“罗首席”通过精心收集，向本站投稿了14篇自主管理委员会主任竞聘稿，下面小编给大家带来自主管理委员会主任竞聘稿，希望能帮助到大家!
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篇1：自主管理委员会工作总结
自主管理委员会工作总结
老师们，同学们，大家中午好！我是自主管理委员会新闻部部长李攸。
开学已经两天了，我们迎来了一个新的学期。我们新闻部对过去一个学期的工作做了一个回顾和总结，并对这个学期制定了目标和一系列的规划。
上学期我们进行了招新工作。在老队员离开的同时，一股新的力量注入了我们的队伍。从发布招新广告，到筛选简历，再到面试，直至对新成员的工作培训，我们都做得有条不紊。招收了许多符合我么所需要岗位要求的成员，是每个岗位都有相应的人才，以便更有效的开展工作。
我们新闻部平时最重要的任务就是每周的校园新闻。写稿、主持、拍摄、编辑，我们各司其职，努力将其打造的'有声有色，介绍给大家一周中校园内发生的事。
在以往的各大活动中都有我们的身影。三对三篮球赛，拔河比赛，我们的记者和摄像师活跃的进行着采访和拍摄工作，将热烈的气氛带给更多人。不仅如此，我们还承担了志愿者的工作，维持秩序，帮助裁判记录分数等。
这一学期，我们不仅会继续将这些日常工作出色的完成，还会想方设法将学校大事和各类活动与第一时间内传递给大家，更好的在学校、班级、老师、同学、只见起到桥梁的作用。
谢谢！
篇2：学生自主管理委员会主席竞选演讲稿
老师们同学们，我是八(2)班的xxx。
秋天，美丽的季节;秋天，丰收的季节。
在这金秋时节， 我十分荣幸得站在这里竞选学生自主管理委员会主席。
我认为我做学生自主管理委员会主席有以下优点：
一、我有较强的组织能力
我在每次活动前都会明确活动的目标，在了解各位同学特长的基础上， 给每一个同学安排一个最适合的任务。在很好分配工作后我还会懂得如何调节每个人之间出现的不和，同时鼓励每个人努力完成工作。同时，我也很懂得如何传达老师布置下的任务，让每一位同学都有完成任务的热情。
二、我有很强的交友能力
我可以将每位同学都变成自己的朋友，对每位同学可以像朋友一样的对待，从而可以更好的当好老师与同学之间的桥梁。生活中，我本就是一个阳光开朗又比较幽默和善的男孩，可以处好和每位同学的关系;对于老师，我也一向本着诚实、正直的原则认真听取老师的每一句话，反映好每一个情况。加上平时学习也挺不错，在老师眼里我也是个好学生。
三、我有很强的责任心
老师布置给我的工作我一定会不折不扣地完成。不仅于此，在成为学生会主席后，我会把同学的事当成我的事。我会尽力帮助同学解决在自主管理和学习中的困难。我负责的事情如果没办好我也会主动承担责任，绝不会推三阻四。
我希望我能荣幸地成为学生会主席。能有机会为大家服务!投我一票吧!你们给我一个机会，我会给大家一份惊喜!相信你们的选择!
篇3：学生自主管理委员会座谈会会议总结
学生自主管理委员会座谈会会议总结
4月30日上午，XX中学学生自主管理委员会座谈会在校中会议室如期召开，参会人员有素评科负责同志和初一、初二各班的`主任委员。通过座谈，大家达成四点共识：
1、立足实际，与时俱进。本学期，学校活动色彩纷呈，管委会对参与者尤其获奖者做好记录，并按标准给予加分奖励，以调动学生积极性，促进学校素质教育全面发展。
2、汇总材料，做好总结。本学期已过半，各班对开学以来学生表现进行汇总，并将学科成绩和素评成绩记入成长档案，学生和家长填好总结，让同学们通过总结进行反思，在反思中不断进步。
3、扩大组织，增强力量。由每项内容一位同学负责改为每项内容由三位同学负责，其中一名任组长，两名任组员，三人相互配合，相互监督。这样，素评共有六项内容，即每班有18个同学参与到管理中进来，使体系更完善，管理更到位。
4、秉公办事，认真负责。素评结果计入中考成绩，涉及学生和家长的切身利益，管委会成员必须本着对学生负责，对家长负责，对自己负责的态度做好这项工作。素评科负责同志再次强调工作纪律，对徇私舞弊，弄虚作假者，学校将按照《素评方案》有关规定给予严肃处理。
从本学期工作来看，管委会委员对工作认真负责，管理能力也大大提高。相信在学校的正确领导下，在班主任的悉心呵护下，学生自主管理委员会一定能发展壮大，并成为XX中学亮丽的风景!
