“猫咪咪罐头”通过精心收集，向本站投稿了20篇运营总监任命书范文，下面是小编整理后的运营总监任命书范文，欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
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篇1：总监任命书格式
XXX工程项目总监理工程师任命书
经公司决定，现任命
(国家注册监理工程师证号：
)同志为我公司项目总监理工程师，在该项工程中履行总监理工程师职责。
特此任命。
聘用企业名称：(公章)
法定代表人：(签字)
签发时间：
年 月 日
篇2：总监任命书格式
我 系 的法人，现授权委托
(国家注册监理工程师证： )担任 工程总监理工程师。
XXXXXXXXXXXX有限责任公司(公章)
法人：(签字或盖章)
日期：2014 年 11 月 日
篇3：营销总监任命书
谭荣生
先生
兹任命您为本公司
营销事业部销售总监
直邮广告公司营销事业部
销售总监
，是公司营销部门的关键岗位，对实现公司销售业绩目标、销
售团队的建设和管理负有重要责任，为此您应该清楚以下内容：
一、营销管理
1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念
2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标
4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。
6、督促并主持部门早会、
每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，
并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作 总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理
1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。
2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训 计划(包含在每月工作总结中)。
3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的生活，保持团队的工作激情。
三、客户及销售管理
1、指导部门成员从事销售工作。
2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进执行，回收应收款。
3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。
4、建立顾客与公司良好关系，维护公司良好的形象和声誉。
5、负责公司促销方案的解释和执行;
为完成以上工作职责，您可以行使：
1、销售人员的招聘，调动，纪律处分，离职，晋升等的建议权。
2、按公司规定行使处罚权(如开会迟到、不按时按规定提交作业报表等)
篇4：运营总监工作总结
尊敬的各位领导，各位同事：
转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。
最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。
当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。
最后，谢谢大家。
篇5：运营总监简历
基本资料
姓名：应届毕业生网
目前所在： 番禺区 年 龄： 38 岁
户口所在： 海珠区 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 165 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 62 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 总监：营销总监，办事处/分公司/分支机构经理：分公司经理，销售总监：
工作年限： 10 职 称： 中级
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 12000--20000 希望工作地区： 广州,广东省,
工作经历
南方报业传媒集团南方分级阅读研究中心 起止年月：2017-11-02 ～ 2017-10-29
公司性质： 国有企业 所属行业：文字媒体/出版
担任职位： 推广总监兼品牌运营总监
工作描述： 1、参与公司战略的制定，确定品牌建设、市场推广、渠道建设规划;
2、依据经营目标，制定销售和市场推广计划，组织和监控实施，确保目标达成;
3、完善组织架构、运作流程和考核机制，健全制度，确保营销管理规范化、科学化运作;
4、培养高素质的营销团队，通过有效激励提升营销绩效;
5、整合内外资源，制定“悦读森林”阅读体验中心的品牌连锁运营发展计划，建立管理标准(项目配置、服务流程、辅导标准、评级标准等)，并组织执行;
以“启迪心智 相伴成长”为推广主题，发展教育类书商、增加连锁客户，销售和推广两手抓，学校和终端两条腿的思路，结合校园推广和终端活动促销，3个月内客户迅速增加26个，终端增加230个，年度任务达成160%，获得年度杰出团队奖。
完善了组织架构和激励机制，实现年度盈利目标;结合公司融资计划制定品牌发展和运营规划，获得省政府500万的资金支持。
7月完成公司战略规划拟稿和答辩;8月 “南国书香节”完成品牌展卖系统展示、整合营销理念的输出、首批阅读辅导员的导入，7天实现销售12万元实洋的优秀成绩。
2010月完成“悦读森林”阅读体验品牌连锁运营初步规划和相关标准的制定。
离职原因： 劳动合同期满，个人发展原因不再续签合同
灿坤家电事业群上海灿星商贸有限公司 起止年月：2017-11-01 ～ 2017-10-01
公司性质： 外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 大亚洲中国区华南、西南大区经理
工作描述： 1.主要从事咖啡机、熨斗、挂烫机、煎烤器、食品调理产品(马达类、微波、蒸汽等)、季节产品等各类生活精品小家电，广东、海南、广西、福建、云南、贵州、四川七省的销售管理;
2.区域各省年度销售规划，渠道开发策略的制定，对中国区总经理汇报;
3.管理和考核各区域商务代表完成月度销售业绩，实现正现金流和利润达标;
4.规划业务平台的人事、通路、服务的发展，实现品牌代理、通路管理、售后服务的规模提升;
工作业绩：春季广交会期间有效的开发客户获得嘉奖;
完成广东代理商和核心专业通路的开发获得嘉奖;
完成福建、广东、云南实体市场的开发，大型金流代理商4个，分销商37个;涵盖家电连锁、家电批发、专卖体验店、连锁商超、电视购物、网络购物、礼品、专业咖啡等通路。
离职原因： 个人发展需要，协议离职
TCL空调器(中山)有限公司 起止年月：2017-01-01 ～ 2017-10-01
公司性质： 国有企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 华南大区零售经理
工作描述： 1、华南大区市场推广资源的规划配置，编制和执行市场费用预算;
2、对区域内市场主管和零售业务的考核和管理;
3、门店导购员编制的规划、管理和考核;
4、组织和落实华南大区零售团队、经销商客户的培训工作;
5、保证区域内零售任务的完成，提高单店效率，降低零售成本;
2007上半年实现销售收入7112万，完善了终端销售管理体系，导购员成本下降60%;组织了15场次80课时针对企业文化、产品知识、销售技巧、销售沟通等方面的终端零售人员培训，近320人参加;加强了区域销售规划的预算管理，将终端推广费有效的控制在1.5%以内。
1月负责中山小榄建华花园东海湾一期2218套空调安装项目投标，并获得中标并顺利组织执行，获得了丰富的工程市场项目的业务管理和执行经验。
205月组织资源成功重新启动深圳、中山、海南、柳州苏宁系统。 TCL空调事业部后备干部
在培训课程开发方面，开发了《轻松管理》、《终端零售沟通》、《终端销售技巧》、《排兵布阵 五军一人(临促培训)》、《Trust me! You Can!》、《劳动合同法》、《销售创新游戏》等课程.
