“ECHO”通过精心收集，向本站投稿了6篇食堂工作评议精选，下面是小编为大家整理后的食堂工作评议精选，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：食堂工作评议报告精选
作为幼儿园饭堂的一名员工，我要求自已各个方面都应比别人做得更好，因此做好服务工作，是摆在我面前的课题。虽然说要安排好幼儿园全体师生的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是我本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点，根据季节变化，在市场允许的前提下，和同事们一起努力尽可能做出适合幼儿口味的营养餐食谱，让幼儿吃得卫生、营养、吃出健康。做的工作主要是：一、在工作中，始终把食品安全放在首位，保证饭堂的干净卫生，做的食物新鲜安全。一丝不苟地做好消毒工作。餐具做到“一用一消毒”，小餐具用消毒柜消毒，大餐具用消毒液消毒，熟食间用紫外线灯消毒，并做好消毒记录。工作期间我能按要求穿戴好工作衣帽，保持个人卫生，保证食堂环境卫生。
二、时时处处按照幼儿园的要求规范自己的言行，严格要求自己，踏踏实实、兢兢业业地做好本职工作，无论严寒酷暑，坚持每天起早摸黑，尽心尽职地坚守在自己平凡的岗位上。
三、认真学习菜谱知识，多看多学，从多方面掌握烹饪技术，提高自已的业务水平。今后我仍要一如既往，做好本职工作，食堂办得好不好，直接关系到师生的身体健康，尤其是幼儿的健康成长，直接影响幼儿园的社会形象。因此，我坚持以党的“十七大”精神为指导，以服务师生为宗旨，进一步提高自我素质，以主人翁的态度努力把食堂办成教师满足、家长放心、幼儿开心的食堂。
篇2：食堂工作评议总结优秀
今年在餐厅的发展进程中是比较重要的一年，而餐厅营运工作更关乎能否顺利将现有模式理清脉络，调整到位，能否为下一步的发展提供坚实的基础，进而为餐厅的拓展提供保障。
一、整顿现有问题、整合现有资源
1、管理好两店厨房、稳定控制餐品质量及速度、优化运作模式：
悠仙美地运作近大半年以来，厨房出现最多的问题无外乎是餐品质量投诉和出餐太慢等问题，在一次又一次的总结之后，问题仍然没有得到彻底解决，其实根据业绩及客勤量的增长，我们是到了需要考虑优化运作模式的时候了，建立完善的管理和运作模式的好处是：不仅能提高工作效率、顾客满意度，还能帮助公司培养人才，为今年三店开业服务。
2、完善采购和质检、财务包括一线运作部门之间的配合流程，规范制度，做好成本核算工作，根据数据分析经营问题，从而能制定出合理有效的成本控制模式。
3、产品的研发和推陈出新工作：
① 可充分利用公司资源，同步南京产品：可关键问题是如何保证“同步不走样”，这是值得我们思考的问题。我个人以为可由每次南京来人过来指导，变为主动出击，在同步出新品时，派人去南京学习，对菜肴的形、色、味、制作方式、注意事项逐一进行系统观摩，并实际体验操作过程，多问、多学，直至完全一致方可。
② 吧台和厨房负责人可根据本地地方特点，应时、应季推出一些新品上市，此项工作可落实为制度，如此除了对经营特色大有好处外，还能提高员工的创新能力和工作积极性。
③ 对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的意见反馈，可对适度产品进行淘汰和撤换安排。
4、软实力品牌打造，加深悠仙美地特色服务和细节服务在消费者心目中的印象：
服务品牌的打造，无需做过多经济方面的投入，却能获得丰厚的回报，是值得公司领导重视的一项重要的工作。今年若我们想要将服务做成令客人印象深刻的一项产品，需要从以下四个方面着手：
① 服务技能
② 服务效率
③ 服务细节
④ 服务用心程度
二、深入到总部系统学习，找出差距之所在，并了解差距形成的原因
总部很多很好的资源我们并没有真正利用起来，也有很多更好的操作方式并没有为我们所了解，我们应该和他们建立更为紧密的联系，系统学习、贯彻执行，直至无论从哪个方面看，我们都和总部完全一致，甚至在个别方面，我们优于他们，那么我们才能真正与他们并驾齐驱，并能在接下来坚持和不断总结的过程中逐渐形成自己的管理模式、经营模式、商业模式，为诞生公司自己的品牌而努力。
