8个最愚蠢的面试回答

时间:2023-01-18 04:15:09 作者:圆圆的媛媛 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“圆圆的媛媛”通过精心收集,向本站投稿了6篇8个最愚蠢的面试回答,下面是小编为大家整理后的8个最愚蠢的面试回答,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢,并能积极分享!

篇1:面试时最为愚蠢的面试回答

面试时最为愚蠢的面试回答

面试本身没什么大不了的,除非你对这份工作渴求已久,而你只需记住,面试之时要让你看起来好样,显得足够地自信,并且讲正确的事,不要说任何错误之话,而这也似乎并不是很难遵守的指导原则,除非你将碰到一个摸不着边际的问题。很幸运的是,在你面试时紧张时刻,你还能够记住自己的名字。

如果你正准备去面试,你需要做到的只是,说正确的话,尽量做到不要说下面8条错误的话。

1、“我讨厌以前的老板。”

你的上一位老板将会是一个可怜的人,他的主要“功绩”似乎就是把你的`生活变得苦不堪言。显然,你无需谈及这些事情。一些因过于诚实而说出的一些错误的话,尽管是令人钦佩的,然而,请你不要再犯这种错误,这些垃圾无用的谈话,是无用而让人瞧不起的,

“如果你确实很讨厌你的上一位老板,我应当准备好这样解释,为什么上一个组织管理和人际关系不适合你。”格林莫兰(Greg Moran)表示,一位英才技术公司负责销售和人事关系的主管,“然后,你得去说明什么样的组织和管理风格可能会适合于你。”

2、“我不了解贵公司。”

当有机会面试时,面试官将会问你了解我们公司什么。如果你说不了解这家公司,面试官将会怀疑你为什么申请这个职位,是否只是为了金钱,而非职业。

“以今日之技术” 格林莫兰(Greg Moran)认为,“没有任何借口说你不了解这家公司,除非你太过于懒惰或谋划能力差劲,而这并不是一位有潜力职员所应当具备的特征。”

3、“不,我没有问题问你们了。”

