酒店管理励志名言

时间:2024-10-13 03:33:33 作者:joy365 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“joy365”通过精心收集,向本站投稿了19篇酒店管理励志名言,下面是小编为大家整理后的酒店管理励志名言,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:酒店管理的励志名言

1) 没有工作量的限制,就没有质的变化。

2) 管理人员要带着工作标准去巡查,要提高工作效率,就必须坚持现场督导。

3) 人的素质的培养是在日常一点一滴的培训中累积的。

4) 管理人员的级数越高,自觉性越强,对他们的管理制度就会越少。

5) 只有抓好平时的工作,关键时候的判断才不会出差错。没有平时的工作质量,就没能关键时的化险为夷。

6) 任何人都会有优缺点,做任何工作都有对与错,问题是要分清楚哪方面是主流。

7) 服务质量和管理水平体现在每一件小事上,一个表情、一个动作,都体现出我们的服务意识,要有好的服务质量,首先应有好的工作作风和好的思想意识。

8) 我们首先要了解自己产品的情况,竞争对手的情况和市场情况,然后才能制定出正确的经营方针。

9) 企业的路线是由无数小点连接而成的,形成了自己的作风和精神,所以酒店工作无小事,事事关联着声誉和形象。

10) 宣传企业,扩大企业的影响,使企业融于社会中,使社会理解企业。

11) 每一项接待工作都是重要的,对于我们可能是简单的重复,对于客人就是第一次。

12)  把匿名信一概而论说成好或是坏都是不对的,一切结论产生于调查研究之后,而不是在它之前。匿名信多是捕风捉影,我欠的我作应是如何驱风消影,而不是撂担子。凡是一个制度的实行涉及到个人利益时,各舆论都会产生,对其不实之处要大度大量,豁达,超然。

13) 人事培训工作要有一条龙的工作意念,招工时要考虑如何培训,培训时则要考虑如何合理地使用劳力了。

14) 酒店的管理建立在客人的投诉之上,也可以说,酒店的管理建立在对质量事故的分析总结基础之上。

15) 市场的情况是千变万化的,要善于随市场的变化而变,捕捉一刹那的效益。

16) 虚心好学,不耻下问,不等于一无所有。

17) 销售政策的制度要考虑宾馆的经营管理方式,经营特点,发展方向,客户成份,市场趋势等。

18) 公关部与销售部在宣传方面的区别在于公关部着重于企业形象的整体宣传,帮助社会了解企业,搭好企业与社会的桥梁,而销售部的`宣传则是就市场开发而言,为房间的推销而去宣传。

19) 正确的房价制定要考虑对象、流量、信誉、时间几大因素。

20) 一个国家要有共识,稳定才能发展,同理,一个企业领导班子也要有共识,团结,才有生命力。

篇2:酒店管理的励志名言

1) 没有平时一点一滴的细致工作,就没有企业一定的辉煌。正确的经营决策来源于对市场动态的了如指掌。

2) 生意靠跑(出外促销)回来,效益靠干出来。

3) 管理者与被管理者既是“同一战壕战友”的关系,又是“猫与老鼠”的关系。

4) 酒店的管理人员首先对自己所从事的职业要有自豪感、荣誉感,自己都看不起自己所做的工作,又怎么可以去教育培训员工呢?

