企业中层干部会议领导讲话稿

时间:2022-11-29 11:12:51 作者:丘山王木木 发言讲话稿 收藏本文 下载本文

“丘山王木木”通过精心收集,向本站投稿了20篇企业中层干部会议领导讲话稿,今天小编在这给大家整理后的企业中层干部会议领导讲话稿,我们一起来阅读吧!

篇1:企业中层干部会议领导讲话稿

同志们:

20xx年,我们在集团的正确领导下,通过公司二级领导班子和全体员工的共同努力,公司的各项工作均取得了新的成绩,不断开创了企业持续稳健发展的新局面,为保障企业长远发展奠定了坚实的基础。20xx年是企业逐步实现破解长期制约因素、推动产品升级换代和提升规模效益的关键之年,全力做好今年的各项工作意义十分巨大,尤其是当前有利于推动企业进一步深入发展的内外部因素和条件已基本成熟和完善,我们全体湘器人一定要坚定信心、抢抓机遇,同时,也要正确面对和有效破解企业发展途中的各种矛盾和困难,积极有效克服行业政策变化、产业整合调整、市场激烈竞争等各种不利因素的影响,全力保障企业持续实现又好又快发展。

今天,我们召开的公司20xx年度第一次中层干部会议,其目的就是要科学合理安排布署好20xx年的相关工作,统一思想,达成共识,凝聚合力,全力保障公司全年各项工作目标任务的圆满完成,进一步扩大和提升企业在集团和行业里的影响力和引领地位。

下面,我讲四个方面的意见,与大家共勉并请严格贯彻执行。

一、工作理念

今年企业的工作理念是:安全经营、规范创新。安全经营是民爆企业的生命线,是民爆企业生存、发展和实现效益的根本保障。我们各级部门、各级人员要严格按照集团和公司的要求,立足本职岗位,认真履行好工作职责,严防各类问题和事件的发生,全力保障企业实现安全经营。

规范创新是推动企业实现可持续发展的有效途径和重要举措。当前重点是要突出制度规范、员工行为规范和管理创新、科技创新四个环节。

在制度规范上,公司拟定今年上半年内对公司的所有规章制度进行一次全面梳理、修订和完善,实现全面优化升级,更好的满足和符合企业的实际以及今后发展的要求。

在员工行为规范上,主要是要进一步突出强化员工的日常教育和管理,进一步全面提高各级人员遵章守纪的思想意识和自觉行为,同时,进一步加大生产(工作)现场的监管和对违规违纪行为的处罚力度,坚决遏制有损文明办公的行为和“三违”、“四超”等习惯违章现象的发生。

在管理创新上,要深入研究分析现代企业管理的有效形式,有重点的选择推行符合企业实际和行业管理要求的精细化管理等先进的管理方式和方法,彻底解决现有机制体制上的管理弊端和工作流程上存在的推诿、拖拉、落实不到位等不流畅、不高效的问题,提升企业管理水平和效果。

在科技创新上,要着力稳定、巩固和拓展现有科技项目的研发成果,加快实现转化为企业实际生产力,提升企业产品科技含量,同时,要认真按照行业政策的要求和市场的实际需求,通过自主创新和引进、应用、再创新等多种方式,加大企业高科技产品的研发力度,保障企业5年、甚至于更长时期的科技产品储备,为推动企业可持续发展提供坚强的科技支撑。

二、工作思路

(一)实施一大战略。就是要全力推动实施企业生产线的改造建设。这是企业有效应对永州市新的城市规划建设保障企业生产经营符合相关规范要求以及破解基础雷管长期外购制约瓶颈的重要举措,是企业当前的重要工作,事关企业的长期发展和稳定。公司已多次召开专项工作会议,并成立了专项工作指挥部,相关前期准备工作取得了预期的效果。目前的重点是要着力解决好两个方面的问题。一是决策问题。首先是公司内部要提高认识,统一思想。要清醒的认识到在公司原有生产区建设二条基础雷管生产线的条件和空间均不具备,建设一条基础雷管生产线是不符合企业长期发展需求和永州市城市建设规划要求的,只有实施异地生产线安全技术改造,才能真正全面满足永州市城市建设规划和企业的长期发展的要求。我们全体干部员工要达成共识,相关职能部门要尽快制定出专项工作实施方案交职代会讨论并形成决议。其次是将公司决议速报集团争取获得同意,在此基础上呈报省国防科工局力争获得生产线异地安全技术改造的同意批复。二是政策问题。生产线的异地改造涉及面广、任务繁重,项目报批、征地和工程建设等等投入的资金巨大,我们要深入广泛研究相关政策,争取获得国家和省、市、区最大限度的政策和资金扶持。保障项目建设顺利有序高效运行。

(二)贯穿二条主线。一是通过管理工作的强化引领生产经营;二是以技术升级引领生产经营。

在强化管理工作上,重点要突出强化安全、质量、现场、劳动人事、成本和费用的管理。

1、安全管理。要进行一次全面总结,深入剖析存在的不足和问题,制定相关措施予以整改。好的经验和方法要持续保持和推广,同时要实现不断创新。一是安全理念。要牢固树立起“安全是头等大事、安全是自己的事”的新的安全理念,实现全公司各级部门、各级人员联动协作和齐抓共管,保障企业安全生产。二是安全生产责任制的签订要变革相关模式,要注重系统性和有效性,不能为了应付检查和考核而流于形式,无法真正执行和落实到位。三是安全职能部门要进一步强化管控力度,要敢抓敢管,同时要注重发挥各单位安全员的职能作用,真正实现全方位全过程的安全监管。四是隐患整改要及时到位。要根据隐患的实际情况进行区分,能立即整改的必须要求立即整改到位,一时不能整改的要制定相关措施限期完成整改。在安全部门允可的前提下,可推行隐患单位自主整改。

2、质量管理。要全力推进质量兴企战略,重点突出完善质量体系的符合性和实效性,严格质量过程管控,加强质量改进和与用户的质量信息反馈,实行闭环管理,着力提升企业产品实物质量和用户的满意度。

3、现场管理。目前,公司的现场管理同比有了较大的改观和进步,但也还存在着许多薄弱环节有等于进一步加强,主要是物品摆放、作业秩序和员工的操作行为等等。我们一定要严格按照“现场管理年”和“安全标准化班组建设”活动的要求,以及借鉴和引用外单位好的经验和作法,进一步提升企业现场管理的水平和效果。

4、劳动人事管理。要全面强化各级人员的教育培训,进一步提高业务素质和工作技能,更好的为企业的发展服务。尤其是要加强各类专业技术人员的培育、引进、使用和管理,为企业的发展提供强大的科技人才支撑。要进一步加强劳动组织纪律,提升企业形象,尤其是中层领导干部要切实履行请销假制度,争做遵章守纪的典范。要合理调配人力资源,做到一岗多职,一岗多能,避免人浮于事的不良现象。

5、成本管理。要认真做好企业各项成本预算,重点掌控好员工工资增长和原材料涨价等相关因素。要进一步加强价格管理,产品销售要严格执行公司价格管理制度。物资部门要深入开展市场调研,及时分析和有效把握物资价格走势,在物价低位运行时可实行低价购进和适度囤积,既保障满足企业生产经营的实际需求,又实现好采购成本的稳定和持续下降。同时,要进一步严格物资收发和领用的制度管理和程序管控,保障高效使用和实现节支增效。

6、费用管理。要进一步控制好社保、医保和失保等管理费用,充分利用相关政策法规,争取少交和最大限度额的资金反馈,降低企业管理成本。继续施行费用指标上限管控措施,实现招待费、运输费等非生产性费用的支出与去年同比略有下降。2月20日前公司办公室要确定好公司领导和相关部门的费用指标。指挥部的费用实行单列。从3月1日起营销部的业务招待费实行公司办公室统一管理和财务单列。

在技术升级工作上,要认真落实《民爆行业技术进步指导意见》,对已完成的相关整改事项要进一步稳定和巩固,未落实的限制和淘汰的产能和技术,要制定好相关应对措施,严格按照规定的期限和要求整改落实到位,保障企业生产经营更好的满足《意见》的要求。重点要做好:1、太安取消粉药以及太安药相关替代产品的研发和引用。2、“两高”产品相关技术叁数的完善和稳定,保障更好的满足设计任务书的要求,以及下线、封口和贴标一体机的购买;延期引信装臵产品工艺的进一步完善和稳定。3、五分厂拉拨和切粒工艺的改进,以及装药机、拉拨机、切粒机和倒药机的完善和外购。4、四分厂联锁装臵的改进。5、总库视频监控的改造。

(三)主抓三大要素。稳定的要素;资源的要素;干部的要素。

1、稳定。稳定是企业发展的重要保障。没有和谐稳定的大好局面,企业的建设与发展只能是事倍而功半,甚至于举步维艰。我们一定要高度重视,并正确处理好改革、发展与稳定的关系。一要加快历史遗留问题的解决,保障稳定。二要进一步加强和创新思想政治工作,及时了解和掌握员工的思想动态,保障员工队伍的稳定。三要进一步加强安全保卫工作。保卫部要进一步制定和完善各类突发事件的应急预案,切实保障和维护公司正常的办公秩序和治安秩序。

2、资源。资源是企业发展的源动力。我们一定要合理规划、配臵和使用好各种资源。一是要深挖企业内部资源。二是及时有效建立和储备好各种社会资源,构建起企业与政府的联系网络,取得政府对企业工作的大力支持。当前阶段最重要的是要取得各级政府对公司生产线改造建线和征地等方面的支持。三是要用活用好政策资源,尽可能的争取政府的各项政策和资金的支持。

3、干部。干部是企业建设与发展的中硫砥柱,是保障企业各项工作目标任务圆满完成的主力军和核心力量。我们既要严格按照德才兼备的原则和制度条例任用和管理好干部,同时,也要在政治、经济和生活等诸方面进一步给予关心和支持,保障干部健康成长和工作主动性、积极性、创造性的进一步发挥,为推动企业进一步持续发展作出新的业绩和新贡献。

三、工作目标

1、效益和收入目标:全年力争实现产值、销售收入双超2亿元。员工年收入人平继续保持10%的增幅。

2、安全工作目标:因工死亡和一般燃烧、爆炸、设备事故为0;千人职工重伤率为0;员工轻伤事故频率≤7‰;安全、环保、工业卫生“三同时”执行率达到100%;隐患整改率>95%。

3、质量工作目标:全年主导产品一次交验合格率≥97.6%;产品抽检合格率为100%;综合良品率≥99.0%;大宗原材料进厂一次交验合格率≥90.0%;顾客满意率(度)≥90.0%;质量损失率≤0.8%;重大质量事故(或问题)为0。

4、技改工作目标:规划建设好生产线的异地安全技术改造。按规定的时限和要求落实好《民爆行业技术进步指导意见》。

各单位要根据公司的各项工作目标的要求,制定好相应的工作落实措施,进一步细化和分解工作目标任务,全力保障企业全年工作目标的实现。

四、工作要求

对干部的五点工作要求:勤奋学习、勇于担当、团结协作、无私奉献、廉洁自律。

1、勤奋学习。学习是增长知识、提高本领、拓展能力、强化修养的基本途径。只有不断的全面深入系统的强化学习,才能更好的满足工作的需要和顺应时局发展的要求。我们各级领导干部务必要进一步加强学习的自觉性和主动性。一是向书本学习,利用业余时间“充电”。二是在工作实践中学习,勤于总结,促进提高。三是借鉴学习同事和兄弟单位好的工作经验和方法,实现引用、改进和再创新,进一步提高工作技能和水平。在学习的过程中要结合实际工作的需要去学,学以致用,不断提高工作实践中发现问题、解决问题的能力。

2、勇于担当。担当价值千金,担当任重千钧。领导干部任何时候都要勇于担当、敢于担当。在困难面前不退却,矛盾面前不避让。勇担工作指令贯彻执行之职,勇担工作任务圆满完成之职,勇担保一方和谐稳定之职。

3、团结协作。团结就是力量。公司各项工作目标任务的完成和企业的发展需要我们全体湘器人的共同努力,尤其是我们的领导干部更要同心同德,心往一处想,劲往一处使,相互配合,互相支持。

4、无私奉献。领导干部任何时候都要甘于奉献,要忠于职守、爱岗敬业、吃苦在前、享受在后。任何时候都要胸怀全局,自觉服务公司生产经营这个中心,自觉维护公司的利益和形象,不能什么都向钱看,没有加班费,没有补助,工作落实起来就打折扣。更不能为了部门甚至于个人的利益而有损企业的利益和形象,这是很不好的,是不利企业和自身的共同发展的思想和行为。

5、廉洁自律。廉洁自律是党员干部的基本要求,也是我们立身之本、为人之道和处事之基。职工群众最不满意的问题在廉洁上,干部出问题最多的也是在廉洁上。我们一定要警钟长鸣,严守党纪国法,切实筑牢拒腐防变的思想防线。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,淡泊名利和权位,廉洁奉公,堂堂正正做人,清清白白做事。

同志们:当前,企业的发展正处于大有可为的重要机遇期,发展的方略已明,大计已定,成败的关键因素在干部。希望我们在座的各级领导干部,一定要团结一心,统一思想、转变作风,科学把握发展规律,主动适应环境变化,有效化解各种矛盾和困难,积极带领全体员工更加奋发有为的工作,不断推动企业实现新的发展和新的跨越。

篇2:企业中层干部会议领导讲话稿

同志们:

现在开会,按照集团公司有关规定,结合公司工作实际,经集团公司审批,对公司中层及以上管理人员进行一次正常调整。人员调整后,总体中层管理人员的人数****,更有利于公司各项工作的开展,符团公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩。为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢。

希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志办理好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作。下面,我给同志们提两个方面要求:

一、抓好作风建设,树立良好的职业形象。

今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题。同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受。张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏;有令不行、有禁不止;过程控制不严不细,管理比较粗放;重形式、轻落实;自律意识淡薄等问题。我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创业的积极性、主动性,一样会涣散干部队伍的凝聚力、战斗力,一样会损害干部在员工群众中的威望和形象。因此,在干部作风建设上,我们决不能自满、决不能懈怠、决不能大意,必须坚定自觉、一抓到底,以更大的决心和力度,以过硬的措施和办法,增强责任意识,树立新风正气,保障公平正义,提振员工士气,提升工作效能。所以,要求大家:

一是要牢固树立大局意识。目前,集团公司经营压力空前巨大,急需在产业转型、结构调整、瘦身强体、企业融资等方面要实现突破,尤其是今年集团为保障非煤产业持续、稳定、健康发展明确了**、亿源公司的重点建设项目,是我们转型发展的机遇,需要我们在今后一段时期内做大量艰苦细致的工作。这就是我们目前工作的大局,把这个大局作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍。再一次强调的是要正确认识集团和公司的关系,集团公司采取的是集权经营体制,在这种体制下,公司的一切生产经营活动都要听从集团的统一指挥,公司的供、产、销、人、财、物都由集团统管。在这个问题上,同志们一定要力戒“本位主义”思想,绝不能主观上把集团严格管控看成是束手束脚的找麻烦。

二是要牢固树立学习意识。“人非生而知之者”,“事有所成,必是学有所成”。 当前我国正处于大发展、大变革的时期,随着经济社会的发展,我们企业面临的新形势、新任务、新问题也是层出不穷,要跟上时代的步伐,适应企业发展的需要,要求我们必须坚持学习、学习、再学习,必须将学习当成一种责任和需要,自觉地把学习当成工作和生活不可或缺的部分,通过学习把握事物发展的规律,增强解决实际问题的能力。要把握学习重点,广泛学习与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则,提高驾驭工作的能力。要拓展学习渠道,做到向书本学习、向实践学习,拓宽知识视野,在实践中经受锻炼、增长才干。要善于学思结合,带着工作中的问题去学习,将加强学习与工作中的实际情况和问题紧密结合,边读书边思考,从而提高学习的针对性、实效性。

三是要牢固树立责任意识。坚持原则,敢于负责,体现着一名合格称职干部的事业心和责任感。一个优秀的管理人才决不能是搭个花架子,不敢负责,没有担当,“软、怕、躲、退” ,说到底还是因为个人得失心太重,没有站在企业的立场上,对自己的工作负责,勇于担当自己的责任。我们要牢固树立“岗位就是责任”的意识,直面难题、敢抓善管、勇担责任。如果一切为着一己之利盘算,干事耍花架子,回避困难,工作就很难打开局面。“大事难事看担当,困境逆境看襟怀”。在我们的工作中,不可避免地面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战。这就需要我们的管理人员要敢于担当,敢于探索,敢于实践,肩负起我们的责任,把各项工作落实到实处,做敢于担当的表率,坚定信心,真抓实干,促进企业健康持续发展。

四是要牢固树立团结意识。团结出战斗力,团结出成绩。同志们必须牢固树立“全公司一盘棋”的思想,强化团结协作意识,增强团结协作能力,做到大事讲原则、小事讲风格,加强沟通、增进理解、消除误解,多一些谦让,少一些计较,在事业上同心同德,在工作中互帮互助,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成强大合力。工作上我们要讲配合,合心才能合力,合力必须合心。要坚持多干事、少议论,多参与、少推托,多合作、少内耗;优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。大家相互监督,相互理解,相互帮助,相互激励,相互协作,不断地释放自己的潜能,凝结团队精神,用真诚、信任营造风清气正、团结和谐的良好氛围。

