粮食系统个人述职报告

时间:2023-12-26 03:36:59 作者:xrrm 更多述职报告 收藏本文 下载本文

【导语】“xrrm”通过精心收集,向本站投稿了17篇粮食系统个人述职报告,这次小编给大家整理后的粮食系统个人述职报告,供大家阅读参考。

篇1:粮食系统的年终个人述职

粮食系统的年终个人述职模板

一年来,在市委、市人大、市政府、市政协以及市局党委、行政、公司董事会的正确领导下,在本系统各兄弟单位的大力支持下,从我局改革、发展和稳定的大局出发,着眼于本公司的实际工作,以引进技术为契机,以扩大产销为目的,脚踏实地地贯彻市粮食局“走出去”的发展战略,有力地推进了金利盛环保用具有限公司工作的全面发展,较为圆满地完成了本年度的各项工作,粮食系统个人述职。下面,我就自己一年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和同志们作个具体汇报,不妥之处,敬请批评指正。

德:本人政治立场坚定,坚持四项基本原则,坚持执行党的路线、方针和政策,认真贯彻执行市委、市政府以及局党委、局行政、公司董事会的各项决策。一年来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大和十六届三中、四中全会精神,及时落实市局党委、行政的文件精神,通过积极响应市局“招商引资”的号召,上马一次性环保用具项目以及认真落实市局“适应市场,产品转型”的大胆决策,忠实贯彻市局党委制定的“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的战略决策,努力践行“三个代表”重要思想,在发展非粮食主业经济方面作了一些积极的探索,为市局制定粮食企业发展规划提供了一些有益的参考。金利盛公司组建以来,我积极组织管理人员认真学习市局文件精神,抓学习、抓问题、抓整改、抓落实,并经常性召开全体员工会议,对他们进行政治思想教育,为他们灌输全新的思想观念。通过努力,金利盛公司仿瓷餐具生产技术不再是一线员工的“专利”,整个管理人员全部掌握了上机操作、贴花以及打磨的整套生产技术,公司面貌也因此焕然一新,大家热情高涨,都自觉投身到各自的工作岗位当中。这一年来,我时时保持清醒的头脑,处处严于律已。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。做到了作风正派,处事公道,办事公正,坚持原则,严守纪律。这一年来,我自认为起到了一个良好的带头作用,树立了扎实肯干的`班子形象,述职报告《粮食系统个人述职》。

能:作为一名粮食系统的基层干部,特别是生产型企业的领导干部,我认为最重要的是学会统筹全局、科学管理、有机协调,充分调动广大员工的工作积极性,使大家心往一处想,劲往一处使。我本人是市局改革改制以后新提拔上来的领导干部,由于缺乏锻炼,我知道自己的能力的不足,“知耻而后勇”,正因为洞悉自己的不足之处,于是我更加努力地学习政治、政策和业务水平,虚心向上级领导请教,向同事们学习,以锻炼自己的决策、组织和协调能力,提高自己的管理水平。同时我也深知自己的能力和精力是有限的,在实践工作中,我充分依靠公司班子的集体力量,与大家一起探讨工作中的重点难点,自觉树立民主意识与大家多商量,多沟通。通过努力,基本上弥补了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循环。

勤:改制前,我是一个普通的管理人员,能够走上今天的领导岗位,工作能够取得一定的成绩,与党组织的精心培养,与市局领导的细心呵护,与广大员工的信任与支持是密不可分的。我深之我的今天来之不易。因此,我百搬珍惜这难得的机会,对工作兢兢业业,不敢有丝毫的懈怠,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理,经常利用自家的电脑开通了宽带的便利条件,上网学习,并把公司的产品供求信息发布在阿里巴巴商贸网站上,为公司的原料采购及产品销售搭建了一个现代化的信息平台。为了查找产品资料、寻找配件信息我经常工作到深夜。在加班生产仿瓷餐具套装产品的时候,在我的带领下,大家全力以赴,连续工作一个月未休息一个双休日。全年我没有因为个人私事请过一天的假,更没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤的理念去实现人生的价值,实现企业的腾飞。

绩:一年来,经过公司上下全体同仁的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,为金利盛公司今后的发展打下了一定的基础,得到了上级和兄弟单位领导的好评。

一是通过加大对员工的政治思想教育力度,使我们的员工的思想观念发生了质的转变,彻底打破了“大锅饭、铁饭碗”等陈旧思想。无论是车间员工,还是管理人员,基本形成了“企业的经济效益靠大家努力创造,大家才是企业真正的主人”的共识,基本树立了“想公司所想,急公司所急”的全新观念,使企业出现了“心往一处想,劲往一处使”的良好局面。

二是建章立制,大力推行了科学管理。通过建立健全各种经营管理制度,并大胆引进了奖罚制度,在考勤、员工贡献奖等方面走出了粮食企业一直未曾“动真格”的实质性一步。在财务管理制度方面,坚决把好费用开支关,做到了节约合理的费用开支,狠刹不合理的费用开支。

三是成功地引进了仿瓷餐具的整套生产技术,并初步打开了销售局面。我们在掌握一次性环保餐具生产技术的同时,严格按照市局的要求,精心组织、周密安排,对车间设备及电气线路进行了一次全面的改造,有力地贯彻了市局的大胆决策,高质量地引进了仿瓷餐具的整套生产和贴花技术,实现了公司产品由环保餐具向仿瓷餐具转型。在此基础上,我们又出谋划策,千方百计扩大产销量。在生产人员缺乏的情况下,我带领管理人员深入车间,走上生产岗位和员工们一道加班加点赶进度,在我的影响带动下,大部分管理人员都成了为身兼二职甚至数职的特殊员工。通过努力,我们出色地完成了市局下达的生产任务,还把餐具产品销售到了本地的餐具批发部以及明珠大酒店,在销售上取得了的一定突破。

篇2:粮食局局长个人述职报告

按照党中央、省委部署,坚持求真务实,注重质量,防止走过场,坚持时间服从质量、速度服从效果的原则,求实推进,力求实效,进入分析评议阶段,他们强调把好六关。

一是把好深入征求意见关。要抓住主线,认真对照“三个代表”重要思想的要求,查找本处室、本单位党组织和党员个人存在的同保持先进性要求不适应、不符合的突出问题。领导要带头,切实做到听取意见要“虚心”,查摆问题要“诚心”,剖析问题要“真心”。做到“三个突出”,即:突出查找自身的问题,不以面上的集体问题代替个人的问题;突出从主观上找问题,不强调客观;突出检查党性党风和世界观方面的问题,不在不痛不痒的问题和细枝末节上纠缠。

二是要把好开展谈心关。做到“六必谈”,即

党组成员和局级党员领导干部相互之间必谈;党组成员和局级党员领导干部与分管单位和联系点(单位)领导班子成员之间必谈;局机关各处室和局直单位的第一责任人与本处室、本单位党员干部、领导班子成员必谈;局机关处室内的党员之间、党员和群众之问必谈;局直单位党员副职领导干部与分管部门、科室党员干部和群众之间必谈;党支部书记按照规定的谈话人数与本支部的党员必谈。

三要把好撰写党性分析材料关。要做到“三不放过”,即:‘问题找得不准不放过;分析问题的原因症结不上升到理性高度认识不放过;总结教训不从党性锻炼和修养的深度反思不放过。

四是要把好开展批评与自我批评关。主要领导干部要把勇于开展批评与自我批评作为自己的政治责任,带头讲党性、讲原则,做到说真话、说实话、说心里话,要真诚听取意见,尤其对领导班子成员工作的问题,要主动承担责任,带动班子成员和党员把积极健康的思想斗争开展起来。

要坚持实事求是的原则和“惩前毖后,治病救人”的方针。做到“四个坚持”,即:坚持认真负责与人为善;坚持开诚布公、坦诚相见;坚持在原则问题上开展思想交锋;坚持摆事实讲道理,有什么问题就谈什么问题。形成有利于开展批评与自我批评的良好氛围。通过开展积极健康的思想斗争和这次保持先进性教育活动,使广大党员特别是年轻的党员经历一次严格的党内生活锻炼。

五是把好分析评议关。在支部组织生活会和班子民主生活会上,要坚持高标准、严要求,做好分析评议工作。坚持做到“六不评”,即:党性分析材料没有经过审阅的不评;谈心数量达不到要求的不评;联系个人实际不够的不评;问题找得不准的不评;剖析不深不透的不评;今后努力方向和整改措施不明确的不评。

六是把好边议边改关。在分析评议阶段,要做到及时进行整改。引导党员把党性分析和组织评议取得的思想认识成果尽快转化为增强党性、改进工作的实际行动。对查找出来的问题,具备整改条件的要马上整改,特别是要抓住群众反映强烈,影响本单位工作和改革发展稳定的突出问题,下功夫尽快解决;对暂时不具备整改条件的也要给党员、群众一个实事求是的说明。

在保持共产党员先进性教育活动中,他们十分注意把全局党员干部和职工在党员先进性教育活动中焕发出的积极性,引导到一心一意干事业,聚精会神谋发展上来。围绕开展“做新时期合格党员,当粮食经济发展先锋”为主题的党员先进性教育实践活动,解放思想,振奋精神,按照全省粮食局长会议的工作部署,明确职责,务实创新,、、努力抓好各项工作的贯彻落实,全力推进粮改和全省粮食经济快速健康发展。

篇3:粮食局局长个人述职报告

粮食局党组班子述职述廉报告同志们:

根据市委组织部、市纪委的部署和安排,现将我局一年来的党组班子履行职责和廉政情况报告如下

一年来,在市委、市政府的正确领导下,在省粮食局的关心指导下,市粮食局党组班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府中心工作,扎实开展创先争优活动,立足自身职能,理清工作思路,解放思想,务实苦干,顺利完成了年初确定的各项任务。在省粮食局组织的年度综合目标考核中荣获了全省第一名的好成绩并授予“全省粮食工作目标考核优秀单位”,“全省粮食质量效益年活动先进单位”、“全省粮食产业化工作先进单位”、“全省粮食流通监督检查工作先进单位”、“全省市级粮食行政机关政风建设优秀单位”、“全省粮油信息工作先进单位”等多项荣誉。

一、加强理论学习,认真贯彻落实党的路线方针政策局党组坚持从自身抓起,把中心组理论学习作为提高领导班子政治理论素养,提升领导能力和决策水平,加强思想政治建设,增强领导班子凝聚力和战斗力的重要手段。按照中央《关于进一步加强和改进党组(党委)中心组学习的意见》的要求,与学习贯彻十七届四中、五中全会精神和中央、省委、市委的重大决策和部署相结合,与市委、市政府对粮食工作的要求相结合,与开展粮食工作的中心任务相结合,与局党组班子建设和领导干部的实际情况相结合。通过深入学习,进一步提高班子和干部队伍贯彻执行党的路线方针政策的能力,进一步坚定理想信念,增强党性观念和宗旨意识,提高理论水平和驾驭全局的能力,推动了各项工作的全面发展。

二、服务中心,创先争优,圆满完成了各项工作任务(一)围绕提升粮食调控水平,狠抓粮食购销和储备粮管理工作一是认真做好小麦和秋粮收购工作。在午季小麦收购工作中,全市共落实收购库点123个,腾出空仓容27万吨,协调收购资金规模4亿元。今年小麦收购预案启动后,收购价格高开高走。市粮食局、安徽中储粮收储经销公司、省农发行营业部及时共同召开了全市秋粮收购工作会议,研究分析秋粮收购形势,安排部署秋粮工作。各收购企业积极开展“满意在粮站”活动。因准备早、行动快、服务优,截止12月底,全市国有粮食企业收购粮食54万吨。全市国有粮食购销企业充分发挥主渠道作用,积极主动开展托市收购,切实保护种粮农民利益。国家粮食局纪检组长李兵、省粮食局副局长谢胜全、市政府副市长江洪在检查小麦收购工作后,对我局在小麦收购工作中的做法给予了充分的肯定。二是认真做好粮食销售工作。去年6月上旬,市粮食局与泉州、厦门市粮食局签订了《粮食产销(安全应急)合作协议书》,拓宽了我市粮食销售渠道,实现了产销区优势互补、协作共赢的目标。三是认真做好储备粮落实及管理工作。去年,市级储备粮按省政府下达的目标任务全部建立到位,新增的2万吨(其中成品粮7800吨)、1500吨市级储备油,于6月底全部通过检测、验收,在库的市级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。合肥市区按规定“地方储备中要确保不低于当地居民10天消费量的小包装成品粮油”的要求全部建立到位。四是认真做好粮食应急工作。首先是做好粮食价格监测工作。我局聘请了16名粮油价格监测咨询员,为及时、准确掌握粮食价格趋势提供了第一手资料。一年来,共向省粮食局上报价格监测58期,向市政府上报专报5期,为省局和市委市政府的正确决策提供了依据。其次是在全市选择了10家企业作为应急原粮收购储备企业,选择10家企业作为应急成品粮加工供应企业,并指导企业做好应急准备。有效地提高应急保障工作水平。再次是开展了年度社会粮食和食用植物油脂油料供需平衡调查工作,全市共抽取农户样本500个,城镇居民样本350个,并经过对样本数据的整理、推导、汇总、审核、评估、分析,形成了全市调查总表和分析报告,为掌握全市粮油供求状况、做好粮食宏观调控工作提供了第一手资料。五是抓好军粮供应工作。积极指导市军粮供应站开展“强基础、抓质量、优服务、争先进、创百强”活动。严把军粮采购关、入库关,对军粮供应资格进行了重新招标,确保了军粮供应质量。去年,我市军粮供应站被南京军区评为“军粮供应管理先进单位”。

