要学会做夫妻

时间：2023-03-16 04:01:13 作者：忘忘综合材料收藏本文下载本文

【导语】“忘忘”通过精心收集，向本站投稿了10篇要学会做夫妻，以下是小编整理后的要学会做夫妻，欢迎阅读与收藏。

目录
第1篇：要学会做夫妻第2篇：面试时要学会做倾听者第3篇：夫妻要相互珍惜第4篇：夫妻两个要吵架第5篇：教育孩子要学会做懒妈第6篇：闲话营销：企业要学会做“二奶！第7篇：中小企业要学会做自己的风景！第8篇：老板要学会做员工的服务员第9篇：我们要学会做自己的上帝第10篇：职场中要学会做只隐忍龟

篇1：要学会做夫妻

要学会做夫妻 -资料

要学会做夫妻，没有天生的成功夫妻，也没有不需要学习的好伴侣，美满的婚姻生活都是双方不断自我学习提高的结果。学习做夫妻，必须明白怎样去爱对方。就夫妻双方而言，既有优点也会有缺陷。但好夫妻常常懂得用适度的童心表达，来营造夫妻间的趣味，比如谈童年往事，淘气一下，或者开开小玩笑。夫妻之间，要在许多家庭琐事上宽容随和，但在家庭责任的问题上，要认真对待，多商讨。学习做夫妻，要给对方适度的自由和空间。

夫妻过度体贴，有时会让夫妻之间感到不自由，甚至使双方的心里觉得透不过气来，所以不要忘了给双方互相创造一个相对独立的空间。但是在现实生活中，很多夫妻之间，由于发生矛盾的时候，害怕失去恒久的婚姻，害怕失去安全感，夫妻之间心里总会猜疑出轨会使自己受到伤害，对待双方就像对待罪犯一样严密监视，没完没了地探听双方的一言一行，殊不知，这极大地伤害了夫妻之间的自尊，

资料

夫妻要多沟通，相互传递信息，让对方知道发生了什么事情，双方共享和面对所发生的.事情，而感到夫妻是一体的。夫妻间的沟通还有一个重要功能，就是随时让对方知道你对他的感情，表白你的欣赏、喜爱与专情，这样才能去维持和巩固夫妻间感情。最常见的夫妻沟通困难在于彼此认为用不着说对方应该明白，只要能心神领会即可，其实越是自己人越需要常交谈，表明意思，分享感受。

时代在变，观念在变，生活方式在变，夫妻之道也要变。夫妻双方应拥有自由的空间，允许对方有自己的隐私，不打听和追问对方的隐私。夫妻双方除相互恩爱外，应允许对方有更多的知心朋友。要充分信任对方，相互不信任的夫妻是痛苦的夫妻。

在婚姻中，有一个常见的误区，就是以为夫妻二人可以亲密无间。一旦成了夫妻，一下子便没了距离；其实，过错不在婚姻，而在我们自己，一是因为双方的小毛病日趋暴露造成对婚姻失望，二是两人毫无遮拦的零距离。我们需要做的，不是怨天尤人，也不是拼命“挣脱婚姻牢笼”，而是彼此沟通，达成默契，给爱留一点空间，还给对方和自己以自由，以便在婚姻中不断成长

篇2：面试时要学会做倾听者

面试时要学会做倾听者

面试是决定求职者前途命运的竞技场，大多数求职者都会急于用充分的表达来展现自已，甚至惟恐言之不尽，其实，在很多情况下，“无言”也是一种表现的方式，就像美术中的“留白”一样，同样达到实现让对方认可的效果。

学会当一名倾听者

许多求职者仗着聪明，往往不等招聘考官把话问完，就中途插嘴，因此常发生错误，这种急躁的态度，很容易造成损失，不只是弄错了问话的意图，中途打断对方，插嘴回答，也有失礼貌。

不知道如何做一名成功的'倾听者，面试考察自然会败北。耐心听完主考官的问题，弄清楚他要你回答的究竟是什么?有些人在别人说话时，唯唯诺诺，仿佛都听进去了，等别人说完，却又问道：“很抱歉，你刚才说些什么?”对他来说，也许只是一时的心不在焉，听漏了重点，对说话的人来说却是件很失礼的事。

所以参加面试，一定要集中精神，细心地听完对方讲话，倾听对方说话的神情也很重要，听主考官说话时，眼睛望着地下，或嘴巴微张，呆呆地听，甚至重复发问好几次，都会给人不好的印象，

