“想改名字了”通过精心收集，向本站投稿了7篇医院年终检查药事组汇报材料，下面是小编精心整理后的医院年终检查药事组汇报材料，仅供参考，大家一起来看看吧。
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篇1：医院药事查房
摘要：药事查房是一个新的工作，还不太规范，这一工作如能完善、规范，对临床合理用药的监管会更有力度。
本文试就如何作好药事查房工作进行探讨。
篇2：医院药事查房
深化医改的目的就是解决病员看病贵、看病难的问题，在医院药事管理中怎样做到这点，我们认为可以通过药事查房来减少病员的经济负担，进一步规范医疗服务行为，控制医疗费用中药品费用的过快增长，这是改善群众看病贵的重要举措，他会促进医院合理用药，降低药品比例，同时也会促进医患关系进一步和谐。
医院药事查房工作是通过药师参加药事查房工作这一平台，促进临床用药监管。
通过药事查房，构建医院的医疗安全体系，促进临床安全用药，推动临床药事管理工作，规范医生处方行为，确保临床用药安全、有效、经济、合理，全面提高医院的医疗质量。
药事查房不能只有药剂科的药剂师参与，药剂部门单独的药事查房，因药剂部门本身的局限，在知识宽度、深度、行政管理级别等各个方面都有先天的不足，这样的.查房，病区的医务人员的认同感不够。
而有业务院长牵头的多部门联合的药事查房就显得知识宽度、深度、行政管理级别等各个方面都较完善，对医院的合理用药会有较权威的监管。
药事查房应该由业务院长牵头，医务科、药剂科、院感科、检验科、护理部等部门共同参加。
业务院长药事查房一般每月安排1次，也可以根据情况安排临时查房，建议程序为：
由药剂科提前确定并通知所查病区，参与查房的相关部门做好准备;先听取所查病区经治医生临床药物治疗情况汇报，所查病区负责人汇报病区阶段性用药情况，包括药物不良反应监测情况等;药剂科对所查病区的药物治疗情况或医生的医嘱作回顾性、及时性和前瞻性评估、分析，查找存在问题，提出整改意见和建议;院感科对抗菌药物使用率、使用强度、使用品种、使用合理性、预防用药率、预防用药时间等多方面进行数据分析，指出病区的不足和改进方法，检验科工作人员分析医院最近细菌耐药情况，医务科就医生的各项行为进行规范，各个部门联合商讨、确定最优药物治疗方案;最后副院长点评指导。
查房内容包括选择药品是否合理(从疗效与费用等多方面考虑)、用药剂量、时间、方法是否恰当、不同药物之间是否有拮抗作用、是否有配伍禁忌、相同或相近功效的药物是否同时使用、是否符合医保用药等，是否有病原学检查及开展药物不良反应监测情况;病人对药物的了解，包括药物疗效与毒副反应、药物敏感情况等;各部门向病区介绍最新临床药物动态，了解病区用药的需求等。
查房的重点是查看是否有不正常用药情况，对不合理用药情况提出干预方案，对病区用药情况进行指导，提出改善处方行为的干预措施。
药剂科做好业务院长临床药事查房工作的记录，对查房中发现的问题及时督促整改，并对整改效果进行追踪，形成良性循环。
业务院长药事查房围绕“合理用药”这一主题展开，从用药的“安全、有效、经济”三个方面衡量临床用药的合理、正确与否。
这不仅对药剂部门，也对院感、检验、医务、护理等部门的业务能力提出了更高要求，也体现了多学科、多专业的合作共赢。
药事查房采取行政参与、培训、规范、沟通、提醒、告诫、必要时经济处罚等多种方法对临床不合理用药情况进行实质性干预，指导临床医生用药行为，在提高临床用药安全、有效、经济、合理的同时，也增进了学科间交流，增进了学科间的团结，减少了临床医疗隐患。
目前，药事查房工作还在起步阶段，尽管解决了临床中工作一些实际问题，但与临床工作的实际要求还有不小的距离，主要表现在以下几个方面：
1. 指导临床合理用药深度不够，控制不合理用药的关口没有前移。
由于专业的差异，医生和药师考虑问题的角度不同，药学人员能力、时间有限，与临床医生的沟通、交流存在一定的不便，临床药事查房时药师提出建议后，医生不一定完全认同，目前药事查房还停留在发现不合理用药的问题上，没有真正从药动学和药效学角度指导临床医生合理用药，提高医生的合理用药能力，没有在事前控制不合理用药，还不能真正帮助医生在临床中选择用药，对临床使用药品指导作用不够。
因此，要求药师必须具备更高的临床知识和药理知识，增强与临床医师沟通的能力和时间;同时还应该利用计算机合理用药软件，指导医生合理用药，控制明显的不合理用药，计算机提示的不合理处方、医嘱必须经药师审核后才能执行，让药师提前介入，把控制不合理用药的关口前移，变事后点评为事前控制。
2.追踪落实整改循环的力度不够。
