的85.86%，同比增长29.46%，完成省局计划75.67%，完成分销收入381.29万元，占计划81.13%，完成一体化及中邮快货收入186.21万元，占计划77.59%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。现将主要工作及发展思路汇报如下：
一、主要工作情况：
（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。
**局认真落实省局的部署和要求，积极融入**市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对**邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，**邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，**市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。二是主动抓住**大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西**邮政物流基地（仓储集散配送中心）项目的启动和建设工作。
通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对**邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与**市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。
（二）全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。
我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80%的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90%的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高。
（三）重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。
根据**本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品：先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（维雀）牛奶及酒类产品等，做到因地制宜，突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的产品有中邦农药、维雀牛奶等。在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。1―10月，在全省分销晋级联赛中，**局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。
（四）精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。
年初我局即在全市范围内开展“百家”企业进中邮活动，以启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务，并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度加快发展、四季度初见成效的发展目标。通过市场调查、领导带头走访、方案营销等举措，及时了解客户需求和改进邮政物流在运营中存在的问题，在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口，为工业园区企业提供方便的物流服务。现已与**昌河、博莱药业、**烟草、**移动、xx机械、**宏达、**三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议，其中年物流收入100万元以上的3个，50万元以上的5个。1―9月我局省际中邮快货量名列全省第二。同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多、时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出海，以此完善了邮政物流网络服务功能，推动了一体化及中邮快货业务的发展。