三、人才稳定和培养工作
其实所有经营管理中出现的大多数问题，归结到最后都是“人”的问题，故今年人才的招聘、培养和稳定的工作，是今年营运工作的重中之重，是其他工作顺利开展和执行的基础：
1、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队，这样各项工作指令和规划布署才能顺利执行，此核心团队应该具有采购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能，而营运总监在这其中起到的最大的作用是和谐地动作这个团队，使各个版块各司其职，高度自律，合作无间。
2、在每个店各岗位(如厨房、吧台、前厅)进行人才储备工作，主要培养三种人才：管理型、技术型、实用型，这部分人员将来以成为公司的储备力量，将为运营和拓张起到重要的作用，并且也会增强现有员工的危机意识，提高其工作积极性。
3、重视培训和训练工作，切实提高员工的工作能力：此项工作各个岗位(前厅、厨房、吧台)都要进行规划和执行，在做培训和训练的同时，要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容，有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务，让其比较后了解到差距，从而增强其上升意识，再经过训练和督导：改变其工作习惯，真正提高其工作能力。
四、营销和策划工作
年我们的策划工作仅局限于同步于公司的一些安排，之后进行细微的调整，可由于经验不足，加上对本地市场的调研工作不充分和不了解，导致去年的几项活动策划无论是七夕、国庆元旦中秋、还是情人节都不太成功，只有六一儿童节能及公司部分门店。故今年我们的策划工作可能要调整思维，从本地客人的角度出发，可能更加容易获得比较好的影响，其次是更要重视营销工作：
1、节日活动策划、店堂布置装饰、主题活动安排除了可以同步和参照总部的做法外，还可利用营运工作负责人自身的餐饮行业经验、餐饮同行圈子的习惯做法以及自身对市场的把控度等方面进行综合，组织具有创新、实用、又让人印象深刻的活动。
2、营销工作的开展：
(1)内销工作：
① 对前厅员工进行业务培训，先通过良好的运作模式让其将服务工作做好，让客人接受销售者本身。
② 策划出能吸相顾客的销售方案，如：我们的点一份正餐，享受一份特价饮料方案还是具有不错的吸引力的。
③ 对销售品本身及销售技巧进行培训，让员工知道怎么去推销。
④ 通过完善的激励手法提高前厅员工推销积极性，从而进一步提高客单价和销售额。
⑤ 逐步完善VIP客户的客户资料及特点，提倡姓氏服务、亲和力服务，对客人的特殊消费需要和习惯进行关注，从而让客人真正接受和认可我们这个品牌，把众多VIP客户培养成我们的老客户，通过他们开发让来我们店消费成为他的习惯。
⑥ 焦点深耕：打造特色产品，并将产品的焦点(特色)进行深度发掘。
如：客人点皇家比利时咖啡时，为充分体现比利时皇家咖啡的尊贵的皇室气派，可在上餐时由吧员亲自为客人操作，并讲解典故和原理，功效，配合专业的手法和得体的礼仪进行演示，品尝前先提醒客人用柠檬水清口，之后再感受它不凡的口味。如此必能给客人留下深刻的印象和物有所值的概念。
又如：对台塑牛排、莎朗牛排等价位较高餐品我们都可以策划独特的销售方案进行焦点深耕。
(2)外销工作
今年我们除了要做好内销工作外，还要针对目标消费群体进行主动出击，为其量身订做活动方案，争取取得更大的市场认同度，拓宽市场份额和品牌影响力。
五、企业文化
企业文化对公司发展和壮大的作用勿需多言，它可以鼓舞士气、统一价值观、提升企业形象、稳固中坚力量、帮助企业成长，这些公司决策层想必已经意识到了，对于我们这样的企业正在起步和走向成熟的过程中，当务之急是做好员工激励，为企业培养大量稳定、坚实有战斗力的后备力量、可用之材，并在不断壮大的进程中逐步地形成自己的核心文化。
