【导语】“hutao941613”通过精心收集，向本站投稿了19篇总结表彰会议开场白，以下是小编收集整理后的总结表彰会议开场白，仅供参考，希望对大家有所帮助。
- 目录
篇1：表彰会议总结
会议由副局长王启成主持，局党组副书记、副局长、城乡规划编研中心主任鲁佃泰宣读了表彰决定，与会领导为年度先进集体、优秀共产党员和先进个人代表颁发了奖牌和荣誉证书，5名先进代表上台做了表态发言，局党组书记、局长孙伟在会上作了重要讲话，回顾总结了工作，对新一年的工作任务进行了安排部署。
孙伟指出，即将过去的20，是规划系统任务重、挑战多的一年，也是城乡规划工作大发展、大提升的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导和省住建厅的关心指导下，局系统广大干部职工按照“一二三四五”工作思路，团结一心，创新实干，科学编制城乡规划，加强规划管理，较好的完成了全年工作目标，为推动全市经济社会发展做出了积极贡献，得到了市委、市政府和社会各界的充分肯定和认可。
孙伟要求，，我局要在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中会议精神，全面落实全国住房城乡建设工作会议精神，继续坚持“一二三四五”工作思路，按照“建好城、繁荣市、满足人”的.要求和“科学规划、精细管理、依法行政、优质服务”的原则，适应新常态、主动转方式，进一步提升全市城乡规划各项工作水平。一是要放眼全局看临沂，提高规划服务发展能力，在优化城市空间布局、开展规划研究、创新规划理念、城市特色塑造上用心用力。二是要优化城乡规划体系，促进规划编制上水平，开展总规实施评估、编制“十三五”近期建设规划、优化完善专项规划、实现控规全覆盖、提升县乡规划水平。三是要规范规划审批和管理，提升城乡规划治理能力，严格规划审批、强化批后监管、打造“阳光规划”。四是找准发力点，深化改革创新，探索“多规融合”新机制、统筹城乡规划管理、建立信用评价制度。五是创新管理，激发规划分局和局属单位工作新活力，推动全局各项工作取得新成绩。
孙伟强调，要本着对历史负责、对城市发展负责、对人民负责的态度，全力抓好各项工作落实，更好地适应规划治理新常态。要立足新的起点，展望新的征程，坚定信心，只争朝夕，以饱满的工作热情、勇挑重担的决心、迎难而上的干劲、争创一流的魄力，奋力谱写新常态下城乡规划事业新篇章。
篇2：表彰会议总结
6月28日上午，区卫计局召开庆祝建党95周年“七一”总结表彰会议及党委中心组学习。局属医疗卫生单位班子成员，医调中心主任、副主任，乡镇卫生院(街道社区卫生服务中心)院委班子成员，局老板支部代表及局机关全体干部职工，转正党员及新发展预备党员等160余人参加此次会议。
会议由党委副书记、副局长彭玉明主持，局党委书记、局长刘迎秋作党建工作报告。迎秋书记简要回顾了我党95年来的光辉历程，总结回顾了过去一年来卫计系统各基层党组织抓党的思想建设、组织建设、作风建设等所取得的成绩。他要求，全系统各基层党组织和广大党员干部要紧紧围绕区委区政府“率先全面建成小康社会、建设现代化公园式滨水新城区”战略部署和是市卫计委“转作风、优服务”具体要求，以“两学一做”学习教育为契机，强化四个保障：一是要突出宣传教育，强化思想保障;二是要突出先锋作用，强化组织保障;三是要突出制度落实，强化纪律保障;四是要突出行业特色，强化作风保障。会上，党委委员、副局长曾利人宣读了《表彰决定》，对先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀党员进行了表彰;党委委员、纪委书记欧程锦引领全体参会人员重温入党誓词。
为强化党员学习教育，深化“两学一做”学习内涵，局党委邀请区委讲师团曾庆芳老师授课，曾老师题为《党员干部要做廉洁齐家的表率》的精彩生动党课，与会人员受益匪浅。
篇3：表彰会议总结
“请金盆村上台领奖”，主席台上话音刚落，台下已是掌声连连，金盆村在大家的掌声中领取了镇综合目标奖一等奖奖牌及8000元奖金。这是在羊场镇年终总结暨表彰会议的显眼一幕。
1月27日，羊场镇度年终总结暨表彰会议在镇政府四楼会议室召开。镇属行政、事业全体干部、各村支书、主任、副主任、县驻镇单位负责人、各企业负责人、各人民团体负责人共110人参加了会议。
会议首先是镇党委书记作了讲话，书记的讲话肯定了20羊场镇取得的工作成绩，指出并分析了存在的困难和问题、面临的挑战和机遇，指明了下步的'工作方向。接着镇长详细总结了20度工作，并对工作和当前工作重点作出了安排部署。
最后，会议对2015年度涌现出的5个先进基层党组织、8个先进单位、26名先进个人和优秀村干及在其他各项工作中成绩突出的村(居)进行了表彰。
篇4：表彰会议总结
1月12日，临沂公交集团召开20XX年度工作总结表彰会议，总结集团公司20XX年工作，对20XX年为公司发展做出突出贡献的先进集体和先进个人进行表彰，安排部署20XX年各项工作。集团公司党委成员、机关后勤全体人员、各分公司路队以上人员和部分驾驶员代表、受表彰的先进集体和先进个人代表参加会议。集团公司党委书记、董事长、总经理谢磊在会上作了重要讲话。
会上，副总经理陈学军传达学习了高永胜局长在20XX年全市交通运输工作会议上的讲话精神，副总经理曹忠军宣读了集团公司20XX年度先进集体和先进个人表彰决定。
谢总指出，20XX年在市交通运输局的坚强领导下，公交集团主要经营指标完成良好，一是全年民生任务超额完成，基础设施建设成绩显著，公交服务保障能力实现新提升，运营保障更加有力，运营单位服务管理更加规范，安全工作得到加强，教育检查实现常态化，企业发展能力不断增强;二是开源节流成效显著;三是打造智慧公交服务平台;四是后勤保障能力逐步提升;五是内部管理不断加强;六是企业凝聚力不断增强;七是党建、群团及精神文明建设取得丰硕成果。在充分肯定成绩的同时，谢总也指出了工作中存在的差距和不足。
最后谢总部署了20XX年工作任务目标，集团公司按照市局党委统一部署，继续深化“1541”工作思路，把“四点工作”作为贯穿全年工作的主线，高点定位，高标准要求，把公交工作推上一个新的高度。一是提升集团公司战略管理能力;二是继续开展廉政和安全教育;三是提升运营水平和服务质量;四是构建公交大数据，实现车辆运营监控、调度，场站监控，车辆维修进度，充电站和充电情况在统一的智能平台上呈现;五是开展定制公交、旅游服务、出租服务，物流信息服务和微电子站牌服务;六是新增优化调整公交线路;七是初步完成五区和蒙阴县充电桩终端的布局;八是根据全市BRT快车道建设情况，实时开通BRT快速公交线路。
篇5：表彰会议总结
3月9至11日，湖北广电网络股份公司20XX年工作总结表彰会议暨20XX年工作会议在武汉东湖隆重召开，湖北广电公司党委书记、董事长XX对公司“十三五”规划和当前工作中存在的困难和问题进行了分析，并对20XX年的工作作出重要意见部署。
XX分析了当前广电网络存在的突出问题：思想观念转变不够、主动担当不够，在一些难点工作和项目上措施不力，缺乏灵活的机制;在平台、网改、终端等方面统一建设滞后，互联网出口优化保障不力、品质有待提高;分配体制上还存在“大锅饭”;总部深入基层服务基层不够、办事效率不高;集权与分权有待改进;纪律严明和作风建设需要加强等等。
对这些问题，要结合这次会议讨论提出的意见建议，认真梳理，分清主次，找准短板，提交班子会议研究，一个老总带一个专班负责一大短板，采取坚决措施，力行力改，督办落实。
XX要求全省广电网络公司要牢固树立党的意识和阵地意识，自觉担负广电网络“党网”性质和社会效益优先的政治责任;要牢固树立创新意识和开放意识，积极推动广电网络传统媒体与新兴媒体融合发展;要牢固树立机遇意识和进取意识，突破性发展全省广电网络产业。面对不断增大的工作压力，要坚定信心和信念，鼓足勇气和干劲，要有中气底气、志气锐气，不能望难兴叹、动我军心、长人志气。要看到优势、基础和条件，定位实施好新的战略策略，错位竞争，精准发力，主动参与竞争，确保发展目标。
XX表示，20XX年是“十三五”规划开局年、“全省一网”第一年、整合融合头整年、冲击全国30强关键年，确保目标任务完成至关重要。20XX年要认真做到“四个三”：
坚如磐石实现三大目标——全省一网、全面质效、全国一流;
坚持到底实施三大战略——电视互联网战略、产业园战略、资本运作战略;
坚定不移推进三大改革——以收入分配为核心的人力资源管理制度改革，以预算控制为核心的资金财务制度改革，以绩效考核为核心的项目投资管理制度改革;
坚强有力规范三大管理——以效率性为主要特征的决策管理，以规范性为主要特征的制度管理，以效果性为主要特征的作风管理：
1、要切实转变观念，牢固树立市场观念，建立多劳多得的分配制度和凭贡献看实绩的用人制度;
2、总部与分支公司要合理界定权责利关系，统分有机结合;瞄准增值业务和流量数据收入，大举进军高清互动、宽带和集客三大核心业务，要借鉴重庆经验，抓紧解决宽带瓶颈制约;
3、要制定统一的标准和流程，改进项目立项审批，提高决策和办事效率;
4、要完善预决算制度，进一步体现公正合理性;
5、要坚定不移推进人力资源一体化改革，激发干事创业和价值创造活力，增加员工获得感;
6、要加速推进平台、网改、系统、网关、终端等技术规划和建设保障工作;
7、要制定定额，完善制度，切实加强工程建设与管理工作，堵漏增效;
8、要大力建设和运营好文创园区，积极稳妥开展资本运作;
9、要积极推进全省一网，做好公司顶层设计改革。
最后，XX要求，全省广电网络公司要营造风清气正的干事创业环境;各级班子和党员干部要敢于担当、善于作为，自觉做到将政治纪律和政治规矩挺在前面;各级、各单位要坚持从严治党、两手同抓，层层压实“两个责任”和“一岗双责”;总部机关要加强作风能力建设，厉行“六干”、实功实做，努力完成好20XX年目标任务，努力建设好党网，实现“中部领先、全国一流”目标。
篇6：表彰会议主持人的开场白
表彰会议主持人的开场白
各位执委、同志们：
经研究并报请市委领导同意，今天召开****会议，会议的主要任务是：总结部署***工作，表彰***工作先进集体，.....。
出席今天会议的'领导有：市委常委、组织部长***；市政府副市长、市政府工委主任***.........。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示衷心的感谢！
出席今天会议的人员有：......；
列席今天会议的有：......。
会议的主要议程有*项： 一是.....；二是....；三是....。
现在进行会议第一项议程，请*****委员会作工作报告，大家欢迎。
_______________________________________________
****的讲话，实事求是地总结了工作，对今年的工作，统筹安排，目标明确，请大家认真把握，深刻领会并加以落实。
现在进行会议第二项议程，....
