“御火万里”通过精心收集，向本站投稿了17篇财务汇报，下面小编给大家整理后的财务汇报，希望大家喜欢!
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篇1：年度汇报ppt
年度汇报ppt模板
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的.重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去，新的一年将要到来。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去，新的一年将要到来。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
年度汇报ppt模板：仓库管理部门总结报告
回顾过去，展望未来。
XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：
部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。
工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。
总之，XX年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：
安全管理力度不够。
1。
在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。
2。
短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。
3。
在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理程序>执行，为确保计划部。
采购部。
生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。
确保数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今天，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们!
XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。
在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。
为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
篇2：社团年度汇报ppt
大学生体育俱乐部由生物工程学院体育部组织成立，有体育爱好的大学生组成的学生业余体育文化团体，俱乐部以“发展体育运动，增强学生体质”为活动宗旨，以“重在参与，友谊第一”为活动指南，努力为学生营造良好的运动、锻炼环境，在开展活动的同时，增强俱乐部成员之间的竞争意识和团队精神，已达到共同提高的目的。
组织学生，积极开展群众性体育活动，丰富大学生业余生活，促进学校精神文明建设，培养身心健康的德、智、体全面发展。
我社注重加强自身建设与学校发展相统一。
统一思想，凝聚力量，振奋精神，努力抓好各项工作，积极配合学校搞好社团工作，保证社团活动顺利开展。
活动中我们深刻领会到体育俱乐部 “开展优秀活动，发展十佳社团，培养学生素质”的宗旨，不仅秉承了以往的优良工作思路和方式，还在新的环境下提出了新的要求，有了新的突破和发展。
特别是在响应校团委“办特色活动，争当优秀社团”的政策方针中，我们积极做了活动调整。
在使我社的各项工作保持了良好的发展势态的基础上，全体社员保持着良好的精神态度，取得了可喜的成绩，保证了社团各项工作的顺利开展。
二、活动自我评估
总体来说，我们的社团活动，各个阶段的活动都比较成功，成功的原因我们总结为以下几点：
1、活动准备较充分
“凡事预则立，不预则废”在活动中得到了充分体现，活动之初我们就有了详细的计划及活动部署。
正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备，社团活动才有了成功开展的前提。
2、密切配合
多方面的积极协助和努力，是活动得以完成的保证。
3、分工具体，安排合理
在活动期间要注意沟通，任务分工要明确。
活动之前，注意宣传组织及工作时间和各部人员的协调。
4、活动全面深入
活动举办结束并不是真正意义上的结束，活动后期我们会总结讨论，充分做到了理论联系实际，并且升华理论，提高同学们的思想认识。
6、注重社团内部建设。
制定和完善社团的制度，比如：例会制度、社员管理制度等，并对个人和部门要奖罚分明，并对干部定期的进行一些关于社团发展的交流，有利于我们思想一致，共同努力为社团贡献自己的力量。
在成功的背后，我们也认真反省思考了我们的不足
协会存在的问题及解决办法：
1、社团活动与系里一些其他的活动冲突，致使活动更改活动日期，甚至改变活动内容。
2、活动娱乐性太小。
我们社团是一个学术性比较强的社团，大多举办的都是一些辩论赛，演讲赛，时政讲座等，有一些会员就反应我们的活动娱乐性太小。
3、社团分歧和矛盾问题
大家在一个社团共事，性格各异，沟通和磨合需要时间洗礼，矛盾与分歧不可避免。
三、今后措施
1、更进一步加强社团干部作风建设，组织社团干部成员学习，提高自身修养与素质。
2、多开展实践活动，增加活动的娱乐性，如羽毛球比赛等，调动全体社员积极性。
3、聘请指导老师多给社员进行有关哲学知识的讲座，和组织社员进行学习，提高社团的宣传和影响力。
4、对自己的社团要有一个好的定位，清楚社团的性质、宗旨、工作原则、活动发展方向等，努力使社团向正规化和品牌化的`方面发展，认真体会在每一次的活动中的经验和教训。
5、活动后要有总结，对活动要反思。
找出活动中存在的一些不足之处，力争在下次活动中改进。
对于一些好的方面，要继续保持。
6、协调活动时间，尽量避免活动冲突。
7、协调矛盾，遇到矛盾不要搁在心里，要想办法解决，反思自己换位思考，适当的找个台阶，也许一些小技巧就会使这些矛盾涣然冰释。
四、社团未来展望
社团活动既有成功，也同样存在着不足，面临问题，我们不会气馁，而会脚踏实地，迎难而上，在保证社团宗旨的前提下，大家自由发挥创造力，努力使我们社团能为一个知行合一的学习型社团，风雨过后见彩虹。
我相信大家携手共进，会有新的突破和发展，加油!
相信体育俱乐部的明天会更好!
相信终有一天，体育俱乐部将是运城学院一道别样的风景!
篇3：社团年度汇报ppt
沉羽社团是郑州大学唯一一个以“励志”为办社理念和主题的公益性社团，具有社会实践和社会服务类社团优势的综合性社团。
在上级团委和软件学院学生会社团的关心和领导下，社团成立初期，本着负责态度社团领导层对社团的发展方向和社团活动做了详细讨论。
为了走正规化社团道路，社团在一开始就严格执行相关社团章程，通过实践摸索及学习优秀社团的管理工作经验逐步改进社团不合理的工作方式，并逐步学习探索适应社团发展的一些优秀精品活动。
作为公益性社团，沉羽社团积极参与社会公益活动，配合兄弟社团公益性活动，20XX—下学期活动及主要工作如下：
一. 进行下学期工作会议。
社团主要负责人及各部部长参加讨论社团本学期的各项事务安排，进一步补充社团工作计划。
二. 全体会员聚餐。
社团采取自愿的原则，达到促进社团内部成员的交流，推进社团成员和谐相处的目的。
三. 进行社团换届选举会议。
社团自成立以来，在上届社长的领导和2007级全体社员的共同努力下，社团不断发展和改善。
换届会议正式于20XX年3月1号圆满举行，社团由20XX级会员进行各种活动的组织和策划。
四. 举行新一任领导层会议，讨论下一步工作细节与步骤。
社团主要负责人和各部部长参加了这次会议，并一起商讨社团的发展方向和未来的工作规划。
五. 举行春游活动。
社团以“励志”为宗旨，通过组织社员参观黄帝故里，寻找我们祖先根源之所在，感受华夏儿女老家的魅力意志，从而达到励志的宗旨;通过爬始祖山锻炼社团成员的身体素质和意志力，丰富大家的大学生活，促进会员之间的相互了解认识。
六. 策划励志演讲活动。
由于资金缺乏等原因，活动最终没能如期举行。
七. 举办励志图片展活动。
为了弥补没能如期举行的励志演讲活动，社团决定改为“励志”图片展活动，使工学院的同学都能感受到“沉羽”带来精神上的震撼和心灵上的洗涤。
八. 举办5.12图片展活动。
值汶川地震一周年到来之际，通过展出地震后汶川照片的形式使广大同学铭记这段悲壮的历史的同时，增强同学们的爱心与社会责任感，并将精神动力转化为对现实生活的热爱。
九. 20XX年5月16日，与环保协会一起开展水池复活活动。
通过这次活动，不仅加强了与兄弟社团之间的联系，而且为工学院的环境保护贡献一份力量。
十. 召开社团学期工作总结会议。
分析、总结了本学期社团工作经验教训，初步确定了下学期工作计划。
工作总结与展望：
尽管社团的发展仍然面临着许多困难，社团的内部管理仍然存在众多亟待解决的问题，但相信通过一批批沉羽社团会员的努力，一定能够实现沉羽社团当初既定社团建设目标，相信一批批的“沉羽人”都能够通过脚踏实地的努力，在社团中得到锻炼，体会到“励志”精神，自强，自立!成为社会中真正的强者，成为真正的“沉羽”!