对一个病区进行业务院长临床药事查房后，有时仅仅是解决了这个病区当时的合理用药问题，但随着时间推移，这个病区或其他病区可能又会出现同类的问题，因此追踪、落实、整改、循环就显得尤为重要，这个工作就必须制度化，长期化，更要全院推广落实。
3.行政与专业的结合有待提高。
业务院长临床药事查房是一个行政和专业相结合的平台，他是通过行政手段(制度)来推进临床药事管理工作的。
因此，对医院行政领导和相关专业人员在查房中的各项结合提出了更高、更新的要求。
业务院长临床药事查房是一项较新的临床合理用药干预制度。
经过业务院长临床药事查房，可以让中、西药物的使用日趋合理;可以加强部门间沟通与理解，做到知识互补。
合理用药是全社会关注的热点问题，也是医院的工作重点，随着业务院长临床药事查房这一形式不断完善，一定会提高医院的合理用药水平，确保临床用药安全、有效、经济、合理，全面提高医疗质量，一定会解决看病贵的问题，也一定会促进医患关系的进一步和谐。
篇3：药事管理法规辅导：医院药事管理
医院药事管理的概念
药品是人类与疾病斗争的重要武器，药品有防病治病的积极作用，但使用和管理不当又会引起药物中毒或药源性疾病等。要做到合理用药需要有医药专业知识的医师、药师的指导，目前生产、经营的药品大多数都在医院以处方药的形式使用。因此医院是药品使用的主要部门，医院药事管理是整个药事管理中的重要环节。
医院药事管理，又称医疗机构药事管理。传统的医院药事管理主要是指采购、贮存、分发药品的管理，自配制剂的管理，药品的质量管理和经济管理等，即对物的管理。随着现代医药卫生事业的发展，医院药事管理的重心，也从对“物”的管理，逐步转变为重视“人”用药的管理，即以对患者合理用药为中心的系统药事管理。
和药品的生产、经营管理均须实施规范化一样，国外也开始对药品使用进行规范化管理。1993年，世界卫生组织（who）在日本东京召开药学国际会议，向世界各国政府推荐了“优良药房工作规范”（good pharmacy practice，简称gpp）。在药品使用各个环节上均要实施规范化管理，而且强调药学要面向社会拓展服务内容，是21世纪医院药事管理的努力方向。
医院药事管理的内容
医院药事管理是由若干互相联系、又有区别、互相制约的部门管理和专业管理构成的一个整体。医院药事管理的内容主要包括：
1．组织管理医院药剂科（部、处）的组织体制、人员配备和各类人员的职责等。
2．药品供应管理药品采购、贮存、供应等。
3．调剂业务管理药品从医院转移给患者，是药品使用的重要环节。
4．自配制剂管理按制剂有关规定进行严格管理。
5．药品质量和监督管理包括药品检验、合理用药和特殊管理药品作用的监督管理。
6．临床药学业务管理药品安全性、有效性、合理性的评价和管理。
7．药物信息管理为医护人员和患者提供用药咨询。
8．其他科研管理、经济管理、各类人员培训和继续教育管理等。
篇4：医院药事管理委员会工作计划
为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。
一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。
二、积极配合医院纪检检查工作，严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为，坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动，维护我院正常的.医疗工作秩序和健康的医疗环境。
三、严格执行药品不良反应监测和报告制度，加强监测院内抗生素使用情况，检验科负责每季度通报药敏试验结果，积极指导临床合理使用抗生素，具体工作由临床药学室负责；药剂科负责每月对抗菌药物使用量进行统计，并进行具体单品种排名，确保抗菌药物合理使用。
四、由药事管理与药物治疗学管理制订本年度静脉专科用药管理规定，具体由临床药学室负责组织、实施、管理。
五、进一步规范药品采购：
1、严格执行药品集中招标采购文件，满足临床用药需求。
2、临床特殊用药，须向药事会申请，经药事会同意方可采购。
五、加强医院各科室之间的沟通和联系，遵循以病人为中心的原则，合理用药，因病施治，合理诊断，合理治疗。
篇5：2医院药事委员会会议记录
地点：医护办公室
主持人：刘洪宣副院长
参加人员：龙庆民 赵春英 孙超如 姜本居 关世英 李国庆 会议内容：
1、药事管理委员会进行改组
2、讨论药事管理委员会职责
3、药剂科赵春英主任回报下半年药品管理工作
4、刘洪宣主任作最后工作要求
