员工工资提升申请报告精选

时间:2022-12-08 05:40:13 作者:杜青山 申请书 收藏本文 下载本文

“杜青山”通过精心收集,向本站投稿了13篇员工工资提升申请报告精选,下面就是小编给大家整理后的员工工资提升申请报告精选,希望您能喜欢!

篇1:员工工资提升申请报告

尊敬的公司领导:

公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐

成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请部门:工程部

申请人:

20xx年1月27日

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篇2:员工工资申请报告

公司领导:

本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因

1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20XX年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

2、根据郑州市统计局20XX年三月份颁布的20XX年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20XX年月最低标准增幅23%。

3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。

二、调整的原则

1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整建议

1、建议新员工工资普涨300元/月。

四、附则

1、岗位变动

①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

妥否,请批示。

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

20**年**月**日

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篇3:员工工资调整申请报告

尊敬的公司领导:

你好!

我于07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

20**年**月**日

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篇4:员工工资调整申请报告

公司领导:

本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因

1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20XX年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

2、根据郑州市统计局20XX年三月份颁布的20XX年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20XX年月最低标准增幅23%。

3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。

二、调整的原则

1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整建议

1、建议新员工工资普涨300元/月。

四、附则

1、岗位变动

①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

妥否,请批示。

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

20**年**月**日

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篇5:调整员工工资申请报告

尊敬的领导:

您好!

公司xx部自xxx年xx月xx日成立以来,稳健发展,外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因:

1、居民消费价格指数持续上涨。

居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。例如:

吃:阿利茄汁面8块钱(小份),12块钱(小份)。

住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右, 以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例 长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。

2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自底至今未调整)。

3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。

鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。

一、调整原则:

1、兼顾公司与个人之间的利益;

2、充分体现人尽其才,按工龄分配;

3、便于操作与执行的原则。

二、建议的调整方案:

二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。

为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!

xx部

xxxx年xx月xx日

篇6:调整员工工资申请报告

尊敬的领导:

您好!

公司是地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因

1、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

2、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

3、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

4、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,明显工作能力与薪资待遇不符。

5、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请部门:xxx

申 请人:xxx

篇7:调整员工工资申请报告

陈总:

您好!

我是12月来公司上班的,一转眼已经四年多了,感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这四年多的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总对我的栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在珠海这样一个消费水平高的沿海城市,每个月工资用于食宿就所剩无几了,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到4000元左右,通过这段时间的接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。

期待您的答复!

申请人:YJBYS

XXXX年XX月XX日

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篇8:员工工资提升后,老板怎么办?

我们有个管理咨询项目完成第一期的时候,装配车间的效果非常好,不仅效率上去了,工人工资也提升了很多,可是困惑也来了。

那个老板打电话给我说:我没想到装配车间的工资提升那么多,很多装配车间的员工都拿到了三千多,甚至四五千,其他车间的员工都要到那里去。他问我怎么办。

他的意思是能不能把单价调下来。他说,不是拿不出这个钱,员工的工资上去了,翻了一倍,但是他们给我创造的效益也上去了,但问题是我不能全厂都上去啊。

这个企业有将近四千人,在业内排名前三。他说:我把装配的工资调上去、不降下来可以,我承受得了,而且我很高兴,但问题是我的注塑怎么办?我的印刷怎么办?我的前工序怎么办?我们有些车间,比如注塑,它跟设备有很大的关系,我把他们的工资翻一番,我没法承受啊,因为效益不可能个个都翻番。

这个企业的情况具有代表性,我们很多企业都存在这个问题,就是员工工资涨上去了,老板不知道怎么办。

我跟他说,首先,一定要讲信用。什么意思?就是我原来承诺过员工这个单价,那么至少在承诺期间是不能变的,

任何一件事都有正反两方面的效应,你现在不降,当然会影响其他车间员工的积极性,但是现在降了,那影响的就不是大家的积极性了,而是信任度了。只要“这个企业的老板讲话不算数”这样的话传出去,整个企业的管理就失去了一个基础,就是信用。所以,绝对不能降价。

但是,可以在新产品推出来的时候,根据实际情况调整新产品的单价(他正在大量地推出新产品),因为新产品和老产品不同,做单价调整是有理的。

实际上员工的工资上涨,有一部分原因是由于员工个人效率的提升,很大一部分原因是由于我们管理上做的改变、改善,比如前期做了很多准备工作,生产的时候不缺物料,生产顺畅了;又比如,我们把它从个人作业变成了流水线作业。这都是管理上带来的改变,不能全部归到工人身上。