篇7：年度总结表彰会议讲话
同志们：
欢乐、祥和、喜庆的春节刚刚过去，今天，县委、政 府就在这里召开 20xx年度总结表彰大会，主要目的是隆 重表彰过去一年在三个文明建设中作出显著成绩的单位 和个人，鼓励先进，激励斗志，进一步在全县上下迅速掀 起更为浓烈的竞相发展热潮， 并通过签定目标责任状的形 式，层层传递压力，层层明确责任，把今年的各项工作任 务具体分解落实到各个责任主体， 进一步形成集中精力抓 推进、全力以赴抓落实的浓烈氛围， 确保新的一年成为灌 云创新发展的大突破之年。 刚才， 隆重而热烈的表彰场面， 让我们再一次想起那 极不平凡、难以忘怀的 20xx年。这一年，我们着力克服 国际金融危机所带来的不利影响，超前谋划，主动应对， 全县经济和社会继续保持了良好的发展势头; 这一年， 我 们积极抢抓沿海开发上升为国家战略的历史性机遇， 科学整合，强势推进，临港产业集聚、港口开发和海滨新城建 设都取得了阶段性的明显成效; 这一年， 我们始终坚持统 筹协调并进，高度关注民意，致力改善民生，各项事业都 得到了快速发展; 这一年， 我们不仅圆满地完成了年初确 定的各项目标任务，而且在项目推进、城镇建设、高效农 业、科技创新、体育事业以及党的建设等方面都打造出了 许多特色亮点。 更为重要的是， 这一年我们不仅收获了在 应对危机中推进科学发展的丰硕成果， 而且还进一步增强 了在复杂环境中驾驭全局的能力和水平， 积累了在创新思 路中破解发展难题的成功经验， 为今后一个时期的更好更 快发展打下了更加坚实的基础。
回首 20xx年的奋斗历程， 我们更加深切地感受到， 人民创造历史， 群众才是真正的 英雄。 我们的事业每向前迈进一步， 我们的发展每取得一 点变化， 都浸透着全县广大干部群众艰苦创业的辛劳和汗 水， 都凝聚着全县百万人民跨越奋进的智慧和力量。 今天 受到表彰的先进集体和先进个人， 就是各行各业、各条战 线上的优秀代表。在此，我代表县委、人大、政府、政协， 向所有受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺， 向 辛勤工作在各行各业、各条战线上的广大党员、干部和群 众，向来灌云投资兴业的广大客商，向所有关心、支持灌云发展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!
成绩属于过去，跨越必须奋斗。新的一年，是一个既 充满挑战， 更充满机遇、充满希望的年份。 新一年的工作， 县委扩大会和县人代会已经作出了全面部署， 现在的关键 是要全力以赴地狠抓落实。 全县上下要紧紧围绕 “致力打 造全市创新发展的先行区、苏北创新发展的示范区、全省 创新发展的特色区”的新定位和“一个主攻、四个加快、六个更加突出”的年度重点任务，以更加坚定的信心，更 加饱满的热情， 更加务实的作风， 积极投身新一年推进创 新发展的生动实践， 确保提前和超额完成全年各项目标任 务。为此，我再强调几点意见：
第一，我们务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干， 迅速掀起大干当前的蓬勃热潮。 时间和空间是构成事物发 展的两大元素。 应该说， 通过近几年来全县上下的共同努 力，我们初步拉开了“一城一港四区”的生产力布局，一 大批集聚优质要素的发展载体已经和正在加快壮大， 灌云 的发展空间越来越广阔。 空间可以创造， 但时间不可再生。 对灌云来说， 我们要在不太长的时间内实现后发先至， 就意味着我们必须在同样的时间里干比别人更多的事情， 意味着我们必须同时间赛跑，用打好“时间差”来缩小“发展差” 。完全可以想像，这几年如果我们不是三步并成两 步走、一天干成两天事， 那么灌云就不可能发生目前的显 著变化。比如说，四年前还是不毛之地的盐碱荒滩，如今 却变成了工厂林立、机器轰鸣的临港产业新区， 靠的就是 大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出来的。比如 说，四年前还是“脏、乱、差”的县城，如今却变成了整 洁有序、楼房耸立、生态宜居的新城市，靠的就是大家夜 以继日地抢工期、赶进度干出来的。沿海开发如此，城镇 建设如此， 发展高效农业也是如此， 我们组织实施的每一 项重大项目、重点工程、重要任务都是如此。回顾灌云近年来的奋斗历程， 我们更加懂得了一个深刻的道理， 那就 是抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误发展。 时间最大的特点就是它的一维性和不可逆转性，稍纵即 逝， 一去不再复返。 当今世界正在发生着人类有史以来最 为迅速、最为广泛、最为深刻的变化，区域发展竞争越来 越激烈， 先进与后进更迭演变的周期越来越短， 慢走一步， 就会差之千里;耽误一时，就会落后多年。对于正在快速 发展中的灌云来说， 时间显得尤为宝贵， 争分夺秒地干成 更多的事情， 就能加快缩小与先进发达地区的差距。 春节 是中国的传统佳节， 是一年中的一个特殊的时间节点， 大家辛劳了一年，合家团圆、休息调整一下也是应该的，但 春节一过我们必须要迅速从浓烈的节日气氛中走出来， 尽 快收拢心思， 立即上手做事， 重新投入到紧张工作中去。 只有在这个时期， 各项工作干得比别人快、抓得比别人紧、做得比别人好，我们才能赢得主动。事实上，即使在春节 期间， 我们县四套班子和乡镇、部门的许多同志既过了一 个愉快的节日，更在忙于工作，早早地进入了工作状态， 有的单位在春节期间还谈成了一些项目; 我们的许多企业 都一直在加班加点生产，公安、环卫、供电、供水、通讯、卫生、金融等单位的许多同志在节日期间都坚守岗位， 正 是因为大家只争朝夕地抓生产、抓建设， 全县的经济运行 才继续保持了强劲的发展态势;正是因为大家顾全大局、无私奉献地抓服务、抓民生， 全县社会才继续保持了和谐 稳定的良好局面。 我们要始终保持这种分秒必争的行动姿 态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步。一 年之计在于春。 能否夺得首季开门红， 对于完成或超额完 成全年目标任务至关重要。今天是 2 月 22 日，一季度还 剩下不到 40 天，一天都不能耽误，必须惜时如金，迅速 掀起大干当前的热潮。 现在气温开始逐步回升， 雨雪也相 对较少，正是抢抓重大项目、推进重点工程、发展高效农业的黄金时期。各乡镇、各部门一定要周密部署安排，切 实抓紧抓好当前的各项工作。 项目不落实， 全年任务就会 落空。 抓项目任何时候都是我们工作的重中之重。 各级各 部门要迅速行动起来， 确保一季度签约引进一批新的重点 项目，3 月底前后开工开业一批新的重点项目。年初确定 的城建和基础设施重点工程要尽快启动实施， 开工后就要 快速推进， 决不允许拖拖拉拉， 暂时不能开工的也要做好 实施前的各项准备工作， 确保一季度有 1/3 以上的重点工 程启动实施。 要抓住当前的有利时机， 进一步掀起发展设 施栽培、高效养殖业和植树造林的热潮， 确保不折不扣地 完成年度任务。今年是实现“五年脱贫任务、三年基本完 成、两年巩固提高”的关键一年，要迅速展开新一年的脱 贫攻坚工程， 尽快落实帮扶资金和项目， 确保在春季生产 中每一个被帮扶对象都能够新上一个以上的增收致富项 目，确保年内所有被帮扶的贫困户都能够如期实现脱贫。
第二，我们务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难， 迅速掀起创新发展的推进热潮。 什么是机遇?现代汉语词 典把它解释为有利的时机、境遇和机会。 机遇和时间一样， 也具有一维性，机不可失，时不再来。对一个人、一个地 区来说， 机遇是平等的， 人人都可以享有， 但对发展来说，机遇只会制造不平等， 抓住了机遇就能够跃升一大步， 错 失了机遇就会拉下一大截。
第三，我们务必要珍惜荣誉，抬高定位，奋勇争先， 迅速掀起你追我赶的竞赛热潮。 灌云近年来的发展变化既 使广大群众得到了实惠， 也得到了省市领导和社会各界的 充分肯定。 省委梁书记和罗省长都亲临灌云视察， 对灌云近年来的发展给予了高度评价， 并多次在全省性的会议上 表扬灌云。仅去年以来，就先后有 10 多位省级领导到灌 云视察调研，都给予了灌云很高的评价。市委、市政府的 主要领导也非常关心灌云， 多次到灌云检查指导工作， 并 把我们的发展变化称之为“灌云速度” 。黑龙江、重庆、江西、安徽、山东、浙江和省内兄弟县市的许多党政代表 团都先后来灌云考察， 都赞叹我们这几年的变化。 春节前， 省政府在灌云召开了全省体育工作会议， 与会的各级领导对灌云在短短几年时间内发生如此巨大的变化， 都感到非 常震撼。昨天，市委、政府召开了 20xx年度目标管理总 结表彰大会， 我们灌云又一次获得了全市综合目标考核第 一名。 所有这些， 对我们既是鼓舞更是鞭策。 越是在掌声、喝彩声多的时候， 我们越是要保持更加清醒的头脑， 越是 要更加珍惜来之不易的发展成果， 越是要更加清醒地看到 我们与先进发达地区的差距， 越是要认清我们所肩负的历 史重任， 进一步抬高目标定位， 不断激发全县上下争先创 优的积极性、创造性， 如果我们不能始终保持拼搏进取的 高昂斗志， 持续攀高争先， 不仅难以巩固和发展已经取得 的发展成果， 更会在新一轮的发展竞争中掉队落伍。 因此， 新的一年无论是整体工作， 还是条线的单项工作， 我们都 要把目标定位在争第一、夺冠军、扛红旗上，全县各项主 要经济指标增幅要在全市、苏北乃至全省创一流、争先进， 总量排名要在苏北和全省大幅前移; 乡镇和部门的工作既 要在全县夺第一，更要在全市、全省争位置，只有乡镇、部门和条线的工作都能够走在省市的前列， 才能确保全县 的工作在省市领先。 我们要确立这样一个鲜明导向， 那就 是“夺不到第一就是失败，创不了一流就是倒退”
第四，我们务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进， 迅速掀起提升能力水平的实践热潮。 发展定位的提升， 工 作标杆的提高， 对我们的能力、水平和素质都提出了更高 的要求。 我们的各级干部都要始终坚持加强学习， 不断提 升综合素质。时代在进步、形势在发展、环境在变化，我 们能吃的“老本”越来越少，需要学习的东西越来越多， 如果不注重加强学习， 不及时更新知识， 就无法驾驭跨越 发展的大局。 各级干部都要把学习作为新一年重要而紧迫 的任务， 加快知识储备， 努力掌握与履行岗位职责相匹配 的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、智慧型干部。 我们的各级干部都要始终坚持开拓创 新，大胆探索实践。创新是发展的不竭动力，是克难致胜 的重要法宝。 各级干部一定要增强创新意识， 用创新的思路、创新的办法来破解难题、打破瓶颈，以创新来激发工 作活力，增强发展后劲，谋求更大、更显著的发展成效。 我们的各级干部都要始终坚持真抓实干，勇于争创一流。 要继续大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作 风， 脚踏实地、心无旁骛地干事创业， 说一件就要做一件， 做一件就要成一件。 要切实提高执行力， 全县各级党政机 关和广大党员干部都要把执行上级的决策部署作为一项 首要的职责，进一步加大抓执行、抓落实的力度，对于已 经定下来的事情，要立马就办、迅速落实，决不允许拖拖 拉拉、耽误时机，更不允许讨价还价、强调客观，自觉养 成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保 县委、政府的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落 实到位。 我们的各级干部都要始终坚持廉洁自律， 永葆公 仆本色。每位领导干部都要严格执行廉洁自律的各项规 定，严守道德防线、法纪防线，以廉洁奉公的良好形象来 团结和带领广大群众朝着创新发展的既定目标阔步迈进。 同志们， 新的一年孕育着新的希望， 新的征程必将谱 写出新的辉煌。让我们以这次总结表彰大会为新的起点， 咬定全年目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层 抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流， 合力开创灌云又好又快发展的崭新局面 。
我重点强调三点： 一、认清形势，抢抓机遇，增强加快发展的责任感和紧 迫感 20xx年，对站街来讲，是极不平凡的一年，面对重点工 程多、发展压力大的困难局面，全镇干群精诚团结、众志成 城、克难攻坚、经济社会取得长足发展，各项重点工程顺利 推进，民生事业持续改善，社会大局保持稳定，圆满完成了 全年各项目标任务。在 20xx年度巩义市综合考评中，勇夺 “奋进杯”银杯、招商引资一等奖、项目建设二等奖、城镇 建设二等奖，重点工作走在了全市前列。概括起来，有以下 几个特点：一是经济运行态势良好。20xx年是经济发展最困 一是经济运行态势良好。 一是经济运行态势良好
