《根鸟》读后感体会与感悟

时间:2023-01-23 04:12:59 作者:slightcruve 读后感 收藏本文 下载本文

【导语】“slightcruve”通过精心收集,向本站投稿了20篇《根鸟》读后感体会与感悟,下面小编为大家整理后的《根鸟》读后感体会与感悟,欢迎阅读与借鉴!

篇1:《根鸟》读后感体会与感悟

大家一定听说过曹文轩吧,他可是鼎鼎有名的作家,我非常欣赏他,欣赏他的才华欣、欣赏他的作文水平。最近我一直在看他的作品《根鸟》因为这篇文章很特殊,富有哲理和充满幻想,给人无限的想象空间,甚至悬念。文章中的主人公是叫根鸟的一个小男孩,他执着、勇耿,不论怎样的困难,他都会想办法克服,深深打动了我他最后厉尽千辛万苦终于找到了一直在他自己梦的长满百合花的大峡谷,也如愿以偿见到了那只白色的鹰。

文章中还有非常精彩片段,比如更要被骗到了鬼谷挖矿,是那白鹰帮他死里逃生,这惊心动魄的片段让我非常紧张。根鸟不辞辛苦走了那么长的路,经过那个大荒漠、平原、草原,最后来到大峡谷。根鸟这种决不放弃,勇敢执着的精神值得我学习。

记得有一次我去打羽毛球遇到了一个叔叔,和他切磋了一下,刚开始被叔叔给扣球扣得措手不及,我吸取了失败的教训,不断地随机应变,通过了几个回合的较量,最终还是输了,就当我想放弃的时候,想到了一句名言—-失败乃成功之母!没有风雨,怎么才能见彩虹?最后我奋力拼搏,力挽狂澜。终于我打败了那个叔叔。

根鸟的这种决不放弃,勇敢执着的精神让我明白了:不要失去信心,只要坚持不懈,就终会有成果的。跌倒不算是失败,爬不起来才算是失败;行走不算是成功,只有坚持不懈才算是胜利。

篇2:《根鸟》读后感心得及感悟

近几读了一篇曹文轩的佳作《根鸟》,这是一篇非常感人的文章,说了一个小男孩根鸟在第一次打猎的时候遇上了一只白色的老鹰,说也奇怪,老鹰一直追着他令他觉得很烦,在天将要黑下来的时候还在根鸟头顶飞来飞去的盘旋着不肯离开,于是,愤怒中根鸟举起枪打下了老鹰。于是,一张写满字迹的白色布条呈现在根鸟面前,就近看时映入眼帘的是:你好,我叫紫嫣,我掉进了一个长满百合花的大峡谷,你能来救我吗?根鸟赶紧赶回家把这张布条拿给和自己相依为命的父亲看,父亲阻拦根鸟说不要相信,可能是骗人的。可根鸟执意相信这是真实的,有个可怜的女孩子也就是紫烟在等着人来救她呢!于是,他执着地踏上了寻找长满百合花的大峡谷之路。行进的路上,走到青塔小镇,在第二天中午时分,根鸟遇到了一位穷其一生寻找自己梦境的板金先生,他们相互鼓励着走出凄凉的大荒漠,翻过一道道土丘之后,即可看到了一片森林,随即又看到立在被森林包围着的一座小山上的塔。塔形细长,在阳光下呈青黑色。透过树林的空隙,他们游戏看得见一村庄小镇。那时正是午炊时间,一缕缕炊烟正从林子里袅袅升起,那烟似乎是湿润的,根鸟顿时感到面部赶紧的皮肤正在被空气湿润着,甚至感到连心都在变得湿润。

在往镇子里走的时候,板金说:“我们没有必要向他们诉说我们西行的缘由。”当时的根鸟还不太领会板金此话的含义,板金说:“让别人知道了,除了让他们笑话我们之外,你什么也得不到。”

在一番番疯狂的去草原、大山、峡谷、小镇的找寻,在现实与幻想之间历经清醒、执着、恍惚、迷乱之后,终于找到了布条上所指的峡谷,完成了根鸟的一个心愿,

打从读了《根鸟》后,我就越发的爱帮助别人了,因为我学会了根鸟的善良,学会根鸟助人为乐的精神,希望我的同学,你们也来一起来阅读《根鸟》,那样我们共同进步,共同快乐,可好!

