“轻轻的一朵云”通过精心收集，向本站投稿了5篇职场物语：犯错是人的天性，下面是小编精心整理后的职场物语：犯错是人的天性，希望能够帮助到大家。
篇1：职场物语：犯错是人的天性
想要反击，最重要的是，必须秉持开放、真诚的态度分析发生过的事，从每个角度审视挫折，理出自己的哪些行动与想法让事情变得这么糟糕，为了向前迈进，我们必须认清并适应过去已经发生的事情。这是使未来不受过去影响的唯一方式，但是也不要把自己逼得太紧！
弄清楚究竟哪里出了问题。从问题点出发，才能知道处理的方式，一直责怪自己并没有帮助，原谅才是最好的治疗方式，与自己来一次真心的谈话是很重要的，这样才能从自己的错误中学习，思考一下当初究竟有什么事是可以做得更好的。
我们必须接受是因为自己的所作所为使生活沦落到这种地步，这结果或许只是我们的行为与其它人的行为“碰到”或撞击所产生的结果。就我的个案来看，我因为太忙于完成梦想，太专注在招揽生意上，还把管理生意的责任托付给一个没有责任心的财务顾问，所以把我自己的生活搞得一团糟，
我最近读到一篇关于美国歌手玛丽亚-凯莉(mariah carey)的文章。她在访问中谈到自己在精神与身体上的崩溃，使她损失与维京唱片(virgin records)的合约。一个台面上的女明星可以这样坦白的谈论、分析自己的错误，令我很讶异。她在说这番话之前，显然深刻思考过自己的人生经历。她曾经是个孤单的小女孩，长大之后登上舞台、成为非常有才华与企图心的女伶，然后将自己逼得太紧，最后完全崩溃。她也提到自己的痛苦与成就。对一个素以大胆著称的明星而言，她的表现，还是算很大胆。我读完这个访问后，有一种感觉：不管玛丽亚‧凯莉曾经历过什么、从哪里来，或者做过什么事，她一定是个了解自己的女性，并且会因为经历逆境而更加成熟。说出那些话的她，不只是世界上最伟大的歌手之一，也是一个能在生命中各方面都向前迈进，能面对并接纳痛苦、挫折与失落的人。
玛丽亚-凯莉的问题或许与我们每一个人现在面对的问题大不相同，但她是个极佳的典范。她能对自己坦白，看清自己是如何造成这些问题、评估情况、原谅自己(与其它人)，然后继续往前走。我要再三强调的一个观念是：“没有人能不犯错”。我们处理错误的方式与过程中展现的勇气才是最重要的。
来源：网妖网
篇2：爱美是人的天性散文
爱美是人的天性散文
在有意无意中，溘然不自发地被某些人颇能凸显出小我气质的穿搭惊艳到！这几乎产生在任何人群中。
可以说，妈妈是孩子的第一位美学引导者，妈妈的眼光与行动在生活中的各类细节中传递着自身对于美的敏感与熟悉，那个不时感触感染暖和的的孩童也恰是在成长的点点滴滴中接收着潜移默化的影响。
毫无疑问，每小我心坎深处都藏着一位爱美的`天使！执着于美的人一旦将她完全唤醒，引起的将不止是尖叫！
谁不欲望获取更多存眷，以便有更多的机会展示本身呢，迎来青睐？