5) 主管、领班应多到现场与员工一起操作,督导质量。要意识到,质量是竞争的基础,而质量体现在每一件为客人服务的小事上。

6) 整体经营指的是在一既定目标之下,各部门的工作互相支持、配合、协调、促进、制约,而不能各自为政,划地为牢。

7) 在物资采购上要有市场概念和价格概念,要区分客用物资和自用物资,前者应高雅,后者应实用。

8) 讲究操作流程不是不讲效率,讲究岗位责任制并不是关、卡、压。

9) 发展企业应首先抓好大本营,没有本,就没有利。

10) 顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果,而不是看有没有尽力。

11) 要使管理人员和员工有压力感,但不能压得他们喘不过气来,要给人有活动余地。

12) 价格是市场动态的反映,也是一个企业经营方针的体现,制定价格要符合市场的规律和酒店的实际,按行规办事,讲商业道德。

13) 酒店的培训目的不是培训全才伟人,而是培训员工的思想及业务的基本功,即素质。

14) 效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。

15) 作为一个部门经理,对本部出现的问题不能大包大揽,经理对部下的差错“勇于承担责任”只能使差错延续不断,正确的态度是挖找根源,提出整改措施。

16) 主管的工作是酒店管理中重要的一环,主管只说不做不行,只做不说也不行。经理对主管的管理要抓得紧一点,标准定得细一点,管理方法要科学点。

17) 部门的培训方式要有竞争性、娱乐性和趣味性。

18) 酒店的工作特点就是如何把有形的设备与无形的服务有机地结合起来。

19) 做酒店工作要按经济规律办事,要有市场概念、竞争意识和成本核算观念。.对关键问题应议而解决,决了即行,否则一事无成。

20)  人员流动是正常的,人家来挖人材也是必然的,关键是如何针对社会实情做好员工素质提高工作,如何保证人员走一批,培养一批,成长一批,把培养骨干和技术尖子作为常年的工作;作为管理人员来说,则应不断提高领导艺术,考虑问题周到点,讲究工作方法,对员工的心理活动要多了解,多分析,多通气,多研究。

篇3:酒店管理的励志名言

1) 管理人员要在关键的时候,出现在关键的部位,抓住关键的问题,这就是管理的技巧。

2) 调整工资要达到稳定骨干的目的,就要掌握调整的时机和比例,使工资真正起到管理的杠杆作用。

3) 劳务管理的预见性和主动性来源于平时对劳务市场的资料的积累及分析。

4) 企业要寻求发展,必须有人才和钱财,而企业质量的巩固,则有赖于管理人员的素质提高。

5) 企业的培训应着眼于提高各级人员的素质,使每一个人的内在特征,自觉地体现在宾馆的服务原则之中。

6) 企业管理不能依赖于自觉性,关键靠制度管理,要有一套启发员工自觉性的规章制度,以法治馆。

7) 作为一个企业,一定要注重文化素质的培训,职工文化素质低下,将会阻止企业经营管理的深入。

8) 用钱刺激的积极性是不会长久的,全看在钱的份上来工作的人是不会讲职业道德的,要考虑如何培养员工的企业感,树立企业精神,增加企业的凝聚力。

9) 没有高素质的管理人员就没有高水平的服务质量。

10) 要根据不同层次、不同对象、不同内容、不同重点来开展培训工作。

11) 培训中心对各部门的培训要按计划,按进度,落实到具体人去督导检查,真正落实培训的质量。

12) 维持酒店服务质量的关键在于培训,培训既是管理的基础,也是管理的方式之一。

13) 企业的质量是靠人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,要处理好人情与管理者的关系。

14) 工作中的惰性来自浮夸的习气。

15)  管理人员在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查,不能只管下令,不管落实。对于每一项工作、每一个细节,都应逐项跟查,逐项落实,一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。

16) 管理人员关键要养成一个良好的工作作风,哪项工作是以扎实、紧凑深入的作风来抓,哪项工作就会获得良好效果。

17) 酒店的培训工作应从酒店的实际出发,根据企业的特点、经营管理的需要和长期发展的战略目标来制定培训方案,从制度化、系统化人手。

18)  没有一定数量的党员在企业经营中起先锋模范作用,是起不到监督保证作用的。企业需要一支思想过硬业务技能高的骨干队伍,如不抓紧在青年人中发展党员,将是党的工作失误。

19) 严格管理不仅仅体现在对人的管理上,也体现在对财、对物的管理。

20) 不要埋怨客源少,生意难做,关键要看我们对现有客人的服务质量.

篇4:酒店励志名言

酒店厨房管理人生励志格言

从厨格言:

提升菜品,细分再细分;

提升人品,检讨再检讨;

采人之长,补己之短,学无止境,永不停步; 以闻其香,吃其味,食有尽而味无穷的理念; 若能承受失败的考验,就能收获成功的喜悦;

别闲着,自己找事做,机会在于把握,成功在于努力! 不以善小而不为,不以恶小而为知,技不精可教也,人不为不可教也!

对企业以店为家、对顾客真诚服务、对职业创造厨绩、对同事坦诚相待;

对师傅尊师重道、对徒弟持教传艺、对厨艺精益求精、对自己严以律己;

烹饪理念:

烹饪一百满意一百,一百减一不等于九十九! 因为认真,所以优秀,没有最好,只做更好!

