检验竞聘演讲稿

时间:2017-06-13 14:49:40 作者:tyqmail 演讲稿 收藏本文 下载本文

“tyqmail”通过精心收集,向本站投稿了15篇检验竞聘演讲稿,以下是小编为大家整理后的检验竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

篇1:检验科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是检验科主任,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

我叫xx,今年xx岁,大专学历。xxx年我从医学院专业毕业,同年参加工作。在医院担任。我在医院进修临床诊断学,升任主管验证师。

工作十五年来,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务,踏踏实实做人,兢兢业业工作,受到领导和同事们的一致好评。两年的深圳验证工作,使我受益非浅,无论是业务技术,还是知识视野都有很大的提高,这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。

经过认真分析权衡,竞聘这一职务,我认为我具备了以下优势:

篇2:检验科主任竞聘演讲稿

各位院委领导、主任:

大家好!我是检验科苏春康。从福建医科大学本科毕业到现在工作的7年时间里,坦诚的说,是领导们和同事们对我的关心与帮助,才使我不断的进步,才能走进今天这考核的现场。

在这7个年头里,曾经因为年轻而让领导的栽培失望过。但那已经是过去了!30而立的我,努力前进必定是我今后的'方向!

自己的成绩与能力:

近几年,特别是去年晋升中级职称后,我反思一下自己今年有没有比去年做的更好?去年有没有比前年更加成熟?结婚前后有没有完成不一样?可以肯定,我有变化,有着积极的一面:我简单阐述如下

1、在集体活动中,多年来热情协助我院工会成功举行了各项活动,得到群众的一致好评。初工会组织的职工提案中,我对本院学术氛围、培训讲座的一些观点得到了院委领导和职工的认可,荣获优秀提案。

2、在日常工作中,严格把守检验工作,不出一例医疗差错。为了检验科更好的工作安排,配合苏振文主任的领导,勇于提出了许多建设性的意见:如排班改革、科室二级管理、组长负责制、报告单专人发放制度,等等。并已经部分得到成功实施。

3、在业务学习方面,协助苏主任完成了大部分的SOP文件的编写,为今后的标准实验室建设打好基础。积极和主任共同探讨检验科新搬迁的规划,两人共同完成的论文《福建省永定县医院标准实验室的合理设计和研究》在国家级刊物《中国医院建筑与装备》发表后,得到全国同行的认可,被多家检验刊物发表。除了这篇论文,在04-05年之间,积极钻研,共有16篇论文在正规医学刊物发表,另有一篇文章即将在中华医学会系列刊物“中华医学科研管理杂志”6月份发表。由于写作水平得到肯定,今年被《中国医药指南》杂志社聘为特约编委。

4、在思想上,自从05年5月份经我们院委领导的支持,被县人大任命为人民法院陪审员后,更加认识到了自己工作的严肃性,从而能够更加严格要求自己,在工作和社会岗位上树立良好形象,做好为人民服务的宗旨。今天我再一次声明:希望自己接下去能向党组织积极*拢。

我的宣言:

检验科是我院重要的临床科室,对临床的诊疗工作起着至关重要的支持作用,也是我院经济效益最好的科室之一。全科工作人员应该要有服务和质量为第一的工作思想。而作为一个检验科的负责人,那就必须具备有较高的协调能力和甘当勤务员的服务意识;必须要有雷厉风行、敢抓敢管、求真务实的工作作风。经过7年的工作锤炼,若我面临这一重要职责时,一定会不辱使命,会不断改进自我,会不断成熟起来。

所以,如果我竟聘成功,我敢说:

1、我会配合苏振文主任和曾雪珍副主任的工作,结合成紧密的团结的科室领导班子,抓好检验结果质量关,维护好科室的仪器设备,积极探索和开展新的实用的检验项目,让自己5年大学的知识充分体现,让我院的检验技术水平能提升甚至飞跃一个新的高度。让自己本科学历的招牌不再暗淡。

2、我年轻,年轻代表未来,我希望自己的活力能够在岗位上发挥,从自己主动做起,让全

科人员能够更加团结,更加和-谐,更加融洽。在即将搬迁到新的实验室后作为一个新的开始。其实我们科室每个人都有自己的闪光点,他们的工作能力都是很强的,就要看科室领导如何去使用人才。比如说钦中,现在他做的很好啊,很认真啊,有迟到吗?会早退吗?工作会推委吗?不会嘛!有不懂的东西会和我互相学习呵。所以呢,最主要的是要如何更好地同事间互相沟通,多使用赞赏,而不是呵斥;多使用鼓励,而不是命令;多使用于情于理的做法,而不是大动干戈。要调动起大家的工作情绪,让每个人都觉得上班是一件愉快的事。

3、我会全力补充科室的管理漏洞,避免“红包、私收费”等不正之风的出现,让集体

篇3:检验科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导和评委,尊敬的同志们:

大家好。

我叫xx,大专学历,中级职称,在检验岗位工作26年,原检验科主任,我竞聘的岗位是检验科主任。

在过去的一年里,检验科在医院的正确领导下,大家团结和谐,努力工作,遵守医院纪律,检验质量和服务水平不断提高,服务满意度不断提高,业务收入不断提高,在医院的形象不断改变。这些成绩的取得,得益于国家政策好,得益于医院领导管理的好,使大家看到了我们中医院的强劲发展,使我备受鼓舞,因此,我还想继续为医院尽自己的职责,贡献自己的能量。

如果医院让我继续留任在这个岗位上工作,我将更加努力的工作,继续发挥自己的作用,实现自己年前提出的改造检验科结构和规范检验流程,方便病人就诊,做好市级质控,参加省级质控,带出一支合格的检验团队。全力配合二甲医院复检。努力将检验科打造成我院的一个样板科室。如果医院选择了更有能力的同志来接替我,我会无条件服从医院的安排,并将自己多年工作中总结的管理经验和技术经验毫无保留的传给下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。

谢谢!

