“辣条不好吃”通过精心收集，向本站投稿了7篇企业安全生产工作会议，以下是小编帮大家整理后的企业安全生产工作会议，仅供参考，欢迎大家阅读。
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篇1：企业安全生产工作会议
1月12日上午，陕煤化集团召开安全生产工作会议，回顾总结安全工作，分析集团公司安全生产面临的形势及存在问题，安排部署20安全生产工作。
陕西省国资委副主任邹满绪、陕西省煤炭生产安全监督管理局副局长白长安、集团公司党政领导，机关各部门主要负责人;集团所属各单位党政主要领导，分管安全、生产、技术工作的领导、工会主席，安全、生产、通风部门的负责人，高突矿井的矿长及矿山救护大队的大队长等参加了会议。会议由集团公司董事长、党委书记杨照乾主持。
会上，集团公司副总经理闵龙作了题为《深化预防工作 加强过程控制 稳步提高安全保障能力》的工作报告。《报告》评价20的安全生产工作克服了经济形势变化对安全工作带来的冲击和影响，实现了安全生产平稳发展。杜绝了较大及以上安全责任事故和重大涉险责任事故。回顾2016年，集团的安全生产工作呈现出六个方面特点。一是突出超前治理，持续提高安全保障能力;二是企业安全生产主体责任进一步明确;三是强化隐患排查治理，有效防范重特大事故;四是安全生产过程管控进一步深化;五是安全培训工作持续加强;六是应急救援水平不断提高。
《报告》同时指出，2016年的安全管理尽管做了大量的工作，也取得了可喜的成绩，但还存在一些问题。主要表现在：安全第一的思想还不牢固;安全管理体系不够健全;安全投入滞后，预防工作成效不足;安全生产过程控制不细不严;安全培训工作有待加强。
《报告》明确了2017年安全生产工作指导思想，安排部署了2017年安全生产的重点工作：一是牢固树立正确的安全工作指导思想;二是切实落实企业安全管理主体责任，增强自主管理意识;三是深化预防工作，提高安全保障能力;四深化生产过程控制，提高规范管理水平;五是加强安全基础管理，提高工作标准;六加强应急管理，健全保障体系;七是加强安全文化建设，进一步提升安全管理水平。2017年，要按照“预防为主、过程控制、严格管理”的思路，全面加强各项安全生产管理基础工作，不断提高安全生产科学管理水平，为安全生产提供切实可靠的保障，促进集团公司安全生产协调发展。
听取《报告》后，陕西省国资委副主任邹满绪对于集团在过去一年安全生产方面所做的努力给予了充分肯定。评价集团过去一年的安全生产工作呈现了诸多亮点，取得了显著的成效，在完成了国资委下达的目标任务的同时在安全生产上杜绝了较大及以上安全责任事故和重大涉险责任，为全系统稳增长调结构提质增效和安全生产工作做出了突出贡献。对于集团的安全生产工作他强调：一是要肯定成绩、坚定信心，持续提高安全生产管理。二是直面问题、汲取教训，时刻保持安全高压态势;重点要强化主体责任、深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念、夯实安全生产基础、加强现场监督监管和安全教育培训。三是抢抓机遇、攻坚克难，统筹推进改革与安全。要求集团公司要紧密结合国企改革，抓住机遇，克服困难，统筹做好安全与改革工作，两手抓，两手都要硬，以稳助改、以改提安。最后他希望集团在新的一年里，进一步统一思想、振奋精神，突出重点、狠抓落实，严防重特大事故发生，圆满完成陕煤化集团化工集团的全年安全生产工作目标任务，为陕煤化集团乃至全省的安全稳定做出新的更大的贡献!