篇4：区建设和管理委员会主任表态发言
主任、各位副主任，各位委员：
首先，感谢各位对我的信任，任命我担任**区建设和管理委员会主任，我深知这份信任的份量和这个职务的责任。
从市政管理局局长转任建设和管理委员会主任，尽管是在同一系统、同一领域，但所从事的岗位职责、主要任务和工作重心，无论从哪个角度而言，都发生了新的`变化。因此，自己要始终保持清醒的头脑，站在新的起点，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，认真履行法律赋予的各项职责，与班子成员一起，带领全体干部职工，在区委、[找材料到本网 fwsir.com--网上服务最好的文秘资料站点]区府的正确领导和人大的有力监督下，坚持以“三个代表”和科学发展观的重要思想为指导，进一步解放思想、实事求是，在确保全区重大道路、市政工程顺利推进，强化建筑市场进一步有序，招投标工作和承包工程进一步规范以及城市交通解决老百姓出行难等方面，加大工作力度，强化监管机制，努力做到奋发有为、务实高效和清正廉洁，为**的经济发展和社会发展，为**新一轮城市建设和管理上新台阶作出新的贡献。
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篇5：区建设和管理委员会主任表态发言稿
区建设和管理委员会主任表态发言稿
主任、各位副主任，各位委员：
首先，感谢各位对我的信任，任命我担任**区建设和管理委员会主任，我深知这份信任的份量和这个职务的责任。
从市政管理局局长转任建设和管理委员会主任，尽管是在同一系统、同一领域，但所从事的岗位职责、主要任务和工作重心，无论从哪个角度而言，都发生了新的变化。因此，自己要始终保持清醒的头脑，站在新的起点，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，认真履行法律赋予的各项职责，与班子成员一起，带领全体干部职工，在区委、区府的正确领导和人大的'有力监督下，坚持以“三个代表”和科学发展观的重要思想为指导，进一步解放思想、实事求是，在确保全区重大道路、市政工程顺利推进，强化建筑市场进一步有序，招投标工作和承包工程进一步规范以及城市交通解决老百姓出行难等方面，加大工作力度，强化监管机制，努力做到奋发有为、务实高效和清正廉洁，为**的经济发展和社会发展，为**新一轮城市建设和管理上新台阶作出新的贡献。
篇6：委员会主任述职报告
去年底，我被推选为学校廉勤委员会主任，今年4月，正式被教育局任命。时间不长，通过认真学习廉勤委员会职责，我从以下几方面出发，认真履职。
一、要求学校领导班子和老师自觉规范从政、从教行为，主动接受监督；
二、要求廉勤委员会加强学习，依法履行职责，加强与学校领导和老师之间的协调沟通，突出监督重点，确保监督取得实效。
三、监督学校的党务、政务、财务公开情况；程序监督：从事前、事中、事后等环节监督校务公开程序是否符合规定；质询监督：收集学校教职工或社会其他各届反映或监督中出现的问题，是否按照程序履行职责；财务监督：全面监督学校收支是否合理，制度是否健全，管理程序是否规范；资产监督：督促学校完善学校资源管理制度是否健全，是否建立学校体资产台账，完善监管办法，防止资产流失；人事监督：学校人事任免，评先晋级，职称评定等事项是否公平，过程是否合理；重点事项监督：项目工程、招投标及基建维修等是否符合要求，是否公平，公开；双述双评监督：监督学校校级领导和中层干部一年一度的双述双评活动是否真实有效；效能作风监督：要求学校干部事前作廉政和工作承诺，事中展示自己勤廉实情，事后勤廉双述，接受质询和评议，从而促使其廉洁高效、干净干事。
以上是我这几个月的做法，在以后的工作中，我会以身作则、认真履职，确保学校教育教学秩序正常运行。
篇7：工作委员会主任发言稿
大家下午好！
作为集团信息委委员，今天已经是本年度第三次参加由xx总裁主持的会议了。每次会议都有很深的感触，都有不同的收获。既然xx总裁点名发言了，也就借此机会，简单的想表达三个层面的意思：
一、表达二个感受。
一是对会议的感受：今天的会议很紧凑高效，是集团召开低成本会议的典范。之所以有这样的效果，我认为与xx总裁身体力行，一贯倡导的“会议主题突出，会前注重沟通”的会风是分不开的；与集团信息技术部的严谨，扎实和勤勉的工作作风是分不开的。二是对会议议案的感受：前面几个领导宣导了六个议案，王总代表信息技术部做了一个工作报告。个人认为，文件准备很充分，这几个议案的主要原则和精神在前几次会议上就达成了共识。特别是《集团信息化工作管理规定》作为全集团信息化工作的基本大法，一个宏大的管理制度，一个纲领性文件，博大精深。“博大”就是涵盖了集团信息化工作的方方面面，从南中心运维，集团灾备管理，安全体系认证到南中心费用分摊办法等，章节有11章之多；“精深”就是非常细致，专业，做出的规定有72条之细。实实在在讲就是很具体的管理工具，专业性，指导性，可操作性非常强。其他5个议案都是对《规定》的积极响应和管理职能的延伸和扩展。
