“松本润喉糖”通过精心收集，向本站投稿了15篇超市百货课长竞聘稿，下面是小编为大家整理后的超市百货课长竞聘稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
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篇1：百货课长年终工作总结
一、决不破坏超市的规矩
俗话说：国有国法，家有家规。自然，也制定了一些相应的规矩，比如：不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格，但我认为这只是最基本的职责心的体现。
二、不管是谁，随喊随到
在超市实习有时还是很忙的。特别是星期一、星期二、星期三，这三天是结帐的日子，很多供货商都在这几天送货，然后顺便结帐。有时候，一连几家供货商送货来，这时候就忙了，有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把货装走。所以，他们就需要人帮忙，通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。
三、工作时间绝对不无所事事
在做采购时，我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时，我会仔细输入各内部数据，并牢记各商品价格，以便使以后的工作更有效率。在做理货时，我一贯坚持没货时补货，顾客多时不只顾补货，还会看着点，即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛，因为被店长看到会认为我是在混时间！所以我会在没事时抹货架。在做收银时，我会耐心解答顾客的各项疑问，做到手快心快。
在超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市很多，大家为了吸引更多的顾客，自然打起了价格战。有时候，还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”，我总结了一个经验：要装作是买东西的顾客，而且必须要像！因为一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。
总结我的这次工作经历，我收获颇丰，因为我真正的实践了一句话：不要抱怨这个社会是如何的黑暗，现实是如何的不公平。因为这个社会并不会因为你的抱怨而改变，只有你自我去适应它。
篇2：百货课长年终工作总结
刚进入xxx超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的，许多东西都要老员工来教，我感觉自己需要学习的太多了。他们做什么我都仔细的看，认真的学，从各种面团的配方，做法；从各种面包的炉温，装饰，一点一滴的学，一点一滴的记，一年多的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。由于我的工作认真负责，在20xx年的时候，xxx超市给了我第一次机会，将我从一名普通员工提升为一名资深员工，这是一种激励，也是一种鞭策，他时刻提醒着我，要时刻的严格要求自己。
我的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情况发生时，能够第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题，从而改善。我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xxx超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中，对工作认真负责，态度端正，积极主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热情，积极完成领导安排的各项工作，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足，并积极改正。
在20xx年，xxx超市给了我二次机会，将我从一名资深员工转变为一名基层管理人员，工作重点发生了转变，加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升变成了各项工作的中心，俗话说的好“机会是留给有准备的人得”，为了尽快进入角色，抓住机会，一方面加强了专业知识的学习，积极的了解商品的陈列和商品的促销以及新品的.开发，虚心的向课长请教。一方面加强人员管理的学习，抓住工作重点，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生，陈列，仓库，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，给课员更多的思想沟通与技能培训，能够改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。
总结3年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但通过冷静的自省，本身还是有诸多的不足，如：整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。
面对明年的机遇和挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的责任，加强学习，勇于实践，使自己的业务水平和管理水平全面提高，为xxx的发展奉献自身全部的能量。
篇3：百货超市广告语
百货超市广告语
聚四面八方货物，供千家万户需求。
铁百买金 终身放心
比承诺做得更好!--时尚金鹰
新的都时尚——海雅百货
全新全意为人民服务!(岁宝百货)
把万佳带回家(万科万佳)
天虹商场：一点一滴的.关怀!
引领时尚缔造经典——珠海扬名广场
真诚服务每一天!(茂业百货)
大洋百货:领导流行、展现品位 诚信至上、值得信赖服务品质，顾客至上东方商厦：礼在东方
new arraval,new you——台湾the mall
购物休闲初体验——上海港汇广场
东方新天地，新鲜每一天
最in最fun唧购物中心——香港千色广场
利客来商贸——利惠顾客 共创未来!
崂百——老百姓的家!
一切为了老百姓”--老百姓大药房
潍坊百大-万家福超市：“省钱到家福到家，福到万家万家福。”东方美莎：你会赚，我会花，时尚购物在美莎
沈阳商业城，城中求“诚”。
大统百货:统领时尚引爆流行
不忘根的情----重庆百货大楼
元华购物中心：时尚.休闲.生活
茂业百货：百货经典，时尚先锋!
河南南阳金妮亚超市：欢乐购物金妮亚微笑服务进万家
天富佳：购物天富佳，实惠你我他
青岛国货：购物在国货，开心每一天
百盛：尽如您意
皇朝家具：经常被模仿，从未被超越!
与您携手，改变生活。(华润万家)
西安民生：诚招天下客，情从民生来。
生活的好芳邻---好又多 就是便宜---好又多
华银旺和财旺人和
你家我家购物还是新一佳
生活的好芳邻--好又多敞开便利之门万里传送真情湖南邵阳万里购物广场东百商场:东方人的本色,百姓家的向往!
篇4：百货超市广告语
广百百货 生活 与时代互动
友谊城百货 共享眩目时尚!
中泰百盛 演绎购物新姿彩!
信和百货 纯时尚 最女人
宝安铜锣湾百货 海纳百川 派生万象
昆明金利大厦 何日君再来 再到金利来
北京市百货大楼 荟萃八方精品 奉献一片爱心
北京城乡贸易中心 求新 求美 求精 求全，去城乡!
北京燕莎百货 购物是享受 享受到燕莎
中原亚细亚 中原之行哪里去? --中原亚细亚
中兴百货 上海中兴百货 中兴上海百货
上海一百 看百家不如走一家
上海十一百货 揽天下名品 献人间真情
蓝岛大厦 现代的感受在蓝岛
苏果超市 亲密的邻居 温情的苏果
三联家电 买家电 到三联
正佳广场 亚洲体验之都!
中港珠宝城 真珠宝 不二价!
汇丽集团 建造在家小家 难忘汇丽一家
城外诚家居广场 诚信永恒 三优之城
万佳百货 把万佳带回家!