集团公司总经理严广劳在会上讲话，代表集团公司向各单位从事生产、技术、安全工作的领导和管理人员致以崇高的敬意，向所有关心、支持集团安全管理、为安全生产做出贡献的单位、部门、人员表示衷心的感谢。同时还传达了1月11日下午召开的'全国安全生产电视电话会议精神。关于2017年的安全生产工作，他强调要从四个方面下功夫：一是对安全生产管理时刻保持清醒的头脑。目前我国煤炭钢铁去产能工作持续推进，煤炭价格理性反弹，煤炭企业经营成果持续改善的同时，安全管理难度增加，安全环保生产压力递增。这就要求集团各级领导干部拿出更加坚定的决心和勇气克服各种困难，始终坚持正确的安全生产指导思想，并一以贯之。二是勇担主体责任，提高管理水平。要求各板块公司要尽快健全相应的规章制度，完善考核机制，要把安全生产法的“三必须”落实到制度上，把安全生产责任落实到每一件具体事上，层级抓好落实，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好。三是切实抓好防范重特大事故。集团所属各单位要确保安全投入，明确责任，强化措施，狠抓落实，紧盯重大灾害和“两重点一重大”治理，切实抓好安全重大工程和关键性工作，把防火、防爆、防泄漏、防坍塌、防地质灾害等作为防范重点，坚决遏制和防范重特大事故的发生。四是切实加强预防工作。各单位要加强安全预防工作的全面性和系统性，进一步完善预防工作制度，明晰预防责任，落实预防措施，规范预防工作标准，在各个工作环节，都要体现出预防为主的安全理念，把安全预防工作落实到企业运营的各方面。
集团公司董事长、党委书记杨照乾作总结讲话，要求各所属单位与会人员认真传达好本次会议精神，切实抓好当前安全生产工作和安全生产工作的落实。他指出，集团各级领导干部要坚决防止和纠正盲目乐观、骄傲自满的情绪，认真学习领会、贯彻中省领导同志重要批示精神，切实吸取事故教训，认清形势，全面落实集团公司安全工作的部署，要对本次会议确定的目标、任务进行逐级分解，按照“党政同责、一岗双责”的要求，落实到岗位，落实到人头，尽职履责，强化措施，狠抓落实，保证实现今年的安全生产目标。他说，年关将近，对安全生产的管理要一如既往，不能松懈，切实把当前的安全工作抓实抓好。
集团公司党委副书记尤西蒂、副总经理孙喜民分别在会上宣读了表彰决定，并对2016年在安全生产工作中取得突出成绩的先进集体、先进工作者、实现安全生产年单位、安全生产标准化先进单位、先进煤矿、先进厂(公司)进行了表彰。会上，集团公司与各产业板块公司签订了安全生产责任状。神南矿业、韩城矿业、北元公司、陕钢集团四家单位主要负责人分别作了表态发言。
篇2：企业安全生产工作会议
1月6日，华北制药集团安全质量环保工作会议在研发中心会议室举行，会议总结回顾了2016年安全质量环保主要工作，分析研判面临的形势任务，安排部署2017年各项工作。
公司领导郭周克、刘文富、王拉明、刘桂同、张玉祥、高任龙、常志山、佟杰、周名胜、高凌云、张廷德出席会议，各职能部门负责人，所属各单位党政负责人和主管安全、质量、环保工作负责人参加会议。
高任龙、张玉祥、刘桂同分别代表公司做了年度质量、安全、环保工作报告，对2016年的工作进行总结，指出了取得的成绩和存在的问题，同时部署了2017年的各项重点工作。
集团公司董事长、党委书记郭周克代表公司做了重要讲话，他在讲话中强调，一要提高思想认识，切实增强安全质量环保工作的责任感和使命感。要做到“五个转变”，即从人治向法治的转变，从被动防范向源头治理转变，从专项整治向规范化、经常化、制度化转变，从事后查处向强化基础管理转变，从控制事故事件为主向全面做好职业健康、职业防范、职业道德素养转变。要做好“五个坚持”，即坚持对安全质量环保绝对优先的观念，坚持安全质量环保持续改进的原则，坚持提升个人素养常态化培训教育，坚持对安全质量环保人人担责，人人有责，人人担当的机制，坚持过程精细管控的原则。在安全质量环保上，我们要突出一个“新”字，要狠抓一个“实”字，要执行一个“严”字;二要落实主体责任，不断夯实安全质量环保工作的发展根基。要做到人人知责，人人明责，要切实担责，履职尽责，要严肃问责，坚决追责;三要加强组织保障，持续提升安全质量环保工作的能力和水平。要完善管理体系，要强化监督管理，要加大专项投入。最后，他号召大家一定要时刻秉承宗旨，牢记责任，坚守底线，以更加务实的作风、更加坚实的手段、更加扎实的举措，忠诚定力，担当作为，全力推进安全质量环保工作再上新台阶、再创新业绩，有力保障企业生产经营目标的顺利实现。