篇2:程序员面试问题的愚蠢回答

案例一

问:请问,你对测试这项工作是如何理解的?比如说,你觉得这是一个创造性居多的工作,还是重复性居多的工作?答:我之前的一份工作是美工,我觉得测试跟美工应该差不多吧?我挺喜欢美工这种工作的,因为会需要很多的思考。我觉得测试也是一样的,要想很多不合理的地方,而且每次面对的产品,需要想完全不一样的问题。问:你是如何规划你的职业生涯的?或者说,你为什么打算转行做测试,或者说美工这个工作对你来说存在什么问题?答:其实因为我哥是做测试的,他说做测试挺好的,他建议我转行做这个。点评:这是一个相当失败的回答,因为不仅仅表明你对未来完全没有规划,而只是听从他人的随意指点,而且还表明你对你所投职位的工作、指责、性质等统统不了解。面试官,也就是你的未来上司,绝对不会找这样的人当手下,因为搞不好会三天两头表达不适应,甚至没过几天就会辞职。(很奇怪吧,我居然经历这样的面试,这其实也是一种招聘方的失败案例,后面会详解。)当然啦,一般能回答道这种地步的还只是个别经验极不足者。不过大家不要偷笑,犯这类错误的人还不在少数,只不过是程度的问题而已。这类回答的错误在于,对你所投职位的了解不足,或者是没有基本的职业规划,以至于没有一个明确的自我升级改造的规划。比如我还遇到过有创业经历的人,后来做了一段时间销售,来我们这里面试做程序员。当我问到职业规划的问题时,他说未来准备走team leader ->架构师 ->cto。这个时候我还觉得有点意思,结果他话锋一转,就更有意思了。他说,最后再回去管理我们家的工厂(其父母是开厂的)。这一个回答也挺让我无语的,当然也是一个极端案例。那么我们往不那么极端的方面说,你应该提前想好:我要专研哪一个方向?数据库?桌面应用?工作流?网络通讯开发?网站系统?我以后要做一个技术专家呢,还是管理专家,还是架构专家,还是……?你的思路越清晰,面试官愿意招你的可能性就越大。挽救:其实这个问题需要你在投简历之前就要准备好。很多高考考生填专业之前,也没有想过这些问题,选的什么专业是父母代劳的。就比如我们公司里面有人学的化学材料工程,结果毕业后做ue设计。她就说专业都是父母选的,等开始学了才觉得很不喜欢。如果因为这种蠢问题你被刷下来了,你应该感到幸福,因为那个未来对你来说,也许是很可怕的。简而言之,先想好了要做什么,然后再讨论找什么工作的事情。案例二问:既然你说之前的这个项目当中的权限系统是你负责开发的,那你能否讲一下,你的权限系统的机制是怎么样的?答:哦,是这样的,我们有一个页面,是给管理员分配角色的,然后有另一个页面是给角色分配权限的,然后这个用户就有权限了。用户要首先在首页上面点击一个链接进行注册,然后访问那个页面就会根据权限来输出。……(讲了很久如何使用该网站,涉及技术实现的几乎很少。)问:不好意思,我打断一下,你可能误会我的意思了。我想问的是,你的技术是如何实现的。比如说,某个用户是普通用户还是管理员这是如何识别的?答:是这样的,这个需要管理员在一个页面中指定这个用户的角色,如果分配了管理员角色,那就是管理员,否则就是普通用户……(后面来往若干个回合,还是没有明白问的是什么。)点评:这也是一个很悲剧的回答。该回答的错误在于,沟通失败。虽然说沟通失败一般是双方都有责任的,但是你不可能要求面试官如何如何吧?所以,你只能要求自己在这方面做得更足一些。其实该案例主要问题在应聘者身上,因为很显然,面试官所关心的肯定是你的技术实现,而不是这个产品是如何使用的。挽救:面试的时候也许你会紧张,这是正常的。但是你需要不停地提醒自己,集中精力听清楚面试官的问题是什么。如果你发现你不能确定面试官的问题是什么,宁愿先反问确定问题的用意,然后再作回答。当然了,最高境界是我一问,你就知道我想要什么。但如果做不到,也不要发生风牛马不相及的情况。案例三问:(某个技术问题)答:(等待了10秒钟)是这样的(开始解答技术问题)点评:这个相对前面那两个案例来说,没有那么悲剧,不过也足以导致被刷。这种回答情景给人感觉不好的原因在于,你让人觉得你总是慢半拍。挽救:如果你是需要很多时间思考的话呢(或者说是超慢性子),最好先说一句“这个问题有点复杂,我需要稍微思考一下”之类的,这比尴尬的等半天总强很多。我还遇到另外一个人,在快面试完毕的时候说“抱歉,昨天晚上通宵工作,所以反应有点慢”。这也是一个较好的做法,假如你真的是加班了。当然,如果能在面试刚开始的时候就说出来会更好,因为第一印象还是很难改变的。案例四问:能否说一下泛型的作用是什么?答:泛型就是一个不同类型的数组,然后又增删改的功能,还可以直接foreach。问:那arraylist和泛型的list又有什么区别呢?答:arraylist就是一个object数组。点评:这种回答挺悲剧的。因为我能得到的结论除了你不是很了解泛型之外,还得到了另外一个结论:要么是不爱学习,要么就是想混过去,甚至两者皆有之。其实不了解不一定会被刷,但如果是态度有问题,那是铁定会被刷的。类似这样回答问题的,还真不是极个别现象。也许是觉得鸡毛蒜皮的东西漫不经心,又也许是因为心里面确实没底但又想要这份工作,无论如何,都给人一种不踏实的感觉。(哦,也许你不是不爱学习,不是想混的人,那么你更应该注意了,因为这会给人以错误的印象。)挽救:如果你知道这个知识,不妨稍微详细解释一下,不要因为过分简化的总结,给人以错误的印象。如果你心里不是很有底,可以谦虚的表示“我不是很确定,我们可以探讨一下看看我的理解是否正确。我是这样理解的……”。如果你其实是不知道的,你可以大方的回答“这个我真不了解”。如果真因为你不了解而没有招你,那么你试图蒙混的结果也不见得有什么改变,即便真招了你,在试用期也能暴露出问题来。如果要进一步改善,就需要平时多积累知识了。这里也给一个我认为比较成功的真实案例:问:能否说一下泛型的作用是什么?答:很抱歉,能不能给我讲一下泛型是什么,我工作中应该是用到过的,但是我不知道那一个是指泛型。问:比如说list。答:哦,这个是泛型啊,那我大概知道了。不过我实际工作中要求用,我就用,并没有仔细研究,所以说的可能不是很对。我是这么理解的,就是相当于一个模板,写代码的时候不用惯性具体的类型是什么,只管写逻辑,到具体运行的时候给的是什么类型就自动变成那种类型了。问:那你现在能否再说一下泛型的好处是什么?答:这个真的很不好意思,我工作中没有要求了解里面的原理,所以我也没有很仔细的研究过。点评:这个案例中的候选人,在技术上可能是有待改进的,但是这一个回答从面试技巧上应该是比较成功的。我不排除会有更好的回答方式,但是至少这个回答告诉我:1、我不懂,但我没有打算隐瞒;2、我不很了解,但是还是有一定的自信的;3、我可以尽可能的把我所了解的内容告诉你。如果说还要进一步的改进,我觉得应该是技术知识的积累,回答技巧方面已经不需要再做更多的改进了。其实蠢回答还有很多,一时半会儿可能没办法总结完。但有一点是可以肯定的,就是看你对招聘过程是否态度认真。如果你真的很认真仔细,那么问题顶多就是你不知道自己犯的错误,只要有人告诉你了,应该是可以改善的。另外,还需要提醒一点,这些回答技巧的改进,好比只是可以让你腰板站的更直,能让人看清你的真实高度(而不是自己直接就趴下了)。这个做到了,接着你还要多摄取营养长高点,否则一米六的个子要办再直,也很难和姚明竞争。