离职原因： 个人发展需要
TCL空调器(中山)有限公司 起止年月：2004-08-01 ～ 2017-01-01
公司性质： 国有企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 中山营销中心市场经理兼大客户经理和华南区总监助理
工作描述： 1、负责中山、珠海、江门、茂名、湛江、海南的市场推广和市场资源的配置;
2、处理日常市场信息, 协助分公司总经理进行市场分析，跟进考核指标的达成;
3、指导和执行卖场的统一建设;促销员薪酬方案的制订和执行;
4、产品和销售技巧的培训;区域促销活动的策划和执行;
5、负责区域内连锁卖场(如国美电器、永乐)销售管理，处理日常连锁商务谈判和业务往来。
中山国美05冷冻年度TCL空调销售实现233.5万元，同比增长114%，均价提升57%，销售排名提升至前五名;获得TCL空调事业部优秀市场经理,TCL空调一期后备干部,TCL集团优秀员工。
连续两年担任新入职大学生导师，为公司培养并输送合格大学生近20人，并在重要岗位上任职;通过组织导购员拓展活动，改善了导购员团队氛围和工作心态，有效提升了终端销售绩效。
针对新入职大学生、经销商、终端销售人员进行的企业文化、产品知识、销售技巧、市场推广等方面的培训20余场，开发课程有《TCL空调产品知识》、《TCL空调促销宝典》、《终端管理与终端绩效》《坚定钛金战略 制胜始于终端》、《如何达成高端空调的销售》等。
离职原因： 晋升
广州数码乐华科技有限公司 起止年月：2003-08-01 ～ 2004-08-01
公司性质： 中外合资 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 广州分公司市场经理兼总经理助理
工作描述： 1、制定年度市场推广计划，深入各区域市场指导和执行
2、合理的规划市场资源的配置，提升投入和产出的有效比例;
3、组织和执行区域内业务员、促销员和经销商的产品和销售技能的培训;
11月~1月，策划执行“乐华广东项目”，分公司月销售首次104%完成任务,12月销售首次突破千万元。
策划执行《以销量为导向市场中见品牌》项目方案和结合《客户成长计划》，在核心客户、超市和工程项目上实现了销量的突破。四月工程机项目实现了650万元的销售,占总销售的54%。
重点通过对新客户的《数码乐华产品培训》、《数码乐华营销策略》等一系列的针对性培训，迅速的稳定和提升了客户的信心，销售上取得了突破性的进展。
(TCL集团向广州市政府收购乐华品牌，选派管理精英启动乐华项目，本人集团内部调动)
离职原因： 集团内部调动
广州TCL电器销售有限公司 起止年月：2002-05-01 ～ 2003-08-01
公司性质： 国有企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 广州经营部产品主管
工作描述： 1、制定广州区域数字平板电视产品销售政策及市场推广规划;
2、全面负责分公司层面的产品培训和促销员管理。
9月，实现了广州经营部在TCL销售网络中的高端产品销售稳坐前列。并获任广州经营部内部产品培训导师，期间自行编写教材，对经营部经理、销售业务人员及促销员进行了《DV产品基础知识》、《DV产品推广和销售技巧》等一系列的培训，使各层级销售人员熟悉掌握数字高端产品的特性与销售技巧，为公司培养了理论过硬的销售团队。得到了分公司领导的高度认同和奖励。2003年3月，参与了由总部牵头的高端产品渠道拓展项目组，共同制定了全国的渠道推广方案，在项目推广上积累了丰富的经验。
离职原因： 集团内部调动
广州TCL电器销售有限公司 起止年月：1999-09-01 ～ 2002-02-01
公司性质： 国有企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 广州经营部销售主管
工作描述： 1.负责广州AV销售管理，承担百货类大卖场的销售考核;
2.负责韶关、清远等区域的TV、AV产品的销售管理;
3.负责广州百货类卖场和黄浦区域TV、AV产品的销售管理;
完善和执行《广州AV营业部促销员管理暂行规定》，全面提升了销售业绩，12月，AV产品完成率实现130%;
6月，在韶关经营部清远办事处任产品主管期间，完善了清远办事处的组织架构，重组各项业务流程，推进了办事处的文化建设，完善了办事处的管理体系。
2010月至203月，先后负责广州黄埔销售区域和百货卖场业务组的TV、AV产品销售，黄埔区域彩电销售增长240%，突破百万元，业务组所负责的新大新、广百、友谊商店、王府井等商场销量一直为前两名。
离职原因： 晋升
教育背景
毕业院校： 暨南大学
最高学历： 本科 获得学位: 管理学学士 毕业日期： 2002-07-01
专 业 一： 行政管理 专 业 二： 电子技术与计算机应用
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
1994-09-01 1997-07-01 韶关大学 经济管理 毕业证 9711988
1996-09-01 1999-07-01 中山大学 电子技术与计算机应用 毕业证 00689463
1999-09-01 2002-07-01 暨南大学 行政管理 管理学士学位 105595030217
2001-09-01 2001-11-01 广东南方人才市场 工商管理经济 工商管理经济专业技术初级 0109333
2017-05-01 2017-11-01 广东南方人才市场 工商管理经济 工商管理经济专业技术中级 06064592
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 精通
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
1、有丰富的销售管理经验，善于销售渠道的开发和维护以及销售公司运营管理;
2、对市场信息敏感，精于数据分析和管理,有丰富的市场策划及产品推广经验;
3、注重团队协作和培养，善于用人，有亲和力和凝聚力;
4、善于总结,有较强的沟通协调能力和应变能力，有较好的语言、文字表达能力;
5、能熟练的使用各种办公软件，如：Word、Excel、Powerpoint等，对计算机网络有较强的操作能力;
6、具有理工科的技术学历背景，也具有文科的管理学历背景，个人综合素质比较全面;
7、获得工商管理中级经济技术资格认证。