（五）注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象。
在发展商品分销业务中，我局认真贯彻执行《江西省邮政邮购分销业务财务管理办法》，并制定了《**市农资日用品分销业务发展指导意见》，市局配备了分销业务核算会计，开设了分销业务资金专用帐户，实行专户管理，在流动资金十分紧张的情况下，为分销业务挤出了400余万元的流动周转资金。加强了分销资金的管理工作，实行由市局统一要数、统一付款、集中管理办法，对连锁网点实行带款要数的优惠政策，并采取了清仓措施，及时处理过期变质产品，妥善解决了历年积压问题，加快分销资金回笼工作，严格控制库存及积压，从而有效地减少了资金投入和降低经营风险。同时，通过开展创优争先活动，我局高度重视物流业务运营质量管理工作，采取了增加信息录入和查询人员力量，实行重点客户跟踪查询服务等措施，加强考核、重点监控，物流业务运营质量不断提高。
（六）存在主要问题及建议。
关于物流专业改革方案实施后运作中存在问题。其一，地市局物流专业机构按新的方案实施后，物流分公司与配送中心在实际运作中存在很多矛盾及问题。主要表现为两个机构在职能职责划分、人员分离及业务收入划归和业务操作流程等界面上难以分清和分离。由于一体化及中邮快货业务具有系统性和整体性特点，如果将其中的运营环节剥离独立出来，交由另一个相对独立的部门去管理，难免造成该业务在开发、运营与维护工作等环节中相脱节和矛盾，不利于协调解决。
因此，在地市局，配送中心不宜与物流分公司分设，配送仅是物流服务中一个重要环节，配送中心作为物流分公司一个内设机构为宜。其二，由于商品分销配送业务与一体化及中邮快货和国际货代等物流业务是完全不同的两个行业，业务界面非常清楚，并且两项业务都有各自的.业务板块，在市场上均面对诸多同行竞争对手，因此，在地市局，宜将商品分销配送业务剥离独立出来，成立商品分销配送中心，与物流分公司分开运作，以便真正做到科学细分专业，实行专业化经营，使各专业部门更能集中精力面对市场，参与同行竞争，做大做强相关业务，从而彻底解决目前由于邮政物流公司涉及行业过宽、所经营的业务板块过多、面对竞争对手太多，纵然配备再多管理和业务人员，也难以做到实行精细化管理和做大做强所涉及的业务板块，从而达到抢占一定市场份额，成为行业龙头的被动局面。
二、邮政物流专业工作思路
20xx年**邮政物流工作将坚定不移地贯彻执行国家局和省局的统一部署和要求，紧紧围绕“政企联合建好每个店、内外联运签约每一家、市县联动挑战每一天”的总体发展思路，加快发展商品分销配送业务和一体化及中邮快货业务，实现商品分销和工业园区一体化及中邮快货业务新突破，迅速扩张业务规模，提升邮政物流品牌形象，强化邮政物流市场竞争力，提高邮政物流的经济效益和社会效益。
业务发展目标：确保物流业务收入实现1200万元，其中商品分销收入700万，一体化及中邮快货业务500万，业务收入增幅达50%以上，力争收入翻番达1500万元。
主要工作举措
（一）政企联合，营造环境，全力建好商品分销网络渠道。
借助地方党委政府的力量，争取“万村千乡”工程的政策支持，认真落实市委市政府构建新农村惠民物流通道建设要求，全力建成商品分销网络渠道，提升渠道能力。
（二）因地制宜，突出重点，抓好特色产品分销配送。
结合**实际，重点抓好水稻种子、棉种、化肥（含叶面肥）、农药、牛奶、酒水等市场潜力大或具有**特色的产品分销业务，抢占市场份额，形成规模效益。
（三）内外联运，整合资源，精心构建物流配送平台。
充分发挥邮政物流品牌信誉优势，积极整合社会物流运输资源，实行强强联合，构建一体化及中邮快货业务运输配送平台，加快工业园区一体化及中邮快货业务的发展步伐，争取吸引更多的工业园物流大客户与邮政签约和合作。
（四）市县联动，创新机制，充分激活员工队伍发展动力。
借鉴兄弟省市局的做法，对一体化及中邮快货业务创新机制，实行专业化经营管理。初步思路及做法是：制定相应政策及待遇，通过实行内部聘任，将县局相关管理及业务人员配置到位，将其工资、奖金等收入报酬与经营业绩挂钩，由市局公司统一考核，真正做到市县联动，理顺机制，优化流程，充分激活员工发展动力，参与市场竞争，从而提高邮政物流的市场份额和竞争力。
篇7：邮政物流工作总结及工作计划
**邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措：积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境；以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品；以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务；通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能，1-9月，全市邮政物流累计完成业务收入576.51万元，完成市局下达计划的85.86%，同比增长29.46%，完成省局计划75.67%，完成分销收入381.29万元，占计划81.13%，完成一体化及中邮快货收入186.21万元，占计划77.59%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。现将06年主要工作及07年发展思路汇报如下：
一、2006年主要工作情况：
（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。
**局认真落实省局的部署和要求，积极融入**市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对**邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，**邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，**市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。二是主动抓住**大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西**邮政物流基地（仓储集散配送中心）项目的启动和建设工作。通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对**邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与**市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。
（二）全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。
我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80%的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90%的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高。
（3）重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。
根据**本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品：先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（维雀）牛奶及酒类产品等，做到因地制宜，突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的.产品有中邦农药、维雀牛奶等，
计划
在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。1-10月，在全省分销晋级联赛中，**局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。
（四）精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。
年初我局即在全市范围内开展“百家”企业进中邮活动，以启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务，并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度加快发展、四季度初见成效的发展目标。通过市场调查、领导带头走访、方案营销等举措，及时了解客户需求和改进邮政物流在运营中存在的问题，在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口，为工业园区企业提供方便的物流服务。现已与**昌河、博莱药业、**烟草、**移动、朝阳机械、**宏达、**三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议，其中年物流收入100万元以上的3个，50万元以上的5个。1-9月我局省际中邮快货量名列全省第二。同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多、时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出海，以此完善了邮政物流网络服务功能，推动了一体化及中邮快货业务的发展。
（五）注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象。
在发展商品分销业务中，我局认真贯彻执行《江西省邮政邮购分销业务财务管理办法》，并制定了《**市农资日用品分销业务发展指导意见》，市局配备了分销业务核算会计，开设了分销业务资金专用帐户，实行专户管理，在流动资金十分紧张的情况下，为分销业务挤出了400余万元的流动周转资金。加强了分销资金的管理工作，实行由市局统一要数、统一付款、集中管理办法，对连锁网点实行带款要数的优惠政策，并采取了清仓措施，及时处理过期变质产品，妥善解决了历年积压问题，加快分销资金回笼工作，严格控制库存及积压，从而有效地减少了资金投入和降低经营风险。同时，通过开展创优争先活动，我局高度重视物流业务运营质量管理工作，采取了增加信息录入和查询人员力量，实行重点客户跟踪查询服务等措施，加强考核、重点监控，物流业务运营质量不断提高。
（六）存在主要问题及建议。
关于物流专业改革方案实施后运作中存在问题。其一，地市局物流专业机构按新的方案实施后，物流分公司与配送中心在实际运作中存在很多矛盾及问题。主要表现为两个机构在职能职责划分、人员分离及业务收入划归和业务操作流程等界面上难以分清和分离。由于一体化及中邮快货业务具有系统性和整体性特点，如果将其中的运营环节剥离独立出来，交由另一个相对独立的部门去管理，难免造成该业务在开发、运营与维护工作等环节中相脱节和矛盾，不利于协调解决。因此，在地市局，配送中心不宜与物流分公司分设，配送仅是物流服务中一个重要环节，配送中心作为物流分公司一个内设机构为宜。其二，由于商品分销配送业务与一体化及中邮快货和国际货代等物流业务是完全不同的两个行业，业务界面非常清楚，并且两项业务都有各自的业务板块，在市场上均面对诸多同行竞争对手，因此，在地市局，宜将商品分销配送业务剥离独立出来，成立商品分销配送中心，与物流分公司分开运作，以便真正做到科学细分专业，实行专业化经营，使各专业部门更能集中精力面对市场，参与同行竞争，做大做强相关业务，从而彻底解决目前由于邮政物流公司涉及行业过宽、所经营的业务板块过多、面对竞争对手太多，纵然配备再多管理和业务人员，也难以做到实行精细化管理和做大做强所涉及的业务板块，从而达到抢占一定市场份额，成为行业龙头的被动局面。
二、**邮政物流专业工作思路
2007年**邮政物流工作将坚定不移地贯彻执行国家局和省局的统一部署和要求，紧紧围绕“政企联合建好每个店、内外联运签约每一家、市县联动挑战每一天”的总体发展思路，加快发展商品分销配送业务和一体化及中邮快货业务，实现商品分销和工业园区一体化及中邮快货业务新突破，迅速扩张业务规模，提升邮政物流品牌形象，强化邮政物流市场竞争力，提高邮政物流的经济效益和社会效益。
篇8：邮政财务工作总结和工作计划
一)完成年初预算，为全年各项指标的完成提供指导
进入20__年，计财部就依照市局领导的安排积极筹划编制年初预算，为全年业务发展做出规划，顺利完成了各专业和各县局的收入预算，收支差额预算。
相继下发了《关于下达20__年集中资金计划的通知》、《关于下达20__年考核收支差额目标的通知》、《关于下达20__年收支差额预算目标的通知》、《关于下达20__年专业经营收支差额计划的通知》等文件，为市局各专业和县局整个20__年的工作提供了指导作用。
二)顺利实现新旧会计准则的转换，为20__年度及以后会计年度的会计核算工作顺利展开打下坚实的基础
20__年是邮政企业实施新会计准则的第一年，为了保证新的会计准则在年初得到实施，财务部门前期做了大量的准备工作，，为20__年度及以后会计年度的会计核算工作顺利展开打下坚实的基矗
