【导语】“真功夫元宝”通过精心收集，向本站投稿了4篇90后老板说创业远比打工艰辛，这里给大家分享一些90后老板说创业远比打工艰辛，供大家参考。
篇1：90后老板说创业远比打工艰辛
90后老板说创业远比打工艰辛
脑袋中有不停闪烁的创意点子，行动上有说干就干的勇气，90后正以一种势不可挡的姿态冲入职场；其中，不乏部分一毕业就选择创业的年轻人。目前，佛山大学生创业孵化基地已有10个团队进驻，其中绝大部分都是90后的首次创业者。这个由政府搭建，给年轻人提供实现梦想的平台，却并非乌托邦般完美，创业的艰辛只有身处其中才能感受。累与泪中，有人选择了坚持，也有人选择离开。
【尝试】 创业比预想中难许多
立秋后的佛山，依然被高温笼罩，处于佛山大学生创业孵化基地中的禅城区网螺电子商务信息咨询公司的办公室却没有开空调。我们一般是早上开窗通风，下午热一点的时候开空调。看到记者来访，何宇豪这个腼腆的大男孩不好意思地说，虽然基地提供了办公环境，但电费是要自己掏的，所以平时都是能省则省。
创业其实没有预想中简单，好的点子需要推广出去，得到市场认可才算真的好；完美的计划实施起来可能遇到很多不可预测的小问题，这些都是创业之前没有想到的困难。说起创业的经历，何宇豪这位毕业的大男孩却首先长长地叹了一口气。第一次创业时还没有毕业，那时团购网站风生水起，就跟别人合作做团购，过不了多久就遇到团购网站的大量倒闭。 何宇豪回忆，首次创业失败后，春节回佛山过年，遇到佛山大学生创业孵化基地启动，于是就跟同学再创立了现在的网螺。
开始的时候设想一种新的商业模式，鼓励商家成为联盟相互获利。首先选择的是人流最旺的东方广场进行推广，但是即使费尽口舌去说服，做活动去推广，商家似乎都没有动力去配合发卡。 何宇豪双手放在鼻翼两旁，无奈地说，我想其中肯定有要改进的地方。
短暂的接触中，何宇豪在创业中遇到的艰辛和无奈尽显无遗。而在佛山大学生创业孵化基地中，一毕业就选择创业的年轻人并非个别，他们几乎都是90后，心怀梦想，在现实中努力拼搏着。
在软件产业园8号楼的9楼，就是佛山大学生创业孵化基地。这里环境舒适，网络通畅，但创业是理想与实际不断磨合的过程，一关又一关的磨练，让这些初出茅庐的年轻人经常陷入思考中
【调查】 细节决定成败，及时申请专利保护
为理想还是为生存？
动漫是不少90后的挚爱，孵化基地中的擎天动漫工作室，正是一家致力于企业宣传片、卡通形象设计等服务于一体的创意机构。兴趣跟职业结合了，但负责人谭擎则遇到了一个现实的问题。现在公司处于起步阶段，团队也面临着和大多数创业者一样的缺乏人才、资金等问题。为了生存，我们只能承接一些大公司的外包业务。如此一来，就没有时间和精力去研发自己的作品。
建议：先生存，再创新
佛山大学生创业孵化基地的创业导师肖志良建议，大学生创业前要先弄清楚三件事，第一是要选择自己想做的事情，很多创业者已经满足了这个要求；第二是要做能做的事。大多数创业团队都面临团队人数比较少、实力不够的情况，这个阶段最重要的是先确定自己客户群体。多做调研，主动上门，在还无法独立打开市场的情况下，客户应定为一些大公司，为他们做服务；第三是要想明白哪些是可做的，也就是能赚钱的项目。
产品有创意，市场难推广？