(二)围绕提升物流水平,狠抓园区和仓储设施建设一是继续加大资金投入。为进一步做大做强合肥现代粮食物流园,去年,我们争取中央和省投资1000多万元,企业自筹资金1000多万元,续建物流园配套工程。完成了合肥市军粮供应站1.5万吨仓房建设项目,粮食一库1万吨的油罐建设项目和18000平方米的铁路货棚等项目正在建设之中,建成后,物流园总仓(罐)容达18万吨,总投资近2亿元,使之成为“合肥粮仓”。二是加强仓储基础设施建设。进一步加大中心粮库的建设步伐,去年,我市共建成5个中心粮库,仓容量达8万吨。维修仓容6万吨。三是加大物流设施的投入。去年,全市共投入680万元购置了除杂、输送设施108台,“四散”设备30台,进一步提高了粮食“四散”能力。四是建设合肥粮油食品现货批发市场。

根据市政府下发的《落实合肥市新增粮食生产能力规划》的要求,对原合肥粮食三库办公楼、原大米公司、原粮食三库库区进行统一设计,一次改造,整体招租,建设合肥粮油食品现货批发市场。市场占地面积为120亩,建设总投资9000万元以上,是大米、面粉、油料、食品、杂粮等主要农产品及延伸产品的集散中心,且具有交易价格形成、物流配送、结算、信息、法律咨询等服务功能。五是积极开展新农村科学储粮示范活动。

去年,省粮食局下达我市60多万元专项扶持资金,在全市落实示范户1300户,我市举行了新农村科学储粮示范活动现场会,并邀请了市、县领导参加,有效地解决了广大农户的粮食产后减损问题。

(三)围绕提升粮食产业化水平,狠抓企业改革和农企对接一是市属粮食企业改革遗留问题全部结束。按照市政府批准的《解决市属粮食企业改革遗留问题的方案》,我们对粮食三库依法进行了破产,关闭了一米厂、玉香米业和大米公司,新成立了安徽禾谷粮油储备购销有限公司和合肥市徽谷资资产运营中心。市属9家粮食企业瘦身为7家,各存续企业按方案进行了减员增效,依法对254名职工解除了劳动合同。历史遗留的“老人、老帐、老粮”问题基本得到解决。二是扎实开展“质量效益年”活动。以省局开展的“质量效益年”活动为抓手,建立健全财务管理制度,加强了企业资金、成本费用、利润分配的管理,完善了企业内部运行机制、工作责任机制与激励约束机制。

5月份,选择我市部分国有粮食企业进行经营情况分析,及时掌握企业的经营情况和财务状况。

去年,全市国有粮食购销企业实现利润1682万元。

三是继续开展“放心粮油”进超市、社区、农村活动。

充分发挥我市获得信用等级的粮油企业占全省的27.3%的优势,积极鼓励安徽燕之坊食品有限公司、安徽丰大股份有限公司、合肥金润米业有限公司等企业到乡镇、村开店设点,为我市城乡市场提供安全、营养、健康的粮油产品。

四是培育壮大龙头企业。及时为企业提供信息,帮助企业申报各类项目,如放心粮油示范企业、各级龙头企业、国家级和省级名牌、绿色食品等。组织企业参加各类展示展销活动。为企业提供科企、银企、政企等对接服务。今年以来,帮助企业签订协议资金1.9亿元、科企合作项目2个。巩固金润、丰大、谷丰等现有知名品牌,积极培育省级绿色名牌产品,争创国家绿色名牌产品。今年我市新增省级龙头企业4家,市级龙头企业20家。

五是大力发展订单农业。

积极走公司+农户+基地或公司+协会+农户的产业之路,实现以订单为纽带,促使粮油收购企业与农户无缝对接。金润、丰大等龙头企业建立的优质粮示范基地均超过1000亩以上。截止2012月底,落实粮油订单311万亩,优质率达93%以上,履约率为100%。

(四)围绕提升行业服务水平,狠抓效能建设和人才队伍建设一是狠抓效能建设。为进一步提升市粮食局机关行政服务水平和服务质量,市粮食局党组高度重视抓效能建设。在合肥粮食网站开辟效能建设专栏。每月初,局党组、机关各处室、局直属各企业都要排出工作计划,注明完成时限,每完成一项工作插一面小红旗。每月底召开全体工作人员会议,实行周计划、月小结、年考评,有效地激发了全体机关和企业人员工作的积极性和主动性,提高了工作效率。二是积极开展人才培训。在2010年小麦和秋粮收购工作前,合肥市粮食系统组织各种专业培训4次,200多人次,计提高了工作人员的工作技能和服务水平。根据省粮食局《关于组织全省粮食行业职业技能大赛的通知》有关精神,我局党组高度重视,精心准备,周密安排,局领导亲自挂帅,组织参赛选手进行三个月强化训练,聘请省粮食校的教授进行专业指导。我市代表队荣获团体三等奖,市粮食局荣获优秀组织奖,2名参赛选手进入全省粮食保管专业参赛选手前十名,被省人力资源和社会保障厅、省粮食局联合授予“安徽省粮食行业技术能手称号”。

(五)围绕提高依法管理水平,狠抓法律宣传和各项监督检查工作一是认真开展《粮食流通管理条例》宣传活动。去年5月16日,省粮食局、合肥市粮食局在安徽剧院广场联合举行《粮食流通管理条例》颁布实施六周年暨科技周活动。

向广大市民散发了相关宣传资料,宣传讲解粮、油科普知识,得到了市民的称赞。今年是“五五”普法的收官之年,我们认真总结了“五五”期间普法活动的好经验好做法,并上报了总结报告。二是加大检查监督力度,规范购市场秩序。我们与工商局、物价局组成联合执法检查组对长丰、肥东两县的秋粮收购市场进行了专项检查。重点检查了粮食经营者粮食收购许可条件有无变化、粮食经营状况、最高库存、有无哄抬粮价等行为。检查中坚持以“教育为主,处罚为辅”的原则,教育各类粮食经营者按照《粮食流通管理条例》要求,规范自身经营行为,切实履行最高库存量规定,认真执行粮食流通统计制度,规范建立粮食经营台帐。

检查中,对部分无照无证粮食经营户进行立案,并进行了处罚。

三是开展全市粮食库存检查工作。4月份,市局牵头、省农发行营业部、安徽中储粮收储经销公司共同成立了库存检查工作领导小组。借鉴粮食清仓查库工作的经验,全市共组织检查人员200多人,按照“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则,对全市169个(库)站点库存的中央、省、市、县四级储备粮、最低收购价粮、国家临时储存粮以及商品粮进行了检查,检查结果显示,2010年3月末全市国有粮食企业粮食总库存73.1万吨,其中中央储备粮14.7万吨,地方储备粮10.7万吨,最低收购价粮(国家临时储存粮)47.3万吨,商品粮0.4万吨,粮食库存数量真实,质量良好,储存安全。省粮食库存检查第三复查对我市库存检查工作给予高度评价。四是做好《粮食收购许可证》的发放和管理工作。我市进一步强化查验和年审工作,市区共通过年审32户。开展了小麦和油菜籽收购政策执行情况专项检查,开展了政策性粮食销售出库专项检查,整顿了粮油市场秩序,净化了粮食流通市场。

三、注重班子建设,严格落实民主集中制原则局党组坚持做到抓大事、谋大局。在涉及粮食系统改革、发展稳定的重大问题上出主意,用干部,求实效。合肥粮食系统实施“五个一”工程的意见,精心编制合肥市粮食行业“十二五”规划。结合粮食局的实际情况,进一步完善了局党组会议制度,明确了市粮食局重大事项决策的原则和程序,形成了凡涉及重大资金开支、重大项目审批、干部任免等重要事项必须经领导班子集体研究。局党组每位成员都能自觉地在实际工作中认真贯彻执行民主集中制,坚持反对自由主义,努力营造既有集中又有民主的工作氛围。在实践中,局党组集体决定的事项,每个党组成员都能坚决服从、认真落实,形成了互相理解、互相支持、团结一致、共谋粮食发展大业的良好局面,避免了重大决策的失误。坚持民主生活会制度,积极开展批评与自我批评,查摆问题,对存在的不足,进行深入剖析原因,明确整改措施,理清工作思路。

四、加强干部队伍建设,严格干部选拔任用程序局党组历来注重干部队伍建设,注重培养学习型机关和全能型干部队伍。精心组织机关全体干部认真参加网上学习,去年全局公务员均完成了市委组织规定的学习课时和学分,在市委组织部组织的网上考核中及格率为100%。开辟粮食论坛,聘请专家教授来我局讲授粮食工作行情和有关业务知识,并规定全体公务员每周不少于3个小时的自学时间,有效地提升了干部队伍的理论素养、业务知识和服务水平。局党组始终坚持正确的用人导向,按照党管干部的原则,坚持德才兼备用干部,按照《干部任用条例》的有关规定,注重民主推荐、组织考察和讨论决定等基本环节,规范操作程序。20XX年7月我局部门内轮岗交流3人,李俊,原为组织人事处处长交流到办公室任主任;夏光海,原为机关党总支专总结职副书记交流到行业管理处(政策法规处)任处长;罗春,原为机关团委书记交流到调控处(监督检查处)任处长。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》和《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》,严格按照党的干部路线方针政策选拔任用干部,把想干事、能干事、不出事的优秀干部及时选拔交流到重要岗位上来。

五、切实加强党风廉政建设,大力提高党组班子和干部队伍拒腐防变能力一年来,市粮食局党组班子深入贯彻落实党风廉政建设责任制相关要求,严格落实各项廉政纪律和制度规定,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,在构建惩防体系方面摸索出了一套切合粮食部门实际的工作思路,使全局反腐倡廉工作不断向纵深推进。

一是建全党风廉政建设相关制度。切实贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和中纪委《廉政准则》的规定,结合市纪委相关工作要求,制定了《合肥市粮食局廉政承诺制度》《合肥市粮食局廉政党课制度》、,拟定并下发《合肥市粮食局开展反腐倡廉制度建设执行年活动实施意见》,与局机关党员领导干部、企业法人、企业党组班子成员,签订了《廉洁从业承诺书》《党风廉政责任书》近100余份。

工作中坚持把规范权力运行、健全市场机制、强化监管惩处结合起来,按照惩防腐败体系建设要求,结合粮食工作实际,营造“用制度管人,按制度办事”的良好环境。

二是加强党风廉政建设宣传教育。加强党风廉政教育,强化自律意识,是深入开展反腐败斗争的一项重要的基础性工作。我们坚持预防为主、关口前移的方针,不断提高广大党员干部拒腐防变的自律意识。运用典型案例进行警示教育。组织观看机关党员干部观看警示教育片,组织机关干部及企业党组班子46人参观市纪委检察院举办的廉政警示图片展。通过以案说教的方法,分析案件产生的根源及危害,使大家从他人违法违纪的轨迹中得到警示、受到教育。认真开展“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展”主题教育。成立了“主题教育”活动领导小组,制定了具体的实施意见,由于组织严密、形式多样,在组织的《廉政准则》知识测中,合格率为100%。

三是深入推进廉政文化建设。按照省局《深入推进全省粮食行业廉政文化建设实施意见》要求,创建全省粮食行业廉政文化示范点,开展十个一活动,即:出台一个工作规划;编印一本廉政手册;开设一个廉政书柜;讲授一次廉政党课;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;编印一期廉文荐读;制作一个“市粮食局廉政文化园地”宣传栏;在机关走廊两侧张贴廉政格言警句和漫画。通过一系列的创建工作,营造了良好的廉政文化氛围。

过去的一年,市粮食局党组克服了种.种困难,较好地完成了各项工作任务,这是市委、市政府的坚强正确领导的结果,是省粮食局的关心指导的结果,更是全局上下齐心协力、奋力拼搏的结果。但我们也清醒地看到自身的不足:一是粮食执法体系薄弱。粮食行政执法机构编制、人员和经费没有真正落实,粮食流通市场监管关系复杂等,与粮食流通市场发展的需要不相适应。二是粮食流通设施建设滞后。粮食仓储设施陈旧,粮食流通设备落后,效率低下,整体布局不够合理。三是国有粮食企业机制落后。国有粮食企业没有真正按照现代企业管理机制运行,存在着企业经营不灵活,管理制度不够健全,综合竞争力不强,经济效益和社会效益发挥不明显。四是粮食流通产业人才缺乏。现有粮食流通产业从业人员年龄偏大、文化偏低、专业技术缺乏,等等。这些问题我们将在今后的工作中,进一步解放思想、开拓创新,努力探索解决各种问题的有效途径,力争在新的一年取得新的业绩、创造新的辉煌,为建设现代化滨湖大城市和现代产业基地,朝着区域性特大城市方向迈进做出新的更大的贡献。