按照财政部相关规定，中国邮政集团公司(以下简称集团公司)自20__年1月1日起执行新企业会计准则。为做好新旧衔接转换工作，规范新旧衔接转换过程中的会计处理，实现会计核算的平稳过渡，市局计财部根据《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》、《中国邮政集团首次执行新企业会计准则衔接转换办法》以及企业会计准则解释及其他相关规定，在省公司计财部的领导下，及时完成了20__年新旧衔接转换工作，实现了新旧制度的平稳过渡，也为今后账务处理工作打下了良好的基矗
三)强化内部管理，财务人员考核精细化，以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高
依照省公司计财部的要求，市局计财部制订了《__市邮政局计划财务工作规范化评价办法》(以下简称《考评办法》)，《考评办法》的出台，对规范会计工作行为和财务管理活动，增强计财人员的责任心，树立良好的职业品质起到了很好的作用。
《考评办法》结合我局目前财务管理及会计核算的实际情况，本着“重基储可操作性强、便于考核”的原则，按基础工作、报表等四个板块，对会计、统计和量收系统管理等工作进行细化考核，明确每个项目的考核执行人、按季度对考核结果进行通报，并作为年终考评的依据，同时对扣分项目涉及的单位，督促其限期整改，并追踪、落实整改结果，最大限度地防范风险。通过建立评价体系和实施细化考核，提高了对财务人员绩效考核的针对性，公正性和可操作性，同时更便于检查出日常工作中的疏漏和不足之处，及时纠偏，最终达到财务人员尽职尽着、财务工作规范高效。整体素质不断提升的目的。
从《考评办法》的执行情况和效果来看，都是令人满意的。通过考评，会计人员不论从财务分析还是业会对账、往来核算、银行不符调节等方面都得到了改进。工作水平都从中得到了提升。通过对县局会计工作进行全区会审，不仅反映出各县局存在的问题，以后工作中需要归范和改进的地方，更加强了县局会计的交流学习，能更直观的理解和学习先进县局的工作方式和方法，更有利于各县局以后工作的开展。
四)以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
为提升全省财务会计人员从业素质，提高财务会计管理水平，省公司组织了全省邮政系统财务会计知识竞赛。我局计财部积极筹备，组织人员参与学习，以会计大赛为契机，加强全体会计人员的学习，提升了会计人员的整体素质，使省公司开展会计大赛的长远意义在我局得到了充分的展现。
在20__年全省第三届会计知识大赛中我局取得了个人单项奖两个，团体组织奖一个，财务人员整体水平得到了提升。
五)开展企业悬记账款的清收工作，成果显著
20__年度6月份起，计财部在全区开展了备用金、职工个人借款等其他应收款的清收工作，对超过1年的、确实不再需要使用的备用金和职工借款要求收回，对仍需使用的要求责任人更换手续。通过这项工作，当月收回各项应收款58.46万元，较同期减少了18.91%。
六)营业税减免申报工作。
营业税减免是税收优惠政策在企业的应用，不仅关系到企业的利益，更体现了国家对企业的扶持。企业与税务机关对此项工作都非常重视。税务部门对此项工作的要求非常严格，提供的资料经常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，红头文件的申请报告，相关资料的上报改动，经常是重复工作，反复修订。在财务人员的不懈努力下，此项工作得以圆满完成。20__年地方税务机关为我局减免20__年营业税154.24万元，为我局预批减免20__年营业税186.59万元。
篇9：陈塘合作社上半年工作总结和下半年工作计划
陈塘合作社上半年工作总结和下半年工作计划
陈塘合作社20上半年工作总结和下半年工作计划 工作总结 姓名 工作内容 出现问题 解决方法、见意 莫锦照 统一购买肥料、组织会议、通知销售大米、写对联标语、对外宣传、发展新农户 会计对账目不清楚，换届后没能及时移交。和徐富谷（上一届会计）对了一下，徐富谷说帐目几乎是空的，没什么可以移交。帐目没内容的原因是说徐华朝没把卖米的'财务情况及时给他。徐华朝说他那里帐很清楚，是他不主动找他，或是有时卖米、开会都不到。 9月28日晚合作社管理层移交工作，财务要清理清楚 徐华坚 分管技术、田间观察、新品种试验、测产评估。上半年试验品种有：罗城红谷、纯香06、力源粘、八桂香、丝苗、泰米B-3、B-4 没做文字记录、测产结果不清楚、验收测产时技术员没参与。 