网螺电子商务的何宇豪目前的困惑是：他们公司目前推出的业务无法取得商家和消费者的认可，致使创业资金陷入短缺。事实上，他的公司试图通过一种新的返利模式，将消费者、不同行业商家与网络平台捆绑，最终实现多方得利，公司从今年3月开始选择从东方广场商圈切入，合作的商家包括餐饮、服饰鞋包、美容美发、教育培训、家用电器等行业。但商家积极参与推广度不高。
建议：从单一行业突破
创业导师曾霖指出，电子商务类团队的经验和客源都非常重要。他建议，创业者首先必须要是内行人，积累资本之后找准定位，利用已有的网络展开经营。我建议你们先重点找一个行业作为突破，比如电影院、卡拉OK、某些连锁店等等。肖志良则建议说，作为刚刚成立的公司，首先应当学会包装，如公司整体或公司负责人；其次，对于某些能申请专有权的产品或者技术可以申请专利。这两种方式可来增加自己的无形资产，弥补自己有形资产不足的缺点。
人才缺乏怎么办？
成立有一年多的浩拓软件有限公司，是孵化基地中的老大哥，致力于纺织行业软件推广，已经开始盈利。团队负责人黄斌焦虑的是：现在公司的所有业务几乎要我一个人亲力亲为。作为一个新的'创业团队，怎样在获得初期成长后吸引到高端管理人才？
建议：自己培养核心团队
肖志良表示，IT产业最需要的其实并不是技术型人才，而是熟悉商业运作模式以及管理的综合性人才，对于这类人才，小企业一般很难从社会招聘到，而是应当以自己培养为主。
【提醒】
切勿为不想打工而创业
来自广州的袁峰博士，在IT行业中摸爬滚打多年，也看着不少创业者的成功与失败，他首先询问年轻人：创业是为了什么？谭擎回答说，自己创业首先是源于兴趣，其次是看重动漫行业的发展前景，能赚钱，最后是想为中国动漫作点贡献，增加自己的成就感。但袁博士却回应：这样的想法还不如直接去大公司。
袁峰表示，他并不是要打击大学生创业的积极性，而是指出创业不应具有盲目性，大学生应该端正就业态度，清楚自己的最终目的是什么。如果目标可以通过打工来实现，那就应该去企业打工，而把风险交给企业来承担，而不应单纯想着不想为他人打工而选择创业。
高校毕业生和失业人员
均可申请创业孵化
据悉，佛山大学生创业孵化基地以软件相关的IT产业为主。禅城区户籍的应届高校毕业生及持有就业失业手册的下岗失业人员如果有可行的创业项目即可提出入园申请。
另外，目前禅城区对创业大学生给予一系列的扶持政策，如毕业一年内创业成功的应届高校毕业生，正常营业6个月以上并带动其他劳动者就业的，一次性奖励每人5000元创业资助；并补贴购买不超过3年的社会保险和发放每人每月150元的岗位补贴。
篇2：大学生回乡艰辛创业当富老板
大学生回乡艰辛创业当富老板
用两年半的时间修完大学4年的绝大部分学分，放弃申请保送研究生和进公司就业的机会，不顾家人极力反对，四川农业大学种子科学与工程专业的大三学生余昌洪与大二学生刘洪沛一起集资7万余元回乡创业，在大邑县租下40亩地，搞起了糯玉米和刀豆的种植。
再过两三个月，余昌洪就将迎来收获季节，估计今年有近5万元的毛利。下一步，余昌洪还要注册品牌、成立公司……
放弃保研 大学生回乡创业种田
大学生回乡创业创业好项目，今年春节刚过，余昌洪就告别大学校园，和同为大邑人的校友刘洪沛一起，租地40亩，一头扎进韩场镇现代农业园区。
回乡创业当农民，余昌洪的举动，受到家人特别是父母的强烈反对，“辛苦供你上大学，就是想你以后在城里上班。大学毕业回来还是种田，这书读来有什么用?”