篇4：年终总结汇报ppt
2016大学生村官年终工作小结
转眼间我也在村官岗位上服务了三年，三年来，我严格要求自己，在县镇党委、政府的统一领导下，在社区两委同事的指导下，始终牢固树立全心全意服务农村，为人民服务的宗旨，尽快了解农村和适应农村。
努力做到与农民群众融为一体，充分发挥所学之长，为农民群众服务，以顽强的精神和坚韧的意志艰苦奋斗、扎根基层;同时积极认真地做好上级交待的各项工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，得到了上级领导和村民们的认可。
现将我本年度的工作情况汇报如下：
一、思想学习方面
本年度，我个人思想上出现松懈，缺乏作为一名共产党员应有的思想意识，工作不主动，为群众服务的意识有待进一步加强，经过群教活动，使我认识到自己的许多不足，我积极参与学习，积极改造自己的思想，现已取得一些进步。
自三月群教开展以来，黄草全面开展党的群教活动，我也积极投身活动中，积极参与学习，协助总支完成各类群教资料整理，完成班子及个人整改措施，对照检查材料等资料整理工作。
通过本次活动，让我认识到自己的许多不足，使我思想意识，服务意识得到进一步的提高。
二、工作方面
一是积极协助镇普查办完成“三经普”工作，特别对于自己所负责的三村一社区的普查任务，认真落实，细心普查，基本圆满完成自己的任务，并同时协助普查办完成全镇普查数据整理汇总工作。
二是积极协助社区两委完成基建项目申报建设协调工作，20xx年度黄草完成二坪、张沟两条公路的维护建设项目，争取法院资金完成熊坳和地坪公路治理项目，完成马鞍引水灌溉工程建设。
协助社区两委完成文化广场及居委办公楼建设场地协调工作，使得项目建设有序推进。
三是完成自挂片区三社新农合和新农保收缴工作;三社本年度没有出现大的纠纷事件，没有发生灾害性事件，其中张沟本年度完成核桃种植100亩。
四是与社区两委一道完成本年度计生工作：一放二扎基本完成，孕前优生检查全面完成，制度建设完成与各类张表卡册单全面填写修正。
五是参与社区内务整理，资料归档，值班制度完善并落实，积极为群众排忧解难，完成低保梳理，贫困人口建档立卡，农村房屋登记，财务公开等工作。
这一年来，虽然我感觉在思想上、学习上、工作上都有了进步和新的成绩。
但我也深刻认识到自己还存在着处理实际问题欠缺经验等的问题，但我将会在以后的工作中积极的向前辈们学习、请教，不断的.积累实际经验努力做好每一项工作。
篇5：工作总结ppt汇报材料
一份好的总结是值得我们去参考的，另外还有ppt的哦!喜欢的就直接下载吧!
| 工作总结ppt汇报材料 |
篇6：工作总结ppt汇报材料
20xx年《国务院关于“先照后证”改革后加强事中事后监管的意见》中明确提及“普遍推广随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制”。
台州市市场监督管理局马上行动，在日常检查中试水“双随机”工作。
目前，已在食品、药品、特种设备、许可证管理工业产品、普通产品等领域以及企业年报信息逐步实施“双随机、一公开”，由于食品、药品、特种设备重点领域专业性较大，需要专业监管人员，“双随机、一公开”率达到30%左右 ，一般产品由当地监管所实施，难度较小，达到70%以上。
随机抽查事项达到本部门市场监管执法事项的57.5%，占其他行政执法事项的42.2%，接近于年内70%、50%的工作目标。
一、建立“一单、两库、一细则”。
一是建立随机抽查事项清单。
将食品生产、流通、餐饮领域等常规和应急抽查、药品抽检、特种设备安全监察、重点消费品质量检测、工业产品生产许可证获证抽查、飞行监督抽查、企业年报抽查等30余项涉及市场监管抽查事项列入随机抽查事项清单。
二是建立检查对象名录库。
将食品加工企业、药品零售企业、餐饮服务单位、食品经销单位、工业产品生产许可证企业、特设备设备使用单位、3C认证企业、制造计量器具许可证企业等12类企业列入检查对象名录库，除特殊情况下，实行随机检查，不再事先预定。
三是建立执法检查人员名录库。
台州市局分条线组建专业化队伍16支共362名，建立检查人员数据库，随机抽取检查人员，生成检查员名单;三门局以全局行政执法人员数据库为基础，建立执法检查人员名录库，将该局具有执法资格人员95名，全部纳入管理系统，统一实行动态管理。
四是分类制定实施细则。
根据不同监管对象，制订不同的随机抽查工作细则，出台了《食品加工企业抽查规则》、《监督抽查工作规则》、《企业年报信息抽查“双随机”实施方案》等具体细则，规范执法。
二、完善清单管理。
进一步建立健全制度，对“双随机”进行清单管理。
一是建立“双随机”检查人员权责清单。
建立检查人员权力约束机制，列出权责清单，让检查人员清楚自己应该干什么、不应该干什么，使监督检查权责进一步清晰，权力制约进一步强化。
二是建立“双随机”抽查企业诚信清单。
将被抽查企业的主体责任落实信息、监督检查信息、违法违规处置信息、企业自律信息等全部记入年度企业安全信用档案，确定生产经营者的质量安全信用等级，实行信用分类管理。
对列入“黑名单”的企业进行公开曝光，让失信者受到应有的惩戒。
抽查工作结束后，将抽查情况及查处结果及时向社会公布，严重违法违规市场主体的行政处罚信息，纳入企业社会信用管理系统。
食品、药品、保健品、化妆品、特种设备等重点执法科室根据执法计划和监管领域实际情况，进一步规范“双随机”抽查的比例和频次，在保证必要抽查覆盖面和工作力度的同时，防止检查过多和执法扰民。
对投诉举报多、有严重违法违规记录等情况，以及重点区域的市场主体，加大随机抽查比例和频次。
工作中，制作统一的`执法检查表格、充分利用“移动执法终端”记录现场执法照片保存工作记录，在依法对市场主体实施检查时，执法人员必须如实填写检查记录表，对“双随机”抽查做到全程留痕，确保责任可追。
三、落实权责统一。
为确保“双随机”落实到位，成立由局长为组长、各分管领导为副组长、各责任科室(单位)负责人为小组成员的推广随机抽查规范事中事后监管工作领导小组。
建立健全相应工作机制，充实并合理调配一线执法检查力量，不断提高检查水平，切实把随机抽查监管落到实处。
制定《“双随机”抽查工作纪律》，要求工作人员对被抽取的市场主体实施检查时，不得妨碍市场主体正常的生产经营活动，不得索取或收受市场主体的财物，不得谋取其他利益。
同时，通过对执法人员在抽查时具体承担的职责和工作要求列出清单，把执法权力关进“铁笼子”，进一步增强执法人员责任意识，确保公平、有效、透明地进行事中事后监管，切实履行法定监管职责。
篇7：工作总结汇报ppt
光阴荏苒，时光流逝，20XX年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20XX年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20XX年度工作总结汇报如下：
一、二OXX年主要工作回顾：
(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成 “人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20XX年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的'现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20XX年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
三、二O一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20XX年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
县民政局关于双随机工作情况的汇报