篇4:个人粮食工作述职报告

农事生产的同时,我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况,包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准,做成一套系统的体系,来形成企业文化。尽量使用少使用农药,使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。

基层工作,做为一个新人,我以为只是技术这道槛,进入到公司我才发现实际工作千丝万缕,琐事很多,需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获,也暴露出了很多问题,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将用全新的状态投入到新的工作,扬长避短,争取发挥出更好的水平,为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

篇5:个人粮食工作述职报告

一、指标完成情况

1、购销指标:全年所属企业收购粮食xx万斤,其中小麦xxx万斤,玉米xxx万斤;销售粮食xxxx万斤,其中小麦xxxx万斤,玉米xxxx万斤。

2、继续解决购销企业职工安置资金缺口,全年改革资金到位xxx万元。

3、搞好购销企业后续改革。xxx改制为国有独资公司、x公司变更为国有控股公司;整体改革工作通过省、市验收。

4、积极推进附营企业改革。

二、主要工作

(一)全力做好粮食购销工作,执行小麦最低收购价政策

1、积极竞争,搞活经营。在企业改制影响贷款的情况下,想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系,开展代收代储xxx余万斤。企业间分购联销,外购外销,灵活经营,有效提高了企业效益。

2、储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求,入库小麦xxx万斤。

3、执行小麦最低收购价政策,搞好夏粮收购。积极与中储粮公司联系,分两批审定委托收储企业x家,存储库点x个,收购点x个。各网点提前做好仓容设施准备,同时做好托市收购政策的宣传,各收购点悬挂标语横幅,张贴宣传画、价格表等,做到政策公开,让种粮农民心中有数。截至9月底共收购最低收购价小麦xxxx万斤。

(二)购销企业改制继续深入

1、继续理顺产权关系。按照省市粮改要求及企业经营发展的需要,xxxx改制为国有独资公司、xx公司变更为国有控股公司。并以《公司法》为依据,进一步完善了企业组织结构和管理机制,创新规范了企业规章制度。

2、落实购销企业改制资金,搞好剩余人员安置。积极与财政、农发行协调沟通,按照有关文件精神,落实应补未补等资金xxx万元,搞好内、协退人员生活费、保险金等既定项目的支出。对剩余托管企业的职工18人进行了安置,支付补偿金xx万元。

3、做好省市粮改验收工作。对改制企业的公司章程等进行了规范,完善了股东会议事规则,安全、保管等全套工作和管理制度,规范了新企业的业务基础工作。各种资料按要求收集整理齐全、装订成册,新制度、公司牌匾上墙,通过石市粮局初步验收后,作为抽查的4个县市之一,代表石家庄市接受了省局的验收,改制工作受到省局肯定并通过验收。

(三)推进附营企业改制

1、营xxx实行长期租赁,对企业职工x人进行了安置,支付安置费用xx万元。对xx厂资产进行了兼并,对职工x人进行了安置,支付安置费用xx万元。

2、对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底,开展了清产核资和内部审计,测算了改革成本,涉及人员xxx人,安置需费用xxx万元,拖欠职工工资、养老金等xxx万元。与农行协商债务处理意见,成熟一个推进一个。

(四)农村“放心粮油”工程建设

为把“放心粮油”工程打造成惠及千家万户的“民心工程”,金泰公司积极与有关部门沟通,深入农村开展市场调查,与村级超市洽谈合作,从网点发展、粮油供应、品牌宣传、市场监管等多方面拟定了工作规范。这些店的粮油实行统一标牌,统一配送,已签定合作意向的超市116家,开始配送的20家。

(五)落实《粮食流通管理条例》

1、对全社会粮食流通的统计工作全面展开。今年是实施《国家粮食流通统计制度》的第二年,针对新时期粮食统计工作转向对全社会粮食流通的统计,一季度召开了部分社会粮食经营企业座谈会,组织学习了有关的政策法规,并认真征求了对开展社会粮食统计工作的意见,完成了全社会粮食总量平衡调查工作。

2、对《粮食收购许可证》的申请和办理,在市政务中心登记了办事窗口,落实专门人员搞好办理,在局机关公布了办事流程。对全市已颁发的x-户《粮食收购许可证》粮食经营户进行抽查走访,印发、张贴粮食流通条例、粮食行政执法政策宣传单、宣传画,大张旗鼓搞好宣传工作。

(六)加强机关建设

1、狠抓了局机关的作风建设。以全市领导干部吹风会、落实十一五规划大讨论为契机,组织机关和基层干部查摆问题,结合粮食工作

实际,进一步理清发展思路,突出工作重点,强化工作措施,狠抓落实,取得了较好地实际效果。

2、加强电子政务建设。我局以建设规范服务型政府工作为契机,健全了各科室和科室负责人职责,整合科室职能,理顺人员分工,搞好网络办公系统人员的配备和培训学习,完善内网资料,确保了机关工作的高效、有序运转。

三、存在的问题

1、购销企业改革费用不足。截至目前尚有xxx万元缺口,将进一步盘活资产进行筹集。

2、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保,贷款关系复杂,问题盘根错节,企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集,人员包袱重,改制工作需要政府的政策支持

3、购销企业经营体制需进一步完善。按照《公司法》的要求,各企业的管理体制、分配制度、决策制度等还有一定差距,考虑企业做大做强和长远发展,还需进行全面完善。

四、下一步重点工作

1、搞好玉米经营,组织专门人员收集发布玉米供需及价格变化情况,引导企业适时收购,加强贸易合作,扩大购销量,搞活流通。

2、新杂粮上市后,尽快建成农村“放心粮油”配送体系。

3、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集,按既定项目发放、交纳职工生活费、保险金等。继续推进附营企业改制。

4、完善粮食应急保供预案体系,继续做好储备规模落实,规范储备粮的管理运作,根据市场形势,搞好储备轮换,确保粮食安全。

5、加强对粮食收购市场的监督检查,维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。

6、完善企业经营管理机制,按照《公司法》要求,健全企业法人治理机构,建立按资、按智、按劳取酬的分配方式,进一步激发企业经营者及员工的积极性。

篇6:新闻出版系统个人述职报告

关于新闻出版系统个人述职报告

我叫xxx,xxx年xxx月生,****党员,城区南街人,年xxx月任市文化新闻出版管理局党组书记、局长。

根据四届人大常委会第十七次会议的安排,下面,我对的工作进行述职,不妥地方,敬请指正。

一、加快角色转换,确定工作思路

20是我到文化新闻出版管理局工作的第一个年头。由于自己长期从事组织和党务工作,对文化新闻出版业务方面的知识知之甚少,再加上生性喜静,行为沉稳,与文化工作这一行当的特点很不适应,心理上有很大压力。

为了尽快进入角色,熟悉新的工作,我首先下气力对文化领域的知识进行研究性的学习,同时进行了认真的调查研究,在学习、实践的过程中,我感当前,从全国到我市文化工作适逢一个好的发展良机,尤其是我市从“八五”期间到“xx”期间,市委、市政府逐渐加大了对文化事业的投入,先后修建、创办了下艺校、妇女儿童活动中心、博物馆和几个较大的市区广场,文化事业的发展奠定了基础。“十五”期间,随着市场经济体制的完善,产业结构的成功调整,地方财力的逐年增长,政府对文化的投入也将逐年加大,文化事业将形成一个很好的发展态势。但用发展的视角审视全市文化工作的现状,要实现文化繁荣的战略目标,还存在着诸多的困难和矛盾,与先进地区相比,突出表现为三个滞后,一是文化基础设施滞后,尤其是乡镇和农村,文化基础设施数量偏少,档次偏低。二是文化队伍建设滞后,门类短缺,青黄不接。三是文化产业发展滞后,过度零散,难成规模。造成落后的原因,既有晋城建市时间短,基础设施建设需要时间的问题,也有经济发展内在规律的反映;既有体制转轨,结构调整不到位的症结,也有政策不得力的问题。因而,应当树立没有发展就没有希望的意识,应当荡涤保守僵化的思维模式,应当确立与时俱进的工作理念,应当抱定在建设一流文明城市的进程中有所作为的决心,促使文化事业的发展形成一个蓬勃之势。

我把个人在学习、调研中所形成的思考多次反复地在领导班子和全体工作人员中讲述,使大家增强自信心,充满希望。年初,根据市委、市政府“一争两转五突破”的工作目标,结合贯彻全省文化工作、新闻出版工作会议精神,确定了2016年全市文化新闻出版工作的'总体思路,即以“三个代表”重要思想为指导,以文化体制创新为动力,活跃城乡文化,最大限度地满足广大群众日益增长的精神文化需求为目标,抓住机遇,知难而上,“四事并举”(专业文化、群众文化、文化市场、文化产业),二次创业,使全市文化新闻出版事业取得一定发展。

二、整合全市专业文艺队伍,专业文化取得突破

在谋求和促进文化事业发展的实践中,我深刻认识到:作为一个新兴的城市,随着经济发展和城市功能的日益完善,必须借势而起,拓展专业文艺队伍的发展空间,提高整体实力,以利更好的经营城市,经营文化,满足广大市民的精神需求。作为主管部门的领导,我深知任重道远。为了打开专业文化发展的新局面,我和班子成员采取措施,统筹考虑,多方面着手,积极努力。

一是上党戏剧院演出一团和二团合并重组,组建成晋城市上党梆子剧团。除团领导由上级任命外,所有演职人员全部竞争上岗。组团以来,较好的完成了上级交给的演出任务。重组期间,还整理改编了传统戏《柴夫人》,并且由山西电视台完成了录音录像。7月4日在晋城影剧院举行的老、中、青三代演员联袂演出中,充分展示了上党梆子剧团的强势阵容和精湛的表演艺术。

二是组建市歌舞团、少儿艺术团,并走上舞台。根据我局建议,市政府第九次常务会议讨论决定,同意成立市歌舞团和少儿艺术团。6月份,市歌舞团完成了对本省和河北、河南、山东、北京等地市级歌舞团、艺术院校的考察和人员初选工作。经过初试、复试,初步完成了歌舞团人员招收工作。7月份,市少儿艺术团完成了对太原;大同、北京宣武区少年宫、少儿艺术团和少儿培训部门的考察工作。进行了应聘教师专业技能测试和招收演员、演奏员专业技能测试,形成两团的初步阵容。

新成立的歌舞团、少儿艺术团为凤西广场落成典礼、全省三年实施饮水解困工程总结表彰晋城现场会准备了两台精彩的文艺晚会,市歌舞团还到临汾曲沃县为全省基层文化工作会议演出、为下人大会议、全国法制宣传日、泽州县工会现场会演出,受到全市广大干部群众的好评。

三、开展多种形式的活动,并取得一定成果

我和全局同志以为人民服务、为社会主义服务的“二为”方向和百花齐放、百家争鸣的“双百”方针,来指导群众文化工作,开展群众文化工作,弘扬主旋律、提倡多样化,大大丰富了群众文化生活。

1、举办“三小”调演活动。为纪念毛泽东同志《在延安文艺座谈会上的讲话》发表60周年和迎接党的xx大召开,我局和市委宣传部、市广播电视局、白云商贸有限公司联合共同主办了“白云杯”小戏、小品调演。评选出的部分优秀节目代表我市参加了全省“小戏、小品、小剧种”调演,共获各类奖项24个。

2、组织全市民间、农民歌手大赛,参加全省“民间、农民歌手大赛”。7月份,我局与市广电局、晋城煤运分公司联合主办了“煤运杯”全市民间歌手大赛,经过县(市、区)、市直基层单位初赛选拔出60余名歌手参加市里的复赛,20名选手进入了决赛,并代表我市参加了全省“民间、农民歌手大赛”。这20名参赛选手全部获奖,其中两名选手获得“山西省十佳民间歌手”称号;“农民歌手大赛”选送4名歌手参加,也是全部获奖。其中,一名歌手获“山西省优秀农民歌手”称号。

3、群众艺术馆创作一批喜闻乐见的精品剧目。在庆祝建党81周年之际,市直机关工委牵头主办的市直机关第三次文艺汇演,市群众艺术馆的2个小品《秋叶》《互助》,代表我局参加了此次活动,小品《秋叶》在推荐参加了组台文艺晚会中还荣获“演出一等奖”。

4、市博物馆落成并开馆剪彩。博物馆是我市提高城市文化品位的公益性建筑,该项目于200土年5月正式开工建设,于201x年12月28落成。总投资3000多万元,占地24.8亩,建筑面积9868平方米。它作为城市文化的一个窗口,不仅展示了我市博大精深的悠久历史,而且体现了我市古代人文荟萃,古建筑与石刻艺术的精湛,并从中提示出我市辉煌灿烂的明天。开馆之后,我们举办了晋城书画展、晋城.运城书法联展、馆藏文物展、文物精华图片展,特邀天津自然博物馆开展了人体健康奥秘展、海洋珍稀动物展,供广大市民观赏。可以说,博物馆的建成弥补了我市文化硬件设施的不足,对活跃群众精神生活,做大做强文化产业,创建一流文明城市必将起到积极的作用。

