安全生产岗位职责

【导语】“新的梨粒”通过精心收集，向本站投稿了15篇安全生产岗位职责，以下是小编整理后的安全生产岗位职责，欢迎阅读与收藏。

篇1：安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

一、生产经营单位主要负责人(法定代表人、董事长、总经理、经理、厂长、矿长、投资人)的安全生产岗位责任制

二、分管安全厂矿长的安全生产岗位责任制

三、车间主任(坑长)的安全生产岗位责任制

四、安全技术部门的安全生产岗位责任制

五、班组长的安全生产岗位责任制

六、车间安全员的安全生产岗位责任制

七、员工的安全生产岗位责任制

八、工会组织的安全生产岗位责任制

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一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

二、认真学习和掌握本工种的`安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。

三、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不准随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

四、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

五、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。

六、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。

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(一)认真执行安全生产的各项规章制度，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责。

(二)根据生产任务、生产环境和职工的情绪状况，具体布置安全工作，合理分配生产任务，对新调入的工人进行现场安全技术教育，指定专人负责，未经安全考核合格，不得让其正式上岗。

(三)组织本班组工人学习安全规章制度和安全操作规程，并检查执行情况。自己做到不违章，并教育工人在任何情况下，都不违章蛮干，发现违章现象立即制止和处理。

(四)要经常检查不安因素，发现隐患及时处理，对解决不了的隐患，要采取临时措施控制，并及时上报。

(五)组织开好班前、班后会，分析预测当班作业中可能遇到的安全问题。

(六)领导所属班组搞好每周的安全活动日，经常对职工进行安全教育，推广安全生产好经验。

(七)认真执行交接班制度，班中经常检查不安全状况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

(八)对安全工作中的好人好事及时表扬。

(九)发生事故要做详细记录，立即按规定上报，保护事故现场，并如实向调查人员提供发生事故的有关情况。要组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施

篇2：安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

一、总经理安全生产职责：

1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;

2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费;

3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;

4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;

5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

7、制订并实施生产安全事故应急救援预案;

8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。

二、副总经理安全生产职责（分管安全生产的副总经理）：

1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;

2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;

3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作;

4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;

5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。

三、副总经理安全生产职责：

1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;

2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;

3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;

4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;

5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

四、安全生产办公室安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。

3、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。

4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。

五、各部门、管理处负责人安全生产职责：

1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。

2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。

5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。

6、安全事故控制目标：

杜绝群死群伤恶性事故;

不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;

避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1。5‰; ・因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

7、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

六、员工安全生产职责：

1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

2、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育，参与每半年组织实施的应急救援演练。

4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。

5、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行岗位操作程序。

6、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

8、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

[安全生产岗位职责]

篇3：安全生产部岗位职责

安全生产部岗位职责

1.严格执行公司规章制度，服从管理，认真执行工作指令;

2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3.负责编制年、季、月度作业计划，设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

4.密切配合销售部门，确保产品合同的履行;

5.编制生产工艺流程，审核新产品开发方案;

6.负责抓好生产安全教育，加强对安全生产的控制，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

8.及时编制年、季、月度生产统计报表。确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

9.定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

10.负责做好生产设备维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

11.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

12.抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

13.负责拟定本部门目标、工作计划。组织、实施、检查、监督及控制;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、产销会议制度

1. 目的：确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。?

2. 适用范围：本公司有关生产与销售各部门。?

3. 召集单位：生产部。参加单位：销售部、财务部、采购部及其他相关人员。各部门应提前准备相关资料，提出实际所发生的问题及改善的意见。

4. 会议周期：每月一次，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。?

5. 报告及讨论内容：?

(1)各单位依其准备资料提出报告;

(2)生产进度超前、落后及各单位所发生的问题、困难等原因分析;

(3)应急措施的决定，加班、调整生产线、延期交货、外协等;

(4)应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施;

(5)质量合格率的检查;

(6)为达成目标，各单位应协助的项目;

(7)确定及协调新接订单的生产排程;

(8)生产计划的变更等。?

6. 产销会议所有报告及讨论、决议事项要作会议记录并贯彻执行，并于下次会议时报告执行成果。?

7. 参加产销会议的各单位人员，要确实反映现状，共同解决问题，并制定事故防范措施，使本公司发展日益进步。?