茂业百货 真诚服务每一天
太阳百货 享受精致生活 尽在太阳百货
新一佳 走遍千家万家 购物还是新一佳
岁宝百货 全心全意为人民服务
华城百货 真诚永远 服务无限
沙河百货 满意的收获 沙河的承诺
广州友谊商店 精的百货 纯的友谊
广州百货 消闲购物到广百
荔湾百货 演绎精彩 真情永在
茂业百货 真诚服务每一天
太阳百货 享受精致生活 尽在太阳百货
新一佳 走遍千家万家 购物还是新一佳
岁宝百货 全心全意为人民服务
华城百货 真诚永远 服务无限
沙河百货 满意的收获 沙河的承诺
广州友谊商店 精的百货 纯的友谊
广州百货 消闲购物到广百
荔湾百货 演绎精彩 真情永在
佳和百货 佳和佳品佳天下
篇5：超市课长主要工作职责
超市课长主要工作职责
超市防损课长职责“损耗”是一个在连锁企业经营中经常说到的字眼。业内人士普遍认为，如果超市经营利润为1%，若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%，则其经营利润就可以增长100%。那么如何做好大卖场的防损管理?笔者认为应从内外两个方面入手。
■ 内部原因造成的损耗及防损
由于大卖场营业面积大，部门众多，所以对员工的管理也相对比较散乱。因此，绝大多数员工为了一己私利或工作不认真、不负责任而造成卖场损耗的事已屡见不鲜。
加强内部员工管理
员工偷窃有多种表现形态，如内部勾结、监守自盗、直接拿取货款、利用上下班或夜间工作直接拿取商品等，使人防不胜防。
首先，要针对员工偷窃行为制定专门的处罚办法，并公之于众，严格执行。
其次，要严格要求员工上下班时从规定的员工通道出入，并自觉接受卖场保安人员的检查，员工所携带的皮包不得带入卖场或作业现场，应暂时存放在指定地点。
第三，对员工在上下班期间购物情况要严格规定，禁止员工在上班时间去购物或预留商品。员工在休息时间所购商品应有发票和收银条，以备保安人员、验收人员检查。
强化员工作业管理
加强对员工作业的管理，规范员工作业的流程，尽可能把员工在作业过程中造成的损耗降到最低。
首先，由于大卖场经营的商品种类繁多，如果员工在工作中不负责或不细致就可能造成商品条码标签贴错，新旧价格标签同时存在或POP与价格卡的价格不一致，商品促销结束后未恢复原价以及不及时检查商品的有效期等，这样一来，某些顾客可以以低价买走高价商品从而造成损耗。如果顾客买到超过保质期商品后投诉，不仅会在经济上造成损耗，而且对企业的形象也极为不利。因此，大卖场里各部门主管应给员工明确分工，每天开店之前把准备工作全部完成，如检查POP与价格卡是否相符;检查商品变价情况，并及时调换;检查商品的保质期等。
其次，由于大卖场的特殊性，在经营过程中的零库存是不可能的，仓库管理的好与坏会直接影响到损耗的多少。
大卖场大批量进货，会加大仓库商品保管难度，虽然各部门有各自的商品堆放区域，但难免会 “侵入”到对方的堆放区域。如果是非食品，商品相对容易保管，但相关人员也难免会不珍惜对方商品而乱丢、乱扔，造成人为的损坏。针对这种情况可以安排专门人员进行监督，负责管理零散商品的堆放，使仓库管理规范化，减少仓库里的损耗。另外，卖场营业过程中由于顾客不小心或商品堆放不合理而造成的损坏或破包，各部门可以针对这种情况在仓库里留出一小片地方作为退货商品堆放区，并由专门的资深员工负责退货和管理，把损耗降到最低。
第三，大卖场的收银员作为现金作业的管理者，其行为不当也会造成很大的损耗。如收银员与顾客借着熟悉的关系，故意漏扫部分商品或者私自键入较低价格抵充;收银员虚构退货私吞现金以及商品特价时期已过，但收银员仍以特价销售等。因此，要严明收银员的作业纪律，并制定相关的处罚条例，严格执行。收银主管要严格按程序组织并监督收银员的交接班工作，要认真做好记录，以备日后查证。
第四，生鲜食品现已成为大卖场的一大卖点，除了有很好的利润外，更以保质、保量、保鲜吸引了一大批目标顾客。但生鲜食品的损耗也令卖场的经营者们颇伤脑筋。加强对生鲜食品的防损耗管理可从以下3方面考虑：
首先，冷冻冷藏设备要定期检查，发现故障及时排除，一般每月3次为宜。同时，生鲜商品必须严格控制库存，订货一定要由部门主管或资深员工亲自参与。
其次，生鲜商品有些需当日售完，如鱼片、绞肉、活虾等，可在销售高峰期就开始打折出售，以免成为坏品。
再次，生鲜商品的管理人员应彻底执行“翻堆”工作，防止新旧生鲜商品混淆，使鲜度下降。同时，工作人员应尽量避免作业时间太长或作业现场湿度过高，造成商品鲜度下降。
■ 外部原因造成的损耗及防损
大卖场除了内部员工的原因造成的损耗外，外部环境的一些原因也不可忽视，如供应商的不轨行为或顾客的偷窃事件等。
首先，供应商行为不当造成的损耗，如供应商误交供货数量，以低价商品冒充高价商品;擅自夹带商品;随同退货商品夹带商品;与员工勾结实施偷窃等。针对这种情况，对供应商的管理必须做到：
1、供应商进入退货区域时，必须先登记，领到出入证方能进入。离开时经保安人员检查后，交回出入证方可放行。
2、供应商在卖场或后场更换坏品时，需要有退货单或先在后场取得提货单，且经部门主管批准后方可退。
3、供应商送货后的空箱必须打开，纸袋则要折平，以免偷带商品出店。厂商的车辆离开时，需经门店保安检查后方可离开。
其次，顾客的不当行为或偷窃造成的损耗，如顾客随身夹带商品;顾客不当的'退货;顾客在购物过程中将商品污损;将包装盒留下，拿走里面的商品;还有将食物吃掉并扔掉食物包装盒等。针对这些情况，卖场的工作人员必须做到：禁止顾客携带大型背包或手提袋购物，请其把背包或手提袋放入服务台或寄包柜。顾客携带小型背包入内时，应留意其购买行为。同时，定期对员工进行防盗教育和训练;要派专门人员加强对卖场的巡视，尤其留意死角和多人聚集处;对贵重物品或小商品要设柜销售;顾客边吃东西边购物时，应委婉提醒其到收银台结账。
尽管顾客偷窃是全球性的难题，但如果采用一定的措施还是会收到一定成效的。
大卖场防损耗管理并不容易，它牵涉了太多人为的疏忽，而商品损耗的发生会对大卖场的经营发展产生不良影响。卖场应根据损耗发生的原因有针对性地采取措施，加强管理，堵塞漏洞，尽量使各类损耗减少到最校 (袁礼广)
超市防损主要有两点!