8、能独立开发课程，撰写教材，课程内容丰富生动，通俗易懂。
个人自我评价
自我评价：
10年以上营销管理经验，熟悉家电和出版发行行业市场推广和销售管理模式;具有工商管理中级经济技术资格认证，6年以上中层营销团队管理经验，有极强的领导技巧和创新才能;擅长市场开拓、客户管理、品牌推广、市场策划、绩效管理及流程控制;在销售管理、市场推广、产品规划、企业内训等岗位任职并取得骄人业绩;4年以上营销方向培训经验，中级企业内训师;全面系统的营销管理经验必定能打造一支营销精英团队，为企业经营绩效带来持续稳定的提升。
职业目标：
致力于谋求能全面负责营销管理的营销总监或省级销售公司经理职位;充分展现多年的管理经验及丰富的专业知识和技能，力求打造最强大、最能学习、最具竞争力的团队为雇主的经营绩效带来持续稳定的提升。
篇6：运营总监个人简历
运营总监个人简历
个人信息
姓名：XXX
性别：男
年龄： 30
身高： 163CM
工作经验： 6-10年
婚姻情况： 已婚
院校： 河源职业技术学院 主修： 工业环保与安全技术
学历： 大专 电脑水平： 熟练 英语： 无
求职意向
工作职位： 运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管
佛山禅城区佛山南海区
求职状态： 我目前处于离职状态，可立即上岗。
发展方向： 对产品营销特别是家装产品经理工作有极大的热情，有六年以上的电子商务及产品经理相关工作经验，具备产品经理相关经验，擅长数据分析、产品策划、产品开发，市场触觉敏锐。
培训教育
20XX年06月毕业
河源职业技术学院 大专 工业环保与安全技术
技能专长
一．曾任产品专员、产品经理，对产品的结构、性能、包装要求及faq了解和应用；
二.对产品市场有一定的洞察、分析能力，能分析编制出当前的市场动向，已经结合公司的实际情况进行产品可行性分析和产品规划；
三.熟悉oem、odm流程和品质管理;
四.2次组织建立电商团队，熟悉电商团队的各个环节建立和成长。熟悉淘宝和天猫的营运规则。了解电商营运的每一个岗位的职责和流程，且实际实践过。成功将公司产品运营至全网销量和品牌第一;
五.熟悉应用微软办公软件。
工作经历
20XX年06月 - 至今（2年11个月）
佛山唯尔塑胶制品有限公司/运营总监
工作内容：电商部门以及电商后端支持建立和完善；
建立以及维护公司品牌、知识产权体系；
负责电商部及公司新产品调研、策划、开发、生产、上架销售；
负责电子商务平台店铺布点、运营、优化；
组织设计及修改公司视觉设计CI、VI、SI的标准化工作；
涉及线下实体经销商开发和维护；
负责与公司其他部门进行工作沟通协调；
牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。
20XX年6月牵头负责组建电商部的相关筹建工作，人员、产品线、运营平台从零开始策划、建立以及维护，至今产品端、运营端、前端服务、后端支持已形成规范及有序运转。随后集合公司、市场开发出适合网络销售的地面保护膜、地板革、家装形象辅材，电商部实现销售额430万元，阿里系地面保护膜细分市场排名第二。
20XX年通过完善产品线、新增店铺群并开拓线下市场，在全体组员的共同努力，全年线上销售额达1560万元，线下销售额达505万，同比增380%，阿里系地面保护膜细分市场排名第一。
20XX年维护线下市场、优化产品线的同时大力开拓线上线下分销商，线上销售额已达2370万元，阿里系地面保护膜细分市场排名第一；线下销售额1270万。公司荣登全国地面保护膜产量第一。同年7月份牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。
工作期间，熟悉了制造业标准化工作流程，增强产品开发、维护、生产经验，对家装制造行业有进一步的了解，对家装特别是厨房卫浴有了更深入的认识。完善公司产品、市场策略，重视公司知识体系、产品体系的基础积累，组织开拓分销、线下渠道，制定并贯彻以产品力为王、线上线下相结合的工作思路，确立产品带动公司品牌化建设的策略。
20XX年06月 - 20XX年06月（2年）
佛山市顺德区红城电子商务有限公司/产品经理、店长及项目总监
工作内容：负责厨卫电器产品线策划、开发；
负责店铺营销和具体管理；
负责和品牌方产品经理、供应链对接；
负责各分管店铺绩效指标的达成和提升；
负责天猫资源谈判和维护；
负责自主品牌建立、完善，产品线策划、开发、维护升级。
工作期间，历任厨卫电器产品经理、4间美的天猫专卖店项目总监及自主品牌项目总监，多次组织参加阿里官方活动。任职厨卫电器产品经理和自主品牌项目总监期间，对选品、产品开发有进一步实践，并为公司开拓一系列产品线。
20XX年04月 - 20XX年06月（2年2个月）
广东小冰火人网络科技股份有限公司/广东小冰火人网络科技股份有限公司
工作内容：协助内控经理完成产品知识库系统的建立和维护；
负责组织新产品的评估与推广；
负责组织新品上架、批量销售阶段的各种内部和外部使用的'产品知识库资料的建立和维护；
负责组织公司内部相关岗位所必须知晓的产品知识的培训和考核；
负责根据市场反馈对产品知识库进行更新和维护、培训；
熟悉公司品推工作流程，积累了品推工作管理经验，培养了市场前沿触觉，掌握一定的培训、交流技巧。
工作期间，建立公司产品知识库体系，完善新产品评估和培训流程，对电商行业有进一步了解，协助制定长期产品方案，方案获公司嘉奖。
自我评价
乐观开朗，积极勤奋，工作认真踏实，具备很好的团队精神；学习能力强，具备很好的适应能力；能吃苦，肯奉献，肯担当具有很强的行动力和执行力。电子商务及产品经理工作经验丰富，具备较强的产品分析及产品规划经验，熟悉产品市场运营、产品经理工作，同时具备产品培训、客户使用体验优化及管理能力，能很好适应不同的工作环境及很快融入团队工作。
篇7：运营总监简历
基本资料
姓 名：***** 出生年月：1975-8
性 别：男 身 高：
婚姻状况：未婚 籍 贯：福建
政治面貌：中共党员 目前所在地：义乌
• 求职意向
期望职位：总经理/副总经理/营运总监
职位类型：全职 工作地点：义乌市
工资待遇：面议 住房要求：面议
• 工作经验
工作经验：
工作经历：
在岗时间：2010-5---2011-10
所在公司：浙江中意美实业有限公司
所在部门：浙江中意美实业有限公司
工作职位：运营总监