篇4:检验科主任竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

晚上好!

今天有幸在这里参加医院检验科主任竞聘演讲,接受领导的审视和评判,非常激动和兴奋。我首先感谢领导提供了这次公平竞聘的机会,也感谢各位同事多年来的支持和鼓励。

一、个人工作简历

我叫xx,现年45岁,中共党员,中级职称,现本科在读。19xx年参加工作,现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。正是对xx医院这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心。现在的xx医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不积极要求上进。

二、我竞聘检验科主任,主要有以下优势:

1、有较强的敬业和创新精神

检验工作是为临床和病人提供服务的科室,服务质量是检验工作的生命线。多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗,力求检验结果及时、准确,对工作精益求精永不满足。我的最大特点就是认真、执着、创新,其中:检验信息系统、报告单自助打印系统、实验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作,协助科主任在xxx市率先开展。

2、有比较丰富的工作经验和较强的组织协调能力

在检验科工作10多年,业务能力不断提高,特别是对异常结果和异常情况具有较强的处理能力。

作为副主任积极配合主任工作,与同事密切协作共同完成了院领导交给各项工作任务。在非典、手足口病、甲流感等突发事件中,坚决执行院领导下达的任务,积极协助科主任调整工作和人员,顺利完成了领导安排的任卫生院院长竞聘演讲务。

3、有较强的管理经验

任副主任xx年来,积极协助科主任改革创新,引进了现代化实验室管理系统、报告单自助打印系统、参加了卫生部和xx省的室间质控、开展了数十种新的检验项目,完成了实验室的标准操作规程的编写,建立了标准的质量控制体系。科室逐步从经验管理,转变为制度管理,检验质量和经济效益明显提高。

三、工作思路

检验科是我院重要的科室,对临床的诊疗工作起着重要的支持作用,也是我院经济效益最好的科室之一。如果我竞聘成功,我将努力工作和经济效益提到一个新的高度,具体措施如下:

1、新门诊大楼建成后检验科将进行大的调整,为新门诊大楼检验科的启用,提前安排工作人员在不同实验室轮转,让每个工作人熟练掌握多种检验技术,为实验室的合并调整做好准备。

2、加强业务技术培训,提高检验科的整体素质,顺应医院发展的潮流。多开展新技术新项目,为临床诊治工作提供技术支持。

3、加强精神文明建设,树立示范窗口的形象。通过学习和教育转变服务观念,牢固树立一切为病员服务的思想,规范服务,不断提高病人的满意度。

4、创造良好的工作环境,丰富职工的文化娱乐活动,激发职工的工作热情,提高科室的凝聚力,充分发挥每个人的聪明才智,共同把检验科的工作搞好。

5、成立科室管理委员会,共同研究制定科室的发展方向和战竞聘医院院长略,制定切实可行的近期和远期发展规划,围绕发展规划制定配套措施,提交院党委批准后实施。

6、力争三年左右时间通过国家医学实验室质量和能力认可准则ISO15189管理体系认证,实验室通过国家认证后,标志着我院实验室的检验质量、能力和管理得到了国家认可,发出检验报告将得到所有医院的认可。

7、检验科的工作专业性较强,各个实验室相对分散,为加强管理,在科内实施二级管理,实行组长负责制,实验室组长负责每天的检验质量、室内、室间质控、仪器保养维护、收费监管等工作。

如果我竞聘成功,我认为,这不是一种权力,更是一种责任。必须对自己有更高的要求,尽职尽责,努力工作,创造性地做好各项工作,为医院的发展做出更大的成绩。各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来!

篇5:医院检验科主任竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

晚上好!

今天有幸在这里参加医院检验科主任竞聘演讲,接受领导的审视和评判,非常激动和兴奋。我首先感谢领导提供了这次公平竞聘的机会,也感谢各位同事多年来的支持和鼓励。

一、个人工作简历

我叫xx,现年45岁,中共党员,中级职称,现本科在读。19xx年参加工作,现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。正是对xx医院这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心。现在的xx医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不积极要求上进。

二、我竞聘检验科主任,主要有以下优势:

1、有较强的敬业和创新精神

检验工作是为临床和病人提供服务的科室,服务质量是检验工作的生命线。多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗,力求检验结果及时、准确,对工作精益求精永不满足。我的最大特点就是认真、执着、创新,其中:检验信息系统、报告单自助打印系统、实验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作,协助科主任在xxx市率先开展。

2、有比较丰富的工作经验和较强的组织协调能力

在检验科工作10多年,业务能力不断提高,特别是对异常结果和异常情况具有较强的处理能力。

作为副主任积极配合主任工作,与同事密切协作共同完成了院领导交给各项工作任务。在非典、手足口病、甲流感等突发事件中,坚决执行院领导下达的任务,积极协助科主任调整工作和人员,顺利完成了领导安排的任卫生院院长竞聘演讲务。

3、有较强的管理经验

任副主任xx年来,积极协助科主任改革创新,引进了现代化实验室管理系统、报告单自助打印系统、参加了卫生部和xx省的室间质控、开展了数十种新的检验项目,完成了实验室的标准操作规程的编写,建立了标准的质量控制体系。科室逐步从经验管理,转变为制度管理,检验质量和经济效益明显提高。

三、工作思路

检验科是我院重要的科室,对临床的诊疗工作起着重要的支持作用,也是我院经济效益最好的科室之一。如果我成功,我将努力工作让我院的检验技卫生院竞聘演讲稿术水平和经济效益提到一个新的高度,具体措施如下:

1、新门诊大楼建成后检验科将进行大的调整,为新门诊大楼检验科的启用,提前安排工作人员在不同实验室轮转,让每个工作人熟练掌握多种检验技术,为实验室的合并调整做好准备。