有人常会轻率地问：“刚才这个问题，能解释一下吗?”或者说：“我不太明白刚才这个问题的意思。”这些对面试的你都是不利的。你宁可聪明一点地表示：“据我听到的，你的意思是否是这样?”即便你真的没听懂，或听漏了一两句，也千万别在对方说话途中突然提出问题，必须等到他把话说完。

打扮好了再出去找工作

有句话说：“五成装扮，五成工作”。意思是能适当装扮自已的人，在极重视人际关系的公司中，等于你已经做好了一半的工作。所谓的装扮并非一味地追求“时髦”，而是必须配合你的工作场所状况而改变。当然，身体健康也直接左右着它，因为肌肤的光泽、笑容与表情都被列入“外观”的范围之内，尤其是对于女性求职者，你的自我形象优劣则“无声”地关系到求职的成功。如果你的体重已超过正常标准，就应该控制自已的饮食，去买一身漂亮的新西装，以及与之配套的提包、手套等饰物，让高级发型师为你做个时髦的发式，站立时应挺胸抬头，走路要有精神，你应该以“我一定行!”的精神去进行求职面谈，正如罗斯福所说：“除非你自已看不起自已，否则任何人都无法使你感到自卑。”

篇3：夫妻要相互珍惜

夫妻要相互珍惜

・・・・・・夫妻要相互珍惜丈夫：要疼惜太太，因为她是全世界女孩当中唯一原意接受你的，所以可要善待她。要疼惜太太，因为唯有她没有嫌弃你的穷和丑而下嫁给你，所以不可嫌弃她要疼惜太太，因为她将她一生和一切奉献在你身上相信你，所以不要怀疑她。要疼惜太太，因为她牺牲她的青春为你生子而变成黄脸婆，所以要珍惜感恩。要疼惜太太，因为她从一个黄花闺女为你任劳任怨而变老，所以要忠心爱她。要疼惜太太，因为她不管你穷不才不发达一样对你忠心很，所以不可嫌她傻。要疼惜太太，因为她天天为你打理家务看顾孩子使你放心，所以常要夸奖她。要疼惜太太，因为她时时刻刻用心关心你们的健康与生活，所以要常关心她。要疼惜太太，因为她愿意忠心的一生一世陪伴在你的身边，所以不可存二心。要疼惜太太，因为她嫁给了你之后受苦受累受委屈都不计，所以要多安怃她。要疼惜太太，因为她是唯一愿意和你同甘共苦走完这一生，所以此生报答她。此恩此德，此生难报，切记要好好疼惜善待才足以报答。妻子：要尊敬丈夫，因为他并不嫌弃你的缺点而娶你，所以不要嫌他穷。要尊敬丈夫，因为他愿意一生为你承担和负责，所以得要感谢他。要尊敬丈夫，因为他为了一家的'生计劳累忙碌，所以需要辅助他。要尊敬丈夫，因为他已尽心尽力符合你的心意，所以不要责备他。要尊敬丈夫，因为他已尽力让你们过得最好的，所以不嫌没出息。要尊敬丈夫，因为您俩有夫妻之缘份才会一起，所以不要老批评。古人说：命富自然不会嫁到穷家去，命穷如何能够嫁进富家去呢？有人言：不要总是嫌她长得不怎么样，拿起镜子往自己照一照。夫妻本因相互信任才结婚，结婚之后背信叫不忠。不忠即不义，不忠不义谓小人。人人垂弃之。能忠能义是君子，节高德高人格高，人人敬之。先生要让太太觉得：当初她选择了你是她此生最明智的选择，因你能让她幸福一世。太太要让先生觉得：他当初选择了你是他的福气，因若没有你，他无法有个如此快乐的家庭。

篇4：夫妻两个要吵架

早晨起床后，都快9.30了，爱人还不走，一直在找茬，似乎不和我吵一架她就不会去上班。我一再忍让，她得寸进尺。终于，针尖对麦芒，相互面对面大吵一顿后，她若有所思地摔门而去。留下我一个人兴高彩烈地坐在家里，开始上网。

理解老婆的暴躁。今年确定从部队转业以来，我就无所事事。等待分配工作的日子难熬啊，就有一些消沉。爱人早就看在眼里，急在心里。翻来覆去地想办法调动我的情绪，却没想到总是吵架的方式最佳。这样，每每心绪好起来，我就感谢她的吵。