公司提供的激励手法有：绩效考核、员工福利(生日特惠、朋友用餐打折、工资日对折餐等)、团队竞赛、星级员工等。我个人认为激励方法已经很全面，就目前来看，好多手法我们并没有操作到位，最后形成的结果是和我们的期望有差距的，我们应该对症下药，针对现有激励手法中出现的问题的症结进行分析调整，之后贯彻执行坚持下去，使之真正成为有用管理利器。以下为具体操作方法：
1、团队竞赛文化中出现的问题，归根结底是监督不力和竞争面太窄所至，我们可采用质检参与的办法，对竞赛的内容进行延伸和拓展，由推销增加到纪律、服务态度、卫生、礼貌礼仪方面，如此一则可有效分离管理与监督，又能使员工不再局限在恶意竞争多拿钱的怪圈里，同时也可使质检监督内容进行延伸。
2、员工激励：
① 把目前的激励方式由单纯的经济奖励延伸为精神奖励，如有员工工作表现突出，为公司作出较大贡献者，可考虑在嘉饮饮食公司旗下所有品牌门店进行书面表彰。
② 除精神奖励外，也可奖励外出培训学习的机会，一方面拓宽了员工的视野，让其更加努力工作;另一方面也为企业的长期发展提供了后备力量。
③ 在嘉和饮食公司集团内部组织举行技能大赛，提高员工对本职工作的钻研兴趣：如可举行厨房刀工比赛、吧台削苹果比赛、咖啡拉花比赛、前厅服务技能比赛等。
④ 为优秀员工的进一步发展提供途径：如组织厨师考级、优秀吧员参加咖啡师比赛、前厅优秀服务人员参加服务师比赛等。此项工作一方面可尽一步提升员工工作积极性和对本职工作的热情，另一方面也为企业形象润色，为品牌影响力加分。
⑤ 合适的时间段企业可以考虑提供一定的舞台供员工展示特长，如本店有些员工有舞蹈、美术、英语、文学、化妆方面的特长，公司可考虑做“嘉和饮食内部期刊”，让会美术、文学、绘画、排版的员工一展所长，也可起到宣传企业、提高员工对企业自信心荣誉感。
篇3：食堂工作评议总结优秀
食堂工作是学校后勤服务工作的重要组成部分。直接为全校师生的饮食卫生安全负责，所以不仅全校师生非常关注，家长社会也非常关注，所以食堂也是学校的一个窗口，作为学校的一个“窗口”单位，其工作质量的好坏，直接关系到学校的对外形象和广大师生员工的切身利益。因此，我们坚持做好以下几个方面的工作：
1、围绕大局，提高认识。今年以来，尤其是下学期，学校的各项工作大局呈现出了前所未有的紧张繁忙景象，各种检查接踵而至。在此情况下，我们的工作节奏和各项管理、生活服务工作如果不能够紧紧地跟上学校快速发展的大好形势，必将愧对学校领导的信任和支持，也无颜面对全校师生。因此，我们把切实做好各项生活服务工作当作贯彻学校全年奋斗目标和落实科学发展观，坚持以人为本，关心师生生活，为广大师生员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使食堂真正成为“师生之家”。特别是我们能够紧密结合学校的整体工作大局，密切联系本单位的实际，坚持对职工进行“生活服务无小事”、“做好各项服务是我们的本分”等项教育，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来，食堂所有工作人员，都能以学校的大局为重，尽心尽力地做好各自的本职工作，在多次检查中均获好评。
2、加强管理，规范运作。食堂工作直接与全校师生打交道，涉及大家的吃喝等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下，我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来，我们没有辜负学校领导和广大师生员工的期望，领导以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时，还在转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为师生员工提供便利条件，使大家一进食堂就犹如回到“家”。
3、团结协作，优质服务。食堂所承担的工作任务零碎而繁杂，但每一项工作都与学校的整体工作和师生员工的切身利益息息相关。特别是在迎接各类检查参观时，食堂的整体面貌直接涉及到学校的对外形象。因此，我们在相关处室的配合下，坚持搞好内部团结协作和提高优质服务。特别是今年的检查多，食堂人手较少，工作量较大。为了不影响正常工作运转，凡有任务，我们内部的员工都能够服从领导的安排，工作不分彼此，不讲条件，全力以赴搞好迎检工作。今年以来，食堂所承担迎检任务达十多次，但每一次接待任务都较圆满地完成，受到检查组的好评。学校食堂工作总结_小学食堂工作总结