验收发现红谷和纯香06产量不高，这跟播种晚和少水有一定关系。 莫洪德 组织统计亩数、产量，分发肥料、田间观察 不清楚实验田的位置、技术员不够积极 及时跟进、做好记录、驻时反馈 徐富谷 合作社推销员 没有与消费者联系、联系卖米的全部工作都由会长完成 推销员更主动去联系消费者 莫锦住 通知农户参加会议、田间监督，工作深受农户的好评 不识字，很多与文字相关的工作不能完成。合作社财务监督工作没有做好。 徐华朝 1、半个月做一次田间观察，做好文字记录。2、增加一万元基金后，进行有机农资的统一购买。3、做了很多接待工作，如香港消费者、广西记者团等4、卖米先卖完一户再到下一户，这样可以更节省人工，大米的质量也更好把握。5、我们的有机大米没达到真正的有机认证，需要农户更加熟悉有机生产技术，加强诚信认证。6、品种试验中，纯香06在品尝会上受农户和消费者的好评，八桂香和百香139都适合推广种植，红谷产量低，价格高，但消费量不大，不见意大规模种植。在引进新品种时应少量试验，表现好后再扩大规模。7、合作社分工和跟进工作都不到位，特别是财务上出纳和会计都不清楚帐目。8、合作社备受广西媒体的观注。 有必要时应组织村民开会，如病虫害严重时。 诱虫灯安装的费用如何解决。 有的诱虫灯已烧，如何去保修和维护。 工作计划 项目 内容 时间 负责人 品种试验 大糯0.01亩、旺稻0.01亩，试验农户徐华朝 晚造 徐华坚、莫洪德负责田间观察、测产 力源粘翻秋0.15亩、丝苗0.01亩、神州06共1亩 试验农户莫锦照 晚造 徐华坚、莫洪德负责田间观察、测产 纯香06翻秋0.03亩 试验农户徐华坚 晚造 徐华坚、莫洪德负责田间观察、测产 田间观察 10月15-20日 徐华坚、莫洪德组织 测产 11月1-6日 徐华坚、莫洪德组织 外访 参观良庆区那马镇蔬菜种植合作社，学习合作社的管理和运作等 10月 徐华坚 大米销售 合作社自己筹备，自行联系消费者，做好资金预算，超支由合作社自行负责。项目组做协助。主要邀请潜在的消费者和真正的消费者，参观人员另约时间。 12月底 徐富谷、莫锦照组织、安排、分工，成立筹备委员会 年终总结、下一年计划 1月份 合作社管理成员 与会人员：村民26人、秋姐、何主任、小奚 时间：20100928篇10：上学期教科研工作总结及下学期教研工作计划
根据20XX年学校工作计划精神和《淄博十中校长年度工作目标》，特对上学期工作做一回顾，同时制定《淄博十中20XX―10XX学年第二学期教科研工作计划》。
上学期工作回顾
一、积极组织教师参加教育教学评选活动。
本学期，有多位教师发表论文，5个课题分别获得省、市、区级立项。委派部分老师到各地观摩教学活动，请省教研室、市教科所等专家到校指导，实现了教研工作走出去，请进来的要求，达到了促进步，促发展的目的。本学期，我校有1人获得“市骨干教师”、4人获得“区教学能手”，26人次获得“校教学能手”、“校骨干教师”，3名教师获市优质课一等奖，6人次获区优质课一等奖，32人次论文获市级及以上奖励。
二、扎实有效推进课改进程。
学校成立课改领导小组，召开课改小组会议，确立了课改步骤。一是开展课堂模式构建研讨课活动。课堂上，老师大胆创新，锐意改革，力争让所有的学生都动起来，不仅仅是眼动、手动，更是调动学生全身心的“动”起来。二是研讨课堂模式构建。在为期一个月的研讨中，多位教师就自己在课堂模式构建中的探索和实践作了典型发言，强调要构建分层、开放、竞争、“生动”、人性化的高效课堂。通过研讨和实践，为我校提出“一三六生动式课堂教学模式”奠定了理论基础，提供了操作依据。
三、加强教研组建设。
完善教研组考核措施；各组都能很好地完成教研工作，促进了教师专业成长；在学校“一三六生动式课堂教学模式”的指引下，各教研组提出了符合本学科实际的学科教学模式；期中测试后，及时安排指导教研组及任课教师认真做好质量分析，针对存在的问题，制定出切实可行的措施并及时得到整改。
四、积极参加暑期高中教师远程研修活动。
为了提升研修效果，我校专门成立了远程研修领导小组、职能组。网络专业技术人员全程跟踪，空调在学习时段全时开放，在白天培训期间，一律断开家属楼的网络连接，杜绝病毒或意外因素的干扰，全力保障培训工作的顺利开展。注重宣传，成立宣传组，负责暑期培训等宣传报道工作，并及时向上级教育部门提交活动新闻动态稿件。整个培训做到了层层负责，分工明确，井然有序。在暑期研修中，我校位列全市第二名，获得远程研修先进单位称号，同时多篇报道稿件被省远程研修宣传组采用。
本学期工作计划
一、指导思想