今年3月份以来，根据县政府统一安排，**县民政局以深化简政放权、提高工作效率、提升服务水平为重点，积极扎实开展“双随机、一公开”工作，取得了良好的社会效果，现将具体情况汇报如下：
一、加强组织、强化制度保障。
成立以局长为组长、分管领导为副组长、相关股室为成员的“双随机一公开”工作领导小组，加强对“双随机一公开”工作的领导部署。制定《**县民政局“双随机一公开”工作方案》，对随机抽查的项目、时间进行统一细化安排，并就抽查中发现的问题及时进行通报整改。
二、加强对执法人员的培训，提升执法水平。
一是利用每周例会的时间组织学习的相关法律、法规和文件进行统一培训，促使我局执法人员全面掌握执法的相关法律规定。二是针对执法中出现的新问题、新矛盾，及时组织执法人员进行讨论，研究解决方案，交流工作经验，使执法人员的执法水平得到进一步提升。
三、以群众为基础开展执法活动。
坚持将群众利益放在首位，把群众关切作为工作的重点，针对群众反映和关心的问题进行抽查，合理规划抽查工作的时间、范围和频次，改变陈旧的执法模式和观念，形成机动灵活的工作状态，既提升了执法工作水平，同时也提高了群众满意度。
2016 年上半年，县民政局已针对我县各乡镇的殡葬工作情况、殡葬服务机构的服务情况和社会组织开展活动情况等开展了多次随机抽查工作，处理了多起乱埋乱葬、殡葬服务乱收费和社会组织违规开展活动现象。同时将随机抽查与社会和群众反映的问题相结合，更好的发挥执法部门的作用，突出了“双随机、一公开”工作的优越性和实用性。下一步，我局将进一步做好“双随机、一公开”工作，继续简政放权和优化服务水平，进一步完善执法随机抽查工作机制，改进工作方式，提高工作效率，解决群众突出矛盾，提高群众满意度。
篇8：ppt工作总结汇报
20xx年以来，开阳县市场监管局依托省工商局搭建的企业信息公示系统，以市场主体信息年报公示、企业公示信息抽查、经营异常名录管理、严重违法失信企业名单管理、失信联合惩戒为重点，开展“双随机、一公开”工作。
至目前，共对辖区内236户个体工商户进行定向抽查，列入经营异常名目30户;对74户企业即时信息进行不定向抽查，列入经营异常名目6户;同时向社会公示抽查结果。
一是宣传工作全面铺开。
做到将宣传活动贯穿全程，运用彩铃宣传、短信宣传、媒体宣传、广告宣传、窗口提示、倒计时提醒、电话催报、上门服务等方式提高宣传覆盖率;
同时会同行业协会、社会征信机构开展宣传活动，进一步提高年报公示的社会认知度，进一步向市场主体宣讲年报的意义、时限、操作程序及其未年报应当承担的信用风险和法律责任，切实提高全社会的诚信意识。
二是实行 “双随机”工作。
按照《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的`通知》和《企业公示信息抽查暂行办法》的规定，按照3%的比例，通过抽查摇号，
以随机确定抽查对象，随机确定抽查人员的方式，采取书面检查、实地核查、网络监测等方式相结合的模式开展信用监管抽查工作。
三是行政处罚信息公开。
对依法注册登记的各类企业、个体工商户、农民专业合作社等适用一般程序作出行政处罚决定的相关信息，通过企业信用信息公示系统向社会公示。
自作出行政处罚决定或者行政处罚决定改变之日起20个工作日内将行政处罚信息通过企业信用信息公示系统进行公示。
四是落实惩戒机制。
为保障公平竞争，促进企业诚信自律，强化企业信用约束，该局通过企业信息公示、年度报告、企业即时信息抽查等方式，
将有经营异常情形的企业列入经营异常名录，通过企业信用信息公示系统公示，提醒其履行公示义务。
并利用经营异常名录管理工作的开展，完成市场主体身份信息、优良信誉信息、不良行为信息的收集和共享，
提高企业信息的全面性、及时性、真实性，为工商机关市场主体的信用分类监管以及推动市场主体信用信息跨部门聚集、互联共享和集中公示，推动企业信用信息跨部门互联共享提供基础信息支撑。
篇9：年终工作总结汇报ppt
**年，xx派出所在上级公安机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，牢固树立“立警为公，执法为民”的思想，加大治安案件查处力度，深化社区警务建设，强化民爆物品武器管理，严厉打击违法犯罪活动，认真组织各类安全保卫，扎实推进社会治安综合治理，较好地完成了各项目标任务，有效地维护了辖区政治稳定和社会安定，为经济建设提供了强有力的保障，乡镇派出所年终工作总结。
一、主要工作完成情况：
(一)治安管理：
自**年12月21日至**年11月20日止，全所共接报警467起(其中“110”指令84起)，出动警力1430人次，出动机动车辆477台次。
立刑事案件48起，破17起;立治安案件59起，破55起。
调解民事纠纷256起，提供公民求助50起，其他报警54起。
发生山林火灾16起，火灾事故1起;发生意外事件3起，死亡5人，受伤7人。
治安拘留61人次，治安罚款176人次，治安警告5人次，协助抓获伏案在逃人员4人。
(二)三口管理工作：
1、办理户口迁入155人;迁出636人;办理出生登记174人;死亡注销47人;办理身份证467份;补入遗漏54人;户籍重复删除8人;变更更正154人;人像采集率达88%。
2、现实有暂住人口167人，租赁房屋144户，已按要求完善相应档案，进行常规检查和考核。
3、对130名工作对象，9名监管人员实行月见面、季度考核、年升降管理制度，对工作对象坚持贯彻教育、感化、挽救方针，切实解决工作对象的生活、工作困难。
降低重新犯罪率，稳定辖区的治安环境。
(三)辖区特种行业、公共场所、内部单位的规范管理
确定了三家内部单位，督促其制定内部单位管理条例并监督执行，定期举办特行、场所业主培训会议和消防培训会议。
进行月常规安检和不定期突击检查，及时发现和解决安全隐患。
坚持对重点地区和要害部位的夜间巡逻，全面有效地控制社会面。
(四)强化大局意识，及时处置群众事件，维护社会政治稳定
为了全力维护社会政治稳定，我所妥善处置涉及群众利益和社会政治稳定的群众事件，积极协助政府职能部门工作，化解各种人民内部矛盾，广泛收集各类信息，为政府和上级部门正确决策提供及时、准确的情报信息。
XX年x月x日，xx市xx乡村民张xx的妻子因分娩在xx镇医院意外死亡。
死者家属情绪异常激动，三、四十人对医院进行围堵，极易引发群体性闹丧事件。
接到报警后，我所全体干警迅速赶到现场，配合政府、有关部门及医院迅速商讨解决的办法，及时做好死者家属的思想工作，妥善处理好事故的善后处理工作，保证了事情得到平稳处置，避免了事态的激化，矛盾的扩大。
同时，我所在积极做好预防工作的基础上，果断稳妥地处置了一批可能影响社会稳定敏感事件。
今年以来，我所配合政府进行殡葬制度改革5次，进行公路建设及重点工程建设治安秩序维护18次，为经济的发展创造了一个良好的社会环境。
(五)严厉打击各类违法犯罪活动，解决治安突出问题
xx镇交通发达，社会治安较为复杂，各类案件均呈多发态势，影响社会治安。
今年，我所通过一手抓防范，一手抓打击，适时组织开展专项行动，整治突出问题，时时保持严打势头，各类案件得到了有效遏制，成效十分明显。
1、牢固树立稳定压倒一切的思想，服务经济建设的大局
今年是经济发展年，促进经济发展一直是我所工作的重中之重。
经济发展专项行动开展以来，我所充分认识到加强服务经济发展的责任感和紧迫感，围绕市局的《实施方案》和“打造平安xx，争创全国优秀”的目标，积极投入警力深入各单位开展专项治理行动。
xx派出所加大宣传，在七山公路等主要路段及醒目位置悬挂“开展经济发展环境专项治理”的横幅六幅，同时全力维护重点工程顺利进行，协助政府及工程单位做好拆迁户的思想工作，及时查处滋扰工程建设的治安案件，确保工程建设的顺利尽进行。
提前介入各企、事业，监督其建立和实行完善的管理体制，配合其做好矛盾调处工作。
专项行动开展以来，我所为各企、事业解决劳动纠纷10余起，解决土地纠纷5起，为各单位经济的发展营造了一个良好的发展环境。