就餐方面，我们没有停留在使师生员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照学校领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在，食堂每天一次炖汤供应，饭菜注重荤素、营养的搭配。为了做好这项工作，食堂的管理人员和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务。食堂制定了每周的食谱，予以公布，便于接受大家的监督。由于食堂职工的努力，食堂的饭菜质量和服务工作有了新的起色。
以上所取得的成绩，一是得益于学校领导的重视和指导，二是得益于实干苦干的班组长、象汪师傅、马师傅这样的任劳任怨的不计得失的模范，一楼的袁小艳组长也做得不错，三得益于全体职工的团结协作。在这里特别对汪师傅、马师傅提出表扬，他们年龄最大，工作任劳任怨，工作不分内外，不讲条件，希望大家要向这二位老同志学习。学校食堂工作总结_小学食堂工作总结
不足之处：
1.食堂里有些同志存在消极应付的思想，工作不求做得好，只求做完了。
2.食堂里有少数同志闹不团结，甚至拉帮结派，严重影响工作。
针对这些存在的问题，在下学期我们将采取必要措施，将对食堂工作人员进行小调整。
xx年学校食堂管理年度工作总结“民以食为天”，作为学校的食堂，应为师生的饮食着想，为保证师生的身心健康而考虑，现对学校食堂一年来的管理工作作如下总结。
一、领导重视，全力保障
学校食堂关系到学校的稳定和发展，关系到师生员工的切身利益。学校领导一贯重视食堂管理和伙食的卫生安全工作，把它作为一件大事来抓。学校多次召开后勤讨论会，研究布置食堂工作的发展目标，对食堂建设提出意见，并亲自指挥食堂改造。校领导的重视、关心和指导，为我校创建标准化食堂建设奠定了良好的基础，也是我们做好工作的关键环节。20XX年食堂把创建A级食堂作为工作重点，检查不足，及时整改，努力使我校食堂工作再上一个新台阶。最近，市防疫站、区卫生局对我校食堂进行了评估验收。
二、强化软件管理
每学期开学，我都要与食堂工作人员一起重温一下《中华人民共和国食品卫生法》，在自己和每位工作人员的思想上提高认识。在此基础上与每位食堂工作人员签订好“临时工聘用合同书”，一年多来，先后制定了十项规章制度，从制度上保障学校食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳，办好学校的集体食堂。
自创办食堂以来，学校非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实，做全面。20XX年9月，食堂相继进行了用人制度和奖金分配制度的改革，实行了聘用制和绩效挂钩的分配办法。根据形势变化三次修订《考核办法》，从操作上保证管理工作的有章可循。采购工作中充分发挥规模采购效益，与蔬菜基地、食品公司签订供货协议，努力降低食品原材料价格，同时加强市场调查和检查监督机制，从源头上保证食品原料的物美价廉与质量。下学期考虑试行从凌家塘直接批量采购，进一步降低成本。去年下半年由于粮食价格上升43%，成品油价格升高12%，给食堂的成本支出增加了相当的压力。食堂通过节约味精、盐、水、电等其他成本支出，在成本消耗上尽量保持平衡。食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)，加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时，加强炊事人员的技术与技能的提高。认真做好相关材料，做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;对照《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查，拾遗补漏，力求工作做细和万无一失。