篇3:研修日志体会与感悟

经过这些天的培训,我收获了很多,感悟也很深。我深深感觉到自己的教学水平和教学方法还需要进一步改进,不能停留在原有水平上纹丝不动。在培训中,能够得以聆听众多专家、乃至国内外的著名专家教授的讲座,倾听他们对小学思想品德教学的理解,能够观摩一线教师的课堂教学,学习他们的教学技能,对我来说是一次思想上的洗礼,心灵的震撼和理念的革新。

我深深地感到自己教学的肤浅,知识的匮乏,学识的浅薄,能力的欠缺。专家们精辟的论述,独道的见解,新颖的教法,人格的魅力,渊博和知识无不影响着我,感染着我。 使我明白我要转变思想,提高能力。转变教学思想,由重知识传授变为能力培养:我们不应该仅仅教给学生知识,还应该教给他们学习的能力,既“授之以鱼不如授之以渔”在教学中,课堂上学生是主体,因此,我们要尽量不要面面俱到的去讲解,要学会放手,让他们有充分的时间、空间自己去学、去探索,让它具有开放性。这样的课堂,有利于培养学生的自学能力、探索能力。 这次培训主要是对新教材的教学思路、教学方法、教学特点、技巧等逐一进行了解,通过讲座、研讨等这样的形式,我学的、听得都非常认真,而且感悟颇深,不仅提高了我的理论水平,而且也开拓了课堂教学的新思路。

主要收获:我参加工作十多年来,主要时间是改作业,与学生交流,上课还是上课,说实在的教研对于当时的我来说,不懂,也认为没有必要。然而,我心里特别清醒,我的课存在很大的隐患,随意性太强,现在有效有益的授课过程在新课程中的表现我并不知晓,通过这段时间的学习,从他们身上学到了课堂教学和课下指导的最有效的方法。这也增强我继续把课讲好的信心。所以这次培训对于我来说,是一场及时雨,一次再教育,一次生动的手把手的教练。教学工作是辛苦的,但是我们做工作要始终保持一颗火热的心,不能忽视师生沟通,生生沟通,我们要走进学生之中,做他们的良师益友,亲其师方能信其道,与学生心心相通才能让我们的感受到教学相长,收获到学生的成长,进步以及教学带给我们的快乐。

这次培训既充实了生活,又能在短时间内迅速提升课堂教学能力,还能在班级论坛里和同仁们自由无限制地交流在教育教学工作中的困惑和难题。在这些真诚交流中,我发现自己的教学功底还很差,以后会通过扩大阅读量,不断丰富提升语言素养,决不能再裹足不前。再者,课堂教学方面,对课堂教学的把握,整体教学手段技巧方法的运用,欠缺很多,所以要在今后的教学实践中学会学习、学会借鉴、学会转化,以待新的进期步!

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篇4:个人工作体会与感悟

转眼两年的基层锻炼已几近尾声,此时回首走过的这段路,除感慨时光飞逝、流水年华外,更欣喜于自己的成长与收获,这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光,是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。翻开两年的工作笔记,一幕幕往事、一幅幅画面浮现眼前,令我心潮澎湃,感慨万千?

感 谢

感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会,使我从省局机关来到基层一线,从机关一般干部成为一名基层领导,从行政岗位到主管税收业务,使我真正了解到基层在做些什么,如何开展工作,切身感受到基层“上面千条线,下面一根针”的辛苦,深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性;感谢省局、市局领导的关心和支持,为我们搭建了很好的锻炼平台,给予了我工作上的帮助和生活上的关心,使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作;感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助,是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭,是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来,顺利走完了这段路。

感 概

记得初到经开时,也是如今日般的阳光明媚,可心情却非常忐忑,深感紧张和压力,对于从没有基层工作经验的我,面对全新的环境,如何才能不辱使命,在丰富阅历,增长才干的同时融入基层,为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外,而是热情地给我介绍情况,带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业,并为我提供了很好的工作条件。他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持,使我能迅速适应环境并开展工作,坚定了我做好工作的信心和决心。两年来,我快乐地工作、学习并收获着。