2、打击赌博违法活动专项治理行动
我所为优化社会风气，遏制赌博这一社会丑恶现象，开展了“禁赌”专项活动。
我所本着“属地管理”、“谁审批，谁负责”和“严管、严查、严防、严处”的原则进行管理整治。
对群众的举报认真核实，严肃对待，对场所重发现的违法犯罪行为及时查处。
经过整治，全年集中开展清查行动13次，查处赌博案件14起，治安拘留10人，治安罚款115人。
有力地震慑了涉赌违法犯罪活动。
3、加强派出所人口管理工作
xx镇经济活跃，外来务工人员多。
为消除治安隐患，解决漏管失控问题，我所开展暂注流动人口，出租房屋专项整治活动。
我所在组织各责任区民警月核对常住人口20户的同时，对暂住人口、出租房屋进行清理工作。
目前，我辖区共有暂住人口167名，出租房屋144户。
所有档案信息入网并实行月检查，季度考核制度。
4、开展“两抢一盗”专项治理活动
为保障辖区群众的良好的生活环境，xx派出所开展“两抢一盗”专项治理活动。
我所坚持打、防、控并举，深入研究和掌握各类违法犯罪活动的规律和特点，发动群众广辟线索，实施精确打击。
xx派出所配合交警部门开展摩托车专项治理行动，加强行业管理，督促无牌证的'车辆盗车管部门上牌，鼓励群众积极举报盗抢摩托车辆。
对各类刑事犯罪实施严厉打击，全面维护辖区的社会治安稳定。
xx镇xx村村民付某在实施抢劫、盗窃、xx后负案在逃。
xx派出所派出专管民警积极配合市刑警大队，终将付某缉拿归案，受到应有的惩罚。
5、开展“夏季攻势”专项活动
为有力打击各类违法犯罪活动，xx派出所自今年7月份以来，扎实有效地开展了“夏季攻势”专项治理活动。
xx派出所根据辖区实际情况，实行“值班备勤”和二十四小时弹性工作制度，加大巡逻防范力度，适时进行全夜守候蹲点，加强对群众的安全防范宣教及对各企、事业单位安全生产的部控。
XX年8月，派出所民警在夜巡中抓获正在江南化工厂偷窃的张某，对其予以治安拘留10日的处罚。
通过案件的查处，依法打击和处理了一批扰乱社会治安的部法分子，有效地维护了社会的持续稳定。
6、民用武器安全管理专项整治行动
我所在上级公安机关及港口镇政府党委的全力关心和支持下，按照《xx市民用武器管理专项政治实施方案》，自今年4月份以来，开展了安全管理整治工作。
共收缴非法武器4支，收回到所统一保管武器3支，收缴步枪239发，64式枪55发，54式枪52发。
规范了民用武器使用、保管，保证民用武器安全管理工作的制度化、规范化，消除了治安隐患，防止了涉枪案件的发生。
7、学校周边治安环境专项整治
我辖区有中学3所，小学2所。
为维护学校周边秩序，我所充分听取学校意见，明确目标，综合运用各种措施，净化校园及周边治安秩序。
我所对学校附近的出租屋、民工队进行检查同时配合学校上学、放学的时间，组织民警维持校园周边交通秩序，加强中、小学的安全保卫工作。
我辖区中、小学没有发生一起滋扰学生案件，学校周边治安秩序稳定，给师生创造了一个良好的教学环境。
8、开展“旅馆业专项整治”行动
为加强对旅馆业的管理，我所自今年7月份以来开展了“旅馆业专项整治”行动。
对辖区5家旅馆基本情况进行了详细登记另对2家“三无”小旅社及1家无证留宿洗浴场所进行了登记造册并上报治安大队;召开旅馆业业主及从业人员会议，以会代训进一步提高业主及从业人员安全防范意识、法制意识和自我管理能力;责任区民警及专管民警每月进行例行检查同时对旅馆业的消防安全也进行检查并予以更正;督促指导2家“三无”旅馆业建立健全各项安全规章制度，落实安全管理措施和设施。
(六)做好征兵政审工作
在征兵工作中，我所从讲政治的高度，认真对辖区内17名体检合格者进行征兵政审工作。
本着实事求是的原则，指导员xxx带队赴外地队应征青年进行政审外调工作，出色地完成了征兵政审任务。
二、现工作目标的主要措施
(一)不断学习，加强派出所内部管理和纪律作风建设
xx派出所按照“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，为全面提高民警的综合素质，以“保持共产党员先进性教育”为锲机，狠抓队伍建设。
所内严格坚持周学习、月总结制度，不断学习《人民警察法》、《内务条例》、《治安管理处罚条例》等相关的法律法规。
全所民警采取自查和互查等方式方法查找自身的不足，明确努力方向，使派出所管理防范工作明显加强，所容所貌得到进一步改观，在群众中树立了良好的派出所形象。
(二)以等级化建设为载体，全面落实公安基础工作
我所围绕《xx省公安派出所等级评定实施细则》和《xx市公安局公安派出所等级化建设操作手册》，结合辖区特点，以绩效考核为抓手，充分调动民警的工作积极性，实行民警负责制和联组协作制。
加强对矛盾纠纷的排查和情报信息的收集工作，健全治安防空体系，及时解决治安突出问题，使群众的安全得以保障。
(三)深化社区警务建设，加强派出所基层基础工作
目前，我所在辖区内的八个责任区都设置了警务室。
并按市局规范化的要求，对派出所的和警务室统一了标识。
实行警情周通报制度，并以张贴周报、半月谈、月报的形式广泛宣传群众。
在治安防范中，每个责任区和企、事业等重点单位都组建了社区防范队伍。
群防群治队伍不断扩大，可防性、可控性案件明显下降。
(四)以社区警务为载体，构筑社区治安防控网络
为进一步提高辖区治安防控能力，我所开展了对辖区社会治安状况的摸排调查，加强“打防控”体系建设。
对辖区的人口实行专人管理，确保准确掌握人口信息;同时警力下沉、警务前移，责任区民警以警务室为载体，以村委会为支撑点，以情报信息员、耳目为线，构建了较为完善的治安防空网络，加强了情报信息的收集。
目前，共有情报信息员50名，耳目30名;实行值班备勤和二十四小时弹性工作制，加大对公共复杂场所、企业周边环境、学校等重点地区、要害部位的流动巡逻，对辖区的治安起到了有效的防范作用。
(五)开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动
今年五月份以来，xx派出所以规范执法行为主要内容，以客观执法公正为目标，组织民警对执法行为及思想根源进行了自我查摆、整改。
首先，从思想上入手牢固树立民警执法为民、法律至上的理念，加强对为谁掌权、为谁服务、为谁执法的问题认识和为经济建设服务意识及依法治国、依法行政观念;其次，从公安业务学习入手，提高民警执法水平，针对突出问题，制定解决措施，使民警在思想认识上得到统一，执法质量进一步提高。
(六)中心工作完成情况
1、紧密结合大练兵活动，不断提高民警的政治、业务素质
一支过硬的队伍是完成公安工作任务的根本保障，政治素质是队伍的灵魂。
我所以此活动为挈机，坚持定期的政治、理论学习和岗位练兵，使民警深刻领会“三个代表”重要思想、党的xx届四中全会及“二十公”会议精神。
我所结合实际，开展了集中学习训练和分散自学自练相结合，每周定期由指定民警带领大家学习《行政诉讼法》、《国家赔偿法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》等相关的法律法规，每位民警建立练兵档案和练兵日志并进行月总结考核，以考代训;同时，组织民警积极参加市局组织的大练兵集训，撰写集训心得，认真总结，不断提高民警的业务能力和依法行政的本领，为依法办案，文明执法夯实基矗
2、机关效能建设
xx派出所从《人民警察法》、《内务条例》等制度入手，着力于抓优化服务，注重“窗口”管理，不断建立和完善各项服务制度，并以“绩效考核”为抓手，实行民警责任承包制，严格落实奖惩制度，充分调动民警的工作积极性，从而做到切实为群众提供优质服务，推动派出所作风的进一步转变。
3、规范化建设
xx派出所为促进优良警风的形成，确保公正、严格、文明执法，在市局的统一安排下进行了正规化建设。