五是要牢固树立廉洁意识。廉洁是一个干部必须把住的底线。守住这个底线,是对事业负责、对企业形象负责,更是对个人和家庭负责。大家要时刻对照《干部廉洁自律保证书》的要求,珍惜我们的权力、珍惜我们的位置、珍惜我们的机会,不仅要管住自己,还要管好同志、下属,守住底线。同志们要注重学习有关党风廉政建设的各项纪律规定并严格遵守,常以反面典型警示自己,不断提高自身拒腐防变的能力。在公司内部自觉遵守有关各项规章制度,注重发扬民主,不滥用职权,不独断专行。以实际行动在公司内倡导廉洁从业、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的工作作风,努力树立领导干部良好形象,促进公司可持续健康和谐发展。

二、抓好工作落实,全年实现年度工作任务。

一是进一步夯实安全管理基础。近期,省内外各类安全事故频发,安全生产形势不容乐观。各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决守住安全生产底线。认真贯彻落实集团安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范。利用机组检修和秋检、决战百天时机认真消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标。进一步增强全体员工的安全责任意识,强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行规程规章和反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好安全生产各项工作,有效防范各类安全事故发生。切实加强重点工程的全过程管理,高度重视安全文明施工,增强责任意识,加强对施工单位的协调和监督,确保不发生基建安全事故。

二是进一步强化运行检修管理。在运行管理中,通过开展指标竞赛、激励运行人员勤检查、勤调整,提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行,确保机组稳发,多发。检修管理中要加强过程控制,进一步完善检修工艺流程,全面实施检修质量验收,培养检修人员的一丝不苟的工作态度,加大缺陷考核管理力度,实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理,认真整改检查中提出的缺陷和隐患,切实提高设备的健康水平。

三是进一步完善经营管理举措。深入开展经济分析活动,严格控制各项费用和固定成本,认真执行合同管理,加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低财务风险和财务费用,全面实行预算管理,确保各项成本费用可控。加快能源体系建设工作,要通过对能源消耗和内外部生产经营指标的综合统计、合理分析、科学诊断,建立起公司内控指标体系,确保通过一次通过验收考核。“三节约”活动、物资采购、仓库管理、煤炭管理等管理措施均有进一步完善提高的空间,具体负责的同志要切实负起责任,主动研究管理方式方法,有针对性的提出管理措施,不断提高管理水平。

四是进一步推进重点工程建设。工程建设要强化工程现场管理,制定应急预案,配备专兼职人员加强安全、质量和工期管理,充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验,发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风,依靠科学的组织和严密的管理,按照“加快工程进度、缩短建设工期,控制工程造价,保证工程质量”的要求,严格执行基建管理程序,坚持过程达标,确保工程建设质量,按期完成工程建设。重点强调的是生产技术部提前安排员工提前参与工程建设,抓好现场培训工作,为设备投产后的顺利运行和安全生产打好基础。

五是进一步抓好党风廉政建设工作。同志们要带头严格执行“中央八项规定”和集团“七条规定”的要求,坚持勤俭节约、艰苦奋斗,坚决反对讲排场、比阔气、奢侈浪费等歪风邪气。按照群众路线教育实践活动第三环节的要求,建立健全廉政风险防范长效机制,加强企业关键岗位监督,坚持“从源头防腐败,以制度控风险”的工作思路,把“关口前移,防范在先”作为党风廉政建设重心,制订关于开展廉政风险防范管理工作的相关制度,使关键岗位的人员不闯“红灯”、不碰“高压线”、不越雷池半步。

篇3:中层干部会议讲话稿

同志们:

刚才,洪XX同志宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大,是XX一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整,可以说是学校政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充实工作做好,进一步加强我校干部队伍建设,对于巩固和提高学校搬迁一年来改革发展的大好局面,推进学校创建“省级示范学校”、创建“省级最佳文明单位”的步伐,具有十分重要的意义。在这里,我就本次中层干部竞聘调整充实讲两个方面的问题。

一、干部竞聘上岗的基本情况

根据我校实际,这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室,规范干部选拔运用机制,优化干部队伍结构,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制,以此影响和带动学校各方面改革的深入展开。

本次中层干部竞聘调整充实工作有以下几个特点:

一是学校党委非常重视本次干部竞聘工作,成立了干部竞聘工作领导小组,加强对竞聘工作的领导,精心组织,周密安排,严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开岗位、公开条件、公开竞聘的办法,经过公开方案、宣传动员,公开报名、资格审查,竞聘演说、民主测评,领导推荐、集中考察,校内公示等步骤,严格选拔任用程序,从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。

二是在竞聘上岗过程中,坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神,结合我校实际制定了《XX一中中层干部竞聘上岗实施方案》,加强了对竞聘 工作全过程的领导。同时坚持走群众路线,认真落实群众的知情权、参与权、选举权和监督权,使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了 领导岗位。

三是进一步理顺管理职能,优化干部结构。依据学校办学的变化和特点,对学校职能处室进行调整,在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的情况。同时 通过这次竞聘调整充实工作,优化了学校干部队伍结构,调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁,比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁,干部队 伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。

四是实行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任职实行聘期制,《XX一中中层干部竞聘上岗实施方案》中明确“学校予以聘任,任期三年”,初步建 立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4 名同志通过交流变动了工作岗位。

二、几点希望和要求

通过此次干部竞聘为广大干部职工提供了一个展示自我的平台。广大教职员工参与意识强,表现出对学校发展强烈的责任感和主人翁意识。同时,也对学校的 改革和发展畅所欲言,提出了很多宝贵的意见和建设性的建议。同样,广大党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律,自觉服从组织的安排,充分展示了 我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。

在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求:

一是要正确对待进退交流,坚决服从组织决定。做好这次干部竞聘调整充实工作是一件关系到学校改革发展大局的大事,更是对广大党员干部的一次考验。以“科学发展观”为指导建 设“可持续发展”的“省级示范中学”、“省级最佳文明单位”,必须建设一支政治素质高、业务能力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化”方针,本着 “战斗力要强、队伍要有梯队”的原则,对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充实,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正 科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验,要能正确对待个人职位的进退交流,以学校的利 益为重,以大局为重,自觉服从组织安排,经受住名利、权力、位置的考验。

对这次提拔重用的同志来讲,要看到自己的成长进步是党组织培养教育的结果,是群众支持的结果,更是校级领导班子以及老同志关心帮助的结果。走上新的 领导岗位,担子更重了,责任更大了,各方面对自己的要求也更高了,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,尽职尽责地做好工作,不辜负党组织和广大教职工的信任和重 托。

对这次交流安排的同志来讲,要看到这既是工作的需要,也同样是党组织的信任和培养。实践证明,实行干部交流是培养锻炼干部的有效途径,有利于干部拓宽视野、开阔思路,有利于干部在新的实践中加强锻炼、增长才干。

二是要切实加强学习,不断提高自身素质和领导水平。20一开年,学校就明确提出“创建省级示范学校”和“创建省级最佳文明单位”的目标,在相当长的时期,“两个创建”将是摆在学校发展壮大的重要工作,任务繁重而艰巨,对领导干部素质提出的要求将会更新更高。

这次干部竞聘调整充实,许多同志的职务都发生了变化,面临新的工作任务和工作环境,大家要履行好自己的岗位职责,就必须加强学习,不断提高自身素质和领导水平。首先要提高政治理论水平。作为一名领导干部,必须学好党的基本理论,在当前要突出学好一系列重要讲话精神和十八届三中精神,以理论学习指导实 践工作,在求实效、促发展上下功夫;其次要提高领导决策水平和领导能力。要紧密结合工作实践,认真学习教育管理理论,在提高管理的科学化、规范化、制度化 上下功夫,真正实现新人新气象;其三要提高驾驭全局的能力。很多同志走上新的领导岗位,一定要有大局观念,不但要做好自己本部门的工作,更要做好部门之间 的协调和沟通工作,不断提高统筹兼顾、综合协调的能力。各部门的负责同志要懂得如何凝聚人心,要把“抓队伍、带队伍”作为自己重要的职责,及时了解本部门 党员干部群众的思想、工作、生活情况,认真研究解决本部门党员干部群众思想、工作、生活中出现的新问题,不断提高本部门党员干部队伍的凝聚力、战斗力,团 结广大群众,为各项事业的发展提供坚强有力的组织保证。

三是要切实增强责任感和危机意识,求真务实、干事创业。目前学校正处在改革发展的关键时期、攻坚时期,搬迁新校一年来所取得的佳绩也为学校发展提供 了良好的机遇。毛主席曾讲过:路线方针确定以后,干部就是决定因素。在座的中层以上干部一定要切实增强责任感和危机意识,要把主要的精力投入到学校教育教 学管理工作中去,动员各方面的力量,共同为学校的建设和发展贡献力量。要树立科学的发展观和正确的政绩观,要发扬求真务实的精神,要有兢兢业业的工作态 度,要有扎扎实实的工作作风,要有艰苦奋斗的创业精神,铺下身子,真抓实干,切忌急功近利,摆花架子,做表面文章。学校在“两个创建”的路上还有很多的困 难,大家要敢想、敢干、敢为先,敢于创造性地开展工作,要有思想、有师德、有水平、有担当。学校将建立健职能处室和副科级以上干部的考核制度,健全奖优罚 劣、奖罚分明的监督和考评机制,让能者上、平者让、庸者下。

四是要加强作风建设,增强团结。干部队伍的团结,决定事业发展,决定一个单位的风气。全体中层干部务必要牢记组织的重托与群众的信任,时时处处为人 民群众谋利益。要廉洁自律,特别是管人管钱管物的更要时刻从严要求自己,警钟长鸣。要特别警惕“官本位”思想的侵袭,决不能沾染官僚主义的恶习。工作实践 已经证明:没有团结的干部队伍,任何工作都是做不好的。团结出凝聚力,出战斗力,也出干部、出人才。

干部队伍团结与否,决不是干部个人的事情,而是关系全局的大事。干部之间,都要以大局为重,以事业为重,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护干部队伍 团结。通过本次竞聘调整充实,各职能部门的干部已基本配齐,正职与副职之间一定要协调好,遇事勤通气、勤商量,正职一定要树立大局观念,与副职共同“下好 下活一盘棋”。同时,这次干部调整,有些职能部门新成员比较多,年轻同志比较多,加强团结尤为重要。

干部来自各个方面,大家性格不同,阅历不同,看问题的角度不同,工作中出现这样那样的一些意见分歧是正常的,要相互包融,取长补短,加强沟通,求同 存异,最终求得一致,形成整体合力。有的同志讲“相互补台,好戏连台,相互拆台,共同垮台”,很有道理。相信在座的各位同志,都能够以党员领导干部应有的 政治觉悟和气度,来看待和处理好干部队伍团结问题,成为执行民主集中制的模范,成为加强班子团结的表率。

五是要尽快转换角色,抓好当前工作,树立良好的干部形象。虽说经过一年的适应学校各项工作正走向正轨和步入常态,但学校提出的“两个创建”工作艰巨而繁重,新上任的同志一定要增强忧患意识和危机意识,尽快完成角色转换,将各项工作平稳过渡。

篇4:中层干部会议讲话稿

同志们:

新学年伊始,我们在这里召开学校全体中层干部大会。陈xx副书记传达了xx省委六届六次全会精神,这次全会就我省落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任作了全面部署,对加强党风廉政建设和反腐败斗争具有重大的指导意义。今天会后,校院两级党委中心组要进一步组织学习省委六届六次全会精神,务求学深学透。学校还要结合办学实际,研究我校落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法,推动我校党风廉政建设不断深入。

刚才,建保校长对学校重点工作作了部署,并就落实这些工作提出了具体要求,讲得很好,我完全赞同。各部门各单位会后要认真组织传达学习,并研究提出具体措施贯彻落实好学校工作部署。尤其是建保校长刚才谈到的大学六大评价体系非常重要,要制定实施相应的工作推进方案和针对实际问题的解决方案。希望我们各位院长、处长切实负起责任,主持抓好传达学习和贯彻落实工作。

上学期末,我在校党委1届6次全体(扩大)会议上代表校党委正式提出要着力提高学生的社会竞争力和教师的社会影响力,简称为提升“两个力”,作为今后一段时期学校一切工作的出发点和落脚点。这可以说是学校办学理念的一次创新和提升,对学校下一阶段推进各项工作具有指向性、引领性的重要意义。今天到会的大部分同志,也就是各位副处级干部,没有参加校党委1届6次全体(扩大)会议,对这个新理念也许还不是很清楚。因此,借此机会,我围绕提升“两个力”,跟大家交流一下看法。

一、为什么要把提升“两个力”摆到引领办学全局的高度?

校党委提出提升“两个力”,不是简单地提口号,而是作为今后相当一段时期内学校办学的核心理念、指导思想和价值取向。今后,学校在谋划发展、制订计划、布置任务、推动工作时,要把是否有利于提升“两个力”作为基本准则;在配置资源、安排项目、划拨经费、建设队伍、提供机会时,要把是否有利于提升“两个力”作为关键依据;在评价工作、考核绩效、晋升职务、发放薪酬、评优推先、奖优罚劣时,要把是否有利于提升“两个力”作为评判标准。凡是有利于“两个力”提升、能够促进“两个力”提升的事,我们就大力支持、大胆去做;凡是不利于“两个力”提升、阻碍“两个力”提升的事,我们就要全力克服、坚决摒弃。之所以摆到如此重要的位置,主要是基于两点考虑:一是适应高等教育竞争日趋激烈的必然选择;二是建设百强高校目标落到实处的迫切要求。

(一)适应高等教育竞争日趋激烈的必然选择

刚才,建保校长把我们学校的情况与全国高校的情况以及教育部的相关要求做了对比,并就我们面临的发展形势特别是面临的挑战作了非常深刻到位的分析。这些挑战,归根结底就是我们面临着日益激烈的高等教育竞争压力。竞争主要来自两个方面,第一个是资源的竞争,正如建保校长指出的那样,国家今后配置资源将以绩效为导向、以评价为依据,实际上这是发达国家早已通行的做法,也是势在必行的,今后高校要争抢资源,拼的是什么?是水平,是质量,是贡献,包括人才培养的贡献、科技创新的贡献、社会服务的贡献等;第二个是生源的竞争,国内生源逐年萎缩,“僧多粥少”现象日益严重,国家考试招生制度改革后,将不断扩大学生根据自身兴趣特长选择学校的权力,今后高校要争抢生源,拼的是什么?是特色,是声誉,是品牌学科品牌专业,是名师名家,是学术名气,是社会影响。而所有要拼的这些要素,承载的主体是我们的教师,是我们的学生,包括在校生和毕业生。因此,大学的竞争,说到底是学生的竞争,是教师的竞争。学生的社会竞争力直接决定着学校的社会竞争力,教师的社会影响力直接决定着学校的社会影响力,两者相加就是学校的核心竞争力,也是决定学校今后在激烈竞争中求生存、图发展的要害所在。在座的都是学校领导干部,必须明白这个道理。

(二)建设百强高校目标落到实处的迫切要求

去年党委会提出,未来5年内,要把学校真正建成全国百强高校。所谓全国百强高校是指在各项重要办学指标上,学校在全国高校中都应当进入一百名以内。我们要以此为参照系,作为未来5年学校赶超的努力方向。特别是目前我们的两个核心指标,一个是教师的社会影响力,一个是学生的社会竞争力,都还排在一百名之外,必须奋起直追。

教育以学生为主体,培养学生是大学的根本任务,学生强则学校强。办学以教师为主体,教师是办学第一资源,教师兴则学校兴。我们建设百强高校,最大的差距在哪里?刚才校长讲了很多数字,我想大家应该有很多感触。差距就在于我们学生的培养质量,在于我们教师的教学、科研和社会服务能力。学校的办学资源很有限,建设百强高校不可能眉毛胡子一把抓,什么都平均用力,那样会不得要领,事倍功半。必须要找到好的抓手、好的发力点,我们的努力才可能产生事半功倍的效果。校党委提出要着力提升“学生的社会竞争力”和“教师的社会影响力”,就是要从办学的本源入手、从学校的主体抓起,把提升“两个力”作为推进学校内涵发展、建设全国百强高校的主抓手,作为学校各项工作之纲,纲举目张,引领、带动学校各项工作、各项建设、各项改革加快向前推进。我们要通过坚持一段时期集中关注度、集中资源、集中力量,力争使学校这“两个力”加快提起来、升上去,以点带面实现学校内涵发展大的突破,早日实现有特色、高水平百强高校的建设目标,为学校在日益激烈的竞争中抢得先机,不断开创更加美好的发展前景。这是我们本届校党委,也是包括在座各位在内的全校领导干部和师生员工必须肩负起来的历史担当。

二、提升“两个力”重点包括哪些方面?