一、龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议，因医院人员变原因，原药事管理组织需要调整，不然影响工作，根据医院领导的意见及提名，参会老委员认为新组织成员的加入对药事工作增添了新生力量，更有利于工作的开展，一致同意医院的意见。
二、赵春英主任：提出药库要严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障临床用药安全。我科继续加强对处方质量进行控制，要加强医师教育，规范处方书写，遵守医院规定不符合处方退回科室，上报医务科对责任医师进行处理。目前存在问题：药品供应偶尔有脱节现象，在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作开展的扎实有效，确保药品供应质量，把好药品企业供应商的准入资格，确保临
床用药安全。
三、刘洪宣院长：药剂科下半年采取了一系列有效的`管理措施，较
好的完成了下半年的工作，特别是对处方的点评，严把质量，处方书写合格率有了很大的提高，下步工作要加强药品新品种新规格筛选，淘汰不适用临床的品种，加强毒麻、精神药品的管理，预防不良事件的发生，要加强抗菌药物的合理应用，根据病情菌群选用，能用一种的绝不用二种，严格执行抗菌药物分类分级使用原则，合理安全应用，要严格控制药占比例，进一部加强抗菌药物应用的检查，确保用药安全。
篇6：2医院药事委员会会议记录
7月11日下午，我院召开药事管理委员会会议，唐院长及全院领导班子出席了会议。 会上，我院临床药学室赵宏主任针对解决我院抗菌药物在临床使用当中存在的各种不合理问题提出了具体实施方案：1、由科主任组织学习《抗菌药物临床应用指导原则》提高广大医生的认识。2、医生在工作中按章办事，对发现的问题要及时上报，责任落实到每位医生。3、医院抗菌药物临床合理应用监督组定期或不定期进行检查、监督，对发现的问题采取措施，按照规定进行处罚。
随后由药剂科副主任秦丽影针对药品不良反应监测报告制度进行详细的说明：各临床科室要实行专人负责制度，对药品不良反应进行收集、整理和报告，并及时填写药品不良反应报告表，每周上报药品不良反应监测中心。
为规范新药引进，保障临床用药安全、有效、经济。药品采购中心钱峰主任从进药原则、新药采购程序和特殊用药采购程序等几个方面公布了我院新药审批程序，此项程序的公布受到了与会人员的一致好评!
最后由唐院长发表讲话，唐院长指出：抗菌药品不良反应的监测问题已经引起国家卫生部的高度重视。我们要不断加强对临床药师的培训，加强自身的学习。争取打造出一批合格的、有水平的临床药师，对我院的临床用药工作进行指导，提高医疗质量，满足广大患者的需求，为争创三甲医院贡献力量。
篇7：药事管理与法规练习题第二十二章医院药剂管理办法
第二十二章 医院药剂管理办法[a型题]1 负责本院药剂工作的医院药剂科是 a 在院长直接领导下 b 按药品管理法监督本院各医疗科室的合理用药 c 按药品管理法实施细则检查本院各医疗科室的药品使用情况 d 在院长直接领导下，按照药品管理法及其实施细则监督、检查本院各医疗科室合理使用药品，防止滥用和浪费e 防止药品不良反应答案2 医院药剂科配备的专业技术人员应 a 热爱本职工作 b 具有良好的职业道德 c 认真学习业务 d 与其工作相适应的专业技术e 热爱本职工作，具有职业道德，认真学习业务具备与其工作相适应的专业技术答案3 医院设立的药事管理委员会的组成是 a 主管院长、药剂部门及有关科、室负责人组成 b 主管院长和药剂科主任 c 药剂科和有关科、室负责人 d 药剂科、检验科和内、外科主任 e 主管院长和内、外科主任答案4 医院药剂科自配制剂必须坚持 a 为医疗和科研服务的方向 b 为医疗和科研服务的方向，坚持自用原则，不得进入市场。自配制剂必须指定操作规程和质量标准，按要求检验合格后方可使用 c 自用的原则 d 制订操作规程 e 制订质量标准答案5 对易燃、易爆、易腐蚀等危险性药品要 a 注意安全 b 另设仓库 c 注意安全、另设仓库、单独存放 d 单独存放 e 另设仓库、单独存放答案[b型题]（6~10题） a 特殊药品管理办法 b 药品质量检验室 c 检验记录 d 验收制度 e 药品仓库6 能做到分类定位、整齐存放、并具备冷藏、避光、防潮、防风、防鼠等仓储条件的是答案7 对麻醉药品、精神药品、毒性药品进行管理并监督正确使用的依据是答案8 医疗单位应设立答案9 原始记录、检验依据必须完整的是答案10 药品出、入库要严格执行答案
★ 检查汇报
★ 检查汇报材料
★ 资料检查汇报材料
★ 汇报检查社区材料
医院年终检查药事组汇报材料（精选7篇）