难的一年，大家知道，经济危机对站街的工业经济冲击比较 大，为了“战危机、保增长” ，各单位采取了一系列措施， 收到了较好的成效。 20xx年， 无论是财政收入 (2739 万/2720 万) ，还是工商税收，无论是固定资产投资，还是规模工业 增加值、招商引资，同比增幅均在两位数以上(11%、20%、21%)，度过了最困难的时期。二是发展方式升级转型。20xx二是发展方式升级转型。 二是发展方式升级转型 年，我镇在结构调整方面取得重大进展，改变了过去产品单 一、档次较低、发展相对落后的局面。20xx年，共建成超亿 元的工业项目 2 项， 超千万元的项目 8 项。 通达中原投资 1.5 亿新上的高档耐材生产线达到了“国内先进、国际一流”的 水平，天成彩铝分两期投资 1.36 亿新上的辊涂彩铝板及剪 切生产线，是长江以北第二家同类企业，有非常广阔的发展 前景，为促进产业结构优化升级探索了新路，也增强了我镇 经济发展的后劲。三是镇村建设步伐加快。首先，完成了中 三是镇村建设步伐加快。 三是镇村建设步伐加快 心村规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村聚集型 3 个类型，完成了巴沟、小黄冶、北瑶湾 3 个中心村的新农 村建设规划，为今后的集约发展奠定了基础。其次，建成了 一批城镇项目。加大投入，建成了庐苑小区、镇垃圾中转站、新邮政营业大厅、北瑶湾安全饮水工程等建设项目。其三， 示范村示范作用更加突出。巴沟作为新农村建设示范村，全 面完成了居民小区楼、东泗河桥、标准卫生所、文化大院等 项目，新农村建设提升到一个新的档次。四是社会大局保持 四是社会大局保持 四是 稳定。 稳定。20xx年，有杜甫故里开发、连霍高速、焦桐高速、七—大路、郑西铁路、豫联扩建共六项重点工程涉及我镇，仅 连霍高速、焦桐高速、七—大路就涉及拆迁农户 163 户、征 地 890 余亩。面对时间紧、任务重、困难多的复杂局面，全 体班子成员、机关干部和全镇干群一起，积极应对，主动工 作，超前介入，既确保了各项重点工程顺利推进，又维护了 社会大局稳定。五是班子队伍活力增强。2008 年年底，我们进行了支村两委换届，从换届后一年的情况来看，各村的班 子队伍素质提高了，班子更团结了，工作的活力增强了。尤 其是 20xx年我镇在各村推行“四议两公开”工作法以来， 大多数村级班子都能够充分征求民意，按规定程序办事，有 力推进了农村各项工作。巴沟、北瑶湾等村成功运用“四议 两公开” 工作法处理了一些过去认为不好办、很难办的事情， 村干部的工作得到了认可，群众也从中得到了实惠。 这些成绩的取得，得益于我们始终保持了锐意进取、奋 勇争先的精神状态;得益于我们始终发扬了埋头苦干、克难 攻坚的顽强作风;得益于我们始终维护了精诚团结，凝心聚 力的良好局面。借此机会，我代表站街镇党委、政府向奋战 在全镇各条战线上的广大干群表示衷心的感谢，向长期以来 关心支持我镇经济社会发展的四大班子各位领导及各界朋 友表示衷心的感谢! 在肯定成绩的同时，还要清醒的看到，虽然我镇经济发 展在金融危机的冲力下圆满完成了全年目标任务，我们面临 的形势仍不容乐观，经济前行中不确定因素仍然不少，经济发展面临着严峻挑战。从国际国内形势看，经济发展的走势 从国际国内形势看， 从国际国内形势看 逐渐企稳回升，但由于金融市场的持续动荡、能源资源价格 上涨、经济运行中通胀压力的增大，给经济发展带来了严峻 挑战。 从镇域发展态势看， 我们正面临着先进乡镇继续领跑、从镇域发展态势看， 兄弟乡镇继续赶超的双重压力，对比周边乡镇，我们的优势 在减弱，危机在增多，如果缺乏危机感和紧迫感，我们就会 落后就会被淘汰。从自身发展看，我们思想解放的程度还不 从自身发展看， 从自身发展看 够高，拉动能力强、科技含量大的大项目较少，经济发展结 构性矛盾仍然较为突出，产业结构升级和
发展方式转变的任 务十分艰巨， 维护稳定的压力依然较大。 在看到挑战的同时， 我们也要看到我们在发展中蕴含着难得的机遇：1、独特的 1 区位优势。随着市区东扩、豫联园区扩建、连霍高速、焦桐 高速的建设，站街将成为一个重要的交通枢纽，将成为巩义 对外的一个窗口。2、丰富的旅游资源。随着杜甫故里景区 2 的建成开园，随着唐三彩遗址的后续开发，必将推动站街第 三产业的发展。3、高新技术产业园区建设。20xx年，高新 3 技术产业园区的建设，起点高，门槛高，一批投资超亿元的 高新产业将入驻园区，必将推动站街工业经济的持续、快速 发展。面对新的形势和任务，面对日趋激烈的竞争态势，面 对不可回避的现实差距，面对难得的发展机遇，面对必须实 现的奋斗目标，只有树立起强烈的忧患意识和责任意识，抢 抓机遇，迎难而上，忘我拼搏，奋力争先，才能在应对挑战 中实现突破，在克难攻坚中加快发展。
二、明确任务，突出重点，加快站街经济又好又快发展 我们的总体工作思路是： 20xx年， 我们的总体工作思路是： 围绕 一个目标” 建 “ 个目标” ( 工业强镇、商贸重镇、文化名镇”，实现 两个确保” 设“工业强镇、商贸重镇、文化名镇” ，实现“两个确保” ) 实现“ 协调、持续发展， 确保社会大局稳定) ， (确保经济社会健康、确保经济社会健康、协调、持续发展， 确保社会大局稳定) 坚守“三条底线” 计划生育、安全生产、社会稳定) ( ，突出 坚守“三条底线” 计划生育、安全生产、社会稳定) 突出 ， 四个重点” 项目建设、招商引资、新农村建设、“四个重点” 项目建设、招商引资、新农村建设、环境创 ( ，着力做好“五篇文章” ： 新) 着力做好“五篇文章” ，着力做好 (一)围绕园区建设，做好工业强镇文章 围绕园区建设， 一是加快高新技术产业园区建设。 一是加快高新技术产业园区建设。根据全市对产业布局 的调整，将我镇五里堡划为高新技术产业园区，这对我镇项 目集中布局、资源集约利用是一个重大机遇。我们要把产业 聚集区建设作为 20xx年重中之重的工作抓实抓好。首先， 要尽快完成规划。尽快在年内完成高新技术产业园区规划编 制及成果评审。其次，加快基础设施建设。加快推进以道路、水、电、气、通信等基础设施建设为主的公共基础设施建设。 其三，加大招商引资力度。成立园区招商工作领导组，出台 招商工作办法，加大宣传力度，开展服务活动，全力吸引企 业入驻。年内要入住投资上亿元的高新技术企业 2-3 家。二 二 是完善机电工业园区建
设。 是完善机电工业园区建设。加大投资力度，进一步完善机电 工业园区水、电、路、绿化等基础设施，全面提高园区建设 水平。 三是依托豫联园区搞好配套服务。 充分发挥区位优势， 三是依托豫联园区搞好配套服务。 搞好服务衔接， 根据豫联园区产业发展， 拉长我镇产业链条， 积极发展交通运输、信息服务等产业，繁荣城镇经济。四是抓好重点工业项目建设。 抓好重点工业项目建设。完成通达中原高档耐火制品第二条 生产线、天成彩铝辊涂彩铝板三期项目精整生产线、科华电 器高压智能断路器生产线项目等重大项目建设。作为站街来 讲，虽然区域面积不大，但地理位置非常重要。从目前全市 大格局来看，三个园区横跨我镇：豫联园区、机电工业园区、高新技术产业园区。我们就是要以高新技术产业园区为龙 头，以做好豫联园区配套服务和完善机电工业园区上档升级 为依托，加快站街工业强镇步伐。 (二)围绕杜甫故里开发，做好三产富民文章 围绕杜甫故里开发， 总投资 1.2 亿元的杜甫故里 20xx年 5 月 1 日将开馆迎 宾，杜甫故里开发建设，必将为站街第三产业发展创造良好 的条件。一是要抓紧做好规划。尽快修编完善北环路两侧修 一是要抓紧做好规划。 一是要抓紧做好规划 建性详细规划，并分段抓好实施，从而更好地服务于站街镇 城镇建设和三产发展。二是加大投资力度。围绕三产开发， 二是加大投资力度。 二是加大投资力度 积极开展招商引资活动，认真落实优惠政策，吸引民间资金 投入第三产业，繁荣站街经济。三是加大宣传力度。在健全 三是加大宣传力度。 三是加大宣传力度 基础设施的同时，以举办杜甫故里广场文化活动为载体，展 示站街文化内涵，提高文化品位，增强文化魅力。
(三)围绕新农村建设，做好城乡一体化文章 围绕新农村建设， 一是抓规划。 一是抓规划。根据城镇社区型、中心村提高型、中心村 聚集型三个不同的新农村建设定位，在去年完成四个中心村 (社区) (巴沟、北瑶湾、小黄冶、庐苑社区)规划的基础 上，全面完成五里堡社区、柏茂中心村规划。二是抓典型。 二是抓典型。 二是抓典型突出抓好巴沟中心示范村建设，20xx年新投资 1200 万元， 建成 5、6 号居民楼，实现全村 457 户群众集中居住。同时， 积极推广巴沟村社会主义新农村建设的成功经验，持续抓好 北瑶湾、小黄冶等中心村建设。三是抓机制。积极探索新农 三是抓机制。 三是抓机制 村建设的投入机制、奖惩机制，逐步把我镇的新农村建设提 高到一个新的水平。 (四)围绕重点工程建设，做好创新服务文章 围绕重点工程建设，做好创新服务文章 20xx年，杜甫故里开发、连霍高速扩宽、成功学院的建 设都将进入施工的关键时期，高新技术产业园区、焦桐高速 (涉及 8 个村、108 户、6000 多口人，征地面积 520 余亩) 、七大路(涉及站街段柏茂村，全长 1100 米，企业 3 家，农 户 9 户，需征地 23 亩，拆除建筑面积 2380平方米)三项工 程是明年的建设重点，为确保各项重点工程的顺利推进，一 是建立领导分包责任制 是建立领导分包责任制。成立多个重点工程协调小组，明确 责任 服务职责，完善服务体系，班子成员深入一线，现场办公， 现场解决问题。二是建立督查奖惩机制。及时发现、研究和 二是建立督查奖惩机制。 奖惩机制 解决工程推进过程中存在的各类问题，把工作情况与年终考 评奖惩挂钩，激发干部群众工作积极性。
三是深入做好群众工作。坚持从群众中来、到群众中去，围绕重点工程建设中 的热点、难点问题，领导带头、分组包户，与群众沟通交流， 交心换心，取得群众的信任和支持。
(五)围绕实事工程建设，做好民生改善文章 围绕实事工程建设， 改善民生是构建和谐社会的重要内容，也是提高人民群众幸福指数的一项重点工作。一是抓好实事工程建设。突出抓好镇村道路建设、安全吃水工程、标准卫生所、农村文化 大院、五保供养、合作医疗等群众最关心、最直接、最现实 的利益问题，并落实好明年要办的 10 件实事工程，真正让 二是建立贫困群众救助机制。 群众得到好处和实惠。二是建立贫困群众救助机制。要设立 贫困家庭、贫困学生专项救助基金，采取“政府出一点，社 会拿一点”的方式，完善筹资渠道，逐步以深入开展“双深 入、双联系”活动为载体，定期开展访贫问苦活动，切实为 群众解决实际困难和问题。
三、加强领导，狠抓落实，确保圆满完成 20xx年各项 目标任务 发展是解决一切问题的关键，而落实又是发展的关键， 再好的工作思路、再好的发展举措，不落实等于一纸空文， 关于如何抓好落实，这里，我强调几点： 领导带头抓落实。 1、领导带头抓落实。 抓落实，领导是关键。领导不仅 是决策的主体，更是抓落实的主体，各村、各单位主要领导 是抓落实的第一责任人，要坚持以身作则，率先垂范，深入 工作一线，真正使问题在一线解决，矛盾在一线化解，工作 在一线落实。 。 提高能力抓落实。 2、提高能力抓落实。 不注重学习就不可能跟上发展步 伐、适应工作需要，更不可能抓好落实。在 20xx年的工作 中，我们仍要以开展学习实践科学发展观活动为载体，把学习贯穿始终，抓好中心组理论学习、机关学习日学习、农村党员活动日学习等，不断提高干部队伍的素质。同时，加强 学习与实践的结合，以创新的思维和创新的方法，化解各类 矛盾和问题，推进各项工作的落实。 全力服务抓落实 3、全力服务抓落 实。 各村、各部门要牢固树立大局意 识、服务意识，主动将本村、本部门的工作放在全局中找位 置、定坐标。广大党员干部要走出机关、走出办公室，到村 组、到企业、到一线，帮助村组和企业出主意、想办法，主 动发现问题、研究问题、解决问题。各职能部门要强化服务 意识，各司其职、各负其责，相互支持、密切配合，合力推 动工作开展。 4、创新机制抓落实。科学的机制是抓落实的有效保障。 创新机制抓落实。 我们要针对 20xx年工作目标任务，建立完善有效的工作机 制，加大督查和问责力度，创新督查方式，提高督查效果， 落实奖惩政策。希望大家切实负起责任，一级抓一级，层层 抓落实，确保圆满完成 20xx年的各项目标任务，推动全镇 经济社会又好又快发展。 最后，在新春佳节即将来临之际，我代表镇党委、政府 向大家，并通过你们向全镇人民拜个早年!祝大家新春愉快、阖家幸福、工作顺利、万事如意! 谢谢大家!