请您我把不好的地方告诉我,把我好的地方告诉你的朋友。 多做一点点,细心一点点,努力一点点,事业成功新起点。

厨政目标:

“以厨艺赢人,以厨德服人”

我为厨生,一日为厨,一生为厨,终身学技: 人无我有,人有我优,人优我特;人特我转; 细分再细分学习学习再学习„„充实自己

论教高水准的技法菜肴融组„„刷新自己

学别人的优点挑自己的缺点„„重组自己

造物先造人每天进步0。1% „ 成就自己

颜色不正不出,味道不佳不出,数量不足不出,形状不美不出,温度不够不出,

原料变质不出,着火烟熏不出,异物杂物不出,标签不贴不出,菜夹不夹不出!

员工家庭化管理亲,环境超市化管理优,技术学校化管理育,出品医疗化管理精,纪律军事化管理严

厨政十点:

做事勤一点,心情好一点,工作细一点,脑筋活一点,脾气小一点,

话语轻一点,效率高一点,肚量大一点,嘴巴甜一点,动作快一点!

方法理念:只要坚韧不拔做,办法总比困难多;

处事理念:立非常之志,做平常之事,建平常之功;

酒店员工激励格言

我面带笑容,因为我热爱工作”;

“我淡妆打扮,因为是基本礼貌”;

“我服装整洁,因为是专业服务”;

“我乐于助人,因为客人是朋友”;

“我布满自信,因为我做得最棒”;

“我们是真的,真的最棒!”

祝贺您成为XXX酒店的一员。

我们酒店诞生在这个充满竞争的时代,酒店全体员工以给国内外各界人士提供尽善尽美的优质服务为宗旨。客人就是我们的上帝!牢记这一点非常重要。提供真诚、友好、无微不至的服务,将是我们成功的关键。我们必须保证,让客人高兴而至,满意而归。

我们除了关心客人的舒适以外,也同样关心你们,酒店将竭尽全力为您创造公平竞争的环境,为您的发展尽可能创造有利条件,使您成为我们员工中的一员,成为一个积极、有自信,既关心我们酒店的前途,又关心你的个人发展的职员 。我们依靠您的能力和刻苦工作,遵循酒店管理及服务准则,同心同德,精诚合作,团结一致地奋斗,我们一定能够成功!

篇5:酒店励志名言

1) 在和宾客交谈的过程中,仔细的聆听。这不但可以使你准确地明白客人的意思,更能够了解客人的心情,从而提供更加优质的服务。

2) 在和宾客交谈的过程中,保持和宾客的眼神接触,这不但有助于沟通,更能够使客人感觉到你诚心的想帮助他,这样即使最后无法满足宾客要求,他也不会太在意。

3) 遇到困难冷静点,商业秘密保守点。

4) 效率高一点,行动快一点。

5) 小事糊涂一点,人情味浓一点。

6) 微笑多一点,嘴巴甜一点。

7) 通过各种方式知道客人的姓名后,不要再称呼先生或女士,可加上客人的姓氏。因为宾客总是乐意接受你使用其姓氏称呼,这样可以使宾客感觉自己受到关注。

8) 说话轻 走路轻 操作轻,服务快。

9) 上班前不可以吃有刺激性有异味的食物。

10) 脾气小一点,肚量大一点

11) 若能承受失败的考验,就能收获成功的喜悦;

12) 别闲着,自己找事做,机会在于把握,成功在于努力!

13) 看不见机遇的是盲人,抓不住机遇的是庸人,错过机遇的是悔人;

14) 采人之长,补己之短,学无止境,永不停步;

15) 因为认真,所以优秀,没有最好,只做更好!

16) 对师傅尊师重道、对徒弟持教传艺、对厨艺精益求精、对自己严以律己;

17) 做的好是事业,做的普通是职业,饱食终日是谋生;

18) 与其嫉妒别人的成功,不如用自己的行动超越别人;

19) 烹饪一百满意一百,一百减一不等于九十九!

20) 与其悔恨自己的过失,不如用自己的行动改变自己!

篇6:酒店励志名言

1) 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?