我所确定了“从队伍管理的基础环节和基本要求抓起，从解决最不正规的问题入手”的工作思路，把内务管理的正规化建设、教育训练的正规化建设、执勤执法分正规化建设作为今年正规化建设的突破口和工作重点，集中整治正规化建设方面存在的普遍性、表象性、反复性和突出性的问题，着力灌输和培养民警的正规化意识，从而有计划、有步骤、深入扎实地开展好每一步工作。
4、政风建设
自今年9月份以来，我所坚持“立警为公，执法为民”，加强思想作风、纪律建设，围绕依法行政、工作作风、勤政为民、效能建设、廉政建设开展了政风建设整改活动。
通过活动，民警进一步转变了工作作风，提高了服务质量和办事效率，优化了经济发展环境，政风建设得到明显加强。
三、存在的不足
1、基础工作仍然薄弱，仍要大力加强。
2、民警的政治、业务学习，努力提高政治素质上仍要下功夫。
3、民警工作的预见性、创造性、主动性、开拓性还需要进一步强化。
4、民警的综合素质方面发展还不平衡。
四、**年工作计划
**年为全国公安机关“基层基础年”，进一步加强和改进派出所工作，努力实现人民公安为人民，真正加强公安工作基层建设，按照“警力要下沉、保障要有力、班子要加强、素质要提高、管理要规范”的要求，我们将重点做好以下几点工作：
1、更加重视基层基础工作，夯实公安工作根基;
2、更加重视公安队伍建设，推进队伍正规化建设;
3、更加重视防控体系建设，提高社会治安动态防控水平;
4、更加重视公安行政管理工作，切实做到便民暖心;
5、更加重视发展中心，努力创造经济发展环境。
篇10：年终工作总结汇报ppt
0XX年是我矿全力推进矿井基础建设的起步年、奠基年。
我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、安全生产、后勤补欠等，扎实有效开展党支部各项工作，推动矿井科学、安全和谐发展，为建设本质安全型企业发挥应有作用，提供了坚强的组织保证，智力支持。
一、党支部基本情况
xx煤业公司xx煤矿成立于xxxx年x月xx日，截止目前，在册职工xxx人，干部人员xx名，党员xx名，其中预备党员x名，向党组织递交入党申请书人员xx名，确定入党积极分子x名，矿党支部下设一个xxx，一个xx党支部，三个基层队组设有x名政工队长。
二、党支部20XX年工作总结
我矿成立以来，在两级公司党委的.亲切关怀和正确领导下，矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务，千头万绪的后勤工作，复杂的社区关系，脏乱不坎的矿区环境，统一思想、提高认识、理清思路、突出重点、总揽全局，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部工作，认真按照公司党支部“一年打基础，二年上台阶，三年创水平”的工作要求，全面加强我矿党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设，不断提高矿党支部的凝聚力、战斗力和号召力，有效促进了我矿的建设发展;积极开展文明和谐单位创建活动，扎实推进社会治安综合治理工作，为矿井建设、和谐发展提供了良好环境。
(一)、加强领导班子建设，不断提高领导水平
一是加强学习。
矿党支部成立以来，把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素质的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。
先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、中纪委下发的惩治和预防《规划纲要》、党的报告部分内容、山西焦煤“32255”发展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工作会、职代会、安全会有关文件精神;通过学习增强了各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我矿建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全管理”为主题的安全“双整”活动。
制定下发了我矿安全“双整”活动的实施方案，召开安全“双整”活动动员会进行了工作安排部署，矿领导班子成员深入调查，主动征求基层队组、科室意见和建议，在征求意见的基础上，召开了矿领导班子成员民主生活会;会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，认真检查，深刻剖析，会上积极开展批评与自我批评;通过民主生活会，增强了团结，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进了安全生产。
(二)、加强干部队伍建设，转变作风、提高服务意识
一是高度重视政治理论和业务知识学习。
把政治理论和业务知识学习作为提高管理干部理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈。
新建矿井许多管理人员理论水平低、业务能力差，为此矿党支部对学习进行了专题安排，结合“大学习、大讨论”活动，开展了“员工综合素质培训辅导学习”，组织各单位管理人员和全体党员每周四晚集体进行政治理论和业务知识学习，严格考勤，切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务能力，切实转变作风，切实增强了服务基层意识。
党支部并根据工作实际，开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动，规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核办法》，通过严格落实，定期检查;6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长，给予免除职务，就地当工人的处罚。
通过严格考核，提高了各级管理人员的责任意识和工作水平，促进各项工作顺利开展。
二是根据两级公司开展的“讲党性、重品行、作表率”树干部新形象活动安排。
结合我矿实际制定了活动方案，在全矿管理人员中开展了“讲党性、重品行、作表率”活动，通过第一阶段的集中学习，使各级管理人员统一了思想，提高了认识，副组长以上管理人员全部撰写了学习心得体会;通过第二阶段的分析查摆问题阶段，全矿管理人员都能从思想深处自查自纠，分析工作中存在的问题、产生的原因，并针对性地制定了整改措施，各级管理干部的带头作用、表率作用进一步增强。
(三)、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用
一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好基层组织建设和党员队伍建设。
在基层组织建设方面，根据我矿发展情况，今年上半年成立了机关党支部，对综合辅助队、综掘一队、综掘二队设立了政工队长，保证了党务政工工作的顺利开展。
在党员队伍建设方面，对调入我矿工作的党员及时进行组织关系接转，并开展了正常的组织生活;上半年按照党员发展标准，发展了2名预备党员，保证了党员发展质量，有28名职工向党组织递交入党申请书，确定了5名入党积极分子，党组织建设不断加强。
二是大力开展了党建质量标准化工作。
紧紧围绕“党支部抓规划，部门抓考核，小组抓实施，党员创业绩”的整体思路，着力规范了机关党支部和政工队长的工作制度和岗位职责。
从整章建制入手，先后制定了五项管理制度，进一步规范了基层党建质量标准化工作的开展，充分发挥党员在安全生产中的“双示范”作用，制定了“一区两无”、“三违帮教”制度，有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。
(四)、加强企业文化建设，促进职工素质全面提高