收获之一:税收业务能力的提高。自己非科班出身,在省局从事或者说接触业务的时间也较短,到基层后安排我分管征管、法规、办公室,联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科,刚开始真是不知从何下手,深感“底气”的不足。在领导和同事的鼓励下,我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手,从跟着业务骨干学习如何管户入手,由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求,遇到问题时与部门同志一起研究,向省、市局相关处室请教学习,从不会到会,从不懂到懂,自己的业务水平得到了很大提升,分管业务工作也进入了状态,得到了认可。两年来,执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过ISO9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。

收获之二:基层实战经验的取得。作为国税战线的最前沿,

基层是上级决策的最终执行者和落实者。两年来,我有幸深入其中,参与了领导干部管户、个体工商户电子定税、全市交叉纳税评估、开发区实体化管理等全市乃至全省的一些重点工作,在实践中了解基层,在实战中得到锻炼。其中有些事让我感受颇深,概括来讲是“四个非常重要”:一是实施细节化管理非常重要。规范征管资料的收集归档流程;二是思维方式的转变非常重要。个体工商户全面实施储蓄扣税,促进了工作质效的提升;申报率的降低;三是加强与省、市局的请示沟通非常重要。强化欠税分析管理,对陈欠户生产经营、财务状况、纳税能力等方面情况进行调研分析,及时调整清欠计划,组织撰写专题材料上报市局,允许每月作无过错申辩调整;四是赢得当地政府的支持非常重要。经费来源

收获之三:协调管理能力的提升。遇到问题的有效解决;招商引资;每月1-2个工作重点;决策的重要;

收获之四:两年来,自己在各级领导的关心帮助和同事们的支持下,工作取得了一些成效,但也存在许多不足和遗憾:如深入企业实际工作调查研究做得很不够;处理问题的综合能力有待改进;工作的预见性及前瞻性有待加强;与同志们的沟通交流做得不够等等。

感 悟

作为省局下派干部,我想用四个字来概括理解这种位置感受,那就是“忘记”和“想起”。所谓的“忘记”,就是在工

作中,要忘记自己头上的“光环”,不因为自己是省局来的有任何优越感而飘飘然;所谓“想起”,就是铭记责任和使命,对自己严格要求,不辜负组织的信任和培养,从小事做起,从点滴积累,练出扎实的基本功。

一是加强自身学习是做好工作的基础。到经济局工作后,工作环境、业务能力要求都发生了很大变化,自己深切地感受到业务知识的欠缺和对基层实际情况的不了解,很大程度上影响了工作的有效开展和遇到具体问题及时高效的应对解决。因此,自己只有多学习、多请教、多思考,从分管的日常工作入手,学习有关政策法规和相关业务流程,学习管理知识和领导艺术,学会站在全局和个体的角度看待问题,才能不断提高综合分析和应变能力,提高领导水平,使自己适应工作的要求。

二是找准自身位置是做好工作的关键。作为副局长,我认为主要是尊重班长的决策,维护班子的团结,在实际工作中尽可能把各部门关系协调好,最大限度地发挥干部职工特别是中层干部的主观能动性,尽己所能把事情办好,把分管的工作做实。工作要有主动积极性,有计划和前瞻性,不能满足于应付日常工作,要勤思考、勤调研、勤动手,着力培养并提升自己的综合分析能力和管理协调能力,只有这样,才能真正做到“到位不越位,帮忙不添乱”。

三是学会尊重宽容是做好工作的保障。

感 言

俗话说:“唯身在其中,方解其中味。”两年来,我收获

着工作的喜悦,体会着基层的辛苦,也思索着

体会之一:群策群力,创建交流平台,实现资源信息的共享。

体会之二:专业化分工,实施干部能级管理。纳税评估、重点税源、一般纳税人

体会之三:加大应知应会岗位技能的培训力度。

总之,自己的工作全靠班子领导的帮助和各科室同志的支持,借此机会向各位领导和同事,表示衷心的感谢!我深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的'差距。因此,我决心在今后工作中,更加严格地要求自己,勤奋学习,努力工作,克服不足,完善自我,争取不断进步。昔日的初来乍到变为如今的熟人熟面,当初的忐忑不安成了今日的依依不舍。在战胜自我中不断提高,不断超越。这笔宝贵的财富,让我心存感激,使我终生受益。自己各方面都有较大提高并更加成熟。