二、表明一个态度。
作为集团信息化委员会委员，想最后对几个议案有一个态度。我刚才认真听了，会前看了电子版，今天是一个再学习，再提高的过程。因此，对这6个议案和王总的报告举双手表示赞成和通过。回去后，也会组织信息技术部学习和执行好相关文件制度的重要精神，珍惜好运用好信息委和集团信息技术部的工作成果，服务好经纪版块的整合重组和转型之后的快速发展。
三、表示一个感谢。
感谢xx总裁，信息委和集团信息技术部卓有成效的工作。从南中心正式投入运营到一系列管理制度的隆重出台，信息委的工作是好戏连台，成效令人瞩目。我们从公司信息技术建设的今昔变化，感受到了信息技术在服务公司快速发展中的力量，也感受到了集团的温暖。中盛国际虽小，但毫无例外得到了集团信息委和信息技术部王总不遗余力的帮助。
谢谢大家！
篇8：工作委员会主任发言稿
大家下午好！
多年来，在油田领导高度重视和各相关处室的大力支持下，围绕建设生态油田、绿色油田，改善职工群众生活环境和质量的总目标,以加快绿地建设步伐和提高绿地养护管理质量为重点,进一步改善和优化了矿区生态环境，提高了职工群众生活质量。近年来，油田先后被命名为“全国绿化模范单位”和“全国绿化先进集体”。有1个二级单位获“全国绿化先进集体”称号，50个单位获省绿化先进单位、花园式单位等称号，有3人被评为“全国绿化奖章获得者”，3人被评为“省绿化奖章获得者”，油田绿化工作得到了上级部门的充分肯定。
一、近年来绿化工作回顾
（一）生产生活建设区域的绿地建设进程取得显著成绩
截至底，全油田生产、生活建成区绿地面积达到2762.5公顷，绿化覆盖率由“十一五”开始的27.9%，上升到了34.7%。各类公园、广场、小游园个数达到297个，人均公共绿地面积由8.3上升到11.9平方米。所属单位90%的生产、生活建成区实现较高标准园林绿化，所属水库、道路、河渠、农田基本实现了绿化美化，基本建成了以生产、生活建成区绿化为主体，以公共绿地、水库、道路、河渠、农田绿化为框架，初步形成了点、线、面、网相结合的绿化生态体系。
（二）绿地建设与养护总体质量进一步提升。油田绿化工作始终坚持三分建、七分管的原则，各单位完善各项管理制度，强化定期考核、监督、检查，严格奖惩兑现，确保施肥、浇水、修剪和病虫害防治等各项管理措施及时到位，切实加大已建成绿地补植补栽工作力度，全面提高了绿地养护管理质量。油田近三年新建及改造绿地面积分别达到90.1公顷、89.5公顷、94.6公顷。全油田获得省级优秀或精品绿地建设项目26个，达到省二级以上管护质量标准绿地面积占总绿地面积的70%以上，实现了由粗放型发展向精品型、生态型、园林型发展的跨越。
（三）绿化管理工作长效机制进一步完善。
几年来，通过完善工作体系，落实工作责任制，建立考核激励机制，实施人才队伍培养等手段，建立起了绿化工作的长效机制。
1.绿化管理体制进一步落实。局及各二级单位建立了由主要领导任主任的绿化委员会，配备绿化专（兼）职管理人员452人，使油田绿化工作层层有人抓，处处有人管，形成了严密的绿化工作组织网络和高效管理体系。
2.绿化管护制度进一步完善。制订并实施好领导干部任期绿化目标责任制度、领导办绿化点制度、绿化评比表彰制度的同时，建立了绿化工程项目管理、绿化资金使用与管理制度及6项绿地建设与养护管理企业标准、规范，实现了绿化工作的规范化、制度化和科学化管理。
3.绿化队伍素质进一步提高。广泛开展绿化知识竞赛和岗位练兵、导师带徒等活动，加强专业技术培训，采取“请进来”、“走出去”的培训方式，油田绿化办公室每年邀请农业大学教授授课，先后共组织举办了期绿化专业技术人员和技术骨干参加的绿化技术培训班。
（四）美国白蛾等重点有害生物防治工作成效显著。油田各单位认真按照省及地方政府的要求进行部署,建立了行之有效的长效防控机制，压缩了疫情发生范围、降低危害程度，使油田各单位防治率达到90%以上，平均虫株率控制在1‰以内，保障了绿化资源安全和油田生态安全。
（五）宣传工作和义务植树活动扎实有效开展。油田各单位充分利用多种宣传手段，进行宣传教育，提高了干部职工的生态意识、绿化意识和建设生态文明，营造了重视、关心、支持、参与绿化的良好氛围。全油田共建义务植树基地37个，面积186.3公顷，广泛开展了形式多样、丰富多彩的造纪念林、植纪念树和群众性绿地认养活动，一批“青年林”、“三八林”、“成才林”、“劳模林”、“母子林”等纪念林如雨后春笋般地成长起来，适龄职工义务植树尽责率保持在96%以上，确保了全民义务植树工作在油田扎实、健康、有序地进行。
（六）绿化工作的科技含量稳步提高。近年来，采取组织科研攻关，加强绿化新技术、新方法推广应用，到20底，全油田共取得绿化科研成果48项，其中32项科研成果获油田和省科技进步奖。绿化专业技术人员在学术期刊发表专业论文279篇，出版滨海盐碱土园林绿化技术专著6部。