一、防安全!排出一切安全隐患!
二 、控损耗! 防止小偷、控制生鲜、食品、非食品
出现的损失!
1对目前的漏洞提前改进方案及完成时间;
2打算为超市挽为多少损失;1)抓住多少小偷(外盗),减少多少件商品的损失,2)检查出内部员工的不良行为,包括偷吃偷喝,夹带出门,3)检查收货过程中的不良现象,检查生鲜商品是否有大批量报损,食品有无人为导致过期或变质等.
3对现有防损员的培训及业务知识的提升.
3如何配合好一线销售,为一线更好服务,出谋划策干活食品部：
直属部门：干货食品部
直属上级：干货食品部经理
岗位职责：
1. 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售;
2. 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标;
3. 做好员工的排班和绩效考核;
4. 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作;
5. 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。
主要工作：
1. 合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率;
2. 检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐;
3. 优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额;
4. 安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道;
5. 定时安排员工收回零星物品，修复破损商品;
6. 加强对促销人员的管理;
7. 每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施;
8. 负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点;
9. 负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。
辅助工作：
1. 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生;
2. 加强保安、防盗意识;
3. 做好顾客服务工作。
超市生鲜食品部门主管岗位职责及任职要求
1.岗位职责
(1)对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
(2)检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
(3)检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。
(4)负责制订进货计划及与供货商联系。
(5)负责销售信息的收集和反溃
(6)负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。
(7)及时处理本部门发生的问题并向经理反溃
(8)负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。
(9)收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。
2.任职资格
(1)有大中型超市生鲜区相关工作经验。
(2)熟悉公司对生鲜食品区的各项管理规定。
(3)熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。
(4)熟悉本地区食品销售的质量要求。
(5)了解生鲜食品区人员从业要求。
(6)了解生鲜食品区食品制作、加工、包装、保存、陈列及储存要求。
3.工作要求
[营业前]
(1)召开例会，布置当天工作，传达公司相关信息。
(2)检查本部门人员出勤、商品陈列、环境卫生要求。
(3)检查商品质量，对不合格商品责令立即撤下台面。
(4)按公司要求检查员工着装情况。
(5)检查台面陈列商品是否丰盛、价格标签和商品是否对应;是否遗漏价格标签或有未贴条码的商品。
[营业中]
(1)抽查商品质量和价格，作记录并上报经理处理。
①发现商品擅自更换条码或变价等情况，责令其立即恢复原条码及价格。
②发现商品质量问题，责令其立即将商品撤下台面。
(2)检查本部门货源情况，要求台面商品充足、补货及时。
(3)检查是否超范围经营，对超范围部分责令停止销售，并报经理处理。
(4)检查设备使用安全情况，发现隐患报经理和维修部及时排除。
(5)抽查工作的落实情况和店内库管理工作情况。
(6)巡视卖场，检查员工违纪情况。
[营业后]
(1)监督、检查生鲜区卫生清洁工作情况。
(2)检查清场后的各项设施的安全情况。
(3)召开部门晚会，总结当天工作情况。
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超市客服课长工作计划
超市客服课长工作计划
度过了美好春节，就开始了紧张而又投入忙碌工作，让我们充分感受到了紧张与压力，新的起步，开始新的人生历程，新的思维，新的理想，新的梦想和向往，脚踏实地务实创新开展各项工作，依实事求是诚信服务理念去面对各项工作任务，目标，要求的实现，我们所面对的是市场竞争与挑战，只有改革发展才有出路，推进改革发展才是硬道理，我们所面临是机遇也是挑战，只有把握好，落实好，实施好，掌握好市场的`变化与信息化快速反应能力，加速快节奏经济动脉，提升自身业务能力及水平，提高自身思想素质，业务素质，知识增强性，广泛吸收各项业务上的经验积累，丰富积累成功经验，为新的起步，新的开始走好每一步，走稳每一步，为实现企业更好的发展而努奋斗！
刚刚步入新的开始，公司面临整顿改革，为了起好步，开好头，给新的环境，新的空间，留下美好足迹，购物有个新心情，新状态，虽然空间不是太大，而给了我们这样一个舞台，展示给我们生存发展机会，让我们感到珍惜，来者不易发现机会，让大家一起携手并肩，同舟共济，开创新的辉煌，新的业绩！我们是企业一员，我们肩负对发展企业责任！在改革发展中，拥护改革，推进改革创新，装修期间，让我怀着一个负责心员工主管，等待的是目标与计划，首先要怎样开展哪项工作，具体要求，具体标准，怎么才能做好，管理好！怎样才能推进效益进步！怎么采取有效，果断方式与方法开展各项工作！格局与模式有了方向和要求才能去做好每项工作！
第一 自觉准守各项原则，各项规章制度，自克自律，把自己本质工作做好！关心同志，互帮互爱，严格要求自己的同时再去要求别人，提高自己业务素质能力，控制好头到工序，进货渠道，验收采取三人为标准，卡好日期，预防假冒伪劣产品侵害自己和他人，保持有具体验收标准合格证，绿色卫生要求指数，所产地是否真实等具体要求。
第二 在摆放位置是否合理性，顾客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起来又很简便，那些东西摆放比较合理性，比如，罐头容易摔碎，容易碰下来摔坏，具体分类，划分等级，合理分化，采取顾客咨询，同事探讨办法。
第三 了解市场行情，掌握有关信息，啥东西畅销，销售的比较快，啥产品新上市，产品的规格，具体内容是啥，有利于健康，确保质量，数量，做的尽善尽美，让顾客满意，就是你的满意，让顾客放心你才能放心，做到诚信理念，服务理念工作风范。
第四我们坚持;诚信服务理念，顾客至上，尊重自选购物的原则，做到：我们所做的一切就是为你服务的，你的选择就是我们所需要的：坚持依微笑迎宾，用热情、礼貌语言去对待每位顾客，做好：产品宣传注意事项，介绍产品品质真假，以及保质期重要性，用温馨咨询姿态去面对我们是上帝，让顾客感到安心，放心，开心，顺兴，舒心，满意而归走出我们超市。