刘文富在讲话中提出各单位、各部门一定要结合实际，认真学习领会，抓好贯彻落实。一是要迅速传达贯彻会议精神。会后，各单位、各部门要迅速将本次会议精神和安排部署传达到班子成员和广大职工群众中去，认真学习领会精神实质，号召动员广大干部职工认清形势，提高认识，积极主动地投身到安全质量环保工作中去，切实提高工作质量和水平;二是要认真落实工作责任和各项部署。各单位一定要强化底线思维，提高防范意识，落实主体责任，严格执行一票否决，坚决执行一岗双责、党政同责、责任倒查、事故问责;三是要抓紧抓好当前生产经营工作。各单位、各部门要按照研究确定的预算指标，做好各项目标任务的细化分解，明确措施，落实责任，严格考核，确保实现首月、首季开门红。努力争创更好的经营业绩，助推企业转型升级，实现高效发展。
安全生产工作会议
篇3：企业安全生产工作会议总结
12月12日，商都县召开全县企业安全生产工作会议。会议的主要任务是深入贯彻落实近期召开的三级安全生产工作视频会议精神，扎实开展企业安全生产工作，确保该县安全生产形势持续稳定向好。
会议指出，重视安全生产是生产经营单位的内在要求，企业要配合监管单位做好安全隐患检查排查工作，尤其是企业主要负责人和实际控制人要亲自负责、具体组织，引导企业依法依规加强安全生产管理，全面认真开展隐患自查自改，对查出的问题隐患要逐项造册登记，明确整改标准、安全措施、完成时限和具体责任人，确保整改到位。同时，担负安全生产监管责任的.各部门要严格执行国家的政策法规，既要深入排查，又要严厉打击，找准服务企业与安全生产的对接点，对存在重大安全隐患的企业要停产停业整改，甚至挂牌督办，确保监管到位。
会议还通报了全国和该县近期安全生产事故。
篇4：企业安全生产工作会议总结
3月20日，我县召开第一季度安全生产工作会议，安委会成员单位参加了会议。会议贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议以及中央和省州领导关于安全生产工作的一系列重要指示批示精神。
会上，县委常委、常务副县长宋文辉要求:抓好安全生产必须认识到位，抓好安全生产必须责任到位，抓好安全生产必须监管到位，抓好安全生产必须配合到位，抓好安全生产必须追责到位，抓好安全生产必须宣传到位的六到位要求。
会议通报了今年第一季度道路和消防安全生产情况，分析存在的问题和面临的形势，安排下一步工作任务。
篇5：企业安全生产工作会议总结
怀远县开发区于203月31日下午15时组织召开了安全生产工作会议，会议由开发区副主任蔡伟主持，参会人员有开发区副主任常树连以及开发区各企业、各社区安全负责人。会议主要内容：
通过安全生产领导小组联合县市场局、县消防大队以及园区派出所开展一系列安全生产隐患排查情况来看，我区安全生产工作同样也面临着一些不容忽视的问题，主要表现在：一是消防器材、应急照明设施普遍存在配备不全、失效、损坏等问题;二是消防通道堵塞，一旦发生事故不能保证及时逃生;三是叉车、行车等特种设备无使用登记证，操作人员无上岗证，个别企业甚至存在私自改造特种设备的情况;四是有些租厂房的企业未经管委会备案甚至未办理营业执照等相关手续就暗自生产。
蔡伟副主任提出以下工作要求：
1、全区各企业要认真落实安全生产工作责任制，企业一把手负总责，做到一岗双责，失职追责;
2、各企业、各部门要把安全生产工作作为日常工作来做，做到安全警钟长鸣，做到逢会必讲安全，逢事必讲安全，使所有企业员工在心理上把安全工作放在首位，建立长效抓安全工作机制;
3、各企业、各单位、各部门，要抓紧开展安全生产业务培训，做到安全知识全覆盖，所有公司企业的领导和员工都要熟练掌握安全知识，熟悉逃生自救知识;