2、加强业务技术培训,提高检验科的整体素质,顺应医院发展的潮流。多开展新技术新项目,为临床诊治工作提供技术支持。

3、加强精神文明建设,树立示范窗口的形象。通过学习和教育转变服务观念,牢固树立一切为病员服务的思想,规范服务,不断提高病人的满意度。

4、创造良好的工作环境,丰富职工的文化娱乐活动,激发职工的工作热情,提高科室的凝聚力,充分发挥每个人的聪明才智,共同把检验科的工作搞好。

5、成立科室管理委员会,共同研究制定科室的发展方向和战竞聘医院院长略,制定切实可行的近期和远期发展规划,围绕发展规划制定配套措施,提交院党委批准后实施。

6、力争三年左右时间通过国家医学实验室质量和能力认可准则ISO15189管理体系认证,实验室通过国家认证后,标志着我院实验室的检验质量、能力和管理得到了国家认可,发出检验报告将得到所有医院的认可。

7、检验科的工作专业性较强,各个实验室相对分散,为加强管理,在科内实施二级管理,实行组长负责制,实验室组长负责每天的检验质量、室内、室间质控、仪器保养维护、收费监管等工作。

如果我竞聘成功,我认为,这不是一种权力,更是一种责任。必须对自己有更高的要求,尽职尽责,努力工作,创造性地做好各项工作,为医院的发展做出更大的成绩。各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来!

篇6:医院检验科主任竞聘演讲稿

科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:

一、规范服务,改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一

切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。

三、成本管理,建立新的经营模式

自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要的浪费,实行仪器和试剂的公开招标等。

四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力

检验质量是检验科建设的根本,没有检验结果的高质量,就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源的核心,它是实验报告准确的保证,是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:

1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。

2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。

3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。

4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。

五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作

一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的局面。

1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。

2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。科室的发展,离不开合理使用人才。衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、论资排辈。其中关键一点,就是要做好人才梯队建设工作,更新观念,做到人尽其才,才尽其用。夫争天下者,必先争于人,首先占领人才建设制高点,做到你无我有,你有我优,人才结构优化,才能使科室在竞争中可持续发展。

3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制,制定岗位设置的原则及岗位职责和任务,建立客观的考核指标、办法和程序

,按需设岗,按岗位职数进行逐级聘任,达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外,要将职称聘任与实际需求结合起来,对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任,可高职低聘,对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动,缺编岗位公开鼓励竞争上岗,为加强编制管理创造良好环境。

4、加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念,加大实施人才战略的力度。培养1―2名省级本学科领域具有水平、有一定知名度的专家;培养选拔2―3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人,5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。

5、加大研究生培养力度,提高科室医、教、研队伍整体水平。

六、坚持科技创新,构建科室科研平台

技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现,是科室竞争的重要条件。科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势,瞄准国际发展趋势加强科室特色建设,引进高学历科研人才,逐步购置相关设备,构建科室科研平台。

1、引进检验医师,医学检验不应局限于检验技术,应有两翼,即左翼的技师,要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平,主要负责检验结果真实性和可靠性,右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验,能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释,同时为临床提供咨询服务,帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房,会诊时应经常交流,及时了解和解决存在的问题,互相协调和配合。

2、围绕科室主攻方向,组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。

3、本科生在定级以后,每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章,每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述,并与他们的晋升职称相结合。

4、参照省重点专科要求,三年内有省级课题的鉴定及获奖,力争三年成为省级重点专科。

七、众志成诚,着手ISO15189质量体系论证

通过ISO15189质量体系论证可以提高和完善实验室的技术能力和管理水平,以满足自我改进和参与市场竞争的需要;可以得到政府管理部门和实验室使用方及客户的信任,以有机会承担政府和客户委托的工作;可以展示良好的组织形象,满足社会公正性工作的要求,例如为司法部门提供服务;可以以先进的质量管理体系获得更多的合作机会,例如为产品认证提供检测结果的支持等。此外,由于实验室认可活动已经成为一项国际性的活动且通常是经国家政府授权开展工作的,因此,获得认可的实验室可以通过认可机构的工作得到更广泛的宣传和承认,比如可以被列入认可机构定期向国内、外公布的《认可实验室名录》从而得到宣传;可以借助于认可机构签署的国际互认协议得到国际的承认等,这一点对于有机会承担国外检验和科研任务的实验室则更为重要。

篇7:成品检验科科长竞聘演讲稿

成品检验科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好 :

今天在这里,我首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,看到我们公司正迈开改革前进的步伐,我真的特别自豪,我很庆幸自己赶上了公司改革的机遇,能有一个挑战自我的平台。

所以我首先要在此向各位真诚道一声谢谢!我要竞聘的岗位是:成品检验科科长

一、自我介绍

我叫**,今年28岁,毕业于******(专科),毕业后我被分配到**厂参加工作。见习期满后,被分配到成品检验科,工作期间又取得本科文凭,至今已工作有6年了,六年来,我兢兢业业、恪尽职守,不管做什么都认真完成自己的工作。在工作期间我熟练掌握了成装车间的操作流程。20我就担任了系列产品成品出厂专职检验,到我又负责系列产品成品出厂检验,在工作期间我以公司的利益为我的利益,曾提出类产品理化抽样提前到在制品中抽取等建议。

作为成品检验科的一份子,我经历了很多,也学到了很多,在这里我逐渐成长起来了,对成品检验工作也有些自己的认识:

首先,严以律己。要严格要求自己,做好质量检验工作。

其次,高度的责任心。有责任心的人,会认真学习,勤奋工作,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;质量检验工作是要有很强责任心,无论哪个班组,都要反复检查,及时纠正解决问题。