篇3:程序员面试问题的愚蠢回答

。我觉得测试也是一样的,要想很多不合理的地方,而且每次面对的产品,需要想完全不一样的问题。问:你是如何规划你的职业生涯的?或者说,你为什么打算转行做测试,或者说美工这个工作对你来说存在什么问题?答:其实因为我哥是做测试的,他说做测试挺好的,他建议我转行做这个。点评:这是一个相当失败的回答,因为不仅仅表明你对未来完全没有规划,而只是听从他人的随意指点,而且还表明你对你所投职位的工作、指责、性质等统统不了解。面试官,也就是你的未来上司,绝对不会找这样的人当手下,因为搞不好会三天两头表达不适应,甚至没过几天就会辞职。(很奇怪吧,我居然经历这样的面试,这其实也是一种招聘方的失败案例,后面会详解。)当然啦,一般能回答道这种地步的还只是个别经验极不足者。不过大家不要偷笑,犯这类错误的人还不在少数,只不过是程度的问题而已。这类回答的错误在于,对你所投职位的了解不足,或者是没有基本的职业规划,以至于没有一个明确的自我升级改造的规划。比如我还遇到过有创业经历的人,后来做了一段时间销售,来我们这里面试做程序员。当我问到职业规划的问题时,他说未来准备走Team Leader ->架构师 ->CTO。这个时候我还觉得有点意思,结果他话锋一转,就更有意思了。他说,最后再回去管理我们家的工厂(其父母是开厂的)。这一个回答也挺让我无语的,当然也是一个极端案例。那么我们往不那么极端的方面说,你应该提前想好:我要专研哪一个方向?数据库?桌面应用?工作流?网络通讯开发?网站系统?我以后要做一个技术专家呢,还是管理专家,还是架构专家,还是……?你的思路越清晰,面试官愿意招你的可能性就越大。挽救:其实这个问题需要你在投简历之前就要准备好。很多高考考生填专业之前,也没有想过这些问题,选的什么专业是父母代劳的。就比如我们公司里面有人学的化学材料工程,结果毕业后做UE设计,她就说专业都是父母选的,等开始学了才觉得很不喜欢。如果因为这种蠢问题你被刷下来了,你应该感到幸福,因为那个未来对你来说,也许是很可怕的。简而言之,先想好了要做什么,然后再讨论找什么工作的事情。案例二问:既然你说之前的这个项目当中的权限系统是你负责开发的,那你能否讲一下,你的权限系统的机制是怎么样的?答:哦,是这样的,我们有一个页面,是给管理员分配角色的`,然后有另一个页面是给角色分配权限的,然后这个用户就有权限了。用户要首先在首页上面点击一个链接进行注册,然后访问那个页面就会根据权限来输出。……(讲了很久如何使用该网站,涉及技术实现的几乎很少。)问:不好意思,我打断一下,你可能误会我的意思了。我想问的是,你的技术是如何实现的。比如说,某个用户是普通用户还是管理员这是如何识别的?答:是这样的,这个需要管理员在一个页面中指定这个用户的角色,如果分配了管理员角色,那就是管理员,否则就是普通用户……(后面来往若干个回合,还是没有明白问的是什么。)点评:这也是一个很悲剧的回答。该回答的错误在于,沟通失败。虽然说沟通失败一般是双方都有责任的,但是你不可能要求面试官如何如何吧?所以,你只能要求自己在这方面做得更足一些。其实该案例主要问题在应聘者身上,因为很显然,面试官所关心的肯定是你的技术实现,而不是这个产品是如何使用的。挽救:面试的时候也许你会紧张,这是正常的。但是你需要不停地提醒自己,集中精力听清楚面试官的问题是什么。如果你发现你不能确定面试官的问题是什么,宁愿先反问确定问题的用意,然后再作回答。当然了,最高境界是我一问,你就知道我想要什么。但如果做不到,也不要发生风牛马不相及的情况。案例三问:(某个技术问题)答:(等待了10秒钟)是这样的(开始解答技术问题)点评:这个相对前面那两个案例来说,没有那么悲剧,不过也足以导致被刷。这种回答情景给人感觉不好的原因在于,你让人觉得你总是慢半拍。挽救:如果你是需要很多时间思考的话呢(或者说是超慢性子),最好先说一句“这个问题有点复杂,我需要稍微思考一下”之类的,这比尴尬的等半天总强很多。我还遇到另外一个人,在快面试完毕的时候说“抱歉,昨天晚上通宵工作,所以反应有点慢”。这也是一个较好的做法,假如你真的是加班了。当然,如果能在面试刚开始的时候就说出来会更好,因为第一印象还是很难改变的。案例四问:能否说一下泛型的作用是什么?答:泛型就是一个不同类型的数组,然后又增删改的功能,还可以直接foreach。问:那ArrayList和泛型的List又有什么区别呢?答:ArrayList就是一个object数组。

