【导语】“huashe123”通过精心收集，向本站投稿了17篇项目管理工程师岗位职责，以下是小编为大家整理后的项目管理工程师岗位职责，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。
- 目录
篇1：项目管理工程师岗位职责
1、负责公司项目从需求分析、设计、研发、测试、用户培训和部署上线等各项目阶段进行全生命周期的管理;
2、负责客户的需求管理与跟踪，协助解决技术问题;
3、制定项目开发计划、排期，把控项目进度，确定项目阶段性的时间节点，确保开发项目的按时、顺利完成，及时汇报项目进度;
4、进行项目质量监控，及时发现问题并协调解决，确保开发团队产品质量符合公司的要求，进行项目变更管理，分析项目变更的风险及进行风险控制;
5、流程管理：负责规范和实施项目管理相关流程，并根据需要进行监控和优化;
6、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相关人员;向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
篇2：项目管理工程师岗位职责
1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期，确保项目顺利开展;
2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报，对项目的交付时间和质量负责;
3、对项目风险和机会进行评估，协助产品经理制定应对措施，确保项目的顺利推进;
4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;
5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;
篇3：项目管理工程师岗位职责
1、统筹管理外包项目的服务商交付工作，强化服务商的管理约束，提升服务商交付质量;
2、通过整合外包项目板块内的智能服务、人工服务资源，梳理业务&服务联动流程，提升项目板块整体智能化水平和服务体验;
3、针对业务板块的特有性质，规划服务的特色场景，建立业务的服务特色和竞争力;
4、通过用户视角，规划和完善一线服务标准流程，为项目的运营指标的达成助力。
篇4：项目管理工程师岗位职责
1、负责调研项目的沟通、协调及管理工作;
2、协助制订调查执行计划，参与项目培训。
3、负责访问员和代理的工作技能培训和工作统筹
4、项目数据的及时回收、初审及汇总，对接。
7、公司内外部主动、及时的沟通。
篇5：项目管理工程师岗位职责
1、负责项目管理，管控项目全流程，为项目结果负责;
2、组织项目的各项评审会议以及项目例会，完成项目计划的制定及跟进;
3、制定项目规范，协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源，确保项目任务推进和落地;
4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈。
5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议;制定新的流程规范，形成有效机制;
6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析，并定期整理成报告;
7、定期编写和输出项目所需报表。
篇6：项目管理工程师岗位职责
1、全面负责项目所辖的平台，店铺及人员的运营管理;
2、对项目业绩负责;
3、根据公司的整体发展战略，制定店铺发展目标、营销计划及推广策略，对流量、ROI、销售额等重要指标负责，带领团队达成各项业绩指标;
4、负责汇总每月平台数据报表向上级汇报，分析市场动态和竞品相关情况，及时根据市场情况提出相应的营销策略并能落地执行，有较强的执行能力;
5、负责督促营销小组成员完成工作计划并进行考核;
6、结合公司运营推广计划及预算，具有一定的沟通协调能力，配合市场和策划部门，快速推进品牌活动。
篇7：项目管理工程师岗位职责
1、每天做订单生产安排，配合做好产前准备工作、产后收尾工作;
2、负责订单按期完成;
3、跟进项目样板进度，理解板单需求，解决工艺难题，优化新产品生产工序与工艺要求;
4、规划管理供应商，不断优化供应商管理。
篇8：项目管理工程师的岗位职责
职责：
1.参与制定项目管理体系、涉及标准、规范、流程、知识等内容;
2.负责跟进研发部重点项目;
3.协调研发、生产、采购、市场、销售等部门共同推进重点项目;
4.对项目的需求、计划、进度、人员等进行有效的控制，负责监督推进编制项目方案，合理进行资源调配;
5.在项目周期的各个节点，跟踪、检查项目成员的项目进度，确保项目顺利开展及交付;
6.沟通协调内、外部资源，推进、跟踪项目过程，监控项目进度，按计划保质交付项目成果，确保项目验收;
任职要求：
1.本科以上学历,3年以上项目管理相关经验;
2.有15人以上的项目团队管理经验者优先考虑;
3.具备PMP专业资格认证者优先考虑;
4.熟悉完整的产品开发流程，对于项目进度管理、风险管理和人员管理有自己独到的理解;
5.熟练运用SWOT分析法、PDCA循环规则、6W2H法、SMART原则;
6.熟练使用项目过程控制相关的专业工具软件，如MS Project、MS Visio、MindManager、Office等;
篇9：项目管理工程师的岗位职责
职责：
1、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展
2、负责公司流程优化和再造
3、负责从PMP九个知识领域维度：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理来管理项目中的问题、风险和变化。
4、负责项目绩效数据收集、整理、汇总。能够进行分析并提出改进建议
5、确保项目管理方法、流程和工具的稳定和持续应用;
6、负责团队项目管理的培训并辅导实施与执行
任职要求：
1、硕士以上学历，项目管理或工商管理专业优先
2、精通项目管理知识领域：1.变更管理;2.沟通管理;3.经营管理;4.人力资源管理;5.整合管理;6.项目环境管理;7.质量和交付件管理;8.风险管理;9.进度管理;10.范围管理;11.干系人管理;12.供应管理。熟悉软硬件产品开发过程，深入理解项目管理过程和方法
3、有较强的质量和成本意识，能够从全局视角提出最优方案和建议
4、熟练运用度量分析方法和统计工具发现开发过程中的问题并加以改进。
5、富有激情，敏锐的商业洞察力和较强的逻辑分析和表达能力，具有良好的协调沟通、团队协作和组织推动能力。
6、熟练使用excel，Powerpoint，project，Visio等工具
7、从事过3年以上实际开发、测试工作，担任过项目经理以上管理职责，通过PMP认证优先，熟悉IPD流程优先。
篇10：项目管理工程师的岗位职责
职责：
1、负责项目管理的优化、培训推广;
2、负责组织项目评审、项目目标管理及项目过程管理等项目管理相关工作;
