农村部副部长竞聘书

时间:2023-07-17 03:37:06 作者:丸不药 演讲稿 收藏本文 下载本文

【导语】“丸不药”通过精心收集,向本站投稿了12篇农村部副部长竞聘书,以下是小编为大家准备的农村部副部长竞聘书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:农村部副部长竞聘书

有关农村部副部长竞聘书

大家好!

首先,感谢领导和同志们多年来对我的关怀和帮助,感谢党组提供这样一个向大家学习、交流的机会。

我今年××周岁,××××年从大学毕业,怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作,先后在(……工作经验)。回顾××年来的工作经历,我由衷地说,是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质,为我实现自身价值提供了广阔的天地。

今天,我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择,基于以下几点考虑:

首先,我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。农村妇女工作一直是妇联工作的重头,我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置,这与重视宣传息息相关。在今后的工作中,具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来,我注重在学习中培养自己的理性思维,较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍,并善于将理论应用到工作中。撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;(……发表的文章)。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作,可以应对灵活的工作需求。

其次,多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。在宣传部期间,我积极参与多项大型宣传活动的组织策划,与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后,先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员,都与他们结下深厚友谊,获得较高评价。负责机关外事工作,与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中,我真正走出了书本,以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任,树立了形象,完成了任务。我想,农村妇女工作纵向要协调领导,横向要协调有关部门,面向基层要协调广大妇女群众,对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求,而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求。

第三,我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。我认为,自己在工作中具有不讲价钱,敢挑重担,思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起,几年来水平不断提高;承担《××妇运》的编辑工作,我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版《××省妇女联合会》中英文两本画册,从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担××妇女网的建设工作,自学了大量网络知识,自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题,保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长,但我视挑战为机会,视压力为动力,在工作过程中切实培养了自己创新能力,这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。

第四,我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。我深知,农村工作的岗位苦多于甜,付出多于回报,尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的`精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则,也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张,我从未讲过条件,耍过聪明,而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务,这一点相信大家也是有目共睹。

第五,按照党的干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。此外,我身体健康,没有后顾之忧,可以适应农村工作经常下乡出差的需要。

如果这次能够成功上岗,我将努力做到:

1.虚心学习,勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识,以最快的速度熟悉工作内容,打开工作局面。

2.发挥优势,创新工作。围绕部门工作中心,按照主管领导和部长的统一部署,抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训,抓好服务和管理,力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。

3.深入基层,践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统,经常深入到最基层的农村妇女群众之中,调查研究,扶贫帮困,履行职责。

4.找准位置,当好助手。按照职务要求摆正自己的位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

最后我想说,这次竞聘对我来说更是一次素质的展示,能力的锻炼,因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗,我都将服从党组领导,继续脚踏实地做好自己的本职工作。

谢谢大家!

篇2:妇联农村副部长竞聘书

妇联农村副部长竞聘书

大家好!

首先,感谢领导和同志们多年来对我的关怀和帮助,感谢党组提供这样一个向大家学习、交流的机会。

我今年34周岁,1991年从大学毕业,怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作,先后在宣传部任干事,办公室任副主任科员、主任科员。回顾来的工作经历,我想由衷地说,是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质,为我实现自身价值提供了广阔的天地。

我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择,基于以下几点考虑:

首先,我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。农村妇女工作一直是妇联工作的重头,我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置,这与重视宣传息息相关。在今后的工作中,具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来,我注重在学习中培养自己的理性思维,较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍,并善于将理论应用到工作中。撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;写作多篇属名文章、调研报告等综合材料,总文字量约80万字。我曾连续3年策划编辑《吉林日报》“三八”节专版;撰写的论文曾得到了中宣部领导的好评;参与了《新中国妇女参政的足迹》一书的撰写工作;特别是今年承担全国妇联妇女理论研讨会上杨主席发言文章的起草工作,夜以继日,废寝忘食,圆满完成了任务。几年来,我还在《中国妇女报》、《中国妇运》、《吉林日报》、《吉林通讯》等报刊发表文章80余篇,近20万字。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作,可以应对灵活的工作需求。