坚持教育创新，突出抓好教科研的实施工作，深化课题研究。以课堂教学改革为中心，以课题研究为载体以服务教育教学（此文来自斐斐课件园）为宗旨，以提高教师教科研水平，提高学生综合素质为目标，加强教师队伍建设，创新校本研训载体，不断完善教科研机制，向课堂教学改革要质量，使我校的教科研工作再上新台阶，促进我校办学效益的提升。
二、目标表述
1、工作重点：以淄博十中“一三六生动式课堂教学模式”为核心，积极开展课堂教学模式的研究、推广、落实、评价、改进工作。
2、课题研究：搭建主课题研究平台，争取多立项，已经立项的课题完成开题报告及实施方案，优化实施过程，给予充分支持；微课题研究理念得以贯彻；拓宽校内外交流渠道；初步建立课题研究三级管理体系。
3、校本课程：着手打造具有地方特色的校本课程，开展项目性教学；成立指导委员会，规划研究性学习框架，从物质、奖惩、考核等各方面鼓励教师人人开发一门校本课程或项目性教学课程。
4、推行电子教案，改革集体备课，减负增效。
三、工作措施
1、完善教学模式，实现高效教学。
①导学案的使用。积极探索“一三六”模式下的新型导学案设计工作。要在难度、内容和形式上设计分为“识记”“理解”“应用”“拓展”四个级别，从而实现分层学习、分层达标的目标。
②现代教育技术的合理应用。在准确诊断出整合点的基础上，研究利用信息技术解决的办法，以课件的形式呈现出来，实现有效整合。同时，始终注意教师与学生间的情感交流，遵循“低成本、高效能”的原则，提高教学效果。
③深化小组合作学习。重点研究以下几个问题：学习小组的建设，包括分组合理化和成员角色分工；小组长的培养，不仅注重小组长现有能力的提升，更注重其潜能的开发与培养；评价措施的改革，以小组为评价单位，让小组之间充分展开竞争。学校鼓励教师就以上问题开展立项课题研究和微课题研究，促进小组合作走向深入，全面提高教学效益。
④组织示范课和达标课活动，落实教学模式。实施第二轮探究课、示范课、达标课活动，使课堂教学改革落到实处。通过骨干教师的示范课，感知、学习他们的教学态度、教学理念、教学方式、教学技巧等，而后举行达标课，做到学用结合，突出重点，逐步提高。
⑤加强集体备课。通过集体备课，汇集学科教师智慧，编写制作适合我校学生实际的公共教案、课件及导学案，作为我校的学科课程资源，真正实现资源共享，切实提高教师的备课质量和学生的学习效率。
2、加强校本研究，提高群体素质。
本学期，教研组的工作重点是加强“一三六生动式课堂教学模式”的研究和落实。各组要努力发挥集体智慧，形成良好的氛围，以教研促教学，不断提高课堂教学效益。各教研组长和备课组长要本着对本学科高度负责的.精神，制定好细
致的“教研组学期工作计划”和“备课组学期工作计划”。落实教研组教研活动评价制度，学校领导及时参加各教研组活动，教研组、备课组要有固定的活动时间，有详细的活动计划，做好记录，同时把教研过程形成新闻稿件发送到学校网站上，加大宣传力度。
3、推进课题研究，服务教育教学。
①扎实性推进。目前我校共有国家级课题1项，省级课题2项，区级课题3项，参与省级课题和市级课题各1项，这些课题现在正有序推进。本学期各课题将做好开题报告和实施方案，制定好新学期的研究计划，每个课题每月均开展一次研究活动，并及时进行研究成果的总结和提炼。同时，继续做好课题申报工作，目前我校在申报的课题计有市级3项，区级课题5项。学校将继续高度重视教育科研课题的申报工作，动员广大教师申报课题，积极承担研究任务，同时要坚持标准并严格要求，确保课题申报的质量，力争在课题立项上再有新收获。
②主课题引领。搭建学校层面的主课题研究平台，形成学校课题研究主架构；确定科研骨干教师培养对象，带动更广范围教师参与。
③微课题切入。研究内容贴近教育教学（此文来自斐斐课件园）实际，切入角度要小，要具有可操作性，规范管理，形成结论材料，解决实际问题，引领教学发展。每学年进行一次评选，获奖者给予奖励，并计入学年考核。
④多资源拓展。拓展校内外培训资源，采取“请进来，走出去”的方式，将科研部门负责人、名师、教研员等请进学校，对教师进行面对面的实地培训与指导；同时积极组织教师到校外参加科研交流学习。
⑤制度化建设。完善学校三级管理体系建设，做到研究有计划、活动有落实，对科研课题统一协调，择优选拔，有效带动。
4、开发校本课程，形成学校特色。
①校本课程开发。加强校本课程的研究和开发，逐步形成与国家、地方课程相适应的符合我校校情的校本课程体系；校本开发和地方特色紧密联系，与学生的兴趣密切结合，聘请地方名流作为校本课程师资，丰富校本课程及师资资源，使校本课程更具生命力。计划依托当地陶瓷文化发达的优势，聘请国家级、省级陶瓷工艺大师为学校课程资源开发顾问，定期举办讲座，充分发挥名人效应，开展以陶瓷文化为代表的特色校本课程研究。