三、加大硬件投入
我们在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应，就餐人数由两年前的五百多人上升到一千多人。学校多方筹集资金，开源节流，多次对食堂进行了改建和扩建，但仍先天不足。去年暑假，经过学校领导充分论证研究，下定决心对食堂再次进行布局大调整。经过装修改造，面貌焕然一新，餐厅环境窗明几净，厨房卫生整洁，物见本色;从食堂门面、教工餐厅、厨房间都进行了装修，彻底地改变了食堂的面貌。对粗加工间进行了全封闭和太阳板吊顶，整修了食堂内部设施，对食堂进行了整体粉刷。此外，还对食堂的电路、电器设施进行了彻底地更新，重新改建了下水道，保证下水道畅通。20XX年10月，完成了专用配餐间的改造。20XX年6月食堂完成了煤气改天然气工程。因此，可以这样讲，食堂硬件条件的改善，为我们搞好标准化食堂建设提供了必要的物质保证。
四、坚持服务育人，尊重师生民意
在食堂工作中，我们坚持“服务育人”的宗旨，做好服务工作，服务学校的根本任务和根本性质不能变。
食堂工作人员精神面貌稳步提高，表现了较高的服务热情。20XX年4月底，召开了1-6年级就餐学生座谈会，了解学生的想法和愿望。同时改变单一的座谈会形式，在网上开展食堂意见调查，注意师生的网上留言。认真组织厨师、工会、后勤相关人员制定菜谱，定期在公告栏和网上公布。
篇4：公安工作评议
一年来，我所全体民警在全面落实公安工作和队伍建设中，以全县公安工作会议精神为契机，以深入推进三项建设为载体，认真抓好基础建设，进一步打牢公安工作的根基，树立正确的执法理念，进一步打牢立警为公、执法为民的思想基础，着力推进公正廉洁执法，全面提高维护国家安全和社会稳定的能力和水平，不断增强人民群众的安全感和满意度，努力为经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。今年以来，本辖区内未发生危害国家安全、暴力、恶性、黑恶势力等重大刑事及重特大交通、火灾安全责任事故。一年来，我所的工作重点主要表现在以下几个方面：
一、深怀爱民之心，进一步增进警民关系
爱是维系人民警察同人民群众血肉联系的感情纽带，没有对人民群众质朴、真挚的爱、就不会产生对人民群众深厚博大的情。一年来，我所积极在同群众沟通联系，争取群众理解支持上下功夫，深入辖区与德高望重的退休老干部、老党员或者是在群众中较有引响力、较有威望的人员中与他们友好地交谈。积极了解民众诉求，掌握群众最希望看到的社会治安情况以及要求解决的实际困难和问题，真心诚意与他们结对子、交朋友，尽力把自身融入到人民群众中去，建立起深厚的警民血肉关系，做到学会群众语言，读懂群众表情，摸透群众心理，做好群众工作。
二、继续开展民警大走访、爱民实践活动
我所始终把民警大走访爱民实践活动作为公安工作的主线，进一步健全完善大走访爱民实践活动的长效机制。努力推动走访联系群众工作制度化，真正通过大走访爱民实践活动走出加强和改进新形势下公安工作的新天地。以社区警务建设为依托，进一步深化农村警务改革。最大限度地做到警力下沉，及时发现就地化解辖区的各种不稳定因素和苗头，尤其是把所领导接访、走访和下访、回访等多种形式有机地结合起来，实实在在解决群众反映的切身利益问题，切实做到听民声、察民情、排民忧、解民难，着力回应群众的新期待。
三、积极做好周边联防共建工作
开展周边联防，所与所共建，对目前警力不足的情况下有着十分重大的意义。我所很重视这项工作的开展。首先是做好边界所的联防工作。汤泉与闽清交界，长期以来双方群众都有着贸易上的往来，但由于地理条件错综复杂，历史以来，曾多次发生过绑架、群殴、持枪对恃的恶性事件，严重影响双方群众的生产、生活安全和社会稳定。自20XX年我所与闽清金沙等派出所联防以来，通过信息共享、经验交流、工作互动等行式，上述情况得到了有效遏制。
四、进一步开展缉枪治爆专项行动