5、上党梆子剧团和书画院顺利南迁。在市政府和市委宣传部的关心和支持下,我们想方设法创造条件,选定地址,将上党梆子剧团迁至太行日报社旧址。上党书画院迁至市博物馆办公,为两个单位的文艺工发挥作用创造便利,结束了建市来文化系统仍是两地办公的历史。

篇7:畜牧系统个人述职报告

今年以来,由于分工调整,我先后分管纪检监察、机关、动物检疫和防疫工作。在我所负责的工作中,严格要求自己,尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要,我认真加强了*理论学习,熟悉和掌握业务知识,不断尝试新的工作任务,敢想、敢说、敢干,用自己的实际行动做好每一项工作,认真完成上级和本局交给的各项工作任务,为领导分忧,为群众服务。

下面,我将在局一年来学习、工作、廉洁等各方面情况汇报如下:

一、加强理论和业务知识的学习,不断提高自己的思想认识水平

为适应新形势发展的需要,努力提高自己的理论素质和业务水平。我除局机关平时安排的集中学习外,抓住每一个学习机会,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神和“两个务必”及纪检监察业务知识,从理论上武装自己,不断提高自己的*理论水平和为人民服务的公仆意识;学习党纪条规,廉洁自律和各项规定和相关的法律法规,通过学习,时刻警醒自己,约束自己遵纪守法,提高自己防腐拒变的思想意识;学习畜牧水产业专业知识,使外行成内行,从而更好地为养殖业生产和养殖专业户服务。

二、认真履行工作职责,兢兢业业做好各项本职工作

在我所负责和分管的业务工作中,我都是一项一项抓好落实 纪检监察工作在机关是一项比较难做好的工作。要求严了,机关干部意见很大。稍一放松又容易出问题。为了做好这项工作,我一方面取得主要领导支持,认真落实好党风廉政建设责任制,制定相关规章制度;另一方面,加强机关干部廉洁自律的学习教育,用正反典型事件警示和教育干部遵纪守法,严格要求。

同时,寻找各种机会,与干部谈心,了解他们的思想动态和想法,发现不良倾向和苗头,及时帮助改进,使机关干部时刻保持警醒的思想状态,全局没有出现违法违纪现象,确保了全局干部的廉洁和纯洁。 机关工作是一项难管又复杂的工作,要做好它需要付出一番心血。

在我分管的机关工作时间内,主要是抓重点、抓难点。抓重点就是整顿机关作风,克服机关干部思想懒散、不思进取意识。我们开展了机关作风整顿,每个干部对自己存在的问题进行深刻反思,促进了机关作风的改善。机关干部下乡的多了,服务态度好了,工作积极性更高了。抓难点,就是机关干部如何一如既往长期保持一种良好的风气,机关干部往往是你抓一下,好一阵,过了十天半月,“江山依旧人未改”。

如何保持机关干部良好作风,靠突击抓不行,我认为用制度管理比用人管人更实效,加强督促检查,实行奖优罚劣更能起到明显的效果。制定一系列机关管理制度,经常进行检查、督促、通报,使机关干部时刻绷紧一根弦,这些都有力地促进了机关各项工作的有序进行,机关纪律和干部风貌焕然一新。

在我分管的检疫和防疫工程,我重点抓好三方面的工作:一是确保全市人民吃上“放心肉”,严把产地检疫和市场检疫关,杜绝病死猪肉上市交易、流通。二是认真做好检疫服务工作,确保全市外运生猪顺利外调,没有在检疫不及时、不到位而影响生猪贩运,使检疫工作在生猪流通领域做到了优质规范服务。三是认真抓好重大动物疫病的防治工作,确保了口蹄疫、猪瘟、禽流感等重大动物疫病的防疫密度达到规定标准,常规防疫取得了明显成效。全市未发生一起重大动物疫病,确保了养殖业健康顺利发展。

三、廉洁自律执行纪律,加强团结共同进步

“公生明,廉生威”,“正人先正己”。我作为一个党员干部,又分管纪检监察工作,十分清楚这一道理。因此,在我所接触的工作中,处处从严要求自己,以党纪条规为准绳,认真遵守“四大纪律八项要求”及廉洁自律的各项规定,不搞特权,从未以权谋私,从未贪占集体的任何财物,时刻保持自己廉洁从政的良好形象。

我虽是一个普通领导,但处处严格要求自己,认真执行组织的各项决定,执行局集体的各项决议。与人为善,团结同志,从不与人争权夺利。我认为,一个单位,一个集体,团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力。只有团结,才能将各项工作做得更好,才能圆满完成上级交办的各项任务。我是这样想,也是这样做的。

篇8:建设系统的个人述职报告

建设系统的个人述职报告

各位领导、同志们:

在局党组和局长的正确领导下,在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一述职报告。

一、去年一年来的工作:

(一)加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。

一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“三个代表”,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过中心组学习,上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。

(二)抓住重点,切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。

目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特殊性,因此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突出的,最为紧迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始终在思考,经过认真调查研究,决定从抓主要矛盾和关键环节入手,从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节,即资质管理环节和招标投标环节。

1、以资质管理为手段,不断加强企业的信用体系建设。

我市目前有施工企业***家,这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的.竞争能力,必须严把资质审查关。因此,今年年检把关严格有*家企业不合格,有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在3月年检完毕,我想通过对企业和人员的资质严格把关,把不讲信用的企业和个人清出建筑领域,净化建筑市场。因此,去年主持草拟了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件,预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系,提高企业的综合竞争能力,减少和杜绝违规行为的发生。

2、强化投标资格与违规行为挂钩,不断加强对招投标的管理。

整顿和规范建筑市场秩序,体现招投标公开、公平、公正的原则,促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上,去年组织招标站先后草拟了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时,严格把施工企业质量安全事故,恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩,确保建筑市场健康发展。

所以,突出两个重点,也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为,应该讲目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好转,相信随着运用手段的不断到位和深化,效果还会更加明显。

(三)注重实效、认真履行职责,全力推进工作。

一年来,我分管的工作总体还是完成得较好。去年完成建安产值达到20亿元,超额完成了任务。

2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务,规划院改制。

3、20,纳入交易中心招标工程120个,面积100万O,中标价6亿,应招标工程招标率100%,应公开招标工程公开招标率100%,造价平均节约率为9.5%,工期平均缩短率为15%,中标后续跟踪管理率达90%。

4、完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》,完成了造价咨询机构的年检,造价人员的培训等工作。

5、加大执法力度,去年查处违反规划与违法案件362件,拆除83件,已执行32件,建筑面积为2465O,有51件在执行中;查处违反建筑法案件4件,已办结、处理率为100%,查处规避招标4件,查处率100%。同时强化了施工工地的监督和管理。

6、去年基础设施完成4.2亿,同比增长了70%以上,做好了投融资体制改革,特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。

(四)突出热点问题,切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。

去年下半年以来,拖欠工程款和农民工工资非常突出,反映也非常强烈。我市截止12月中旬,据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿,其中,政府性投资*亿,房地产*亿,其他8000万;欠民工工资达9500万,其中达2530万,形势严峻。因此,市领导高度重视,局长亲自抓,我具体负责,会同建管科等相关部门采取各种措施,特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》,到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出,难度越来越大,难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点,力保春节前兑付20的民工工资。

(五)廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,管好了自己的下属和身边的人,没有行贿、受贿,更没有索贿,遵守机关的各项规章制度。

二、存在的问题和不足:政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够大胆,有畏难情绪。

3、为基层、群众服务还不够。

4、安排工作多,关心同志的时候少。

三、下一步的打算:不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

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篇9:建设系统个人工作述职报告

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各位领导、同志们:二0**年在局党组和局长的正确领导下,在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。

一、去年一年来的工作:

(一)加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。

一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的'出发点,边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“三个代表”,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过中心组学习,上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。

(二)抓住重点,切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。

目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特殊性,因此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突出的,最为紧迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始终在思考,经过认真调查研究,决定从抓主要矛盾和关键环节入手,从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节,即资质管理环节和招标投标环节。

1、以资质管理为手段,不断加强企业的信用体系建设。

我市目前有施工企业***家,这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的竞争能力,必须严把资质审查关。因此,今年年检把关严格有*家企业不合格,有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在203月年检完毕,我想通过对企业和人员的资质严格把关,把不讲信用的企业和个人清出建筑领域,净化建筑市场。因此,去年主持草拟了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件,预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系,提高企业的综合竞争能力,减少和杜绝违规行为的发生。

2、强化投标资格与违规行为挂钩,不断加强对招投标的管理。

整顿和规范建筑市场秩序,体现招投标公开、公平、公正的原则,促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上,去年组织招标站先后草拟了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时,严格把施工企业质量安全事故,恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩,确保建筑市场健康发展。

所以,突出两个重点,也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为,应该讲目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好转,相信随着运用手段的不断到位和深化,效果还会更加明显。

(三)注重实效、认真履行职责,全力推进工作。

一年来,我分管的工作总体还是完成得较好。

1、去年完成建安产值达到20亿元,超额完成了任务。

2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务,规划院改制。

3、2003年,纳入交易中心招标工程120个,面积100万㎡,中标价6亿,应招标工程招标率100%,应公开招标工程公开招标率100%,造价平均节约率为9.5%,工期平均缩短率为15%,中标后续跟踪管理率达90%。

4、完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》,完成了造价咨询机构的年检,造价人员的培训等工作。

5、加大执法力度,去年查处违反规划与违法案件362件,拆除83件,已执行32件,建筑面积为2465㎡,有51件在执行中;查处违反建筑法案件4件,已办结、处理率为100%,查处规避招标4件,查处率100%。同时强化了施工工地的监督和管理。

6、去年基础设施完成4.2亿,同比增长了70%以上,做好了投融资体制改革,特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。

(四)突出热点问题,切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。

去年下半年以来,拖欠工程款和农民工工资非常突出,反映也非常强烈。我市截止12月中旬,据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿,其中,政府性投资*亿,房地产*亿,其他8000万;欠民工工资达9500万,其中2003年达2530万,形势严峻。因此,市领导高度重视,局长亲自抓,我具体负责,会同建管科等相关部门采取各种措施,特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》,到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出,难度越来越大,难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点,力保春节前兑付2003年的民工工资。

(五)廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。

严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,管好了自己的下属和身边的人,没有行贿、受贿,更没有索贿,遵守机关的各项规章制度。

二、存在的问题和不足:

1、政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够大胆,有畏难情绪。

3、为基层、群众服务还不够。

4、安排工作多,关心同志的时候少。

三、下一步的打算:

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

篇10:石油系统经营工作个人述职报告

我是**年5月出生,**年中专毕业参加工作,中共党员,高级经济师。先后在**厂、**处等多个单位工作过,12月1日调到**厂,现任经营副厂长,现在把几年来,尤其是2015上半年思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了“十八大工作报告”认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

来到前大后,我被前大的新环境深深的感动,这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人,有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体,有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍,全厂上下齐心努力,为实现扭亏为盈而努力奋斗,生活和工作在这样的份围当中,更进一步激发起我的工作热情,我使出浑身的解数,充分发挥老同志的管理优势,为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里,虽然只占我工作年现的三十分之一,但是我感觉到,这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作,通过完善管理制度 、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全面完成各项生产经营指标,完成油气当量商品量16.89万吨,同比增涨2.65万吨,增涨幅度18.6%。完成销售收入21530.3万元,同比增涨7395.6万元,增长幅度为52.3%。实现利润4506万元,同比增涨8710.4万元,增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率4.57%,比预算高出0.5个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,预算准确率达100%;实现操作费6684.52万元,完成预算的99.93%,控制在预算以内;各类应收帐款为零;货款回收率达100%,库存储备21万元,备用金平均占用1.6万元,均低于预算按排,实现财务运行状况100%的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,全年完成投资1.2亿元,是去年的3倍,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%,管理水平创近几年的新高。

4、全面抓好物资管理工作,通过分解预算指标、明确管理责任主体,建立三审制度和油管杆报废管理制度,使物资管理工作上一个新水平,全年消耗材料1231万元,同比压缩231万元,油管修复率提高13个百分点,创效91万元。

5、全面落实公司创效工程,结合前大具体情况,上细安排“资源创效工程”“投资创效工程”“资产创效工程”和“降本增效工程”,做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实,全年完成资源创效四项,创效420万元,投资创效三项,创效488万元,资产创效五项,创效943万元,降本增效8项,创效850万元,合计创效2701万元,全面完成公司计划指标。