2) 事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

3) 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

4) 拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。

5) 使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手、头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

6) 做对的事情比把事情做对重要。

7) “人”的结构就是相互支撑,“众”人的事业需要每个人的参与。

8) 竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。

9) 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

10) 你可以选择这样的“三心二意”:信心、恒心、决心;创意、乐意。

11) 无论才能、知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。

12) 如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。

13) 网络事业创造了富裕,又延续了平等。

14) 好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。

15) 人格的完善是本,财富的确立是末。

16) 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

17) 贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。

18) 智者一切求自己,愚者一切求他人。

19) 没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

20) 苦想没盼头,苦干有奔头。

篇7:管理励志名言

1.合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

2.管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

3.不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

4.管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

5.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义

6.创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

7.自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

8.千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

9.企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

10.卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

11.全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

12.创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

13.危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

14.沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

15.奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

16.质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

17.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

18.第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

19.多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

20.授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

21.如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

22.世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

23.预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

24.决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

25.人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

26.把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

27.微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

28.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

29.授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

30.制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆

篇8:管理励志名言

1.在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

2.我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

3.管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

4.是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

5.把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

6.管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

7.企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

8.将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

9.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

10.20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

11.一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

12.我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人……——管理专家米契尔·拉伯福

13.不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

14.产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

15.爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

16.创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

17.企业未来的竞争,就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨

18.除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

19.不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

20.大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

篇9:励志管理名言

励志管理名言

质量是维护顾客忠诚的最好保证。

只有一条路不能选择,那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝,那就是成长的路。

征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

造人先于造物。

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

任何业绩的`质变都来自于量变的积累。

人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

人格的完善是本,财富的确立是末。

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

没有天生的信心,只有不断培养的信心。

将合适的人请上车,不合适的人请下车。

管理者的最基本能力:有效沟通。

管理就是沟通、沟通再沟通。

沟通是管理的浓缩。

成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

篇10:管理励志名言

管理励志名言

一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。 —— 杰克·韦尔奇

一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! —— 德鲁克

你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。 —— 陈天桥

如果你希望在软件业中取得成功,那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍,同时他们也必须更理解和热爱商业。 —— Joel Spolsky

通常情况下,我会问自己三个问题:我是否清晰地告诉了对方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?结果我发现,90%的时候,问题都是出在我自己身上,或者说我至少应该对问题负一部分责任。 —— 迈克尔·阿伯拉肖夫

并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。 —— 高春辉

管理无小事。 —— 张瑞敏

八分人才,九分使用,十分待遇。 —— 尹明善

希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 —— 段永基

……除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。 —— 德鲁克

平安保险为了上市要分设法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,资金、品牌、市场应该统一由总部去运作,能集权的一定要集权到总部。 —— 秦晓

是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 —— 科林斯

首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 —— 德鲁克

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 —— 德鲁克

真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波

第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 —— 冯仑

在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在:一,不愿意做艰苦工作建立根据地,建立人民群众的政权,并由此去扩大政治影响,而只想用流动游击的方法,去扩大政治影响。二,扩大红军,不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线,而要走“招兵买马”“招降纳叛”的路线。三,不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争,只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现,极大地妨碍着红军去执行正确的任务,故肃清流寇思想,实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识,历史上黄巢、李闯式的流寇主义,已为今日的环境所不许可。 —— 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》

一个企业的CEO和一个国家的领导人一样,不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 —— 刘克丽 《更换CEO原则发现:叛逆上届》

企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。 —— 严介和

王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己,但他做成了用友。 —— 刘韧 《王文京十年》

华晨走到今天的局面,如同一个得了绝症的病人,它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳,用心去打,和不用心去打,表面看架子一模一样,但真正需要用四两拨千斤的时候,花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领,没有用心去打。 —— 仰融

管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。 —— 任正非

要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。 —— 鲍威尔

陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰:“乃公居马上而得之,安事《诗》、《书》!”陆生曰:“居马上得之,宁可以马上治之乎?且汤、武逆取而以顺守之,文武并用,长久之术也。昔者吴王夫差、智伯极武而亡;秦任刑法不变,卒灭赵氏。乡(向)使秦已并天下,行仁义,法先圣,陛下安得而有之?” —— 司马迁 《史记·郦生陆贾列传》

听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。 —— 万润南

我可以努力作个爱民的国王,但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要,君王一爵矣。 —— 辛格

组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。 —— 约翰·科特

当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特

人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。 —— 翁荣金

表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。 —— 雅科尔

探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 —— 张瑞敏

在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。 —— 鲁冠球

在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。 —— 任正非

虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 —— 任正非

做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 —— 王石

(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。 —— 牛根生

最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 —— 大卫·奥格威

职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。 —— 任正非

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇

不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 —— 玛丽·凯

只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。 —— 任正非

以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。 —— 李嘉诚

真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全

CEO是什么?C是customer(客户),第一件事情就是客户,E就是Employee(员工),你要照顾员工,这是根本。O就是Owner(所有者),就是VC,他们是给钱的,花了钱你就要给他回报。 —— 戴伟民

篇11:管理励志名言精选

松下幸之助关于管理有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。

管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

管理就是决策。

美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”

管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

法国企业界有一句名言:”爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

篇12:酒店行业励志名言

1、若能承受失败的考验,就能收获成功的喜悦;

2、别闲着,自己找事做,机会在于把握,成功在于努力!