4、针对春季干燥，防火工作显得尤为重要，请各单位每个月都要对灭火器材做检查，无法继续使用的要及时更换，灭火器材数量不足的要及时添置，消防通道不畅通的要及时清理，消防栓未通水及阻塞的，要及时保证通水，这样才能做到有备无患;
5、针对特种设备的管理和使用，必须严格按照持证上岗的要求，无证的和证件过期的一律不得上岗;
6、继续加紧开展企业摸底调查工作，对于在厂中租用场地生产的，必须提前到招商部门备案，做登记申报、办证，同时做好安评、环评等报告。对于租厂生产中无牌无证、违规经营的，我们将在近期摸底结束后，进行处罚，对于已经责令其停业整顿办理证件的，在手续未办结束前，不允许生产，一旦发现违规生产，我们将联合执法部门进行严肃处罚;
7、做好危化品的存储使用登记工作。请涉及到危化品运输、存储、使用的企业部门在其过程中，一定要严格各项管理制度，做好登记管理工作，记录要齐全规范，近期将开展危化品使用检查，一旦发现有违规使用和登记记录不齐全的，将从重处罚。
蔡伟副主任就安全生产诚信宣传工作作出以下指示：
1、宣传中结合典型案例充分诠释安全生产守信激励和失信惩戒有关规定;
2、请各企业要建立安全生产承诺制度，并通过设置标语、宣传栏和显示屏等方式宣传安全生产诚信知识;
3、严格落实安全生产主体责任，自觉践行安全生产诚信制度。
篇6：企业安全生产工作会议讲话稿
同志们：
刚才，功焰经理代表总公司对集团20**年的安全生产工作进行了全面的总结，对20**年安全生产重点工作进行了安排部署;总公司安全处对发生的生产安全事故进行了分析。这都是按照总公司书记会、会、经理办公会的要求来做的。今年“三创”大会也提出了要求，我们各项工作要树立“交账意识”。从安全处对20安全生产工作的汇报看，2014年整个首钢总公司的安全生产工作代价巨大、教训深刻，必须要深刻反思、深刻总结。
今天无论是在座的总公司领导还是我们的各级干部、包括通过视频参会的职工，听完我们这本账之后，大家应该如坐针毡、如芒刺背。特别是我们出事故的一些单位，是否还能做到“脸不变色心不跳”。当然，出事故的原因各种各样，刚才安全处对这些事故做了分析。总公司在研究全年安全生产工作的时候，研究这些事故的时候，大家形成了共识，是什么原因?为什么事故频发?为什么事故总量大幅度上升?为什么发生工伤事故50起、死亡14人、伤亡71人?我想有一条必须客观上、眼睛向内地承认，我们的管理工作是退步的，放松了逐级的责任制，放松了严格管理，这是造成去年安全生产形势被动的主要原因。今天上午，国资委也召开了安全稳定大会，国资委的领导在大会上对安全、稳定、杜绝违章建设等提出了要求，国资委的林抚生主任也在会上点名三个单位签责任状，就点到了首钢，我也去签了责任状。下面，我想就做好今年全年的安全生产工作，再说几点意见。
一、要牢固树立安全生产的“红线”意识
安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关改革发展稳定大局;它既是企业的生存发展之基，也是我们各级领导干部的生命线。反复强调“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须是一条不可逾越的红线”。我们应该认真学习、牢固树立“红线”意识，“红线”意识实际上就是带电的高压线，确实碰不得。20**年我们一些大家反映非常不错的、很好的干部也是在安全生产上吃了苦头、栽了跟头，有的被撤职、有的被免职、有的被处分，我想这些教训应该刻骨铭心地去认识。
树立“红线”意识，做好安全生产工作，我觉得我们现在在整个公司有三种倾向，这三种倾向大家在今后的工作中应该认真思考、坚决杜绝。第一种倾向是做安全工作“过程无用”。很多干部提起安全工作都讲到没有任何规律可循、没有方法可抓、过程不重要、结果靠运气、不出事是幸运、出了事是不走运。这种错误认识导致一些领导干部将“做与不做、抓与不抓、管与不管差不多”的意识渗透到安全生产工作中，实际上也成为安全生产管理工作的最大的隐患，这个最大的隐患是在我们领导干部身上。为什么把这些事故都摆出来?