校党委1届6次全体(扩大)会议工作报告提出,学生的竞争力重点要提升的是学生的思想力、意志力、亲和力、学习力、实践力、适应力和创造力。对学生来说,首先要树立正确的世界观、人生观、价值观,有正确的人生抱负和追求,知道什么事情应该做、可以做,什么事情不该做、不能做,大是大非很清楚,有独立思考的能力,有明辨是非的能力,这就是思想力。为了实现正确的人生抱负和追求,敢于争先、奋发进取、自强不息、锲而不舍、百折不挠,不达成功彼岸誓不罢休,这就是意志力。顾全大局、善于合作、自尊自信、乐观向上、爱岗敬业、勤奋实干、诚实守信、仁爱友善等良好品质,容易形成人格吸引力,受人信赖、为人倚重,有助于事业成功和人生幸福,这就是亲和力。学生不仅在老师教导下取得良好的学习成绩,而且能够自主学习汲取新知识、新信息、新技能并能终身学习,这就是学习力。学生不仅学会了相关理论知识,掌握了相关专业技能,并且能够运用这些理论知识和专业技能处理具体事务、解决实际问题,这就是实践力。现代社会错综复杂,面对困难、挫折、逆境,能够在行为方式、生活习惯特别是心理活动上作出积极的自我调适,这就是适应力。能够以创新思维克服所处环境和条件的制约,不断地自我突破、自我超越、自我完善,这就是创造力。这些方面综合起来,就是学生的社会竞争力。也许刚才我说的七个方面还不够全面,但总体上离不开这七个“力”。

至于教师的社会影响力,最重要的是教师以科研成就、学术水平为依托在国内外相关学科专业领域形成的学术影响力,引导、影响学生成长成才并以教学水平、师德风范影响社会的教学影响力,为经济社会发展作出直接贡献的社会服务力,推动社会先进文化建设的文化传承与创新力等。这其中,我们积极鼓励广大教师通过自己的努力不断扩大个体的社会影响力,同时我们更希望教师发挥团队力量,包括教学团队、科研团队、社会服务团队等,形成团队的社会影响力,这样的影响力才会更强大、更持久。 学生的社会竞争力和教师的社会影响力是紧密联系的,教师社会影响力是学生社会竞争力的有力支撑,学生社会竞争力是教师社会影响力的直接体现,两者相互促进、相辅相成。我们要两手抓,两手都要硬,举全校之力尽快将“两个力”提升上去。

三、实行“宽口径、厚基础、强专业”的人才培养模式,为提升学生社会竞争力奠定基础

提升学生的社会竞争力涉及育人的全过程,需要做的工作很多。但首先必须从源头抓起。这个源头就是要科学设计人才培养的模式。两校合并之初,一本的招生比例为40%左右,而现在已经达到80%以上。提高一本招生的比例,就是为了奠定好人才培养的基础。校党委1届6次全体(扩大)会议工作报告提出了“宽口径、厚基础、强专业”的人才培养方案修订的基本原则,目的是要扭转当前我校教育教学工作中出现的一些偏差,促进学生社会竞争力的提升。学校教务处在这方面作了一些努力,比如的人才培养方案就有很大改进,但还需要进一步予以完善。

“宽口径、厚基础”在国内高校包括我校已经实践了较长的时间,当然具体做法各有不同。所谓“宽口径”,主要是着眼于拓宽学生在校期间学识增长和素质提高的广度,避免学生知识结构和智能结构单一,促进学生综合素质的培养。但从我校的现状来看,我觉得对“宽口径”的理解和实践有所偏差,好像课程开得越多、越杂就是宽口径,这实际上是个误区。宽口径应当重点从这些方面来实现:一是增大学生根据自身兴趣选修课程、选读第二专业或辅修专业的弹性和自主性;二是通过加强教学实践环节、学生自学、课外科技文化活动、社会实践活动、国际交流学习等方式,拓宽学生学习锻炼的广度;三是可以考虑拓宽招生口径,按学科门类、不分具体专业进行招生,学生低年级实行宽口径培养,高年级再分流进行专业学习。这一招生与培养模式虽然我们目前还没有纳入学校教育教学改革工作部署,但这也是必然趋势。按大口径招生的模式在国内许多院校早就有了成功经验,这不仅有助于加强学生综合素质培养,而且也是适应生源情况变化的需要。我们现在有不少专业要依靠专业调剂才能招满学生,随着考生报考高校的自主权和选择余地不断扩大,将来学生报考时都不同意调剂专业了,这些专业该怎么办?因此我们一方面要努力通过做大做强特色专业来吸引生源,另一方面积极探索大口径招生可能是不得不考虑的一条路。

所谓“厚基础”,主要是着眼于打牢学生的知识与理论功底,为学生在专业上钻研、深造奠定基础,同时增强学生终身学习的可持续性。但从我校现状来看同样存在偏差,好像把公共基础课和专业基础课的比重加大了就是厚基础,这同样也是误区。厚基础不是学生学的基础课程越多越好,重要的是对于必要的基础课程,要让学生学深学透,真正掌握基础知识、基本理论、基本技能、基本方法并融会贯通。除了每个课程教学环节包括实验实习环节都要到位之外,需要我们的基础课程任课老师具备深厚的学识功底和较强的教学能力,需要我们的老师用心去教学生,需要我们的教师尽心去提高教学质量,这对实现厚基础的要求至关重要。

针对学校目前教育教学工作中出现的偏差,我们在“宽口径、厚基础”上增加了“强专业”的要求,目的是要扭转专业教育有所削弱的不良倾向。根据麦可思公司的调查,我校毕业生工作与专业的相关度跟全国“211工程”院校相比低8个百分点,显示专业竞争力有差距;我校毕业生推荐母校专业比例最高的仅80%、最低的是24%;此外,有近一半毕业生认为我校教学最需要改进的地方是“实习和实践环节”,其中又有85%的毕业生认为最需要加强的是“专业实习”。这些都从不同侧面反映出我校在专业教育上亟待加强。所谓“强专业”,我的理解是,一层含义是专业培养方向要反映学科内在要求和符合社会需求,并按高的标准建设好专业;另一层含义是要加强学生专业理论、专业知识、专业技能的培养,特别是强化实践实习环节,使学生真正掌握、融会贯通、熟练运用。强专业也不是说专业课开得越多越好,关键在于适用、在于质量,教育部最新的专业目录指导意见对各专业的核心课程或主干课程甚至课时都作了明确的规定,应当成为我们开设专业课的重要依据。

“宽口径”、“厚基础”、“强专业”三者之间是相互联系相互衔接的有机整体。“宽口径”重在拓宽学生培养的广度,扩展学生的社会适应性;“厚基础”是广度与深度的结合,增强学生不断学习提高的后劲;而“强专业”重在挖掘学生培养的深度,使学生具备较高的专业水平和较强的专业技能。这样学生毕业后,从事本专业工作的能够游刃有余,转行工作的也能够从容应对。

“宽口径”、“厚基础”、“强专业”人才培养模式的重要载体,无疑是各专业的人才培养方案,其中核心是课程体系。因此,我们当前一个紧迫课题是要按照“宽口径”、“厚基础”、“强专业”的要求,调整完善我们的人才培养方案和课程体系。首先,对于专业培养方案,要以社会需求为导向,科学设计不同培养环节、不同类型课程的比例结构,并体现出内在的逻辑关系,真正实现“宽口径”、“厚基础”、“强专业”的要求。其次,要高度重视抓好课程体系的建设。学校课程体系中各种课程方向、类型及具体科目的组织、搭配所形成的合理关系和恰当比例,对专业培养目标的实现有着根本性的作用。学校现有的课程设置存在太多的随意性,刚才校长的报告中提到,我们学校目前有7000多门课程,而全国211高校平均值是4000多门。就我所了解到的具体情况,学校确实存在着不少有水分的课程。因此,必须大幅度地削减现有的课程门数,要以学生专业发展和适应社会的需求作为课程设置的根本依据,而不是迁就教师的专业方向、兴趣喜好甚至是获取课酬的需要。对于一些选修课程选修人数少于10人的就要果断砍掉。压缩课程对于学校而言具有相当大的压力。如何进行压缩,学校还要进一步认真研究。再次,要维护培养方案和课程体系设置的严肃性,培养方案和课程体系的设置不能由某个老师说了算,必须经过学院和学校层面的严格论证和审查,不能随意开设课程。目前,有一些学院就有可能存在由某个资历比较老的教授说了算的情况。人才培养是个系统工程,系统工程就要系统考虑。

总之,学校各部门各单位特别是教务部门和教学单位,要高度重视、切实抓好人才培养方案和课程体系建设。我前面也说了,这项工作实际上也是学校育人工作甚至是其他各项工作的源头。只有明确了要实施哪些培养环节、要上哪些课程,我们才能清楚学校各方面条件存在哪些不足,需要建设什么、改进什么;学校现有的师资队伍存在哪些差距,需要补充什么专业方向的教师,补充多少,现有的人员要不要调整、转行,等等。这样,学校开展各项建设、推进各项工作才有客观的依据,也才有科学性和规划性,提升学生社会的竞争力也才能找到更多有效的着力点。

四、坚持“培育森林”和“造就参天大树”相结合,建设富有社会影响力的教师队伍

办学之道,人才为本,人才是学校加快内涵发展、实现百强目标的关键之关键。刚才建保校长对人才工作已经作了很好的部署。我要补充强调的是,人才就好比一棵棵的树,所谓木秀于林,宽阔的森林才有利于参天大树的长成。所以我们既要营造人才参天大树,也要营造人才森林。

人才参天大树,指的是学术领军型人才,他们的社会影响力决定了学校教师社会影响力的上限高度。所以我们要动员一切力量,努力引进这类人才。但是这类人才可遇不可求,我们必须重视自己培养。目前我们引进学术领军型人才的政策力度比较大,但在培养上还缺乏有力度的政策举措和制度安排,希望人事部门尽快研究出台。

营造人才森林,一是要加快引进人才,扩大人才总量,特别是扩大高学历、高职称教师总量。当然,我们引进人才不能片面追求数量,要有的放矢,特别是要针对专业培养方案和课程体系调整后的教师缺口情况来引进。二是要推进团队建设。所谓独木不成林,教师社会影响力最重要、最持久的是团队影响力,要建立健全系统配套的教师团队建设政策,从资源投入、业绩评价、工作计量、成果奖励、职称评审、评优推先、专家推荐等方面对团队及团队成员给予政策倾斜,引导、扶持教师围绕学科专业特色组建团队,加快培育一批具有较强学术影响力、教学影响力、社会服务力的科研团队、教学团队和社会服务团队,并在全校营造出浓郁的团队合作氛围。三是要营造良好的人才生态。森林之所以为森林,不仅仅是许多树木聚集在一起,还在于形成良好的生态系统。我们要努力建立有利于所有教师学术进步和事业发展的良好机制。要探索建立分类型评价人才、分层次培育人才的机制,促进拔尖人才脱颖而出、优秀人才不断涌现。加大力度鼓励、支持教师到国内外研修、深造,提高学历层次和学术水平。大力抓好教师教学能力建设,全面实施教学能力培训和师德师规培训,积极组织开展教研活动,促进广大教师“学为人师、行为世范”,不断提高教学水平和教学影响力。组织人事部门今后对于新教师的培训要增加一项新入职教师宣誓仪式,增加校训、校史的培训内容。强化科研工作激励机制,打通教学工作量和科学工作量计算,进一步调动广大教师开展科研、发展学术的积极性,加快提升科研创新能力。研究出台专门政策,大力鼓励和支持广大教师实质性参加国际性、全国性、全省性的学术活动、学术组织以及社会服务活动并扮演重要角色,为广大教师走出校门、发挥作用、扩大影响,积极创造条件、提供平台。

五、加强干部队伍建设,为提升“两个力”提供坚实保证

“三分战略,七分执行”。路线确定之后,干部就是决定因素。提升学生社会竞争力和教师社会影响力的办学理念和工作部署,关键在靠我们的干部队伍去组织落实。实际上,干部队伍也是学校人才队伍的组成部分,学校除了需要一支高水平的专业技术人才队伍外,还需要一支高素质的管理人才队伍。因此,对干部队伍的建设,要纳入人才建设的范畴来考虑。相应地,就要以更高的标准来衡量和要求我们的干部队伍。

(一)要积极践行“五个标准”

提出好干部的“五条标准”,即:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁,我们每一位干部要自觉地以此要求自己,约束自己,提升自己。

要把坚定信念作为首要前提。首先是要坚定共产主义的理想,坚定对中国特色社会主义的“三个自信”。其次是要坚定为教育事业奋斗终身的信念。再次是要坚定学校建设有特色、高水平全国百强高校的目标信念,并为此而不懈努力。 要把为民服务作为根本使命。全心全意为人民服是党的根本宗旨,也是每一名党员干部的根本使命。

要摆正自己的位置,真正把群众当主人,把自己当公仆。对学校干部来说,重要的是要牢固树立以人为本、为师生服务的理念。要坚持教育以人为本、以学生为主体,切切实实做到“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”,一切工作都必须以是否有利于提升学生的社会竞争力为衡量标准,必须以符合学生发展需要、着眼学生前途为最高准则。

要坚持办学以人为本、以教师为主体,所有政策导向和资源配置都要以教师为重、以教师为先,以是否有利于提升教师的社会影响力作为基本依据,为广大教师悉心于教书育人、潜心于科研创新、用心于社会服务和文化建设,创造良好条件,提供有力支持。

要把勤政务实作为一贯作风。要积极进取,求真务实,坚持讲真话,出实招,办实事,求实效,不要搞花架子、玩虚功夫,扎扎实实、高效率高质量把各项工作抓实做好。

要把敢于担当作为可贵品质。要敢于担压,对于违背原则的事情,敢于较真、坚决反对;要敢于担责,对于职责范围的工作和学校安排的任务,主动承担,积极作为,不辞辛苦,不遗余力;要敢于担难,对矛盾和问题不敷衍、不回避,想方设法,攻坚克难。 要把清正廉洁作为基本要求。任何时候都要保持清廉作风,慎用手中权力,心莫贪,手莫伸,不要心存侥幸,不要触碰反腐高压线,要廉明从政,清白做人。

(二)要切实增强“三个意识”

一是要增强危机意识。学校发展面临着许多艰巨的挑战,逆水行舟,不进则退。我们的工作现状离省委省政府和全省人民的期望还有很大的差距。我们每位干部都要反省自己的工作态度、工作能力、工作成效与全国同行相比,与全省相比,与建设百强高校的目标相比,与提升“两个力”的要求相比,存在着哪些不足。要克服安于现状、不思进取的心态,振奋精神,奋发有为。

二是要增强竞争意识。提升学生的社会竞争力,必须引导学生树立不甘人后、勇于争先、追求卓越的竞争意识。而要培养学生的竞争意识,我们的教师、我们的干部得先有强烈的竞争意识,营造形成创先争优的良好校园氛围。我们要勇于走出省外,跟全国高校比拼,比教学、比科研、比管理,学人所长,克己所短;要勇于走向社会,亮出自己的真本事,主动接受政府和社会的检验,找差距,促提高。要积极探索建立干部管理的竞争激励机制,克服干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,不断增强广大干部的竞争意识和进取心、责任心。

三要增强创新意识。要积极学习高等教育改革发展的新理论、新思想,跟踪先进高校管理创新的新进展、新动态,研究学校改革发展稳定的新问题、新对策,不断解放思想、更新观念、开拓视野、提高认识。对于工作运转不畅、推进不力、师生不满意、容易出矛盾等薄弱环节,要积极研究寻求破解的新思路、新招数,通过制度创新、方法创新不断改进、不断提高。

上个学期开始,校党委启动了干部任期制和轮岗交流制改革,并进行了部分中层干部轮岗交流和个别中层班子换届调整。这个学期将在更大范围内实施这项改革。对于实施改革的部门和单位,凡是在同一职务干满两届或满8年的,原则上都要换届调整或轮岗交流,不再担任原职务;凡是离法定退休年龄不足两年或接近两年的,原则上都要退出领导职务;凡是工作表现不佳、考核测评中群众满意度低的,一律予以调岗或免职。学校就是要让不符合“五条标准”,缺乏“三个意识”,不进取、不担当、不作为或乱作为的干部靠边站,把想干事、能干事、干成事的干部扶上位。希望通过实施这项改革,焕发出我们干部队伍的整体活力和创造力,引领带动广大师生员工为不断提升“两个力”、为实现百强高校建设目标而不懈奋斗。

看过中层干部会议讲话稿的人还

篇5:中层干部会议上的领导讲话稿

同志们:

今天,在这里召开教育系统中层以上干部专题会议。刚才,各学校(园)作了代表性表态发言,不拘一格,内容丰富、针对实际,既有目标,又有措施,信心很足、困难不少。就教育总体而言, 几年来,取得了较快的发展,教育地位日益提高、教育影响日益扩大、教育发展环境日益改善,全社会关心教育、尊重教育、支持教育的良好局面已初步形成。但从上到下、从外到内的新形势提出了更高的新要求。特别是在全面提升教育质量效益和大力推进教育均衡发展的新背景下,我们面临着新的挑战:如何处理规范办学、提高教育质量与实施素质教育之间的关系,如何处理教育行政与学校行为之间的关系,如何解决人民群众日益增长的优质教育需求与现有优质资源相对不足之间的矛盾,如何加大力度毫不动摇地推进教育现代化、教育均衡发展和教育公平等等,需要我们认真探索和研究;需要我们始终以科学发展观为统领,进一步深化和更新对教育发展的认识,研究和优化教育质量效益提升工作,努力制造教育新亮点、建设教育新高地。