篇8：年度总结表彰会议讲话
亲爱的果之园家人们：
大家好!
金秋十月，笑语欢歌。
今天我们在这里隆重召开20xx年度至20xx年度总结表彰大会，这次大会，旨在表彰先进、树立榜样、确定目标、指引方向。
今天，我们对20xx年度至20xx年度优秀干部和员工进行表彰，是对你们一年来努力工作、奋发图强、舍己为企、无私奉献行为的一种肯定。
表彰先进的目的，是想在果之园内部树立弘扬优秀干部、尊敬爱岗员工、培养敬业精神、激发拼搏斗志的榜样。鼓励大家继续发扬勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。
在这一年一度的总结表彰大会上，我谨代表果之园、及果之园的全体高层领导，向一年来奋战在工作一线的全体家人们表示衷心的感谢和亲切的问候。向所有的参会人员及你们的家人表示热烈的祝贺。
祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、天天快乐、日日开心!
常言说，努力必有成果，付出就有收获!通过一年的绩效考核，优秀的门店经理，优秀的企业员工脱颖而出，你们光荣的入选了果之园20xx年度至20xx年度荣誉榜。
你们这些入选荣誉榜的骨干精英，无论是从工作态度、工作业绩，还是做人的诚恳程度上，都得到了果之园各位领导及果之园各位家人的肯定。你们是果之园的骨干，你们是果之园的精英，你们基本上都是爱岗敬业、无私奉献的老员工，你们热爱果之园，追随果之园，你们激情四射、充满活力，你们与新入职的员工们一道，为果之园的发展创造了非凡的业绩，你们是果之园不可忘记的功臣!!!
在你们当中，既有陈列创新水果管理的高手，又有价格敏感善于理财的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有默默付出的一线员工。大家虽然岗位不同、职位有别，但是，你们都用自己的实际行动诠释了对工作的热爱和对职业的尊重。
在这里，我作为果之园的总经理，深深的为我们果之园有这么多的优秀员工感到无限的骄傲和自豪。正是由于你们的优秀表现，才有了果之园越来越好的今天。正是由于你们无私的奉献，才有了果之园无限美好的未来。
今天，我希望所有家人们都以你们为榜样，向你们学习、向你们致敬，让我们大家把美好的祝福和热烈的掌声送给他们!!!
过去的一年，是果之园水果直营连锁机构实现跨越式发展的一年。一年来，我们在超前战略思想的指引下，企业发展的步伐不断加快，服务理念不断加深，商品陈列不断的超越，店面形象不断的提升，企业文化别具一格，远远地领先于鹤岗所有的水果经营企业，真正地捍卫了鹤岗水果大鳄的第一品牌荣誉称号;
过去的一年，我们营销市场快速打开，经营业绩得到显著提升，高端客流不断的增加，从经济效益到社会效益都实现了历史性的提高;
过去的一年，我们的管理机制的不断更新，促使管理再上新台阶，很多优秀的员工纷纷走上领导岗位，甚至有很多优秀的店长凭着自己的工作业绩转为了果之园的股东，是你们推动着果之园的发展，是你们为果之园的发展托起了责任的大梁;
过去的一年，我们的团队建设扎根务实，全体家人的经营素质快速提升，各门店的团结力、凝聚力、向心力、战斗力，合力并举，气象更新。
说起你们大家这些感人的事迹，我真的无法用语言表达我的心情，此时此刻，我心醉了，因为，你们创造的奇迹让我感动，你们创造事迹不胜枚举!!!今天，我的心——因你们而醉。。。。。。
今天，开完总结大会，20xx年的攻坚战就已经拉开了帷幕，大家就又投入到快乐繁复的创造之中。我希望你们大家努力学习，保持成绩，继续创新，让果之园的企业精神继续成为鹤岗市水果行业的风向标，让果之园继续成为鹤岗水果行业学习的榜样，永不懈怠。大家有没有决心和信心?!!!
好，我感谢大家，我会和大家一道，奋勇拼搏，永不懈怠，再创20xx年的事业辉煌!!!
看过年度总结表彰会议讲话的人还看了：
篇9：总结表彰会议主持词
同志们，大家早上好：
为进一步贯彻落实区委、区政府全区“干部作风建设年”活动动员大会精神，进一步转变工作作风，提高工作效率，开创医院科学发展的新局面。经医院研究决定，取消原定于3月6日下午在丰润饭店召开的20xx年医院工作会议，利用今天升旗仪式时间，对在20xx年工作中表现突出的先进工作者、先进科室、新技术新项目和年度二院之星进行表彰，利用下周一，即3月16日的升旗仪式时间，由魏文生院长对20xx年医院的工作进行全面部署。
下面掌声有请孙胜前副院长宣读表彰决定，请大家欢迎;
一路艰辛，一路欢歌;一程风雨，一程收获!20xx年医院工作跃上了新台阶，医院得到了长足的发展，这些成绩的取得，得益于广大职工的共同努力，得益于中层领导的科学管理，得益于社会各届的支持，我代表医院向大家表示衷心的感谢。
下面进行颁奖仪式：
首先，请院级先进工作者代表姚志山、董天勇、李永强、吴秀珍、张艳云、吕春香、刘梦华、王俊香、王亚楠、陈丽上台领奖，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;(照相)
下面请先进科室代表上台领奖，请内一科、内二科、外二科、妇产科、检验科、药房、财务科和护理部代表上台，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;
下面请新技术新项目科室代表上台领奖，请妇产科、外二科、ICU、外一科、儿科、中医科、CT室、功能科代表上台，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;(照相)
下面请年度二院之星董友玲、张丽、齐宝贵、赵青山、王丽梅、沈爱玲、夏春香、尹贺、张英杰、李云霞上台领奖，有请院领导为他们颁奖，请大家鼓掌;(照相)
让我们大家再一次以热烈的掌声向获奖的同志表示衷心的祝贺，同时感谢各位院长为先进颁奖。
同志们：
成绩承载过去，信心造就未来，春种一粒粟，秋收万颗籽。20xx年医院工作已经取得了良好的开端，让我们大家时刻牢记“患者第一，我们第二”和“仁爱、敬业、奉献、进取”的医院精神，不断加强医院管理，创新服务方式，提高医疗技术水平，增强医院应对变革的能力，认真扎实做好20xx年医院各项工作，以实际行动迎接建国60周年。
请年度二院之星获得者、新技术新项目获得科室会后到财务科领取奖金，其他获奖人员到办公室领取奖品。
谢谢大家，解散!
篇10：总结表彰会议主持词
开场白 ：
老师们，同学们：大家上午好
江河滚滚滔滔，在诉说着历史的沧桑，在启示着哲人的智慧，在记录着学人的足迹，在催逼着奋进的步伐。
今天我们高二年级1300多名同学齐聚于此，举行这样一次盛会，是想对成绩优异者进行表彰，肯定他们的努力付出，更想通过此次大会，进一步总结经验，动员和鼓励全体同学以他们为榜样，以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态，积极投入到今后的学习中去，争取在以后的学习中取得更加优异的成绩。
“一万年太久，只争朝夕”，每一个忙忙碌碌的晨昏，都有着脚踏实地的人们，为的是播种新的希望，让我们以此为起点，书写新的辉煌!
高二年期中联考表彰大会~~~现在开始!