我们看到，其中有一起事故是迁钢的冷轧硅钢厂职工违章跨越带钢的事故，我印象中从首钢搬迁、产品结构转型到现在，这绝对不是第一起跨越带钢造成人身伤亡的事故，应该在我们其它的“一业四地”也发生过，为什么同类的事故在“一业四地”不同的轧钢厂都发生过，还屡次发生，什么原因?我们该反思反思我们的各级安全管理人员在日常现场的安全检查过程中对这种现象发现没发现、考核没考核、制止没制止、要求没要求。我们现在从事故来看，出了事故了一报说没有安全警示标识，就跟交通路口没有红绿灯一样。我们也看到了水钢公司的煤气中毒事故，20**年国家就有明确规定，生活蒸气跟工业蒸气要明确分开，20**年到20**年十年的时间，国家出台了法律之后，我们的管理人员是怎么落实这项规定的。我觉得根子还是在我们领导身上，如果认为“做与不做、抓与不抓、管与不管差不多”，必然事故依然追着你跑，在你这个区域不出事故那是幸运，出事故、多出事故那是必然。所以我们应该认识到，安全生产工作关键在防，要认真去抓，真正能够发现隐患，落实整改，防患于未然。
第二种倾向是各级领导干部特别是中层以上的领导干部认为安全管理工作是“被动所迫”。这种“被动所迫”的思想如果产生的话，我觉得我们的安全管理工作就停留在我们开会可能会提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我们开会，我们发制度，组织大家去检查，而不是真正地把安全生产管理工作当成一项久久为功、坚持不懈的基本日常工作。这种“被动所迫”是隐藏在安全管理工作中最大的一颗“定时炸弹”。今天讲到有一起发生在京唐公司的连铸机的事故，里面反映的是操作不当，当然这起事故最典型的死了3个人。我个人理解，这种大事故往往是各种因素凑在一起才发生的。第一次换减速机，你看你都下发了所有检修计划，都有责任人，第一次干的时候却没人去盯，这是第一个原因;第二个原因就是习以为常，模拟浇钢的时候现场没有检查;第三个原因操作牌管理，这绝对还不只是在京唐。我们切割区域去了几个人，上面在试车，底下在干活，你底下切割区域发了操作票，但上下不联系。大事故一定是几个因素凑在一起的，才出这种多人伤亡事故。在操作牌制度执行过程存在的问题，在首钢绝对不是在京唐连铸车间才出现的。我到现场检查的时候看到，操作牌交接班的台帐上拿操作牌的时间和还操作牌的时间，笔迹的颜色都是一样的，但是实际操作牌放在距之“八千里”以外，挂在操作室最隐蔽的地方，上面都堆满灰尘了。我想这些工作应该是我们日常能够发现能够检查的，出了这些事故之后，如果就认为安全生产管理工作就是等着年初开一个大会，或者是出了事故我们组织好分析会，或者是别人出了事之后我们搞一次检查就叫安全生产管理工作，我相信事故也离你很近，离你这个区域很近，离你管的单位也很近。安全生产管理不是一阵风，不是光靠一次开会就能解决问题的，更不是靠一次动员能解决的，需要靠我们平时细致仔细认真的工作。所以我想只有安全好了才是我们最大的效益，安全不好，出了事故，尤其现在大家应该意识到，我们现在处理一些生产安全事故要比以前困难得多。
第三在领导干部身上还有一种“与己无关”的倾向要切实克服。
特别是我们认为安全生产工作就是某一个部门、某一个单位、某一个实体的事，出了事故以后是他个人的事，跟你无关，这种思想认识最要命。这样会永远也找不出来可总结的经验教训。“与己无关”，特别是在一些历史遗留问题上。今天上午在参加国资委的会上，我也思考一个事，为什么提这个事?这两年一大批干部由于年龄原因退出原来的领导岗位，一大批新的干部上来。我们现在出现一些事故之后，就简单的一句话“以前自己没参与，这是以前领导定的”，还停留在这种认识上，事故就会追着你跑。矿山“4.8”事故是最典型的。新的法律法规出台了，新的形势已经发生了变化，非煤矿山工程外包外委的规定变化了，你还停留在“这是以前领导定的，这事以前你不知道”，能不出事故吗?所以今天我们开会强调，对我们新走上岗位的干部，不能简单的一句话说历史上遗留的安全的一些隐患、问题和事情与己无关，事不关己、高高挂起。新官要理旧帐，新官要碰旧帐，要解决旧账。当然我们现在在解决这些问题时，应该尊重历史，应该把握好方向，也应该有底线。