最后,善于分析总结。其实任何事情都需要总结,没有总结就没有反思,没有反思就没有纠正,没有纠正就没有进步。虽然是“事后诸葛亮”,但它是必需的。问题的关键是反思后得出的结论是什麽,这一点很重要。 质量检验工作是反复的过程,要想持续的提高和进步,就要善于分析现状,适时总结。

我想,这些是质量检验工作所需要的基本素质,除此之外,做好质量检验工作还有一颗恒心,以饱满的热情投入到工作中,提高成品酒的产品质量。

我觉得“物竞天择,适者生存”就是一条颠扑不破的真理。

一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是质量。质量是企业生存的根本,是企业的生命。在咱们公司,为质量把关的正是我们成品检验科,所以,它的重要性不言而喻。作为这个岗位的竞聘人,结合我个人的工作历炼,经过自己的努力和同志们的支持帮助,我相信我一定能胜任这个岗位的工作,也一定在这个岗位上积极发挥自己的才干,努力把工作做好。

二、竞聘科长的优势

工作的6年中,我对成品检验科有了充分的认识,我认为自己有着竞聘成品检验科科长的优势:

第一,我有较高的专业文化知识,本科学历,工作以来一直从事质量检验工作,有质量鉴定专业的理论知识,在工作中积累了丰富的实践经验,理解同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,具有较强组织协调能力,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中有很好的声誉。

第二、有踏实严谨的工作态度,对所从事的工作能够认真对待,严密地完成每一个工作环节,履行岗位职责。

第三、遇事爱钻研,对工作善于思考,看是否有更好的办法可以提高效率。如果说质量是企业的生命,那么效率就是企业的灵魂。

(1)计算机虽然已经普及,但是有些报表还是是手工完成,我精心设计,改用计算机完成,原来手工做要3-4天,现在只需要1天就可以完成,大大提高了效率。

(2)以前瓶盖是用纸包装,我建议后用塑料包瓶盖,减少了瓶盖内有灰尘,保证了公司成品酒的质量。

第四、年龄优势,我今年28岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃。接受事物较快,工作中能发挥主观能动性。让我能够为自己岗位工作的开展尽全心、出全力。

第五、是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。

三、竞聘成功后工作打算

假如本次竞聘为成品检验科科长,我将做到以下几方面:

1、认真做好成品检验记录工作统计分析,建立良好的工作协作关系,提高工作效率和工作效益。责任到人,把好生产质量关。

2、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查,分析问题提出纠正预防措施。

3、负责产品质量异常的仲裁与判定,及时向上级反映质量异常情况。

4、负责客户提供产品的`检验及更换货的调查检验。

5、对本科室员工加强培训学习。要认真学习我公司的有关方针政策及法规制度,熟悉和掌握上级的指示、了解事情的来龙去脉、前因后果和处置的惯例。再次,要有较强的信息获取能力。善于收集各种信息资料,掌握工作的主动权。

6、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。

把成品检验室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥科室参谋作用、助手作用、协调作用、和保障作用。我将把领导和同志们的期望铭刻在心:按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领全科室员工,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

做事先做人,后做事,眼中有人,心中有事,方足必成大事。我相信通过以上的介绍,大家对我有了一些新的认识,我相信自己能够胜任成品检验科科长一职,我相信****这片沃土能够滋润我的成长。

人有两种生活方式,一种是像草一样活着,吸收雨露阳光,但却长不大。另一种是,像树一样成长,同样是一粒小小的种子,同样吸收泥土养分,我宁愿像大树一样长得挺拔雄伟,努力生长出绿荫来,回报自然,我愿意长成一棵有用的树,愿意做对有用的人。我将以我的全部热情和精力回报****这片沃土。

谢谢大家!

篇8:检验科主任岗位竞聘的演讲稿

检验科主任岗位竞聘的演讲稿

尊敬的各位领导和评委,尊敬的同志们:

大家好。

我叫***,大专学历,中级职称,在检验岗位工作26年,原检验科主任,我竞聘的岗位是检验科主任。

在过去的一年里,检验科在医院的正确领导下,大家团结和谐,努力工作,遵守医院纪律,检验质量和服务水平不断提高,服务满意度不断提高,业务收入不断提高,在医院的形象不断改变。这些成绩的取得,得益于国家政策好,得益于医院领导管理的好,使大家看到了我们中医院的强劲发展,使我备受鼓舞,因此,我还想继续为医院尽自己的职责,贡献自己的能量。

如果医院让我继续留任在这个岗位上工作,我将更加努力的工作,继续发挥自己的作用,实现自己年前提出的`改造检验科结构和规范检验流程,方便病人就诊,做好市级质控,参加省级质控,带出一支合格的检验团队。全力配合二甲医院复检。努力将检验科打造成我院的一个样板科室。如果医院选择了更有能力的同志来接替我,我会无条件服从医院的安排,并将自己多年工作中总结的管理经验和技术经验毫无保留的传给下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。

谢 谢

篇9:医院检验科主任竞聘稿

医院检验科主任竞聘稿

医院检验科主任竞聘稿

科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:

一、规范服务,改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。

三、成本管理,建立新的经营模式

自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要的浪费,实行仪器和试剂的公开招标等。

四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力

检验质量是检验科建设的根本,没有检验结果的高质量,就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源的核心,它是实验报告准确的保证,是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:

1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。

2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。

3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。

4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。

五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作

一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的.局面。

1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。

2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。科室的发展,离不开合理使用人才。衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、论资排辈。其中关键一点,就是要做好人才梯队建设工作,更新观念,做到人尽其才,才尽其用。夫争天下者,必先争于人,首先占领人才建设制高点,做到你无我有,你有我优,人才结构优化,才能使科室在竞争中可持续发展。

3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制,制定岗位设置的原则及岗位职责和任务,建立客观的考核指标、办法和程序,按需设岗,按岗位职数进行逐级聘任,达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外,要将职称聘任与实际需求结合起来,对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任,可高职低聘,对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动,缺编岗位公开鼓励竞争上岗,为加强编制管理创造良好环境。