其次,多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。在宣传部期间,我积极参与多项大型宣传活动的组织策划,与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后,先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员,都与他们结下深厚友谊,获得较高评价。负责机关外事工作,与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中,我真正走出了书本,以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任,树立了形象,完成了任务。我想,农村妇女工作纵向要协调领导,横向要协调有关部门,面向基层要协调广大妇女群众,对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求,而我有足够的.实力和信心胜任这一岗位要求。

第三,我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。我认为,自己在工作中具有不讲价钱,敢挑重担,思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起,几年来水平不断提高;承担《吉林妇运》的编辑工作,我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版《吉林省妇女联合会》中英文两本画册,从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担吉林妇女网的建设工作,自学了大量网络知识,自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题,保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长,但我视挑战为机会,视压力为动力,在工作过程中切实培养了自己创新能力,这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。

第四,我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。我深知,农村工作的岗位苦多于甜,付出多于回报,尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则,也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张,我从未讲过条件,耍过聪明,而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务,这一点相信大家也是有目共睹。

第五,按照党的干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。此外,我身体健康,没有后顾之忧,可以适应农村工作经常下乡出差的需要。

如果这次能够成功上岗,我将努力做到:

1.虚心学习,勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识,以最快的速度熟悉工作内容,打开工作局面。

2.发挥优势,创新工作。围绕部门工作中心,按照主管领导和部长的统一部署,抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训,抓好服务和管理,力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。

3.深入基层,践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统,经常深入到最基层的农村妇女群众之中,调查研究,扶贫帮困,履行职责。

4.找准位置,当好助手。按照职务要求摆正自己的位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

最后我想说,这次竞聘对我来说更是一次素质的展示,能力的锻炼,因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗,我都将服从党组领导,继续脚踏实地做好自己的本职工作。

谢谢大家。

篇3:学生会副部长竞聘书

这次我所竞聘的是宣传部副部长,下面我谈一下自己对这一职位的认识和思考。

我认为副部长这一职位的基本职责与作用就是承上启下,上对部长负责,积极协助部长并不折不扣地完成部长布置的任务;下要搞好部内的团结,把宣传部凝结成为一个有战斗力的集体,同心同德完成所承担的工作任务。

如果我被聘为宣传部副部长,我会努力做好两点:第一,端正自己的位置,明确自己的身份。作为副部,不能超越职责范围,在例会和日常工作中,要以部长的意见为主,维护部长的权威和部内领导层的团结,同时也应该在部长的意见有疏漏时作必要的补充。第二,在部内营造一种良好的公平竞争、任人唯贤的氛围。我认为,在一个集体里,只有坦诚、热情地待人,积极努力地工作,公平严明地处事,才能赢得同事们的信服与尊重。在一个小集体里,只有公正与磊落,才能够在属下面前树立权威。

与此同时,我也会和其他两位部长搞好分工合作。在部内我可以主要负责部内的帐务以及日常事务的管理等等。另外,作为非典时期唯一一个留在学校的部长,我亲身经历了“六月七彩”T恤展这次活动以及其它一些活动,在工作中经受了锻炼,积累了很多宝贵的经验教训,在这一届的任期中我会协助部长努力将各项活动尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

因为是主要负责者,所以对于T恤展我有几句想说的话。这个活动结束后我做了问卷调查,大家对待这次调查还是比较关注和支持的,这说明本次活动还是引起了大家的兴趣。当然考虑到参赛时由于非典因素所有材料都是免费的这一有利条件不会再次出现,所以我们在下次开展这一活动时应该做较大的改变,这一点在问卷调查分析中都有详细的说明,日后我和其他两位部长也会做更细致的讨论从而得出可行的方案。我个人感觉这是宣传部一年工作中最为出色的一次,也能鲜明地体现我们宣传部的特色,所以希望主席团能大力支持我们继续开展这一活动,我们也会不断努力使它成为院学生会的又一精品活动。

当然,作为一名副部长,仅仅协助部长搞好一两个活动还是远远不够的。

篇4:经营开发部副部长竞聘书

各位领导,各位同仁:

晚上好!感谢大家给予我这次公平竞争的机会。现将本人情况及竞聘经营开发部副部长职位的想法汇报如下:

一、参与竞聘的原因:

1、我工作二十多年一直没有离开过公司,我对公司有着深厚的感情,我把企业的兴衰荣辱视为已有。

2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁;这里条件优越、环境宽松,是理想的工作、学习、成长之地。

3、我想干事、能干事、并决心把事干好。

4、我是参加工作后考入大学的,之所以有今天的成绩,全靠企业对我的培养,我没有理由不全心全意为我的企业工作,同时我也没有放弃为企业闯市场的勇气和决心。

5、家有妻儿老小需要供养,失去工作岗位生活将举步维艰。

二、对竞聘职位的认识:

经营部副部长是协助部长工作的,同时要有独立的市场运作能力和主持编标、投标的业务工作能力;要有部门的综合管理和协调能力;要有外向市场、内从业务的综合素质;要有强烈的爱岗敬业精神。

三、自己竞聘该职务的优势和条件:

1、我对国家、行业、企业有关工程建设、招投标及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的掌握。

2、有分管工程项目全部投标工作、组织完成工程营销任务的能力和经验。

3、有对外营销运作和公关经验。

4、有十几年营销工作结识的较为良好的`社会关系。

5、我1995年起任五公司经营科科长,至今专职从事经营工作,学历:大学专科,职称:工程师,符合该职务的任职条件。

6、身体健康、精力充沛。我可以全年包括节假日、双休日不间断地工作并不主动找领导要加班要报酬。

四、履行岗位职责的打算

1、在分管领导和部长的领导下、带领全部创造性地开展工作。

2、精心制作每一份投标文件、资审文件,确保其响应性、符合性、完整性、科学性和优良性。

3、抓好各业务部门的整章建制工作,建立各部门、各专业的作业规范和标准并实施问责制,同时实行商务、施组、报价审核制度。

4、建立各项资料数据库,提高工作质量和效率,逐步减少外来协助人员。

5、重点加强投标报价资料的原始积累、分析、研究,提高中标率。

6、做好市场信息跟踪和市场调研工作,选择风险少、规模大、利润高的投标项目,不投无把握之标,以减少投标成本,提高中标率。

7、全方位开拓建筑市场,既要选择施工难度大、技术含量高的项目以利于创造企业品牌,又要选择一般技术性、施工投入少、可充分利用社会资源、投入见效快的项目以利于企业的快速发展。

8、抓好信息综合科的全面工作,协助部长做好部各部门的管理、协调、督促、服务工作。

9、勤勤恳恳、忠于职守,认真完成领导交办一切工作。

处于市场经济的今天,没有营销的企业犹如无源之水、无米之炊,落后的营销必然导致企业的落后乃至衰败。营销工作是企业的重要部门,它关系着企业的存亡与兴衰,营销工作需要有强烈的敬业心、责任心和开拓创新的工作方法,我竞争此职深知肩上担子的份量。

各位领导、各位评委,我真诚地渴望大家投我一票,给予我这次工作的机会,我深知:今天工作不努力,明天努力找工作;如果给予我这次机会,我将一如既往、脚踏实地、诚诚恳恳为企业、为自己努力工作!

谢谢大家!

篇5:农村小学校长竞聘书

农村小学校长竞聘书

尊敬的各位领导、评委:

你们好!首先感谢你们给我一次学习、锻炼的机会,下面我就如何当好农村,谈谈我的粗浅想法,敬请领导、评委批评指正。

有人说,在学校的舞台上,校长是领跑者,校长跑得多快,老师们跟着就会跑多快;校长是船长,是掌舵的,指挥着学校这艘航船乘风破浪远航,达到理想的彼岸。因此人们常说:一个好校长就是一所好学校。

大家都知道,任何一所学校发展水平的提升,知名度的形成,一个重要标志就是看其是否具有现代的、科学的、先进的、富有特色的办学思想,校长的办学思想是一所学校的灵魂。我如果是校长在办学过程中要始终坚持“关爱学生,让每一个学生都得到发展;尊敬家长,让每一个家长满意;善待教师,让每一个教师都获得成功”的办学理念,使学校朝着六化迈进:

①办学条件标准化

②学校管理人本化

③师资队伍优良化

④学校环境优美化

⑤教学手段现代化

⑥学生素质优质化。要实现这样的办学目标,校长就要实行民主科学的管理。

治校的关键在于管理。管理不是约束人,而是激励人;领导不是管住人群,而是凝聚人心,学校管理的核心是对人的管理,管理的最高境界是被管理者的自我管理,我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“软”管理做到最佳的结合。

校长是决策者。校长是学校的领导核心,但校长的核心地位及其权威不能单纯凭法定权力去建立,而应注重培养自己的.非权力影响力——即高尚的人格魅力,要以自己的思想,学识和言行赢得教师的认同、敬佩,进而凝聚成校长的威信。这就要求校长要以高尚的品格感染人,以广博的知识吸引人,以创新的能力征服人,以民主的氛围熏陶人,带领全校教职工树师风、铸师魂、强师能,为培养未来的建设者而努力工作。

校长的魅力影响着领导班子的活力,校长对方向的把握,决策的指引,品德的影响、精神的感召,成为领导班子凝聚力的催化剂和战斗力的粘合剂。所谓“君闲臣忙国必兴,君忙臣闲国必衰”,从正反两方面说明了在一个领导集体中,主要领导人应该怎么做,手里不应拿着鞭子,而应高举着旗帜,领导班子的活力是学校工作取得成绩的关键,无数事实证明,一个校风正、学风浓、管理好、质量高的学校就一定有一个团结、勤勉、实干、高效而又具有活力的领导集体,反之只能导致内耗。因此校长要加强领导班子的管理。充分发挥领导班子的作用。分工明确,各司其职,各负其责,协调作战。团结有力的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素质,另一方面要有过硬的业务素质,无论是哪一个处室都能独当一面。要促成班子成员同舟共济、奋勇拼搏的合力,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,才能体现大家的智慧、发挥集体的力量,显示合力的作用。

校长要充分意识到,振兴学校的关键在教师,提高师资素质要从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发。通过教师师德、教学基本功、教育教学能力、教育教学科研能力的培训,造就一支具有现代教育理念、掌握现代化的教育手段和科学民主的教育方法,师德高尚、业务精良、结构合理、教育教学水平和科研能力具有示范性,符合新世纪素质教育的专家化教师队伍,要建立这样一支队伍,就要制定切合实际的师资培训规划,根据教育发展的现实和趋势,有目的地开展各项师训活动,努力打造一支平等和谐、教学相长的学术氛围的教师队伍。体现为年老的不以老卖老,年轻的敢于向权威挑战、任何事物都有其两面性,丰富的经验,弄得好,可以为一个人谋求更大的发展,提供源源不断的精神支持。弄不好,就会成为阻碍一个人与时俱进、开拓创新、勇往直前的绊脚石。信息社会,知识更新,真可谓坐地日行八万里。如果总认为,文凭有了、职称有了,船到码头了、车到站了、刀枪入库了、马放南山了,那么,辛辛苦苦积累起来的所谓丰富的经验就会被透支殆尽,就等于自己把自己引入一条死胡同。年轻的呢,如果没有敢于向权威挑战的信心和勇气,就会不思进取、得过且过、迎来的必将是为时代所淘汰。同时还体现为以人为本,而不是“天地君亲师位”,高高在上,课堂上“我说了算”的队伍,作为以人为本的第一要义就是承认老师是人,学生也是人。人,天生就是平等的。所以,教师应该与学生平等相处。互相尊重,共同进步。

提高教育教学质量是学校的永恒主题。为做好这一重中之重的工作,首先要加强对常规学校的管理,通过检查学生了解教师是否敬业乐业、忠于职守,是否有严谨的治学精神、灵活恰当的教学方法,也可以知道学生的学习状况、学习态度,以及学习方法的掌握及主体地位的落实程度。针对出现的问题,要及时地纠正。其次要以课改为契机,立足校本培训,更新教育观念,大力发展科研兴校。实践使我认识到:向教育科研要质量、靠科研推进素质教育和教育改革。科研兴校,这是创建特色学校、实现创办一流学校目标的必由之路。因此我们要坚定不移的走下去。