（七）支持地方重点绿化工程的建设。油田有关从共同建设黄河三角洲高效生态示范区的高度，以共建共享的理念大力支持东营市人民政府组织的“三网”绿化工程以及广利河生态建设等重点绿化工程的实施，为改善区域生态环境提供技术支持。
二、近年来绿化工程项目情况
在油田领导的关心关怀下，在油田计划、管理局财务和分公司财务、财务监控中心等部门的大力支持下，从共投入绿化专项资金累计亿元。为了发挥资金的使用效益，油田及各单位本着突出重点，统筹规划、分步实施的原则，健全完善工程管理制度、规程和标准，推动项目管理的制度化、标准化进程。
（一）推行项目管理，落实项目监理制度。各单位均相应成立项目管理部，委托监理公司实施项目监理，全面实施项目管理。并且优选了项目管理组成人员，强化组织协调，落实工作责任。建立健全质量岗位责任制和各种规章制度，形成比较系统、严密、可操作性强的管理体系。胜中社区建立了监理联络员、责任追究、监理信息反馈、项目例会制度，确保了工程质量和施工进度。
（二）成立专家组会审，优化项目设计方案。
油田绿化办公室在认真征求项目所在基层单位干部职工群众意见的基础上，组成专家组，通过实地踏看现场，听取设计单位介绍设计方案，对各项目设计进行了认真评审。专家组结合各项目原有特征、项目设计理念等内容，提出了需设计完善和优化的一系列问题，形成了专家评审意见，及时对有关项目下发了书面优化意见。专家评审意见使项目建设成本更加节约、项目布局更加合理、文化品位更加提升、与周围环境更加协调。
（三）强化异体监督，构筑项目考核体系
完善了职能部门、中介机构、居民群众的一体化监督体制。油田及分公司财务委托中介机构，负责项目工程全过程跟踪审计。东辛采油厂建立了事前预防、事中控制、事后监督的监督体系，做到全面监督检查与重点监督检查相结合，专项监督检查与日常监督检查相结合，确保工程进度和施工质量。
（四）加强过程管理，确保项目顺利实施。
为了更好的监督工程质量和进度，油田绿化办公室发挥对项目监督、检查和服务的职能，坚持定期检查和不定期抽查相结合的方式，对项目实施情况进行周统计汇总，及时掌握实施情况。各单位严格推行规范化施工，加强现场工程质量的监督管理，做到组织严密、管理有序、文明施工，使工程质量始终处于受控状态。桩西采油厂行政主管亲自抓质量，实行多级检查制度，施工过程中监督管理部门的人员与技术人员一起深入现场，保证了各环节的工程质量。
（五）加强专业审核，提高资金使用效益
坚持“完工一项、验收一项、结算一项”的原则，及时进行完工后结算手续办理。经本单位工程造价部门审核后,由油田绿化办公室进行专业审核，保证了项目建设资金安全，提高了项目资金集中使用、统筹安排的规模效益。
三、存在的主要问题
（一）绿地养管资金投入还需进一步明确。应加快建立以“根据绿地类型、面积和有关定额标准核定养护经费”为主要内容的已建成绿地养护管理资金投入新机制，确保养护管理资金足额投入。
（二）社区绿地建设和养护管理资金投入还需进一步加大。在绿地建设上，由于长期形成的欠账和待改造绿地面积大，现有绿地建设投资远不能满足实际需要。在绿地管理上，由于受社区管理绿地面积不断增加及人员不足、水价、材料价格上涨和补贴费用减少等多种因素的影响，社区管理的部分绿地，因缺乏必要的资金投入，绿地退化现象比较严重。
（三）绿化项目管理还需进一步规范。新建绿地项目规划设计、施工、竣工验收及结算专业审核等管理尚没有形成完善的管理机制，缺乏制度保障，计划渠道及各单位自筹资金实施的绿地建设项目没有纳入油田统筹管理。
（四）绿地精细化养管还需进一步推进。绿地精细化养管理念还不够先进,目标还不够明确,机制还不够健全,过程还不够细化,措施还不够到位,要不断完善其中的细节，进一步健全机制、强化责任,针对不同的区域，面对不同的情况，要制定不同的管理措施，做到因地制宜，因时制宜。
（五）绿化专业队伍素质还需进一步提高。由于油田多年来很少引进绿化专业技术人员，油田绿化专业技术人才缺口大，造成绿化专业队伍整体素质比较低，严重制约了绿地建设和养护管理质量的提高。
四、下一步工作打算
1、深入开展宣传发动和义务植树活动
有关部门、各单位要根据建设生态文明的新形势和新要求，充分运用各类媒体和手段，加强绿化宣传发动工作，使全体员工充分认识搞好油田绿化是建设生态油田、绿色油田重要组成部分，是实施绿色低碳战略，加快构建资源节约型、环境友好型企业，打造油田核心竞争力的内在要求，是一项重要的民生工程。要广泛普及生态文化知识，培养低碳理念，提倡生态道德，弘扬生态文化，推动全体员工牢固树立生态文明观念，大力营造全体员工积极支持、参与矿区绿化的良好氛围。要立足本单位实际，创新实现形式，积极组织开展植纪念树、造纪念林和绿地管护、认建认养等活动，提高义务植树尽责率和实际效果，推动绿化事业的健康发展。
2、积极加快绿地建设步伐
