建设管理与房地产系房地产经营管理类专业的履历表

在销售方面，负责了营销的实施，售楼人员的招聘，售楼人员的培训，售楼人员的技能培训，售楼人员的销售心理培养，营销管理方面，建立了房地产销售运行的规则，具体工作为售楼人员的管理系统的建立售楼流程系统的建立，销售统计管理系统的建立，及销售管理的绩效考核，销售管理的软件使用。建立了售楼人员的规章制度，引导售楼人员的自我管理，编制售楼人员的销售手册，制定售楼人员的统一说词，召开了售楼人员的工作例会，对销售过程的自我诊断，售楼人员的工作考核，创立了销售人员业绩奖励制度，销售数量奖，销售折扣奖，提前收款奖，销售人员扣罚方法，销售数量扣罚，滞后收款扣罚，贷款人员的奖罚，内勤人员的奖罚等。在国土方面负责了，房地产项目立项，投资许可证，用地许可证、规划许可证、房地产预售许可证等申领，办理了国土产权的登记、产权的抵押，按揭手续，负责领取产权证等工作。

在任深圳市东城房地产开发有限公司总经理助理、市场总监。广东海逸集团总裁助理，广州市中顺房地产开发公司副总经理，主要负责对项目地块的洽谈和合作、对土地的归属、项目股权的剥离及股份制改造，参与项目前期的调研、项目的概念性设计，规划要点的设计，户型配比选型，总体规划方案设计，建筑图设计，建筑外型及流体，园林规划设计等项目的研讨工作，并负责协助报建工作，在销售过程中，直接参与对项目包装、策划，销售营销方案、销售合同、销售策略、推广策略、价格策略的确定及后期的产权领证，售后服务等工作。在工程方面，协助总经理对项目的施工组织计划；对项目成本控制及考核，项目的进度、质量跟踪和落实；对项目各分部分项工程、设备、材料等招标工作；对建设单位会同工程部等有关部门协调处理相关事宜，并负责协助工程验收及公司各部门各项事宜的协调工作。

在投资方面：从事了房地产投资环境分析，房地产投资市场的分析，房地产投资国民经济分析，房地产投资不确定分析，房地产投资社会分析，房地产投资方案的比较与选择，房地产投资风险分析。

在商业地产方面：从事了商业经营方式的确定，商业与业态的分析，商业地产开发的定位，商品流通与专业市场的分析，解析生活、生产消费品专业市场的专业市场形成，批发市场、商业街区、购物中心的开发定位，对区域性商业特性的分析，商圈规模的.分析，经营范围的分析，经营商品位的分析，销售与经营的平衡分析。商品的组合及建筑规划、购物环境、营业空间的研讨，运营管理、运营策划、招商统筹、招商策略与技巧、营销推广及经营性等工作。

工程方面：主持开展了集团管理工程提升工程，分管集团项目的工程管理，参与编制大型住宅及商业项目发展计划及各阶段的工程进度和计划，督促工程计划的实施，协调及监控各项目工程的质量，进度及成本，确保达到企业制定的目标，制定了工程管理目标，建立了标准化工程管理的流程，制度及各项规章，协调了工程管理的相关事项，组织实施对工程建设项目的绩效管理。

成功案例：销售了锦隆花园、金碧苑、银谷别墅、中国有色大厦、美庐锦园、康桥·紫郡、海逸城市花园、海逸锦绣桃园，（其中：住宅80万㎡，商业：15万㎡，写字楼20万㎡）。

本人从事房地产多年及相关的业务较为熟悉，不仅对房地产的法律法规、项目洽淡，项目管理，及项目的资产重组、评估，销售、策划管理、工程建设，并对项目有敏锐的市场洞察力及市场渗透力，并与国土、消防、银行及相关部门都有良好的关系，为此本人有信心、有能力从事所应聘的工作。

持有C牌驾照

月薪要求：8000元以上