但是如果对原产品的单价进行调整,工人不能理解,以为老板不讲信用。那么怎么办?可以在原单价到期以后,对新产品的单价上做一些调整,这样就不牵涉到信用问题。

最关键的是要把坏事变好事,要让其他车间的员工看到,我们装配车间员工的工资大幅度上涨、翻了一倍,是因为我们做了很多改善工作,比如工艺上的改善、控制卡的制定、管理上的改善。如果其他车间员工都能认识到改善能带来那么多利益,就会在全厂掀起一股改善的高潮,而这正是我们希望看到的。

这个老板听了我的建议后豁然开朗,按照我的意见做了调整,员工的积极性果然非常高。接下来的第二期变革,我们的改革更顺利,效果更显着了。

篇9:调整公司员工工资的申请报告

调整公司员工工资的申请报告

集团公司董事会:

集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的.工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级:经理;

副经理;

二级:科长;

副科长(车间主任);

三级:工段长;

四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

A、核心岗档,(占总人数的15左右);

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档,(占总人数的30左右);

这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C、一般岗档,(占总人数的55左右);

这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!

山西金甲药业有限公司

二0xx年元月八日

篇10:员工工资简单协议书

甲方(企业):

乙方(员工):

前言:同工同酬是一个理想的薪资状态,但事实上在企业中技术职能、管理职能、劳动强度及个人能力等不可能完全相同,不可能出现“与别人同样的劳动工作量”,这样收入也就有所差别。

如果收入公开,职员中很多人习惯以已之长比彼之短,而产生内部隔阂,造成职员间的相互攀比及心理上的不平衡,最终影响了整体职员的工作积极性。鉴于此,公司实行职员间工资保密制度。

根据《劳动合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及有关规定,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下,经协商就甲方公司薪酬体系保密事项达成如下协议条款:

一、甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密。

二、双方同意,乙方必须严格遵守甲方的保密制度,不得有意无意打听他人的工资福利待遇,不得炫耀或泄露自己的工资待遇,不得评论他人薪资等情况;非本人原因知悉他人情况者,应及时向甲方举报;同等甲方也不得以任何借口、任何形式泄露乙方工资。

三、乙方承诺,双方自解除劳动合同后半年内,应遵循诚实守信原则,乙方仍然不得向甲方公司就职人员及其有关同事、好友坦露自己曾在公司就职的工作待遇情况,违者永不录用。

四、双方同意,薪资知情人员(总经理、人力资源人员、财务人员)等,非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏薪资,造成传播、比对等后果者,予以开除处理。

五、乙方工资组成部分中“职务津贴”由甲方总经理单独发放,乙方必须严格保密并遵守甲方“职务冿贴”的发放形式,不得宣扬透露,也不得打听他人有无“津贴”及“津贴”多少。

六、双方同意如下违约责任条款,同意责任条款泊法律效力。

1)乙方如违反本协议(一、二、四)条款,应当承担违约责任,一次性向甲方支付违约金2000元,甲方可从乙方的工资报酬中扣除,并且甲方有权单方解除与乙方的劳动合同;乙方的违约行为给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方赔偿甲方的全部经济损失或承担其它赔偿责任。

2)违反本协议第五条款,甲方按取消津贴处理。

七、本协议中的任一条款如果无效,不影响其他任何条款的效力。

八、双方确认,在签署本协议前已仔细审阅其内容,经充分协商,并完全了解各条款法律含义。

九、本协议自双方签字或盖章完成之日起生效。本协议一式二份,甲、乙双方各存一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

日期:

篇11:员工工资简单协议书

甲方:

乙方:

根据甲方企业自身经营情况调整,委托乙方代为指定员工发放工资。甲乙双方协商同意签订本协议,并共同遵守。

一、期限:

本托管期限为壹年,从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日止。

二、权利与义务:

1、甲方的指定员工仍属企业职工身份,一切考核、休假等管理权利仍属于甲方。

2、工资关系托管期间,甲方负责核算指定员工的工资,由乙方代为发放。付款方式为:每月十五日前,甲方需将指定人员的工资表交与乙方。每月二十日前,乙方需按甲方提供指定员工的工资额进行发放并将甲方为指定人员代为缴纳的五险一金的总额核算给甲方。

3、工资关系托管期间的福利、医疗、劳保、伤残费用一律由甲方负责。

4、工资关系托管期间所发生的`人身、设备或其他事故及善后事宜一律由甲方负责。

三、协议解除:

1、工资关系托管期满,本协议自行解除,乙方应按照公司安排交接箱管手续。本协议发生纠纷,由分公司(厂)、分公司劳动争议调解委员会调解。

2、本合同一式三份,甲方人力资源部、甲方财务部、乙三方各一份,自盖章后生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

篇12:员工工资简单协议书

甲方:

乙方:

为切实保障乙方的员工能及时从乙方按时领取应得的工资,乙方承诺按以下约定执行:

一、乙方严格按照与其员工的约定或劳动法的规定按时向其员工支付工资,不得拖欠。乙方为其员工发放工资应制作工资发放清单(格式见附表),随时接受甲方的监督检查。

二、如工程承包合同约定支付工程进度款,乙方在收到甲方每笔付款(包括预付工程款、工程进度款等)后将该笔款项中关于员工工资支付情况列表(需经每个领取人签字),并在申请领取下一笔付款前将员工工资支付情况列表以书面形式加盖单位公章后报甲方分包使用部门(甲方施工处、专业公司等)审查后报计划经营部门备案。

如乙方不能提供上述报表时甲方有权暂停对乙方的各类付款。甲方每发现一人次员工工资支出与事实不符,对乙方罚款100元,并以此类推,罚款从乙方工程款中予以扣除。

三、当甲方在工程完工支付最后一笔工程款(非质保金)或年终支付工程款时,由甲方财务部门先支付该笔工程款的 %,专门用于乙方给其员工发放工资。乙方应制作员工工资发放清单并加盖单位公章后报甲方分包使用部门审查后提交甲方财务部门。甲方财务部门核实后再将剩余的款项支付给乙方。

四、如果乙方没有按本协议及时发放员工工资并交报发放清单,甲方有权暂停对乙方的付款,直至乙方提供发放清单。因此发生的一切后果由乙方无条件承担。

五、乙方保证坚决杜绝发生其员工到甲方处讨薪、对甲方及其员工进行工作干扰、人身胁迫、人身伤害事件。当发生乙方人员到甲方办公地点讨薪事件时,每发生一人次,由甲方对乙方处以200——2000元的罚款;甲方认为对甲方的声誉造成负面影响的,由甲方对乙方给予5——50万元的处罚。上述处罚乙方无条件接受。

六、如发生乙方人员到甲方办公地点讨薪事件,乙方应在接到甲方通知后5小时内到讨薪地点予以处理。如不来处理,甲方将从对乙方未支付的款项中代乙方予以支付,其发生的一切后果由乙方无条件承担。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

年 月 日

篇13:员工工资简单协议书

甲方:

乙方:

身份证:

为了保证为公司服务到一定时限的员工能够获得工资报酬之外的福利收益,稳定公司团队,减少人员流动,经甲乙双方协商一致,依照平等自愿、诚实信用的原则订立本协议。

一、甲方承诺

甲方愿意在本协议到期之月的发薪日,为在本公司滞留工资满十二个月的乙方提供福利收益金人民币 元整(¥ .00),并如数返还乙方的滞留工资,共计人民币 元整。

二、乙方承诺

1、乙方自愿从 年 月 日起至 年 月 日止为甲方提供劳动服务;

2、乙方自愿从每月工资中滞留人民币 元整。在甲方,作为服务期限的保证金。若中途离职,自愿放弃此滞留工资与福利收益金作为违约赔偿金。

3、乙方如在约定服务期内累计请假超过30天,服务期满后,同意甲方只返还本人的滞留工资,不索取任何福利收益金。

三、协议终止条件与对应责任

1、因不可抗拒因素(如战争、重大自然灾害等)造成甲方无力履行协议时,协议即时终止,甲方即可免责。

2、因乙方中途停止滞留工资在甲方或离职,以及因乙方违法犯罪遭公安机关拘捕时,协议即时终止,甲方即可免责;

2、因不可抗拒因素(如重大疾病等)造成乙方无力履行协议时,协议即时终止。协议从生效到终止时超过六个月的,甲方应返还乙方实际滞留工资与相应福利收益金;协议从生效到终止时不满六个月的,甲方只返还乙方实际滞留工资,不予发放福利收益金。

3、经甲乙双方协商一致时,协议即可终止,相关事宜按达成的协商执行。

四、本协议从甲乙双方签字之日起生效。

甲方:(盖章)

乙方:(签名或盖章)

年 月 日

员工工资调整通告

员工工资述职报告

员工工资未付证明

加班费申请报告

农村用电申请报告

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