3、看不见机遇的是盲人,抓不住机遇的是庸人,错过机遇的是悔人;

4、采人之长,补己之短,学无止境,永不停步;

5、因为认真,所以优秀,没有最好,只做更好!

6、对师傅尊师重道、对徒弟持教传艺、对厨艺精益求精、对自己严以律己;

7、做的好是事业,做的普通是职业,饱食终日是谋生;

8、与其嫉妒别人的成功,不如用自己的行动超越别人;

9、烹饪一百满意一百,一百减一不等于九十九!

10、与其悔恨自己的过失,不如用自己的行动改变自己!

11、做事勤一点,心情好一点,工作细一点,脑筋活一点,脾气小一点,

12、只有落后的领导,没有落后的群体,只有落后的观念,没有落后的时间;

13、话语轻一点,效率高一点,肚量大一点,嘴巴甜一点,动作快一点!

14、对企业以店为家、对顾客真诚服务、对职业创造厨绩、对同事坦诚相待;

15、提升人品,检讨再检讨;

16、日有所思,周有所做,月有所进,年有所破;

17、立非常之志,做平常之事,建平常之功;

18、多做一点点,细心一点点,努力一点点,事业成功新起点。

19、不以善小而不为,不以恶小而为知,技不精可教也,人不为不可教也!

20、请您我把不好的地方告诉我,把我好的地方告诉你的朋友。

21、只要坚韧不拔做,办法总比困难多。

22、以闻其香,吃其味,食有尽而味无穷的理念。

篇13:酒店行业励志名言

1) 酒店的管理建立在客人的投诉之上,也可以说,酒店的管理建立在对质量事故的分析总结基础之上。

2) 市场的情况是千变万化的,要善于随市场的变化而变,捕捉一刹那的效益。

3) 虚心好学,不耻下问,不等于一无所有。

4) 销售政策的制度要考虑宾馆的经营管理方式,经营特点,发展方向,客户成份,市场趋势等。

5) 公关部与销售部在宣传方面的区别在于公关部着重于企业形象的整体宣传,帮助社会了解企业,搭好企业与社会的桥梁,而销售部的宣传则是就市场开发而言,为房间的推销而去宣传。

6) 正确的房价制定要考虑对象、流量、信誉、时间几大因素。

7) 一个国家要有共识,稳定才能发展,同理,一个企业领导班子也要有共识,团结,才有生命力。

8) 一个企业能否巩固、提高、发展,有赖于管理人员素质的提高。

9) 酒店之间的竞争说到底是人才的竞争,人事培训工作一定要走在各项工作的前面,人才的培训是酒店百年大计,是重要的战略方针。

10) 广告要讲究效果,应考虑做给什么人看?针对什么市场?要达到什么目的?

11) 新酒店的开张虽使客源市场有所震动,但只要我们保证质量,客人会回来。

12) 一个企业在大好形势下不去发展是没有出路的。开拓的阻力来自于头脑中的平均主义,不求上进,不敢承担风险。作为经营者要时刻处于“冲”的姿势,守是守不住的。

13) 管理是为顾客服务的,管理本身如何同制作产品的过程一样,要研究市场,讲究产品质量。

14) 酒店工作实际上并不复杂,硬件+软件+协调+素质=质量。

15) 看不到大好形势是无知,看到了不去发展是无能。

16) 酒店的管理质量=硬件+软件+协调+素质。

17) 酒店的服务质量和管理水平体现在五个一:一个表情;一个动作;一个脸色;一个笑容;一句话。

18) 竞争形成压力,压力产生动力,有动力才会有自觉为企业创造财富。

19) 酒店管理并不神秘,最起码要具备“三实”:抓实、落实、老实。

20) 高水平的酒店管理来自对市场的研究,对产品质量的讲究。

篇14:酒店员工励志名言

1) 苦想没盼头,苦干有奔头。

2) 不言退,我们是最好的团队!

3) 成功决不容易,还要加倍努力!

4) 因为自信,所以成功!