本次会议的出发点是:倡导率先垂范,打造一流教育干部队伍;坚持以人为本,全面加强教育系统队伍建设,全力打造一流教育品牌;

背景是:贯彻市委提出的建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的战略部署、市委、市政府提出的“跨越争先、创新实干”的要求

目标任务是:提升目标定位,向高的攀、与快的赛,积极推进构建“创新教育、精致学校、幸福师生”的教育新格局,进一步明确工作任务,狠抓工作落实,激发中层活力,促进履职尽责,实现质量提升。

同志们,今年的教育工作任务艰巨、责任重大。我们正处于质量转型发展、学校自主发展、教育创新发展的关键节点,必须全面实践“创新教育、精致学校、幸福师生”的理念,必须上下同心、左右协力、争先进位,高标准达成各项目标任务,努力开创教育工作新局面,携手谱写教育发展新 篇章。为此,我提四点要求,与大家共勉:

一要讲激情 。没有激情不想干事,没有激情也干不成事。工作需要激情,生活需要激情,人生需要激情。激情是成就人生的基石,工作的灵魂就是激情。一个对工作充满激情的人,会保持充沛的工作精力,会拥有旺盛的工作活力,会释放巨大的潜在能量。这几年取得了一个又一个成绩,这与我们充满激情的工作分不开。但教育工作应该常干常新,仅有一时的激情还不够,成绩和荣誉属于过去,未来还需要我们激情地创造,我们必须保持历久不衰的工作激情,永不懈怠、永不止步。无论是校级领导同志还是中层干部同志,无论是抓教学的还是抓后勤的,都要有强烈的角色意识、主人翁意识、奉献意识、危机意识,视教书育人为主业,视提高质量为要务,视发展师生为重任,胸怀教育、心想师生,化压力为动力,化被动为主动,化等待为奋进,恪尽职守,勤勉履职,不分心、不飘浮,不敷衍塞责、不敷衍了事,把更多的精力用在工作上,把更多的时间花在工作中,一门心事想工作,一心一意干教育。

二要讲作为 。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,就是要勤学习、善思考、勇实践、敢转变,就是要有“不干则已、干则必成”的志气和胸怀!干好新一年的教育工作,肯定会面临一些难题,特别是要实现质量转型发展、学校自主发展和教育创新发展,我们既要有人力、物力与体力的投入,还要有智力、智慧与品德的投入,必须始终保持科学的态度,落实精致的举措,想方设法把教育工作干上去、干到底、干成功。就面前岗位而言,大家首先是管理者,管理是你们的主要岗位。有作为,就必须懂管理、会管理。敢管是魄力,会管是魅力。在实施管理中,要以魄力增强管理的勇气,以魅力增强管理的效能。所以,大家要把学习管理、学会管理作为首要任务抓紧、抓实、抓好。这里重点强调两点:一要储备专业的管理思想。思想是一种智慧,教育管理者要培育个性化的、深刻的管理思想和教学思想,并且能得到教师认同,形成独特的管理文化氛围。二要营造团队协作的良好氛围。教育教学质量是学校成功的基石,质量高的学校才能成名,失去质量就失去了地位。成功的基础是团队精神的培育,合作才能共赢。管理工作者要成为团队打造的桥梁和钮带,要善于把人员聚合在一起,把思想凝聚在一起,把动作协同在一起,调动一切积极因素,激发大家的智慧和潜能,同心同德,同舟共济。分工的要诀在于协商,合力的要诀在于沟通,合作的要诀在于补台。“送人鲜花手留余香”说的就是这个道理。

三要讲责任。 就在座的而言,就是要讲领导责任、岗位责任。讲责任简单说就是工作要有责任心。正如歌德所说:“责任是一种耐心细致的行动,是一种把你应该做好的日常工作做到最好的充满激情的行动。”责任心是一个人对自己的所作所为负责,如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来。目标确定,责任上肩,承诺在先,重如泰山。我衷心希望大家对上级布置的任务和表态发言中的目标逐项抓落实,逐条抓到位,逐步抓达成,一步一个脚印,一步一个成效,上下同心,左右协力,一往无前,创造佳绩。这里也强调两点:一是要坚守责任。责任上肩,必须坚守责任,必须守土有责。坚守首先要坚持,要以无比的恒心,无尚的勇气,无量的智慧,创造性的把责任进一步分解,进一步细化,进一步落实,不达目的决不罢休;不达目的决不停步。坚守其次要信守,就是要以信心取胜,要以决心推进,要以扎实的措施和雷厉风行的作风保证。希望大家把坚守贯穿到全年工作的全过程,一以贯之,直至取得各项工作的全面胜利。坚守责任还要敢于承担责任,勇于担当,遇到困难不退却,遇到矛盾不绕道,不扯皮,不甩袖子,不虚假客套。 二是要精致责任。就是要不满足于一般化的工作,不满足于一般化的号召,不满足于一般化的达成,而是要用心了再用心,精心了再精心,细心了再细心。就是要不满足,不等待,不依赖,主动性地开展工作,务实性地开展工作,创造性地开展工作。就是要以精心为前提,以精细为过程,以精致为目标。就是要在各项工作的推进中,不断提高组织化程度,不断提高全员化程度,不断提高效益化程度,自始至终把质量效益融汇于各项工作的全过程,以质量效益的最大化作为一切工作的出发点和归宿,高标准、高质量、高效益、高速度完成责任承诺,为教育质量再提升作出不懈的努力。

四要讲安全 。“安全”是一个永不过时的话题。在我们的现实生活中,无数的事实告诉我们,凡是无视安全的行为必将付出惨痛的代价。经验主义和麻痹思想是生产事故的大敌。事实证明只有将安全工作放在各项工作的首位,才能保证质量效益的提高和校园环境的稳定。希望大家牢固树立安全意识,切实加强学校安全工作。切实加强对学校安全工作的领导,切实把学校安全工作摆上重要议事日程。校长要负总责,分管领导要集中精力抓,每一条线、每一块都要形成责任分解。以创建平安校园为抓手,建立健全安全应急预案、各项安全制度、安全预警机制和安全长效管理机制等,使学校安全管理工作制度化、规范化、长效化。在学校安全工作中,必须做到责任落实、制度落实、措施落实,确保师生安全,努力办好让群众放心的教育。

在座的各位是教育系统的精英分子,是推动教育又好又快发展的中坚力量,是广大师生学习的榜样,必须清醒认识自身,把握人生的每一步,积极履行岗位职责,出色地完成党和人民赋予的光荣使命。要增强人生的价值取向,做一个明白之人,做一个贴心之人,做一个大气之人,做一个受尊敬之人;要增强做事的干劲,要肯干事、争干难事、能干成事、秉公办事、依法办事;要把握当前,坚守岗位,进入角色,履行职责;要分析现状,把握趋势,明确方向;要抓住重点,落实措施,扎实推进各项工作;要带好队伍,凝聚力量,形成合力。

同志们,教育是为了明天的事业,是值得我们为之拼搏奋斗的事业。当前教育改革和发展面临新的机遇和挑战,各校(园)提升质量和创建的任务繁重而艰巨。小升初、中考、高考又近在眼前,热点话题即将聚焦。希望大家立刻紧张起来,迅速振奋起来,快速行动起来,坚守先进的教育思想,坚持科学的教学管理,坚信天道酬勤,解放思想,开拓进取,创新实干,同心协力谋发展,聚精会神干事业,努力以优异的成绩再创新局面、再上新台阶、再攀新高峰!

谢谢!

篇6:中层干部会议上的领导讲话稿

同志们:

今天开个中层干部会,是一次见面会、交心会、吹风会、通气会,也是一次解放思想、誓师动员、提振信心、鼓劲大干的重要会议。主要是把中层干部的思想认识统一到全县主基调上来,统一到局台班子的决策部署上来,统一到形势要求和广大职工意愿上来,充分发挥全局上下的能动性和创造性,打一场前所未有的攻坚战和翻身仗。组织上让我来,是对我的信任。按部就班,因循守旧,我不感兴趣;图安逸,讲享受,也不是我的追求。“行无愧怍心常坦,身处艰难气若虹”,我到这里来,就是和大家一道,患难与共、共克时艰、迎接挑战,把全县广播电视事业推向一个新高度。结合上级要求和本台实际,我讲三个问题:

一、面临的形势:十分严峻

历届局台领导班子团结带领干部职工解放思想、开拓进取,付出了艰辛努力,也取得了有目共睹的明显成效,为下步全县广播电视事业发展,打下了坚实基础,创造了良好条件。但也要清醒地看到,我们面临的形势依然十分严峻,改革发展的压力、增收节支保稳定的压力,依然是需要认真解决的重要问题。(一)市场经济的特点,决定了本台的基本走向。社会主义市场经济的特点,就是市场在资源配置中发挥基础性作用,价值规律调节生产和流通环节。梁山广播电视台是公益三类事业单位,独立的市场主体,自主经营,自负盈亏,经费主要来自服务性、经营性收入和社会力量投入,不干就没有出路。当年国有企业效益不好,职工发不下工资找政府,现在不也推向了市场。(二)我县经济发展形势,决定了我们必须开拓奋进。超车常在弯道处,扬帆当在风劲时。我县正处在爬坡提速的关键时期,民营经济迅猛发展,主导产业迅速崛起,一批龙头企业、骨干企业脱颖而出,为我们拓宽服务渠道、增加经营收入、吸引社会力量融资,开创了一个新天地。嘉祥提出:“拼上豁上,埋头苦干,奋战三年,实现突变”,我看也可以作为我们的工作定位。(三)与兄弟县区的明显差距,决定了我们必须奋力赶超。与兄弟县区相比,我台存在巨大差距,市台上稿率处于无法再滑的位次,收视费收入尚不及人家的十分之一,落后是全方位的。市里要求,今年有线电视入户率要达到65%,并列入市政府“为民十件实事”之一,我们的入户率刚刚达到两位数,差距相当巨大。我县是欠发达县,政府也是吃饭财政,只有向市场要钱!政府给你职能,你不会挣钱,饿死活该!当年八路军游击队深入敌后,靠一杆大旗打天下,打不了胜仗,你就当烈士。正视问题是为了解决问题,看到差距是为了迎头赶上,尽管存在这样那样的问题,我们的发展基础和发展优势还是十分明显的。社会化程度高,与市场接轨能力强,可以基本实现由市场配置资源,这些都是其他行业所不能比拟的。市场经济条件下,民营业户尚能挣钱,何况我们兵强马壮,有职能、有人员、有设备、有平台,不信不能生存发展。加上全台上下人心思上、人心思进、人心思发展,一个大干快干的热潮即将兴起,一个跨越崛起的局面即将形成。

二、当前的任务:十分繁重

我们的主要任务,包括业务工作和事业发展,基本上也是精神文明和物质文明的问题,新闻工作是党的喉舌,发展是第一要务,这两个方面相辅相成、缺一不可,新闻上不去是失职,不发展只有死路一条,必须两手抓、两手都要硬。(一)业务工作。要大力抓好新闻宣传工作。电视新闻要提高质量、提升品位,提供更加精美生动的电视语言,反映县委、县政府的决策部署、推进措施、工作成效;广播新闻要扩大覆盖面,高扬主基调,唱响主旋律,让县委、县政府的声音响彻梁山大地,营造干事创业的良好氛围;要做好上报市台、省台新闻工作,提高上稿率;要更加贴近群众、贴近生活,展示梁山人民战天斗地、除旧布新的精神风貌。要努力改进广告文艺工作。坚持经济效益与社会效益并重,坚决抵制低俗广告,向专用汽车、出版印刷、餐饮服务等产业延伸,提高娱乐节目的互动性、参与性和艺术性,提高电视收视率。(二)事业发展。要克服种种困难,拉开苦干实干的架式,坚决打响几个牵系全台发展的重大战役。一是尽快启动村村通有线电视工程,下半年必须展开,先从滩湖区和通光缆的乡村抓起,以点带面,全面铺开,在各级党委、政府的大力支持下,充分调动城乡居民的积极性,确保今年入户率40%,力争达到65%。二是全面启动城网数字整转工程,把摸拟信号转变为数字信号,下周召集班子成员、技术人员论证实施方案,6月份全面展开,先转后改,边转边改,新建小区一步到位,年底前实现由模数混送向数码电视的转变。三是加快实施南水北调影响恢复工程,加快施工进度,确保工程质量,7月份全面完成。

三、工作措施:必须过硬

牢固树立敢打必胜的信念,主要工作目标,今年有起色,明年开新局,后年实现全面崛起,打一个改地换天的翻身仗,彻底扭转落后挨打的被动局面。要积极主动地思考工作,提前谋划,精益求精。求乎其上,得乎其中,“高境界、大气魄、大手笔、出亮点”,要体现在工作上。细节决定成败,任何地方来不得半点马虎。

1、要“围绕中心、服务大局”,迅速实现三个提升。即:提升境界,转变发展理念,理清发展路子,提高工作标准,激发创业激情和发展信心;提升服务,增强服务意识,在现有装备条件下,最大限度地改善播出质量;提升品位,提升节目制作水平,提高节目的文化品位和档次。

2、要团结务实、埋头苦干,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的精英团队。山高人为峰,任何事业都是人干的,要求大家想干事、能干事、会干事、干成事、不出事,下步要开展“我为广电发展献一策”活动。提倡积极的、健康的民主风气,有意见直接向台领导班子反映,决不允许当面不说、背后乱说,台内不讲、社会上乱讲。干不好我就走人,在走人之前,先把不干事的人拿下。你不维护大局、不支持工作,凭什么姑息迁就你,只好挥泪斩马谡。谁砸电视台的牌子,就砸谁的饭碗。

3、要加强纪律、提高效能,建立一套务实高效的工作机机制。完善集中点名制度(不定期集中点名,工作讲评)、工作考勤制度(科室负责,办公室抽查检查)、学习日制度(定期学习与日常性学习结合起来)、大扫除制度(室内外卫生),以后还要逐步建立财务管理、车辆管理、物料管理的各项制度,这些制度要常态化,持之以恒地坚持,形成一整套工作规范,对事不对人,让制度管人。对于只顾个人利益、部门利益、小团体利益,眼睛只盯在钱上,干一点事就讲报酬,讨价还价,相互攀比,看谁沾公家的光多的行为,决不允许,坚决打击。要树立忧患意识、危机意识,一切为了事业发展。

4、要深化改革、锐意进取,开创干事创业、争先晋位的良好局面。年底建立四大部:行政部、新闻部、广告部、有线电视事业部,部长及部分科室负责人竞争上岗。近期各科室要定岗定责、优化组合,科室负责人要立军令状。会后,各科室要按照双向选择的原则,提出本科室编制意见,包括需要多少人、现有多少人,对不适合工作要求的人员交办公室另行安置。总的原则是“人人有活干,个个有饭吃”。有病者病退,符合条件者内退,在外做生意者停薪留职,其他人员必须到岗到位。迟到早退者通报批评,旷工者罚款,挖公家墙角者开除。军令如山,法不容情,赏罚分明,一视同仁。本台每个工作人员,均可根据自己的专业和特长,提出换岗、交流要求。科室负责人要对照工作职责,提出年度工作目标,办公室负责考核,完不成目标引咎辞职。

改革后,实行层级管理办法,对班子成员及中层干部充分相信、合理授权,让你有职有权,有施展才华的舞台,干不好换人来干。市场经济没有“铁饭碗”,现在就业压力大,社会上人才济济,局里没有人才,就向社会公开招聘;谁在那里偷工减料、人浮于事、软懒贪散,就拿谁是问,公开评定、公开问责、公开处理,让你口服心服。我坦诚地告诉大家:除了一腔热血,我没有其他本事;除了埋头苦干,我也没有什么过人之处。共产党员的干部,就是要到最困难的地方,为党和政府分忧,为地方发展做贡献。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”,在单位上抓班子、带队伍、正作风,鼓舞士气、树立正气、聚集人气,创造看得见、叫得响、过得硬、立得住的一流业绩。我决不保守、决不懈怠,必将义无反顾、勇往直前,向一切陈规陋习开战。我要打破一潭死水,搅起漫天风雪,带来气象万千!