各单位用足用好国家、省及集团公司、油田有关政策，多渠道、多方面筹集资金，加大绿化建设和改造资金投入，加快绿地建设步伐。各类新建、改建、扩建基本建设项目附属绿化工程投资，要严格按照规定的各类用地绿地建设指标，严格按照绿化建设与工程建设同时规划、同时设计、同时落实资金，避免绿地建设欠账现象发生。有关部门、单位要积极协调配合，及时落实专项资金项目实施计划，确保项目顺利实施。要根据续深化油地合作，建立油地互利共赢的长效机制的要求，继续本着“团结协作、共享共建、造福后代、共同发展”的理念，积极支持地方重点生态工程建设，为改善城市和矿区面貌和居住环境，建设生态宜居的新矿区贡献力量。
3、切实提高绿地建设与养护质量
各单位要以因地制宜、生态优先、资源节约、功能完善、科学建绿的建设方针，本着科学规划、突出重点、统筹兼顾、整体实施的原则，将节约型园林绿化建设的理念融入到规划、设计、施工、管养等各个环节中，大力推进节约型绿地建设步伐。要进一步落实好项目负责制、项目监理制、合同管理、跟踪审计等项目管理制度，强化项目设计方案、施工质量与投资控制、竣工验收和工程结算规范管理，提高项目实施质量、进度和投资效益。要加快建立已建成绿地养护管理资金投入机制，根据绿地类型、面积和有关定额标准核定养护经费，确保养护管理资金足额投入。要立足本单位实际，采取强化自身专业队伍建设或委托专业队伍管理等方式，大力推行绿地养护工作专业化队伍的管理。要切实做好美国白蛾、蛀干害虫等害虫防治及绿地防火工作，确保绿化资源和生态安全。
4、着力提高绿化工作科技水平
要始终把提高绿化工作科技含量，促进绿化科技进步作为一项促进绿化事业发展的重要措施来抓。要立足本单位专业队伍建设实际，精心组织，大力开展绿化管理和技术培训和导师带徒、工技术比赛、岗位练兵等活动，加快绿化基本技术和业务知识普及工作。要建立有效激励机制，强化技能考核力度，科学设置绿化工作技术岗位，引导和激励广大干部职工学管理、学技能、学知识、学技术的自觉性、主动性，提高广大绿化工作人员工作技能，提高绿化专业队伍整体素质。要积极组织对外管理和学术交流活动，加大先进适用新技术、新成果、新方法、新工艺的推广应用，使科技成果迅速转化为现实生产力，为绿化事业健康发展提供强劲动力。
5、着力提高精细化管理水平
各单位要结合油田管理制度改造，制订好本单位绿化管理规定，切实提高绿化工作制度化管理水平。各单位要从思想上树立精细化理念，要突出标准化管理，组织做好新工作标准制订工作，基本建立起油田企业绿化工作标准体系。根据油田实际，制定精细化管理目标，开展好已发布实施油田绿化工作标准学习宣传和贯彻实施工作，促进绿化工作标准化、规范化管理，完善精细化管理过程。要准确客观分析和认识本单位绿地建设和绿地养护管理工作水平与国家、省有关工作标准及集团公司、油田内部先进企业存在的差距，大力开展建标、对标、追标活动，落实精细化管理措施。注重精细化管理结果，根据油田绿化工作的成果，适时地制定出台油田绿化评比表彰办法，通过建立起新的油田绿化评比表彰激励机制，精心组织，注重实效，通过积极开展绿化争先创优活动，强化绿化系统各类典型培养，示范引领和带动绿化整体水平的提高。
篇9：工作委员会主任发言稿
大家下午好！
我乡工会根据《20xx年工会目标考核办法》江工发〔20xx〕19号文件要求，紧紧围绕服务发展、维护权益、困难帮扶、组织建设、提升能力五项目标，制定目标考核，确保年度目标和各项任务圆满完成，认真落实各项工作，现将我乡工会工作总结如下：
一、主要工作回顾
（一）服务发展
1.在5月组织工会职工学习习近平在全国劳模座谈会上的重要讲话精神，对党的十八大、十八届三中、四中全会精神和中国特色社会主义工会发展道路进行宣传，提高了职工对群团工作的认识，对工会工作的政治方向、中心任务、基本职责有所了解，也增强了工会干部的责任感、紧迫感和使命感。
2.深入开展中国梦.劳动美主题教育，倡导辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，服务群众。在4月30日，我乡工会组织举办了20xx年庆五一五四职工趣味运动会，通过象棋、羽毛球、乒乓球、跳绳、篮球、定点投篮、拔河等活动项目。激发了职工团队协作，敢于拼搏，永争第一的精神，让职工在比赛中享受快乐，在快乐中得到收获。
3.结合工作实际，深入开展当先锋、促转变、构和谐、立新功劳动竞赛活动。同时到辖区内企业指导开展创争活动，取得很好的成效。
（二）维护权益
1.为进一步提高我乡工会职工运用法制思维和法制方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。3月29日，6月11日，分别由乡工会、综治办、司法所、计生办、林业站、畜牧站、学校、卫生院、团委、妇联、派出所在青市场乡大南街、新西街，进行街头宣传《劳动法》、《安全生产法》、《传染病防治法》、《食品卫生法》、《危险化学安全管理条例》《安全生产条例》等法律法规。