这三种倾向说的不一定完全准确，供大家参考。我想有则改之，无则加勉，说得重一些，总比我们出了事故交账的时候摆出这么一本账来大家心里都不舒服强。“红线”意识说到底就是责任意识，我们要始终保持高度警醒，始终要不麻痹、不松懈、不侥幸，把“安全生产责任重于泰山”的思想贯穿到生产经营管理的全过程，真正把安全生产工作做得更扎实、更深入、更到位。
二、要不断强化安全生产工作的责任落实
安全生产是一项全员、全方位、全过程的管理工作，贯穿于企业经营、生产和建设的各个环节，是企业管理水平的综合体现。安全生产管理工作必须要“综合治理”。今天林抚生主任在上午的会上也传达了一件事情，清华大学的一起死亡10人的事故，影响非常不好。前段时间，见到金龙书记再次问这事处理得怎么样了，结果再一查，其实是咱们一个国有企业的改制企业，再一查，过程中料有问题、规程有问题、设计有问题、操作有问题，这事处理起来也很纠结。所以总公司反复强调安全生产不仅是安全专业一个部门的事，而是各个部门、各个单位和全体职工的事。需要大家通力合作、协同高效。
我们强化安全责任落实，必须要突出一个“严”字，坚持最严格的管理措施和最严厉的处罚制度，要着力解决一些单位的领导不负责任、不抓落实，工作停留在口头上、文件上的问题。我觉得严格管理，核心把一条讲出来就够了，就是我们对安全生产管理“三不放过”的基本原则，这就是我们首钢在安全生产管理工作中最大的一个法宝。我们一入厂、一进首钢，师傅们教的就是这一招。现在再看看我们每天在这一条上差距是什么?新的安全生产法、新的环保法，法律法规逐渐健全，国家也在抓依法依规治企，企业也一样，特别是要强化组织领导，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。各个单位特别是一把手，就是第一责任人，各个部门要按照要求，认真地履行安全职责。只有真正构筑起纵向到底、横向到边、协同高效的安全保障体系，才能够确保集团的经营生产稳定顺行。
刚才张总在最后讲到一个炸药的事，在今天上午国资委开会的时候通报了一下情况，在定州24箱336公斤的炸药被盗，昨天连夜组织，国家各个部门都着急了，就在咱们家门口定州。今天开会到最后，林抚生主任说炸药找到了。我们要引以为戒，加强对危化品的管理。
三、要夯实安全生产工作的基础管理
抓工作确实要从基础管理做起，认认真真地真正做到细节管控。从刚才分析的事故中可以看出，一个环节的疏漏，一个操作行为的不慎，一个隐患的存在，都有可能酿成事故。我们要靠我们的管理人员，要靠我们这些队伍，在日常工作过程中把这些隐患消除了，特别对我们的各级管理人员提出的要求，做安全生产管理工作一定要想在前边，干在前边，一定要结合本单位的实际，落实扎实有效的措施。
制度体系建设是精细化管理的基础。各个单位各级领导要自觉地把安全生产工作纳入依法依规治企的整体战略和工作大局中，抓紧完善安全生产规章制度体系、管理监督体系和应急保障体系。
各个单位要把安全生产标准化管理作为夯实基础管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行业已经颁布实施的安全生产标准化建设的相关要求，切实推动安全生产达标工作。还是在迁钢的时候，我觉得这项工作还是非常有效的，关键是抓住了班组的日常持续改进。所以安全生产标准化提出了把班组建成“岗位职责明确、作业程序合理、痕迹管理规范、绩效考核严明、改进工作持续”的现代化班组。我们各基地开展的程度也不一样，大家要按照安全处的统一要求，把安全生产标准化作为一个重要抓手。
四、要把安全生产工作的各项措施落到实处
今天我们要清醒地认识到，我们的管理工作基础不牢。20**年我们面临改革的任务又非常重，整个钢铁业的生产经营形势还是在严冬中，应该说大家的安全生产工作压力也大。所以各个单位要“一分部署、九分落实”，还是要坚持“严细实”，在落实上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，练真功、练实功。去年年终的时候，北京市张延昆副市长因为首钢的安全生产管理工作不好，在市政府正式约谈了我和徐总，徐总也代表总公司正式向市政府做了检查，这也是在首钢历史上很少有的。张延昆副市长最后提出了首钢要“把隐患当成事故处理”，希望我们走在全国安全管理工作的前面。确实“把隐患当事故处理”这个提法是非常有道理，总公司针对这一条思路进行了深入研究，下一步要抓试点、抓示范。我想“把隐患当成事故处理”这个管理的要求怎么能够在我们日常工作中结合自己的实际去切实落实好。
