【导语】“LukLitwai”通过精心收集，向本站投稿了9篇创业第一关：学习《越狱》里的冒险精神，以下是小编收集整理后的创业第一关：学习《越狱》里的冒险精神，希望对大家有所帮助。
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篇1：创业第一关：学习《越狱》里的冒险精神
创业是一场冒险，而《越狱》里每个人一直都在冒险，尤其是主人公迈克，从做出持枪抢劫银行以便进入福克斯监狱、救出其哥哥林肯·巴罗斯的决定起，他就迈上难以回头的冒险之旅，这种冒险体现在多方面，比如在狱中遭到其他犯人的恐吓与打击，筹备越狱过程中被人举报或者泄密、在越狱过程中被发现并被逮捕甚至击毙、逃出监狱后随时担心被重新抓捕而被判更长的刑期，即使是远远地逃出了警方追捕，但是如何继续生活仍然需要他们展开另一场冒险。
同样，创业具有堪比“越狱”的风险性，一方面需要很大的心理承受能力，承受生活孤寂、工作繁重、资金受困、业务开发等多种压力;另一方面可能遭遇破产、倒闭、法律纠纷、经济纠纷等多种风险，在做每一个重要的决定时，都可能面临这些风险。这些风险的来源有多种，但却有一个共同点，那就是需要创业者具备冒险精神，这种精神必须是持之以恒的、坚定的、不可动摇的，
当你发现一个新的商机，也许只有七分把握，你就应该付出行动了，如果你要等到时机完全成熟再去做的话，这个市场就已经赚不了钱了，你也就走在了别人的后面，所以说想要创业先要锻炼个人的心理能力，要有敢于冒险的精神。
我在新书《赢道：成功创业者的28条戒律》中写道：生命最伟大的意义在于冒险、不断地冒险，在于不断进取，在一波接一波地创业与投资浪潮中，傲立潮头者永远属于那些跳入大浪之中勇敢搏击者!前一个三十年，崛起于草根的商业名流们用财富之犁划开了创业坚冰;后一个三十年，草根创业者们将执智识之戈纵横于世界舞台!从这本书看始，你已经预测到了未来的商业世界，这个商业世界中或许就会镌刻上你的名字。
无论是在胡润的财富排行榜上，还是在福布斯的排行榜上，我们都能够发现不少并无雄厚背景资源的企业家，这些企业家的创业征程，无不充满了冒险。正是这些冒险，才铸造出了商业精英。
虽然不少人、不少媒体、不少企业经营者都认为形势不利、经济遇冷，部分行业交易萎缩，市场开拓难度更大;投资机构更加谨慎，融资已经非常不易;但机会永远都是存在的，而且我们相信，在20中必定能崛起不少创业成功者，必定会有不少创业者把公司做到一定规模，当然也会有不少人开始创业征程，他们在迈上这不同平常的征程时，也就注定了冒险开始。但，未来属于冒险者，不冒险，何以取胜!
篇2：怎么让孩子具有冒险精神
为孩子答疑解惑。对未知世界和未知领域的探索是孩子的天性。有不少孩子出于好奇，总喜欢将买回家的玩具拆开，然后又试图组装好。这时，我们要一事一议，注意肯定其探索精神。其次，注意引导孩子从弄清最基本的设计原理入手，为孩子答疑解惑。
让孩子阅读探险类的书籍。小说家们用他们神奇的笔，天马行空地创造着一个个波谲云诡的`冒险世界，一位位灵动鲜明的人物形象，一幕幕惊心动魄的场景，让孩子们沉醉、流连，使他们的天性得到最大的释放和张扬。
篇3：《越狱》与创业的相似点－－《越狱》观后感
刚刚昨天晚上看了最新一集的《越狱》――-第三季第九集，真是好期待，还记得第一次关注越狱是去年这个时候，后来过年的时候熬了几个通宵才把第一季和第二季看完的，其实其他的美国电视剧我也有看过，如《老友记》《lost》等，我感觉更多的时候它们比国内电视剧更吸引我们的在于不断的惊喜和悬念，似乎导演就是我们自己思想里的一个蛔虫，总能钓着我们的胃口，却又不失去自己的主动性，能不断按照自己的意愿去增加新的悬念和惊喜，特别值得一提的是电视剧在细节上的展现和把握，是国内电视剧不可攀比的。
其实我今天之所以提到《越狱》更多的是看了一个blog以后有些想法，想和大家分享。
我不同意也总结不出原文作者那么多的11点 只能有几点说几点
一、梦想
创业是条前途不明朗的路，需要极大的勇气。对于很多还没有创业的人来说，创业是实现一个美好梦想，一个理想和实现信念的开始，对于创业者来说，其实已经决定开始探索这条自己也不知道尽头的路，至于最后这个梦想能实现吗？谁也没有明确的答案，就象走一条谁也不知道尽头是什么的路一样，也许是死胡同，也许是岔口。碰到死胡同可能有些人就放弃了，有些人会按照原路返回继续开始新的尝试。
这和《越狱》里面的很多的主角开始策划越狱时候的想法是非常相似的。大家都想走出铁丝网，到外边去。有部分人只是在心里想，有些人做过尝试，但是失败了，有些人在失败以后继续在进行新的尝试。显然，麦克属于一开始心里就想，马上就准备实践的人。
二、计划
创业需要精明的头脑和策划能力，可能发生的和不可能发生的，在极度条件下可能发生的，一切的必然和偶然因素都要考虑到。 创业的成功与否最关键的在最初的策划上。如果你找一个任何人都可以轻易取得成功的路子，那么创业就如同喝水一样简单，你的竞争者和商机将变的一文不值。换句话，创业都是选择一些有风险和难度的行业或者商机进行的。
这和麦克选择fox river一样，一个看守最严密的监狱，没人成功越狱过，这个其实就是电视剧本身开始就设置好的一个看点，往往大家也都喜欢把所有东西推演到极限的故事，这种情况下的所有不可能都会叫人觉得合理又不可思议。
三、执行
梦想在脑子里的时候，永远是想法，只有有效的变成实践和大家可以看见的东西那才叫成功，这个也是从梦想家到实践家的一个关键，中国有个成语叫纸上谈兵说的就是这个，
在这个过程里，麦克本身就是一个工程师，具备了这个执行力的所有要求，但是充其量他只是个将才或者帅才，不是工兵不是马前卒。
四、团队