篇7：超市百货部工作总结
【一】 20XX年，在商场经理的正确领导下在同事们的支持帮助下我较好地履行了一名主管的职责在工作中加强商品管理与人员现场管理，带领大家一起实现地下超市百货部销售收入2421564.4元，为商场的发展作出了应有的贡献。
一、具体工作 1、加强对员工的管理。
做好员工思想工作，合理安排好人员值班、换班、加班工作，加强对新员工的培养，积极组织员工学习和考核。
在工作管理上，既严格管理又人性化操作，真正的关心、尊重员工，经常进行思想沟通与业务培训，使员工从思想认识、商品知识、销售心理与技能、工作纪律、服务理念等方面得以充实提高，激发其工作的主动性与积极性。
2、加强对商品的管理。
完成对超市百货部的定期商品盘点、财物清查工作，商品退货内拨工作及缺断货的追踪等各项管理。
认真做好卖场环境、卫生，做好商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，积极配合商场开展各项节日促销活动，提升超市业绩。
3、做好市场调研工作。
商场销售依靠的不仅有信誉、质量、区位还有服务和价格。
由于商业竞争越来越激烈，我们定期进行对宿州市场和周边地域超市竞争店的调研及附近消费情况的评估，通过各种信息媒介了解最新的市场信息和行业动态，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化价格竞争，对滞销商品进行清退，及时做好新型商品品种的引进等。
4、做好沟通服务。
一方面提升员工的服务理念，及时处理顾客因商品质量引起的投诉，维护商超的业绩及对外信誉度，让顾客购买的放心又舒心，有效提升顾客购买的回头率。
真正体现“购物比三家，放心在XX”的理念。
另一方面，我认真做好与客户的沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。
同时做好向超市和商场领导的请示汇报工作，做好上传下达。
5、抓好安全防损：规范防损运作流程及制度，加强全员防损理念。
认真执行超市安保工作制度，在收银、客服、接货、防损、防盗、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，加强对商品的季节性管理，提高员工的安全意识。
二、存在的问题与下半年工作思路： 存在的问题 1、销售业绩有所下滑。
1-6月百货部合计销售5421564.4RMB，同比下滑约14%，超市业绩的影响主要来自于同业竞争加剧、市场购买力下降、促销力度减小等原因。
2、促销活动未达到预定效果。
春节、元宵节、情人节、端午节、五一节等重大节日促销没有达到预定的效果。
既有促销力度原因，也有促销活动太频繁原因。
下半年工作打算： 1、进一步提升个人管理能力。
不断学习和总结，严格要求自己，身先士卒，提高自身的工作效率，带动部门工作人员，以强化服务质量、提升总体业绩。
2、进一步加强卖场管理。
努力做好负责所辖部门的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制，做好所属员工的考勤、导购、服务等软件的规范管理控制;负责处理百货部的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等;监督和控制经营销售情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示。
3、进一步加强与商户和顾客的关系。
定期与专柜商户进行全面沟通，掌握专柜的经营动态;不断提高服务顾客的水平。
这学期超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。
这学期，每个人都见证了17b校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6月22日还创下了本学期的最高日营业额566.6元。
这都是值得欣慰的方面。
同时，大家的工作默契度也增加了不少。
这些对校网超市以后的发展都是一些有利的基础。
废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结： 1、进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。
还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。
由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给17b校网带来了一些负面影响。
从这件事里，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们17b校网发展的需求。
3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。
经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。
当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的.。
5、超市亏损方面：这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17.1元。
第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元，第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。
另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。
6、电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。
7、关于校网超市以后的发展：这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全)，下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。
下学期资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。
很多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。
同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
篇8：超市百货部工作总结
一、面对市场竞争如何调整思路，做好销售工作?采取哪些措施?达到哪些效果?特别是怎样加强生鲜区商品经营?
1、本年度对生鲜区进行了四次大的调整，利用夜间在门店住的人员加班调整，不影响第二天的正常上班，目的是延长客动线，看超市有没有死角，经过观察又继续调整，现在超市里基本上没有死角。
2、生鲜区必须具备干净、清洁、美观、舒适、产品新鲜、保证质量，对生鲜作业人员，严格要求仪表仪容，建立良好的卫生习惯，严格把关，建立严格的验收货制度。
篇9：百货超市的广告语
聚四面八方货物，供千家万户需求。
铁百买金 终身放心
比承诺做得更好!--时尚金鹰
新的都时尚——海雅百货
全新全意为人民服务!(岁宝百货)
把万佳带回家(万科万佳)
天虹商场：一点一滴的关怀!
引领时尚 缔造经典——珠海扬名广场
真诚服务每一天!(茂业百货)
大洋百货:领导流行、展现品位 诚信至上、值得信赖服务品质，顾客至上
东方商厦：礼在东方
购物休闲初体验——上海港汇广场
东方新天地，新鲜每一天
最in最fun唧购物中心——香港千色广场
利客来商贸——利惠顾客 共创未来!