工作描叙：担任公司运营总监,下管生产部、采购部、技术部、品质部等,全面负责公司订单生产运作及相关事宜,组织国外客户关于公司的`人权/质量体系/反恐等各方面的验厂并顺利通过验厂,协调公司各部门日常运作,规划/制定/实施公司发展战略等;
• 教育背景
最高学历：硕士 毕业院校：
所学专业：工商管理硕士 毕业时间：2000-10
第一外语：英语 水平：普通
计算机能力：普通 其它能力：
所获证书：
教育培训经历：
毕业时间：--2009-07
毕业院校：福州大学
所学专业：工商管理硕士
获得学历：硕士
教育内容：1.毕业于福州大学化学系,专业为分析化学,在校就读其间曾任系组织部长,系分团委副书记
2.2006-2009就读于福州大学管理学院,专业为工商管理硕士
篇8：运营总监简历
姓名：本网
两年以上工作经验|男|28岁(1988年3月9日)
居住地：北京
电 话：156******(手机)
E-mail：
最近工作[1年1个月]
公 司：XX有限公司
行 业：互联网/电子商务
职 位：运营总监
最高学历
学 历：本科
专 业：电子商务
学 校：北京外国语大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：互联网/电子商务
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：运营总监
工作经验
2014/3 — 2015/4：XX有限公司[1年1个月]
所属行业：互联网/电子商务
网络部 运营总监
1. 负责电商项目;
2. 负责网站开发、推广、运营(产品策划、拍照、编辑、上线等);
3. 负责内部管理系统策划开发;
4. 负责公司产品品类规划、品牌建设、营销策划、渠道拓展、广告计划;
2012/10 — 2013/11：XX有限公司[1年1个月]
所属行业：互联网/电子商务
网络部 运营总监
1. 负责网络零售业项目，创建网络平台;
2. 负责公司营销战略、大客户开发;
3. 负责产品开发;
4. 负责品牌传播包括网络口碑传播，广告策略;
教育经历
2007/9— 2012/6 北京外国语大学 电子商务本科
证书
2008/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
本人大气稳重,乐于助人,细心善于观察,性格可静可动,诚信,求上进，亲和力强.善于与人交流,有较强的生活工作环境适应能力,做事追求完美与自我完善.可迅速适应环境及工作.我具有较强的团队组织与沟通能力,并具备一定的管理能力。丰富组建和管理专业团队能力，擅于制定绩效考核激励团队。擅长处理传统企业做电商的沟通协调、线上线下的利益平衡、产品的规划、及优化企业供应链。擅长品牌运营和营销策划，及广告投放方案和成本预算的制定。
篇9：2019运营总监岗位职责
一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。
二、执行公司的各项决议，全面组织各项经营活动的开展。
三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略，市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的价格定位。
四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算，协助总经理确定各项经济管理目标，并合理分解至各营业部门。制定促销方案，费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指标的实现。
五、定期召开管理例会，按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。
六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制，保证高标准的服务质量。
七、审批分管营业部门的奖酬方案，完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。
八、经常巡视营业区域，检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人，处理重要的客人投诉及重大突发事件。
九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。
十、定期评估中层管理人员的工作表现，考核各项工作任务及管理目
标的实现情况，执行奖罚制度。
篇10：运营总监个人简历
运营总监个人简历模板
个人简历在求职中是第一环节，做好个人简历能够在求职中起到非常好的效果，个人简历在编写个人简历的时候，要能够灵活的运用技巧来提高其简历的质量。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 大专 政治面貌： 无党派人士
生日： 0000-00-00 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-南阳市
身高： 179 公分 体重： 70 公斤
专业： 机械制造 工作经验： 19 年
期望工作地点： 新乡市 新乡县
求职意向
行业/职位： 高级经营/管理 副总经理/副总裁 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 高级经营/管理 总经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 中国质量认证中心(CQC)质量经理认证及 专业： 质量经理 就读时间： 2011-09-01 至 2011-11-29 获得学历： 大专
学校名称： ISO14001：2004版内审员 专业： 内审员资格证 就读时间： 2005-01-03 至 2013-07-01 获得学历： 大专
学校名称： ISO9001:2008版内审员 专业： 内审员资格证 就读时间： 2003-09-09 至 2013-07-01 获得学历： 大专
学校名称： 郑州大学 专业： 《机械制造》 就读时间： 1991-09-01 至 1994-07-05 获得学历： 大专
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
工作经历
公司名称： 新乡中船紧固件制造有限公司
工作时间： 2012-05-15 至 0000-00-00
公司规模： 200～500人
所在部门： 副总经理