4、加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念,加大实施人才战略的力度。培养1-2名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的专家;培养选拔2-3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人,5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。

5、加大研究生培养力度,提高科室医、教、研队伍整体水平。

六、坚持科技创新,构建科室科研平台

技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现,是科室竞争的重要条件。科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势,瞄准国际发展趋势加强科室特色建设,()引进高学历科研人才,逐步购置相关设备,构建科室科研平台。

1、引进检验医师,医学检验不应局限于检验技术,应有两翼,即左翼的技师,要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平,主要负责检验结果真实性和可靠性,右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验,能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释,同时为临床提供咨询服务,帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房,会诊时应经常交流,及时了解和解决存在的问题,互相协调和配合。

2、围绕科室主攻方向,组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。

3、本科生在定级以后,每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章,每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述,并与他们的晋升职称相结合。

4、参照省重点专科要求,三年内有省级课题的鉴定及获奖,力争三年成为省级重点专科。

七、众志成诚,着手ISO15189质量体系论证

通过ISO15189质量体系论证可以提高和完善实验室的技术能力和管理水平,以满足自我改进和参与市场竞争的需要;可以得到政府管理部门和实验室使用方及客户的信任,以有机会承担政府和客户委托的工作;可以展示良好的组织形象,满足社会公正性工作的要求,例如为司法部门提供服务;可以以先进的质量管理体系获得更多的合作机会,例如为产品认证提供检测结果的支持等。此外,由于实验室认可活动已经成为一项国际性的活动且通常是经国家政府授权开展工作的,因此,获得认可的实验室可以通过认可机构的工作得到更广泛的宣传和承认,比如可以被列入认可机构定期向国内、外公布的《认可实验室名录》从而得到宣传;可以借助于认可机构签署的国际互认协议得到国际的承认等,这一点对于有机会承担国外检验和科研任务的实验室则更为重要。

篇10:乡镇卫生院检验师岗位竞聘演讲稿

乡镇卫生院检验师岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!感谢领导们给我这次述职的机会。

我叫,今年26岁,大专学历,职称为检验士,在检验科工作1年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报。

一、有较强的敬业精神:

检验工作服务的对象是各种各样的.门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,1几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊

二、有较丰富的工作经验。

一年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。

三、积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论,

如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇11:检验岗位演讲稿

作为一名石油油库的化验员,于我来说,是一种幸福。每天和中国石油公司一起成长,于我来说,不仅仅是一种幸运。我从20xx年至今,一直工作在中国石油销售分公司,从柳洲到,在这两个油库间成长,如今,中国石油销售公司油库在xx年吞吐量为N吨,每一吨的数据里,都有我和同事们每一笔精细的化验,使油库为中国石油销售公司的销售奉献了自己的一片赤诚。

在我从事油库化验员的五年间,我积累了丰富的经验,用自己的努力和汗水赢得了公司的肯定和鼓励,20xx年在公司组织的第三届操作人员技能竞赛油品工种中获得三等奖;20xx年代表公司参加股份公司技能竞赛选拔赛;xx年在销售公司组织的“苦练岗位技能、争当技术能手”员工技术比武中,获得了二等奖,被公司授予技术能手称号。在这每一个肯定的成绩里,让我知道了自己努力的方向,并为此一直努力。

培训,让我找到了属于自己的天空

20xx年3月,我走进了我的第一个工作站,中国石油销售分公司油库。面对油库化验繁琐的数据,于我来说,仿佛是看不清的路,弄不明白的方向。每天,在数据间记来记去,在每一种化分反应里找寻最权威的数据,这在我以后的工作中,的确是一种乐趣。可是对于20xx年的我,的确也是一头露水,找不着头脑。

面对这样的困难我没有退缩,我想我一定要用自己的努力打开属于自己的一片天,我不能这样被困难吓退,别人能做到我也要做到。我在心里,给自己鼓劲。万事怕认真,怕学习。通过我两个月的努力我已经摸得到一些路径。

时间渐渐地走入了夏季,当时间把的美丽季节带到花开遍地的时候,迎来了火热的六月,这时,正逢中国石油质量检验员培训,我参加了培训班的培训,在培训班里,学习对于我来说,是一种学习机会,我对那些未知的领域充满了好奇,当我脑海中把那么多的问号变成感叹号的时候,我在理论上已经成为一名合格的石油质量检验员了。在培训班结束的时候,我觉得自己的身上充满了力量,渐渐明晰的工作思路,已不再混沌。那些让我发蒙的工作盲点,那些急欲解决的未知,此时已经变成了我一目了然的已知。工作和学习,对于我来说,是那么的兴趣盎然。这时,因为工作的需要,我被调到中国石油销售分公司柳江油库任油品化验员。

从培训班回来以后的我,即使换了新的工作环境,工作中再也没有出现一开始的手忙脚乱,我理顺工作中所有的顺序,开始了自己快乐的石油检验员生涯。

虽说在工作中,常碰到与理论相悖的问题,在我百思不得其解时,我向那些老员工请教,顿时茅塞顿开,有时知识是需要变通的,有时知识是一成不变的,在工作中,我体会到了手到捏来的成就感。

随着时间的推移,我发现我已经熟练地掌握了关于石油化验最初的知识,可是那些高度上的提升对于我来说,我又有新的未知一直困扰着我。20xx年年初,那时的大地,虽说已经走入冬季,可是到处依然可见的绿色,让人觉得希望依然在。那时,中国石油油品质量检验员提高培训班又开始了新一轮的招生,我又成为一名幸福的学生,开始了自己的提升机会。在基础上起步是一件快乐的事,凡事有了基础,就可以走很远的路,在这个提高班的培训过程中,在化验细节处使我掌握了全新的知识和技能。在为时N个月的培训时间里,我觉得自己好像就是羽毛丰满的小鸟,那些有关石油化验的细节有如蔚蓝的天空一样,成为我的实现梦想的舞台。