余昌洪在田间干农活
是的，比起回乡创业种田，余昌洪还有更多更好的选择。目前就读川农大种子科学与工程专业大三的他，已经基本修完大学4年的学分，可以申请保送研究生。即便不读研，品学兼优的他找工作也很容易。
面对诸多出路，余昌洪的选择确实出人意料。但除了心中对土地的热爱，农村长大的余昌洪更觉得，回乡创业是个人价值的证明，“辛苦读书，就是想学以致用，对理论知识进行一次验证。”特别是亲友们认为他肯定赚不到钱的各种预测，反而坚定了他回乡创业的信心!
创业资金 打工钱加奖学金
大学生回乡创业，如何创业？创业不光需要勇气，从读大学开始，余昌洪就对创业好项目的选择、资金的筹措、产品市场等问题都作了周详的'考察。
种什么?余昌洪选择了种植糯玉米并套种刀豆，“我们的投资小，要选择经济价值高、见效快的产品。刚起步，没有精力开辟市场，虽然订单种植比自己营销利润少很多，但是回收资金稳当些……”
为了规避风险，减少投资成本，余昌洪把种植基地选择在位于大邑韩场镇的兰田公司附近，由兰田公司组织订单收购，“离公司近、也就是离销售渠道近，运输成本就要低些，而且产品新鲜、能保证品质。”
靠着两人获得的奖学金和打工赚来的4万多元，再加上从亲友处借来的3万多元，余昌洪、刘洪沛二人开始了创业的前期准备。
实战操作 创新与传统交战
大学生回乡创业，如何创业？尽管写下了上万字的项目规划书，但毕竟是纸上谈兵。进入“实战”之前，余刘二人遇到了很多棘手问题：工人不好请;农具不全;生态农药买不到……幸好团县委、镇团委和社区热情相帮，细节问题才迎刃而解。
真正让余昌洪头痛的，却是理论与实践的巨大差距。余昌洪喜欢用有机肥，习惯大量施用化肥的村民们却嫌麻烦。村民们习惯粗放式的种植方式，而余昌洪却喜欢精耕细作，村民稍有疏忽，他会立马指出，现场返工，“不要小看了一些微不足道的工序，对产量和品质的影响非常大。这些关不把好，以后的收益都受影响”。
创业心得 经历比收益珍贵
大学生回乡创业，如何创业？虽然村民们对这个“小老板”的种植方式和做法很不理解，可是对小伙子吃得苦、会安排、懂核算的本事却是非常认同，“他每天在田里都要泡10多个小时，硬是舍得干”。
余昌洪到韩场镇还没半年，就足足瘦了10多斤。他租住在简陋的砖房内，早晨六点起床，没有电视机也不能上网。但是每天，余昌洪都会把心得体会和数据记录下来，“经历就是财富，比钱都重要，以后创业发展都用得着。”
再过两三月，就到收获的季节了。余昌洪这一季可赚近5万元。他有新的谋划：争取团县委的“银团互动”资金、扩大种植面积和生产规模、选新品种、注册品牌、成立公司……未来创业的路还很长，余昌洪希望每一步都走得实实在在。（品牌招商网）
篇3：边打工边创业：老板会怎么看？
“打工是天生的，老板才是后天的”，世界上99%的老板都是从打工开始的（1%的人要感谢他的爹娘），而且其中90%以上是通过边打工边创业成为老板的。李嘉诚推销过塑料花、王永庆卖过大米、陈天桥编过软件、黄光裕当过修理工……
“边打工边创业”是创业成功者的天梯，成功与否不但要看创业者的心态和能力，更要看老板的态度，因为老板的态度决定了你如何处理打工与创业的关系，同时通过老板对待“边打工边创业”的态度可以真实地测度打工仔在老板心中的位置和打工的价值。
一、老板的五种心态