很多创业者总是感觉很孤独，最近有时我也有一样的感觉，但是我觉得这是个错觉， 创业是从孤独的开始的，开始你必自己会有一些策划和想法，以最坏的打算，最好的准备来策划这个过程。策划后由于自己的一些经验和其他方面的欠缺，我们需要和很多人商量，听取他们的意见，如果大家觉得行，创业者才会有更大的信心和决心去做，当然这个过程中，有人会同意你的创意，有些人会给你泼冷水，警告你存在的风险，对于那些同意你的人，你变可以拉人下水。于是就有了你的伙伴甚至是团队。他们可能是你的朋友、亲戚和笨蛋等等第一个信你的人，于是，你的团队开始建立。这样的团队往往是最齐心的，也是最可以信任的。所以，你需要珍惜。
这个其实也该在梦想策划里就有准备，这个反应在麦克身上就是他进监狱前了解了所有可能派得上用场的人的背景。并在进监狱后一一取得了联系和建立了相当的合作默契。
但是群龙无首也不可以，有个企业家说过：一只羊领导的狮子大军，是打不过一只狮子领导的羊群。孙子老前辈用宫女做试验也证明了这点。
五、管理
创业者其实在初期的时候管理是很松散的，因为大家着急的团队都是有一个相同的梦想，本身就有自律性，但是随着人数和时间的变化，人的其他缺点也相对暴露出来，一些微小的细节可能导致整个计划的彻底失败。这个时候规范团体行动，进行有效管理就成了关键。
细节决定成败――――-在好多畅销书和成功人士嘴里成了定律一样，但是我却不这样认为，细节，特别是关键的细节是可以决定成败的，但是不是所有的细节都是能决定成败的。更多的时候细节体现的是一种不同或者特质，我不得不又拿出牙膏的例子，加如金银花的可以防上火，加人盐白的可以增白，加入高钙和氟的可以防蛀牙。
逃狱的每一个步骤都很重要，对每秒时间的控制，对每分力度的掌握，对人员心态的掌握，对一点声音，一个脚步等等细微的活动的控制，都必须精确到一个点上。
可能是电视给人的误解吧，其实在创业或者生意上，更多的时候是根据时时的变化不断调整的，换句话说，错误是允许的，这个允许的程度一定意义上决定在决策层的应变能力和政策的制定上。
篇4：大学生毕业就创业是冒险
简历要做得不一样求职前对企业做调研
记者：您在苹果、微软等很多全球知名企业工作过，这些知名企业在招聘时对人才的选择是什么标准？大学生怎样能够顺利拿到入职大企业的“通行证”？
李开复：大企业选择人才的标准不同，但也有共同的地方就是需要的人才必须具备“聪明、有活力、有创意性”的特质。因此，大学生在求职时，一定要展示独特性。
以最基本的个人简历来说，大学生求职时千万不要把个人简历弄得跟其他人一样，对于优点就是“工作努力、学业成绩优秀”等千人一面的形容词。要想让企业关注你，就要在简历中多用一些数据、事例来证明自己的优势。打个比方，你说自己工作努力，你可以说“曾经为了完成某项课题，自己奋战几天几夜”等。
而且，在找工作前千万不要给自己制定目标，比如就要进世界500强的企业等，不要一步登天，要脚踏实地。真正想去某个企业就业，就要在求职前对这个企业关注，多做功课，可以有针对性地对企业发展进行市场调查。这样在求职时，能让企业感受到你不是人云亦云，而是很有诚意要加盟这个团队，并有所发展。
关于创业 关键词多学习
送你们七字箴言：团队、经验、执行力
记者：您先在学校教书，然后又分别到三个非常著名的企业工作，最后创办了自己的公司。现在的大学生很多都是想一出校门就进行创业，对此您有什么样的建议？
李开复：其实，我个人并不十分赞成大学生一出校门就进行创业。我觉得，大学生还是要给自己更多的时间来学习，这样才会离成功近一些。因为一个刚出校门的大学生想要创业，一没经历，二没有现成的商业模式，这样是属于冒险创业。我个人认为创业最宝贵的三样东西是“团队、经验、执行力”，相比资金、好点子来说，这三样东西更是能够创业成功的核心。而要想得到这三样创业“法宝”，作为大学生来说应该在毕业后先潜下心来到几个不错的公司工作，把自己融入到一个好的团队，积累一些公司运作的经验，然后在工作中可以锻炼一下自己的执行力。这样几年下来能有一些工作经验、有很好的人脉、有不错的合作伙伴可以组成一个优秀的团队，然后再进行创业，这样来说不失为一个好的选择。
篇5：寒假里的冒险经历作文
寒假里的冒险经历作文
假期是丰富多彩的，每个人的假期都不同，我今天就给你们讲讲我假期里的冒险吧。
一、越野
星期四那天，我在好奇心的驱使下，与小伙伴们来了一次越野跑。
因为我不太熟悉路线，所以只能跟着他们跑。从小区的后门出发，我们先跑过泥泞的池塘，池塘的水都被抽干了，脚下的泥软软的，好像一踩就会陷下去。我 害怕地想：如果我陷进去就完了。可是，我想的事却没有发生，安全上岸了。接下来就是跑山路了，山路虽然狭窄弯曲，但我们很快就跑完了。最后就是公路了，我 们明显的.加快了步伐。在呼啸而过的风声里，我们跑回了小区。此时此刻，大家都汗流浃背，气喘吁吁。唯独我开开心心，因为这是我的第一次越野，也是寒假里的 第一个冒险。
二、买面包
星期六，我非常想吃面包，可是家里正好没有面包，我只好骑车到面包店买面包。
这是我第一次没有成人看护的行动，所以十分紧张与激动。我把车骑出大门口时，我深呼吸了一口，上路了。我小心翼翼的靠边骑车，没发生什么。忽然，我 感觉车速加快了，回过神来，发现车正在飞快地下坡。我急忙一刹车——“嘎”，车及时刹住了。“好险，”我说，“差点掉水沟里。”我骑到一个路口，左看看， 右看看，确定没车了，刚想过去。这时一脸车从我眼前呼啸而过，我惊呆了：“原来还会有车啊！”我急忙过了这个路口。不一会，又来到了一个路口。我想：这回 我要小心。我东张西望，确认四周都没车了，才通过。接下来，我经历了许多危险，有车流、三轮车群、人流……终于买到了面包。原来骑车买面包也那么危险啊！
篇6：创业人的精神
（1）.人家做8个小时，我就做16个小时，
（2）.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
（3）.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