工作分类： 高级经营/管理 副总经理/副总裁
职位月薪： 保密
工作描述： 公司客户主要以军工单位为主，主要从事精密零件的生产加工制造。在此期间全面负责公司整体运作，建立和完善企业运行体系使其规范和标准化。通过和总经理协商后督促企业通过了国家军方标准GJB9001认证、保密认证、武器装备生产许可证等多方认证从而争取和扩大了经营范围是企业利润得到了较大的提升。在此期间协助总经理制定和建立企业的发展规划扩大企业的生产能力。目前在封丘工业区新征200亩土地用作企业今后的可持续发展。
公司名称： 苏州海特姆德光伏科技有限公司
工作时间： 2010-02-28 至 2012-02-29
公司规模： 1000人以上
所在部门： 副总经理
工作分类： 高级经营/管理 副总经理/副总裁
职位月薪： 保密
工作描述： 公司合作伙伴为德国汉高及美国诺信。经营项目以低压注塑工艺的配套解决方案以及相应的设备、模具、胶料的供应制造商和精密敏感电子元器件的封装与保护的代工。涉及领域印刷线路板(FPC)、汽车电子产品、太阳能、手机电池、各类连接器、微动开关、天线、环索等主要客户有苹果Apple、中达电子(台电)、百得Black&Decker、凯歌电子、富士康、纽科等。在此期间主要工作内容： 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 将公司内部管理制度化、规范化; 制定公司组织结构和管理体系、完善相关的管理制度、业务规范和工作流程; 组织、监督公司各项规划和计划的实施; 指导公司人才队伍的建设工作;
公司名称： 深圳恒昌新精密模具有限公司
工作时间： 2007-07-11 至 2010-02-25
公司规模： 1000人以上
所在部门： 运营经理
工作分类： 高级经营/管理 运营总监
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 公司主要以生产精密塑胶、五金、模具为主，兼营各种工装夹具、进口材料精光板的销售等。在此期间(1)负责全公司的日常及行政管理工作，并对总经理负责;(2)负责全公司人员的工作状态，指导生产的正常有序运行;(3)负责公司各项规章制度的制定，并监督执行;(4)负责对主管的工作考核，并切实做好奖惩制度，提高全员的积极性;(5)召开生产会议，协调生产鱼销售等各环节的沟通，及时调整生产方案;(6)完成公司交给的其他任务等;
在此期间先后策划重庆分公司、廊坊分公司的成立与运营。
公司名称： 深圳盟泰莱精密技术有限公司
工作时间： 2004-10-30 至 2007-07-10
公司规模： 200～500人
所在部门： 生产经理
工作分类： 高级经营/管理 部门经理/主管
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 公司主要生产各种端子模具及各类刀具。以生产SOT23、TO220、TO92、TO126等二极管、三极管电子集成块等塑封模具、冲筋模具及自动切筋机、去溢机及模具配件为主。在此期间全面负责员工培训、工艺改进、设备的管理、外协工件的加工、标准工时的分析制订、生产计划的编排、图纸及工艺的审核及纪律的监督等。 公司员工400多人
公司名称： 深圳仁兴机械有限公司(港资)
工作时间： 2001-07-31 至 2004-09-30
公司规模： 500～1000人
所在部门： 装配部经理
工作分类： 高级经营/管理 部门经理/主管
职位月薪： 3000～3999
工作描述： 公司是一家专业生产注塑机的机械厂,期间主要负责生产计划的下发跟进,装配工艺的编制技术改进指导、员工的招聘考核、新产品的试制改进工作。期间负责试制定型新开发机型有JS300、JS450、HC650、HC850及SK80等。在此期间经过我和大家的共同努力以及制作相应的工装夹具。调整装配工艺等使装配线生产能力提高了近30%; 公司员工500多人
公司名称： 兵器工业部5143机械厂
工作时间： 1994-07-20 至 2001-07-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 厂办生产部
工作分类： 高级经营/管理 部门经理/主管+其他
职位月薪： 保密
工作描述： 分配到机加车间钳工，因工作表现突出，1996.3调至厂办生产部，负责生产任务的下发,制订,计划跟进,新产品加工工艺分析制订及导入，以及协助检验处对不良报废品的处理跟进 企业固定员工3万多人
自我评价
伴随着的工作经验，加上对工作的严格要求， 和 多年的大型兵工企业和外企管理工作经验使我积累了丰富的`管理知识和良好的沟通协调能力,通过对不同的人或事可灵活的采用不同的管理方法来处理问题。并通过激励，授权，及沟通等手段充分调动起员工的积极性。具备丰富的现场管理能力，推动公司规范化管理、组织优化及流程合理化、良好的决策判断能力和计划组织能力;同时具有强烈的团队合作精神，有丰富的专案管理运作实践经验和工厂规划、部门整合、能率提升等现场运作实践经验;熟悉供应商管理、原料检验、机械加工制造、模具制造、CNC加工、成型、组装等生产制程和品质管制重点;对公司生产制程、质量控制能够实现全面的管理和控制,熟练操作CAD、PRO/E绘图及办公软体的使用，对ISO9001、ISO14000等质量保证体系的理论和实际运用都相当熟悉。能够应对对各类生产设备和工艺的重点,操作规程，及相应的管理规章制度的编制，本人对待工作认真负责,责任心和工作能力强。希望有机会加盟贵公司，为公司的发展尽自己的一份力量。
培训教育：
1. 接受过完善的IE体系理论及技能培训
2. 多次参加过在深圳举办的工厂现场改善及企业管理等培训
3. TIPTOP(ERP)系统使用
4. 钳工专业技能培训;(曾获南阳地区举办的兵器工业钳工技能比赛第三名
拓展阅读：求职简历禁忌
求职有求职的门道，而编写个人简历也有的写作的原则，在编写个人简历的时候要切记简历不能表现出外强中干的一面，也不能从个人简历来透露出不利的信息。要知道个人简历是求职的敲门砖，其分量是决定能不能获得第一次竞争通过的关键。在编写个人简历上，也具有一些禁忌的信息，像是负面信息以及虚假信息在个人简历中就万不可出现。
负面信息：
所谓负面信息也就是对求职者非常不利的一点，当然有很多求职者们在编写个人简历的时候，也能很清楚的知道负面信息重要性，一般来会说都会注意不要在个人简历中出现这些负面信息。然而，在编写个人简历的时候，却很容易从其他方面来暴露其负面信息的。比如说，个人简历中出现错别字，则说明你是一个做事不认真、马虎的人。在个人简历中列举了四条以上工作经历，则说明你是一个极不稳定的人，对工作的态度不负责等等，这些都是编写个人简历禁忌。