今天的会议共分四项议程
1、联考成绩进行简单的总结
2、下面有优秀学生代表郜婉军同学发言
3、下面有请许校长讲话，大家欢迎
学校为了给同学们制造一个良好的学习环境，无论在教学还是德
育方面方面，都将进一步完善学校的各项治理制度，希望同学们珍惜学校为大家提供的各种学习机遇，迎接下一阶段的挑战。
4、对以下同学进行表彰、并颁奖
文科：年级一、二、三等奖 班级一等奖
理科：年级一、二、三等奖 班级一等奖
班级二等奖、三等奖及进步较快奖。(班级为单位领奖)
同学们，你们是民族的希望，国家的未来。老师们、家长们可以说在你们的身上寄予了太多的希望。联考只是对前段时间的学习总结，有优点，也有不足。同学们，让我们坚定信心，按照学校和年级提出的要求，带着家长、老师期望，鼓起勇气，勇挑重担!带着欢笑奔跑在学习的大道上，奔赴梦想的彼岸，对此就本次会议提出以下几点要求;
1、希望受到表彰的同学再接再厉，不骄不躁，在新的起点再创更好的成绩，
2、希望全体同学以本次表彰会为契机，深刻反思自己学习不足之处，同时希望全体同学以受到表彰的同学为榜样，向他们学习，立志下一次光荣榜上也有你的名字。今天表彰会到此为止。
篇11：年度总结表彰会议通知
各位会员：
经x月26日全委扩大会研究决定，xxx年度工作总结表彰会议定于xxx年12月4日(星期日)上午9时在鸽会茶园召开。会议将总结xxx年度的.赛事工作，表彰先进工作者，颁发奖杯、奖牌和荣誉证书，发放常规赛获奖鸽奖金，布置xxx2年度赛事工作。请全体会员准时与会。
特此通知!
xxx·xx市信鸽科技研究会
xxx.11.28
年度总结表彰会议相关通知：
1.年度总结表彰大会的通知模板
2.关于召开公司年度总结表彰大会的通知
篇12：总结表彰会议主持词简单
总结表彰会议主持词简单
下面，会议进行第二项，请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。
首先，请受表彰的先进集体代表上台领奖。
-------------------------------------------------------------------
请受表彰的先进个人代表上台领奖。
-------------------------------------------------------------------
下面，请**书记讲话，大家欢迎。
-------------------------------------------------------------------
刚才，**书记代表公司宣读了《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，**书记代表公司党政班子作了总结讲话，对加快重点项目建设活动进行了回顾，并结合活动的开展谈了五点体会，凝炼出四种企业精神，对**提出了四点要求。会后，各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实。
加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜，应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署，应归功于各级领导干部靠前指挥、身先士卒和群策群力，应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合，更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务面前，具有光荣传统的**职工没有因风霜雨雪而退避三舍，没有因急流险滩而绕道而行，更没有因山高路远而望而却步，而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上，以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气，以大无畏胆识和气魄，战胜了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。不仅继承了“只要骨头不散架，就要拼命建**”的辽化精神，展现了当代**良好的精神风貌，而且还为这个精神添加了新的注脚，发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化，形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。
同志们，公司扭亏解困决战的号角已经吹响，更加艰巨而光荣的`任务就摆在我们面前。让我们再接再厉，不辱使命，不负重托，全力以赴完成公司各项既定目标，不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。
下面我宣布：会议到此结束，散会。下面，会议进行第二项，请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。
首先，请受表彰的先进集体代表上台领奖。
-------------------------------------------------------------------
请受表彰的先进个人代表上台领奖。
-------------------------------------------------------------------
下面，请**书记讲话，大家欢迎。
-------------------------------------------------------------------
刚才，**书记代表公司宣读了《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，**书记代表公司党政班子作了总结讲话，对加快重点项目建设活动进行了回顾，并结合活动的开展谈了五点体会，凝炼出四种企业精神，对**提出了四点要求。会后，各单位、各部门一定要认真学习、深刻领会、全面抓好落实。
加快重点项目建设活动之所以能够取得全胜，应归功于公司党政班子审时度势、果断决策和科学部署，应归功于各级领导干部靠前指挥、身先士卒和群策群力，应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合，更应归功于广大参战职工任劳任怨、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务面前，具有光荣传统的**职工没有因风霜雨雪而退避三舍，没有因急流险滩而绕道而行，更没有因山高路远而望而却步，而是全公司上下一心、众志成城、迎难而上，以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气，以大无畏胆识和气魄，战胜了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。不仅继承了“只要骨头不散架，就要拼命建**”的辽化精神，展现了当代**良好的精神风貌，而且还为这个精神添加了新的注脚，发展了企业在扭亏解困时期特有的创业文化，形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。
同志们，公司扭亏解困决战的号角已经吹响，更加艰巨而光荣的任务就摆在我们面前。让我们再接再厉，不辱使命，不负重托，全力以赴完成公司各项既定目标，不辜负集团公司党组和辽化万名职工的厚望。
下面我宣布：会议到此结束，散会。
篇13：年度总结表彰会议讲话
年度总结表彰会议讲话(一)
今天我们汇集在这里，隆重召开集兴石化安装有限公司××年度文明建设总结表彰会。首先我代表有限公司党委和有限公司向关心和支持我们企业稳步发展的集输公司领导及机关科室领导表示衷心的感谢!向一年来为了有限公司的发展壮大做出了突出成绩的广大干部职工表示诚挚的慰问!并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿!
今天我们召开这次会议的主要议题就是：认真学习和贯彻党的十六届三中全会精神，回顾和总结集兴石化安装有限公司××年度工作，表彰在××年度涌现出的先进集体和先进个人;明确和安排××年度各项工作目标和任务，与有限公司各经营单位签订××年度生产经营承包指标和相关工作责任书，动员全体干部职工振奋精神，转变观念，强化管理，加速发展，为全面开创集兴事业新局面而努力奋斗!
我的讲话主要分两个部分。
第一部分：××年有限公司工作回顾
××年是我们有限公司进行产权制度改革，实施股份制运作后的第二年，也是我们内强素质，外树形像，企业经济效益和规模不断发展的关键之年。一年来，我们在集输公司党政组织的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”的伟大旗帜，努力克服了“非典”疫情带来的不利因素，团结带领广大干部职工，坚定信心，众志成城，沉着应战，紧紧抓住企业发展这一永恒主题，认真按照“稳步健进求发展”的工作思路，狠抓经营管理工作，经济效益继续保持了稳步增长的良好态势，企业的文明建设取得了突出成绩。具体表现在以下十个方面：
一是在油田内外市场不断萎缩，生产成本继续加大，经济利润逐渐降低的困难条件下，全年完成生产经营总值达亿元，实现利润万元。有限公司所属六个分公司基本完成了全年生产经营任务指标，职工奖金发放额多数单位与集输公司主业持平。
二是在集输公司领导和有关业务科室的大力支持和帮助下，去年末完成了对溶剂油厂消防路等不安全隐患的整改工作，为提升企业整体发展水平奠定了坚实基础。近期，我们又根据集输公司安委会的要求，在集输公司有关领导和业务科室的协调帮助下，抓紧对有限公司驻地电网私接乱拉现象进行彻底整改，消除用电过程中的不安全隐患。同时，我们还要在摸清用水管线分布情况的基础上，在××年对有限公司驻地水网进行彻底改造和清理，坚决杜绝跑冒滴漏现象，降低消耗，提高效益。
三是积极与房地产开发商合作，完成了菏泽路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性调研论证工作，现正在积极完善各种相关手续，落实相关工作量，已经初步达到了开工建设的条件，力争××年初工程建设全面铺开。
四是经过我们与外地客商的多方联系，成功地完成了原水晶宫大酒店的对外承租业务，现已经正式营业，并取得了一定的经济效益。
五是年内竣工投产的下岗职工安置楼已经完成了全部对外承租业务，企业收入在逐步增加。
六是在全面提升企业管理水平的基础上，成功地对所属各分公司的企业营业执照、工程施工资质、油田市场准入证、安全生产许可证、压力管道施工许可证等证件进行了成功合并，为建立集中统一管理的企业集团运作模式铺平了道路。
七是在牢牢稳固油田现有内部市场份额的基础上，通过强强联合、内引外联等形式，积极转变思想，更新观念，不断加大了对新疆、北京以及委内瑞拉等国际市场的调研力度，不断探索新的经济增长点，为企业可持续发展奠定坚实基础。
八是重技术，抓质量，认真执行各项工程施工标准并认真贯彻落实上级有关安全生产管理规定，严格安全生产管理工作，全年完成油田内外大小工程余项，安全实施大中型动火余次，实现安全生产无任何事故，工程施工合格率均达到，在油田内外市场赢得了良好信誉。
九是党的建设和基层建设取得新进展。年内，推荐建安分公司工程二队等个基层队为公司级优秀基层队，个基层队为公司级达标基层队。全年新发展党员名，新提拔中层管理干部人。
十是突出一人一事的思想政治工作，全年没有发生起越级上访和聚众闹事事件职工队伍继续保持了健康稳定的良好态势。
一突出企业大发展这一永恒主题，狠抓生产经营工作，企业整体实力得到全面增强。
进入××年以来，油田的生产经营形势发生了新的变化，市场竞争更加激烈和残酷，再加之突入其来的“非典”疫情影响，有限公司的生产经营面临着前所未有的严峻考验。有限公司各经营单位积极立足本单位实际，重点突出企业发展这一永恒主题，狠抓生产经营管理工作，努力做到苦练内功强素质，外闯市场树形像，使举步为艰的生产经营工作逐步走出了困难的低谷，较好地完成了各项生产经营任务，为企业整体实力的增强做出了积极贡献。建安分公司和轻烃检修中心是我们有限公司发展的龙头企业，常年从事野外施工作业，施工条件和生活条件都非常艰苦，常年的野外作业都要经受蚊虫叮咬，天寒地冻等恶劣环境的考验，所承担的施工任务都要与易燃易爆、高温高压的原油和天然气打交道，具有急、难、险、重等特点。面对艰苦的生产、生活环境和严峻的市场挑战，建安分公司和轻烃检修中心不困惑、不退缩、不畏难，发扬特别能吃苦、特别能战斗的奉献精神，圆满完成了各项工作任务，为有限公司的发展壮大交上了一份合格的答卷。××年月日，建安分公司组织了孤罗东∮管线穿孔抢险会战。在时间要求紧、任务重、地形复杂、危险性大的情况下，他们在各级领导干部的带领下，精心组织，科学运筹，冒雨连续奋战了一天一夜，确保了集输公司原油外输任务的正常运行，受到了集输公司领导的好评。