各个单位要强化执行意识，提升执行能力，实施有针对性的措施，保证各项规章制度和行动措施落实。坚持从严管理，做到有章必循、“违法”必究、追究必严，切实提高安全生产保障水平。狠抓规章制度落实，以落实“三规一制”为重点，真正做到互联互保制度的贯彻落实，做到“四个互相”：互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证;“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害，真正形成隐患违章人人管、人人抓的良好氛围。
同志们，安全生产工作只有起点，没有终点，责任重大，丝毫不能懈怠。各个单位要深刻吸取20**年的事故教训，在抓实上下功夫，做到思想认识到位、主体责任到位、安全管理到位、执行落实到位，真正把安全生产工作抓上去，维护好广大职工的生命安全，开创首钢转型发展新局面。
篇7：企业2022年安全生产工作会议
1月6日，华北制药集团20xx年度安全质量环保工作会议在研发中心会议室举行，会议总结回顾了20xx年安全质量环保主要工作，分析研判面临的形势任务，安排部署20xx年各项工作。
公司领导郭周克、刘文富、王拉明、刘桂同、张玉祥、高任龙、常志山、佟杰、周名胜、高凌云、张廷德出席会议，各职能部门负责人，所属各单位党政负责人和主管安全、质量、环保工作负责人参加会议。
高任龙、张玉祥、刘桂同分别代表公司做了年度质量、安全、环保工作报告，对20xx年的工作进行总结，指出了取得的成绩和存在的问题，同时部署了20xx年的各项重点工作。
集团公司董事长、党委书记郭周克代表公司做了重要讲话，他在讲话中强调，一要提高思想认识，切实增强安全质量环保工作的责任感和使命感。要做到“五个转变”，即从人治向法治的转变，从被动防范向源头治理转变，从专项整治向规范化、经常化、制度化转变，从事后查处向强化基础管理转变，从控制事故事件为主向全面做好职业健康、职业防范、职业道德素养转变。要做好“五个坚持”，即坚持对安全质量环保绝对优先的观念，坚持安全质量环保持续改进的原则，坚持提升个人素养常态化培训教育，坚持对安全质量环保人人担责，人人有责，人人担当的机制，坚持过程精细管控的原则。在安全质量环保上，我们要突出一个“新”字，要狠抓一个“实”字，要执行一个“严”字;二要落实主体责任，不断夯实安全质量环保工作的发展根基。要做到人人知责，人人明责，要切实担责，履职尽责，要严肃问责，坚决追责;三要加强组织保障，持续提升安全质量环保工作的能力和水平。要完善管理体系，要强化监督管理，要加大专项投入。最后，他号召大家一定要时刻秉承宗旨，牢记责任，坚守底线，以更加务实的作风、更加坚实的手段、更加扎实的举措，忠诚定力，担当作为，全力推进安全质量环保工作再上新台阶、再创新业绩，有力保障企业生产经营目标的顺利实现。
刘文富在讲话中提出各单位、各部门一定要结合实际，认真学习领会，抓好贯彻落实。一是要迅速传达贯彻会议精神。会后，各单位、各部门要迅速将本次会议精神和安排部署传达到班子成员和广大职工群众中去，认真学习领会精神实质，号召动员广大干部职工认清形势，提高认识，积极主动地投身到安全质量环保工作中去，切实提高工作质量和水平;二是要认真落实工作责任和各项部署。各单位一定要强化底线思维，提高防范意识，落实主体责任，严格执行一票否决，坚决执行一岗双责、党政同责、责任倒查、事故问责;三是要抓紧抓好当前生产经营工作。各单位、各部门要按照研究确定的预算指标，做好各项目标任务的细化分解，明确措施，落实责任，严格考核，确保实现首月、首季开门红。努力争创更好的经营业绩，助推企业转型升级，实现高效发展。
企业安全生产工作会议（精选7篇）