崂百——老百姓的家!
一切为了老百姓”--老百姓大药房
潍坊百大-万家福超市：“省钱到家福到家，福到万家万家福。”
东方美莎：你会赚，我会花，时尚购物在美莎
沈阳商业城，城中求“诚”。
大统百货: 统领时尚 引爆流行
不忘根的情----重庆百货大楼
元华购物中心：时尚.休闲.生活
茂业百货：百货经典，时尚先锋!
河南南阳金妮亚超市：欢乐购物金妮亚 微笑服务进万家
天富佳：购物天富佳，实惠你我他
青岛国货：购物在国货，开心每一天
百盛：尽如您意
皇朝家具：经常被模仿，从未被超越!
与您携手，改变生活。(华润万家)
西安民生：诚招天下客，情从民生来。
生活的好芳邻---好又多 就是便宜---好又多
华银旺和 财旺人和
你家我家购物还是新一佳
生活的好芳邻--好又多敞开便利之门 万里传送真情湖南邵阳万里购物广场
东百商场:东方人的本色,百姓家的向往!
新生活，兴万家
今天，从华地百货开始
百盛：百盛给您多一点。
丽日，您永远的朋友!
五联国际百货广告语:领舞时尚生活,创造无限欢乐
一家百货公司和她倡导的生活——成都仁和春天
家家福 福家家 (家家福)
你家，我家，阿波罗是大众温馨的家!
友谊购精品，精品在友谊!
服务创造价值!(友谊阿波罗)
新鲜价廉每一天(家润多)
华银旺和 以客为尊
海星超市：购物在海星，满意在海星
让顾客满意，超越顾客期待. 百汇购物，温馨倍至。
重庆百货大楼：绿叶不忘根的情!
我们大家的百货公司—国贸广场遵义店
倡导时尚精致生活——国贸广场贵阳店
万佳百货把万佳带回家
温鑫时兴 尽在瑞鑫
篇10：超市百货组长年终总结
转眼进入XXX超市已有N年多的时间了。在这段时间里,在部门领导和同事的帮助下，我学到了许多知识，积累了一些工作经验，也从中体会到了工作的酸甜苦辣。凭着日常端正的工作态度和平时积累下的工作经验，我荣幸的成为了xxXX组组长一职，现将工作总结如下：
一、明确工作职责，端正工作态度
作为一个组长，首先要处理和协调好与各方的关系。首先就是顾客和商场的关系：通过自己和同事们的工作及时有效的解决和处理好广大顾客所提出的各种合理或不合理要求，使其给卖场带来不良因素及事故都及早的消失在萌芽当中。同时通过工作中的招呼道别、商品介绍、售后服务等等工作中的点滴细节让顾客从中感受到重百最优质的服务。其次是起到和成为一个沟通上下级之间的桥梁,协调好员工与部门之间的关系。有效的转变员工的工作态度，使部门的相关任务有效的传递到员工当中、确保了辖区内的工作正常开展。在工作中做到了多汇报、多商量。同时在自己的本职工作岗位中尽其心、负其责、全心全意，创造性的干好自己的工作。主动的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去。
二、做好日常事务的管理
1、做好早会工作：早上是新一天的开始，先总结前一天的工作，及时通报销售情况，及时传达上级下达的各项任务，布置好当天的工作及强调注意事项，开展一些有意义趣味性强的班前活动有效的提高
员工的工作激情，使每位员工都以饱满的精神状态投入到工作中。
2、巡查工作的开展：现场巡查是现场管理中的重要一环，配合商场现场服务管理的要求做到每日现场巡视一天都不会少于八次，在现场巡查中针对员工的各种行为、姿势，着装语言方面进行检查。在巡查中发现员工的违规违纪行为都及时给以纠正和引导，并注意加强员工的自觉遵守意识以保证到班组长在和不在卖场都是一个样。及时处理现场各种突发事件。
在现场巡视时检查商品的外观，做到无脏次品。加强了商品的陈列调整的检查力度，让辖区各个柜圈都能够做到货品丰满、层次感强能够做到一定的颜色搭配和销售重点商品的突出，通过各种有效的货品陈列达到了卖场氛围的营造吸引了顾客的注意力激发了顾客的购
物欲望。
3、认真做好其他各项工作记录：如顾客投诉处理的记录等，认真记录投诉原由和处理的过程及结果，并整理成册利用早会时间与员工一起讨论，预防类似的情况再次发生。及时记录对代销商品的检查:对代销商品的进退货,帐册,小票,审查表,上柜挡案,实物库存进行不定期的抽查,并准确的记录抽查结果。对不规范的令其限期整改。
4、认真做好员工的绩效的考勤记录:严格依照商场和部门的考勤管理制度执行,安排好员工的代换班,保证小组的工作顺利进行。及时记录员工的奖惩情况,考核好员工的绩效。
5、耐心细致的做好盘点工作:盘点是一个月的工作体现,对每月的盘点数据进行登记,做到月月帐实相符。
6、售后投诉的处理：作为一个现场的管理者，每天都会面对各种不同的售后投诉。刚开始的时候我对手机和数码产品的售后处理能力较差，产品知识了解不够，经过一段时间在领导的帮助和自己的学习下,我学习和掌握了相关售后处理的法律法规条文做到了遇事不慌。同时也已经初步掌握一些手机和数码产品常见的故障原因和处理的方法做到处理时成竹在胸能够做出让顾客信服和满意的解释。
在对于处理一些比较困难和超出自身权限的售后问题时我会积极与部门经理和质管部请教、沟通，认真努力的解决好每一次售后投诉，让每一位顾客都能满意而归。
在处理完毕每一次售后过后我都会认真的总结并深深的体会到售后问题对于我们来说并非麻烦而是一次让顾客从新认识和了解商场的机会。而我们也可以通过这种种投诉来发现和找到我们在工作中的缺失和不足，并找出解决的方法，努力改进。以避免再犯同样的错误。同时让我们的实际行为让顾客深切的感受到重百的优质服务，树立重百的优质服务的形象，让重百成为顾客购物的习惯。
8、了解市场动态，方能做到知己知彼百战百胜。在工作中与顾客进行沟通，了解顾客的需求，做到让顾客满意，为顾客营造一个温馨舒适的购物环境。随时关注周边市场的各项动态信息，从而及时反馈给部门立即调整。做到人无我有，人有我精，人精我独，让商场领先抢占商机。
三、把稳商品质量关.提高服务质量
1.商品质量是一个商场的立足之本。我配合组长把握好商品质
量关，认真检查各柜商品上柜前的各项质量工作,在工作中定期抽查各柜商品,对不合格商品及时联系厂家进行退厂处理.