为了确保缉枪治爆专项行动取得实质成效，让非法持有枪支者永无抬头之日，更好地维护和谐社会，为人民群众的生命财产安全保驾护航。一年来，我所全体民警始终保持高压态势，调动一切可以调动的力量，积极深入辖区走访、入户、多渠道宣传和收集有关信息，适时破获和查处了有关涉枪涉爆案件。
五、始终保持严打态势，保群众安居乐业
打击犯罪、维护稳定、守卫平安，是公安机关的根本职责。我所始终保持严打态势，积极开展各项严打专项行动，向一切违法犯罪活动展开凌厉攻势，扎扎实实地把公安机关保平安、保稳定的职责落到实处，确保一方平安，维护一方稳定。
一是开展严厉打击拐卖妇女儿童犯罪活动的专项行动。农村传宗接代和多子多福的封建思想根深蒂固，加上国家计划生育政策的进一步落实，一些农民不惜花血本买孩子，尤其是二女结扎户，给那些不法分子创造了良机。
六、20XX年工作打算继续围绕县局责任目标考核标准，认真做好以下各项工作。
(一)加强队伍素质建设，整体推进公安队伍的战斗力。
一是加强全体民警素质建设，确保民警从政治上靠得住，工作上有本事、作风上过得硬，充分发挥全体民警的能动作用，创新作用和团结凝聚作用。
二是进一步完善目标管理责任制，充分调动民警工作积极性，将目标管理责任制细化、量化延伸到每个民警当中，并与年终考评评定相结合，缴发民警的工作积极性、创造性。
三是把会做群众工作作为民警的一项基本功，加强教育训练，不断提高做好新形势下群众工作的能力，永远保持与人民群众的血肉联系。牢固树立既严格、公正、规范执法，又理性、平和、文明执法的理念，不断提高民警的法律素养，增强执法能力和执法艺术。
(二)、加强基层基础建设，提升公安工作的能力和水平
一是进一步改善本单位的工作条件和生活条件，创造更加美好的办公环境。
二是群策群力发动社会防范。充分利用村治保主任、治安调解员、维稳信息员，广泛了解社情民意和治安动向，并通过他们积极宣传农村各类犯罪知识，提高公众防范能力，不断提升社会防范力度。
(三)、发挥职能作用，竭力维护和谐稳定的社会环境和经济发展环境。积极预防和妥善处置********件。在县局统一领导和有关部门的协作下，坚持以人为本，注重保护群众的合法权益，引导群众在法律的范围内处理矛盾。建立灵敏有效的应急处置方案，妥善解决矛盾，确保********件发生后，能够果断处置，防止事态扩大、局势失控。(四)、切实加强对严重犯罪活动的打击工作
一是严历打击各类严重刑事犯罪活动，努力提升打击水平和打击效能。继续抓好打黑险恶专项斗争，彻底铲除黑恶势力滋生的温床，对出现的黑恶势力，坚决露头就打，决不让形成气候。
二是对盗窃、抢劫、抢夺、伤害等多发性案件，营造高压态势，以组织专项行动与日常防范打击相结合，打、防、控、管多管齐下的方式，坚决把多发性侵财犯罪高发的势头遏制住，努力使两抢一盗案件侦破实现新突破，破案率有较大的提高。
(五)、切实加强社会治安管理
一是加强特种行业管理，强化对旅馆、出租屋、网吧等特行的管控工作，把娱乐扬所的管理责任落实到各民警，坚决铲除黄、赌、毒等社会丑恶现象，最大限度地挤压犯罪空间。加强枪支弹药、民爆物品、危险化学品的管理，严格落实监管责任，消除治安隐患。
二是牢固树立管好实有人口的理念，大力推进农村警务战略。加大力度，继续深入开展大走访活动，强化对辖区实有人口的管理，逐步实现一般人口常规管理，重点人口重点管理，高危人群跟踪管理，流动人口动态管理的目标，建立以房定人的流动人口管理机制，完善落实、实名、实数、实情、实时的人口登记管理制度。
篇5：部门工作评议
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1. 办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2. 凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3. 加强自身学习，提高业务水平：
作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。 随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、xx年的工作计划。