如许的经验本身就是基于对美的寻求与神往的心理，绝大年夜大年夜多半人心坎深处，都想要经由过程一些外在的装潢，发掘自身不曾创造的美，尽情展示自身气质，从而成为他人心中的核心，以享受他人热忱赞美！
要说谁最在乎穿搭，是在找不到比童妈这一人群更看重穿衣搭配了。
几乎所有人都曾有过如许的经历，并且如许的体验这几乎可能产生在任何场合。
女性本就本性爱美，即使是分分秒秒的外在形象美的展示机会，也毫不会愿意随便忽略放过。
而作为进级为宝妈的年青女性们，从孩童的孕育期开端就已经天然地与母亲加倍亲近，成就其弗成替代的地位！
在生活中，我们总能看到穿搭时尚、惹人注目标孩童形象，在欣羡之余，老是会不由得赞叹与想象背后那位爱美的宝妈是多么懂美。
从穿衣打扮开端，年青妈妈们引导着孩童走向美，并逐渐形成独特的审美眼光。
每一个穿戴漂亮孩子，都少不了年青妈妈们的不懈尽力。
没有哪个妈妈不欲望本身的孩子穿搭得体，气质动人，招来爱慕的眼光！
孩童的外在形象往往离不开宝妈的居心。爱美的年青妈妈们聚在一路，聊得最多的除“买买买”生怕照样心中的那个“阳光帅气的小男孩”“光彩动人的小姑凉”，谁让一众妈妈们生成就有一颗爱美的心呐！
篇3：爱美是人的天性抒情散文
几乎所有人都曾有过这样的经历，而且这样的体验这几乎可能发生在任何场所。
在有意无意中，忽然不自觉地被某些人颇能凸显出个人气质的穿搭惊艳到！这几乎发生在任何人群中。
毫无疑问，每个人内心深处都藏着一位爱美的天使！执着于美的人一旦将她完全唤醒，引起的将不止是尖叫！
谁不希望获取更多关注，以便有更多的机会展现自己呢，迎来青睐？
这样的经验本身就是基于对美的'追求与向往的心理，绝大多数人内心深处，都想要通过一些外在的装饰，挖掘自身不曾发现的美，尽情展现自身气质，从而成为他人心中的焦点，以享受他人热情赞美！
最懂得穿搭的人
要说谁最在乎穿搭，是在找不到比童妈这一人群更注重穿衣搭配了。
女性本就天性爱美，即使是分分秒秒的外在形象美的展示机会，也绝不会愿意轻易放过。
而作为升级为宝妈的年轻女性们，从孩童的孕育期开始就已经天然地与母亲更加亲近，成就其不可替代的地位！
可以说，妈妈是孩子的第一位美学引导者，妈妈的眼光与行为在生活中的各种细节中传递着自身对于美的敏感与认识，那个时时感受温暖的的孩童也正是在成长的点点滴滴中接受着潜移默化的影响。
从穿衣打扮开始，年轻妈妈们引导着孩童走向美，并逐渐形成独特的审美眼光。
宝妈的努力
每一个穿着漂亮孩子，都少不了年轻妈妈们的不懈努力。
没有哪个妈妈不希望自己的孩子穿搭得体，气质动人，招来羡慕的眼光！
在生活中，我们总能看到穿搭时尚、惹人注目的孩童形象，在欣羡之余，总是会忍不住赞叹与想象背后那位爱美的宝妈是多么懂美。
孩童的外在形象往往离不开宝妈的用心。爱美的年轻妈妈们聚在一起，聊得最多的除“买买买”恐怕还是心中的那个“阳光帅气的小男孩”“光彩动人的小姑凉”，谁让一众妈妈们天生就有一颗爱美的心呐！
篇4：关于你是“职场橡皮人”吗?