任务越艰巨,越具有挑战性,越能体现工作水平和人生价值。我将紧紧依靠县委、县政府的正确领导,紧紧依靠局台班子和中层干部的齐心协力,紧紧依靠全台干部职工的共同努力,既同心同德,又群策群力,努力把各项工作提高到一个新水平。对于广大中层干部,我充分信任、紧紧依靠,人还是这些人,事还是这些事,我就不信这帮人干不成事。对于梁山广播电视台的未来,我充满信心、充满激情、充满必胜的信念。有句话和大家共勉:要想当老大,让人瞧得起,就要把自己做大做强。要让别人佩服,树立你的权威,就干给大家看,领着大家干,经受住困难和考验,把自己锻造成一块好钢。我们大力倡导雷厉风行、立说立行的工作作风,这次会议之后,从精神面貌、实干作风、方法措施,都要有一个明显改观。只看结果不问过程,千理由万理由,干不好你就没理由;千不是万不是,干出成绩来你就没不是。

篇7:中层干部会议上的领导讲话稿

同志们:

今天,我们召开全体校领导、全体中层干部、教授博士代表、民主党派负责人、离退休干部代表会议。主要任务是,对事关学校今年乃至今后发展的四项重要工作和五项申报国家级奖励、表彰项目进行再动员再部署,以期达到凝聚共识、提气鼓劲、抓出实效的目的。同时,就学习贯彻中央及省委的重要精神,深化学校全面改革,推动学校发展的认识思考进行交流,从这个角度讲,又是个务虚会、研讨会。刚才,石校长就目前学校发展的阶段性特征、学校发展要抓好的四项重要工作、五件大事等方面进行了分析动员和部署安排,讲的很好很到位,我完全同意。开展党的群众路线教育实践活动是中共中央做出的新时期加强党的建设,巩固党的执政基础和执政地位,提高党的执政能力和执政水平的一项重要战略举措,对实现我校三大战略任务和“十二五”规划目标,加快建设优势突出、特色鲜明的高水平大学具有重要作用。开展省级文明单位创建工作,通过以评促建,从不同方面开展丰富多彩的创建活动,不仅可以全力推进学校工作,而且使我校成为社会精神文明建设的窗口和辐射源,对增强学校的美誉度和软实力,提升学校的社会地位具有重要意义,是一件有利于社会、有利于学校和有利于教职工生的大好事。巩固加强以工科为主的专业学科调整工作是学校现阶段发展的迫切需要,是一项具有前瞻性、可操作性和共识性强的改革举措,对于提升学校可持续发展能力具有重要作用。在学校两校区办学格局已经形成的前提下,统筹规划建设改造两个校园,是建设美丽校园、满足教师教学科研、学生成长成才的迫切需要。五项申报国家级奖励、表彰项目分别是:两项国家科技进步奖、两项国家教学成果奖和全国大学生就业50 强,这五个项目都已经完成省级推荐进入国家组织评审阶段。这五个项目是学校人才培养、教学、科研成就的标志性成果,如能申报成功,将对学校的办学水平和社会影响力产生重要作用,将对获得博士学位授予单位和更名大学工作发挥决定性的作用。这四项重要工作和五项国家奖励、表彰项目申报对于我们学校未来发展,对于我们每位教职员工都是非常重要的事情,我们一定要统一认识、全力以赴、抓实抓好。下面,我就学习贯彻中央、河南省委有关精神,结合学校实际,特别是要做好的四项重要工作和五个项目申报,讲三点认识,与同志们交流并共勉。

一、学习贯彻十八届三中全会精神,促进学校改革发展

党的十八届三中全会对我国全面深化改革进行设计和部署,为了进一步统一认识推动工作,20**年2 月14日到19 日,中央举办了省部级主要领导干部学习贯彻十八届三中全会精神全面深化改革专题研讨班,发表了纲领性讲话,、刘云山、张高丽、汪洋、孟建柱等领导同志分别作了专题报告。中央成立了以为组长的全面深化改革领导小组,河南省成立了以郭庚茂为组长的全面深化改革领导小组,并成立了各专项改革领导小组。按照中央的要求,河南省委书记郭庚茂对学习贯彻讲话精神进行了动员部署。3 月29 日至30 日,省委全会通过了关于河南全面深化改革的“1+2 ”文件,郭庚茂书记作重要讲话。我国新一轮全面深化改革已经全面启动,作为党员干部必须了解中国目前的改革大势,并结合学校实际,主动投身到这场改革当中,当改革的促进派、谋划者和践行者,推动学校事业大发展。

(一)十八届三中全会的基本精神

全面深化改革的总目标是:完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。这两句话组成了全面深化改革的总目标的一个整体,前一句规定了根本方向,我们的方向就是中国特色社会主义道路;后一句规定了在根本方向指引下完善和发展中国特色社会主义制度的鲜明指向,两句话都讲,才是正确的。

全面深化改革的目的是:三个进一步即进一步解放思想、进一步解放和发展社会生产力、进一步解放和增强社会活力。解放思想是前提,是解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力的总开关。解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力,是解放思想的必然结果,也是解放思想的重要基础。

全面深化改革的重点是:经济体制改革,而且要发挥经济体制改革的牵引作用。三个没有变即基本国情没变、主要矛盾没有变、最大发展中国家的国际地位没有变和经济基础决定上层建筑的原理决定了经济建设仍然是全党的中心工作。

全面深化改革的方向是:坚持社会主义市场经济改革方向,核心问题是处理好政府与市场的关系,使市场在资源配置中起决定作用和更好发挥政府作用。

全面深化改革的出发点和落脚点是:促进社会公平正义、增进人民福祉。

全面深化改革的力量源泉是:广大人民群众。

全面深化改革的框架是:经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设制度改革等六位一体的改革框架。

全面理解准确把握十八届三中全会的基本精神和全面深化改革的认识论和方法论,对全面深化学校的改革、提升学校的治理能力具有很强的指导性、针对性。

(二)以全面深化改革总目标为指导,提升学校的治理能力

如上所述,全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。其根本方向是中国共产党领导的中国特色社会主义道路;推进国家治理体系和治理能力现代化是为了完善和发展中国特色社会义制度,使这个制度更成熟而持久,制度优势充分发挥。

国家治理体系和治理能力是一个国家制度和制度执行能力的集中体现,两者相辅相成,是一个有机整体,有了好的国家治理体系(一整套国家制度)才能提高治理能力,提高国家治理能力(制度执行力)才能充分发挥国家治理体系的效能。

治理的要义在于“共治”和“法治”。“治理”一词自世界银行首次使用20 多年来,越来越普遍地被各国、国际组织、官方所使用并赋予新的含义。在我国中共中央和国家文件中首次使用该概念应是十八届三中全会的决议。“治理”比“统治”、“管理”、“领导”等相关用语外延更大,“治理”有“共治”和“法治”两个要义。“治理”中的“共治”要义既不是单向的上对下,也不是单向的下对上,而是上下协同、共同治理,多种主体共同参与治理并发挥各自的角色功能,形成治理的协作力和总体效应。“法治”是指现代国家治理是依法治国,凡事有法可依,重大改革都要于法有据。如果是要突破现行法律法规的要求,应获得授权方可进行实验性改革。

结合我们学校来讲,我们是社会主义大学,必须在坚持社会主义办学方向,贯彻党的教育方针,培养社会主义事业可靠接班人和建设者上保持坚定和清醒。这是任何时候都不能改不能变的。构建完善高校治理结构的原则,前讲“四句话”,后又增加二句话,这就是“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、社会参与、依法治校”。要实现坚持社会主义办学方向前提下的学校治理体系和治理能力现代化,必须循序渐进、蹄疾而步稳。依据教育部第35 号令颁布并于20**年3 月1 日起施行的《高等学校学术委员会规程》,结合学校实际情况,制订了校学术委员会规程,初步调整了校学术委员会及学术道德委员会人员组成,正在起草《郑州轻工业学院章程》。所谓初步调整是指有关人员构成比例没有达到《高等学校学术委员会规程》要求,这体现着学校对教师队伍现实情况的把握和改革力度的把握。这种把握是否符合学校的实际,应由实践检验和同志们评判。其改革取向是发挥政治权力、行政权力和学术权力的共治作用,提高教授治学、教职工民主治理和学生参与治理积极性,不断探索学校治理体系的完善和治理能力提高途径。贯彻落实教育法、高等教育法、教师法等法律,提升学校治理能力,推进依法治校。

(三)积极稳妥地推进学校改革发展

推进学校的改革发展要采取正确的方法。十八届三中全会关于全面深化改革的精神和等中央领导的讲话精神,为我们提供了深化改革的认识论和方法论指导。如中央部署六位一体的全面改革而选择以经济体制改革为重点,并以经济体制改革带动其他改革,是因为经济发展是重点,是第一要务。由此启示,高校深化教学科研改革,深化人才培养模式改革应为重点,应为突破口,并以此带动其他改革。改革要与发展相匹配,发展与改革同时研究、同时部署、同时推进;顶层设计与“摸着石头过河”相结合,既要重视宏观思考和顶层设计,又要积极探索实践,“摸着石头过河”,指出:“要加强宏观思考和顶层设计,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,同时也要继续鼓励大胆试验、大胆突破,不断把改革开放引向深入。”但要杜绝犯颠覆性错误。

要把握好改革的时机和节奏,稳妥有序推进改革。对于方向明确、见效快、易达成共识的改革,属于我们学校自己可以操作的改革,要下决心积极推进,争取早日取得成效。比如学科专业结构调整、省级精神文明单位创建工作、校园建设工作等都应该是已达成共识的改革发展大事,必须毫不犹豫、全力推进,早见成效。对于中央、省委、省政府有明确政策要求的改革和工作,必须立说立行,加快推进、争取率先突破。如党的群众路线教育实践活动、国家级科研成果奖励、教学质量工程项目、全国高校就业50 强项目申报等,必须在政策范围内奋力争取,实现突破。对于涉及面广、需要上级主管部门决策后才能推行的改革,要先行研究、做好准备。如招生制度改革、学校内部治理结构的改革、学校与政府关系的改革、学校与社会关系的改革、推进学校依法自主办学等,都需要上级有明确的改革政策指导,需要有政府的自觉改革而不以学校的意志为转移。如果没有政府的授权,学校擅自改革的话,一是改了未果,二是超越权限。

理解和执行各项改革政策、推进学校改革发展要学会辩证思维,要把握好整体与局部、过程与阶段、顶层与基层、统一性与多样性的辩证关系,既不能以局部代替整体、又不能以整体代替局部,既不能以灵活性损害原则性、又不能以原则性束缚灵活性。

二、学习贯彻在兰考调研指导时讲话精神,扎实开展好我校的教育实践活动

3 月17 日 至18 日,亲临河南视察,到联系点兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动并发表了重要讲话。3 月18 日下午,习离开河南的当天,省委就召开有关领导会议,研究学习贯彻讲话精神的初步意见;3 月19 日河南省委召开会议进行专题研究,3 月24 日省委召开全省党员领导干部电视电话会议传达学习重要讲话精神,研究贯彻落实具体措施。由此可见,河南省委高度重视而且学习贯彻迅速。

(一)兰考讲话的主要精神

指出,焦裕禄精神同井冈山精神、延安精神、雷锋精神等革命传统和伟大精神一样,过去是、现在是、将来仍是我们党的宝贵精神财富。开展教育实践活动和弘扬焦裕禄精神是高度契合的:习总书记从贯彻党的群众路线的角度,深刻阐述了焦裕禄精神的时代内涵,即“心中装着全体人民,唯独没有他自己”的公仆情怀;凡事探求就理 、“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风;“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神;艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操。在讲话中提出了五个准确把握:即准确把握教育实践活动总体要求,为各项工作确立一个较高标准;准确把握教育实践活动实践载体,把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿始终;准确把握教育实践活动重要对象,充分发挥领导干部的示范带头作用;准确把握教育实践活动组织指导原则,确保每个层级每个单位的活动取得实效;准确把握县域治理的特点和规律,把开展教育实践活动同全面深化改革、促进科学发展有机结合起来。习在讲话中对县级领导班子和领导干部提出了四点要求,就是正确认识和处理人际关系,做到既有人情味,又按原则办;下决心减少应酬,保持健康的工作方式和生活方式;实实在在做人做事,不搞“假大空”;对一切腐蚀诱惑保持高度警惕,防微杜渐。

(二)以讲话精神为指导,扎实开展好我校的教育实践活动

根据在兰考调研指导讲话的主要精神,结合我校实际和正在开展的教育实践活动,谈几点体会与同志们共勉。

一是要深学、细照、笃行。 要在实践活动中抓好焦裕禄精神的学习,学习焦裕禄同志的为民情怀、求实作风、奋斗精神和高尚道德情操,要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿始终。我们一定要对照焦裕禄精神锤炼党性、提升境界,使师生至上、学校大局至上的理念深深植根思想深处,自觉践行党的群众路线,真正做到习要求的“深学”。我们要把焦裕禄精神作为一面镜子,照一照自己有多少公仆情怀、照一照自己的求实作风好不好、照一照自己的奋斗进取精神强不强、照一照自己的道德情操高不高,是否做到艰苦朴素、廉洁奉公,真正做到习要求的“细照”。焦裕禄在兰考工作只有475 天,但在群众心中铸就了一座永恒的丰碑。这丰碑是靠他风里雨里、沙丘中、困难中干出来的。我们要向焦裕禄同志看齐,从眼前做起,从小事做起,带头服务师生、带头开拓创新、带头务实重干,带头做轻院改革发展的推动者,要力戒空谈妄议,要力戒高标准照别人不照自己,真正做到习要求的“笃行”。

二是要遵循五个“准确把握”要求。 在教育实践活动中我们要按习总书记提出的五个“准确把握”的要求,在目前取得成绩的基础上,进一步从严从实、高标准推进教育实践活动;进一步发挥领导干部示范带头作用,以上率下深化活动开展;进一步抓好立行立改,务求取得扎实成效;进一步把开展教育实践活动同推进学校改革发展结合起来,统筹兼顾、推动学校各项事业协调可持续发展。

三是要牢记四条教诲。习对县级领导班子和领导干部提出的四条谆谆教诲,适应我们每一位领导干部和全体党员,是我们各级领导班子和领导干部应该遵循的行为准则,我们必须时刻牢记,保证不掉入关系网和人情陷阱,保证减少应酬、有更多时间学习充电、思考工作,保证明明白白做人、踏踏实实做事,保证抵御诱惑、保持操守。

四是要强调聚焦“四风”,坚持主题不变、镜头不换。 群众路线教育实践活动主要是查找“四风”问题,要把实践活动与日常工作区别开来,工作中其他的问题要按照正常程序解决。

深学、细照、笃行焦裕禄精神是目前和下阶段开展群众路线教育实践活动的基本遵循,学校各级党组织一定要把学习焦裕禄精神作为一条红线贯穿教育活动始终,力争使我校的教育实践活动规定动作不走样,自选动作有创新,取得扎扎实实的成效,赢得师生的认可,推动学校事业迈上新台阶!