办一所好学校是校长的神圣职责。做一个好校长是校长的光荣追求。办学也好,做校长也好,没有最好,只有更好。我将继续学习先进、努力塑造和完善自我,不断提高政治思想素质,提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的导航员,制度上的裁判员,感情上的联络员,业务上的指导员,作风上的示范员,生活上的服务员,同时要努力做到:眼睛明、头脑清、耳朵硬、脊梁直、肩膀宽、肚量大、心肠善、脚跟勤、形象正。我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是向各位领导、各位评委展示一个真实的我。如果我这次成功,我将做一位让领导放心、教师信任、学生爱戴、家长满意、社会认可的校长。但是我绝不会回避失败,不管结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

我的结束了,谢谢大家!

篇6:学生部副部长竞选稿

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家中午好!

我是来自电气自动化zg0914班的罗浩。首先,十分荣幸地加入学生部,成为其中一员,与大家快乐学习工作近一年,并感谢学校给我提供了这次竞选的机会,让我很高兴站在这个讲台上参加学校学生会学生部副部长的竞选。

加入学生部,是一种荣誉,更是一种责任。在过去一年中,我先后在学生部工作,组织或策划了“校运会”,“趣味比赛”,“篮球比赛”,“校全运会”,“寝室文化节”等活动,以及负责检查早操的工作。在此我各方面能力都有了很大的提高,我也明白了许多道理:做事都要有责任感,要认真履行自己的职责。如果我有幸能当任学生部副部长,我将尽心尽力为同学做贡献,承担起一份为学校建设而贡献自己力量的责任。

对于我个人而言,我知道这条路上有许许多多挑战,但认为我是一个不怕困难,敢于吃苦,有耐力,有拼搏毅力的人,所以我认为我能胜任这个职务,我对自己也充满了信心,也希望大家对我有信心,多多大家支持我。

如果我不能当选,说明我现在工作做得还不够,我将会继续努力提高自己。同时希望学生会学生部下一届学生会成员的管理、协作能越做越好!给同学,给老师,给学校交上一份满意的答卷。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇7:学生部副部长竞选稿

各位老师、同学:

下午好!

我是学生部干事王皓,来自电本062班。很荣幸今天站在这里表达我的愿望竞选学生部副部长。

我们的学校人才济济,学生会更是集聚精英的地方。我,一个阅历不多,涉世不深的女孩,对于自己的优点不敢有太多夸耀,但是热情、开朗、热爱生活有责任心的我却得到了同学的`喜爱、室友的支持以及老师的认可。

在这一年半的学生部工作中,不仅让我对学生部的工作有了十分大的了解,更是锻炼了我的组织能力和协调能力,并让我更好的学会了交流与沟通,服务与谦让,这些都将会是我一生中的财富。同时,我也学会了为人处世,处理部里的许多事情,我相信自己有这个实力担任副部长一职。

假如我当选,我会将大家的信任与支持化为不尽的动力,以饱满的热情和积极的态度更加的努力工作,用我的真心,诚心和责任心协助部长做好部里的工作,让同学满意,老师满意,自己更满意!

天空给了小鸟飞翔的空间,学生部给了我锻炼的平台。因此,我会牢牢的抓住这次机会,更好的完善自己,服务大家,为我们的大家庭贡献自己的一份力量!

以上是我内心最真挚而诚恳的表达,希望各位老师和同学给我一张信任的选票,我定会不负众望,用自己的行动回报大家!

最后,不管当选与否,请大家记住我,我是来自电本062班的王皓!

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇8:文艺部副部长竞选稿

文艺部副部长竞选稿

各位老师,同学们好!