一是以丰富职工业余文化生活为重点，建立了党工团活动室，配备了乒乓球、台球、篮球、羽毛球、有线电视、象棋、扑克等活动器材;举办了庆中秋趣味比赛;开展了“迎庆典、讲文明、树新风、促和谐、献厚礼”联谊活动;通过活动的开展，企业的凝聚力、战斗力明显提高，“求实进取、创业奉献”的企业精神逐步增强。
以提高职工队伍素质为重点，制定了相应的培训教育规划，制定了矿、科领导联点包队考核办法，协助队组抓培训教育、宣传企业形势任务，抓规范管理提高职工素质和安全意识。
并针对综掘二队新组建人员，业务技能低、安全意识差的情况，对综掘二队48名职工，参加了集团公司职教中心半个月的脱产培训，职工素质有了全面提高，安全生产有了基本保障，职工工作的积极性大大提高。
二是不断加强安全文化建设，积极开展安全文化宣传教育，增强职工的安全意识。
3月份创办了《xx简报》，重点宣传上级精神、国家政策、安全知识和企业动态;定期更换以安全宣传为内容的黑板报;建立了文明煤矿广播站;在矿区显要位置安装十二块文化宣传橱窗;在矿区主要场所悬挂了安全标语;在职工宿舍、食堂、澡塘全部张贴了安全警语提示;组织举办了职工安全签名和安全知识竞赛;形成了浓厚安全文化氛围，发挥了良好的教育作用，促进了安全生产。
三是理清思路、理顺关系、明确任务、突出重点、快速入轨、全面开展文明和谐单位创建活动。
制定了我矿创建活动方案和考核办法，把公司开展的十个好贯穿于矿井建设、企业管理、生产、经营、安全管理全过程，严格考核，严格奖罚，促进了创建活动的顺利开展，规范了各项管理，提高了工作效率，在公司文明和谐7个月的检查中取得第一名达3次。
在此基础上，以改善职工生活环境，生活质量为重点，净化、美化、硬化了矿区主要道路和办公楼广场;临建宿舍、临建澡堂、临建食堂、临建综合办公楼先后投入使用，为职工营造了比较舒适的工作、生活环境。
四是加强了工会、共青团等组织工作，充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。
矿工会委员会根据实际情况，成立基层分工会组织，并对4个分工会主席进行了直选;对团员、青年进行了全面摸底，为成立团组织奠定了基础;成立了女工委组织，月开展“井口送温暖”活动不少于4次;建立了井口安全接待站，成立了群监网员队伍，检查汇报工作已正常开展;基层分工会组织的成立，活动的正常开展，对维护职工权益、提高职工素质，促进我矿的建设发展起到积极作用。
篇11：ppt汇报开场白
成为XX电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下：
篇12：ppt汇报开场白
在过去一年的工作学习中，我认识到：工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。
同时为了提高自身的科学理论水平，我通过成人高考参加了*大学的本科函授教育，平时也自学电脑知识，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。
篇13：ppt汇报开场白
不知不觉，转眼间我在成长中又渡过一年。
回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的.总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。
我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、工作能力上更要专研。
我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
篇14：ppt汇报开场白
在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：
篇15：财务年度规划ppt
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加 强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长打算、短部署，使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。
特拟定二00六年财务工作规划。
一、领导思维
保持党的各项方针政策，遵照财经纪律和各项规章 制度，依据本单位的实际，一直完善各项管理制度，加 强财务管理，努力开源节流，使有限的经费施展真正的 作用，为统计工作提供财力物力上的保证。
二、目的义务
1、认真贯彻省统计局二00六年财务工作要点，并将 精力在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的请求，按时上报全市统 计体系和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一 致。
3、按省统计局、市财政局的要求，当真搞好二00六 年处所经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深刻基层指点县区统计局中心统计事业费的财务 管理工作，开展内审及离职审计。
5、增强财务管理、完美财务治理轨制，尽力开源节 流，为统计工作跟普查工作的畸形发展供给财务保障。
6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专 用，不挤占挪用。
7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务 电算化常识，做到会计业务精、电算化处置帐务技巧纯熟。
8、加强对各种用度开销的核算，按机关管理制度的 规定，按月落实到科室，按期颁布。
9、踊跃为领导出策划策，在财务管理工作中起到助 手和顾问的作用。
三、办法
1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由 局长审批，其余开支由帮助局长分管财务的引导审批， 大额开支由群体探讨决定，做到民主理财、财务公然。
2、财务职员必须按岗位义务制，坚持准则，秉公办事，做出榜样。
3、空虚完善的财务管理制度，在重复征求职工看法 的基本上，由局党组决议后，坚定履行，不能走样。
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务运动中认真执行。
5、搞好财务基础工作，做到帐目明白，帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。
使财务基础工作标准化并达标进级。
6、搞好县区电算化培训，今年举行一期培训班，争 取年底能盘算机处理年报。
7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发挥勤 俭节俭的精神，当好家理好财。
四、考核办法
(一)、市局财务人员年度考核严厉按局机关管理办 法执行。
(二)、对县区的财务工作，按以下考核方法执行。
1、每季度报送财务报表作好记载，定期公布。
2、年报必需在规定的时光内报送，凡不在划定时间报送的一律视为迟报，并按考察措施扣分。
3、在内审、财务检讨中，发明财务基础工作不扎 实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。
篇16：财务年度规划ppt
凡事预则立，不预则废。
财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引，既要指明方向，又要规划路径;不管是出于对财务工作本身专业价值的提升，还是对达成公司经营目标的支撑，财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切，这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法!