篇4:面试技巧:面试时8个最糟糕的回答

面试本身没什么大不了的,除非你对这份工作渴求已久,而你只需记住,面试之时要让你看起来好样,显得足够地自信,并且讲正确的事,不要说任何错误之话,而这也似乎并不是很难遵守的指导原则,除非你将碰到一个摸不着边际的问题。很幸运的是,在你面试时紧张时刻,你还能够记住自己的名字。不要苦恼。如果你正准备去面试,你需要做到的只是,说正确的话,尽量做到不要说下面8条错误的话。

1、“我讨厌以前的老板。”

你的上一位老板将会是一个可怜的人,他的主要”功绩”似乎就是把你的生活变得苦不堪言。显然,你无需谈及这些事情。一些因过于诚实而说出的一些错误的话,尽管是令人钦佩的,然而,请你不要再犯这种错误,这些垃圾无用的谈话,是无用而让人瞧不起的。

“如果你确实很讨厌你的上一位老板,我应当准备好这样解释,为什么上一个组织管理和人际关系不适合你。”格林莫兰(GregMoran)表示,一位英才技术公司负责销售和人事关系的主管,”然后,你得去说明什么样的组织和管理风格可能会适合于你。”

2、“我不了解贵公司。”

当有机会面试时,面试官将会问你了解我们公司什么。如果你说不了解这家公司,面试官将会怀疑你为什么申请这个职位,是否只是为了金钱,而非职业。

”以今日之技术”格林莫兰(GregMoran)认为,“没有任何借口说你不了解这家公司,除非你太过于懒惰或谋划能力差劲,而这并不是一位有潜力职员所应当具备的特征。”

3、”不,我没有问题问你们了。”

如果你没有问题问面试官的话,说明你可能不了解这家公司,这是对公司情况缺乏兴趣的信号。可能面试官会回答一个与职位相关的问题,如果你对这个职位的将来感兴趣的话,你应当思考一些问题来问。

“在你去面试之前,要很好地调查一番这家公司,”格林莫兰(GregMoran)建议,”了解这家公司的商业模式、发展前景和人员。有了这些信息,可以让你获得一些问题在手中,前提是这些问题不会被你遗忘。”

4、“我可能需要休假数日。

”当然我们每个人都需要生活或干一些别的私事,许多的雇主也会理解到这一点,

然而,如果你提出来的话,这将可能会变成一次讨论个人私事的时间,”莫兰建议,“不要在讨论薪金或提供职位之前提出要休假之事。”为何?因为在面试时涉及到休假的话,这样,可能会给人太过傲慢的印象。

5、”我多久会得到这份工作?”