我是来自xx学院xx班的xxx。虽说是一名大一的新生,但来这所学校也已经半年多了。由不熟悉到熟悉,我和我的同学们尝试了种种新鲜的事物。我热爱这开满刺桐花的校园,我希望通过这次竞选能证明自己的能力,加入到学生会中,为学生会注入新鲜的血液。而我今天想竞选的职务是文艺部副部长。

我和今天来参加竞选的各位同学们是一样的。在这个舞台上我们用微笑显示了自己的风采。我们都是优秀的,自信的,勇敢的,顽强的。我们开朗乐观,能挑得起担子,吃得起苦。我们坚信有能力来为学生会开创一个更加美好的未来。所以希望大家能给我和上场的各位同学一点掌声。当然,如果只有众性,而没有个性,那么站上这个舞台就显得有那么点多余了。所以,下面大家将看到我独特的“个性”和能力。

首先,我喜欢用微笑面对每个人,每件事,我相信上天喜欢眷顾微笑的人。既然挫折就在面前,苦着一张脸,似乎也没什么益处,不如微笑的面对,要成为一个优秀的负责人,缓解同伴紧张的心是很重要的。平和的环境更有利工作,不是吗?

其次,我希望在一起工作的同伴,可以像一家人。互相关心,互相帮助,在温馨气氛中工作效率可以显著的提高。而在我们生活的这座城市里,温馨正是最被看好的气质。

再来就是我性格中最不可忽视的一点了:执着。如果当选,我会尽力的协助部长,把文艺部的各项工作都处理好,让文艺部比以往任何时候都出色。我会努力把文艺部的各项工作都做到最完美,不仅是为了自己,更是为了让同学们有个更丰富多彩的校园生活。

在高中和大学我都曾独立的.组织过活动。我认为我具有一定的组织能力。在高中我曾多次组织班会,为同学们带来欢笑;读大学我也活跃的参加各种活动,是系迎新晚会的主持人,系组织部干事。虽然有些生疏,但我还是微笑的完成了。我在思索着我的人生旅途时看到了学生会的竞选启事,我想我可以给自己带来一些刺激,带来一些挑战,或许,还有成功。

学生会的各位成员都不认得我这副生面孔,我没有加入学生会就直接来参加部长级的竞选,可能在有些人看来是不可思议的,狂妄的。但正因为我来自最“基层”,是普通的学生,所以我更能知道同学们对校学生会的看法,对校文艺部的看法,更能倾听最平常的声音。

在很多同学的眼里,校学生会究竟做了什么是一件很不明确的事。的确在大部分同学的眼里,校学生会是很神圣的,但他究竟做了什么,很多人低下头苦思良久,未必能得出答案来。系有系的学生会,院有院的学生会,该做的事好像都做完了,校学生会好像还真有点多余。比如我就问过大三的学姐们,校学生会的具体工作是什么,平日里知无不言,言无不尽的学姐迷惘的望向远方,好半天才说:不知道啊。说这些不是要诋毁学姐学长们为同学们做的工作,我知道校学生会往往要处理更多更复杂的工作。做工作并不是要显现自己,所以没有人尽皆知是很正常的事。但从这点却也看出了一个相当严重的问题:校学生会离同学们太远了。这种遥远的距离恐怕不是一个专门为同学们而成立的学生会该有的吧!站在这么远的地方,学生会能真正知道同学们的需求吗?!站在这么远的地方,学生会是否听到了同学们的呼声!

在很多重点院校里,节日是最振奋人心的。大家都希望在一段繁忙的学习后能有一场热闹的狂欢的晚会。但在这里却看不到,各院各系,各忙各的,仿佛这不是一个统一的学府。我知道,要全校一起过个开心的节日,不是一件容易的事。有很多客观的障碍存在,比如会场问题,经费问题,等等。但我认为只要有信心,没有完成不了的。我们其实不需要一个很大的会场,因为我们可以把节日狂欢的场地,设置为整个校区。从校部出发,沿路有些小型的活动,可以请公关部的同学帮忙,搞一点沿街小卖点。以敬贤公园为第一个大会场,布置上彩灯等有节日气氛的装饰,在湖边有话剧,小品,舞蹈等表演,还可以大家一起跳舞。沿着轮机学院的路,往财院下去,以财院礼堂为第二个大会场,接着是航海学院的大礼堂。至于细节问题,我也想好了部分,我相信只要大家可以团结一心,很多问题就不再是问题了。如果大家可以齐心协力办一场全校性的活动,那么同学在景仰学生会的同时就更能全力的配合学生会日后的各项工作了。

或许会有人认为我把问题想得太简单了,其实有时候事情并不是太复杂,只要我们肯做,很多问题就能自然的解决了。所以,我希望大家能支持我,能支持我的计划。虽然我外表看来,像颗青得不象话的涩苹果,但只要你们给我机会,我会告诉你们我有多棒!只要你们给我一点阳光,我就能灿烂!