二不断拓展油田外部市场，寻求外部发展空间是我们企业保持可持续稳步发展的力量源泉。
发展是解决一切矛盾的根本，只有加速企业的可持续稳步发展步伐，才能解决公司在改革过程中出现的各种矛盾和困难，在企业发展中调整结构，在企业发展中提高效益，在企业发展中增强竞争力。一年来，我们紧紧抓住油田和地方政府大力扶植集体企业发展的良好历史机遇，坚持企业稳步发展的主导思想不动摇，积极开展外部市场的探索活动，为企业的大发展奠定了坚实基础。一是在集输公司的帮助下，我们选派专人赴新疆进行相关业务的考察，为强占新疆市场积累了一定经验;二是为了优化原水晶宫大酒店的经营工作，我们通过播发广告等多种渠道先后与油田内外家有合作意向的单位进行洽谈，最终与温州客商达成了合作经营协议，现已正式营业，走向正轨;三是我们经过多方联系与北京通用燃气有限公司签署了城市燃气管道供气与工程合作的战略合作协议，有望在新的合作领域有新的突破和发展;四是在扑捉到委内瑞拉有关清罐工程项目的信息后，我们在公司领导的大力支持和帮助下，已经与外方取得了联系，工程项目调研工作现正在积极办理之中，力争在国际市场上占领一席之地。
与此同时，各经营单位在拓展油田外部市场，寻求外部发展空间方面也全面出击，积极运作，并取得了一定的成效。轻烃检修中心为了在油田大钩校验市场中强占主动权，他们编写的《石油作业专用吊具安全技术检验规范》，并通过了石油行业安标委组织的石油行业函审和安全技术专家会审，目前已通过石油行业标准技术委员会审核批准。管理局安委会以文件形式也对油田作业专用吊具安全技术规范进行了专门规范，在油田内部市场方面得到了初步的稳定。在呼吸阀校验上，他们经过多方努力，新取得了河口采油厂、纯梁采油厂、孤岛采油厂和海洋开发等单位的呼吸阀校验任务。同时，他们还在原来锅炉级修理的基础上，又取得了级锅炉的安装试装资格，对稳定内部市场，拓展外部市场起到了一定的积极作用。建安分公司本着“保住内部求生存，开拓外部谋发展”的工作思路先后对外承揽了项消防安装工程和桩西溶剂油厂建设项目，创产值近万元。化工分公司克服了“非典”对外部市场带来的不利影响，在稳固老客户的基础上，本着互惠互利的原则，制订了薄利多销、精细加工、产销并举的工作发展目标，积极寻求新的经济增长点，先后与供应处、东辛、现河、河口、孤岛等多个单位建立起了经营合作伙伴，增大了市场份额，提高企业市场竞争力。兴源经贸中心在稳固现有经营项目的同时，不断加大井下气嘴、单井拉气等新项目的调研力度，为拓展油田外部市场空间打下了坚实基础。汽车大修厂在抓好修车质量，做好集输公司内部车辆维修的基础上，先后与滨海分局、胜利采油厂、地质录井公司、钻井院等单位建立起了车辆维修业务，全年完成生产经营产值万元。滕龙科技分公司在承接了东营原油库数据采集控制工程后，与齐鲁二化仪表车间合作在物料供应和后勤保障等方面科学管理、精心组织，确保了工程的如期竣工。同时，他们还与常州电站辅机厂有限公司签署了东营地区独家产品代理协议，全权负责该公司“电动执行机构和节能电机”在东营的销售业务，市场份额正在逐步增加。
三有限公司的改革与发展，职工队伍素质的提高是基础，干部整体素质的提升是关键。
经济的增长水平在很大程度上取决于科技进步和劳动者的素质。通过有限公司几年来的发展我们清醒地认识到：企业能不能适应改革的需求，加快发展，提高市场竞争力，根本在职工队伍素质的提高，关键在各级干部整体素质的提升，所以加速复合型人才的培养与教育刻不容缓。一年来，我们不断加大了对各级领导干部的教育和培训力度，先后组织参加了入党积极分子培训班、“三个代表”学习班、党风廉政建设学习班、安全和经营管理等学习和培训，使干部队伍保持良好了的精神状态，干部队伍的思想观念和工作作风发生了明显变化，并以此带动了整个职工队伍观念的转变。去年月日，建安分公司经过多方努力，成功地从油建七公司反承包了一项中石化重点工程—东辛∮输气管线改造工程。针对工程施工任务重，工期要求紧，又是头一次对天然气管道实施带压开孔，危险系数大的实际，建安分公司领导班子亲自靠上去盯现场，以良好的干部自身形象带领所有参战职工科学组织，合理运筹，连续奋战个昼夜，较好地完成了工程施工任务，受到了甲方的好评。××年月，集输公司输气分公司锅炉房台正在运行的吨锅炉突然发生穿孔事故，接到抢险任务的轻烃检修中心在党员干部的带领下，苦战了两个通宵，及时排除了险情，恢复了生产，在群众中起到了较好的表率作用。像这样的例子还有很多，在这里就不一一例举了。可以说，目前有限公司各级领导干部和广大职工更加关注我们企业的改革发展，更加关心我们企业的荣辱兴衰，整个企业的精神面貌有了明显的改观。
四安全管理工作是我们有限公司得以稳步发展的根本所在。
安全就是效益。安全是我们企业发展的根本，尤其是对于我们多种经营企业来说，安全工作直接关系到我们企业的生存与发展，直接影响到我们每一名职工的切身利益，所以说是头等重要的大事，必须千方百计地狠抓管理，狠抓落实。由于种种历史上的原因，我们多种经营企业在安全管理工作中普遍存在这样或那样的问题，甚至有些问题还非常的突出，对企业的发展造成了潜在的制约因素，但由于企业发展资金的匮乏，直接影响到了安全技改经费的投入，致使有些安全隐患问题长期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、难”问题。年内，针对化工分公司溶剂油厂生产中存在的不安全隐患，我们本着务实高效的工作原则，及时向集输公司领导进行了专题汇报，并在公司领导和机关相关科室的大力支持下，投入一定资金对溶剂油厂的安全隐患进行了全面整改，实现了精细化工设备的安全平稳运行。此外，我们还结合多种经营企业实际，在安全管理工作做了以下几项工作。一是编写了有限公司“”管理体系，为安全规程的有效实施，提供了科学依据;二是统一规范了所属各经营单位的安全生产许可证、压力管道施工许可证等相关证件，为下一步安全工作实施集中统一化管理奠定了良好基础;三是组织实施了对化工分公司的安全生产评估;四是近期正抓紧对有限公(更多精彩文章来自“秘书不求人”)司驻地的电网进行安全整改，在确保用电安全的基础上，减少偷漏电损失，提高效益;五是狠抓了工业动火的安全管理工作，对各级动火或用火规程进行层层审批，各级安全生产第一责任人和安全生产分管领导在动火现场指挥协调，完善各种动火的安全防范预案，全年完成油田内外大小工程余项，安全实施大中型动火余次，实现安全生产无任何事故，在油田内外市场赢得了良好信誉;六是严格执行车辆管理“十八法”，对车辆进行定期检查和保养，有效地防止了各类机械事故。节日期间实行车辆“三交一封一定”制度，有效地保证了车辆的行驶安全。
五职工队伍的稳定是我们做好各项工作的重要保障，而思想政治工作是确保队伍稳定的重要手段。
“党的思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线”。一年来，特别是进入××年下半年以来，随着油田主业实施分配制度改革和油田主辅分离改制分流工作的不断深入进行，我们多种经营企业正面临着前所未有的历史变革，职工的思想观念也随之产生了深刻的变化，在一定程度上增加了潜在的不稳定因素，如不能妥善解决，势必影响我们企业的改革进程和正常的工作生产秩序。针对出现的新情况和新问题，我们在集输公司党委的正确领导下，发挥思想政治优势，通过做好一人一事的思想政治工作，使全体员工认清我们多种经营企业现状，以平静的思想心态来认识和把握分配制度改革、改制分流等热点和焦点问题，为企业的改革、发展提供了强有力的思想保证和强大的精神动力，为企业发展营造了有利的内外部环境。轻烃检修中心和建安分公司等单位针对前线野外施工队伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的实际，定期组织慰问活动，依此来改善和调剂野外施工人员生活，建安分公司还投资购置了空调配备前线施工队伍，使前线职工深深地感受到了组织的关怀和温暖，极大地调动了职工创效积极性。有限公司几年来始终坚持送温暖活动，全年累计发放慰问金和困难补助金元，安排人外出疗养，充分体现了我们企业大家庭的温暖。此外，我们还先后组织协解人员参加了次再就业招聘会，妥善安置了名协解人员再就业。根据油田主辅分离改制分流工作的要求，我们印发了份调查问卷对改制分流工作进行民意调查，为有限公司研究制定改制分流方案和规划提供了依据。总之，通过我们一年来艰苦细致的思想政治工作，有限公司没有出现起违法乱纪和越级上访事件，继续保持了安定团结的良好局面。
一年来，尽管通过我们的努力，各项工作都取得了一定的成绩，但也还存在一定的问题和不足。突出表现在四个方面：一是思想观念有待进一步转变。有限公司实施产权制度改革以来，干部职工的思想观念有所转变，但总体上看，随着企业改革的不断深化，观念滞后仍是阻碍企业管理水平提高的主要原因之一。主要体现为“五个不强”。即：竞争意识不强、全局意识不强、创新意识不强、学习意识不强及忧患意识不强等。二是管理滞后于改革与发展的步伐。有限公司实施产权制度改革后与之相配套的组织体系、责任体系和管理机制还没有相应跟上，造成了企业内部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理层次和管理权限不是太明，办事效率还不高，责任制往往只停留在形式上，一些职工存在“能奖不能罚”的思想，部分管理干部存在“好人主义”的思想，致使工作浮于表面，责任不落实。安全生产基础不够扎实，存在一定的管理漏洞，现场运行规程不完善或不能满足实际要求，无章可循或有章不循的现象仍有出现，安全技改资金投入不足。三是面临严峻的经营风险，发展缺乏后劲。我们目前所面临的最大困难和压力就是资金匮乏与扩大再生产之间的矛盾，生产经营前期投资过大且投资回报周期长，油田内外市场前景不乐观是造成企业资金匮乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激励机制。工资分配上仍存在平均主义和“大锅饭”现象，收入和责任不相对应，分配的激励作用没有得到落实，很大程度上影响了职工创效积极性的发挥。
以上问题已经引起我们有限公司领导班子的高度重视，我们将在今后的工作中努力加以解决和克服。
第二部分：有限公司××年工作思路与规划
?××年是我们企业发展至关重要的一年，也是我们企业继续深化改革、促进发展、保持稳定的重要一年。在新的一年里，随着油田主辅分离，改制分流工作的不断推进，油田内外市场将呈现出更具挑战性的局面。我们企业这几年的发展历程让我们深刻地认识到：规模是今天的强者，品质是明天的胜者。只有具备扎实的基础、优秀的品质，才能在激烈的市场竞争中占据主动，建立可持续稳步发展的竞争优势。
一××年有限公司工作的总体思路
认真学习贯彻党的十六届三中全会精神，以稳定为前提，做到改革、发展和稳定相统一以发展为主题，强化新项目和新产品的研究与开发以管理为重点，不断理顺管理体制，实施机制创新活动以安全为基础，确保生产经营稳定运行以经济效益为中心，确保各项生产经营目标的实现;以思想政治工作为主线，大力加强企业文化建设，树立良好企业形象，全面提升企业综合素质，促进企业双文明建设的协调稳步发展。
二××年有限公司工作指导原则
坚持集中统一性管理的原则，进一步理顺体制，优化管理;坚持抓大放小的原则，做精主干企业，搞活小厂点经营，走企业专业化、产业化、规模化发展的道路;坚持企业长远发展的原则，面向油田内外和国际外部市场，实施“请进来、走出去”战略，探索新的经济增长点，为促进企业可持续稳步发展奠定基础。
三××年有限公司四项主要指标
完成生产经营总值亿元，实现纯利万元。其中轻烃检修中心要实现利润万元，完成内部劳务万元;建安分公司实现利润万元，完成内部劳务万元;化工分公司实现利润万元;兴源经贸中心实现利润万元，完成内部劳务万元;汽车大修厂实现利润万元，完成内部劳务万元;腾龙科技分公司实现利润万元，完成内部劳务万元
全年安全生产无重大责任事故和人身伤亡事故
工程施工合格率达
职工队伍保持稳定基层“达标创优”工作力争再有∽个基层队进入公司优秀基层队行列
针对有限公司实际，××年我们要认真组织实施以“实施一个战略、实现四个转变、确保六项重点工作、建立三个机制”为内容的“”工程，为企业实施二次创业夯实坚实基础。
一实施一个战略
实施一个战略就是实施“走出去，请进来”战略。所谓“走出去、请进来”就是着眼于西部大开发、油田外部市场和国际市场的广阔空间，一要通过内引外联、观摩学习等形式积极“走出去”，不断更新观念，了解市场，扑捉市场信息，为拓展市场打基础;二要广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过“借船下海”、“借网捕鱼”等多种方式，把项目、人才、资金和技术引进来，不断发展壮大企业经济综合实力。
二实现四个转变