虚假信息：
虚假信息在个人简历中也是一个禁忌，编写个人简历的一个基本原则就是真实性。在个人简历中虚假的信息很容就能够被揭穿，而一旦被看出是虚假的信息，基本上被录取的几率就是负值了。此外，在个人简历中夹杂一些虚假的信息，也会大大降低个人简历的可信度，如此一来，即便是有一些优势，也会被拉低。
篇11：运营总监年终工作计划
本人自__月中旬份加入到精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。
一、强化品牌形象，提高业务素质。
直营部工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
二、严于律已。
从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，在工作中，以制度、流程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各方面的意见，积极维护公司良好形象。
三、强化运营工作职能。
工作中，注重团队建设等工作，在这短短几个月里，都能和同事积极配合做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，这几个月以来自己的营运工作，还是取得了一定的突破。在精英部落直营部， 这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定，在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培养，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于下半年的工作，我罗列了以下的工作计划及安排：
1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用。
2、认真协助营运总监工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正。
3、了解本组人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决。
4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本组员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领。
6、不定时巡视各岗位，指导本组员工工作并督促完成。
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力。
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告。在三季度完成主通道的招商工作，并对南广场的空铺进行招商。以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。
9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式。
11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动。
12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象。
14、分配区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的完成情况。
5、完成上级领导下达的其他工作任务。
篇12：运营总监年终工作计划
1、团队组成
前期基本组成：运营主管1名，页面设计1-2名(高级美工1名)，营销推广专员2名，刷单专员1名，客服2名。
中后期：根据店铺发展规模逐步增加岗位与人数。
2、产品定位
新产品：风格、面向人群、价位区间、产品卖点、产品编号与属性等。 库存产品：价格调整与寻找卖点重新整体包装促销。
运营主管带头，参考天猫同类目竞争对手产品并结合自身产品特点与团队研究一起决定产品定位。
3、网店整改
店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等。
大幅提升店铺视觉效果，提高浏览转化，由运营主管、页面设计、策划、负责编辑的同事合作完成，重做装修店铺。
4、促销方案
日常促销方案与大型促销如聚划算促销方案。 新品上市促销方案、库存产品促销方案。由运营主管、营销推广制定并与部门其他同事研讨，参考大家意见。
5、营销推广方案
主要营销推广以稳定刷单任务+活动营销推广。辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、淘宝客。新品上市、销售旺季、大型促销节日如增加钻展营销推广、聚划算。
前期营销推广方式如果人员不足暂时由运营主管操作，后期招聘营销推广专员。淘宝客佣金比例由运营主管提交公司决定。
营销推广中用到的图片等由运营主管提出与页面设计完成。
6、营销推广费用
前期：每个月营销推广费用平均2到5万，包含直通车营销推广、钻石展位、其他营销推广费用。每年上聚划算两次，双十一1次，其他根据销售旺季、新品上市等择机上一次。
7、服务
售前服务、售后服务。
后期招聘资深客服人员，主要负责客服培训，天猫规则培训、日常客服团队工作等，客服主管直接对运营主管负责。
8、奖励制度
前期以奖为主，后期随着店铺销量增加，奖惩结合。由公司制定奖励制度并部门讨论参考意见，发挥每个人的优点和主动性，激励整个团队为了实现销售目标一起努力。
9、具体工作内容以及完成时间
10、运营全年工作规划
电商运营工作计划篇
2一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)
电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。
1、项目负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)
根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!