②项目性教学。基于我校学生的认知水平、学习能力、个性特点，开设特色鲜明的研究性学习课程，倡导具有浓郁地方特色的项目性学习，培养学生的创新能力和自主学习能力；充分调动广大教师的积极性，发扬教师的特长，形成师生共同参与的研究性项目学习小组，做到师生人人有项目，研究重过程，让师生享受参与的乐趣。
在校本课程、研究性学习及项目性教学中，要把握两个原则：一是课程内容要尊重学生的自主选择，教师要成为合作者、组织者、参与者；二是可以打破学科界限，由不同学科的多位教师综合参与，协作指导，逐步形成我校特色。针对学校的特色，本学期将重点扶持一些学科进行校本课程开发，力争形成比较成熟的校本课程。
5、抓好资源建设，积累研究成果。
①过程性成果积累。加强对教案学案、教学设计、教学反思、课题研究等过程性研究成果的记录、收集和整理，并将优秀的试题、案例和课件及时收藏、上传。建设校本特色教学资源库，提高资源的使用效率，形成资源与信息共享。提出“三个倡导”，即“倡导建立学科课堂、课后、阶段测试、高考题库，倡导建立考试试卷研究分析制度，倡导积累教学案例或教学问题的制度”，确保教学效率与效益的提高。
②学科组博客建设。借助学科组博客平台，开展网上博客教研活动，拓展教研渠道，扩大教研覆盖面，促进学科交流，提高教研效率，确保教学效率与效益的提高；积累学科资源，实现资源共享，集中众人智慧，减负增效；同时把教研过程形成新闻稿件发送到学校网站上，加大宣传力度。
篇11：--上学期哈19中体育工作总结--下学期哈19中体育工作计划
2009--2010年上学期哈19中体育工作总结2009--2010年下学期哈19中体育工作计划
2009--2010年上学期哈19中体育工作总结 8月 男子篮球队训练 通过训练迎接区篮球赛 9月学校运动会 圆满的召开了学校秋季运动会 阳光体育运动 开展本学阳光体育运动 内容为1、大课间2课活 3、冬季间操跑步4、冬季雪地足球、篮球、橄榄球开展5、加强体育课教学 进行了两个校区统一广播操的工作 10月 学校百花奖课 范秋艳 汪浩 程仙松 宋元 孙立冬南岗区骨干引领课 王娜区百花奖课一等奖 程仙松武术段位汇报课 挑选篮球 田径运动员 11月 学校跳绳比赛 冬季间操跑步，完成了和兴路校区的冬季间操跑步的设计路线和准备工作。 篮球田径队训练，抓好后被人才的培养。 黑龙江省说课大赛 12月 理论学习校本研修和个人研修总结 1月 开展组内理论学习。 田径运动会冬训 19中体育组 2010年 1月 2009--2010年下学期哈19中体育工作计划 指导思想： 以新的课程标准为指导，牢固树立“以人为本，健康第一”的教育理念，积极创新，构建新的教学模式。加强本专业新课程的理论知识的学习，提高教师的业务水平，更好更快的推进课程改革的进行。 工作内容 1、组织本组进一步加强学习新课程标准的.理论学习。 2、加强各自的业务学习，加强教学方法的交流，在集体备课中能探疑解惑。 3、做好本组的听课活动，争取课前同备，上课同听，课后同议。 4、积极开发体育教学资源，丰富体育教学内容。 5、进一步完成本学科的课题结题工作。 6．开展校春季越野赛 高一篮球赛 7.组织好区 市田径运功会的报名和比赛工作 8.做好全校的体质监测工作 9加强课间操管理 10，抓好常见病的预防工作 开学初安排 1. 开学第一周：教研组工作计划制订。教案书写、集体备课。 2. 开学第二周：与政教处、学生会体育部共同整顿两操两活动。 具体内容安排： 1、组织本组老师进行新课标的理论学习，找出学习中的疑惑，共同解决疑惑。每周三上午第一、二节课进行集体备课。 2、选拔青年教师参加全市的体育优质课比赛，做好说课、赛课的各项准备。 3、抓好“两操一活动”质量，积极贯彻《全民健身活动纲要》。 4 做好学校百花参赛课的工作。 5、组织好做好同组的听课活动，较好的完成听课任务。 6、 真完成课题中的教案、教法、结题论文等工作。 7、迎接4月份南岗区及哈尔滨市中小学校田径运动会 8、开展好小型竞赛活动 3月末开展越野赛 4月末开展篮球赛 5月运动会 6月 体质健康 7月总结各方面工作 8月暑期训练 9、春季流行病预防 10、为下学期新课改做好准备工作 11、选拔优秀运动员 哈尔滨市第十九中学 体育组 2010-1-8★ 电信支局工作总结
上塘邮政支局工作总结及工作计划（共11篇）