6、加强市场运作管理,规范运作程序,确保施工队伍准入率达100%,及时签定施工合同,确保合同签定率达100%,及时评价服务商,评价率达100%。

7、全面开展基层基础管理工作,认真制定我厂“基层基础管理工作实施方案”,下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法,并深入基层检查落实,有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之,一年来,在厂长的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层站队的配合下,较好地完成了分管工作,为企业扭亏为盈做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要厂长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取,试井队扩编后,车库、办公等设施满足不了工作需要,严重影响生产,气队队部存在不安全隐患,急需要重建,于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况,争取项目,得到圆满解决。

同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员“五个不准”的新要求,既:不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度,擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对司机也严格要求,不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为厂里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

半年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差。

篇11:公路系统个人述职述廉报告

今年以来,在市局党委和局党委正确领导下,我认真履行党委书记的职责,团结班子其他成员,强化思想政治学习,改进工作作风,加强党风廉政建设,有力地增强了党委的凝聚力和号召力,现将一年来的思想、工作及廉政建设情况汇报如下:

一、以深入开展创先争优活动为契机,全面加强党的政策理论学习。

今年是公路改革年,也是深入开展创先争优活动的关键年,一年来,我系统地学习了上级党委关于科学发展观的相关论述和党的xx届五中全会精神,对新形势下如何加强党组织建设和党员干部队伍建设有了更新的认识,坚定了将创先争优与实际工作相结合,以求真务实的态度,解决工作中的热点、难点问题的决心。

在学习过程中,我通过组织召开老干部老职工座谈会、社会义务监督员恳谈会、职工学习培训交流会,广泛征询干部职工对全局工作的意见和建议,为局党委的工作顺利开展打下坚实的思想基础,也使自己解决实际问题的能力得到加强。在组织生活上,我始终以坚持原则、办事公道为理念,通过谈心交流增强与班子成员之间,与普通党员、群众之间的'沟通。在重大事项上我坚持集体研究决定的原则,自觉接受群众监督。团结和带领全局干部职工拓宽思路、开拓创新,不断改进工作方法,提高工作效率。为使学习活动常态化,制定了全局全年学习计划,每周三组织全体职工学技术、学法律、学安全、学先进,在积极引导干部职工通过学习提高素质的同时,也进一步丰富了自己对公路各方面业务工作知识的了解,提高了自己驾驭工作的能力,增强了思想认识水平。

二、以推动公路工作协调发展为目标,全力做好本职工作。

今年,荣成局把迎国检作为养护管理的中心工作来抓,作为分管领导,我也把工作重点放在力促养护工作上档次、上水平上。工作中主要抓好四个方面:一是集中力量,高标准完成养护中修工程。我们密切配合市局项目办,全力抓好309国道荣成段、威石线、石烟线、成龙线等四项共计97.3公里的养护中修工程。我们要求各施工、监理单位制定严密的施工方案,充分发挥全局各部门在工程管理、材料储备、设备调度、安全保障、信息发布等方面的职能作用,倒排工期,统筹推进,保证了所有工程在9月底前全部完工。二是点面结合,全方位抓好日常保养工作。我们围绕迎国检工作强化措施,狠抓落实,在日常保养工作中展现亮点、克服弱点,突破难点,具体工作要抓好“四化”“三查”。

“四化”即

(一)是路面保养精细化:严格按照365日路面无坑槽要求,狠抓路面坑槽修补,保证公路安全畅通,累计完成油路零星中修230多万元,小修200多万元。

(二)是路容路貌标准化:以路基边坡平顺、路侧堆积物清理、水沟淤塞清除、平交口顺适硬化、绿化抚育无缺株为标准,全面提升路容路貌质量,更换路缘石7600多块,里程碑、百米桩230多块,补植路树1200多棵,刷新公路标志150多块。

(三)是安保措施周密化:加强汛期及冰雪天气路桥及重点路段检查,建立应急救援队伍,积极储备防灾物资,完善应急救援预案,确保灾害天气中公路一旦发生险情,能在第一时间排除,24小时内恢复通车。今年我们相继完成上庄南桥改建工程、威石线上庄环岛安保工程等,增设示警桩800多根,有效保证全市公路畅通无阻。

(四)是内业完善规范化:对各站内业资料、整理、装订统一标准,严格审核,对各类上墙图表、规章制度统一规范,提高档次,确保内业资料齐全、美观。“三查”就是查公路沿线设施是否完善更新,查养护质量是否完成计划,查公路站管理是否规范整洁。通过四化三查切实做好日常保养工作,使荣成局干线公路优良率超出市局计划3个百分点。三是落实责任,进一步强化迎检工作监督考核。为切实提高全局职工尤其是养护一线职工对迎国检工作重要性的认识,我们把日常养护、公路设施、防汛除险、安全生产、内业整理等主要迎检任务指标层层落实到个人,实行领导挂片,科室挂点制度,全面加强迎检工作的组织领导。我们还进一步完善养护管理考核机制,建立起业绩评价机制、奖惩机制、竞争机制相结合,月度检查、季度评比、年度汇总相结合的末位淘汰制,对于在迎检过程中工作不力、推进缓慢、标准不高,影响全局整体迎检工作的个人要严厉问责,确保了各项迎检工作的圆满完成。四是完善机制,快速推进养护公司化改革。今年是养护市场化改革的开局年,我们从强化三项管理入手,把养护市场化改革引向深入。

(一)是强化养护合同管理。以提高养护质量、提升路况水平、降低养护成本为目的,进一步完善干线公路保养合同,将每一项养护工作的数量、质量、责任、奖罚以合同的形式进行明确,全面细化日常保洁、小修保养等质量和费用标准,实行按实计量的合同管理。

(二)是强化养护质量管理。在养护科建立专门的养护质量监管检查小组,按照“每周巡查、每月考评、每季通报、年终总评”的监管模式,加大对公司养护作业质量检查力度。进一步明确养护质量标准,做到规范在手,标准上墙,检查到岗。保证养护作业在高标准、严要求中有序开展。

(三)是强化计量支付管理。积极采取定额管理与计量支付相结合的养护费用管理办法,对日常养护作业统一考核验收标准,全面推行定线路、定人员、定经费、定责任、定生产指标、定质量标准的六定工作方针,杜绝追求工程数量忽视整体质量现象。加强路况实绩评定,减少返修率,积极采用新技术、新工艺,提高养护质量,保证养护作业效果。

我们还指导公司加大养护设备投入,提高养路员工资待遇,加强公司养护队日常工作考核与指导,养护质量和养护机械化作业水平不断提升,圆满完成全年各项迎国检及养护工作任务。

三、以全面落实党风廉政责任制为根本,增强自身免疫力。

为贯彻落实上级党委党风廉政责任制的有关规定,我进一步明确党委班子和个人在党风廉政建设者中应负的责

任。对局党委委员党风廉政建设责任制进行具体分解。作为党委书记,我在贯彻落实责任中切实起到第一责任人的职责,局党委与各支部签订目标责任书,层层落实、目标量化,对涉及人、财、物的重要岗位,明确了谁主管、谁负责的职责,确保廉政监管督导到位。我始终把党风廉政建设与行政业务工作紧密结合起来,同部署、同检查、同落实,定期召开党风廉政会议,听取职工群众意见和建议。工作中,我带头执行廉洁从政各项规定,筑牢思想道德和党纪国法防线,严于自律,廉洁勤政,严格按制度、按规范办事,自觉接受群众监督。凡属重大问题,一律按程序交班子集体研究确定,切实做到堂堂正正做人,踏踏实实做事。

总之,一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力。工作中也取得一些成绩,但我深知,对于上级党委的要求,对比兄弟单位的成绩,对照干部群众的期望,自己还存在许多不足:如对基层调研不细不够深入,在职工队伍建设和干部教育上不够全面,理论学习上还没有形成系统等,针对以上问题和不足,在今后的工作中我会认真加强整改,加强主动学习,全面更新观念,积极履行好职责,不辜负组织上对自己的重托,职工群众对自己的期望。

篇12:系统述职报告

在任现职的6年半时间里,我始终按照共产党员和国家领导干部的要求、标准严格要求自己,依照国家法纪和党纪、政纪严格约束自己,对照上级、部属和老百姓的意见、建议和批评不断完善自己,参照先进典型逐步升华自己。始终俸信“做官,先做人,而且要做一个正直的人、廉洁的人,为老百姓多干实事的人”的为官之道,并在实际的工作、生活中付诸实践。下面,我就任现职以来的有关情况述职如下,概括起来就是“四坚持四做”。

一、坚持勤学勤写,升华政治思想修养,做一个正直的人

我是一个有着几十年党龄和工龄的人,也是一个从政多年的人。要做好这个“官”,必须得做一个正直的人。在这个思想指导下,我到任现职岗位后,首先把握住三条:一是我不是学医出身,而是在专业性强、知识分子相对集中的卫生系统当“头头”,如果工作力度不够,就完不成市委、市人大、市政府交给我的任务。因此,必须勤学善研,围绕着“出主意、用干部、找票子、强管理、抓环境”这个工作方法一抓到底;二是我是学管理的,深知管理工作的艰难和做好管理工作的途径,因此必须发挥所长,紧抓管理不放松;三是坚持以人格搞管理,不管结果如何,是非任人评说,让事实来说话,让历史来评价。按照上述三条的指引,任现职以来,我始终坚持做到:

(一)勤学勤写:坚持每天至少学习2-3小时,学业务、学政策、学理论、学管理、学心理,广收博览。通过学习,升华自我修养,并结合现实和体验,开始著书立说。自编《新思维,新观念,新措施》一本实用小册子,在卫生系统引起强烈反响;编著一本《干部管理谋事杂谈》一书由四川人民出版社正式出版发行后,深受读者赞誉;又编写一本《识人,用人,管人艺术》一书已脱稿,正加紧修正后送印出版。

(二)正正派派做人:不整人,不害人;堂堂正正做官:不以权仗势,不以权谋私。

(三)直言直语:无论是给领导汇报工作、思想,还是同班子成员研讨事务,以及与同志们说话都是直来直去,从不绕弯子,更不打幌子,编框框。

(四)事业为重:对事不对人,谁做错了,批评在当面,不在背后搞小动作;只要做对了,做好了,利于卫生事业发展的,就表扬、表彰,不抹杀其功绩。像局机关许多副县级干部、科级干部和市直属医疗卫生单位的领导班子成员,或多或少的我都当面批评过,但有能力、工作干好了,还是推荐给组织提拔到了相应的领导岗位上,发挥其所长。

(五)敢担责任:在责任面前摆正了位置,找准了角色定位,只要是自己决策、决定和做了的事有什么责任,我都主动承担,绝不推卸责任。

(六)换位思考:体谅领导和群众的难处,努力做好本职工作,不给领导出难题,不给群众造成伤害。像这些年市直属单位的班子调整,市二医院、市精神卫生中心从企业中剥离、突发事件的医疗救治、非典防治等方面遇到了不少困难,我都同班子一道想办法解决,尽量不给领导为难,这些困难总体来看解决得还不错,领导是满意的,职工和老百姓也是认同的。

(七)心态平衡:实事求是,坚信时间就是真理,过程就是方法,对一些非议以平常心态对待。

(八)以身示范:正人先正己,要求别人不做的,自己带头不做,不非份谋取个人所得;要求别人做到的,自己首先做到。像突发事件一旦发生而得知信息,自己都迅速赶到现场果断处理;像深入调研,自己每年3/5的.时间都在基层了解掌握实情,全市158个乡镇卫生院,80多个县级以上医疗卫生单位和许多村卫生站都去过,可以说对全市医疗卫生事业发展情况是相当熟知的,做了心中有数天地宽,决策科学快发展。

二、坚持依法纪办事,不该做的不做,不该拿的不拿,做一个廉洁的人

我是一个从部队由党和国家培养起来的国家机关领导干部,深知违法违纪的严重后果。因此,我始终是在党纪国法约束下慎言慎行,依法纪办事。对国家颁布的不少法规,对党内、行政制定的不少规定,对加强廉政建设建立的不少制度保障,我非常拥护,同时也坚决执行,坚持做到:

(一)坚信食民俸禄,为民办事,不侵占群众利益

1、不非法侵占群众利益,不与民争利。像卫生行政审批中都依法规审批,并对符合条件的实行方便、快捷办理,不拒、不拖、不压。

2、少想个人,多想群众,与群众同利。像家庭住房按政策只享受一套优惠房;像评选先进,都让推荐基层同志去参评参选。

3、雷厉风行办事,做好群众的“小事”。像上级要求完成的任务,都尽力提前完成;像群众个人有病需要帮助都毫不推辞,尽量为其提供方便。

(二)人情处理“钱”、“物”,遵规守纪,洁身自好

1、凡有时别人送的钱或物,能拒收的当面拒收;拒绝不了的,换一种方式还给别人;实在退不了的钱、物都一律上交局纪检组,这些年来,上交一镀金飞机模型(后在卫生局发生的盗窃案中失窃),上交现金1万余元,均出具有收据。