5) 相信自己,相信伙伴!

6) 一鼓作气,挑战佳绩!

7) 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

8) 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

9) 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

10) 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

11) 赚钱靠大家,幸福你我他。

12) 不睡觉,打起精神赚钞票!

13) 多见一个客户就多一个机会!

14) 每天进步一点点。

15) 失败铺垫出来成功之路!

16) 团结一心,其利断金!

17) 团结一致,再创佳绩!

18) 人之所以能,是相信能。

19) 没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

20)一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。

篇15:酒店服务员励志名言

1) 细微显真情,平凡塑仁心。

2) 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

3) 酒店的服务的“五个到位”:、语言到位,、规范到位,、微笑到位,、卫生到位,、设备到位。

4) 常露笑容会给客人宾至如归的感觉!

5) 周到的服务才能赢得顾客的信任。

6) 微笑暖人心,真情待客户。

7) 周到、细心,客人满意。

8) 用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。

9) 微笑服务,热情周到。

10) 用微笑服务每一个人。

11) 微笑是沟通心灵的金桥。

12) 顾客至上,服务第一。

13) 微笑很简单,意义却深远;大家一起笑,世界更温暖。

14) 爱心相连,服务永远!

15) 找到自己最好的微笑,并将它随时奉献给客人。

16) 微笑服务,细心周到。

17) 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

18) 最大化满意客人的要求,让客人寻找到物超所值的感受。

19) 把微笑漾在脸上,把关爱蓄满心间。

20) 培育合作员工,创造合作团队。

篇16:酒店行业励志名言

1) 管理人员对工作的态度应是以完成为准,而不是以小时计算。

2) 作为管理人员应做到:有社会道德,晓做人道理,知企业法规,识宾馆大体,而不是把自己划于法规之外。

3) 培训是管理的基础,基础好,管理就顺,基础不好,质量就降。

4) 管理人员在“三个管”地带(几个部门的交接处),三不管时间(上、下班时间,午饭时间)要有主动过问,主动督导,主动管理的精神。

5) 不断地学习国外的先进管理经验,把其与中国酒店业的实际线结合起来,就能起出一条中国特色的现代化酒店管理的路子。

6) 做事勤一点,谈话轻一点。

7) 专业的服务从员工的仪表开始。整洁的服饰、仪表,这正表示我们重视宾客、提供专业化的服务。

8) 在和宾客交谈的过程中,仔细的聆听。这不但可以使你准确地明白客人的意思,更能够了解客人的心情,从而提供更加优质的服务。

9) 在和宾客交谈的过程中,保持和宾客的眼神接触,这不但有助于沟通,更能够使客人感觉到你诚心的想帮助他,这样即使最后无法满足宾客要求,他也不会太在意。

10) 遇到困难冷静点,商业秘密保守点。

11) 效率高一点,行动快一点。

12) 小事糊涂一点,人情味浓一点。

13) 微笑多一点,嘴巴甜一点。

14) 通过各种方式知道客人的姓名后,不要再称呼先生或女士,可加上客人的姓氏。因为宾客总是乐意接受你使用其姓氏称呼,这样可以使宾客感觉自己受到关注。

15) 说话轻 走路轻 操作轻,服务快。

16) 上班前不可以吃有刺激性有异味的食物。

17) 脾气小一点,肚量大一点

18) 若能承受失败的考验,就能收获成功的喜悦;

19) 别闲着,自己找事做,机会在于把握,成功在于努力!

20) 看不见机遇的是盲人,抓不住机遇的是庸人,错过机遇的是悔人;