我以前我曾看过一个故事，就是说夫妻吵架的，爱人一定也看过。说是男人深夜归来，女人心绪不佳。男人有一些心虚，就说:“半夜三更的，别吵了！”女人还来劲了，大声说：“什么半夜三更，是三更半夜！”男人很迷惑，问道：“你这是怎么了，成心和我过不去，不过就算了，收拾你的东西回娘家去吧！”女人自然是不甘示弱，恶狠狠地说：“回就回！”女人进了卧室，半天不出来，男人提心吊胆地偷偷摸过去，发现女人在床上摊开了一个大包袱。看见男人走进来，她流着泪说： “请你躺在包袱里吧，我要带走我的东西……”

这无遗是一场感人的，也是有趣的吵架！还听说过更高级的，说是哲学家苏格拉底娶了个泼妇做妻子。一天他被妻子吼得受不了，逃出家门，刚下楼，一盆脏水当头泼下。他抬头看看说：“我就知道，响雷过后，必有大雨。”哲学家到底是哲学家，当然与众不同。他还说过：“我娶了天下最难对付的女人，以后就不用担心遇上更难对付的人了。”

自嘲也好，幽默也好，人家哲学家是幸福的。我们应该学学哲学家的气度，揣摩一下什么才是家庭里面的真情。这样，矛盾也当然可以迎刃而解，或者说是轻松化解。

我觉得，夫妻就像舌头和牙齿，唇亡自然是齿寒的。可是，牙齿是难免要要舌头的；舌头和牙齿是没有一刻不碰撞或者说最少是接触的，它们不会因为有冲突而嫌弃对方的。在夫妻营造的家里，是最讲爱的地方的。这就为不讲理创造了条件。清官都难断家务事。家这个温馨港湾的吵别有一番韵味。在外面受了委屈，回来和爱人吵，与其说是发泄，还不如说是信赖，是另一种形式的撒娇；在家里，公说公有理，婆说婆有理，不吵？那才怪了。这吵，是一种发泄，更是一种交流。据说吵架的好处有：减压、锻炼口才、增大肺活量、有助减肥，吵得好还能增进夫妻感情。如果两口子没地架吵，没有话说，这日子也就过到头了。

心情不好时，就寻求一种默契，夫妻两个“吵架”吧！但君子动口不要动手。还要研究一下，把握好这吵的度。以求把这架吵得不伤人，吵得有滋味。哈哈，架吵得有水平，还真是一门高深莫测的学问呢。

篇5：教育孩子要学会做懒妈

教育孩子要学会做懒妈

关心孩子是成长是每个父母的天职，然而，“过度关爱”难免会让孩子觉得妈妈是个“母老虎”。孩子也需要自由发挥的空间，在教育孩子的问题上，父母应该适时学会做“懒妈”。

知道吗？这个年代懒妈才是最爱宝宝的那个人，你会当懒妈吗？

以下是要时刻提醒自己，和大家一起分享：

提醒自己，我要变懒。站在一旁看着你慢吞吞地收拾好自己的东西，慢慢地整理，不管时间走得飞快，直到你自己把东西收拾好，直到你慢慢习惯自己去整理，在整理中学会如何做才能最快最好最省事。而不是在一旁着急地指点，甚至伸手为你去做。提醒自己，我要让自己变得狠心。看你笨手笨脚去穿脱衣物，不去想动作的`缓慢会让你多受了一点凉导致感冒，而是去一旁忙自己的事情，让你自己多多锻炼，直到不久后，那点担心变成多余。提醒自己，我要变得健忘。丢三落四，找不到东西的时候我不会成为你的搜索引擎，只有这样你才可能养成好的习惯。提醒自己，不要太过敏感。别的孩子可以做到的，你也可以做到。受一些挫折也没什么大不了，严格要求未尝不是一种锻炼，又何况有时候能吃苦也不是什么坏事。提醒自己，无论什么时候都不需要为你找借口，无论什么时候也无需把所有的责任归责于自己。不必给你太多干涉，你已经该学会为自己负责了。没有吃饱饭，没有获取足够的营养，那是你自己的事情，饿一顿也不是什么大不了的事情。提醒自己，没有我，你也可以做得很好。除了关心和爱不缺席，我要让自己在你的生活中越来越不重要。直到有一天，没有我，你依旧过得很好。

篇6：闲话营销：企业要学会做“二奶！

娄向鹏说：金融危机是世界送给中国的礼物；娄向鹏还说做企业就要做《老大》，

笔者在毕业之初刚从事营销工作的时候的确怀揣着“老大”的梦想，壮志雄心，气宇轩昂的奔波于街头巷尾；更是一路颠沛流离从苏州、常州、南京、沈阳落脚北京。今年适逢毕业五年，也许是笔者的胆子变小了，也许是已为人夫将为人父肩上承担了更多的责任，也许是身上曾经的意气风发被磨平了，而今想来笔者更认为企业最聪明的做法是要学会做“二奶”。