此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)
1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)
2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.3、购物车.购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价
格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.
5、访问计数器.访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.
7、BBS.运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.
9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付.由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.
以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
四、电子商务平台软硬件(第四步)
通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障;
1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器;
网络设备：路由器、交换机、防火墙
服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。
2、电子商务软件一般三大部分：
A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)
B、web服务器软件
C、数据库软件(如DB
2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。
五、电子商务项目的流程培训(第五步)
电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。
六、电子商务的推广运营(第六步)
1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点成功后再进行其他区的复制。
篇13：运营总监个人简历
个人信息
姓名：xxx
性别：男
年龄： 30 身高： 163CM
工作经验： 6- 婚姻情况： 已婚
院校： 河源职业技术学院 主修： 工业环保与安全技术
学历： 大专 电脑水平： 熟练 英语： 无
求职意向
工作职位： 运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管
佛山禅城区佛山南海区
求职状态： 我目前处于离职状态，可立即上岗。
发展方向： 对产品营销特别是家装产品经理工作有极大的热情，有六年以上的电子商务及产品经理相关工作经验，具备产品经理相关经验，擅长数据分析、产品策划、产品开发，市场触觉敏锐。
培训教育
20xx年06月毕业
河源职业技术学院 大专 工业环保与安全技术
技能专长
一．曾任产品专员、产品经理，对产品的结构、性能、包装要求及faq了解和应用；
二.对产品市场有一定的洞察、分析能力，能分析编制出当前的市场动向，已经结合公司的实际情况进行产品可行性分析和产品规划；
三.熟悉oem、odm流程和品质管理;
四.2次组织建立电商团队，熟悉电商团队的各个环节建立和成长。熟悉淘宝和天猫的营运规则。了解电商营运的每一个岗位的职责和流程，且实际实践过。成功将公司产品运营至全网销量和品牌第一;
五..熟悉应用微软办公软件。
工作经历
20xx年06月 - 至今（2年11个月）
佛山唯尔塑胶制品有限公司/运营总监
工作内容：
电商部门以及电商后端支持建立和完善；
建立以及维护公司品牌、知识产权体系；
负责电商部及公司新产品调研、策划、开发、生产、上架销售；
负责电子商务平台店铺布点、运营、优化；
组织设计及修改公司视觉设计CI、VI、SI的标准化工作；
涉及线下实体经销商开发和维护；
负责与公司其他部门进行工作沟通协调；
牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。
20xx年6月牵头负责组建电商部的相关筹建工作，人员、产品线、运营平台从零开始策划、建立以及维护，至今产品端、运营端、前端服务、后端支持已形成规范及有序运转。随后集合公司、市场开发出适合网络销售的地面保护膜、地板革、家装形象辅材，20xx年电商部实现销售额430万元，阿里系地面保护膜细分市场排名第二。
20xx年通过完善产品线、新增店铺群并开拓线下市场，在全体组员的共同努力，全年线上销售额达1560万元，线下销售额达505万，同比增380%，阿里系地面保护膜细分市场排名第一。
20xx年维护线下市场、优化产品线的同时大力开拓线上线下分销商，线上销售额已达2370万元，阿里系地面保护膜细分市场排名第一；线下销售额1270万。公司荣登全国地面保护膜产量第一。同年7月份牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。
工作期间，熟悉了制造业标准化工作流程，增强产品开发、维护、生产经验，对家装制造行业有进一步的了解，对家装特别是厨房卫浴有了更深入的认识。完善公司产品、市场策略，重视公司知识体系、产品体系的基础积累，组织开拓分销、线下渠道，制定并贯彻以产品力为王、线上线下相结合的工作思路，确立产品带动公司品牌化建设的策略。
20xx年06月 - 20xx年06月（2年）
佛山市顺德区红城电子商务有限公司/产品经理、店长及项目总监
工作内容：
负责厨卫电器产品线策划、开发；
负责店铺营销和具体管理；
负责和品牌方产品经理、供应链对接；