三、转变作风、敢于担当、严守纪律,形成良好教风、学风和校风

以来中央出台了改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”及实施意见,去年中央专门对“八项规定”执行情况进行了检查,并下发了进一步改进工作作风的文件。我校在抓干部作风方面也下发了落实八项规定的具体办法,从改进调查研究、厉行勤俭节约、规范工作接待等方面作了具体规定,对广大党员干部的工作作风提出了明确要求,并取得了明显成效,受到了全校师生的广泛好评,赢得了广大党员干部和师生的认可,一种风清气正、和谐和美、干事创业的良好氛围更加向好。但是我们必须清醒地看到,我们的干部作风与中央和省委的要求相比,与学校发展的要求相比,与广大师生对高水平满意服务期盼相比,还存在一定的差距。所以,正如所讲的,改进作风永远在路上。

(一)好干部的基本要求

党的群众路线教育实践活动的重点对象是领导机关、领导班子和领导干部,作风建设的重点也是这三部分群体。在去年全国组工会议上提出了好干部的五条标准,即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”,并着重讲了信念坚定和敢于担当这两条;在今年全国“两会”期间,他在参加安徽代表团讨论时,对党员、干部提出“三严三实”要求,即严以修身、严以用权、严以律已,谋事要实、创业要实、做人要实。这五条标准和三严三实要求,不仅是我们选拔使用干部的基本遵循,而且也是我们管理干部和干部自身经常对照自修的标杆。

(二)好干部要敢于担当

这里我要特别强调一下,干部要敢于担当的问题。好干部五条标准中其中一条就是敢于担当;中央政治局、书记处书记、中央党校校长刘云山在20**年3 月1 日中央党校春季班开学典礼上的讲话题目就是“领导干部要敢于担当”。刘云山指出:敢于担当是中国共产党人的鲜明品格,敢于担当是领导干部的时代责任,敢于担当的本质要求是坚持原则、认真负责,敢于担当就要做到自身硬,党组织要为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

刘云山同志对领导干部要敢于担当进行了全面系统深刻的论述,我们一定要按照中央领导的要求,增强我校领导干部的担当精神、担当意识、担当责任和担当本领,做到在大事大非面前敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、有了失误敢于担责、面对歪风邪气和损害学校、师生利益的事情敢于坚决斗争。同时,作为学校各级党组织要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者,形成正确导向,使敢于担当成为全校各级干部的自觉追求,让那些有锐气、勇作为、敢担当的干部得到重用,让那些遇到好事主动办抢着办、遇到难事遇到矛盾绕道走的干部受到鞭策,让那些日常工作不负责任、关键时刻畏首畏尾的干部受到警醒。

(三)党员干部要严守党的组织纪律和工作纪律

抓干部作风建设要严明党的组织纪律,增强组织纪律性。在20** 年中央纪委第二次全会上强调了严明政治纪律,我们学校在中心组学习扩大会和去年的中层干部会议上进行了学习贯彻。今年1 月4 日,在中央纪委三次会议上作为一个重要方面专门强调了严明组织纪律问题。他指出:组织纪律性是党性修养的重要内容。加强组织纪律性必须增强党性修养。共产党人的党性原则就是:想问题、搞研究、做决策、办事情,都必须站在党和人民立场上,即不能把个人利益放在第一位;党章规定的“四个服从”即个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数、全党服从中央,这是党最根本的组织原则,也是最基本的组织纪律。作为一名党员、干部在任何情况下,必须站稳学校党组织和广大师生员工这个立场,自觉做到“四个服从”。党外干部也是中国共产党的干部,在遵守纪律上没有例外。作为领导干部必须自觉遵守请示报告制度和个人事项报告制度。涉及重大问题、重要事项,身边人出现重要事件必须按规定时间向组织请示报告。党委是起领导核心作用的,各方面都应该自觉向党委报告重大工作和重大情况,在党委统一领导下尽心尽力做好自身职责范围内的工作。作为一名党员干部要对党忠诚,无论何时何地都要摆正自己的位置,不能凌驾于组织之上或游历于组织之外,作为下一级党组织都要自觉服从上一级党组织的领导。关于请示报告制度,上级及我校都有这方面的制度,关键是执行问题,我们要结合教育实践活动抓一抓组织纪律问题,以进一步增强学校各级党组织的凝聚力和战斗力。

关于工作纪律问题,去年学校抓了一下 ,有明显好转,今年教育实践活动开展以来,对干部职工的工作纪律又有比较大的促进,但是从学校领导到院(系)听取意见情况看,有些师生对一些行政管理人员迟到、早退和不在岗位情况仍时有反映,这个问题是可以立行立改的,行政管理人员的岗位是管理岗位并享受相应的各种待遇,主要是服务职能,按时上下班,为师生服好务是理所应当的分内工作。从现在开始,所有行政岗位人员必须严格遵守工作纪律,坚守工作岗位,为师生提供满意服务,有事外出办事一要请假二要以适当方式予以告示。在这一点上有些处室、有些干部做的较好,赢得了老师们的好评,应该肯定,应该发扬光大!组织、人事、纪检部门要不定期检查工作纪律,对于纪律松懈又不肯改变的要予以通报,直至做出处理。

(四)进一步加强干部作风、教风、学风建设,树立良好校风,推进学校快速发展

干部的作风、教师的教风、学生的学风以及整个校风是学校精神环境的主要内容,不仅能够对学生成长产生持久的、潜移默化的教育作用,而且集中体现学校的管理和办学水平,关系学校的形象和声誉,影响学校的生存和发展。优良的风气一经形成,就会约束师生员工的言论和行为,成为推动学校事业发展的强大精神力量。因此,我们要结合党的群众路线教育实践活动的开展,精神文明创建工作,通过加大干部教育、管理和监督工作力度,转变干部作风,提高干部管理育人和服务育人水平;通过强化教学工作纪律,教师教学工作效果评估、教学督导、领导干部听课制度等措施提高课堂教学质量,通过加强师德师风建设、反对学术不端、实行教师引进录用和晋职中师德一票否决制度提高师德水平;通过进一步严格考风考纪、标准化考场使用、正面教育引导、改善学习条件等措施,加强学风建设,形成浓郁的学习风气。

加强干部作风、教风、学风、校风建设,学校机关、领导干部和教师要首先身体力行、严于律已,作好表率和示范。要求院(系)基层做到的,学校机关要首先做到;要求群众做到的,党员、干部特别是领导干部要首先做到;要求学生做到的,教师要首先做到。只有这样一级带一级,一级抓一级,层层抓落实,常抓不懈,学校才能形成优良的校风和育人环境。

同志们,推动一切工作的关键在于落实。习说:“一分部署,九分落实”。“要防止徙陈空文、等待观望、急功近利,必须有时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识抓实、再抓实”。抓落实是领导工作中极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求,也是衡量党员干部世界观正确与否和党性强不强的重要标志。目前学校发展到了转型爬坡攻坚提升的关键时期,我们一定要凝心聚力、团结奋斗,以踏石留印、抓铁有痕的实干精神,抓住学校目前发展的四项主要工作和五件大事,牵引带动全面工作,推动学校事业步入新的更高的美好境界!

谢谢大家!

篇8:企业领导安全会议讲话稿

贯彻会议精神也好,安全生产也好,最关键是抓落实。安全生产的法规制度健全是必须的迫在眉睫,各级各层的安全生产措施应该完备,看看最近为什么有些企业还出事故,而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这其中最关键是执行力不够,安全制度不切实际,照搬宣科,拿来主义,虚无主义,抓落实不够。贯彻问题没有质的要求,因此希望我们上下扑下身子,在抓落实上下功夫,在规章制度建设上下力气,在落实上见成效。安全问题没借口,少说空话,多做该做的,管好自己该管的这是真材实料。

一、要在深化安全思想认识上抓落实

“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”,这些理念、这些口号虽然已人人之详,但在如何落实安全生产制度措施,确保安全;如何履行安全职责,从我做起,把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位,凡事想到安全等等的认识还是有差距的这是委婉点说,不客气的可以说极差。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖,不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓,防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取,反思不足;把无事当有事来对待,防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记,警钟长鸣。深刻认识确保安全生产,细节决定成败,要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上,很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动,认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了,安全措施、工作力度才能到位,安全生产才有保证。

二、要在安全措施的执行上抓落实

从上到下现在缺的不是制度措施,缺的是执行力度,缺的是落实效果。这次会议以后,各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施,不怕麻烦,不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责,不能下不为例,不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策,不能违规指挥,不能随意干预正常的安全生产组织等。

三、要在安全大检查的实施上抓落实

进一步制订推进安全大检查的措施,对安全大检查进行部署、动员、深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓,要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、车间班组建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求,抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点,进一步加大安全检查的力度,努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。要建立领导责任制和领导责任追究制。谁检查、谁负责、谁担责。公司领导已明确分工,实行“分片包干”。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来,使安全大检查的部署要求真正落到实处。

四、要在车间、班组建设上抓落实

抓好安全安全生产,管理层是重点,操作层是关键。安全文明生产最终依靠操作层来完成,操作安全不过关,安全生产就是一句空话。科室,班组作为企业的主力,是安全工作的基础。基础不牢,地动山摇。大量事故警示我们:一次防护失误,就有可能造成车毁人亡;一次野蛮操作,很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们:谁不重视操作的安全管理,谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣,时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好安全管理。当前,安全制度和班组建设,扎实推进,逐步建立健全全员培训与持证上岗制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等,不断提高全员的安全意识、管理能力和操作水平,为现场安全控制打下良好的基础。

五、要在明确责任、追究责任上抓落实

抓好安全生产,必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人,做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任,构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人,要对本单位的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故,没有客观理由可讲,没有解释余地可言,是谁的责任就要查处谁,不姑息迁就。发生事故苗头,也要从严追究,做到发生一起,调查一起,处理一起。在安全生产的问题上,谁都不能踩红线,谁踩了红线,谁就在砸公司的市场,谁就是公司的罪人。对于这样的人,我们不能心慈手软。希望每个员工,尤其是领导干部不要犯迷糊,不要抱侥幸心理,更不要以身试法。各级管理人员要把安全生产作为效能当前做的重点,对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。

六、要在安全责任主体的作用发挥上抓落实

各级安全责任主体要围绕生产经营中心,紧扣安全生产重点,切实发挥好服务保证作用,为企业安全生产与和谐发展保驾护航。 一是要发挥宣传教育作用。各级安全责任主体要按照安全生产的要求,扎实有效地开展安全生产教育,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势,通过张挂安全标语、宣传画、警示牌,制作工序安全提示卡,实现安全教育的有形化、长期化,增强安全教育的效果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善安全责任主体的参与企业重大决策制度,参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订,为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策,落实安全生产制度措施。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“有针对性的安全主题活动,通过各级管理人员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性,带动广大员工在安全生产中遵章守纪,自觉履责。各级安全责任主体要充分发挥应对危机的能力,在编制安全生产预案时谋划在前,在防范和处置突发问题时冲锋在前,充分展示各级安全责任主体的和管理人员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级安全责任主体的要加强组织领导,发挥群众组织在安全生产中的优势,认真开展落实安全活动,齐抓共管确保安全。

篇9:中层干部竞聘领导讲话稿

--在中层干部竞聘活动上的讲话

同志们:

国以才立,政以才治,业以才兴。党的以来,习就加强党员干部队伍建设特别是识别优秀干部、选拔优秀干部、重用优秀干部提出了一系列新思想新观点新要求,为选人用人树立了全新导向。今天,我们召开中层干部竞聘活动,目的就是贯彻落实习系列讲话精神,选优选好优秀干部,为实现“四个全面”提供人才动力。为顺利、圆满地做好这项工作,下面我就本次竞聘活动讲几点意见。

一、统一思想,充分认识竞争上岗重要性

一是明确实施竞争上岗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不断深化干部人事制度改革,加快竞争性选拔制度建设,建立科学的干部选拔任用机制,才能形成广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度体系,才能使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。今年是全面完成“十二五”规划的收官之年、全面深化改革的关键之年、全面推进依法治国的开局之年,也是市委三大主题工作的全面启动之年,必须要用改革的办法、创新的举措实施竞争上岗,把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔出来,委以重任,为他们干事创业、施展才华、建功立业搭建舞台,为服务全市大发展、大繁荣贡献力量。

二是明确实施竞争上岗是提高队伍素质的必然要求。高素质、高活力的干部队伍是高质量、高效率开展工作的关键。当前,我局的干部队伍整体上是好的,在过去的几年里也确实取得了卓越的成效,但也必须看到,我们的干部队伍结构还不够合理,工作效率还不够高,队伍活力还不够足,甚至还存在思想观念僵化、工作作风松散等问题。在这种形势下,我们实施竞争上岗,就是要引入激励机制,建立竞争机制,构建干部能上能下、能进能出的任用制度,增强干部的紧迫感和危机感,不断鞭策大家积极更新知识结构,努力加强知识储备,持续改进工作作风,致力提高工作效率,最终推动整个部门效能建设的提质增速。

三是明确实施竞争上岗是提升干部素养的必然要求。实行竞争上岗是改革的要求,是大势所趋。在改革面前是积极面对、主动参与,还是应付过程,得过且过;是瞻前顾后、缺乏自信,还是消极对待,情绪抵触。这直接反映着一个人的思想素质和政治觉悟。对实施竞争上岗,认为自己“岁数大了,别去争了”,抱着放弃态度;认为自己“资历强,不用争,靠领导赏”,抱着等待态度;认为自己“太年轻,竞争底气不足”,抱着观望态度;认为“竞争上岗是走过场,作样子”,抱着消极抵触态度的认识都是不正确的,必须加以克服和纠正。我们要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度,克服私心杂念,排除不良干扰,积极参加竞争上岗。

二、积极参与,严格履行竞争上岗的程序

一是要正确选择竞岗职位。要根据前期出台的竞争上岗的方案,认真研究参加竞争的资格和条件,凡是具备资格条件的同志,都要摒弃与己无关和无所谓的思想,克服消极观望的态度,树立敢为人先的竞争意识,踊跃报名,主动参与竞争。需要说明的是,不仅符合提拔条件的同志可以竞争这些岗位,现在在其他部室担任部长职务的同志,也可以根据自己的情况和志向,参与这些岗位的竞争。在报名阶段,将每天对竞争上岗报名情况进行公示,在报名截止时间内,可以根据自己的情况更改志愿,希望大家结合个人条件和志向,明确目标,认真选择,积极接受组织的挑选。

二是要熟悉竞岗步骤。这次竞争上岗主要有八个步骤:第一步是宣传动员;第二步是个人申报;第三步是资格审查;第四步是竞岗演讲;第五步是民主测评;第六步是组织考察;第七步是党组研究确定;第八步是公示和任命。这八个步骤环环相扣,每一步都有具体内容和明确要求,每位参加竞争上岗的同志要熟悉方法步骤,严格按照方案规定和要求参与竞争,最终将根据志愿填报、竞岗演讲、民主推荐、组织考察等情况,按照“尊重志愿、适才适位、公平公正、统一调配”的原则,研究决定各岗位人选。

三是端正竞岗态度。竞争上岗是一项政策性、原则性很强的工作。竞争上岗必然有入选和落选之分,大多数同志在这次竞争上岗中,能够找到适合自己的岗位,但受职位的限制,也会有少数同志可能难以如愿,但落选并不表示落后,更不代表没有发展前途。我们将根据工作需要和民主推荐、综合评定情况,按照干部选拔任用条例规定,对落选的同志和其他职级的同志作相应的调配。希望参与竞争上岗的同志端正心态,澄清模糊认识,放下思想包袱,在竞争中充分展现自己的能力和素质。

三、科学组织,确保竞争上岗圆满完成

一要加强组织领导工作。要坚持体现选人标准的科学性,把握竞岗程序的规范性,充分体现公平、竞争、择优的原则,按照“稳妥、稳步、稳定”的要求为竞争上岗工作顺利推进提供组织保障。要正确处理好竞争上岗与日常工作的关系,以高度的政治责任感和积极的工作姿态来对待这项工作,以坚强的原则性和严格的组织纪律性来开展好这项工作,同时要坚守工作岗位,扎扎实实做好本职工作,做到思想不散、秩序不乱、工作不断、效率不减,保证竞争上岗工作与日常工作两不误。

二要加强群众参与工作。要处理好党管干部原则和走群众路线的关系。人民的要求始终是服务之本,要先于一切,人民的满意始终是判断之标,要重于一切。要在竞争上岗的过程中要加大群众参与和群众评分,充分听取和尊重群众意见,把群众建议作为重要依据之一。对于多是群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用。当然,对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志,要善于识别,正确凭借,主持正义,使“用好作风选人,选作风正的人”真正落到实处。

三要加强科学考核工作。评价一个干部的素质和能力,既要看他在竞争上岗时的表现和成绩,更要看他平时的表现和考核情况。在确定人选时,要加强考察分析,全面掌握干部情况,将平时表现和考察情况结合起来,综合考虑,全面衡量。要果断淘汰竞争时成绩好,平时工作表现一般的干部,要善于发现考试成绩不理想,但实际工作能力强的干部,真正做到优中选优,防止“一考定终身”、“高分低能”等情况出现。

四要加强组织纪律观念。在这次竞争上岗工作中,全体干部职工特别是参与竞岗的同志都要以诚相待,相互支持,相互帮助,光明磊落,要坚持讲政治、讲大局、讲纪律,严肃干部人事制度,公开、公平参与岗位竞争,严格按规定、按政策、按程序办事,坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派,搞小动作,坚决防止和纠正各种与政策规定不一致的行为,发现有违纪行为和采取不正当手段的,取消其竞争和定岗资格,并将视情节轻重给予纪律处分。工作人员在竞争上岗过程中,必须坚持公道正派、严守工作纪律,严格遵守机密,自觉接受群众监督。

总之,这次竞争上岗工作有利于干部的进步,有利于工作的开展,有利于为全市干事创业提供更大的能量。希望大家积极参与,认真对待,把优秀干部选拔上来。同时,通过这项工作,达到锻炼干部、培养干部的目的;达到促进沟通、增进了解目的;达到提高认识、提高境界的目的;使广大干部的思想、工作和作风水平得到进一步的提高,为我们新时期的工作提供人才动力。

篇10:会议领导讲话稿

会议首先传达学习了市委江山书记和代市长张祥安3月8日调研全市教育工作时重要讲话。

高怀忠在讲话中充分肯定全区教育工作所取得的成绩,并向全区的广大教育工作者表示衷心的感谢和诚挚的慰问!高怀忠强调,要认真学习贯彻江山、张祥安调研教育工作讲话精神,促进全区教育工作又好又快发展。一要将教育放在区委、区政府工作的重中之重来抓,努力做最关心重视教育的党政领导。区委、区政府是高度重视教育工作的,时刻放在心上、抓在手上的,不光思想上重视,更将体现在行动上,体现到不断为教育发展解决实际问题上来。二要将教书育人作为学校工作的重中之重。培养德智体美劳全面发展的国家建设者和接班人。学校是块净土,学校教育阶段是学生世界观、人生观形成的重要时期,环境的引导、教师的引导、学生之间的相互影响等至关重要,要紧密结合学校实际和学生实际抓好社会主义核心价值观教育的渗透和引导工作,以公平正义为重点,弘扬正气、发扬传统美德,从学校教育点点滴滴中为学生全面发展打好坚实基矗三要切实解决教育发展中的实际问题。

加大教育投入力度,认真落实上级要求,积极争取上级支持,努力改善办学环境和办学条件。要在政治上、生活上关心校长队伍和教师队伍建设,打造一批明星校长、明星教师,切实关注教师待遇问题。要采取措施,建立健全校长和教师流动帮扶机制,促进教育均衡发展。四要认真谋划好琅琊教育长远发展问题,要深入调研,多思考,多谋划,多论证。五要高度重视校长队伍建设。校长队伍建设是全区干部队伍建设的重要组成部分,要认真研究目前教育干部队伍建设的结构和存在的问题,多发现、多储备、多培养,为教育可持续发展、跨越发展提供又多又好的后备人才。六要把校园安全与和谐稳定作为学校发展的重要内容抓实抓好,要加强安全意识和安全教育,加强校园及周边环境整治,时刻绷紧校园安全这根弦。

孙新安在分析全区教育工作现状、充分肯定教育工作成绩后,提出了四点意见:一要提升教育质量,依靠名校、名师,打造一批品牌师资队伍,在加强素质教育上下功夫。二要全力增强教育发展的后劲,加快校舍重点工程建设,完善教育基础设施,推进学校标准化建设。三要全力提升办学实力。各中小学、幼儿园要根据自身实际特点,发挥优势,创新思路,创新举措,进一步将品牌放大、优势放大,优质资源延伸,打造更多的教育优势特色品牌。四是要构建和谐平安的校园环境,围绕平安校园建设,抓好食品卫生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作,为教育营造良好的发展环境。孙新安强调,要牢记宗旨和使命,增强大局意识、宗旨意识、服务意识,努力保持全区教育发展的良好势头。

篇11:会议领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾女士们、先生们:

大家好!