老大只有一个，不可能所有的企业都有机会成为老大，事实上也不可能号召所有的企业都做老大。“二奶”却可以有很多个，也可以有许多种：各种“风情”，各种“姿色”，各种“才艺”只要被消费者所赏识即可入围。

1、机遇

娄先生说：金融危机的时候做老大的机会更大。

这点毋庸置疑。相信上过高中的学生，或者参加过工作1年以上，再或者有过职业培训的稍具上进心的人几乎都有这样的共识；危中藏机这是不争的事实，问题的关键是有多少有能力的人（企业）能把握住“机遇”？

能把握住机遇的人，你不说他也知道；不能把握机遇的人，你告诉他也是对牛弹琴，如若越俎代庖勉强让其把握先机，而其自身又不具备驾驭这种机会的能力，不仅不能使其获益，更可能拔苗助长，使其受损，

由此说来，机遇本身就是双刃剑，用得好则虎虎生威，用得不好则自伤其身；企业的掌门人在此“百年不遇”之际，要三思而再思。

2、优势

娄先生说：做企业就是做人，要找到自己的优势，设定目标，把握大势，抢占空白点。

三年前，因缘际会有次投奔娄先生门下的机会，却在“中国第一女策划人”灼人的目光下败北，后虽经何学林老师赏识邀请入策划的门，但在结识何老师之前已然笃定主意今生与营销为伍了。

娄先生观点中的找到自己的优势的前提就是了解自己，只有了解自己，找到自己的优势设定了目标才有可能把握大势。

笔者不才，毕业5载仍在自冠的“营销人”和“咨询专家”等称谓中游离，这就是一个典型的不了解自己的失败案例；与笔者的失败构成鲜明对比的是近年来“福来策划”的风生水起。

“福来策划”印证了娄先生的优势，娄先生的优势放大了“福来策划”的江湖地位。这相辅相成之间，再加上金融危机的天赐良缘，娄先生因势某大相信应该可以抢占“策划界”的空白点了。

我们期待者娄先生继续放大自身的优势，聚焦在闪光灯下，荣升《老大》的时刻！

篇7：中小企业要学会做自己的风景！

无庸讳言，谁都想把企业做大做强，但关键是有许多老板不顾自身资源匹配情况，总是一厢情愿或至少盲目的决断就想跟风、追随、模仿中分得一杯羹，事实上这是可笑也是不切实际的想法，不仅如此，假如你自身对企业运行方向缺乏准确定位、理性思考，多半等待自己的命运就是夭亡，

作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我经常给一些中小企业咨询和指导，发现他们有个共同的倾向：一股激情开始了他们新的人生奋斗方向，但在企业经营中往往缺乏理性和审慎的目光，以至于遭遇经营挫折时往往焦头烂额、痛苦不堪，怎么办？

前不久，我作为在厦门举办的一次中小企业成长论坛的演讲嘉宾，在两个小时的演讲中深入浅出的分析了当前企业普遍面临的发展瓶颈、自身困惑以及今后的突破方向，取得了很好的效果，这其中我举了许多例子来论证了自己的观点，比如下面这个例子，想必对某些企业来说是有启发的。

巴黎有个年轻的画家，很想把自己推销出去。于是，他倾尽家产，又向朋友借钱，在巴黎著名的艺术街里开办了一间画廊，专门展示自己的作品。他以为这样做，很快就能提高知名度，得到大家的认可，赢得显赫的名声和大量的财富。因为，这条艺术街在全世界都是有名的，许多大腕级的画家都来此光顾，不少价值不菲的艺术品都是在这儿成交和推广的。

然而，他哪里知道，等他在艺术街上一个不显眼的角落开办了画廊以后，才发现一个残酷的事实，原来，在艺术街上已经有了太多的画廊，除了几十家装饰特别华丽的知名画廊外，像他这种小画廊根本没有什么人进门，他无法与那些已成规模。实力雄厚的画廊共同分享艺术带来的客观利润。

就这样，在苦苦守望了几个月后，他决定关闭这间被寄予无限希望，又耗费大量资金，而现在仍然门庭冷落的画廊。

临关门前的这天下午，心情烦闷的他来到街头一家小咖啡馆。望着来来往往，川流不息的客人，自己一身不吭地喝着咖啡，一杯咖啡喝了近半个小时，但这半小时却成就了他后来的壮丽事业。