2、不送礼、不收礼,不参加妨碍执行公务的宴请。

3、管好自己的亲属、子女,亲属和子女无经商行为,个人也从不向任何医疗卫生机构介绍推销药品、器械。

篇13:2019副主任粮食述职报告

一年来在县纪委和市粮食局及局党组的正确领导下,在局领导及同志们的大力支持下,认真学习党的路线、方针、政策,以三个代表重要思想为指导,学习《党章》和《行政监察法》,学习省纪委书记同志在全省纪检监察工作视频会上的讲话精神,认真贯彻落实科学发展观,按照勤政、为民、务实、清廉的要求,紧紧围绕粮食系统监管,经营发展这个中心,认真做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作。下面,我就一年来的工作报告如下:

一、履行岗位职责情况

纪检监察工作方面,根据《党章》的要求和县纪委的部署,结合粮食局实际,认真维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,重点抓了以下工作:

(一)、积极开展党风廉政宣传教育。

党风廉政教育是纪检工作的一项重点。将党风廉政建设有关的党纪法规和文件纳入了学习的重要内容,坚持经常学、定期学使党风廉政建设的有关规定深入每位党员干部职工的心中,成为日常行为规范,使全体粮食系统人员树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上合格,生活上清廉。

先后组织干部职工认真学习了《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《廉政准则》、《实施办法》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《中共中央国务院印发党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件。

组织中层以上领导干部和企业副职领导到绵竹粮食局及中储粮绵阳粮食储备直属库参观学习,学习他们的先进管理经营理念。组织机关干部职工观看了《小官大腐》等警示教育片,在机关办公楼廊道设置廉政文化教育版画3块,使干部职工在潜移默化中接受廉政文化教育,在重要节日和重大工作安排前,坚持廉政提醒,做到早提醒,早打招呼。

通过各种不同形式的教育活动,全体机关人员和企业干部职工政治、业务素质同步得到提高,廉洁自律、依法行政的自觉性进一步提高,拒腐防变能力进一步提高,适应不断变化的粮食系统管理能力进一步提高。

学习县委、县政府有关廉政建设的文件,《建立健全惩治和预防腐败体系》以及《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》等。学习了习总书记在中纪委全会上的讲话,省纪委书记同志在全省纪检监察系统工作会上的重要讲话精神。保证了上级廉政建设精神的及时贯彻。同时,组织党员干部进行党风廉政建设教育,观看反腐倡廉录像、电影和图片展等开展警示教育。

(二)、认真抓好讲党性修养、树良好作风、促科学发展教育活动。

在局党组领导下,纪检办牵头,活动开展的健康顺利。全局召开了动员大会,组织全体党员学习有关文件材料,开展讨论,交流心得,设立心得交流栏。检查评议阶段,广泛征求意见,学习焦裕禄精神,党员认真撰写剖析报告,召开了支部组织生活会和党委民主生活会。整改建制阶段,根据征求到的意见和建议,针对查摆出的问题和不足,认真制定整改措施,修改完善了6项有针对性的制度。教育达到了预期的效果,对局机关的学习工作和文明建设发挥了积极作用。

(三)、落实党风廉政建设责任制,抓好领导干部廉洁自律工作。

一是加强对领导干部的监督。根据局领导和局机关人员调整和形势的发展,及时调整充实局党风廉政建设责任制工作领导小组及办公室成员,修订完善局领导和股长的党风廉政建设岗位职责,并以文件形式印发局属各单位、机关各支部和各股室监督执行。

二是加强对企业的监督。与局属企业签订党风廉政建设目标责任书,到企业了解情况,把廉洁自律作为重点,加强监督检查。

三是加强对重点工作、关键时期的监督。在机关干部及企业领导竞争上岗工作中,加强监督,保证了公开公平公正,程序合法,手续完备。重大节日及时提出廉政建议要求,元旦、春节、五一、十一期间,局纪检办结合我局实际及时转发省、市、县纪委的有关厉行节约和改进工作作风通知要求,加强监督检查,通过明查暗访,没有发现违反廉洁自律规定的行为。对倾向性的问题及时提醒,早打招呼,使干部不犯或少犯错误。

(四)、抓责任落实,规范党风廉政工作机制

将党风廉政建设列入重要的议事日程,坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、股室和企业各负其责的领导体制和工作机制,按照一把手负总责、分管领导一岗双责和谁主管、谁负责的原则,将党风廉政建设责任制与各项业务工作有机结合。根据领导分工情况,对党风廉政建设工作进行了责任分解。

局领导与各股室负责人、企业负责人签订目标责任书,严格实行一岗双责,认真落实三个负责制,即:实行分级负责制,做到一级抓一级,层层抓落实;实行分工责任制,班子成员除负责自身的党风廉政建设外,还要抓好分管股室和联系企业的党风廉政建设和反腐败工作;实行分项负责制,按照谁主管、谁负责、谁检查,谁负责、谁签字,谁负责的原则,严密环节,堵塞漏洞,责任到人。

(五)、抓好四公开,强化政风建设

一是抓党务政务公开。结合中国梦主题活动和纪检系统三项建设主题活动精神,制定了《党务、政务公开目录》,将重要工作安排、阶段性工作重点、干部队伍建设、党风廉政建设纳入监督范围。同时,围绕投资者需要、企业关心和社会关注的问题,编写了《政务公开目录及行政职权运行流程图》,免费提供给行政相对人和服务对象使用。

结合每月召开工作例会,就有关生产经营管理,行政执法,安全生产等重要决策事项、决策依据、决策程序及工作步骤,进行通报;结合机关季度和年度考核会,就干部选拔任用、轮岗交流、干部考核和奖惩、财务收支情况向全局干部职工通报,我们在办公楼门厅设立公开栏、宣传栏,自觉接受企业、社会监督。

二是狠抓财务公开。严格执行了收支两条线的规定,领导职务消费每季公示一次,所有罚款一律上交财政,无截留、挪用、坐支现象。

三是狠抓人事公开。对人员调整、提拔、聘任,全部坚持按照民主推荐、党组讨论、上报审批、廉政谈话等程序操作。通过各种手段,形成了科学用人的良好机制,干部职工思想稳定,在各自的岗位上充分发挥出应有的作用,创造出了和谐的用人干事的环境。

四是狠抓民主生活会公开。每年召开两次领导班子专题民主生活会,局班子成员通过深入调研、召开座谈会、面对面谈心、发放调查问卷等形式,广泛征求社会各界及干部群众的意见和建议,局领导班子针对征求问题进行了深入细致的分析和探讨,使班子民主生活会的质量得到了显著提高。

(六)、抓好监督,强化行风建设

一是畅通监督渠道。在局网短信平台公开了举报电话和电子邮箱;设立了举报箱。对每一项意见建议都认真对待对效利用,对举报的问题都进行了严格按照程序进行了落实,得到了干部群众的一致好评。

二是抓外部监督。邀请人大代表、政协委员、退休老干部以及企业普通职工人员作为政风行风监督员,召开了政风行风监督员座谈会,与基层与服务对象进行零距离的交流交心,听取他们的意见建议,及时纠正工作中存存的问题,改尽服务方式,堤高服务质量。

三是抓内部监督。按照集体领导、民主集中、会议决定的原则,抓大事、议大事,坚持重大问题集体研究,重要工作及时通气,将局里所有工作放在阳光下,接受全局干部职工监督。

(七)、抓制度建设,建党风廉政建设工作长效机制

制度建设贯穿于党风廉政建设工作的各个环节,从学习教育、调查研究、民主决策、联系和服务群众、监督评议、责任追究六个方面,修订制度6项,编印了党风廉政建设规章制度汇编。为了转变工作作风,提高工作效率,使机关工作规范化、制度化,结合我局实际情况,制定本单位《机关工作人员工作纪律作风及工作业绩考核细则》,逐步形成了有章可循、有章必遵、违章必究的行之有效的管理制度,提高了业务水平和服务质量。

(八)、抓行为规范,提高服务水平

规范行政审批程序。近年来,我局进一步规范审批程序,精简审批环节,压缩审批时限,并坚决执行服务质量公开承诺制和一站式、保姆式服务,今年我们与改务中心广泛协作,简化办事程序,承诺时限内办结率达到100﹪,群众满意率达到100﹪。

要求全局工作人员认真落实公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制,在确保安全生产的前提下,做到手续齐全立刻办、时间紧迫加班办、涉及各方协调办,做到审批事项零积压、服务质量零差错、服务行为零投诉,努力为企业创造良好的发展环境。

(九)、抓工作考核,提升工作效能

一是抓工作纪律考核,每月对机关工作人员上下班工作纪律、参加考核会议纪律、在岗尽职情况进行严格考核,对工作失误、无故不参加会议、迟到早退,上班时间玩游戏等现象,进行工作谈话,批评教育2人。

二是强化工作目标任务的考核,每季度对机关人员完成本季度工作目标计划情况进行考核,对是否完成,取得的效果和使用执法文书是否正确、规范,执法程序是否合法等方面,检查工作措施是否落实到位,及时发现和解决工乍过程中存在的问题和不足,使对企业的经营发展、生产安全、党风廉政建设走上了法制化、规范化的轨道。

三是抓廉政考核工作制度,进行考核,监督工作人员是否存在庸、懒、散现象,有无行政不作为和乱作为现象,是否存在吃、拿、卡、要和权钱交易行为。

二、廉洁自律情况

今年以来,按照党中央关于加强廉政建设的一系列指示精神,严格执行市粮食局和县委、县政府、县纪委党风廉政建设有关规定,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律,较好地完成了廉政建设责任制的各项任务目标。

(一)、加强自身建设,筑牢政治防线

为了适应转型跨越发展,新形势、新任务的要求,我始终站在讲学习、讲政治、讲大局的高度,始终牢记两个务必,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。

通过加强自身建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,正确使用党和人民赋予的权力,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,增强了拒腐防变能力。

(二)、坚持以身作则,真正做到廉洁自律

在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,严格按照党风廉政建设责任制和《廉政准则》的要求来约束自己的一言一行。认真贯彻落实上级廉政建设指示精神,严格执行各级纪委关于党员领导干部的有关规定、制度,慎独、慎微。

八小时以外,规范管住社交圈、生活圈、娱乐圈,自觉维护党在群众中的良好形象。平日里,发扬艰苦奋斗的优良传统,始终保持共产党员的情操和气节,加强思想道德修养,保持积极向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,真正做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,经得起改革开放、市场经济和执政的考验。

认真贯彻民主集中制原则,积极参加党风廉政建设民主生活会,勇于开展批评和自我批评,增强组织纪律观念,自觉接受组织监督和班子成员监督,接受群众的监督,不断完善自我,超越自我,力争使自己成为一名合格的人民公仆。

(三)、学习情况

一年来,始终保持勤学、好学、善学的求学习惯,及时参加局机关组织的每次集中学习,端正学习态度,注重学习内容,讲究学习方法,力求学习效果。特别是贯彻落实省纪委关于在全省纪检监察工作视频会议精神,认真开展三项建设活动。

认真学习了省纪委纪委书工同志动员讲话精神。学习了中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,积极参加了市纪委举办的《市纪检监察系统综合业务培训班》学习。学习县委书记罗宗志同志在县纪委贯彻落实纪检监察工作动员会上讲话精神,通过各方面学习,政治理论水平进一步提高,理想信念更加坚定,拒腐防变能力进一步加强,对省情、市情、县情有了更清楚的了解和把握,认真履行纪检监察工作职责。

三、安全生生产工作情况

XX年,我县粮食系统的安全生产工作,紧紧围绕县委、县政府、市粮食局有关安全生产工作的统一安排布署,在县安监局的具体指导下,我局高度重视安全生产工作,全局上下认真贯彻落实党的十八大会议精神和习近平总书记对安全生产工作多次重要讲话精神,牢固树立科学发展、安全发展的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面贯彻落实安全生产一岗双责工作责任制。

广泛开展安全、法制教育,抓安全目标管理,为全面落实责任,强化安全监管,有效防止重特大安全事故的发生。全系统认真做好全年安全生产工作,完成县政府及市粮食局下达的安全生产目标任务起着至关重要作用,保证了企业发展与安全生产责任双落实,并取得了非常好的成效。

(一)、完成全年目标任务情况

1、未发生各类工伤事故,未发生破坏、爆炸、建筑物垮塌等重大安全灾害事故。

2、无火灾事故发生。

3、未造成任何重大财产经济损失。

4、我局已连续三年被市粮食局评为安全生产先进单位。

(二)、领导重视,责任落实,机构健全

今年,我局在抓全系统安全生产工作中,局党政领导班子高度重视安全生产工作,年初以罗粮发XX号文件《县粮食局关于做好安全生产工作的意见》下发至各企业,按照谁主管,谁负责的原则,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立健全各项规章制度,层层落实工作责任制和考核目标制。

始终站在抓安全就是抓稳定,抓安全就是抓发展,抓安全就是保证企业生产效益,把安全生产摆在十分重要的位置,调整充实了安全生产领导机构,配备了安全生产管理人员,认真落实一岗双责责任制。