1、害怕 如果一个企业有人辞职出去创业引起老板害怕甚至恐慌，一般有三种情况：第一，辞职的人是企业的关键性人物或者身处要害岗位，此人的离开会让老板感到一时难以找到可以替代的人，因而害怕经营上会受到损失；第二，害怕辞职者另立山头与企业形成直接竞争；第三，害怕造成内部其他人员思想波动，甚至引起连锁反应影响企业的稳定。事实上，无论因为何种原因，老板都应该正视员工创业，害怕是没有用的，因为这股“边打工边创业”的浪潮已经形成，老板害怕与事无补。但是，面对害怕心态的老板，打工者如果想以“边打工边创业”的方式创业，最好做好二个选择：一是事先坦诚地与老板沟通，将个人的想法和计划真实的说明，让老板心里有所了解和准备，至于什么时候说、什么方式说当然需要“见机行事”，最好在本职工作不紧张的时候沟通；二是如果认为老板非常害怕而会采取对自己立即不利的措施，最好不要在职创业。
2、压制 这种老板往往口是心非。表面上可能会无所谓，但实际上他会采取各种手段进行压制。一个企业大区经理将老婆调到身边后，老婆一时找不到合适的工作，二人利用所有的积蓄开了一家饭店。由于老婆人生地不熟，老公自然会利用各种方式帮忙。公司老板在饭店开业的时候还亲自去过，说了些感人的话。但是随着饭店生意逐渐好起来，老板观察到这位经理不愿意出差，想法就多起来了。原来每个月平均出差一次，后来变成一个月回家一次，搞的这位老兄疲惫不堪。过了一年，老板感到时机成熟了，干脆动员这位经理主动辞职。
实际上，出现这种情况老板和当事人都有问题。这位经理应当经常与老板沟通，特别是开饭店的初期阶段不能明显影响工作，而且一旦发生与工作有所冲突最好主动说明情况，免得引起误会。作为老板，员工由于实际困难需要通过创业解决生活压力问题，只要不影响正常工作就不应当施加压力，如果认为这种行为与企业向背，也应当沟通后再处理。
3、漠视 这种情况一般发生在二种企业。一个是大企业，员工很多，几千人甚至上万人；机构也很多，老板无暇知道更不要说管理了。另一种是国有企业，虽然有各种纸上的规定，但是由于这种企业没有真正的老板，你只要不要太出格或者造成企业损失，老板对这种事基本上是听之任之，甚至熟视无睹，
但是，面对这种漠视的态度，有一件事你一定要明白：一旦你选择了这条路，在职提拔、升迁、重用之类的事就不要奢望了。
4、引导 面对边打工边创业的滚滚洪流，有的企业老板比较明智：既不明确鼓励，也不漠视，更不压制，而是积极引导。因为他一定明白，这种现象早已经在企业里存在了，只是“你不说、我不说、大家都不说”而已。引导的方法一般有二种：第一，针对这种现象从企业管理上明确原则和相关规定，比如重新明确职能职责、考核方法、薪酬制度等，在明确游戏规则前提下，让员工自主选择；第二，对创业冲动者或者领头人员经常沟通交流，分析各种利弊，帮助员工做出正确选择，减少犹豫不决的中间分子，以免企业和个人都受到影响。
5、利用 一个制药企业的老板遇到一个难题：有人汇报公司驻外经理基本上或多或少都在代理其他公司的产品销售，从事个人第二职业。他经过明查暗访后，做出了一个让员工既惊讶又兴奋的决定：经理级人员入股改造销售公司，身份由销售经理变成代理商，让经理人员在企业内部开展“内部创业”。实际上，利用员工的创业冲动和热情，建立“内部创业”机制形成一种全新的人力资源管理手段，尤其是对于重要岗位和老员工是非常有效的，这种老板是非常的智慧，因为他知道利用内部创业保持企业创业文化和全员创业激情，是一个企业不断发展的内在动力，这方面的例子在国内外很多企业里都可以找到。面对这样的企业和老板，作为员工应该是幸运的，所以要格外珍惜，更要处理好打工与创业的关系，尤其是在利益上必须充分公私兼顾。
二、远离二种老板