3、负责项目执行过程全程跟进，包括项目进度、项目成本、里程碑任务检查、变更管理、项目绩效等工作，并定期收集各项目进度情况，汇总形成项目状态监控报告;
4、协助组织各类项目会议及做好会议记录、文档管理;
5、项目相关市场信息收集;
6、完成领导交办的其他临时工作。
岗位要求：
1、本科及以上学历，项目/企业管理等相关专业，有化工类相关专业背景的亦可;
2、熟悉项目管理的基本理论、方法与工具的使用，熟悉项目实施的流程分析、优化能力及项目管理相关知识，有相关项目管理经验的优先考虑;
3、熟练操作办公室软件或相关项目管理工具;
4、具有较好的沟通协调能力、推动能力，促进信息有效传递;
5、具有较好的执行能力和逻辑分析能力;
6、有IPD或PMP相关培训经验或证书者优先。
篇11：项目管理工程师的岗位职责
职责：
1、负责项目立项、任务下达;
2、负责合同拟定，打印寄送，合同归档管理;
3、跟进项目进展，沟通协调推动相关干系人按计划完成工作;
4、项目资料收集、汇总归档;
5、协助项目经理及市场人员项目款结算;
6、及时完成领导交代的其他任务。
任职要求：
1、工作积极主动，具有高度的责任感和保密意识;
2、具备良好的计划组织，沟通协调能力，执行能力强，有较强的工作推动力及承担压力的能力;
3、善于发现并解决问题，逻辑思维能力强;
4、大专及以上学历，测绘、gis、工程管理等相关专业， 有项目管理相关工作经验优先。
篇12：项目管理工程师的岗位职责
职责：
1、根据需求，按公司《商务报价管理规定》要求组织完成投标书制作，负责编制、审核、装订、签章封标等工作。要求标书质量、包装等符合最终用户需求，并在规定时间内完成标书投递工作;
2、及时跟踪开标结果;
3、对已完成的投标文件，进行归档整理;
4、商务信息的收集、整理、分类，对项目信息进行时时跟踪。
任职要求：
1、大专及以上学历，专业背景不限，市场营销、管理类、电子信息、计算机、通信等相关专业优先;
2、具备一年以上商务投标相关工作经验;
3、熟练操作Office，PS等常用办公软件，具有良好的文字组织能力;
4、具备较强的客户服务意识，认真负责，能承受一定的工作压力，有较强的团队协作精神，及良好的沟通协调能力，优秀的综合分析能力及观察发现意识。
篇13：项目工程师岗位职责
1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。
2、负责对相关产品的调查研究。
3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。
4、将新技术应用在问题解决方案之中。
5、控制并确保必要的研发步骤。
6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。
7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。
8、对生产提供支持。
9、负责样件制作。
10、负责制定进度计划并进行跟踪。
11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。
篇14：项目工程师岗位职责
1，在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2，负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3，编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4，根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5，负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6，负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7，参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8，制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。
9，戒骄戒躁，端正作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
篇15：项目工程师岗位职责
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。
十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。
十三、现场实施方案的确定。
十四、提出各项目的控制指标。
十五、对项目经理的聘用、评价。
十六、对公司的发展提出可行性建议。
十七、各项目的工程施工策划。
十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
篇16：项目工程师岗位职责
1.负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。
2.参与单位工程设计交底、图纸会审 ,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3.按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的, 不得进行下道工序施工, 并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工, 必须跟踪管理。
4.对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5.组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6.写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7.按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。
8.严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发。
9.督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标化工地。
10.认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11.负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
篇17：项目管理岗位职责
项目管理岗位职责
项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表，
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的`控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
★ 项目工程师职责
项目管理工程师岗位职责（共17篇）