要通过开展多种形式的教育实践活动，要在有限公司干部职工队伍中努力实现四个方面的转变。一是要从单纯依赖主业型向外部开拓型转变。要通过开展多种形式的思想教育活动，不断提高对市场的认识，更新思想观念，优化工作思路，要使广大干部职工认识到在日益激烈的市场竞争中，不能一味地依赖主业的人、财、物的扶持，一味地依附于主业的内部保护，要努力做到依靠不依赖，依托不依附，要积极创办面向油田外部市场的外向开拓型企业，我们的企业才会有真正的生命力。二是要从经营粗放型向经营集约型转变。要通过加强企业内部管理，在加强企业文化建设，树立自己的形像企业、品牌产品，扩大油田内外市场占有率的基础上，不断精细内部管理，提高企业核心竞争力。三是要从附属执行型向主体决策型转变。要通过不断加强有限公司各级领导干部的思想素质和业务素质教育和提高，使各级管理干部积极克服依赖心理和惰性思维，切实把自身利益与企业发展有机地结合在一起，真正为了企业的生存与发展献计献策，贡献力量，努力提高企业经济规模。四是要从松散管理型向管理服务型转变。要通过进一步理顺管理体制，规范管理，逐步建立起以有限公司为核心的集权统一管理模式。具体说来有限公司是企业的核心中枢机关，是企业的决策指挥层，要在科学决策，精细管理的基础上，努力做好为基层排忧解难，解决实际问题，积极为基层优质服务。所属各经营单位作为有限公司的成本控制层要在有限公司的统一领导和指挥下，抓好本单位的安全生产和日常管理工作，努力降低生产成本，完成有限公司下达的各项工作任务。
三确保六项重点工作
一是要确保现有经营项目的日常管理、成本控制、施工质量和安全管理工作。轻烃设备检修、呼吸阀和大钩校验、工程安装、溶剂油深加工、天然气发电、汽车大修、科技技术开发等骨干项目是我们有限公司几年来不断发展壮大的重要前提保障，只有牢固地抓好现有经营项目的管理创效工作，我们的才会有精力和实力去开拓新的外部市场，去不断壮大我们的综合实力。所以，在新的一年里，有限公司所属各经营单位要用大局的观念和求真务实的思想，积极立足本单位现有经营项目，从日常管理、成本控制、施工质量和安全管理等多个方面出题目，做文章，把现有的经营项目做大做强做出成绩。
二是要确保菏泽路和西三路沿街商品房的开发建设工作。菏泽路和西三路沿街商品房的开发建设工作是我们××年确定的一项重点工程项目，它的完成与否对我们企业的发展来讲，具有重要的现实意义。目前项目的可行性调研论证工作已经完成，各种相关手续正在积极办理和完善之中，已经初步具备了开工建设的条件。春节后，有限公司有关部门要积极会同开发商共同加大项目进展步伐，要努力做到早开工，早建设，力争年内达到商品房主体框架完工的建设目标。
三是要不断加强与北京通用燃气有限公司的合作，力争在油田外部燃气管道供气工程施工中有新的发展。与我们签署战略合作伙伴协议的北京通用燃气有限公司是一家由北京北方中化科技发展有限公司、富时房地产开发有限公司和胜利油田天宇集团共同投资组建的国有大型跨地区跨地域的城市燃气(天然气)运营商，注册资本亿元，主要经营涉及投资建设和运营城市及工业燃气管网、供应燃气等业务，在国内具有较高的经济实力和可信度。去年底，我们经过多方联系，本着“平等协商、互利互惠”的原则，就城市燃气管道工程建设和燃气供应销售等事宜进行了洽谈，并签署了城市燃气管道供气与工程合作的战略合作协议。年内，我们要进一步密切与北京通用燃气有限公司的战略合作关系，大力加强合作，力争在新的合作领域有新的突破和发展。
四是要用新的思路和观念，强占油田外部市场，为企业的可持续稳步发展打基础。我们要借国家“西部大开发”的东风，积极转变观念，更新思想，提高认识通过内引外联、强强联合、借用外脑以及与科研院所联合开展“科学技术转化为生产力”的课题研究等多种形式，研究和开发新项目新产品，进一步拓展我们企业的生存与发展空间。年内，我们要全面实施“走出去、请进来”战略，组织专人深入到新疆和油田外部广阔的市场，开展调查研究活动，我们还要面向委内瑞拉等国外市场开展项目调研工作，以此来发掘和培育新的经济增长点，为企业稳步发展创造条件。
五是要重视人力资源开发和管理，为企业发展提供人才保障。年内，我们要紧紧围绕有限公司的总体发展战略，牢固树立“人是企业第一资源”的现代人力资源观，逐步建立起鼓励人尽其才，才尽其用，优秀人才脱颖而出、富有生机与活力的新型用人机制。要把党管干部的原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权有机地结合起来，研究和探索与现代企业制度相适应的企业干部人事管理体系。此外，我们还要按照“收入和责任相对应”的原则，在充分考虑向一线职工和主要创效岗位倾斜的基础上，积极稳妥地探索职工分配制度改革工作，最大限度地提高职工收入水平，提升职工的生活质量。
六是加强思想政治工作，为有限公司改革与发展提供坚强有力的政治保障。目前，随着油田改制分流和分配制度改革的不断深化，潜在不稳定因素不断加大。如何全面掌握职工思想动态，倾听群众呼声，及时化解矛盾，理顺情绪，保持职工队伍稳定，这也就是我们有限公司各级领导干部当前所面临的新问题和新要求。虽然在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，职工队伍保持了健康向上的良好局面，但是这只能说明过去，不能代表现在和将来。所以，在新的一年里，我们有限公司各级领导干部要认清形势，提高认识，切实把稳定工作作为一项重中之中的重要工作来狠抓落实，确保安定团结的大好局面。我们要以“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻党的十六届三中全会精神，充分发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为有限的公司的改革、稳定与发展提供坚强有力的政治保障。有限公司各级党政组织要围绕有限公司的全年中心工作任务，继续深化企业民主管理和民主监督工作，不断完善厂务公开制度，贯彻落实新《工会法》，正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系，依法维护职工合法权益。要积极探索新形势下，多种经营企业党建工作的新模式，要进一步加强基层党组织的思想、组织和作风建设，调动各方面积极因素参与思想政治工作的积极性，以“大政工”的工作格局做好职工队伍稳定工作，确保无一人越级上访、无一人参与聚众闹事、非法集会等违法乱纪事件的发生。
四建立三个机制
一是要建立创新机制
观念决定思想，思想决定行为。随着轻烃检修、建筑安装和消防施工资质、营业执照、油田市场准入证、安全生产许可证、压力管道施工许可证等证件的成功合并，在新的一年里，有限公司要进一步完善公司治理结构，理顺各层面管理关系，形成科学有序的管理格局。有限公司机关作为战略规划中心、调度指挥中心、资本运营中心要通过进一步明确有限公司机关职责，建设一个决策能力强、管理效率高、团队精神好的决策司令部。有限公司要按照市场要求，积极发挥核心决策作用，以战略统揽全局，集中精力，研究和解决有限公司改革、稳定和发展中的重大问题，对所属各经营单位的劳动力资源、财务管理、工程预决算等工作实施有效的统一管理，逐步收拢五指，握成拳头，形成合力，管理机制逐步向“人手一把号，同吹一个调”的集权管理模式过渡。各经营单位作为成本控制中心，要在有限公司的授权范围内进行生产经营活动，完成各项工作任务，做好队伍管理和生产成本控制工作，有限公司根据经营承包利润指标和党风廉政建设、社会治安综合治理、队伍稳定以及计划生育等责任制对其经营班子进行考核。
二是要建立监督约束机制
有限公司要建立健全并完善对所属各级经营单位负责人相应的权利约束机制，规范工作审批程序，确保企业经营行为健康有序进行。一是每年由监事会组织有关部门深入开展资产经营责任、财务预决算、经营审计和审计执法检查，并形成一个审计报告，促进企业经营责任的落实和经营目标的实现。同时，要逐步建立审计联席会议制度，研究、协调处理审计过程中发现的重大问题。继续开展企业领导人任期及离任审计工作，加大审计报告、审计意见、审计决定执行的力度，促进审计成果的运用。二是要继续加强对各经营单位的财务管理和审计监督，增强企业自我约束机制，进一步加强财经法纪教育，建章立制，加大对经济违纪问题的处理处罚力度。对有令不行，有禁不止，私设小金库，搞账外账的问题要严肃查处。
三是要建立激励机制
一是要根据董事会的要求和有限公司实际，研究制定各级领导干部岗位激励股，并将利润承包指标和党风廉政建设、社会治安综合治理、队伍稳定、计划生育等专项工作与岗位激励股有机地结合起来，依此来不断加大对各经营者利润承包指标的奖惩力度。对超额完成利润承包指标的，将超额部分的作为奖励基金返还分公司经营领导班子进行奖励;对完不成上缴利润承包指标的，按利润减少百分比相应减少经营者激励股股份分红。二是要在鼓励前线职工和重要创效岗位积极性的基础上，进行职工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生产上实施末尾挂牌制度对所属各经营单位安全管理工作进行每月一考核根据检查出的情况分别给予黄牌或黑牌警告并与各经营单位主要领导年底业绩考核与经营风险抵押金相挂钩做到警钟长鸣确保安全生产无事故。
同志们：我们有限公司××年的方针、目标和任务已经确定，关键在于狠抓落实，见到实效。在新的一年中，我们有限公司领导班子有决心有信心团结带领广大干部职工进一步解放思想，更新观念，精细管理，加速企业发展步伐，为有限公司的健康稳步发展奠定坚实基础，以更加骄人的业绩来回报全体职工和广大股东的厚爱。
新春将至，我请允许我再次代表有限公司党委和有限公司向全体干部职工致以新春佳节的问候和良好的祝愿!祝愿大家阖家欢乐，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
篇14：总结表彰会议主持词
各位领导、各位来宾、同志们：
值此春暖花开、万象更新的季节，有限责任公司500亩花舟项目，今天举行签字仪式。应邀前来参加这个仪式的市领导和市直部门的负责同志有：市委书记；市政府市长；市政府秘书长；市农办主任。参加仪式的来宾有：市交警支队支队长；市自然保护支队长；市自然保护区管理局书记。同时，参加这个仪式的还有镇党委、政府的领导，有关部门、办事处、村等单位的负责同志。让我们以热烈的掌声对各位领导和来宾的到来表示热烈的欢迎。
借此机会，我首先汇报一下该项目的工作情况。从去年9月份项目开始谈判，到今天正式签约，在这个过程中，得到了单位的大力支持，他们对项S用地多次帮助进行测量、绘图；同时，各个方面都为项目的顺利实施做出了积极的努力。有限责任公司对这个项目进行了多次考察、论证；村通过召开村“两委”会议、村民代表大会，征得了群众的一致同意，保证了项目的顺利实施；镇政府为促使项目尽快落实，在项目区内重新铺设了一条长10000米、宽8米的砂石路。镇直有关部门，特别是供电站、法庭、办事处等单位积极协调关系、出谋划策、解决问题、依法办事，做了大量工作，为项目的顺利实施奠定了良好的基础。经过各方面的共同努力，今天这个项目正式签约了，在此，向一直关注、支持项目发展，关注、支持镇发展以及有意前来投资的各位领导、朋友表示衷心的.感谢！下一步，我们将为项目的顺利实施提供优质服务，为企业发展创造一流的服务环境、工作环境和社会环境，全方位支持项目在镇的发展壮大。同时，希望有限责任公司能够按照合同的要求，组织好项目的落实，力争使项目尽快发展成为带动我镇经济结构调整的龙头。我相信，在我们的共同努力下，在上级领导和部门的大力支持下，这一项目一定能够在镇健康发展，投资者也一定会得到丰厚的回报。
下面，请有限责任公司王董事长讲话。下面’请市领导讲话。下面，进行签字。
最后，祝愿各位领导、各位来宾工作顺利、事业发达、春节愉快！谢谢大家！
篇15：总结会议主持人开场白
尊敬的董事会、马总、各位优秀事业伙伴、兄弟姐妹们大家晚上好：
今天晚上，我们欢聚一堂，钟声嘹亮辞旧岁，金猪报喜迎新年。在新年新春佳节即将到来的时候，在这里隆重召开20xx年度年终总结大会，旨在回顾总结我司20xx年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，，部署20xx年工作，动员全体员工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，进一步动员全体员工解放思想，更新观念，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，确保全面完成今年确定的各项目标任务，推进我司经济和各项社会事业全面、协调、可持续发展。公司董事会的领导及马总、黄总们对经营管理工作十分关心和重视，在百忙之中前来参加会议，在此，让我们以热烈的掌声对董事会的领导的到来，表示热烈的欢迎!今下午的大会主要有四项议程.........