谢谢!

篇9:经营开发部副部长的竞聘书

经营开发部副部长的竞聘书

各位领导,各位同仁:

晚上好!感谢大家给予我这次公平竞争的机会。现将本人情况及竞聘经营开发部副部长职位的想法汇报如下:

周xx,男,1955年8月6日生人。1987年毕业于安徽大学物理系,大专学历,工程师职称。竞聘前任经营开发部副部长兼信息综合科长。

一、参与竞聘的原因:

1、我工作二十多年一直没有离开过公司,我对公司有着深厚的感情,我把企业的兴衰荣辱视为已有。

2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁;这里条件优越、环境宽松,是理想的工作、学习、成长之地。

3、我想干事、能干事、并决心把事干好。

4、我是参加工作后考入大学的,之所以有今天的成绩,全靠企业对我的培养,我没有理由不全心全意为我的企业工作,同时我也没有放弃为企业闯市场的勇气和决心。

5、家有妻儿老小需要供养,失去工作岗位生活将举步维艰。

二、对竞聘职位的认识:

经营部副部长是协助部长工作的,同时要有独立的市场运作能力和主持编标、投标的业务工作能力;要有部门的综合管理和协调能力;要有外向市场、内从业务的综合素质;要有强烈的爱岗敬业精神。

三、自己竞聘该职务的优势和条件:

1、我对国家、行业、企业有关工程建设、招投标及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的'掌握。

2、有分管工程项目全部投标工作、组织完成工程营销任务的能力和经验。

3、有对外营销运作和公关经验。

4、有十几年营销工作结识的较为良好的社会关系。

5、我1995年起任五公司经营科科长,至今专职从事经营工作,学历:大学专科,职称:工程师,符合该职务的任职条件。

6、身体健康、精力充沛。我可以全年包括节假日、双休日不间断地工作并不主动找领导要加班要报酬。

四、履行岗位职责的打算

1、在分管领导和部长的领导下、带领全部创造性地开展工作。

2、精心制作每一份投标文件、资审文件,确保其响应性、符合性、完整性、科学性和优良性。

3、抓好各业务部门的整章建制工作,建立各部门、各专业的作业规范和标准并实施问责制,同时实行商务、施组、报价审核制度。

4、建立各项资料数据库,提高工作质量和效率,逐步减少外来协助人员。

5、重点加强投标报价资料的原始积累、分析、研究,提高中标率。

6、做好市场信息跟踪和市场调研工作,选择风险少、规模大、利润高的投标项目,不投无把握之标,以减少投标成本,提高中标率。

7、全方位开拓建筑市场,既要选择施工难度大、技术含量高的项目以利于创造企业品牌,又要选择一般技术性、施工投入少、可充分利用社会资源、投入见效快的项目以利于企业的快速发展。

8、抓好信息综合科的全面工作,协助部长做好部各部门的管理、协调、督促、服务工作。

9、勤勤恳恳、忠于职守,认真完成领导交办一切工作。

处于市场经济的今天,没有营销的企业犹如无源之水、无米之炊,落后的营销必然导致企业的落后乃至衰败。营销工作是企业的重要部门,它关系着企业的存亡与兴衰,营销工作需要有强烈的敬业心、责任心和开拓创新的工作方法,我竞争此职深知肩上担子的份量。

各位领导、各位评委,我真诚地渴望大家投我一票,给予我这次工作的机会,我深知:今天工作不努力,明天努力找工作;如果给予我这次机会,我将一如既往、脚踏实地、诚诚恳恳为企业、为自己努力工作!

谢谢大家!