2、提高服务质量：在激烈的市场竞争中，商场的服务质量关系到一个商场的兴衰，所以在加强团结服务质量的工作是刻不容缓的。工作中利用早会时间加强员工的服务意识，提高员工的服务水平。在去年商场进行的《员工服务守则》考试中，本部门及格率达到95%以上，经过努力，小组的各项工作均有所提升。并取得了2006度职工小家的光荣称号。
四、做好培训工作
1、配合部门加强员工培训，提高自身的素质。我利用早会与班后会的时间对员工进行一些陈列方面的知识培训，进行了色彩的搭配，货品的摆放。并和员工一起学习五一销售法则，并有多篇学习心得在商场的评选中获奖。
2、加强小组消防知识的熟记熟背并在保卫部的指导下对员工进行了防盗防诈骗的专题培训,使员工时时都做到警钟长鸣,从开业至今小组无一盗窃和诈骗案件发生。
2、抓紧新进员工的培训。由于新进员工在各方面都较欠缺，我和部门利用工作之余，帮助新员工熟悉商场相关服务规定并且和员工一起进行销售技巧分析从中找到自己工作的不足。并充分发挥新进员工的潜能、使新员工能尽快的成张起来成为一名商场合格的营业员。对一些工作有失误的员工，我做到多与她们交流，分析问题出现的原因。及时调整她们的心态，使她们找到和发现自己工作中的不足较快的从
失误的阴影中走出来适应到商场的正常工作中来。
总之，在这段的工作中，我也遇到了一些困难和疑惑，但是在部门领导和同事的帮助下，都一一的得到了解决。在往后的工作中，我还有许多方面都还要加强和提高，我会更加努力的学习和提高自己的专业知识，完善自己的管理水平改变自己的工作效率，更加积极的团结同事，做好带头表率作用，多向更多更优秀的领导和同事学习，积极协助部门完成各项工作落实各项指标。我相信通过自己的不断的学习和提高我会更好的适应我现在的工作，也会为重百灿烂的明天贡献出自己最大的光和热。
1.超市组长年终总结
2.超市组长年终总结报告
3.车间组长年终总结
4.超市经理年终总结
5.qc组长工作年终总结
6.班组长年终总结
7.工厂车间组长年终总结
8.百货商场年终总结
9.百货商场年终总结精编
篇11：百货超市的广告语
聚四面八方货物，供千家万户需求。铁百买金 终身放心比承诺做得更好!--时尚金鹰新的`都时尚海雅百货全新全意为人民服务!(岁宝百货)把万佳带回家(万科万佳)天虹商场：一点一滴的关怀!引领时尚缔造经典珠海扬名广场真诚服务每一天!(茂业百货...
医院广告语
山西黄河医院健康无价`黄河有情温州爱尔五官科医院爱人以德`卓尔不凡莆田同乡社区医疗广告制作医院营销管理合肥东方医院服务百姓建康`爱心助学，希望工程，播撒明天的希望和火种!女人看病当然到东方女子医院 享受国际医疗快乐，温州东方女...
报刊广告语
《羊城晚报》：真知影响人生《新快报》：非一般的快《解放日报》：了解上海的第一选择《新闻晨报》：新闻力量优化生活《北京青年报》：有新闻的地方就有我们《北京娱乐信报》：新闻一条是一条《北京晚报》：晚报不晚报《北京晨报》。
啤酒节广告语
1、喝啤酒，吃海鲜，洗海澡，游崂山2、世上本没有啤酒城，喝啤酒的人多了就有了啤酒城3、不想喝啤酒的市民不是好市民4、多喝一点，你看世界的眼光就改变一点5、城外的人想进去，城里的人不想出来。6、在这里，只要你能喝就行。
中国足球经典广告词
足协XX年冲出亚洲的蓝图：加个0!(130移动电话升位)足协选洋教练：非常可乐，非常选择。(非常可乐)足协对九强赛失利的责任：一抹就干净。(奇力洁清洁剂)足协的总结：好功夫!(步步高vcd)足协对霍顿的态度：我选择，我喜欢。
篇12：超市百货员工工作总结
不知不觉，我在便利店已经工作了四年时间，作为中石化易捷便利店的老员工，我深切感到便利店蓬勃发展的态势，并为这种态势的发展而感到高兴!