2.推动企业依法普遍开展工资集体协商，在4月份我乡工会与企业签订了集体工资协议2份，确保企业职工工资兑现。
（三）困难扶贫
1.坚持开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖等困难帮扶行动。我乡工会专程购买了板蓝根、风油精、霍香正气液、菊花茶等夏季主要防暑降温药品和一系列降温物品，为冒着酷暑坚守工作一线的职工送去了防暑降温用品。
2.开展安全生产大检查。一是成立了乡分管安全领导、派出所所长、中心校校长、卫生院院长、安办工作人员的安全检查工作组。二是在20xx年8月12日天津爆炸事件发生的当天下午，由分管安全的领导吴君枝带队，组织乡安办、派出所等人员对我乡辖区内8户烟花爆竹经营户、李忠国液化气经营点、青市加油站进行了全面的安全隐患排查；并在近期对学校、施工单位进行安全检查。三是加大宣传、提高群众安全意识，分别利用宣传标语、广播、会议等形式进行广泛宣传。
3.认真开展精准扶贫工作。我乡工会职工分别到各村摸清贫困对象，了解困难原因，制定脱贫对策，实行一对一进行帮扶，做到责任清，任务清，帮助贫困户改造危房，以人为本，实事求是，因贫施扶，各尽所能，以群众为主体，认真做好精准扶贫工作，帮助他们脱贫致致富。
（四）搞好组织建设工作
1.我乡工会在今年共发展了130名新会员，并办理了会月证，农民工外出务工更方便。10月份又开展农民工入会集中行动，我乡全面完成任务。
2.结合在全省开展走基层活动和党的群众路线教育实践活动，加强工会干部自身工作作风转变，加强自身学习修养，着眼顾全大局，炼好怎样开展工作的基本功。乡机关工会和各村工会组织以职工之家和农家书屋为学习宣传阵地，开展了学习看书和党员远程教育收看等活动，同时利用干部会议和村级广播对工会会员进行了劳动法、劳动合同法、就业法和社会保险法的普法宣传教育。增强了会员的法制观念。
二、工作不足及下年工作打算。
20xx年我们的工会工作取得了一定成绩，完成了县总工会和党委安排的各项任务，但也有存在不足之处：主要是对此项工作不够熟悉，造成一些工作迟缓。我们将吸取经验教训，加强对工会工作的认识，把来年工会工作做好。
三、20xx年的工作打算：
在县总工会和乡党委的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指针，认真领会党的十八届三中、四中、五中全会和工会十六大精神，进一步加强自身修养，增强工会组织的活动和责任，努力完XX县总工会和我乡党委交给的各项工作任务。
篇10：竞聘用电管理部主任演讲稿
竞聘用电管理部主任演讲稿
尊敬的各位领导，同志们:
大家好，感谢大家给予我这样表现自己的机会，在我的演讲中如有什么不足之处，恳请评委及各位听众指教。
我叫*，现年*岁，大专学历，助理工程师，中共党员，现担任用电管理部主任。我从*年参加工作，先后就职于，电力施工队，沙子供电站，变电工区，线路工区，办公室，二塘供电站，用电管理部。今天我将本着为公司负责的责任感，奉献电力事业，服务大众的宗旨，站在这里竞聘公司用电管理部主任。希望大家一如既往的支持我。
参加今天的竞聘的同事，都有自己的优势，而我的优势是什么？
一、我从*年参加工作，几乎在公司所有的部门工作过，*年至*年任二塘供电站站长，成绩显著，有目共睹。连续三年被评为先进集体和先进个人。基层的工作经历和管理经验，为我今天的工作积累了丰富的知识，塑造了我勇于探索，敢于创新的'坚强意志。
二、*年至今任用电管理部主任，带领大家在全县开展了大规模的用电检查，为公司追回流失电度数*万度，挽回经济损失*多万元，规范了正常的经济效益*多万元，使公司的用电管理工作朝着更加健康的方向发展。经过两年的管理，我深知公司用电管理的薄弱环节。
三、我一向勤勤恳恳，严以律已，作风正派，有一颗全心全意为电力事业奉献的心。没有华丽的辞藻，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，廉洁奉公。
成绩已成为历史，优势固然重要。但要使工作更上一层楼，促进用电管理工作的规范化、科学化，还必须有自己的思路与设想：
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治思想觉悟
作为公司中层管理者，不仅要有丰富的政治理论水平，而且还要有过硬的业务能力。如果我竞聘上用电管理部主任，我将在工作中坚持学习“三个代表”重要思想，掌握国家的法律、法规。增强责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神。加强业务政治学习不断完善自我。
二、强化内部管理，外树企业形象
管理是永恒的课题，电力企业不仅要追求经济效益，还要追求社会效益。如果我竞聘上用电管理部主任，首先，抓好各个供电营业所主任的管理工作，提高他们的业务素质与管理能力。加强供电营业所“窗口行风”建设，大力推行规范化服务，增强职工学习、管理，服务的自觉性和责任感。以良好的队伍形象赢得政府和广大用户对供电工作得支持。把“人民满意，政府放心”的企业宗旨传递给社会，树立良好的电力企业形象。