正当大部地区还处在骄阳似火的炎炎夏日时,塞外明珠的美丽古城大同已是凉风习习、气候宜人。今天,我们云集于此,隆重举行山西省第xx届眼科学术会议,这是我省眼科界两年一度的盛大聚会。首先,请允许我代表山西省医学会眼科专业委员会和本届大会组委会,向与会的各位领导嘉宾、专家教授、眼科同道和参展厂商表示热烈的欢迎;我们还要对本次大会的东道主大同市人民政府、大同市卫生局、大同市第三人民医院表示诚挚的谢意,他们为会议的召开积极筹划、科学组织,为我们共度美好时光做了精心的安排和热情的接待。

第xx届眼科学术会议后的两年来,在我省广大眼科同仁的辛勤努力和积极探索下,我省眼科在临床、科研和教学等方面都取得了长足的进步和飞跃。我要借此机会代表山西省医学会眼科专业委员会向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。

本次会议本着资源共享、共同发展的宗旨,历时一年筹备,收到论文151篇,内容广、质量高。本次会议准备了12个专题讲座,7个卫星会议。会议期间,我省的眼科同道们共聚一堂,畅所欲言,展现医学研究的成果,分享临床工作的经验,大家互相学习、互相交流,构建和谐的学术氛围,共谋我省眼科的发展大计。大会还荣幸地邀请到了温州医学院附属眼视光医院院长瞿佳教授、北京同仁医院眼科中心李冬梅教授、天津眼科医院汤欣教授、解放军总院阴正勤教授、内蒙古自治区人民医院崔巍教授、暨南大学附属深圳眼科医院黄丽娜教授、上海交通大学第一人民医院俞素勤教授,他们将在大会上做精彩的学术讲座,带来国内外临床和科研的前沿成果。各位专家尽管事务繁忙,但仍然怀着一份责任和使命于百忙之中前来讲学,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示由衷的感谢和诚挚的欢迎!

我省的眼科事业经过几代人的积极探索和不懈努力,虽然取得了有目共睹的成就,但我们仍然要清醒地认识到眼科研究的复杂性、曲折性和长期性,这就要求我们要拓宽思维,大胆创新,积极吸纳相关学科的现代科学方法和技术手段,加强学科之间的相互吸收和渗透,相互融合,并不断加大眼科临床、科研与教学的力度,加快眼科建设与发展的速度,不断为该学科的理论与实践注入新的活力、新的元素,实现区域眼科的跨越发展和快速提高。

回顾过去、硕果累累,展望未来,前程似锦。让我们在新的目标、新的机遇面前,携起手来,继承传统,加快创新,为山西的眼科事业和三晋人民的身体健康做出更大的贡献。

最后,祝各位嘉宾、各位朋友会议期间心情愉快,满载而归。预祝第xx届山西省眼科学术会议圆满成功!

谢谢大家

篇12:会议领导讲话稿

各位住校生:

大家好!

一、首先感谢大家一直以来对学校的信任。大家都知道我们住校生还剩500来人,一些同学借陪读出去住,我说他们不明智:

1、自己没好好学不算,说是宿舍环境不好,太闹了。咱们算一算学习时间、学习的关键在课堂。

2、只知道享受,不管父、母的难处,不知道为他人着想。把自己学习成绩下降归于没吃好、没休息好、没人照顾、没人督促。却不知道父、母能替你学吗?若能就好了。

3、大量投入,低回报。租房子、专人陪读,让人无限的付出。我说他们有点“不孝”。如果他们成绩进步的不是很大的话,我们是赢家。

二、住校生调查问卷反馈:

三、学校的近期要求及做法:

1、修改作息时间;21:30分下晚自习,22:00封寝,22:40分熄灯。22:00以后不能窜寝。

2、对违纪的学生严肃处理,该填单子的就填。如:逃寝、吸烟(只要寝室有烟味或烟斗就算,没人承认就全寝人都记录)与管理人员顶撞不服管理的(有问题找学校我处理不了再说)

3、综合素质评价起重要作用。社区评价如实填写。

4、学校将给住校生搞一些有意义的活动,希望大家积极参与并出谋划策。

四、光说不练假把式,看看我们的寝室照片:

五、感想如何?教育无小事——蝴蝶效应

西方流传着一首民谣,这首民谣说:

失去一个钉子,坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁,折了一匹战马;

折了一匹战马,伤了一位骑士;

伤了一位骑士,输了一场战斗;

输了一场战斗,亡了一个帝国。

马蹄铁上一个钉子丢失与否,本是初始条件的十分微小的变化,但其长远的结果,却使一个帝国或存或亡。似乎不可思议,但在有些条件下却是可能的。正如名言、古谚所说;“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”“千里之行始于足下”、“千层之台,起于垒土”、“失之毫厘,谬之千里”、莫以善小而不为,莫以恶小而为之,伟大正是存在于细节之中!细节决定成败。

小结:回首走过的旅程,在如梭的岁月中,我们变得更加成熟,更加稳重。今天,我们更是要在这里描绘理想、展望未来、播种新的希望。人生之旅如登山,无限风光在险峰,我们相信:你们不会辜负学校领导的殷切希望,不会辜负家长和老师的高度信任,让我们大家鼓起勇气,站在新的起点、新的高度上,以新的姿态、新的干劲,把握航向,扬起风帆,放飞希望,为了更辉煌的明天,去努力拼搏、努力奋斗吧!

祝同学们迈小步,不停步,天天都进步!

篇13:会议领导讲话稿

各位领导、同志们:

根据集团总部的文件,我们工业园安监办并入安保处,并有我担任安保处的处长,在此我首先衷心感谢公司领导的信任和关心,也感谢以前我们安全部门的干部职工对我的信任和支持!这次任职是公司领导对我的一份希望和重托,让我有更多的机会和大家一道,为魏桥科技工业园有限公司服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。对此,在今后的工作中我要严格要求自己,并做到:

一、抓认识、聚人心

安保工作,责任重于泰山。对安保工作有什么样的认识,有什么样的态度,就决定了会有什么样的工作效果。因此,我部门坚持把全体干部职工的思想统一到公司的`正确领导上来,统一到安全保卫处的具体措施上来,紧密结合我公司安全保卫工作的实际,切实有效地开展工作。我们将从思想教育入手,狠抓干部职工的安保意识,从思想上真正筑起安保工作上下一心,齐抓共管的良好局面,确保目标一致,形成合力,取得实效。

二、抓制度,促完善

没有规矩,不成方圆。我们长期以来在安保消防工作中建立健全了一系列安全工作规章制度,为安保消防工作取得成效起到了有力的支持作用,这是尤其应该大力坚持的,但没有最好,只有更好。我部门将结合棉纺织企业当前面临的新形势、新任务、新要求和新目标,结合公司安保消防工作的实际需要,狠抓各项规章制度的健全完善。对实践证明了行之有效的制度,要坚持执行和贯彻,使之好上加好;对因形势变化需要进一步完善的,要分析原因,查找不足或漏洞,确保进一步完善。

三、抓监督、重落实

一百个方案,也不如办一件实事。我部门将进一步明确当前安保工作的重点,制定切实可行的落实措施,进一步加大监督检查力度,确保将每一项安全工作目标、措施落到实处。我部门将从“为什么干”、“干什么”、“怎么干”、“如何干好”几方面着手,找出切实抓好安保工作的措施和途径,找出规律和方法,建立一级抓一级,层层抓落实的安保工作监督检查体系,建立我们主动抓安保工作,而不是被安保工作拖着走的良好局面,牢牢把握安保工作的主动权,为实现公司安保工作再上新台阶而不懈努力。

四、恪守职责、遵章办事。

我们的工作职责就是当好企业的保护伞,首先应该做到的就是要树立安保消防队伍,在广大职工中的威望,其根本点就是恪守职责、遵章办事,切实让全体员工因我们的存在不论是在班上或班下都倍感安全,切实让公司因我们的存在财产不受任何损失。对此,我们安保处的干部职工要自觉接受员工对我们的监督,要经得起考验。

五、努力学习,带好队伍。

人的进步—靠学习,二靠实践,我们新成立的安保处,新员工较多,新问题、新情况较多,通过加强政治学习和业务学习,引导他们提高为生产一线服务的本领。我作为安保处长,将自觉作好表率,带出一支高素质的安保消防队伍。

六、廉洁自律,用好权力。

作为安保部门我们没有也不应该有任何特权,要求员工做到的我们首先要做到,要求员工执行的我们首先要严格执行。

以上是我的表态,我相信在我们大家的共同努力下,工业园的安保消防工作水平会有一个大的提高。

谢谢大家!

篇14:会议领导讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开20xx年上半年工作会议,主要目的,就是要通报进度、盘点成绩、分析不足,明确下半年的发展方向和路径,动员全区上下鼓劲加压抓紧干,凝聚共识快行动,确保年底夺取全市科学跨越发展考核第一。刚才,某某部长、某某主任分别通报了半年目标考核、招商工作进展情况;xxx、xxx等几家单位做了很好的发言。就抓好下半年各项工作,这里我再讲五个方面意见。

一、看成绩,增信心

一是发展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一,二季度有望继续蝉联。工业用电量、工业入库、固定资产购置进项税等重点指标,总量继续保持全市第一、增幅全市领先。

客商更多了。来自世界各地的客商络绎不接;新签约亿元以上项目35个,西部材料等一批重点跟踪项目加快推进。

平台实体化步伐加快了。成功入股乐比环保、上行动力、干细胞检测等优质企业,乐比环保成功上市新三板,威力液压等股权投资也在加紧推进。

二是面貌有改善

建设氛围更浓了。某某电动汽车、某某机器人等一批项目顺利开工;东日半导体、吉宏特等一批项目顺利嫁接或复工,红豆、明发等老大难项目也都有了实质性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推进;文明城市创建、企业内部环境整治等初见成效,脏乱差等现象明显减少;重点道路沿线绿化、亮化等有大的提升。

三是状态有提升

精气神更足了。统一着装,运行OA平台,设立门禁系统,有效提振干部队伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“园办合一”改革,开展机关、园区、乡办、公司干部互派互挂,打通了干部交流渠道,搭建了干部成长平台,提高了工作效率。

干事热情明显高涨。成立考核奖励与惩戒委员会,实行“连续末位就待岗,连续待岗就下岗”,把全体人员绩效奖励,与目标考核结果紧密挂钩。

二、知不足、找根源

今年以来,尽管“八不问题”有所改善,但新的问题又有苗头,主要表现为四种现象——

一是视而不见。对存在的问题互相扯皮、推卸责任;遇到事情不回应、不解决、不配合;把企业和群众的实际困难不当回事、置若罔闻。大量国有资产闲置浪费,处于沉睡状态。物业管理、消防手续、安置房质量等问题一再反映,却总是一拖再拖,久拖不决。

二是麻木不仁。一些经常说、反复讲的问题依然存在,有的甚至根本没有改观;安于现状,满足于得过且过,只求过得去、不求过得硬;遇事就要钱要人。比如村庄环境整治,钱也给了,人也给了,但排名还是全市倒数第一。

三是久推不动。对布置的任务说完就忘、没有下文;办事拖拖拉拉,议而不决、效率低下;等靠要思想严重。最直接的表现,就是少数部门、单位,对党工委、管委会的一些部署决策,呼而不应、推而不动。

四是自高自大。听不得批评,听不进相反意见;不懂装懂,经不起盘问、经不起推敲;找理由头头是道、理直气壮。

究其原因,可以归结为三个方面:

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不尽心;缺乏大局观,主动协调、主动对接的意识不强;缺乏责任心、主动性。

二是作风上的散漫。机关化作风仍然严重,自以为高人一等,优越感强,眼高手低;自我放纵,缺乏组织性、原则性、纪律性。

三是能力上的欠缺。业务不精通,专业不过硬;政策水平不高,对本条线、本部门的工作理解不深、研究不透。

三、顺形势,明思路

要抓得住机遇。今年以来,中央和省、市格外重视开发区工作,陆续出台了多份重量级文件,目的非常明确,就是要进一步把开发区体制理顺、机制搞活、权力下放。尤其是,6月底省政府正式公布国家级开发区全链审批清单,赋予国家级开发区220项设区市级经济管理权限。本周三省委、省政府专题召开了全省开发区改革创新大会,出台了促进全省开发区改革和创新发展三十条意见;李强书记提出明确要求,要着力推动开发区向现代产业园区转型,实现“一特三提升”,即“着力打造特色创新集群,着力提升土地产出率、资源循环利用率和智能制造普及率”;要求开发区始终走在改革开放的最前列,特别强调了“园区整合优化、园区管理体制改革、建设运营体制改革和行政审批制度改革”四件事。这些都为开发区加快发展进一步理清了思路、拓宽了空间、解除了束缚,同时也对我们的眼界思路、管理能力、服务水平、干部素质提出了更高的要求。我们必须认真研究、主动对接,吃透政策精神,用足政策红利,全力抢抓机遇“窗口期”。

要经得起考验。目前,来自资金和债务的风险不断累积,压力不容低估。一方面,美国量化宽松政策已经转向,美联储年初以来累计两次加息,全球将迎来新一轮加息缩表潮,二季度以来国内货币市场利率已经显著上升。另一方面,中央审时度势,推行金融去杠杆、货币去泡沫的宏观经济政策,进一步规范地方政府举债融资行为,出重拳整治地方违规举债,整体融资环境趋紧,处置违规贷款的压力巨大。开发区自身债务规模庞大,每天负担的利息支出都高达数百万,防范金融风险、维护资金链安全,成为我们必须破解的一道难题。

篇15:会议领导讲话稿

同志们:

刚才,区交警大队林亚琪大队长通报了今年来我区道路交通事故情况,并对下阶段的工作进行了安排部署,区直各相关单位就贯彻落实全市第二季度预防道路交通工作会议精神做了简要汇报。下面,我再强调几点意见:

一、切实加强道路交通安全管理工作

道路交通安全联席会议成员单位要认真对照市政府办印发的考核细则,根据职责分工,充分发挥职能作用,扎扎实实开展工作,有效降低道路交通事故发生几率。同时,要密切配合交警部门,继续开展全区道路交通安全整治工作,形成长效机制,保持高压态势,防患于未然。交通管理部门做为主要的职能部门,要尽职尽责,提高工作水平,提高管理的针对性和有效性,认真做好车辆和驾驶员的源头管理,以及路面交通管理控制、违章事故处理分析、驾驶员管理教育等方面的工作。各镇、开发区要成立以综治办、派出所、司法所、农机站等单位为成员的道路交通安全委员会,并保证能够切实发挥作用,通过建立责任网络、部门联动网络和群防群管网络,强化基层交通安全管理,健全基层道路交通安全体系和事故防范机制。

二、积极开展道路客运隐患专项整治

一要强化客运车辆安全行驶源头管理。严格落实客运企业安全生产主体责任,严把营运驾驶员从业资格关,严把客运企业出站关,严把车辆技术状况关;规范客运市场和客运站运营秩序,抽调运管人员长期驻站,对客运中心站进行日常监管,重要节假日增派运管人员,加强现场客运秩序监管;督促客运中心站遵守“三不进站、五不出站”规定,强化“三品”检查,有效做到“不超载、不超员、不疲劳驾车、不开带病车”上路营运,确保道路客运安全有序。二要严厉整治客运车辆通行秩序。交警大队要加强道路执勤执法,集中力量整治客运车辆通行秩序,加强客运班线集中和交通事故多发路段的巡逻管控,严查客运车辆交通违法行为;要进一步落实客运车辆交通违法抄告和转递制度,对驾驶客运车辆载人超过核定人数20%以上,超过规定时速50%以上严重违法行为,在交通违法计分周期内记满12分,多次违法记录未及时处理的客运驾驶员,要抄送运输企业,并报交通运管部门,严格落实处理措施。