您在新年伊始，对未来的财务工作是否仔细盘算安排?
财务工作如何配合公司的经营目标实现?
预算之外，我们有哪些具体的事情要安排?
在财务计划的实施过程中注意哪些事项?
财务规划与公司战略有
第一部分：认识公司年度规划
1. 内部管理环境和财务环境成熟度
2. 理解公司战略规划和商业模式
3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划
(1)业务规划和重点事项识别
(2)绩效导向分析
4. 掌握企业发展规律和相关的财务运作规律
第二部分：制定和推进财务规划
1. 什么是财务规划
(1)条分缕析-公司战略规划、财务战略和财务规划
(2)财务现状分析与评估
2. 财务目标和计划
(1)鉴别公司规划中财务必须配套的工作
- 针对重点事项的财务方案
- 为公司员工进行必须的'财务培训
(2)目标的确定
(3)职能和组织分析
- 职能分析
- 工作分解和组织结构
- 人员增减及工作分析
- 外部资源的利用
(4)财务工作KPI的制定
(5)工作计划、时间表、行动方案和里程碑
(6)与管理层沟通，达成共识
3. 团队建设规划
(1)财务部自身的考核与激励
(2)财务部能力结构与培训计划
(3)财务部员工的职业发展
- 员工目标设定
- 员工工作总结
4. 集团财务计划和财务工作的配合
(1)有分公司/子公司的财务规划
5. 财务规划案例点评
第三部分：年度财务规划的实施与总结
1. 年度财务规划实施
(1)实现方式
(2)实施工具
(3)实施策略
2. 财务规划实施的过程管理
3. 财务规划的调整与演进
4. 上一年度的总结
(1)分析对财务评价和期望
(2)年度总结
(3)财务部自身工作总结
(4)如何评价其他部门的相关工作和提出期望
5. 财务地位及价值评估
第四部分：特别事项
1. 工作交叉及空白领域的协调
2. 思路规划
(1)财务部工作思维脑图
(2)职业发展规划
篇17：财务工作计划ppt
财务工作计划ppt
财务工作计划ppt：某集团公司财务现状与对策及近三年财务工作计划
一、财务现状及应对措施
(一)财务现状
通过对公司财务现状的审计，我认为公司财务存在以下方面的问题：
1、财务基础工作薄弱
财务人员专业知识不足，导致基本账务处理不规范，对常规业务没有头绪，具体表现在三个方面：
第一、会计科目设置不规范，没有根据《企业会计准则》进行合理、科学、统一的科目设置，导致数据统计、分析难度大;
第二、凭证制作不合理，没有规范的审核流程或者没有严格执行已有流程;部分费用或经济业务没有进入恰当的会计科目，甚至是进行错误的记账;
第三、期末科目余额没有进行管理，导致累计数不断增加或者久悬未动。
例如原材料余额出现负数或者只有金额、没有数量，在建工程余额问题，其他应收款余额问题，发出商品余额问题等等都急需处理。
2、财务管理制度不健全
“没有规矩，不成方圆”。
任何企业要想发展、壮大，必有合理、健全的制度相辅佐。
公司目前财务制度不够健全，财务管理混乱，缺乏严密的工作计划。
而且公司内部往往只重视会计职能，而忽视财务管理职能的发挥，所以在存货库存管理和现金交易结算等方面缺乏必要的内部控制和审计制度，财务预测、财务决策、财务控制、财务预算、财务分析和财务考核等财务环节薄弱，资金筹措和营运能力十分有限。
这些都极大地制约着公司的进一步发展。
3、存货及固定资产管理混乱
资产的管理向来是企业管理的重中之重。
公司GMP文件中虽然制定了较完善的存货管理制度，但是由于管理者重视程度不够、员工素质不高等原因导致制度未能起到应有的监管作用，结果是存货管理混乱，导致账实不符;而财务部门没有遵照企业会计准则的相关规定，对货到发票未到的存货，未办理暂估入库手续，有的甚至已经在生产成本中消耗掉，造成资产负债表期末存货数明显低于仓库实存数。
固定资产则是根本没有管理：没有有效地制度、没有规范的台账等等。
4、财务架构不合理，导致岗位职责不明，财务人员队伍庞大
公司财务在编人员已达16人(尚且不算实习生)，财务架构和岗位沿用过去的设置，未随着公司的发展作相应的调整，只能满足会计核算、资金拨付的需要，非常重要的资金融通、税务筹划、财务预算与监控、决策支持等职能缺少相应的架构和岗位平台支持。
5、财务工作没有计划性，基本业务流程不明确
凡事预则立，不预则废。
做任何事情都要有个计划，财务工作亦是如此，但是我们公司目前的财务工作没有计划和规定，如：现金盘点应该在一定期间内不定期盘点，并编写盘点表;每月的会计凭证应该规定在下月的15号之前装订完毕，常规性付款应以周或月为期间作计划(针对目前公司未实行全面预算管理而言)等等。
而关于流程，则是财务目前最缺少的：仓库单据如何转交财务，采购发票的记账联和抵扣联何时传递至财务等等都需要明确的流程。
6、部门或各公司间缺乏沟通与合作，数据或信息缺乏共享
用“闭门造车”来形容部门间或各公司间现状可能不是十分恰当。
财务，是一个兼服务、核算与监督一体的角色，在现代企业管理理念中处于核心地位;财务，需要与公司内部各个部门进行业务往来或沟通、交流(外部诸如银行、税务、外管、外经贸、财政、统计等也需要联系)。
我们企业的财务现状是：每天坐在办公室里进行记账和核算，导致与其他部门业务脱节。
例如仓库与财务衔接不畅，导致存货账账不符等。
7、财务人员综合素质偏低
现有财务人员思维意识仍停留在简单记账阶段，而诸如更重要的资产管理、资金融通、纳税规避、全面预算、业绩分析等等方面工作还没有涉及或考虑。
其中部分财务人员不适合未来财务发展的需要，部分财务人员的业务能力和知识层面仍需提高。
8、财务档案管理混乱，不便于查找或查询。
财务档案的归档、保管和借阅缺少明确适用的制度规定，不论是纸质档案还是电子文档都没有进行系统管理，导致对外报表或对公司内部其他部门报告出现纰漏。
9、财务人员岗位变动或离职交接不规范，未完事项交代不清晰
财务人员岗位变动或离职时，财务没有明确的交接流程和格式，导致后来者对未完事项的状况不了解，致使工作无法很好衔接。
(二)应对措施
1、组织财务培训，加强对财务人员基础工作地指导，要求财务人员认真学习新《企业会计准则》，快速提高在编财务人员的专业知识和技能;认真执行《会计法》，规范记账凭证的`编制，对记账凭证和原始凭证的合理性、合法性进行严格审核。
2、建立、健全财务制度，提高财务信息质量;加强内部控制，严格控制成本费用。
要加强现金管理、银行管理、纳税申报管理、成本核算管理、财务报告管理、固定资产管理以及应收款等的管理，实现会计报表报送的及时性、准确性，报表格式的规范化、完整性等，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策提供可靠、有用的信息。
3、加强库存管理，按要求严格执行入、出库或退库手续，要求每月进行库存的盘点(以抽点为主，产成品必须实盘);设立固定资产台账，每半年必须进行存货和固定资产的盘点(对差异进行报告和账务处理);
4、定岗定编，合理设计财务架构，初步设想如下：
通过整顿，我相信可以把财务部打造成一个业务全面，工作热情高涨的团队;可以充分发挥每一名财务人员的主观能动性和工作积极性;提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、所有财务人员建立每月工作明细表，把所有常规性财务工作纳入计划中;建立基本业务流程：费用报销流程、借款流程、现金盘点流程、资产盘点流程、入出库单据的传递流程、开具发票流程、财务人员交接流程、销售回款流程、文件发放流程、财务培训流程等等。
6、培养财务人员走出办公室的觉悟，要求财务人员多与其他部门工作沟通，例如成本会计要多到车间和仓库了解第一手资料，税务会计要多了解税法并和税务人员沟通好，资金会计要和银行建立好关系，而主管会计或主任、经理应经常与其他部门进行交流和沟通等等。
7、今后招聘新人，必须严格把关，不符合岗位需求的人员及时进行调整;同时对现有人员明确岗位细则，加强岗位考核，确保每个财务人员满足岗位需求。
8、规范档案管理主要包括纸质档案和电子档案，财务需要建立完善的档案管理制度，并要求财务档案管理人员严格执行，财务主管或经理应该定期或不定期进行监督和指导。
电子档案管理示意图如下：
9、财务人员岗位变动或离职应有明确的交接流程，交代清楚已完成事项的同时也要把未完成或进行中事项进行明确交接。
二、近三年财务工作计划
(一)实行定岗定编制度，组织财务培训，提高员工素质和团队凝聚力。
集团财务在明年年底之前完成财务内整合，实行定岗定编制度，精简和优化财务人员;同时组织财务人员进行培训与经验交流会，及时解决实际工作中存的问题，丰富财务人员的会计与税务知识，提高财务人员的业务技能，培养在岗财务人员的工作责任感和工作积极性，增强团队的凝聚力。
最终达到全体财务员工在满足岗位需求的同时，自身也有所提高和发展。
(二)严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务的基本职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一定要严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司财务制度及国家其他财经法律、法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到资金中心的统一调拨、支付等等，每位人员都应勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
需要强调地是，在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外;在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
同时，我们还要加强债权债务的清理，完善记账手续。
及时、精确、完整地向管理者提供财务信息。
(三)建立、健全财务管理制度，提高财务信息质量。
为进一步规范财务日常工作、提高会计信息的质量，财务部必须制定全面的财务管理和内部控制制度体系，包括：财务部组织架构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、资产管理制度、预算管理制度等等。
对财务人员的职责进行明确分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间的及时性、准确性、报表格式规范化、完整性等方面进行系统地规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