三、规范，完善业务扩充，积极开拓电力市场
规范的业务扩充管理是电力企业创新发展得动力源泉。如果我竞聘上用电管理部主任，我将再造工作流程，简化工作程序，完善扩充管理机制，把方便的服务让给客户。站在大局，高起点的角度，制定公司用电管理的短、中、长，发展规划，做强、做大电力市场的营销。
四、加强电费的回收管理工作
电费是电力企业生存与发展的基础，如果我竞聘上用电管理部主任，我将以“经济效益为中心”，追求最大的利润为管理目标。强化用电户档案的建设，完善收费制度的管理，增强管理人员的责任感，调动大家的工作积极性。为电费的顺利回收创造良好的机制环境。同时应用现代的科学技术将新型磁卡电度表推上用电市场，打破用电传统观念，杜绝“人情电、关系电、权利电”，完成公司的各项经济指标。
“不经风雨，怎能见彩虹”。尊敬的各位领导，评委同志们。给我机会，我将努力实现用电管理新的业绩，新的辉煌，为公司创造更大的经济效益，还大家一份满意。
这次竞聘，成功我决不骄傲，失败也不气馁，下次再来！
谢谢大家！
篇11：管理委员会年终总结
为规范临床输血医疗行为，最大限度保证医疗安全，20xx年医院输血管理委员会主要做了以下几方面工作，现将本年度工作总结如下：
一、进一步建立健全了医院临床输血管理机构
为保证临床用血安全，推进临床合理用血，我院在人员变动的背景下，调整了临床用血管理委员会成员。20xx年2月我院成立了由院长林俊为主任委员，副院长陈和金任副主任委员，医务科科长，检验科科长及有关临床科室主任为成员的输血管理委员会，严格按照《医疗机构临床用血管理办法（试行）》、《临床输血技术规范》，对临床输血工作进行技术指导和监督管理，指导临床血液、血液成分和血液制品的合理使用，协调处理临床输血工作遇到的重大问题，保证了临床输血安全。
二、进一步完善修订临床合理用血相关规章制度，强化制度保障
为营造无偿献血良好社会氛围，推动无偿献血招募工作，本年度我院修订了医务人员临床用血和无偿献血知识培训制度，针对全院医务人员开展《中华人民共和国献血法》、《全国无偿献血奖励办法》等法律法规培训；同时修订与临床用血相关的《病历质量定期检查、评估与反馈制度》，严格依据《临川科室及医师临床用血评价及公示制度》以病历为抓手，全面开展临床用血监测工作。
三、进一步加强医务人员输血法规知识的学习培训
20xx年输血管理委员会在加强对相关人员进行了相关法律法规的学习培训，参训人员占全院职工90%以上，同时，管委会先后派出医务人员，参加了由省、市卫生部门组织输血法律法规培训班和上级医院进修学习，强化了对《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法（试行）》、《临床输血技术规范》等法律法规的学习，增加了输血安全新技术的深入了解。
四、多方式开展临床用血监测工作，加强了临床用血的监督管理
管委会不定期检查各临床科室“输血申请单”的书写情况和血样标本留取是否规范；检查“输血申请单”是否合乎输血指征；用血量是否经审批、签字后发出；检查月报、年报等统计报表，宏观掌握节约用血及合理、科学用血情况；抽查各临床科室上交的经输血治疗病例的病历，检查有无“输血同意书”并作好记录。
20xx年度全年用血82人次，输血病例都符合输血指征。其中红细胞悬液总计190.5单位，血浆1600毫升，全血400毫升，血小板10单位，全年未发生因临床输血而引发的医疗纠纷（详见临床用血统计表）。
篇12：管理委员会年终总结
20xx年在院领导的大力支持下，各临床科室的配合下，病案管理委员会的实际工作取得了一定的成效，现对这一年的工作作以下总结：
1、今年我院在组织全体医务人员学习了广东省卫生厅下发的《广东省病历书写与管理规范》的基础上，于5月份制定了《住院病历书写奖惩细则》，针对临床医务人员病历书写中难于纠正的问题作出了明确的要求并制定的奖惩办法，主要以奖励为主，激励了医务人员的积极性，使病案质量再上一个台阶，乙级病历较上一年度大大减少。
2、针对普遍存在病历延期归档现象，今年仍然加强了病历回收环节监控，责任到个人，对病历归档实行每月核查，根据本院《医院管理细则》，对延期责任人实施严格处罚制度，使出院病历按时回收时间明显缩短。
3、今年加大了对门诊急救病历的质控管理，病案管理委员会明确提出了急救病历的书写规范和病情告知原则，要求出车医生、护士共同配合完成《院前急救病历》的规范书写和知情同意书的签署工作，并对每一例院前急救患者的病历进行定期整理归档，从首诊环节开始杜绝医疗安全隐患。
4、加强了知情同意、知情告知和知情选择制度的落实，重点检查手术安全核查制度的落实，有效提高患者满意度和病历质量，降低医疗风险，保障医疗安全。