1. 充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2. 持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理
篇6：统计局工作评议精选
7月18日，山东省统计局召开上半年工作总结大会。杜昌祚局长总结了上半年工作，安排部署了下半年工作，并就如何加快统计改革与发展提出具体要求;姜玉山副局长通报了局党组(扩大)民主生活会的情况。卢成达组长主持了会议。全局干部职工参加了大会。
杜昌祚局长指出，上半年，全局上下以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和省委工作会议精神，围绕省委、省政府的中心工作，坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，一手抓防治非典不放松，一手抓统计工作求发展，扎实有效地推进各项工作，取得了明显的成效。
杜昌祚局长强调，下半年，我局要继续以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真学习贯彻省委工作会议精神，按照全省统计局长座谈会确定的基本思路和总体要求，围绕适应经济社会发展要求这一中心任务，解放思想，转变观念，进一步加快统计改革与建设步伐，提高统计服务水平，确保统计数据质量，推动全省统计事业加快发展，为建设“大而强、富而美”的社会主义新山东提供优质服务。
杜昌祚局长要求，全局干部职工一定要努力实践“三个代表”，以“三个代表”重要思想统领统计工作全局，把“三个代表”重要思想贯穿统计工作始终，要把思想认识统一到省委工作会议和全省统计局长座谈会议精神上来，统一到加快统计改革与发展的基本思路上来，扎扎实实地做好本职工作。要正确处理学习与工作的关系，坚持用发展的办法解决发展中的问题，进一步狠抓工作落实。要抓住机遇，乘势而上，大力推进统计改革与建设，全面开创统计事业新局面，为全省经济社会大发展作出统计部门应有的贡献。
20xx年，我局紧紧围绕县委、县政府中心工作，深化统计改革，践行群众路线，着力提高统计数据质量，提升统计优质服务水平，较好地完成了全年目标任务。经认真分析研究，提出了20xx年工作安排。
一、20xx年工作总结
(一)全面深化统计改革
一是领导重视，机构健全。成立了XX县统计改革工作领导小组，一把手任组长，各分管领导为副组长，科室负责人为成员。由分管业务副局长总牵头，综合科具体承办日常事务，全局协调配合，共同推进统计改革工作。二是转变观念，强化统计改革落实。认真学习研究统计改革内容，把握改革重点难点;将改革要求与我县实际情况相结合，进一步夯实我县数据基础。如：针对投资统计改革，提前作好谋划，积极争取省统计局政策支持，将我县农业投资项目纳入投资统计，为蒲江投资新添增长点，奠定了完成全年投资目标任务的基础。
(二)狠抓统计数据质量
一是坚守统计“四条红线”，建立了统计调查、数据质量管理和责任追究、数据使用和发布等8项业务制度。二是扎实开展统计业务培训，全年分专业开展统计年报、定报等业务培训20期、参训人员950余人次。三是建立健全统计目标考核机制，制定了部门、乡镇统计目标考核细则，对主要经济指标完成进度不定期督查、通报，做到了数据质量的随时跟踪、监控。四是健全完善统计基础，要求数出有据、原始台账清楚。五是加强对数据协调性、匹配性审核评估，建立数据评估会商制，规范了数据上报流程。
20xx年1-12月预计完成地区生产总值956131万元，比上年同期增长8.5%。其中：第一产业完成162183万元，增长4%，第二产业完成481742万元，增长10.4%，第三产业完成312206万元，增长8.0%。三次产业结构为17：50.4：32.6;全年完成固定资产投资1110000万元，增长10.2%，社会消费品零售总额233182万元，增长11.5%，城镇居民人均可支配收入22874元，增长11.5%，农民人均纯收入12885元，增长12.5%。
(三)深化统计优质服务