在两次培训班的学习中使我知道了有关中国石油化工股份有限公司石油分公司的知识,石油分公司辖市、崇左市共14个县级分公司、4个油库,贯彻落实“保安全,保市场,保稳定,增效益”的工作方针,在加油站持续实施“达标创星”规范化服务,强化以“四个一”和“团队八步法”为核心的服务标准模式,打造出一批品牌加油站,以点带面发挥市场供应主渠道的作用。一年累计销售金额2。1亿元,全年公司销售成品油总量66万吨,实现利润1.1亿元。为国家的经济建设和财政税收做出了自己的贡献。这些成绩的取得,也有油库化验员的功劳,于我,又获得了一份前行的力量。

班组,给了我向上的力量

我所在的班组充满着勃勃生机,我们的工作就是对石油进行化学检测,紧紧围绕着“和谐创建”活动目标和要求,从规范管理入手,建立健全各项规章制度,狠抓各项管理措施的贯彻执行力,培养和造就了我们的责任意识、大局意识和过硬作风。

在我们这个站里,各项工作借助质检站推行的工作绩效考核,把各项任务细化到岗位,量化到人头,层层传递压力;在服务质量、文明生产、内部管理等各方面加强监督检查,落实岗位职责,狠抓贯彻执行;根据班员的个人特长爱好,每个员工负责一项基础资料的记录,以此增强提高全员的工作积极性和创造性。有这样的班组,学习和工作交融的舞台,让我体会到了工作的乐趣,用一名时髦的话说,累并快乐着。

走进化学检测室,仿佛走进一个温馨、明亮的家。在这个“家”里,工作环境整洁,资料整齐规范,员工精神饱满;大家和睦相处,坦诚相见,团结互助。班里有人生病住院,大伙相约一起去探望;谁家遇有红白喜事,人人尽心尽力帮助;就是谁出趟远门,也一定会带回一大包当地的名品小吃,与大家共同分享快乐。班里班外洋溢着浓浓的亲情,呈现着殷殷的关爱。

我所在的化验室成员大都是大专以上学历,思想较活跃,我们每周都有新内容,在思想上和工作上,都在管理上下手段,对于工作中和同事间出现的问题和矛盾,都开诚布公地谈,这样即交流了思想,又消除了隔阂,且增进了友谊和情感,在这个团体里获得的理解和尊重,常使我感动,这里的每个人包括我都体会到了班组大家庭的温暖和关爱。

荣誉,给了我前进的动力

20xx年,公司组织了第三届操作人员技能竞赛,我刚参加工作一年,虽说刚参加完培训班,表面看起来,我并不是最初来油库时的状态,但是对于这一次技能竞赛,我并没有十足的把握。当我报名参加竞赛时,我虽是抱着参与的心态去的,我还是认真地对待,在为时N天的准备时间里,我认真地查阅知识,在工作中加强技能的训练,在竞赛中,获得了油品工种三等奖的佳绩。当这份荣耀属于我时,我知道,我又获得了人生一个非常重要的肯定。原来,只要我努力,只要我认真,我可以做到。这一份认识是我在这次竞赛中,最重要的收获。

20xx年,我代表公司去参加股份公司技能竞赛的选拔赛。xx年,销售公司组织了“苦练岗位技能、争当技术能手”员工技术比武,我在这次比武中获得了二等奖,被公司授予技术能手的称号。这些荣誉的取得,都是那一份认识所带来的动力,这是我人生中最宝贵的财富。

调回,在最初的地方开始了熟悉的工作

20xx年,当喜鹊在枝头迎接春天的时候,我因工作调动,又调回了中国石油销售分公司油库,任化验员。距20xx年我开始化验员工作,已经有五年的时间了。在这五年的时间里,我从一个懵懂的化验员成长为技术能手,对于我说,是一份难能可贵的幸福,我会珍惜一辈子。

时间过得很快,xx年抖着雪花走来,我知道时间又开始了新一轮的流转,油库化验于我来说,又是一次成长。我会用我的努力和认真,给自己的明天换一份精彩。

篇12:检验岗位演讲稿

我是周怡雯,来自门诊部,是一名年轻的检验师,今天我演讲的.题目是《青春在岗位上闪光》。

近段时间,全国上下都在学习党的好干部廖俊波。廖俊波同志把工作当成了充实自己的课堂,当成干事创业的舞台,当成造福群众的事业,当成报效祖国的平台。他用自己的一生向党和祖国交出一份满意的答卷:爱岗敬业,服务人民,就是最好的爱国。

大学毕业,怀着美好的憧憬,我来到了保健院检验科。真正穿上了白大褂,才知道什么是专业选不好,天天像高考。科室的晨会上每天都有一名年长的老师讲解本专业的热点难点,还有对年轻同志的提问。多姿多彩的业余生活基本与我绝缘,每天晚上都要看专业书,因为不想第二天被老师问倒,因为我也想有个更广阔的未来。

上班了,每天坐在窗口,面对的不是哇哇大哭等着采血的长队,就是怎么看也看不完的大小便。这就是我憧憬的生活吗?怎么跟电视上高大上的检验科不一样?而且没有一点成就感。这样重复性的工作有意义吗?渐渐地,我对我的工作失去了热情。

针对新员工的拓展训练开始了,三天的训练使我受益良多。我的感受是:脱胎换骨。每一个岗位、每一个环节、每一位成员,对于整个团队来说都是重要的,没有哪一个是最重要的。对保健院这个团队来说,医院发展需要院长、专家,医院发展也同样需要我这样的年轻医生、实习生。你是医生,你重要;她是护士,她重要;你是后勤,你重要;我是检验师,我也重要。每个岗位,每个员工都重要。