边打工边创业对员工是一种选择，对老板同样是一种选择，这种选择充满了智慧。但是，不管这种选择的过程是怎样的，结果是怎样的，有一点是可以肯定的：边打工边创业可以考察一个员工，同样可以真实地考察一个老板。如果你跟随的是下面情形的老板，你最好离开的越早越好。
1、恨你无能，怕你有才
这种老板是典型的以我为中心的自我者。这种类型的老板不会关心你的过去，更不会关心你的未来，他关心的只是你的现在。当谈好了工作职位和待遇，老板每天会象监工一样采取各种办法监督你的工作：考勤时间十分严明，各种管理规定加起来可以编成一本书。这种老板最不愿看到的是员工在上班时间空下来，最好所有的员工都象卓别林一样成为一刻不停的机械人。更有甚者，不但占有你的上班时间，而且采取各种理由和方式占有你的业余时间继续工作：开会、出差、培训、接待客人等等。对于打工者而言，工作积极主动是应该的，一旦出现差错扣工资、减薪水也是正常的；加班费、涨工资、发奖金之类就象过年一样，一年有一次就不错了。老板对员工天天挂在嘴边上的是“执行力”，你的学识、能力千万不能超过老板，否则你就离辞职不远了，因为这种老板绝对不允许企业里有人“出其右”，所以你最好在确认后尽早离开。
2、胸无大志，小富则安
对于这样的老板，除非你是处于初级谋生的阶段，否则跑得越快越好。道理很简单：他只管个人钱够花、房够住，生意做到哪天算哪天，怎么可能对员工有保障？这种老板在小民营企业最多见，你要是一个有企图的人，换个老板打工或者干脆自己创业是明智的。
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篇4：90后老板创业遇债务危机
90后老板创业遇债务危机
第一桶金：做家教的4000元
开小卖部：赚了5万元
开桌球馆：筹了7.5万与人合伙
投资酒吧：投资3万与3个同学开丽江风情酒吧
朋友催债：急需2万元，要立即还
转让店子：门口贴上了店面转让的告示
石思威，今年21岁。
虽然是90后，个头不高，甚至有些瘦小，成长中除了做学霸，就是农活他怀揣着大律师的梦想，从巫溪大山深处，走进西南政法大学，靠在学校开小卖部踏上了创业路。
他没有历经传奇，有的只是一个紧迫而痛苦的抉择。这个90后小伙究竟遇到了什么难题？
创业路上突陷债务危机
本来手里就不宽裕，桌球娱乐馆还是妈妈、妹妹和自己轮流照看，又投资3万多元开小酒吧，一时间，石思威的'经济压力显得比较困难，但是，桌球馆和小酒吧，每个月都有1万多元的营收，开学的时候生意更好。
虽然感觉有压力，但石思威却干劲十足。照这样的效益经营下去，要不了几年，不仅所有的外债能够清偿，而且还可以赚到真正的第一桶金。石思威一度开始为自己和家人编织美丽的未来。
然而，就在这个月，曾帮助他的一个朋友，急需用钱，他要我这个月底就把借的2万元钱立即还给他。石思威根本拿不出这么多现金，父母手头不仅没钱支持，兄妹俩欠下的学费贷款已多达3万元。
对话
可能当时对风险 没有考虑那么多
对话
创业究竟是该稳扎稳打，还是该冒险前行？自己的创业路是否存在冒进行为？
重庆晨报：你认为自己的创业是成功的吗？
石思威：从利润的角度讲，当然是不成功的，但就这些事和这些经历而言，应该是成功的。
重庆晨报：之前你在校园里倒卖零食、旧书报杂志等获得的成功，是不是让你膨胀了？没能对创业风险考虑得更多？
石思威：可能也有一些这方面的原因吧。在桌球娱乐馆开起之后，虽然还是欠起债，但由于生意好对债务风险也就没考虑得太多。
重庆晨报：如今面临债务和危机，你有什么打算？
石思威：哪怕是以贷款的形式支持，我也愿意坚守。
★ 创业艰辛经典语句
★ 90后的创业案例
★ 我说90后作文
90后老板说创业远比打工艰辛（精选4篇）