通过完善内部控制制度，进一步加强财务监督和财务管理，使财务工作的开展有据可依，有法可依。
我们应加强和抓好会计基础工作规范，提高全体财务人员的业务素质。
做到“财务基础工作规范、财务人员行为规范、财务操作方式规范、财务制度规范、财务内控完善”。
与此同时，财务部应通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
(四)加强营运资金管理，提高使用效率，合理控制总体资金规模。
主要可以从下面几个方面着手：
第一、加强对存货资金的管理。
根据生产经营规模，合理地确定材料采购经济批量，减少库存，降低成本。
库存商品要做到以销定产，缩短库存周期，减少商品积压，不断降低销售费用。
第二、加强对现金的管理。
确定最佳现金持有量，节约现金管理成本，做好对现金的回收和支出工作，重视对闲置资金投资，增加现金收益。
第三、加强对应收账款的管理。
要制定合理的信用政策，加速资金周转，提高资金使用效率，同时要降低坏账损失率。
第四、加强对应付款的管理，货款支付纳入周、月的资金计划中，做到资金支付先急后缓。
第五、根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
(五)制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。
集团公司每年年初应该制定出当年的企业经济责任指标，财务部在对相关经济责任指标进行了分解的基础上，制订可行、精细的成本核算方案，合理确认各项收入，统一成本和费用支出的核算标准，进行车间生产成本核算，同时加强对材料损耗等的监控，严格控制生产投入和各项费用。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各公司分析经营情况和指标的完成情况，协助各公司单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
(六)提出全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。
今后，随着公司业务的不断发展，财务部将及时调整工作策略，计划根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，于20xx年提出全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。
在20xx年、20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定20xx年度各公司的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
(七)准确及时出具各项财务报表或报告，提供月度、季度和年度(预算)分析，做好年终决算工作。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。
根据各公司经济指标的完成情况，对各公司目标的执行与完成情况进行月度、季度和年度(预算)分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，并协助公司领导定期召开(预算)分析会议，就各考核公司目标完成情况提供参考信息和考核分析意见。
根据公司经营计划，制定成本、费用目标，对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。
定期进行财务综合分析，及时提出财务控制措施和建议;定期对各公司的经营情况进行评价。
做好每年年终的财务决算工作。
(八)做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各公司之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备狮山医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
(九)和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
财务部肩负着监督和服务的重要职能。
所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财产物资的安全;服务就是服务于集团与各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
通过十多年的工作实践，我有几点感触(并以此作为总结)：
其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、对工作具有责任感和良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上他们之间存在着必然的联系。
就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系，听听他们的意见与建议，发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。
如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
财务工作计划ppt：酒店财务部工作计划
时间过的好快，似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已从事财务工作两个多月的时间了。
以下是针对我所在酒店的基本介绍和20××年酒店财务工作计划的具体情况：
酒店简介：××大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。
在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。
这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。
所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。
以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。
做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。
刚到财务，一切都从零开始。
作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。
解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。
是否销售价格过低，或成本过高等问题。
以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。
并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报。
好及时的反应情况，保证酒店利益不受损失，将酒店的2015年财务工作计划如下：
1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。
做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。
2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。
并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。
以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%
在 ××酒店财务，工作的这段时间里。
刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。
并且也解决了一些实际问题。
但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。
造成成本控管工作不及时，反应不到位。
书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。
在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。
在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。
在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。
而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下：
迎新年，20××年工作计划如下：
1、安排好工作时间，做好日常工作。
根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。
2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。
并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。
同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备。
3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。
对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。
并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。
对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。
4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。
在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。
以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗。
★ 项目汇报
★ 进度汇报
★ 意识形态汇报
★ 汇报材料标题
★ 入党汇报
★ 关于的汇报
★ 银行汇报
★ 个人汇报材料
★ 总结汇报
★ 汇报方案
财务汇报（精选17篇）