思想变了,我的态度也变了。回到岗位上重新面对病人,我的脸上有了笑意,语气有了温暖。

有付出就有回报。前天下午,我在围保门诊上班,意外收到了病人家属送的香蕉苹果哈密瓜。尽管我婉言谢绝,家属还是执意将水果留下了。事情发生在一个月前星期天的下午:一位30多岁的农村妇女抱着一个3岁的男孩化验大便,大便潜血阳性,红白细胞各两个+。当时男孩精神不好,孩子妈妈听说结果很严重,一下子慌了神。快下班了,担心他们在下班前看不完病,我就拿着化验单带着他们一起来到儿科门诊。刚到输液大厅,男孩突然抽搐了,我马上叫来了输液大厅的医生和护士,及时处理后,孩子情况有所好转。我又跟孩子妈妈一起将孩子送到儿科病房,陪她办理住院手续。当时她只带了几十块钱,我毫不犹豫的说:“我有钱,我先帮你垫上。”拿着住院证,我和孩子妈妈回到儿科病房,看到医生正在为病人检查,我就悄悄的走了。

直到今天我都不知道这个孩子叫什么,也不知道他妈妈怎么找到我的。可是收到这份惊喜,我才明白,这身白大褂的责任有多重。我的一举一动代表的不是我个人,在孩子妈妈的眼里,危急关头,是保健院人伸出了援手,是新密妇幼救了她的孩子。

我们都是普通人,守着一个普通的岗位,做着一份普通的工作,也许这辈子都不会成名成家,可是就是因为每一个普普通通的你和我,默默无闻的工作,才有了各个行业的和谐发展,推动了这个社会的有序运转。

就在现在,就在身边,还有很多个廖俊波、很多个林巧稚们在各自的岗位上恪尽职守,默默守护。

爱国,从爱家开始。

爱岗,从你我做起。

篇13:检验岗位演讲稿

各位领导、同事们:

大家晚上好!

下面我代表检验科就优质服务方面,和大家沟通交流。

一、前言:

大家知道检验科的工作繁杂细琐,一不小心就会出现差错。再加之我们的设备仪器信息化都相对落后,科室人员流动性大。因此检验科目前来讲,服务质量存在一定差距的,亟待改进提高。

怎样提高检验科的服务质量,我认为从以下几点入手。

二、提高措施:

1、打造一支高效、团结、协作、相对稳定的团队:很重要,人力是保证医疗质量和服务质量的第一要素,但这样的团队很难得,需慢慢培育。

2、认真执行优质服务流程,优质服务怎么做不是空话要有具体操作措施。我们医院每个科都有服务流程,检验科也用,从怎样微笑接待病人,到各种检验标本的抽取,报告单的发放等都有具体规定,关键是工作中要认真执行;

3、细节管理要落实:细节决定成败,点滴体现服务,检验科细节管理条例有20多条,诸如:工作人员不留长发、长指甲,不浓妆;工作衣一周清洗两次;3声内接听内线电话;不谈论病人病情等等,细节管理很见成效,关键在于要落实和坚持;

4、科室间相互信任、团结,沟通、配合,我个人认为这一点我们目前做得不太好,一定要加强改善,检验科要积极和临床科室交流,相互促进;科室间相互尊重和帮助,发现其他科室差错,要及时予以提醒补救,不相互诋毁,树立全局观念。

三、后语:

最后我认为我们民营医院,医疗质量是根本,服务质量促进发展。民营医院目前困境是短暂的,民营医疗是国家医疗行业的发展大方向,不可阻挡,只要我们保证医疗质量提高服务质量,我们的明天和前途一定是光明的!

谢谢大家!!

篇14:检验岗位演讲稿

尊敬的各位领导:

我是检验科的xxx,今天我竞聘的岗位是检验科主任。首先我做个自我介绍,xx年毕业于xxx医科大学,医学检验五年制本科。获学士学位。

xx年在xxx医学院第一附属医院实习。

xx年6月至xx年2月就职于xx医院,曾任HIV室负责人、科教秘书、科室副主任,期间曾多次被派出进修学习,在HIV初筛诊断、各种病毒抗体检测、病原微生物鉴定等方面拥有丰富的经验,临床检验、临床生化、静脉采血等检验科业务都能做到业务娴熟;基础理论扎实,拥有5年实习生的带教经验;检验科设备保养和简单维修都亲力亲为,来我院后多次亲自动手维修离心机、全自动洗板机、酶标仪和其他设备的保养维护。

xx年3月来到我们这个大家庭,让我不论是从业务方面还是从管理方面都得到明显的进步,从一个拥有满腔热情和梦想的毛头小伙逐步成长为做事稳重、遇事三思、顾全大局中层管理者。

xx年5月抽时间去郑州大学第五附属医院检验科学习病原微生物鉴定。

xx年7月参加省临床检验中心举办的“PCR技术培训班”,取得上岗证,为实验室开展PCR业务奠定了技术和资质基础。

自担任科室副主任以来,工作上兢兢业业,任劳任怨,严格要求自己,以身作则,协助张主任做好日常管理工作,积极迎检医院三甲复审工作,制定了许多管理制度和标准化操作规程,完善了科室的各项管理制度。

在成本控制方面,一方面要求大家规范操作,节约试剂;另一方面对于试剂中存在的各种问题及时、果断的跟供应商交涉,降低一些不必要的费用。现在的检验科还处于起步阶段,“开源节流”势在必行,不单单要减少开支,还要增加收入。在服务好本院患者和医生的前提下,制定了一套开发方案,因为面临:检验成本的高、利润空间小、竞争压力大、无配套人员、无经费等困难,此项工作一直还在摸索阶段,困难再大,我将勇往直前,我相信:付出终究会有回报,守株待兔只能坐吃山空。

我对检验科主任这个岗位的理解:

传达政策、制定计划;节约成本、提升效益;

监督规范、促进服务;公平考核、合理分配;

认真施教、重视科研;团队协作,人性管理。

我所具备可以胜任此项工作的能力和特长:

忠于职守,以身作则;大局意识,考虑周全;

坚守原则,精打细算;做事认真,一丝不苟;

重视质量,宽厚待人,敢想敢做,胆大心细;

勤于思考,坚持读书,性格多元,为人随和。

您的信任,加上我的努力,相信咱们检验科的工作会更上一层楼。我不会辜负领导的信任,如果这次没能竞聘上,我会继续做好本职工作,提高自己。谢谢!