1、首先狠抓各企业领导对安全生产的认识,认真组织企业中层干部以上领导学习安全生产的有关文件精神,加深对安全生产工作的理解,充分认识安全工作的重要性、紧迫感,明确责任,摆正了抓安全与抓经济效益的关系。

各企业高度重视安全生产和消防安全工作,认真落实一岗双责制度,局长与各企业一把手签订了《县粮食系统安全综合目标管理责任书》,严格落实了单位法人代表安全责任制,同样,各企业与科室、库和个人签订安全生产责任书,落实责任到位,做到层层有责任,责任落实到各库和个人。

调整充实安全生产,消防工作的各类组织,做到组织、人员、责任、经费、整改五落实。建立《安全生产隐患管理制度》和《处置重特大安全生产事故应急救援抢险预案》,实现安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化、经常化,落实隐患治理年的各项工作措施和任务。

2、县局把安全生产工作纳入干部职工年终考核的重要内容,并同企业签订了安全责任书,并下发了考核细则,把责任落实到基层和人头,实行一票否决制。

(三)、认真落实安全生产管理制度

我局按照安全生产相关法律法规及政策规定,认真搞好安全生产制度建设,我局以XX发XX号《县粮食局关于进一步贯彻落实安全生产一岗双责责任制的通知》和《县粮食局安全生产管理制度》等多种形式,把安全生产的工作要求以制度的形式固定下来,使安全生产工作步入制度化、规范化法制化的轨道。

先后建立了《安全生产责任制》、《安全生产议事制度》、《安全生产检查制度》、《事故隐患排查管理制度》等制度,涵盖了安全生产的主要方面,但制度建立只是基础,关键在于执行。在XX年的工作中,县局带头执行各项制度,定期召开安全生产会议,经常性地开展安全生产检查,并对企业执行制度的情况进行督查,推进了企业安全生产规范化建设。

(四)、参加主题活动,开展好安全宣传

我局根据县安委和市粮食局的有关主题活动工作安排,积极组织开展安全生产主题活动。

一是我们充分利用各种会议、标语、培训等形式向干部职工宣传安全生产法律法规,普及安全生产知识,形成人人讲安全,人人要安全的局面,增强了安全的防范意识。

二是一年来共悬挂安全宣传标语13条,统一购买《粮油仓储企业安全生产事故案例与防范》书籍和光盘25套下发到下属企业和协会成员企业学习和培训,印发宣传资料200份,培训职工87人次,通过多种形式对职工进行安全生产知识宣传教育,在职工中形成学法、知法、守法、遵章守纪、珍爱生命、关注健康、重视安全的浓厚氛围,增强职工安全意识,提高职工安全文化水平。

(五)、坚持安全第一、预防为主的方针,确保安全生产无事故发生

坚持安全生产预防为主的方针,积极消除隐患,坚持检查制度,及时消除不安全隐患。

一是对库房整改电源线路。

二是输通仓房住房四周沟渠防洪捡漏。

三是翻盖房屋修补仓房,拆除分库危险围墙和危房。通过检查整改,减少或避免各类安全事故的发生,确保人民生命和国家财产安全。

篇14:粮食局局长述职报告

(一)认真组织开展粮食购销工作,发挥粮食流通主渠道作用,强化粮食宏观调控。

粮食流通体制改革工作开展以来,粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要,加强粮食宏观调控,保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作,包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来,我与班子其他同志一道,始终把粮食购销工作放在十分重要的`位置,带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积,保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定,救灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革,较好地完成了购销企业改革改制工作

20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排,我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题,达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下,从20xx年4月至10月的半年时间中,自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动,了解职工的思想动态,使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义,拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分,思想工作细致,工作中既把握政策的原则性,又注意操作的灵活性,促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中,由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作,未发生职工集体上访、闹事、停工等现象,做到了企业稳定,社会稳定,在全县粮改工作总结表彰会上,县粮食局被县委、政府授予一等将,在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导,各相关部门的大力支持,全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局,突出业务工作重点,保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束,2年共退耕面积15.864万亩,全县20xx年需供应粮食1650万斤,20xx年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中,全县粮食部门认真按各级政府要求,积极做好供应工作:一是提高认识,统一思想,切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源,确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理,确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度,提高服务质量。

由于认真做好了上述工作,按时、按质、按量圆满完成了供应任务,得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定,受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)强化内部管理,转变经营理念,拓宽经营渠道,狠抓减亏增盈,努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时,提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道,在县委、政府的领导下,加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来,全县粮食部门共完成工业产值3383万元,占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法,目标任务明确,奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入,防止乱摊成本,乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理,使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作,杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合,确保收购资金及时到位,促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理,做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作,企业经济效益逐步好转,亏损额度逐年降低,部分企业实现扭亏为盈。

篇15:粮食工作者述职报告

从紫鹊界梯田到白马田凼,从资江两岸到涟水河畔……到处是忙碌的身影,呈现出勃勃生机,正在为今年粮食的丰收描绘着五彩斑斓的幸福底色。

娄底地处衡邵干旱走廊,下辖5个县市区和1个国家级开发区、1个两型社会试验区,总面积8110平方公里,总人口450万。把粮食安全作为首要任务,全力以赴抓好粮食生产。,面对春耕备耕时的“疫情关”,水稻双抢时的“洪涝关”,秋收前的“阴雨关”,坚持“疫情防控”“粮食安全”两手抓,用勤劳的双手捧出了沉甸甸的果实:

全年粮食生产面积365.48万亩,总产156万吨;出栏生猪305.63万头;蔬菜播种面积88.42万亩,总产175万吨;实现农业增加值199.55亿元,同比增长4.4%,增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地,生产了全省5.1%的粮食。以占全省5.3%的人口,出栏了全省7.5%的生猪。

坚持“五个一起抓”,粮食生产高位推进

“各县市区、经开区党(工)委书记,市农业农村局:确保完成91万亩早稻种植分解到你县市区的任务,是一项严肃的政治任务。请亲自调度督导,利用好假期时间,确保不误农时。”这是市委书记、市人大常委会主任刘非在204月3日,疫情防控和春耕备耕的关键节点写的一封信。

在湘中娄底,粮食生产一直是高位推进的政治任务。全市的耕地面积虽然仅占全省耕地总面积的4.6%,“蓑衣大丘”“斗笠大丘”随处可见,人均耕地仅0.63亩,远低于全省0.8亩和全国1.3亩的平均水平,但从未因总量不大而放松工作,从未因禀赋不足而放低要求。

按照市委的要求,遵循“粮食油菜一起抓、大县小县一起抓、水稻旱粮一起抓、大户散户一起抓、严守耕地红线与治理抛荒撂荒一起抓”的“五个一起抓”思路,娄底市各级高度重视粮食生产。

领导靠前示范带动。书记、市长带头抓粮食生产,深入田间地头开展调研,多次组织常委会、常务会安排部署相关工作。市委、政府分管领导高度负责,经常出现在田间地头,指挥在生产一线。全市上下形成了领导带头、责任分明的`粮食生产工作机制。1月11日,全市粮食生产工作现场推进会在双峰县召开,率先在全省拉开了春耕备耕生产的序幕。

部门强化指导服务。农业农村部门切实提高政治站位,在任务分解、农资打假、作业培训、农技推广、督促检查等方面切实履责。仅农资打假一项,2020年以来,出动执法人员4076人次,立案查处假冒伪劣农资案件31件,下发责令整改通知书150份,打击了假种子、假农药、假肥料和劣质农机等“绊脚石”。

创新模式积极参与。新化县在村里实行了“共管模式”,县级下发的双季稻规模经营补助和上级财政支持资金收入统一归村代管,村里统收统付,村里及时公布双季稻生产开支。农户只负责田间管理,收获的早、晚稻都由农户所有。新化县炉观镇大新村村民杨大爷见到记者一脸笑容,他说:“现在种田好啊,早稻种子国家提供,村里负责统一育秧、统一翻耕、统一管水、统一收割,我们除了管管田、打点农药和化肥,就只要晒晒谷子啦!”

这种模式一经推出就受到老百姓的积极拥护,农户的种粮积极性空前高涨,在炉观镇7个村得到推广,并在新化乃至全市推广。市农业农村局党组书记、局长袁若宁表示,这种方式不仅破解了双季稻推广难题,而且确保了粮食产量整体提高,目前全市已推广面积达8000亩。

坚持“铁八条”,耕地抛荒从严整治

2月28日,随着两台耕田机“突突突”的作业声,双峰县青树坪镇归古新村一块流转耕地抛荒一年后被镇政府强制收回。新的“主人”———向阳红现代农业综合开发有限公司准备用它种植双季稻,这是娄底今年治理耕地抛荒的一个镜头。

娄底人多地少,仅有耕地面积288.94万亩,其中水田207万亩。由于地处衡邵干旱走廊,“下雨三天需防汛,天晴三天必抗旱”,已成为制约娄底农业生产的不利因素。丘陵山区季节性缺水、地质灾害易发、耕地质量偏低。长期以来,受种粮效益差、农业基础设施落后、劳动力短缺、土地流转率低等方面因素的影响,原本稀缺的耕地抛荒撂荒曾一度严重。

“耕地是粮食生产的命根子。”刘非在年初的市委农村工作会议上掷地有声:“要采取‘长牙齿’的措施,落实最严格的耕地保护制度。”20,市委、市政府出台八条硬措施,确保永久基本农田数量不减、质量不降———

———强化责任担当。建立市级领导包县、县级领导包乡镇、乡镇领导包村、村组干部包组的耕地抛荒治理工作体制。

———加大政策支持力度。强化以奖代投,全市每年安排粮食发展资金近3000万元,专项用于治理耕地抛荒。

———加速耕地流转。强化村集体第一责任人责任,严格耕地管理,耕地抛荒1年以上的,由村级组织代耕,代耕者享受耕地地力保护补贴。对耕地抛荒2年以上的由村集体依法依规收回其经营权并组织流转耕种。由乡镇统一建立土地流转平台,引导建立村级土地流转平台,力争全市2021年土地流转率提高10%以上。

———加大调度力度。市、县、乡、村、组层层建立耕地抛荒治理台账,明确责任人员。每年3月20日到9月30日,市里实行一周一调度。

———抓好治理典型。鼓励各县、乡、村采取务实管用、灵活的好措施奖励正面典型,惩治恶意抛荒,形成“种粮光荣、抛荒可耻”的导向氛围。

———加强核查管理。建立治理台账,应用卫星遥感监测等技术,对耕地抛荒面积进行动态管理,摸清抛荒底数。市县粮食生产专办每年4月、7月和9月中旬分三次开展核查,实行遥感监测和耕地抛荒治理台账比对,核查比对结果由县市区主要负责同志签署意见后及时上报市里。

———严肃追责问责。市粮食生产工作专办定期开展专项检查,对耕地抛荒治理实行考评通报制度。

———建立有奖举报制度。建立市县耕地抛荒信息举报平台,设立举报有奖制度。对举报信息做到“凡是有举报,必有核查答复”,一经查实,一条信息给予举报人1000元的奖励。

在双峰县甘棠镇,今年多位村干部华丽转身成为种粮大户,主动承担起抛荒整治的重任。“我今年主动流转耕地800多亩,准备种植双季稻500多亩。”接草村党支部书记朱子章高兴地告诉记者,把无人耕种的土地流转下来复种,既可发展村级集体经济,还能带动农民就业。金湖村党总支书记朱松青,为了配合整治抛荒地特意购置了一台小型挖机,他流转耕地800多亩,购置各种农业机械100多万元。栖凤村党总支书记朱建辉整村流转耕地700多亩,准备种植双季稻400多亩;大富村支部书记朱玉春流转土地260亩,全部种植优质稻。

通过全市上下共同发力,娄底市的耕地抛荒治理工作取得阶段性成效:2020年,粮食生产功能区、永久基本农田区消除了5亩以上集中连片抛荒现象,77000亩抛荒地重新变回良田;今年“乘胜追击”,又完成了45300亩抛荒治理,为保障粮食生产面积打下了坚实基础。

坚持高标准建设,农田面貌焕然一新

2月初,春节一过,娄星区高标准农田建设项目区蛇形山和杉山两镇现场热闹非凡。娄星区按照“集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好”的高标准农田建设要求,努力改善农业基础设施,让昔日的“望天田”变成了高产稳产良田。站在山头放眼一望,村民们砌的砌渠道,忙的忙着平整土地。据杉山镇桐梓村支部书记陈建军介绍,高标准农田建成后,该村那片田园可实现水稻种植全程机械化,每亩节约生产成本在400元以上。

2020年以来,娄底市、县两级农业农村部门对高标准农田建设高度重视,党政主要领导亲自谋划、亲自部署,实行“一周一调度”“一周一通报”,及时解决工作推进中存在的问题。在资金监管上,实行专人管理、专账核算、专款专用。通过正向激励与考核问责同时发力,2020年娄底市建成高标准农田15.8万亩,大幅改善了基本农田生产条件。

涟源市桥头河镇,农田建设改造的场面也是热火朝天。4月2日,记者看到,去年抛荒100多亩土地的桥头河镇龙建村机声隆隆,高低不平的田丘在挖掘机的作业下,平整集中连成了一大块水田,旁边一条3.5米宽的机耕道正在紧张施工。