（4）.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
（5）.即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
（6）.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
（7）.好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
（8）.不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
（9）.对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
（10）.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
（11）.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
（12）.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
（13）.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
（14）.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
（15）.人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
（16）.人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
（17）.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
（18）.可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
（19）.不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
（20）.有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
（21）.亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
（22）.人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
（23）.有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
（24）.坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外，
更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
（25）.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
（26）.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
（27）.我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，经商也是这样。
（28）.一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
（29）.如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
（30）.世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
（31）.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
（32）.讲信用，够朋友。
（33）.保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
（34）.做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
（35）.绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
（36）.一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
（37）.要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责已以严，待人以宽；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
（38）.未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
（39）.与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
（40）.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
（41）.身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
（42）.力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。
（43）.人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
（44）.知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。
（45）.今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
（46）.当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
（47）.在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
（48）.我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
（49）.创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。
篇7：创业：需要领袖精神
一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子，这个古老的谚语正好说明了 企业 中领袖精神的重要性。一个创业 企业 的成败虽然离不开团队力量，但更多则取决于领导者本人。领导者是企业的一面精神旗帜，他们的一言一行影响着企业的荣辱兴衰。
企业界都有这样的共识，企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软资源。对创业企业来说更是如此，积极的企业文化更能帮助员工培养同甘共苦的意识，也更能有效地协调员工 工作 ，从而为创业企业打下坚实的 发展 基础。而企业文化的核心就是创业领袖及其领袖精神，这是创业企业凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是创业企业生存和 发展 的无形资产。
有着多年企业管理经验的东科企业战略管理咨询 公司 副总经理尚依文 介绍 说，在许多优秀的跨国企业中，这种领袖精神随处可见。摩托罗拉 公司 对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承，戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇，都证明了企业领袖精神的重要性。随着 市场 经济的快速发展，管理理念的不断创新，企业家不再是单纯意义上的企业舵手，而是企业创业精神的象征。企业家承担着越来越多的角色：商业潮流的引领者、商业规则的制定者、商业道德的护卫者、企业文化的传导者、企业矛盾的协调者。在这种情况下，企业家的影响力不再是单向的下压力，而应该是向四面八方的渗透力。
尚依文提出，事实证明，领袖型企业家比领导型企业家更能获得成功。但从国内创业企业家的现状看，大多属于领导型，即有眼光，能看到 市场 潜在的商业利润；有能力，有胆略，敢冒经营风险，从而取得可能的市场利润；有经营能力，善于动员和组织社会资源，进行并实现生产要素的新组合，最终获得利润；有自信，能影响周围的人与其一起创业。但创业企业要获得成功，特别是二次创业成功，创业企业家仅有这些是不够的。尚依文直言，创业企业要想有较大发展，领导者应在以下三方面表现出足够的领袖精神：1、对管理团队：善于领导，善于授权，高度信任，懂得激励，勇于承担责任；2、对员工：以人为本，尊重员工，值得员工信赖与自豪，关心员工待遇，创造良好的 工作 环境；3、对股东和投资者：有高度的责任心，勤恳敬业，经验丰富，有卓识远见，能提供良好的预期效益等。
尚依文认为，从无到有、从小到大的创业过程，是创业企业家锤炼意志、提升境界、积累经验及培养能力的过程，其中经营境界的升华与经营哲学的领悟，是创业企业家向领袖型企业家转变的关键一步。对创业企业家来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要。财富可以在瞬间赢得或失去，但领袖精神却是可长期受用的发展资本。
篇8：创业公司需要什么精神
1. 工作与生活的平衡
大大小小的创业企业必须意识到，他们的员工在工作之外还有生活。因此，提供这些服务非常重要：远程办公和灵活的工作时间表; 慷慨的休息时间和优质的健康福利。把这些放在首位，可以确保你的员工在工作中做得很好，而不会牺牲其他重要的事情。
2. 开放和协作的环境
在创业公司中保持一个开放和协作的环境。如在Capital One，我们拥有一个开放的概念环境和视觉管理工具。我们提供了有趣的理念空间，如咖啡休息室，带豆袋椅的角落，甚至桌上足球。
3. 多元化和包容性
不同的背景、经验和观点都是创造一个兴旺的创业环境的重要组成部分。在Capital One，我们致力于构建多元文化，这已经成为我们根深蒂固的文化。我们的目标是为员工和顾客创造最佳的体验，并且从包容性的文化开始，所有人的声音都能被听到。
4. 数字化创新
Capital One是一家数字公司。我们热衷于帮助加拿大人在技术的帮助下获得财政上的成功。我们在多伦多的软件工作室的用户增长很快，同时我们一直保持着重要的创业精神。
5. 独特的文化
在加拿大的金融领域，Capital One是独一无二的，因为它们仍然是创始人主导的。对于任何一家公司来说，公司的文化和价值观不可能一成不变，这些是随着公司的发展而不断变化的。
6. 关心我们的社区
当一个公司关心他们所在的社区时，员工会为成为该组织的一部分而感到自豪。 一个例子是Capital One的礼物代码Hackathon活动，召集了各种善用数字的数据工程师和科学家，来解决六个多伦多慈善机构所面临的数字挑战。
关于“创业公司需要什么样的精神?”的全部介绍就到这里了，通过这个公司我们发现，其实创业公司就需要有多元化包容性、创新精神、独特文化精神、开放的协作环境，除此之外还要保持工作与生活的平衡。作为创业公司的你的公司具备这些吗?