篇16：总结会议主持词开场白
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好!
当我们满怀喜悦告别xxxx年，我们收获最多的是成长和成功!过去一年我们努力进取、技术上不断攻克难关、市场上不断开疆拓土，我们辛勤的工作换来了丰硕的收获，年度总结大会现在开始。会议 流程……
每个部门的负责人将给我们呈现丰富精彩的述职报告。总结他们过去一年的收获、不足和新年的展望，我们的评委小组将对每位的述职报告进行评分，评分结果将作为任职参考。今天我们的评委小组是由：总经理(郭总)、生产总监(王总)、公司技术总监(陈总)、人力资源总监(严总)4位组成。 在述职报告前还是要重审一下会场纪律：1、请大家严格按照会议日程时间参会;2、休息与就餐时间不要大声喧哗，以免影响酒店客人休息;3、会议期间请大家将手机调至静音状态，不要随地吐痰、乱扔垃圾和烟头;4、会议结束后，请大家安静有序的离开会场，不得损坏会场任何物品。
下面有请我们销售团队的大区经理济南办的(纪经理)讲话
篇17：防汛抗洪表彰会议总结
9月4日，金社乡召开防汛抗洪总结表彰暨农田水利基本建设动员会，会议认真总结今年汛期以来全乡防汛抗洪救灾工作，安排部署今冬明春农田水利基本建设及当前重点工作，隆重表彰了防汛抗洪工作4个先进集体、34名先进个人。乡村两级干部、驻村扶贫工作队队长、大学生村官、乡直单位负责人和受表彰对象参加了会议。
会议指出，一是防汛抗洪救灾，人人奋勇争先。汛期，全乡各条战线上涌现出许多可歌可泣感人肺腑事迹，有及时处置笃山圩蚁穴引起16处管涌的杨市村;有奋战在一线抗洪抢险、勇救落水司机的乡机关干部王龙;有默默奉献在笃山小学灾民安置点的校长丁绍亨;有坚守抗洪抢险一线近两个月的驻村扶贫工作队队长张合红、周官生等等，今天受表彰的单位和个人只是全乡防汛抗洪工作先进代表的一个缩影。二是灾后生产重建，紧抓农田水利。搞好灾情评估工作，积极争取上级资金支持;做好技术指导、市场信息、农资供应等服务，帮助和引导受灾地区农民加强田间管理，切实搞好病虫害防治，防止弃种弃管，确保应收尽收;近段时间高温持续，旱情加剧，迅速把精力投入到抗旱中来，确保农田灌溉、作物生长、农民增收。抢抓机遇，全面做好水毁水利工程核查上报工作，力争更多项目进“圈子”。动员全乡广大干部群众，迅速掀起新一轮今冬明春水利兴修大会战，努力搞好水毁工程、险工险段恢复和水利建设。三是弘扬抗洪精神，做好当前工作。根据年初计划，对照目标找差距、对照进度找差距，确保完成全年各项目标任务。利用好下半年项目建设的黄金时间，继续发扬“5+2”、“白加黑”的工作作风，抓好落户项目的开工、建设和投产。抓好民生改善，落实好我乡各项民生工程建设，真正为老百姓办好事、办实事。狠抓脱贫功坚，实施光伏扶贫、低收入户产业扶持、产业化扶贫等项目，增加贫困户收入。加大计划生育工作力度，做好计生年度各项统计工作，切实提高群众满意度。抓好信访维稳工作，充分发挥乡维稳中心的作用，摸排隐患、提前介入、包案处理，确保社会稳定。
会上，安排部署了今冬明春农田水利基本建设工作，对美丽乡村建设、铜安路金社段整治、干部队伍作风建设等方面进行了强调。部分获奖先进集体和个人进行了典型经验交流。
篇18：防汛抗洪表彰会议总结
9月1日，巢湖市举行防汛抗洪的志愿者总结表彰暨创城志愿服务“联点共建”对接会，其中8个优秀志愿者集体和12名优秀志愿者获得了表彰。巢湖市政府副市长李雪出席会议。
在今年的防汛抗洪中，巢湖市各志愿服务组织和广大志愿者高举“奉献、友爱、互助、进步”旗帜，围绕防汛抗洪这一中心工作和人民群众的实际需要，广泛开展内容多样的志愿服务活动，为确保全市人民群众生命财产安全，夺取防汛抗洪的全面胜利做出了积极贡献。其中巢湖市青年突击队、巢湖市青年志愿者协会以及10名青年志愿者获得市委的表彰。在上午的总结表彰会上，团市委、市文明办、市青年志愿者协会对巢湖市雷锋车队等8个优秀志愿者集体和张军等12名优秀志愿者予以了表彰。
为进一步提升创城的实效，动员和整合社会各级力量。 会上，团市委、市文明办就创城志愿服务“联点共建”工作进行了统一部署，其中爱心互助协会、战鹰突击队、雷锋车队、向日葵志愿者协会、滨友行车友会，分别与南苑社区、金码头社区、健康西路社区、巢湖北路社区、岗岭社区开展创城志愿服务“联点共建”，以点带面，合力共为，加强创城志愿服务工作的推动。
工作中，将以社区为主体，以问题为导向，以群众需求为立足点，以点带面全力配合社区开展创城宣传、环境治理、扶贫帮困等形式多样的志愿服务活动，用实际行动努力营造“人人支持、人人参与”文明创建的良好氛围。
篇19：防汛抗洪表彰会议总结
8月19日上午，巢湖市防汛抗洪总结表彰大会在市会务中心主会场隆重召开。大会主要任务是总结防汛抗洪工作的伟大实践，表彰先进集体和先进个人，激励全市党员干部群众弘扬伟大的巢湖抗洪精神，为奋力实现“安徽争五强、全国进百强”目标，推进巢湖科学发展、负重赶超伟大事业而不懈奋斗。
合肥市委常委、巢湖书记胡启生在会上作重要讲话，巢湖市委副书记、市长张生主持会议。市委常委、常务副市长、市委办主任夏群山宣读表彰决定并主持颁奖。巢湖市领导周恩平、王兴涛、许汉生、欧阳春、李萍、葛世新、王俊生、洪学前、闫雷雨、王劲、许剑、吴明哲等出席会议。
自6月30日起，巢湖市连续遭受特大暴雨袭击，最大日降雨量达到291毫米，突破60年以来有气象记录历史极值，境内河湖除滁河外，全部超过保证水位，巢湖水位最高达到12。77米，接近历史最高水位。灾情就是命令，巢湖市上下紧急行动，党政军群齐心协力，以不屈不挠的坚强意志、无私无畏的英雄气概、可歌可泣的拼搏精神，全力以赴投入到防汛抗洪斗争中去。经过全市上下的团结奋战、顽强拼搏，实现了全市总体安澜平稳。巢湖市57座中小水库无一出险、24个干亩以上圩口无一溃堤，61公里的巢湖大堤全线安全，城区、工业园区、工矿企业、交通枢纽和万亩大圩全部安全。在全省所有受害规模相当的县里面，巢湖是损失最小的之一。
胡启生代表巢湖市四大班子，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺;向参加抗洪抢险的人民解放军、民兵预备役指战员、公安政法干警，表示崇高的敬意;向参与防汛抗洪斗争的水利工作者、医疗卫生工作者、新闻工作者和广大志愿者，向奋战在防汛抗洪第一线的广大基层干部群众，表示亲切的慰问;向大力支持防汛抗洪的全市各条战线的'广大干部群众，各民主党派、工商联和无党派人士、各人民团体以及社会各界，向关心巢湖防汛抗洪、为灾区提供无私援助的各级领导、省市有关部门、驻巢单位以及社会各界人士，表示衷心的感谢。
胡启生说，这场防汛抗洪斗争，之所以能够赢得胜利，归功于省委省政府和合肥市委市政府的坚强领导，归功于巢湖各地各单位的精心组织，归功于广大基层组织和党员干部的勇敢担当，归功于人民子弟兵和公安干警的浴血拼搏，归功于广大人民群众的团结奋战，归功于方方面面的全力支持。
胡启生指出，洪灾面前，各级党组织和广大党员干部心系群众、挺身而出、身先士卒;洪灾面前，人民子弟兵和公安干警舍生忘死、冲锋在前、勇挑重担;洪灾面前，社会各界和人民群众万众一心、和衷共济、自强不息。广大人民群众毅然挺起坚韧的脊梁，顽强抗争、自救互救、守望相助，用力量传递力量，用生命温暖生命，用坚强铸造坚强，充分展示了巢湖人民不屈不挠、自强不息的优秀品格。
胡启生强调，巢湖抗洪精神，是一种“以人为本”的精神，一种“克难攻坚”的精神，一种“众志成城”的精神，一种“誓向胜利”的精神。弘扬抗洪精神，坚持开明开放，让科学发展更有活力;弘扬抗洪精神，坚持创新创业，让赶超动能更为强劲;弘扬抗洪精神，坚持宜居宜业，让品质新城更加凸显;弘扬抗洪精神，坚持共建共享，让幸福巢湖更具魅力;弘扬抗洪精神，坚持实在实干，让干部队伍更堪重任。
胡启生最后说，殷忧启圣，多难兴邦;戳力同心，实干兴巢。在合肥市委市政府的坚强领导下，大力弘扬伟大的抗洪精神，立大志、担大任、吃大苦、创大业，拼搏到无能为力，努力到感动自己，在奋力实现“安徽争五强、全国进百强”目标、加快建设“产业高地、旅游胜地、生态之城”的壮丽征程上，夺取一个又一个胜利！
张生要求，学习胡启生同志的重要讲话，弘扬伟大抗洪精神，就要把握实质聚共识、为民负责不懈怠、奋发有为勇担当、加快发展图赶超。他强调，当前，虽然防汛抗洪工作取得了全面胜利，但后续工作仍然繁重，经济发展任务更重。全市各地各单位要继承和发扬防汛抗洪抢险中的好传统、好作风，筚路蓝缕抓发展，殚精竭虑抓发展，夙兴夜寐抓发展，把抗洪精神转化为振兴产业的强大动力，把防汛经验转化为项目建设的有效方法，把抢险干劲转化为狠抓落实的责任担当，抓紧抓好当前各项工作，奋力夺取防汛抗洪和经济发展双丰收，不断迈出巢湖科学发展、负重赶超的新步伐。
会上，中垾镇党委、银屏镇党委、卧牛山街道党工委、市住建局、柘皋镇孙其国分别代表先进集体和先进个人发言。苏湾镇等101个集体和李后井等388名同志被授予“先进集体”和“先进个人”。
出席会议的巢湖市领导还有李光牮、张勇牮、江巢生、周修斌、李雪、周晓飞、张年明、皇甫越、吴慧媛、李加权、胡诚友、李佐品、耿艳、程素萍、陶晓红，以及巢湖市人民法院院长，市人民检察院检察长，市政协秘书长，驻巢部队有关负责同志、各乡镇，街道领导班子成员及村（社区）书记、主任，市直有关单位主要负责同志，驻巢有关单位主要负责同志，市抗洪抢险突击队和城市防洪抢险党员突击队队长，市志愿者协会单位主要负责人，市防汛抗旱指挥部抽调协助乡镇防汛人员，市水务局防汛技术服务组全体人员，市“两学一做” 学习教育协调办公室主要负责同志，群众和普通党员代表，新闻工作者代表，受表彰的先进集体和先进个人代表。
会前，巢湖市四大班子领导和与会人员集体观看了巢湖市防汛抗洪纪实片。
★ 表彰会议通知
★ 会议开场白
★ 七一表彰会议标语
★ 组织会议开场白
★ 会议主持词开场白
总结表彰会议开场白（共19篇）