负责各分管店铺绩效指标的达成和提升；
负责天猫资源谈判和维护；
负责自主品牌建立、完善，产品线策划、开发、维护升级。
工作期间，历任厨卫电器产品经理、4间美的.天猫专卖店项目总监及自主品牌项目总监，多次组织参加阿里官方活动。任职厨卫电器产品经理和自主品牌项目总监期间，对选品、产品开发有进一步实践，并为公司开拓一系列产品线。
20xx年04月 - 20xx年06月（2年2个月）
广东小冰火人网络科技股份有限公司/广东小冰火人网络科技股份有限公司
工作内容：
协助内控经理完成产品知识库系统的建立和维护；
负责组织新产品的评估与推广；
负责组织新品上架、批量销售阶段的各种内部和外部使用的产品知识库资料的建立和维护；
负责组织公司内部相关岗位所必须知晓的产品知识的培训和考核；
负责根据市场反馈对产品知识库进行更新和维护、培训；
熟悉公司品推工作流程，积累了品推工作管理经验，培养了市场前沿触觉，掌握一定的培训、交流技巧。
工作期间，建立公司产品知识库体系，完善新产品评估和培训流程，对电商行业有进一步了解，协助制定长期产品方案，方案获公司嘉奖。
自我评价
乐观开朗，积极勤奋，工作认真踏实，具备很好的团队精神；学习能力强，具备很好的适应能力；能吃苦，肯奉献，肯担当具有很强的行动力和执行力。电子商务及产品经理工作经验丰富，具备较强的产品分析及产品规划经验，熟悉产品市场运营、产品经理工作，同时具备产品培训、客户使用体验优化及管理能力，能很好适应不同的工作环境及很快融入团队工作。
篇14：平台运营总监是什么
1、负责广东商务诚信公共服务平台的项目管理，推进项目工作，达成项目合同指标，对客户满意度负责;
2、负责参加平台调研、业务梳理、运营计划制定、平台工作汇报、工作流程制度管理等一些系列工作;
3、负责组织落实资源，优化平台基础设施和业务系统调研、梳理、信息整合工作;
4、负责定制平台的运营运维管理的科学考核指标;
5、负责对运营工作的统筹管理，确保各项运营运维工作指标顺利达成，完成项目各项验收工作;
6、负责协调平台内部各方资源和指导平台各合作伙伴解决各项问题，提升平台运营效果;
7、与客户沟通交流，明确各项相关业务信息;
8、完成项目领导交办的各项任务。
篇15：平台运营总监是什么
1、针对国际物流和海外仓的自身优势以及市场的发展情况，创新公司物流业务模式，并推动运行;
2、负责对公司官网、各物流系统等的内容分析、优化，以及在此基础上的运营、推广等管理规划;
3、组织运营数据分析，根据数据分析调整运营方案;
4、优化业务模式，以及工作流程和制度。通过与产品、技术、物流、海外仓等部门沟通协作，完善及探索供应链云平台的业务模式;
5、根据个人经验能力和兴趣特点，职能分工可沟通协调，相关的团队协助工作等。
篇16：平台运营总监是什么
1、公司电商全盘运营管理工作，制定整体运营战略规划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;
2、负责线上电商平台的经营战略，制定线上平台总体定位，策划和运营线上平台的活动和市场推广，从创意、策划、流程设计、页面制作、流量引入、监督执行、效果评估等多角度协调资源，完成年度电商平台业绩指标;
3、负责整合平台资源，制定电商平台品牌推广计划及推广活动实施;
4、精细监控并分析行业动态和竞争对手市场行为，并针对性的进行市场分析及制定策略。
篇17：平台运营总监是什么
1、负责电商平台的开发与运营
2、负责互联网家装渠道的开发
平台运营总监工作职责7
1、搭建公司新媒体矩阵，形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。
2、以目标为导向，构建针对各个媒介的营销价值闭环，不断提升营销转化效果。
3、根据平台需要提出有效的内容需求，驱动内容创作部实现快速迭代。
4、社群营销体系建设，通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化，留存管理，用户增长等。
5、对用户进行精细化运营管理，不断挖掘用户短长期价值并实现转化。
6、团队搭建，团队管理，并对部门整体KPI负责。
篇18：平台运营总监是什么
1、负责在线培训平台的搭建、知识付费平台(如千聊、喜马拉雅、荔枝微课、腾讯微课、抖音教育平台等)的开拓与维护;
2、担任开发课程的指导，协助产品团队打磨出适合目标客户需要的优秀课程;
3、结合在线课程内容，捕捉、提炼课程亮点，撰写吸引力强的课程推文;
4、通过有效的推广方式进行运营推广，能够进行数据分析、总结汇报，制定优化调整策略;
5、负责研究用户特性，持续制定各种引流、获客、促活、留存、变现方案，实现用户增长目标。
篇19：平台运营总监是什么
1、负责搭建平台的流量池，针对平台用户制定拉新策略、老用户裂变新用户策略、沉睡用户激活等战略规划与落地执行;
2、通过数据分析，分析用户转化漏斗的路径的空间，制定运营策略与落地，A/B测试，跑新的增长和留存MVP提升用户的活跃率和留存价值;
3、设计用户激活和留存策略，搭建潜在用户的内容留存体系，如体验课，直播，短视频，资讯干货等，策划用户活跃与促转手段提升留存价值;
4、通过存量用户设计老带新活动，通过内容和社群存量用户在新媒体，短视频等平台获取私域流量;
5、负责对平台的用户进行分层分级，设计不同的留存转化手段，协同转化团队提升转化率;
6、工作协调沟通能力强，能够灵活成立虚拟团队推进各项工作，找到新的增长点，达成增长目标。
篇20：2019运营总监岗位职责
(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;
(二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。
(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
★ 运营总监岗位职责
★ 运营总监职责
★ 任命书模板
★ 运营总监离职报告
运营总监任命书范文（精选20篇）