【拓展阅读】
相信不少人都在公司上过班，而绩效管理是很多公司惯用的一种管理手段，有很多的优势，所以如果你想要开公司这方面的管理也是不可以放松的。那么，企业绩效管理会给企业带来哪些优势?
企业所有的经营活动最终都是为了绩效，企业经营如果不以绩效为导向，就是不以经营结果为导向，最终将会走向失败。在中国的很多企业普遍存在两种现象，一种是企业执行力不到位，尽管外部聘来了不少专家人才，可企业的体制和机制不转变，来任何人才都没什么卵用;一种是执行力很强、管控程度很高，但企业死气沉沉，员工普遍缺乏活力，这个时候领导又埋怨员工创新性不强。
一、企业绩效管理会给企业带来哪些优势?
绩效管理优点1、找到经营管理的方向
(1)很多企业的管理并没有对企业的经营结果负责，只是在管人管事，企业最重要的管理就是绩效管理，没有绩效管理，甚至谈不上有管理，每家企业必须让每一个岗位都知道这个岗位的经营绩效结果在哪里。
我认为一家企业的绩效至少要管理到以下6效：
①人效：人创销售、产值
②产效：项目投入产出比、利润
③财效：投资回报率、回款率、坏帐率、库存周转率
④品效：退货、加工、重做
⑤客效：客户满意度、新老客户增长率
⑥坪效：每平米销售额、产值
绩效管理优点2、沉淀绩效数据
绩效数据就是企业的体检报告，如果我们只看到了销售额或者利润额，都只是片面的，我们只有从多维度的去看到每个岗位的绩效数据，才有真正分析出企业的经营状况，才能判断企业的健康程度和可持续发展情况。
绩效管理优点3、从绩效数据中预防和规避经营风险
没有绩效管理数据，很多企业就不知道自己企业存在的问题。很多企业看只到了利润一个数据，并不知道是什么原因导致了利润下降，只有通过绩效管理的数据分析，才能知道利润下降的真正原因，才能及时的做好规避和防范措施。
绩效管理优点4、从绩效数据中有效评估员工贡献
很多企业都不愿意去沉淀和分析绩效数据，导致很多岗位的员工无法有效评价，当企业的绩效数据，与员工的薪酬关联起来的时候，员工就会想办法去改善绩效数据。
给创业者的箴言：其实做企业其实就三点：视野远一点，做事实一点，对员工好一点。
成功的企业，必然是内部和谐、外部和谐的统一体，离开了和谐，企业难以成为一架运转的机器。惟有和谐，才能促进企业快速健康持续发展。
关于“企业绩效管理会给企业带来哪些优势?”的全部就到这里了，企业进行有效地绩效管理可以有效地提升企业的创新能力，让企业能够朝着正确的方法发展。
篇9：创业需要蜗牛精神
蜗牛是种很可爱，身体很柔软的动物，但却有着很坚韧，不达目的绝不罢休的精神，在常人看来，它的每一步都是如此地缓慢，如此地不值一提，但正是它的一步步地向上爬，终于等待到阳光照向它的脸，努力寻找到属于自己的蓝天，
创业十分地需要这种蜗牛精神。虽然创业的过程风险巨大，困难重重，一路上，艰辛又漫长，有时力量又不足，但我们无时无刻都要坚持，再坚持。
小小的天有大大的梦想，让风吹干了所有的泪和汗，总有一天会创造出属于自己的一片天空。
★ 天下第一关导游词
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★ 越狱台词
★ 国庆?越狱作文
★ 学习长征精神心得
创业第一关：学习《越狱》里的冒险精神（锦集9篇）