三、生产计划管理制度

1. 目的：建立生产计划的编制、执行、检查及调整程序，保证生产计划的全面完成。

2. 范围：公司所有产品生产计划的管理。

3. 生产计划的编制：

(1)生产部根据销售部要货计划以及产品库存情况,负责编制月度生产计划;

(2)生产计划的内容应包括生产车间、产品品种、规格、产量、完成日期及水、电、汽配套情况;

(3)生产计划的编制必须科学合理，做到既满足销售供货又有一定余地，同时亦应考虑到月生产能力，使生产计划全面、科学、准确。同时要遵循生产规律，综合平衡;

(4)生产计划必须与检修计划相衔接,避免盲目性，要防止拼设备拼装置,危及安全生产。

4. 生产计划执行情况的检查和调整：

(1) 生产计划一经下达,生产车间及有关部门必须积极配合,及时发出各项指令,统一协调,保证生产计划的按时完成;

(2) 生产部负责对生产计划执行情况进行检查,对生产中出现的各种影响计划完成的因素,应协调有关部门尽快解决;

(3) 生产计划一经下达,在一般情况下不予调整。如遇到本公司无法克服的严重困难，且经最大努力不能解决或销售市场发生意外变化时，由生产部写明具体原因，报总经理批准后，可按调整计划执行。当影响到全年生产计划的完成时，应及时上报公司领导，要求予以调整;

(4) 生产计划完成后,如产品市场销售情况良好需超计划生产时,生产部应编制加计划,有关生产车间及相关部门应顾全大局,保证生产计划的全面完成。

四、生产物料管理制度

1. 物料由生产部核算、计划，并交由采购部订购。

2. 物料由仓库人员管理与控制，并受车间主管直接监督。

3. 物料管理必须以公司的经营目标和生产任务为中心，指导和推动物料的供应工作。必须保障生产的正常运转，不可中途断缺物料，怠误生产。

4. 要做到物料的平衡、订购、分配工作，做到经济、合理、及时、齐全地供应各种物料。

5. 要尽量减少呆滞物料的产生，尽量降低物料的成本，提高物料的利用率。 要保证物料的质量、数量。

五、产品质量管理制度

1. 加工过程产生的次品、废品，由于错验、漏验造成的均由车间质量管理部负责。

2. 对生产过程中违反工艺操作，使用不合格材料的，有关检验人员有责任及时报告，防患于未然。

3. 对未经检验的材料、半成品、成品有权制止使用、加工、装配、入库、出厂。

4. 各质量管理人员必须严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特殊情况的报告是防止质量事故的重要措施。对于重大质量事故必须汇同有关部门检查到底，并督促做好后续工作，如更改资料文件、不合格的隔离处理工作。

5. 质管部在做好统计工作的前提下定期或不定期的`检查部门工作的薄弱环节和质量分析会议作出有关的执行情况。

6. 公司下达的质量指标(产品合格率、返修率)是公司考核部门工作的主要依据，每季度考核一次，重大质量事故的发生与预防也是依据之一。检验人员的考核，可依据技术含量高低、错验、漏验的频次，质管部制定具体考核指标。

六、生产设备管理制度

1.需增置的设备要与CEO及财务部讨论决定，经批准购买后，须进行备案。

2. 为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管-理-员，负责对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

3. 设备项目确定或设备购进后，车间主管要负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

4. 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接-班制度，准确填写规定的各项运行记录。

5. 经常性地检查设备情况，进行日常维护保养。

6. 发生设备事故，车间主管要到现场察看、处理，及时组织抢修。发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。重大事故需通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。

7. 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，由车间主管申请报损、报废，并指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书上报本部门负责人。

七、生产外协管理制度

1. 适用范围：用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时;特殊零件无法购得现货，也无法自制时;协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。

2. 审查基准：综合考虑厂商的质量、供应能力、价格及管理，只有经过试用，待试用考核达到标准以上时，才能正式成为本公司的协作厂商。

3. 外协质量管理和定期考核：确使协作厂商供应的产品符合要求，对其必须定期检查;经常联系协调，了解外协的进度、质量;协助其提高质量，并进行指导教育与考核。

篇4：生产安全管理岗位职责

1、委托生产日常管理(收集每批次生产的水质、原物料、生产过程数据并分析，对潜在和/或存在的问题提出有效的改进方案;定期进行工厂检查、品质交流;对新包材实施工程适应性测试评价;留样品的理化/微生物检测);