“上班其实很短暂,电脑一开一关,一天过去了”,“我的工作就是‘做一天和尚撞一天钟”’……在职场里,时常有人发出这样的声音。他们工作倦怠,没有梦想,没有效率,不接受新生事物,对批评表扬也都无所谓。这类人现在有个新的称呼一“职场橡皮人”。
据中国青年报社会调查中心通过民意中国网和清研咨询,对4734人进行的一项调查显示,91.0%的受访者确认身边存在“职场橡皮人”,其中14.2%的人表示有“很多”,41.8%的人表示“比较多”。
参与调查的人中,“80后”占49.5%,“70后”占34.0%;80.3%的人是职场人士。
“橡皮人”是一种“社会病”
“橡皮人” 有哪些典型特征?调查中,71.7%的人首选“对批评表扬无所谓”,其次是“没有梦想”(65.5%),第三是“难以找到乐趣”(63.9%k其他还包括:不发表意见(53.7%),做事没效率(52.8%),不参与集体活动(48.9%),不接受新事物(46.6%)等。
“3年前刚参加工作时真意气风发,现在回想起来很怀念,又觉得太傻了。”在北京市一家社区医院工作的陈晓亮(化名)形容自己目前的状态是“成天昏昏沉沉的”。他一般早上7点出发上班,“在路上就开始犯困,9点到了单位干着千篇 一律的工作,更提不起精神。”
“每天工作重复也就算了,还得看领导眼色,处处小心。”陈晓亮偶尔去科室主任办公室,总看到她开着监控器。“我们楼里到处都有摄像头,谁有动静她都能看见,和别的科室的人走得近了她就不愿意,同事间正常的交流也会过问。”和同事一起出去吃饭,即使没有领导在场,陈晓亮也会小心翼翼,“有人打小报告,传到主任那儿小鞋就穿定了。不想着精进专业,还老要琢磨人,慢慢就‘橡皮’了。”
调查显示,77.4%的人认为“橡皮人”出现的原因是“无力改变现实”:73.0%的人认为是“升职无望”:69.9%的人选择“对工作丧失兴趣”;52.9%的人表示是“办公室政治的影响”;38.5%的人表示人们“过于注重追求财富地位,忽略内在精神追求”。
“‘橡皮人’一方面折射出一种‘社会病’,另一方面对个体而言,更像是一种消极的反抗。”北京大学中国工人与劳动研究中心主任佟新,在接受中国青年报记者采访时指出,“橡皮人”的出现,一定不光是个人的问题,而是工作环境、群体关系和整个社会都出了问题。
佟新认为,一种情况是,大多数人把工作看成获得财富和地位的手段,工作本身带来的满足感和成就感被消解了:第二种情况是,短期工和不稳定工作逐渐增多,很多人无法把握自己的工作,看不到前景和未来;第三种情况是,以竞争为基础的工作环境充满了尔虞我诈,人们不能建立积极的社会关系,在工作过程中不断地体验疏离感和压迫感,逐渐变得麻木以适应环境。
“橡皮”之后怎么办
人在什么时候最容易“橡皮”?公众给出的选择依次为:“工作以上”(42.4%),工作5～10年(37.9%),工作3～5年(32.0%),抚养孩子时(26.9%,工作3年以内(17.5%),上学时(13.7%),结婚时(7.7%)。
“对年轻人来说,工作半年到一年是一个坎儿。”智联招聘高级职业顾问把冉说,大学毕业生对自己的工作和未来有着比较高的期待,但在实际工作中心理落差会比较大。很多人会选择跳槽改变状态,但这时跳槽是非常危险的,因为社会招聘一般需要3年以上工作经验,他们没有更好的职位,很容易陷到恶性跳槽循环里,两三次之后就会成为“橡皮人”。
把冉认为,工作3年左右的人也容易“橡皮”。在一个单位里,事情基本上熟悉得差不多了,但像杜拉拉一样连续升职的人毕竟是少数,大家通常希望通过跳槽解决自己的问题。要是找不到更好的机会,往往沦为“橡皮人”。
篇5：你是职场哪种人
职场中，形形色色的人有很多，你知道你自己属于哪种人吗?