当你想要去表明,你已经胜券在握时,你得明白,你不能因此表现得过于自信或显得准备离开去应聘另一份仍没有确定的工作。

“其实,有很多机智的方法去提出一些想法,这样你可以向面试官表明,你是一位雄心勃勃的人,看起来形象显得非常高大,”莫兰建议,”比如,你可以让面试官回答一些职业发展规划,这样的问法就显得非常不错。”

还有一个选择是,问面试官,“为什么职位仍是空缺着的?”莫兰增加说。而你可能会了解到这一职位空缺的原因,并且通过这些信息来了解这一职位在将来的发展前景。

6、”你在团队中是重要分子吗?”

当你试图想与面试官聊一些小的私人话题时,请不要超越一个界限而去聊一些无相关的话题,得避免使话题具有争议或偏离工作太远。

“这听起似乎很容易,然而更多的时候,面试候选人会常被问及一些个人嗜好,家庭情况等等”莫兰说,”企图建立一个融洽的沟通气氛是十分必要的,但谈及这些过多,则会让你感觉不太舒服。”

7、“像麦克白夫人一样背诵出来---”

背文似地回答问题,尽管准确,但并不能留给面试官以很深刻的印象。他们不仅使你的声音变得如同背诵和生硬,而且还会让面试官们对谈话因缺乏闪光点而一度中止。

”面试对话,应当如同一双夫妻交流一样,要很好地理解对方的意思,并予以相应的回答。”

8、“另外一件让人抱怨的是---”

在你的博客里,无需保留你激昂的演说。若谈到事情,让你生气的时候,请不要试图去动摇任何人对该事的看法,这将使对方产生厌恶感或态度对你转为恶劣。因为对这件事,他们可能不同意你,关键时刻他们也不会对你以往恶劣的态度施以善心。

”如果你苦恼,请把它装在内心里,并显示出你的积极乐观。开始抱怨,则会使你可能会立即遭遇拒绝”莫兰警告说,“你喜欢与一位经常抱怨的人一起工作吗?面试官也同样不喜欢。

职场贴士:职业方向:工作3-5年后会逐渐步入“职业塑造”阶段,了解组织内情,建立初步的人际关系网,是据“职业性 格特点”对职业方向做调整的阶段

篇5:面试中,我最最愚蠢的回答

面试中,我最最愚蠢的回答

第一份简历:宝洁,当我经历了一对四的一个小时的全英文终面后,我知道,宝洁将与我擦肩而过。

第一个面试:华为。当二面结束时面试官真诚的建议我继续上博士时,我已知道了结果。

第一次意外翻车:KPMG.笔试未过。认识我的同学应该知道我为什么不明白,也应该都不明白。

最愚蠢的面试回答:IBM.终面时老板问:你为什么想来IBM,其它公司例如GE、微软也很好啊?答:老实说,我也投了GE、微软等外企,但我连筛简历这一关都没过,就被拒了,

最戏剧性的经历:IBM.笔试差点迟到、卷子只做了一半,稀里糊涂地进了一面,毫无准备地接到二面通知,背了一堆英语面试答案,结果一个都没用上,只能用蹩脚的口语加手势结结巴巴地和面试经理交流,在听周星星的讲座时接到终面通知,结果遇到的CFO竟然全中文!而且还做出了前述那么愚蠢的回答。我应聘的'这个职位IBM一共招了8个,其中6个是暑假的实习生,只有2个人是这次校园招聘进去的。而我是那幸运的2/8中的一个。

责任编辑:天道酬勤

篇6:最经典面试问题及回答技巧

职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类。

有个有趣的现象就是,

500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。

现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。

这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期,运营成本低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情。公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切。

前两天听到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么?”,等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守,这也不行那也不行,错过很多机会。很多时候是因为,你还年轻,你想的是“能做什么”,而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样的人生有关系,有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头,喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务 太积极,也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没得到。

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