2、委托生产出货判定(按生产计划跟踪生产，每批次确认生产过程控制情况，官能/检测留样品，及时、准确进行批次产品的判定);

3、质量异常对应(对原物料质量问题、生产过程质量异常和产品投诉进行原因分析，跟进改善措施的实施)。

篇5：生产安全管理岗位职责

1、根据生产计划，安排和落实各工序的生产任务;

2、根据生产状况及时调整车间人员及设备，保证生产顺畅;

3、检查生产现场，发现问题及时纠正，避免出现偏差;

4、对产品进行理化、微生物等检测;

5、协助制定车间各项管理制度、生产责任制的考核制度，并监督执行。

篇6：生产安全管理岗位职责

1、根据客户需求跟踪工厂生产任务完成情况

2、跟踪物料拉动的到位情况及问题协调

3、生产现场的人员管控及各类问题的应急处理资源协调

4、生产线设备维保维护的监管推进，确保产线的teep及oee

5、第三方物流团队的日常管理(来料-仓储-配送-总成发运)

6、工厂物流规划及自动化项目的策划与落地

7、各种现场改善点的挖掘，相应的做好生产效率提升类的人员优化项目

8、领导布置的各类工作

篇7：生产安全管理岗位职责

1.依照分公司的提货要求，确定每日产量并制定生产计划，安排工厂生产，出货以满足分公司提货要求。

2.协助确认设备维修保养计划，部品在库管理。

3.完成生产物料消耗的核算

4.完成上司安排的其他工作

篇8：生产安全管理岗位职责

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

4、从生产角度进行供应商管理，熟悉生产产品的工艺流程并严格监督执行

5、对新产品的生产要求能独立编写SOP

篇9：生产安全管理岗位职责

1、参与海外工厂的落地及试运行;

2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

7、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

篇10：生产安全管理岗位职责

1、根据生产任务安排生产进度和生产排程，确保按时交货;

2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足产品交期。

篇11：生产安全主管岗位职责要求

1.对负责的生产车间产品质量及质量体系运行全面负责;

2.在保证产品质量前提下，在规定时间完成生产计划;

3.负责所在区域设备工器具的日常保养工作，确保设备及人员正常运作;

4.负责本区域人员的岗位技能、质量培训，所属区域定岗定员;

5.组织员工节能降耗，合理利用资源，控制原料的投入产出及水、电、汽浪费情况;

篇12：生产安全主管岗位职责要求

1、图纸收发管控，对接图纸的接收和管控。

2、图纸程序编写，根据图纸和机床性能，进行编程并安排加工工艺。

3、内厂生产安排，依据生产计划和工作任务，安排和控制生产作业进度。

4、内厂质量管控，质量上服从国家标准及公司品管要求，对生产的产品质量负责。

5、外协厂进度，钣金质量、烤漆质量管控，跟进和监督外协厂进度和成品质量，督促按时保量交货。

6、外协厂拓展资源，根据工作需求进行供应商的考察和选择。

7、产品研发、优化工艺设计，根据产品需求进行新品开发。

8、领导交办的其他事项。

篇13：生产安全主管岗位职责要求

1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。

2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计 (熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。

3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。

4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。

5、控制项目进度，与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度，保证项目顺利完成。

6、需要3年以上的经验，经验丰富的可放宽条件。

7、具有持续学习的能力，能够独立带领团队完成项目

篇14：生产安全主管岗位职责要求

1、负责建立、完善标准化生产管理体系，并监督实施，确保批量生产正常实施;

2、制定生产任务计划并负责执行和控制，确保生产任务按时保质保量完成;

3、负责生产车间管理，维护车间安全和舒适的工作环境;

4、负责设备管理，做好常规的维护保养，保证设备的正常运行;

5、负责工艺文件的有效执行，配合质量检验检查。

篇15：生产安全主管岗位职责要求

1、对数推敏感，有一定的计划性

2、建议完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求

3、建议车间标准操作流程，编制作业指导书，教育培训员工

4、生产现场巡查，及时发现与识别生产过程中的问题点并参与解决

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★ 生产技术部岗位职责

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安全生产岗位职责（精选15篇）

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