做好统计数据发布工作，定期发布统计公报，编印《统计年鉴》和《统计月报》，将主要经济指标完成情况及XX市三圈层区县比对及排名按时送县领导参阅。积极开展统计分析和调查研究，撰写统计信息60多条，分析30多篇，为领导科学决策提供服务。
加强统计信息网站建设，开设统计月报、统计公报、统计年鉴及普查专栏，及时上传更新信息供社会查询，满足公众对统计数据的需求。
加强对乡镇综合统计站的工作指导。确定专人联系乡镇综合统计站，定期开展巡查、指导，网络维护等，将统计服务延伸到乡镇、村(社区)。
开展统计法制宣传教育，在法制“宣传日”走上街头，采取现场法律咨询、散发宣传资料等形式，广泛宣传统计法律法规。现场接待各类法律咨询120余人(次)、发放各类法律宣传资料1500余份。结合统计业务培训，宣传依法报表的法定义务，收到较好效果。
开展统计教育培训工作，20xx年全县在职持证人员335人，参加继续教育培训282人，继续教育覆盖率达84.2%;继续教育合格率达100%;新增统计从业资格考试人员43人。“三上”企业统计员注册登记率达100%，持证率达70%，列XX市第二。
(四)全面完成第三次全国经济普查工作
一是全面完成入户登记，完成个体户登记11378户，占清查数的121。4%;完成联网直报单位数135户的定位、核实、拍照;完成不含联网直报单位登记20XX个，占清查数的110.6%，其中法人单位数1619个。二是全面完成普查纠错工作，通过了市、省、国家级验收。三是全面通过了全市普查质量检查，普查质量获得好评。县统计局已申报经济普查省级先进单位，正在审批中。
(五)践行群众路线，强化作风建设
组织开展了党的群众路线教育实践活动，干部职工思想受到了再教育，党性得到进一步锤炼，问题进行了切实整改，修改完善了机关内部管理等13项制度。强化反腐倡廉教育，开展经常性警示教育活动，做到警钟长鸣。深入开展“走基层”、“双报到”、“志愿者”服务等活动，支持联系村文件柜2组，为贫困户送棉被等御寒物资;积极开展创文明县城建设，投入5000余元为社区宿舍疏通下水管15米、淘化粪池、配备灭火器8组、粉刷墙壁、新建了停车棚等;走上街头，开展文明交通劝导、爱我家园环境整治志愿服务450余人次。
二、20xx年工作安排
20xx年，全县统计工作的主要任务是：全面落实统计改革重点工作，夯实统计基础，提高统计数据质量，全力服务全县经济社会发展。主要抓好以下七个方面工作：
(一)全面落实统计改革重点工作
20xx年，国家统计局将对gdp核算、能源统计、固定资产投资、商贸统计进行改革。要认真研究改革内容、改革方法，做好预测，准确把握统计改革对我县经济社会的影响程度。
(二)夯实统计基层基础
加强乡镇统计站规范化建设;抓好“四上”企业统计业务规范化建设，推行企业统计工作联络员制度，帮助指导企业建立健全原始记录、统计台账和管理制度。大力开展从业资格培训和继续教育工作，“四上企业”统计人员持证上岗率达到80%以上。
(三)提高统计数据质量
建立完善数据质量工作责任机制，坚持执行统计数据质量评估制度，进一步完善数据质量评估办法，拓宽评估范围，利用第三方数据评估数据的匹配性、协调性。
(四)提升统计服务水平
做好全县主要经济社会指标的动态监测和比较分析。拓宽信息发布渠道，丰富信息发布内容和载体。加大统计指标诠释、统计数据解读、统计制度公开及统计知识普及力度。
(五)扎实开展第三次全国经济普查资料应用开发。
充分利用普查数据开展地区生产总值、能耗核算，摸清全县经济总量和结构。组织动员全局力量深度开发利用普查资料，做好普查成果发布。
(六)加强统计法制建设，推进依法治县
注重实效开展普法宣传，结合法制宣传日和《统计法》颁布纪念日等重大时间节点，创新方式开展普法宣传。加强统计执法检查，认真贯彻落实《四川省人民政府关于依法统计提高数据质量的意见》精神，将违反“四条红线”行为作为执法检查重点。
(七)强化干部队伍建设
全面贯彻落实党的xx大三中、四中全会精神，落实“两个责任”、“两个意见”，强化干部队伍管理，培养造就为民办事，用心干事，清正廉洁的统计干部队伍。
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