案例一：踏实肯干的老实人，竞聘失败难免不平
有一个男孩子，之前的岗位是技术，为人寡言、耐心、实干、肯吃苦、肯吃亏。在一次管理岗竞聘中，他的演讲报告做的很一般，现场讲了很多工作中的具体困难及解决的细节。都是些技术型的问题，一直到讲完都没有涉及到管理的部分。在提问环节，评委问他，你要竞聘的这个岗位和你之前的工作有很大区分，对此你有什么想补充的?他想了想，说了句，我之前的工作没有涉及到具体的管理，所以我现在讲什么都是空谈，还不如等做了再说。这个答案评委自然是不满意的，如果你对新的岗位没有任何想法，何必要来做这个竞聘?很多时候技术升到管理是有门槛的，不是别人看重你，把你推到这个位置上，让你慢慢学;而是你有这个意愿有这个能力，别人相信你能胜任才会给你机会。他的回答没有什么太出彩的地方。评委打分都特别低，他吃了太老实的亏。
心理分析
参加管理岗竞聘，需要有管理岗的职业规划，如果依然用过去的技术岗思维考虑问题，失败就难免了。俗话说，在什么位置想什么事儿，职场定位非常重要。
案例二：搞不清自己状况的老大，很容易败于职场关系
一个印象比较深的女孩子，她之前就在初级管理岗位上，这次竞聘中级管理。她的性格怎么说呢?举几个例子说，有一次她跑来问我几个专业问题，我很耐心解答了，答完之后她笑着说：“你的专业还不错!”然后就走了。我愣住了，她的职位比我低，我本来以为她是来请教我，哪里知道这语气听起来像是在对我进行考核。林子大了什么样的怪鸟都有，后来她们部门空降了一个领导，是她的直属上司，那人来的第一天，她把人家叫到会议室，像面试一样，把人过往经历都问了一遍，新来的领导搞不清状况，以为她是领导，就一五一十回答了。出来之后知道原来是自己的下属，就怒了，劈头盖脸把她给骂了一顿。后来发现，她太喜欢充老大，颐指气使，同事对她充满了怒气，领导就想办法把她扔到了新成立的部门;她在新成立的部门也没待多久，又被调到了其他部门。五个月时间，换了三个部门。然而她的竞聘报告做的非常好，演讲非常精彩，对工作的认识也很到位，之后的问答环节做的也很棒。如果不认识她，肯定得给个高分。但很可惜，我对她印象实在太差，就根本不管她的演讲内容给了个比较低的分数。但总的来说，她的平均分还是比较高的。
心理分析
当一个人给自己定位不清，或者对他人讲话总充老大，很容易破坏职场人际关系，导致职业发展受限，有时还不自知。这是人际关系模式的问题。
案例三：埋头拉车不看路的辛苦人，抱怨太多毁掉前途
另外一个印象比较深的，是在项目驻场几个月，临时因为管理岗位竞聘被拉回来的同事，他因为赶的匆忙，报告没有做，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦的缘故，演讲的逻辑性非常差，也因为没有准备，整个演讲听起来就像是一场对公司的不满和控诉。我听着听着就满头大汗，哪家公司没点管理上的问题?一个几千人的大公司，多少都有些无法面面俱到的地方，有不满，也不该在这种场合发泄，这就是典型的不会做人。他的演讲还没结束，他的直属领导，也就是评委之一，直接问了句：“你不想做了是吗?”他赶紧说不是，他的领导就借题发挥，连讽带刺把他骂了十多分钟，总的来说就是看得出来他平时很努力，所以才会给他这样一个机会，让他到公司来述职，哪里知道他对公司有这么多不满，真让人失望之类的话。他从前到后都低着头一句话没说，我心里虽然很同情他，但还是在想，这要是我的下属，敢在这种场合给我丢人，我也得骂死他!
心理分析
讲话分不清场合地点，就知道埋头拉车不会看路，关键时候掉链子，这样的人只知道付出不懂得要求回报，心里期待别人主动看到自己，结果积怨太久，关键时候讲错话。
以上三个案例属于职场典型案例，也是最容易跳槽的对象，究其原因，还得从自身挖掘，看看自己的压力应对能力，自己的职业发展定位和规划，以及是如何处理职场压力和困扰的，是否能够做到在职场沟通中及时考虑人、情境的因素，是否在讲话时关注自己、他人和环境的因素，是否能够很好的，恰当的展现自己，是否能够充分展现自己的优势，如果没有做好这些，自然就会出现职场困境，以为是外界的问题，从而盲目跳槽。
★ 犯错是人生的常态
★ 什么是职场礼仪
★ 认知天性读后总结
★ 犯错辞职报告
★ 犯错保证书
★ 犯错报告
职场物语：犯错是人的天性（锦集5篇）