他发现，这虽然是个小小的咖啡屋，但客流量却相当大，他大致统计一下，近半个小时在咖啡屋里来往的客人，超过了在艺术街所有那些画廊里来往的客人总和，既然如此，为何不在艺术街上开办一家咖啡屋呢？

一个星期后，在这条长长的艺术街上，并没有大事发生，但人们行走的方式却发生了变化，因为在街道的一个角落出现了一个小小的咖啡屋，虽然位置不显眼，但咖啡的香气足以吸引过往的客人，当大家坐下喝着咖啡的时候，又会惊奇地发现，这里四周墙壁上挂满了一幅幅很有创意且精美的画作。一边品尝可口的咖啡，一边欣赏这些动人的绘画，客人们陶醉了，

就这样，他的咖啡屋门庭若市，其中有不少的投资者。一天下午，有人问起这些作品的来历，当知道了这些作品均出自咖啡屋老板之手时，油然而生敬意，不久，一个惊人的消息在艺术街上传开了：那个开咖啡屋的老板竟是画家！这下，他的咖啡屋名扬巴黎，他的作品也被抢购一空。

画家以独特的方式在高手如林的竞争中胜利了。

事实上，企业在经营时和别人挤在一堆看似热闹，但资源往往支撑不了多久，相反，小处着眼、避开锋芒，却往往能够捞到大鱼，对于许多中小企业来说，是跟风于别人还是形成自身差异化的经营特色，是需要尽早明确的责任。

于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员。十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。联系电话：013906186252，网址：www.lgzhiyang.com/ Email：zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com

篇8：老板要学会做员工的服务员

也许是中国文化的官本位所致，我看到大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板，对企业里的员工来说，老板总是认为：“企业是我的，你是打工的，我是老板你要听我的！”。总认为是自己给员工锻炼的机会，学习的机会，我发给你工资，你给我做事，天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造效益。其实，这是把商业逻辑搞反了，这些老板根本上没有弄清楚一个重要逻辑关系：没有员工的合作和努力，公司只能是剩下机器和厂房了。

通过国外一些优秀企业的研究我们可以看出：凡是能做到优秀乃至卓越的企业，他们之间都有一个共同的理念特点，那就是“顾客才是老板”，“领导是员工的公仆”。我们知道，没有了顾客的认可和购买，老板只不过是空公司的老板；同样，缺少员工凝聚力的领导那只不过是坐在办公室的光棍领导。空公司的老板和光棍领导绝对不可能把公司做得让顾客满意和员工满意的，没有这两个满意又何来效益，又何来可持续发展？

所以，我建议中国的老板们不要单单只是会做决策、下命令，更重要的是学会做员工的服务员，在企业文化理念上、心态上、工作的方式方法上做员工的服务员。

第一、做文化理念上的服务员

企业的文化理念一般通过两方面来向员工渗透：一是通过老板口头上的言传，如会议演讲、平时沟通、带头学习；二是通过老板自己的身教，老板是企业员工学习的第一榜样，

大家清楚，老板的行为就是企业的文化，老板的一举一动都可能影响到员工的情绪和行为。比如一家内衣厂的老板想出一招：“用速度战胜规模”。于是，他在大会小会上都说公司一定要讲速度，一切围绕着速度进行；在车间里、饭堂里以及办公室等场所都贴出了很多关于速度的重要性标语。可遗憾的是老板始终还是每天十二点中以后才起床、才打开手机，要办一件事还是跟以前一样需要5个人以上签名才能执行。这个公司从行动上、程序上告诉我们，速度始终没有能够真正摆在公司的变革日程上。老板没有以身作则向员工服务，向客户服务，向员工们从言到行上改变过去的一些理念行为。你要想你的员工有速度，老板你自己首先就要决策快、拍板快、行动快和跟踪快，否则，你要求的速度只不过是一句口头语言罢了。

凡是能做大老板的人，他们无一不是能言传身教之人。他们一方面会抓住任何机会与员工沟通、开会、研讨、理论，然后，作出解答、总结，做一个为员工理解公司理念和文化的辅导员、服务员。另一方面，老板们也身体力行去贯彻落实公司的文化理念，让每一个行动都能体出自己企业的独特文化。员工在企业里，不知不觉地受到文化理念的熏陶和感染，令自己的思维模式和做事方式都烙上企业文化的烙印。