5、加强门诊病历的质量管理，质控科每季度一次进行门诊病历抽查，针对存在问题采取点名通报的形式督促整改，有效提高门诊病历书写质量。
6、加强对各科质控工作落实的监管力度，科室按要求每月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控员工作会议，使科级、院级质控中发现的病历书写存在问题得到及时的反馈和整改；同时，实行病案质量管理责任追究制度，对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人，按本院《医院管理细则》进行处罚，有效提高了病历书写质量。
篇13：管理委员会年终总结
为了增进各位干事之间的情谊，加强各部门之间的联系，学生自我管理委员会于xx年11月27日举行盛大而又刺激的趣味运动会。并立口号为“团结友爱创佳绩，趣味比赛亦精彩”。该运动会由三部分构成，即：主持人开场，比赛以及颁奖；具体活动项目分别为花样运动，抱篮球接力跑﹢多人多足，踢球过障碍和拔河。
当天，全体自管人都很有纪律的按秩序签到并站好位。临开场时出了点小插曲，事先准备好的大声公没电了，但这依然不会影响到主持人的正常发挥，看，两位主持人仍然面带微笑凭着洪亮的声音宣告我们的趣味运动会开始啦！
首先，是由我们自管委的四位人高马大，英俊潇洒的帅哥为我们升委旗，接下来，是我们每个部门进行自我介绍，瞧，风纪部的娃儿们头绑红带，想必是胜券在握！再看，外联部的朋友们，个个昂有挺胸，可能是市面见多，所以毫不怯场吧！
比赛正式开始。大家都紧张而又兴奋第一个活动项目是花样运动，即转圈+投篮+挤气球+下蹲起立+群体跳长绳等等。这个项目是采用两个场同时进行的，只见啦啦队在左顾右盼的加油，忙得像只只焦急的羊住自管委人的那份迫不及待参与下轮比赛的激动！
在哨声的带动下，抱篮球接力跑已紧张进行着，尤为给力的就是多人多足的参赛选手已经将绳绑好，蓄势待发了！几个轮回下来，虽然大家都很累，但脸上却洋溢着笑容！
踢球应该是很多女生的弱项，所以在这轮过程中有相当多的人犯了规，之前积分较多的部门也开始揪起眉头啦！伴随着瓶瓶罐罐倒塌的声音，这一轮也结束了！
最后一轮是拔河比赛，虽然说女生力气远不及男生，但在这项比赛中女神却巾帼不让须眉，瞧，一个个女生的表情都有些狰狞了！
比赛过后当然少不了我们的奖励，获奖的娃儿脸上都挂着灿烂的笑容，这表示什么呢？这就表示我们此次的运动会圆满成功啦！
回忆全过程，值得肯定的是，我们举办这个这个活动的目的，即增进内部友谊，加强彼此交流！在欢乐中收获友谊，在竞争中体验和谐！但所存在的微小不足就是，活动结束后，内部成员没有积极主动帮忙主办方清理场地，这一点我们在以后的活动中都应该有所注意。因为，自管委是一个大家庭，“有你，有我，有自管委”！
篇14：中关村管理委员会
中关村管理委员会
1999年6月5日国务院对国家科技部和北京市政府的《关于实施科教兴国战略加快建设中关村科技园区的请示》进行了正式批复（即《国务院关于建设中关村科技园区有关问题的批复》），这标志着中关村科技园区进入了一个全新的发展阶段。随后，原“北京市新技术产业开发试验区管理委员会”正式更名为“中关村科技园区管理委员会”。
目前中关村科技园区已形成“一区五园”的发展格局，包括海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园和亦庄科技园。
作为中央编办和国家科委确定的《全国开发区行政管理体制和机构改革》试点单位和市政府派出机构，中关村科技园区管委会经市政府授权，具有市级经济管理权。中关村科技园区实行市区两级管理体制。管委会实行委员制，委员由市管委会、市政府有关部门和区县有关领导组成。
陆昊同志任市管委会主任，任冉齐、张贵林、夏颖奇、张国成、孟宪民任副主任，赵慕兰任专职委员，五园区负责人马林、洪启忠、杨义春、鲍玉桐、王金玲等同志兼任市管委会副主任。
中关村科技园区建设工作思路是：政府在构建有利于技术创新和产业发展的硬环境、软环境和思想文化氛围三个层面上全面推进工作。同时在计划经济向市场经济转轨过程中，政府确有必要亲自整合区域创新资源，推进重要产业化项目发展和产业基地建设。
在硬环境建设方面，要通过标兼治整治园区外部环境，加强基础设施建设，创造出适合高科技人才生活、工作的'人居环境和高科技产业发展的科研、生产基地。
在软环境建设方面，要先在技术层面的人力资源、创业孵化、中介与社会服务、资本市场等四个体系上采取改革措施，并在制度层面的政府行为、政策体系及法律体系上实现突破，推动能有效促进区域高新技术产业发展所必需的机制和体制创新。
在思想文化氛围方面，要高度重视思想文化背景对经济发展的一般作用，牢牢把握什么样的思想文化背景对区域高新技术产业发展具有促进或阻碍作用，并努力营造与高新技术产业发展相吻合的思想文化氛围。
★ 分社主任竞聘稿
★ 竞聘学校主任稿
★ 西药房主任竞聘稿
★ 后勤主任竞聘演讲
自主管理委员会主任竞聘稿（精选14篇）