篇10:综合部主任竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先我要感谢各位领导给予我这次锻炼自己、展示自己的机会。此次体制改革工作是为了营造良好的选人用人机制,促进单位更好更快发展的有效举措,我积极响应单位领导的号召,拥护、支持、参与这项工作。所以今天我很高兴能参加到这一改革和竞争中来。虽然竞争也同时意味着一种责任和担当,但这也是对我人生和工作的又一次挑战。

首先请允许我自我介绍一下,我叫王某,出生于80年4月,现年xx岁,中共预备党员,专科学历。几年来,对组织办工作也有了一定的认识,组织办工作“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念,而且时时处处应用综合的眼光观察和思考问题。正是组织办一贯的优良作风以及融洽和谐的团队精神,深深吸引了我,而且我觉得组织工作更能锻炼我,因此我今天选择组织办文秘岗作为我竞聘的岗位。

若我能竞职到此岗位,我将更加勤奋学习,全方位,全身心的努力,做好该岗位工作。

一是加强学习。特别是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想、“十七大”精神、文化知识及各项业务知识,做到有深厚的理论功底和扎实的专业功底,以适应本职工作和时代需要。

二是不断提高自身的调查研究能力和文字综合能力。要想把组织文秘这一项的工作做好,业务进一步熟悉,就必须多深入基层开展广泛的调查研究,掌握大量的第一手资料,这样,工作才有发言权和主动权。同时,组织办工作还牵涉到许多材料和文件的起草,这些材料和文件不仅时限性强,质量要求高,而且责任重大,半点马虎不得。因此必须具备较强的政策水平、扎实的文字基础和出众的写作能力,才能保证工作的正常开展和任务的及时完成。 三是工作中精益求精。身勤心细。无论是办文,还是办事,必须明辨是非,处置恰当。坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。

压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。今天如果我能走上这个岗位,我将围了,谢谢大家。

篇11:综合部主任竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事:

本人xx,xx年出生,本科文化,xx年进入煤气总公司工作至今。

xx年xx月xx日是一个值得纪念的日子,更是全体燃气职工引以为豪的日子,xx市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘,我心情十分激动,同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。

首先向大家汇报一下我的基本工作情况。xx年我进入原煤气总公司工作,被分配在储配站电房担任值班电工,上岗后我刻苦学习相关知识,在短时间内掌握了相关专业技能,较好地完成了工作任务,十年间来未发生任何责任事故,为安全供气做出了应有的贡献。xx年公司实行人事制度改革,我积极拥护,踊跃参与,竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规,提高业务水平,以事实为依据、以法律为准绳,公正、客观的开展监察工作,由于工作认真、细致,违章处理事实清楚、依据准确,四年间共查处各类燃气违章近千起,未发生一起用户投诉事件。xx年因工作需要,公司公开招聘办公室秘书,我以锻炼、提高自我为出发点,报名参加。在调至秘书岗位后,我根据工作需要,认真及时地补充新知识,以便能更好地服务于岗位需求,两年来,我工作勤奋踏实,在圆满完成本岗位工作的基础上,积极配合办公室其他同志,积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中,我不仅学到了许多新知识,同时也得到了锻炼的机会,工作能力和业务水平得到了提高,为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。

我本次竞聘的.是燃气有限责任公司办公室秘书,竞聘此岗位的理由是:1、爱岗敬业。自工作以后,始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起,深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理,立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践,个人素质和工作能力有了大幅度的提升,为做好各项工作奠定了基础。3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践,积累了一定的工作经验,为做好今后的工作提供了保障。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘,若竞聘成功,我将加倍努力,勤奋工作,以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任,若未聘上,我也决不气馁,服从组织安排,认真查找不足,积极改进,迎头赶上。

谢谢大家。

主任竞聘书

篇12:行政部经理竞聘书

行政部经理竞聘书

尊敬的领导,各位评委,各位同事:

感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己行政部经理竞聘报告,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻行政部经理竞聘稿,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。

一个目标:

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两个重点:

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门行政岗位竞聘并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。

三项服务:

一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务人事行政主管竞聘。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业。

三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社,提高知名度,树立良好形象。

为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工人事行政主管竞聘作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作

四项计划

(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的`整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

(二)操作层面上,按公司“行政科长竞聘演讲稿”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。

(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做ERP(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行

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