三、严厉打击道路交通违法违规行为

对于缺乏安全意识、无视交通法规的道路交通违法行为人,我们要继续加大整治力度,真正做到让驾驶人员不敢违法。公安、交通、农机、监察、广电及各镇、开发区工作人员,要定期开展上路执法的联合整治行动,形成长效机制,保持严管态势;要深入开展以客车、货车、摩托车、危险化学品运输车、校车、农用车等为重点整治对象的专项行动;要加大力度,持续抓好酒后驾车专项整治,严格执行酒后驾车处罚新规定,巩固提高治理成果;要加强重点路段的日常巡查,一经发现车辆超限超载,严格按照法律法规上限予以处罚、收取公路赔补偿费等。

四、狠抓校园及校园周边道路安全整治

教育、交警、建设、交通等部门要继续加大校车及校园周边道路交通安全整治力度,逐步实现校园周边道路交通安全管理常态化、机制化和规范化,为广大学生成长创造和谐的交通环境;要建立校园周边道路交通安全设施和管理设施隐患的定期排查机制,积极完善校园周边道路警示和提示标志、信号灯、人行横道和车辆减速设施等,为学生提供安全通行条件;要科学合理调配人力,针对学生上、放学的重点时段、重点部位,建立动静态相结合的勤务制度,特别要在主次干道边、交通流量大、接送学生车辆较多、容易造成交通拥堵的中小学校和幼儿园门口,设立固定的“护学岗”,注重交通安全疏导,防止发生交通事故;要对校园周边道路交通秩序乱点、违法行为高发点进行深入摸排,开展针对性整治,清理校园周边道路违法停车、占道设点等行为,净化交通环境。

五、切实加大道路交通安全设施投入

各级各有关部门要加大资金投入,有计划、分步骤开展危险路段整治,实现逐年减少直至消除危险路段的目标。特别是对急弯路段,要采取前后增设限速、急弯警示标志,弯道设路线诱导标志,外侧增设护栏(墙)、凸面镜等措施;对视距不良路段,要采取内侧开挖视距平台或修剪影响视线树枝、灌木,外侧增设凸面镜,前后增设鸣喇叭、限速、严禁超车标志等措施;对连续陡坡、路侧为悬崖、深谷、深沟、江河湖泊等路段,要采取前后增设限速、警示标志、减速带、护栏,有条件路段可增设避险车道等措施;对交叉路口及村镇、学校等交通混杂路段,要采取前后设置指示及限速标志、减速带等措施,限制车辆行驶速度;对各个铁路道口,要严格按照规定,执行全天侯监护,实施平改地,将交叉通行改为立交式通行,郭坑镇和朝阳镇要按照4月15日长泰会议要求,认真履行铁路道口安全协议,落实铁路道口监护人员,聘请年轻的工作人员加强现场管理,切实消除安全隐患。同时,要加强恶劣天气隐患路段的管控,在台风或暴雨天气期间,交通、交警部门要派出人员加强路面巡查,加强危险路段的养护和监控,发现道路损毁、坍塌、滑坡、落石、泥石流等情况,立即采取管制措施,严防交通安全事故。

六、广泛有效的开展交通安全宣传教育

我们已经在5月份开展了交通安全宣传月活动,但我觉得力度还不够大、范围还不够广、效果还不够好。交通安全宣传活动,不能仅停留在出动多少警力、多少宣传车、发放多少宣传资料、悬挂多少横幅、制作多少宣传展板等这些轰炸式、灌输式宣传的形式上,这些形式虽有一定作用,但花费了大量的人力、物力和财力,每次宣传活动过后,交通参与者并没有留下太多的印象,宣传资料满街扔,收废纸的倒是收入不薄。我们要改变以往的宣传方式,积极探索新方法、新形式,把宣传工作做到实处,达到预期的效果和目的,让遵守法规成为广大交通参与者的一种自觉自愿行动。要把说教式宣传转移到人性化宣传,多宣传一些人性化的交通安全警示语,拉近管理者与被管理者、服务者与被服务者之间的距离,让人感到温暖。要在宣传教育中融入更多的家庭和社会责任,交通安全宣传教育要使每一个人都知道,每个人不仅仅为个人活着,更是为亲人、别人活着,用亲情去感化他们,用家庭和社会责任感去约束他们。要在宣传教育实践中,增强交通参与者的法制观念,使交通参与者像重视其它法律法规一样重视《道路交通安全法》,共同维护《道路交通安全法》的权威。

篇16:会议领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!我是超市客户经理。我代表华联超市向与会的的领导和来宾表示热烈的欢迎!向会议的东道主—蓝山集团表示衷心的感谢!

华联超市股份有限公司是中国内地第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为经营特色,以现代化物流和信息化管理为核心技术,努力开拓全国市场。我们和蓝山食品有限公司的合作始于年,主要经营蓝山熟肉制品,合作非常顺利,销售量也逐渐增长。

蓝山素肉独有的特点是:国内首家专利型大豆蛋白食品,可以调节人们的膳食营养均衡,提高国人身体素质。上市后引起了消费者的关注,在超市形成了轰动。

蓝山食品公司的产品质量可靠,产品价格合理,销售政策灵活,在产品的宣传策划和促销方面经验丰富、方法多样。经过各方面的共同努力,素肉产品从上市之日起一直销售火爆,销售额逐月增加,蓝山素肉不但提升了超市的人气,同时也填补了国内食品产品的空白,对饮食结构的调整起到了推动作用。

现在蓝山素肉系列产品是我们超市的后起之秀,销售额在食品种类中遥遥领先。

现在120g素肉每月销量在30万袋以上,而且销售额每月都在增长,在今年年底前有望达到每月100万袋。随着人们消费观念的提高,蓝山素肉这种营养健康食品将被越来越多的消费者所接受,产品的销售空间将更加广阔。

我们已经将蓝山集团作为主要的食品供应商,长期合作,互惠互利,共同发展。我们准备进一步做好市场工作,为蓝山产品的销售创造更为优越的条件,实现双赢!

最后我预祝招商会圆满成功!!谢谢大家!

篇17:会议领导讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义,如何写好专业性会议领导讲话稿。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作,我提几点补充意见:

一.对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。

目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

二.对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三.要加强协调工作

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。

目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四.要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。

xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五.参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。

同志们,对于xxx工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织

对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

篇18:会议领导讲话稿

2月20日,水利部召开20xx年预算执行管理工作会议,水利会议讲话。水利部部长、党组书记陈雷出席会议并作重要讲话,强调要树立抓预算执行就是抓事业发展意识,全面加快预算执行进度,确保预算执行序时、均衡、安全、有效。水利部副部长、党组副书记矫勇,水利部副部长、党组成员周英出席会议并讲话,部总规划师周学文主持会议,财政部农业司副司长张岩松出席会议。

陈雷指出,20xx年,在财政部的精心指导和大力支持下,有关司局与各单位签订了水利财政资金预算执行进度承诺书,全面实行预算执行进度旬报和定期通报制度,及时开展现场督导和重点约谈工作,对预算执行不力的实行年度考核“一票否决”,各司局、各单位齐抓共管,狠抓落实,圆满完成了年度预算执行目标,受到财政部的充分肯定。

陈雷强调,当前,水利事业正处于跨越发展的关键时期,如期完成水利预算支付任务,不仅是对部机关和直属单位执行力的重大考验,而且直接影响水利改革发展大好局面的巩固发展。各司局、各单位一定要树立抓预算执行就是抓事业发展的意识,把预算执行管理作为年度工作的重中之重,着力抓早抓细抓实抓好,确保预算执行的序时、均衡、安全和有效。陈雷就做好今年预算执行工作提出了六点要求:

一要加强领导,落实责任。

要把预算执行工作摆上重要议事日程,强化一把手负责制,主要领导亲自抓,分管领导着力抓,有关部门具体抓,一级抓一级,层层抓落实。各单位要对今年的预算项目进行全面梳理,逐个项目逐个环节逐个时间节点进行责任分解,并逐项对项目执行进度做出具体承诺,年末逐项考核兑现并实行一票否决。

二要科学安排,优化程序。

要科学安排项目实施计划,倒排支出时间表,重要节点进行动态控制,重点环节由专人督办。要认真查找预算执行中的薄弱环节,切实改进预算执行工作的方式方法,加快节奏,提高效率,把预算执行的序时进度要求落实到每个项目、每个环节。

三要突出重点,统筹推进。

要突出抓好重点项目的实施工作,统筹安排一般性、常规性业务项目的实施,明确时限要求,确保预算执行均衡推进,决不能因少数单位、个别项目预算执行滞后而影响水利部的总体进度。

四要加强督导,及时约谈。

要继续坚持并完善督导约谈通报制度,对预算执行进度慢的单位进行现场督导和约谈,督促各单位进一步加快预算执行进度。部属单位尤其是所属单位多、级次多的流域机构,也要及时开展向下督导和约谈工作,及时协调解决支付中的难题,确保达到序时进度要求。

五要强化监督,规范管理。

要坚决执行进度和资金绩效两手抓,在加快项目实施和资金支付进度的同时,加强资金审核、拨付管理,严禁超进度拨款、超预算拨款,确保财政资金使用的安全性、规范性和有效性。要充分运用水利廉政风险防控机制,坚决防止各种违法违规行为发生,确保资金安全,确保项目绩效。

篇19:会议领导讲话稿

你们好!

为深入落实区委、区政府关于打造国际化营商环境示范区工作精神,切实提高全区营商环境,和平区财政局召开专题会议,围绕如何加快打造国际化营商环境示范区建设展开大讨论,在全局上下形成共同营造打造国际化营商环境示范区的良好氛围。

一是要打造全省首家涉企无费区。为营造良好营商环境,建议将“三好街地区”设为涉企无费区向全省推广,减免涉企收费,切实降低企业综合成本。

二是要拓展政府购买范围和领域。全面提高公共服务供给的质量和财政资金的使用效率,改革创新公共服务提供机制和方式,建议凡是适合采取政府购买服务方式实施的财政支出项目,都实施政府购买服务,使政府相关部门将工作重点由提供服务转为监督考核,通过进一步简政放权,激发市场主体活力。

三是要持续做好PPP工作。大力推动政府与社会资本合作模式,通过股权投资、债权投入、融资担保等方式推进PPP项目建设,在科技、文化、现代服务业等领域引入更多的社会资本,将政府投资向社会领域开放促进民营资本投入。

四是要建立政府引导资金。充分发挥财政资金“四两拨千斤”作用,支持战略性新兴产业和创新型中小企业的市场化运行长效机制建设,积极破解创新型中小企业融资难题,建立“双创”等专业基金,发挥财政资金导向作用,吸引社会资本向创新领域配置,激励创新创业,扩大社会就业。

五是要规范和简化各类工作考核制度。精简各类专项业务工作考核和专项经费,努力构建统一领导,干部群众广泛参与的工作格局,形成较为可行的领导干部考核评价方法,借鉴厦门市经验,成立符合和平区区域特点的“缔造办”,全面做好考核工作。

六是要畅通基层资金渠道。将基层工作经费打包成捆,不在进行分类,资金用途由基层单位自行分割,最大程度上提高资金使用效益,提高基层单位的工作活力。

篇20:领导会议讲话稿

亲爱的同志们:

大家好!

今天我们召开集团公司年党风廉政建设工作会议,主要任务是:学习贯彻十八届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神,认真落实集团公司年工作会议的部署和要求,全面总结纪检监察工作,部署年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议,集团公司党组高度重视,专题听取了会议准备情况的汇报。刘董事长将要做重要讲话,陈总经理还要提要求,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。

下面,我代表集团公司党组纪检组作工作报告。

按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求,在集团公司党组的正确领导下,集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻十七届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神,紧紧围绕集团公司“盈利年”中心任务,深入推进惩防体系建设,积极构建阳光工程,加强反腐倡廉制度建设,加强盈利攻坚项目和经营管理关键环节监督,加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育,积极开展创先争优活动,全面完成纪检监察各项任务,为集团公司保持良好发展态势作出积极贡献。

(一)构建阳光工程,惩防体系建设不断推进

在十七届中央纪委第五次全会上,反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署,将制度建设作为惩防体系建设的重点内容,着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设,努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行”。

一是以完善重点项目制度为突破口,制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》,将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目,对制度完善、流程规范、强化监督等内容明确的要求,并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。

二是本着“顶层设计、有序推进”的原则,组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议,对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会,对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。

三是以完善纪检监察工作制度为重点,组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理,起草制定《集团公司“三重一大”决策监督管理办法》、《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,印发《集团公司效能监察评审办法(试行)》。

四是以加强制度执行为着力点,继续深化惩防体系建设考核,整合考核平台,细化考核指标,建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点,量化评分、序化排名、e化公布,确保工作质量对标、责任到人。系统各企业结合实际,在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设,大唐国际统一部署阳光工程,将项目落实到部门,责任分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案,实施对重点项目的在线监督。

(二)贯彻落实责任制,廉洁从业意识不断增强

继续坚持和完善集团公司业已建立的“谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实”的党风廉政建设责任制工作机制。年初,集团公司党组与二级企业党政主要负责人签订党风廉政建设责任书,明确年度工作目标。系统各企业研究确定年度党风廉政建设工作目标,修订党风廉政建设责任书内容,并按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的方式,逐级组织年度党风廉政建设责任书的签订工作

认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,修订完善《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,明确实施方式和相关职责,突出对领导人员廉洁从业的监督、检查和考核,促进领导人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求,坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制,安徽分公司、江苏分公司组织制定《领导人员廉政责任手册》,确保《若干规定》各项要求到位做实。

(三)开展效能监察,专项监督工作实效不断提高

一是配合盈利攻坚活动,组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业,下发监察建议书,督促做好整改工作。其中,广西分公司认真分析热值差超标的原因,经过努力,全年累计完成热值差410千焦/千克。黑龙江公司建立“四分离”的燃料管理体系,开展“三查、一评、一通报”的全程燃料监督。,集团公司累计完成热值差380千焦/千克,节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察,全年共立项421项,监察建议2262条,建章立制1698个,避免经济损失17063万元,挽回经济损失3753万元。三是组织开展招标监督,对集团公司重点监管的工程项目进行监督,形成招标监督报告800余份。

域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查,选择部分企业进行重点抽查,对发现的问题进行整改,完善相关制度,共修订制度178项,新建制度507项,进一步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。

集团公司纪检监察工作所取得的成绩,是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果,是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强领导的结果,也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众积极参与的结果。在此,我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广大职工群众表示衷心的感谢!向集团公司广大纪检监察干部表示慰问!

集团公司经过第一阶段和第二阶段的发展,已经走过八年的历程。八年中,集团公司在“大唐精神”的引领下,创造了“大唐速度”、打造了“大唐质量”,培育了“大唐团队”,进入了世界500强。这八年既是集团公司快速发展、不断壮大的八年,也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来,我们取得了一些成绩和经验,形成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的今天,认真总结和把握这些经验体会,对于今后的纪检监察工作有着积极的指导作用。

——坚持强化监督、落实责任的原则。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督,是企业健康发展的需要,也是实现集团公司发展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系,构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的“三位一体”监督工作运行机制。落实党风廉政建设责任制,突出开展以确保决策执行和责任落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合,形成监督与管理相互融合,共同促进企业管理水平和经济效益的提高。

——坚持改革创新、开拓进取的原则。必须以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法,认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律,加强惩防体系建设的各项工作,总结新经验、研究新情况,创新工作思路,创新工作方法,创新工作机制,破解工作难题,使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展,更加富有实际成效。

——坚持围绕中心、服务大局的原则。纪检监察工作必须紧紧围绕集团公司发展战略这个中心,服务服从于企业改革发展稳定的大局;始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与发展,又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为,遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。

——坚持教育为主、注重预防的原则。必须加强对领导人员的廉洁从业教育,加强对广大党员的党性党风党纪教育,加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育,通过日常教育、集中教育、专题教育、阶段教育等方式,建立党风廉政宣传教育的长效机制,构筑拒腐防变的思想防线,自觉远离腐败。加强廉洁文化建设,营造风清气正的企业文化氛围。

在总结经验和肯定成绩的同时,还应清醒地看到集团公司党风建设和反腐倡廉工作存在的问题和不足,所以同志们,在今后的工作中,加强党风建设和反腐倡廉工作是党中央的重大战略部署,是一项重要的政治任务。让我们在上级纪检监察机关和集团公司党组的正确领导下,以改革创新的精神,以求真务实的作风,开拓进取,扎实工作,为集团公司做强做优作出自己的贡献!

会议领导讲话稿

企业领导讲话稿

疾控中心领导会议讲话稿

企业工会主席会议讲话稿

企业领导新年讲话稿

企业中秋节领导讲话稿

医院领导护士会议讲话稿

房地产企业领导的讲话稿

年会企业领导优秀讲话稿

企业培训结束时领导讲话稿

企业中层干部会议领导讲话稿(通用20篇)

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