“通过从湄水河引水灌溉,可形成田成方、路成行的现代农业格局,将大大提高农业机械化操作程度,提高土地产出效益,让农民增收!”站在平整一新的土地上,该村支部书记陈显鹏高兴地告诉记者,这一大片土地改造完成后,将统一租赁给涟源市山盛种养合作社种植水稻。

现在,田成方,渠相通,路相连,旱能灌,涝能排,机可耕……一块块精心打造的高标准农田为娄底农业带来新的变革。2021年,娄底又将建成18.62万亩高标准农田,为粮食稳产高产提供更加有力的支撑。

坚持农业机械化,现代化水平稳步提升

双峰县青树坪镇,一台台履带式旋耕机在广袤的田间来回穿梭,启富农机专业合作社春耕备播工作步入高潮,呈现一片繁忙的春耕景象。2020年,全市推广无人植保飞机125台,高速插秧机、轮式拖拉机、收割机等高性能、高科技机具推广数量同比增长2—5倍。新增高速插(抛)秧机150台,新增烘干机173台,烘干产能增加3031吨/日,有效地缓解了机插机抛、粮食烘干的难题。

“今年开春,我新添了几台履带式旋耕机和水稻盘育秧播种机,在短时间内将合作社2000多亩地耕整完成,还可为周边农户提供更多的农机服务。”合作社负责人欧阳巧指着摆放在合作社内的农机说,“合作社购买的266套农机装备中,本土企业生产的占到了三成。”

农机产业是娄底市的传统优势产业,实现了从研发、生产、销售和维护的全链条发展。2020年以来,乘“331”机制东风,农机产业发展跑出了“加速度”。据市农机中心负责人介绍,2020年,娄底市在“湘博会”上销售各类大中型机具3495台(套),成交额约2.07亿元,使用国补资金5545万元,发放市县两级累补资金2227万元,补贴机具2.1万台(套),1.9万户农民受益,激发了农民投入农业生产的热情。

“小板搭成排,合力闯大海。”娄底市加大扶持农机合作社力度,引导它们向规范化、产业化、规模化发展。目前,全市农机合作社达到318家,其中176家进入省“千社”工程,27家成为省级示范社,农机合作社成为粮食生产的主力军、农业科技推广和全程机械化生产的先行者。

3月13日,娄星区水洞底镇。在区农业农村局的统一组织下,来自全区的40多位农机合作社理事长、农机大户和种粮大户汇聚一团,现场观摩娄底市远宏农机专业合作社举办的早稻机育秧演示,实地参观水洞底镇云华村省级现代农机合作社示范社,现场学习双膜无盘育秧、育秧流水线作业、苗床机演示、高速插秧机操作。代表们乘兴而来,满载而归。2020年,全市农机合作社入社经营土地面积25.7万亩,年营业收入达3.8亿元;全市水稻耕种收机械化率达71%以上。

走进湘中大地,只见工厂化育秧绿意盎然、插秧机精准高效作业、植保无人机凌空飞降、一体化烘干机秋收冬藏……一项项农业科技不断走进田野,服务耕种。机械化、信息化、智能化的深度融合,为娄底粮食生产插上了科技的翅膀。

“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上”,坚决落实省委、省政府的部署,让我们在深入实施“三高四新”和乡村振兴战略中,以铁的纪律、铁的作风和铁的担当,扛牢粮食安全重任,整治耕地抛荒,推进机械化、产业化、规模化,锐意进取,奋发有为,以丰收的硕果向建党100周年献礼!

篇16:粮食工作者述职报告

坚决贯彻落实粮食生产党政同责要求,确保我区粮食生产面积产量只增不减的政治任务,严格落实粮食生产安全责任,实行区、镇、村三级联动,即区、镇主要领导亲自抓,村级负责抓粮食生产落实的工作机制。

一、基本情况

高新区下辖一个平冈镇,共有23个村(居)委会,其中居委会1个,行政村22个,经济合作社158个;总人口约10.2万人,农村人口约8.6万人。耕地面积7.5万亩,其中水田面积5.1万亩、旱地面积2.4万亩,农作物每年种植面积约10万亩。今年我区早造水稻种植面积3.7838万亩,比去年增加0.08万亩,同比增长2.15%,晚造面积3.94万亩,比去年增加0.1320万亩,同比增长3.4%。

二、落实措施

(一)大力推广良种良法,我区大力实施“藏粮于地,藏粮于技”战略,今年全区推广合美粘、美香粘、黄莉粘等优质高产品种面积2.1万亩,推广水稻直播1.3万亩,无人机播种施肥杀虫等先进适用技术面积达到0.85万亩。

(二)积极开展耕地轮作试点工作,今年我区进行水稻轮作休耕1500亩,推广稻稻菜,稻稻薯等模式,提高全年水稻等粮食作物生产能力。

(三)积极做好丢荒复耕工作,落实耕地零弃耕行动,引导粮食生产规模化发展,加快推进农村土地流转,探索“公司+农户”,“家庭农场”等模式,推进丢荒复耕工作。落实惠农政策,对土地流转种粮大户、公司,奖补300元/亩。

(四)进一步完善农业基础设施,提高农业产业化进程,至目前为止,我区新建高标准基本农田达2.17万亩,垦造水田0.0662万亩。

(五)做好农业生产技术指导服务,组织农技人员深入生产一线,加强田间管理和病虫害防治的技术指导,为粮食生产保驾护航。

三、存在问题

一是农业基础设施薄弱。二是农业产业发展规模化、集约化生产水平仍然偏低。三是土地流转不规范。四是我区的发展定位是建设国家级工业强区,一定程度制约了我区现代农业发展。

四、下一步工作措施

(一)做好粮食生产各项工作,确保秋粮获得丰收,及早谋划今年冬种生产工作,力争超额完成省市下达我区0.68万亩冬种任务。

(二)继续保持粮食生产稳定,抓好良田水稻高产示范基地建设,大力推进开展粮食高产创建活动,重点抓好那棉垌、黄村垌、百禄垌、村头村、麻梨垌、洋边垌、良朝垌等粮食生产示范基地建设,有效地保证地我区粮食稳定增产、农民增收。

(三)继续做好2021年百、石柱、大魁3800亩高标准基本农田建设工作。

(四)规范引导农村土地经营权有序流转,结合农村土地确权和农村产权流转管理服务平台建设,健全农村土地流转服务体系,规范农村土地承包经营权流转行为,稳妥推动农村土地承包经营权规范、有序流转,减少耕地抛荒现象。

篇17:粮食工作者述职报告

今年来,祁阳市委、市政府高度重视粮食生产工作,多次召开市委常委会会议和市政府常务会议,专题安排部署全市粮食生产工作。2月8日,以祁阳市人民政府三号文件下发了《关于2022年粮食生产的实施意见》,在明确全年目标任务的同时,重点突出“三建三整三优化”,严格落实党政同责,为全市春耕生产有序开展提供了有力保障。

加快“三建”稳粮

建育秧工厂。当前祁阳市农业生产存在劳力缺乏不能育秧、技术缺乏不懂育秧等一系列生产难题。今年祁阳市将继续采取先建后补的方式,支持有条件的镇新建育秧中心,特别要在进宝塘、龚家坪等“空白”镇建设6个智能密室,力争全市智能密室达到22个,新建立体钢构育秧大棚3个,新增育秧大棚面积9万平方米,确保祁阳市每个镇(办)至少建成一个以上标准化、机械化、规模化、智能化、专业化的集中育秧中心,实现集中育秧中心全市全覆盖,加快推动祁阳市早稻育秧由供种到供秧和育插秧一体化转变,促进全市粮食生产向规模化、机械化和社会化高质量发展。

建示范片。近年来,祁阳市粮食生产总体保持稳定,单产水平逐年提升,但祁阳市粮油总体单产水平还不很高,特别是在通过耕地扩面稳粮增粮空间越来越小的情况下,更需要采取有力措施促进粮食单产水平稳步提高。今年祁阳市将重点围绕水稻种植,启动粮食单产提升攻关“百千万”示范行动,通过“四大家”领导和各镇(街道)党政负责人带头办点示范,在祁阳市高质量创建各级“早专晚优”双季稻生产示范片71个,示范面积12万亩。其中,市级万亩片5个,重点示范大面积、全域性增产技术模式;镇级千亩片22个,重点开展区域性增产攻关;村级500百亩片44个,重点破解当地增产难题。通过上下级示范片的有效互补,辐射带动全市粮食生产整体发展。

建高标准农田。针对祁阳市多数农田存在机耕道偏少,灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情况严重这一粮食生产发展短板,今年祁阳市将按照“统一规划,合理布局,配套建设,适当超前”的原则,科学规划基本农田的田、水、路、渠建设。当前,将重点围绕2021年祁阳市高标准农田建设项目的四大片区,积极抢抓时节,通过挂图作战,倒排工序,力争在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、绿化成行、灌排设施配套、地力水平较高的高标准农田7.41万亩,确保在建高标准农田早日完工翻耕,不误农时。

强化“三整”护粮

整治稻田抛荒。祁阳市出台了《祁阳市治理耕地抛荒十条措施》,建立“市负总责、镇抓落实、村为主体”的三级管理体系,逐村、逐户、逐田块落实明确耕种责任人。对弃耕抛荒一年以上的耕地停发耕地地力保护补贴,对撂荒两年以上的耕地由村集体依法收回耕地经营权。

整治非农非粮化。祁阳市今年将以长牙齿的硬措施,落实最严格耕地保护制度,认真组织各地开展耕地“非农化”“非粮化”情况摸底排查。要严管水稻生产功能区种植结构,确保全市水稻生产功能区至少种上一季粮食作物,避免出现“非粮化”“非农化”。市自然资源和农业农村部门要加大对基本农田的管控力度,严厉打击乱占、乱改、乱用基本农田行为。各镇(街道)要加强对基本农田的保护,切实履行耕地监管主责,严格管控耕地用途,及时发现和制止在耕地上违规建设、违规开发、违规开挖鱼池等行为。对已造成耕地无法耕种的,要依法依规开展执法行动,责令违规行为人复垦复种,恢复耕地功能。

整治农资市场。要紧紧围绕服务全市农业生产大局,市农业综合执法大队要以农资销售相对集中的地区及零售市场和集散地为重点区域,在祁阳市范围内有组织、有计划、有重点地开展了农资市场专项整治行动。积极与市场监管、公安等部门协作严查销售假劣种子、以次充好、过期失效、有效含量不足等假冒伪劣农资商品,指导农资经营户建立健全进销台账,切实把好农资商品质量源头关。

突出“三优”促粮

优化科技服务。大力推广良种良法,强化机艺结合,提高粮食生产水平。积极开展科技服务助春耕行动,以农业农村局为主,牵头组建22个服务小分队,分赴各镇(街道)、下到田间地头开展春耕生产服务,指导做好浸种催芽、集中育秧和苗期管理等工作,并督促落实早稻生产任务,核实早稻集中育秧面积。以“湘米产业”工程为抓手,引进推广泰优390、野香优莉丝、桃优粘香占等优良品种,早稻良种覆盖率达到95%以上。同时,充分利用祁阳市宜农荒地、旱土、高岸田指导发展大豆玉米带状复合种植,实现宜粮则粮、应种尽种。全面推进粮食生产全程机械化。通过完善农机购置补贴政策,大力推广高速插秧机、有序抛秧机,补齐水稻播栽环节机械化作业短板,加快农机装备转型升级。在祁阳市成立22个农机服务队,设立17个维修服务站点,加强农机网格化管理。积极培育壮大农机大户、农机专业合作社、农机作业公司等新型农机服务主体,积极开展跨区域作业调度,充分发挥农机主力军作用。

优化财政投入。今年,祁阳市将继续加大粮食生产投入力度,严格按照“种地得补贴、不种地不得补贴”的原则合理发放惠农补贴,并在去年发展粮食生产政策的基础上将增加一项“粮食生产社会化服务补助”的发放,对开展农机“十代”服务面积超过2000亩且示范效果好、成效显著的社会化服务组织,给予不超过5万元的补助(全市共奖补10个)。同时,通过大力整合相关涉农资金,将耕地地力保护补贴、稻谷目标价格补贴的结余资金全部转为粮食适度规模经营补贴资金统筹使用,对发展粮食生产有突出贡献的村(社区)、种植专业合作社、种粮大户、家庭农场给予一定的资金扶持,充分调动农民种粮积极性。

优化督查考核。严格落实粮食安全党政同责要求,压实工作责任。成立粮食生产工作领导小组。组成4个督查组,对春耕生产实行一周一督查一排名,考核结果纳入年终绩效考核,有效传导工作压力。同时,农业农村部门成立专抓班子,设立综合调度、耕地保护与高标准农田建设、社会化服务三个小组,督促指导粮食生产工作。各镇(街道)层层召开会议,将任务细化到村、组和种植户,压实工作责任。

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