篇9：我们要学会做自己的上帝

有一天，一个男孩子和上帝一同出行。

路过一条河的时候，他看到水里有一个人在挣扎，他指着那个人问：上帝，为什么你不去救那个人，难道他没有向你祈祷吗？

上帝回答：不，他向我祈祷了两次，但我也救了他两次——第一次我让一根圆木从他身边漂过，他没有去抓。第二次我让一个人划着竹筏从他身边经过，他又不肯去抓那个人向他伸出的手。你让我怎样去救他，难道非得我亲手去把他拉上来？

当时的男孩子哑口无言。

他和上帝一起继续向前行走，又路过了一座城市。他就指着城里一个衣衫褴褛的乞丐问：上帝，你为什么不帮那个人脱离贫困，难道他不是你的信徒？

上帝不回答，只是指着一座豪宅里的主人，说：那个人是他的弟弟，他们的父亲死的时候，按我的旨意把他的遗产平分给他们兄弟俩。都是他自己好吃懒做，不肯上进，你让我怎么帮他？我对他不公平吗？

这个男孩子猛然惊醒，我明白了：摆在我们面前的机会很多，只是我们自己从不会去好好把握。

他更加明白了：生活对我们每个人都是公平的，只是我们自己从不会去好好珍惜，只会一味的抱怨。

他完全明白了：我们就是我们自己灵魂的上帝，我们就是我们自己人生的上帝！

说到这里我还想起了一段故事：

有一天，上帝来到了人间。遇到一个智者，正在钻研人生的问题。上帝敲了敲门，走到智者的跟前说：我也为人生感到困惑，我们能一起探讨探讨吗？

智者毕竟是智者，他虽然没有猜到面前这个老者就是上帝，但也能猜到绝不是一般的人物。他正要问上帝您是谁，上帝说：我们只是探讨探讨一些相关的问题，完了我就走了，没有必要说一些其他的问题。

智者说：我越是研究，就越觉得人类是一个奇怪的动物。他们有时候非常善用理智，有时候却非常的不明智，而且往往在大的方面迷失了理智。

上帝感慨地说：这个我也有同感。他们厌倦童年的美好时光，急着成熟，但长大了，又渴望返老还童；他们健康的时候，不知道珍惜健康，往往牺牲健康来换取财富，然后又牺牲财富来换取健康；他们对未来充满焦虑，但却往往忽略现在，结果既没有生活在现在，又没有生活在未来之中；他们活着的时候好像永远不会死去，但死去以后又好像从没活过，还说人生如梦……

智者对上帝的论述感到非常的精辟，他说：研究人生的问题，很是耗费时间。您怎么利用时间呢？

上帝说：是吗？我的时间是永恒的。对了，我觉得人一旦对时间，有了真正透彻的理解，也就真正弄懂了人生。因为时间包含着机遇，包含着规律，包含着人间的一切，比如新生的生命、没落的尘埃、经验和智慧等等人生至关重要的东西。”

这位智者静静地听上帝说着，然后，他要求上帝对人生提出自己的忠告。上帝从衣袖中拿出一本厚厚的书，上边却只有这么几行字：

人啊！你应该知道，你不可能取悦于所有的人；最重要的不是去拥有什么东西，而是去做什么样的人，和拥有什么样的朋友；富有并不在于拥有最多，而在于贪欲最少；在自己所爱的人身上造成深度创伤只要几秒钟，但是治疗它却要很长很长的时光。有的人会深深地爱着你，但却不知道如何表达。

金钱唯一不能买到的，却是最宝贵的，那就是幸福；宽恕别人和得到别人的宽恕还是不够的，你也应当宽恕自己。

而且你所爱的，往往是一朵玫瑰，并不是非要极力地把它的刺根除掉，你能做得最好的，就是不要被它的刺刺伤，自己也不要伤害到心爱的人；尤其重要的是：很多事情错过了就没有了，错过了就是会变的。

智者看完了这些文字，激动地说：只有上帝，才能……

抬头一看，上帝已经走得无影无踪了，只是周围还飘着一句话：对每个生命来说，最重要的便是——只有自己才是自己的上帝。

我是个纯粹的无神论者。我不相信上帝，但是我有点相信《圣经》里的故事。因为这些故事往往会真实地反映出，客观实际的真理。尤其是这句话——只有自己才是自己的上帝。意思是说自己的事情真正的主人，只是你自己。在关键的时刻。真正能做出决定的人，只有你自己，你才是真正的上帝。