四年来我认真学习销售知识，加强自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展满意在易捷，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客交流，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的需要适应，使顾客接受你的意见和建议。我知道易捷是中石化自己的品牌，员工的一举一动代表的是中石化的形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。
随着上级公司对我们的要求越来越严格，我越来越感觉到业务知识的缺乏：一是专业知识的贫乏，二是仍然存在其他一些困难，如社会经验缺乏等。除了参加上级公司组织的培训外，我还自学了相关的营销知识以及服务行业知识，并且利店主管人员所有需向有经验的员工学习实践知识。慢慢地，我掌握了作为便要具备的营销知识，这些知识为便利店工作的顺利开展打下了坚实的基础。
足够的营销知识以及优质的服务为我增加了自信，在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客服务，团结加油站的员工，努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多，需要对顾客的问题对答如流，言简意赅，准确地提供客户想知道的信息，在最短的时间内给出满意的答复。因此我认真了解产品的特点，在销售工作中忙而不乱，能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时，我用热情的服务给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑，说服顾客购买产品。
我的日常工作主要有以下几个方面：
1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步;每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合，以理论联系实际的方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步，它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题，因此，每次收货时我都认真核对实物、到货单以及系统单据的一致性，保证进入便利店商品的准确性。
2、销售商品。销售商品除了需要热情的服务、主动的推荐等一些营销手段之外，我还需注意了一些容易疏漏的工作程序，如做到每销售一件商品必须及时扫入系统，禁止线外销售;扫码时必须认真仔细，以防串码现象发生等。
3、整理商品。每日均按照“垂直陈列”、“先进先出”的原则，对货架上的商品进行整理，做到了整齐、有序、容易清点;在整理商品的同时，对临期商品进行登记，对过期商品进行封存，并及时向上级领导汇报，保证了商品销售的方便性及安全性。
4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做项目之一，包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求，它还可以营造良好的消费氛围，可以提升顾客的购买欲望，所以，我坚持每日打扫便利店卫生。
5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行，同时，核对当天系统内的销售金额与上交金额，保证了系统内的销售金额与上交金额的一致性，防止了财务漏洞的出现。
6、报送手续。以准确、清楚为原则填写报表，每日报送手续，为财务对账奠定基础。
7、月底盘点。每个月底系统结帐后，对便利店实物库存进行盘点，与系统核对无误后，将盘点数据录入系统内，进行系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。
四年来，我本着易捷为家的信念，牢固树立奉献在易捷，满意在易捷的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热情迎接顾客，以周到的服务对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在商品、档次、价位上的需要，热心为他们推荐所需商品，创造了易捷便利店营销的佳绩。
20xx年我将以集团公司提出的“精细严谨、务实创新”作为今后工作的准则，将“顾客的高度满意”作为我的目标，以饱满的热情，真诚的微笑投入到新的工作中去。努力开创销售新业绩，为顾客服务，为顾客省钱，为公司盈利，让满意在易捷的理念进一步得到拓展，让易捷这个品牌更加牢固!
篇13：超市课长的竞聘书
有关超市课长的竞聘书
尊敬的公司领导:
您们好！
首先感谢公司给我这个展示自我，超越的机会。我叫xx，现年25岁，于1月进入超市公司，先后在烟酒柜、服务中心工作，积累了较为丰富的工作经验。几年来，在各级领导的关怀指导和帮助下，我的业务技能不 断的得以提高，由于工作表现较佳，我曾多次得到超市的通报表彰。但我并 没有为此感到自满，强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。 9月，在中心店11组缺编之时，我毅然离开了工作环境较好的服务 中心，成为了中心店11组的一名理货员。在这近半年的时间里，我不断的努力学习理货业务知识，迅速的掌握了组内商品结构及库存结构，成为了11组的一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际，我特参加理货组长的竞聘， 以期更进一步的提高自己。理货组长虽然是门店最基层的管理干部，但要成为一名合格甚而优秀的 理货组长却不是一件易事，但我却具备成为一名优秀理货组长的条件：
1、具备强烈的责任感和职业道德。
身为理货组长，她的一言一行就是员 工们的榜样，她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。因此，她必须 具备高度的责任心和良好的职业道德，时时刻刻严格要求自己，发扬吃苦在 前，不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我，正是以此严格要 求自已，在员工队伍中做好表率。
2、具备全面的组织协调工作的素质和能力。
身为理货组长，她肩负着组 内各项营运基础工作维护和创新的重任，扮演着促销员利益冲突调和者的'最 要角色。这就要求理货组长必须具备良好的沟通能力和组织协调能力。多年 来，我在服务中心与顾客沟通的经验让我的沟通能力和组织协调能力得到了 很大的提升。
3、具备丰富的工作经验和高超的业务技能。
身为理货组长，她肩负着员 工培养，业绩提升的重任。这就要求理货组长必须具备丰富的工作经验和高 超的业务技能。我是xxx的一名老员工，多岗位的工作经验，让我能够从容应对各项工作流程。虽然做理货工作仅有半年，但适应能力快，学习能力 强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的掌握，我将在以后的工作中 进一步学习和提高。
如果这次我能够竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：
1、明确组内员工的工作职责，分工协作，保证组内各项工作齐头并进。必须对组内的员工工作明确分工，充分发挥每个员工的能动性，挖掘员工的 潜力，共同做好组内的工作。
2、加强商品陈列维护和优化，用陈列向商品要效益。商品陈列是理货 工作的重中之重，合理的商品陈列有助于销售业绩的提升。一方面，我们要 通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩，另一方面，要通过挖掘商 品功能的关联性来带动商品的销售。
3、加强商品库存管理。一方面，通过掌握和控制a类商品的库存情 况和销售情况，做到a类商品不缺货、断货，断货，确保销售业绩的提高。 另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业，保持库存商品的科学化、合 理化，提高商品库存周转率。第三，认真搞好盘点工作，确保盘存数据的准 确性和真实性，通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的经验和教训，不断的提高商品库存管理水平。