篇15:微生物检验科科长竞聘演讲

微生物检验科科长竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!有幸参加今天的微生物检验科科长竞聘演讲,我感到非常激动。首先我要由衷地感谢大家给了我这次展示才华、公平竞争的机会。谢谢大家!

记得,哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,参加检验科科长的竞聘,此刻,我希望以自己的能力赢得这科长竞聘个职位,更希望以我的真诚赢得大家的喝彩!

为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简单介绍一下自己的情况:

我叫xxx,今年40岁,本科学历,主管技师职称。我于1986年毕业于xx卫校,同年到xx疾病预防控制中心,一直在中心微生物检验室工作,并于2002年取得了XX大学预防医学系大专、20xx年XX大学临床医学系本科毕业证书。现任微生物检验室主任。

从参加工作那天起,我就牢记自己的使命,牢记自己的岗位职责,始终将敬业奉献、开拓创新,认真完成各项工作放到首要位置,并立志将自己的一生奉献给我心爱的检验事业。工作二十多年来,曾先后发表论文xx篇,完成xxxxx例,其中《应用ELISA法检测华北石油正常人群麻疹IgG抗体水平的分析》于19XX年发表于《中华流行病学杂志》;《华北地区1995-2000年流行性出血热疫情分析》发表于《中国公共卫生管理》;20xx年《牙科手机消毒与灭菌现状调查》发表于《教育研究》,并任《疫苗可预防传染病血清学检测技术》一书的副主编。19XX年,本地区霍乱疫情暴发,我及时准确检测出霍乱弧菌,给监督科提出了准确依据,控制了疫情的蔓延。与此同时,我牵头组建了艾滋病抗体初筛中心实验室和二级生物安全实验室。

“功夫不负有心人!”我的努力也得到了应有的回报,由于成绩突出,20xx年至今麻疹实验室、HIV实验室多次被省疾控中心授予“优秀实验室”称号,并于20xx年组建百级实验室。我个人也多次受到领导和同事的肯定,并获得20xx年度医疗卫生中心“三八红旗手”、20xx年度省疾病预防控制中心“技术能手”和今年的总医院工会“优秀女职工”等多个荣誉称号。

当然,成绩只能代表过去,最关键的还是要看以后的表现。二十多年的工作经历和长时间的检验工作,让我深深的体会到,作为一名检验科科长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。作为一名科长竞聘报告不仅要负责好本科室的各项工作,还要听从领导的安排;不仅要督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,还要开展质量控制工作;不仅要做好人员管理,还要做好技术管理。所以,一名优秀的科长不仅要有扎实的专业技能,还要具备缜密的思维和较强的组织协调能力。

尊敬的各位领导,评委,我虽然是女同志,但我深知“艰难困苦,玉汝于成”的道理,从来不怕苦怕累。我的座右铭是:“一个人在为自己的事业奋斗时,要象狮子那样勇猛!”工作中,我能象男同志一样,敢闯敢拼、坚持原则;同时,我又具有女同志严谨细致,心思缜密的特点,工作细致周到,在抗击“非典”和创卫工作中,我认真细致,表现出色;此外,我为人随和、谦虚、亲切,待人热情、诚恳,具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。如果竞聘成功,我将做到以下几点:

第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用

我要尽快进入工作角色,充分发挥应有的作用。对上,我要努力做好中心主任的参谋助手,严格要求自己,积极执行各项决定,出色完成自己分管的工作,在工作中做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要加强科学管理。既要严格要求职工,不折不扣地执行各项规章制度,向管理要效益,以管理促发展,又要关爱职工,实行人性化管理,全面提高疾病预防检验工作水平。

第二,扎实推进各项工作,使检验中心的成绩再上一个心台阶。

在20xx年下半年的工作中,xxx、xxx、xxx应放到重要竞争上岗位置来抓,在积极抓好xx的同时,做好xxx工作。当然,工作要有新思路、成绩要有新突破,尽我所长,搞好各项工作:

一是做好传染病、地方病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作,为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。

二是按照计量认证的要求,自始自终地做好每一份样品的检测。为保证检测结果的准确性,我将积极参与各级疾控系统的实验室质控考核。

三是扎实推进从业人员的体检及职业危害岗位人员健康工作,将各项规章制度落实到实际工作中。

四是自19XX年以来已连续十三年对全局应征青年进行血液化验检测项目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗体及尿液检测,检验结果全部正确,未出现退兵事件,为部队输送合格兵源做出了贡献。我将继续高质量的推进这项工作,确保每年征兵体检的顺利完成。

第三,加强学习,尽快成为业务上的行家里手

虽然我对自己充满信心,但我也绝不讳言自己的`不足。我认为只有充分认识到自己劣势的人,才能在最大程度上加以改正或弥补,才能更好地把自己的工作做好。检验科科长要求不仅精通微生物检验室的工作,还要精通理化实验室的工作,而这正是我业务上的薄弱环节,对我来说是一个全新的挑战,所以踏上工作岗位后,我将在最短的时间内加以弥补。我相信凭自己的执着精神和刻苦学习,我可以尽快熟悉工作内容,迅速进入角色,成为工作中的行家里手。

尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;

既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的,但我会做最敬业的、最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!

我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

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