篇17:酒店行业励志名言

1) 发展企业应首先抓好大本营,没有本,就没有利。

2) 顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果,而不是看有没有尽力。

3) 要使管理人员和员工有压力感,但不能压得他们喘不过气来,要给人有活动余地。

4) 价格是市场动态的反映,也是一个企业经营方针的体现,制定价格要符合市场的规律和酒店的实际,按行规办事,讲商业道德。

5) 酒店的培训目的不是培训全才伟人,而是培训员工的思想及业务的基本功,即素质。

6) 效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。

7) 作为一个部门经理,对本部出现的问题不能大包大揽,经理对部下的差错“勇于承担责任”只能使差错延续不断,正确的态度是挖找根源,提出整改措施。

8) 主管的工作是酒店管理中重要的一环,主管只说不做不行,只做不说也不行。经理对主管的管理要抓得紧一点,标准定得细一点,管理方法要科学点。

9) 部门的培训方式要有竞争性、娱乐性和趣味性。

10) 酒店的工作特点就是如何把有形的设备与无形的服务有机地结合起来。

11) 做酒店工作要按经济规律办事,要有市场概念、竞争意识和成本核算观念。.对关键问题应议而解决,决了即行,否则一事无成。

12) 人员流动是正常的,人家来挖人材也是必然的,关键是如何针对社会实情做好员工素质提高工作,如何保证人员走一批,培养一批,成长一批,把培养骨干和技术尖子作为常年的工作;作为管理人员来说,则应不断提高领导艺术,考虑问题周到点,讲究工作方法,对员工的心理活动要多了解,多分析,多通气,多研究。

13) 没有工作量的限制,就没有质的变化。

14) 管理人员要带着工作标准去巡查,要提高工作效率,就必须坚持现场督导。

15) 人的素质的培养是在日常一点一滴的培训中累积的。

16) 管理人员的级数越高,自觉性越强,对他们的管理制度就会越少。

17) 只有抓好平时的工作,关键时候的判断才不会出差错。没有平时的工作质量,就没能关键时的化险为夷。

18) 任何人都会有优缺点,做任何工作都有对与错,问题是要分清楚哪方面是主流。

19) 服务质量和管理水平体现在每一件小事上,一个表情、一个动作,都体现出我们的服务意识,要有好的服务质量,首先应有好的工作作风和好的思想意识。

20) 我们首先要了解自己产品的情况,竞争对手的情况和市场情况,然后才能制定出正确的经营方针。

篇18:酒店服务员励志名言

1) 强化竞争意识,营造团队精神。

2) 以微笑面对每一个人,你会觉得每一个人对你充满爱意。

3) 成功决不容易,还要加倍努力。

4) 用我们的热心、爱心、细心、诚心,换取您的称心、放心、欢心、安心。

5) 热情主动服务,创造和谐关系。

6) 勤勤恳恳,为宾客服务。

7) 微笑多一点,嘴巴甜一点。

8) 五个到位:语言到位;规范到位;微笑到位;卫生到位;设备到位。

9) 客户虐我千百遍,我当客户如初恋。

10) 服务就是我们的使命。

11) 喜迎宾客,以诚相待。

12) 从心出发,打造金牌服务。

13) 微笑能感染每一个人,让我们的工作更加愉快。

14) 上班前不可以吃有刺激性有异味的食物。

15) 微笑永远是顾客的阳光。

16) 处理问题灵活点,待人接物热情点。

17) 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

18) 周到,认真,细心。

19) 我服务、我快乐。

20) 脾气小一点,肚量大一点。

篇19:酒店服务员励志名言

1) 顾客满意是我最大的心愿。

2) 服务从细节做起,细节决定成败。

3) 永不言退,我们是最好的团队。

4) 敬客如宾,待客如亲。

5) 在和宾客交谈的过程中,仔细的聆听。这不但可以使你准确地明白客人的意思,更能够了解客人的心情,从而提供更加优质的服务。

6) 酒店服务的“三通理论”:、通情;、通气;、通报。

7) 将心比心,用我的爱心、诚心、细心,换您的舒心、放心、安心。

8) 微笑服务,快乐你我。

9) 微笑是世界上最美丽的语言。

10) 好货不愁卖,好店不愁客。

11) 细微见真情,关爱满酒店。

12) 把我的微笑变成大家的快乐。

13) 面带微笑,热情服务。

14) 把方便留给旅客,把困难留给自己;把微笑送给旅客,把委屈留给自己。

15) 一个真诚的微笑,会让人郁闷全消,心情变好。

16) 愿我的微笑像春风一样温暖着客人的心。

17) 我服务我快乐。

18) 您的健康我的追求,您的满意我的目标。

19) 微笑是内心喜悦的情绪,是表示诚挚、友好和尊重的内心体现。

20) 酒店服务的“十个用心”:细心、耐心、真心、热心、爱心、贴心、尽心、诚心、平常心、随喜心。

学校管理励志名言

中学管理励志名言

酒店管理方案范文

酒店管理承包合同

酒店管理毕业论文

影响世界的励志管理名言

酒店管理英语专业简历

酒店管理专业毕业论文

酒店委托管理协议书

酒店管理英语求职信

酒店管理励志名言(合集19篇)

欢迎下载DOC格式的酒店管理励志名言,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档