4、培养促销员的主人翁意识和服务意识，充分运用促销员资源，提高 组内营运管理水平。促销员是理货组的一个非常重要的群体，要充分运用促 销员资源，不但要多关心、鼓励她们，还要在生活上、业务技能上多给她们 一些支持和帮助，让她们感受到大家庭的温暖，从而乐于奉献。
5、加强业务技能培训和组织纪律建议，打造业务技能过硬、纪律性强 的队伍。要注重员工各项业务技能的培训工作，尤其是新进理货员和促销员， 要细心耐心地给予他们帮助，尽快的让每个员工都能独立开展工作。同时还 要注重组织纪律建设，对违反卖场制定的员工及时给予指出、纠正，对于不 服从管理者要严格按公司制度给予处理。只有纪律严明的组织，才能做到令 行禁止，步调一致。
6、加强学习，勇于探索和实践，不断的完善自我，提高工作能力。 以上是我对理货组长工作的一些认识，我深知要做好理货组长，需要付 出更多的艰辛和努力，但我已做好准备，接受一切挑战。不论此次竞聘成功 与否，都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心，我都会一如继往的努力 工作，为公司的发展，也为自己的发展时刻准备着！
此致
敬礼竞聘人:
篇14：百货主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我能走上这个竞争演讲台，首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台。
1993年，我毕业于新洲卫校，同年被分配至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参加自学考试，先后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历。20--年，因工作表现突出，被选送到协和医院手术室进修半年。20--年，晋升为主管护师。20--年，我被任命为手术室护士长助理。在此期间，一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作，另一方面协助护士长进行手术室的护理管理。
今天，我之所以参加这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，经常加班，几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵，感到肩头的责任重大。
作为一名年轻的护理工作者，我赶上了黄陂区医院百年难遇的大好发展时机。在建国六十华诞之际，新建的医院高楼耸立，宏伟壮观。我的内心豪情满怀，对美好的未来充满了向往。在医院即将搬迁之际，我来到这个竞聘舞台，既不是为了升官，也不是为了面子，而是从内心感受到新医院对我们年轻一代的召唤。
医院是一所历史悠久，底蕴深厚的知名老院。而未来的新医院更是璀璨夺目，迸发的！时代的使命感召唤着我们为之努力，为之奋斗。说实话，如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量，“一切以病人为中心”，这就要求我们时刻要做到“五心，六要，三到位”，落实护理部“五个一”的要求。
就手术室的护理工作来说吧，脏，累，苦暂不说，现如今开展的手术种类越来越多，难度越来越大，相应地对手术护理配合的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽知识面，更新专业知识。在此方面，我虚心向护士长请教学习，并自己刻苦钻研，熟练掌握各类手术器械，设备的使用与保养知识，力争成为一名手术室护理能手。
在工作中，我利用自己积累的丰富的临床护理经验，认真带教新入科的护士，手把手教她们如何进行手术配合，使新手能尽快掌握各类手术器械的保养及规范使用，让手术室护理队伍进入快车道，以便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担任护士长助理以来，在协助护士长进行科内管理工作的过程中，我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名普通护士，只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时处处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不断学习的进取心。所以，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力。但是，责任感和使命感使我加快了前进的步伐，我将变压力为动力，更加努力地工作以实现自己的愿望。
刘院长常说，这一批的护士长是幸运的、幸福的，因为我们赶上了医院发展的辉煌时刻，历史赋予了我们太多的使命。搬迁后的新医院需要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有的护士长。
面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上，不管最后结局如何，我都会大声说：新医院，我来了！
篇15：百货超市营销专业简历
民 族： 汉族 出生年月： 1988年2月17日
婚姻状况： 未婚
身 高： 168cm 体 重： 58kg
户 籍： 广东湛江 现所在地： 广东湛江
毕业学校： 湛江现代科技职业学院 学 历： 专科
专业名称： 市场营销 毕业年份： 2010年
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： 经营/管理
职位名称： 百货超市 ; 销售业务 ; 物流操作
工作地区： 湛江市麻章区 ; 湛江市赤坎区 ; 湛江市 ;
待遇要求： 3000元/月 需要提供住房
到职时间： 三天内
技能专长
语言能力： 英语 一般 ; 其他语言 ; 普通话 标准
计算机能力： 差 ;
教育培训
教育经历： 时间 所在学校 学历
2007年9月 - 2010年7月 湛江现代科技职业学院 专科
2004年9月 - 2007年7月 麻章区第一中学 高中
培训经历： 时间 培训机构 证书
2008年5月 - 2008年6月 湛江师范学院 市场营销从业资格证书(中级)
工作经历
所在公司： 湛江爱群百货有限公司
时间范围： 2010年3月 - 2012年6月
公司性质： 私营企业
所属行业： 餐饮/食品/酒店/娱乐/旅游
担任职位： 做过百货,生鲜组长,还有6个月收货部经验
工作描述： 完成各类工作安排,商品陈列,人员调度.
离职原因： 个人原因
所在公司： 宜购超市
时间范围： 2013年4月 - 2014年7月
公司性质： 私营企业
所属行业： 消费品/汽车/零售/服装/贸易
担任职位： 生鲜主管/生鲜采购/卖场主管
工作描述： 超市生鲜部的进货，陈列，销售，人员安排等全部所属生鲜部门的事务!
所在公司： 民豪超市
时间范围： 2012年9月 - 2013年4月
公司性质： 私营企业
所属行业： 消费品/汽车/零售/服装/贸易
担任职位： 收货部主管
工作描述： 超市日常商品的验收!
所在公司： 八佳超市
时间范围： 2014年8月 - 2014年9月
公司性质： 私营企业
所属行业： 消费品/汽车/零售/服装/贸易
担任职位： 卖场主管
工作描述： 超市开场前期的.人员培训，商品陈列，仓库储存。快讯操作等方面。
离职原因： 另有发展
所在公司： 乐万家超市
时间范围： 2014年10月 - 2014年11月
公司性质： 私营企业
所属行业： 消费品/汽车/零售/服装/贸易
担任职位： 店长
工作描述： 门店的管理与运营，人员管理，商品管理，毛利管理等方面。
离职原因： 另有发展
自我评价： 有较强的语言表达能力， 有较强的团队精神，良好的人际沟通能力
在学习,生活中，能把同学们团结到一起，善于协调内部关系。在同学中有较高的威信，社会实践能力强，对新事物接受能力快。曾在班级中担任班干部。
发展方向： 可胜任应用市场营销及相关领域的生产、科研工作。也可以从事贸易、营销、管理及活动策划、宣传等方面工作，百货商场的管理。
★ 学校部门竞聘稿
★ 教研组成员竞聘稿
★ 运输队长竞聘稿
★ 业务管理竞聘稿
★ 大学文艺竞聘稿
超市百货课长竞聘稿（通用15篇）