在与大家朝夕相处的日子里,我们的感情与日俱增,我对云南国税事业的理解也在与时俱进。我由衷地感到:是云南国税的名气、人气,激发了我力争有所作为的热情,总想多做一点事情;是云南国税的人才、人缘,增强了我不辱使命的信心,总想多出一点力气;是云南国税各级领导和国税干部对我无微不至的关心、关怀,总是鞭策我不敢懈怠、思进向前;是我们省局班子成员之间的相互信赖、相互帮助、相互提携,为我尽快进入工作角色、积极履行职责创造了宽松和谐的环境。在这样的好班长、好班子、好机关、好系统、好队伍之中学习、工

篇5:个人工作体会与感悟

刚刚加入一个公司、组织、团队的同事被称作“新人”。“新人”渴望尽快融入新的环境之中,渴望自我实现,渴望机会与成长;然而面对全新的领域、产品、工具和流程,往往觉得无所适从,因为要学的东西太多而不知道该从何入手。经理们一方面希望“新人”们快速成长,另一方面又迫于时间的压力和对交付产品质量的严格要求无法给予充分的培训及锻炼的机会。组里的“老人”,尤其是mentor,都期望能有人接班,帮助他们承担尽可能多的工作,但同时也因为每个release时间紧迫,而教别人做远不如自己做的快,所以不可能事无巨细的给“新人”以指导。矛盾就这样产生出来了。

经理们说:“新人”仍然无法独立承担工作,还是把这项工作交给组里有经验的人吧。 Mentor说:我太忙了,没办法什么都给你讲到,你有什么具体的问题吗?

“新人”们说:我得不到足够的培训,得不到有力的支持,得不到实践的机会。

这些矛盾和挑战,“新人”该如何积极面对,他们应该做些什么样的准备,从而调整自己的心态,完成从一个学生到一名公司员工的蜕变?经理和mentor们在这个过程中也应该采取积极的措施,但是他们应该怎样做不是我要说的重点,我只想从“新人”自身说说我的想法。

一、对企业文化的感受、了解、认同、接受和实践

加入一家公司,一个组织或一个产品的小组,最先需要了解和适应的是它的文化氛围。一个公司有一个公司的文化,同一个公司里的一个团队还可能有其独特的次文化存在。文化绝不是一个虚无缥缈的东西,而是一个你置身其中,留心一下,就会体会和感受到的真实存在的东西。它代表着一个公司或一个团队的价值观以及看待问题、处理问题的方法论。我们部门的总监在宣布他要离职去创业的部门大会上,我问他回顾十几年的朗讯职业生涯,他认为最重要的,对他自己创立的公司最有价值的是什么。他的回答就是,朗讯的企业文化。

朗讯的企业文化是什么呢?刚进入公司时,当时青岛朗讯研发的缔造者,Amy Sun女士,每天挂在嘴边两件事,一是企业的价值准则,二是SMART原则,指导我们如何做人,如何做事。 先说企业的价值准则,也就是公司招人、用人、评价人的原则:

1. integrity - 为人正直,这是底线原则,这个条件不满足,其它都是浮云。什么是integrity,体现在哪些地方呢?诚实、守信、尊敬他人,以及不窃取公司公共财物,不虚报报销发票等等。

2. technical - 万事以技术为基础,朗讯是个技术型的公司,尤其是在研发,你的技术能力强,就会赢得他人的尊敬,你就会得到更多的表现的机会,从而强者更强。如何才能增强自己的技术实力?对于“新人”而言,看到的是已经绝尘而去的跟自己有着很大差距的“老人”们,和越来越复杂的系统和产品,有时难免会感觉力不从心和灰心丧气。不过从另一角度来讲,这对“新人”而言也是好事,因为你可以有很广泛的资源可以利用,当你碰到任何难题,你都可以找到人帮助。当然,我不是说一碰到难题就找人问,而不去自己动脑子研究,而是说,当你感觉走投无路的时候,你可以很容易找到人帮忙,别人的一句提醒或一个点拨就会让你马上柳暗花明。

3. initiative - 主动性非常重要,主动性确实非常重要。什么是主动性,都体现在哪些方面呢?热情积极的工作态度、主动回报自己工作进度的习惯、多走一公里的进取精神、问题到我为止的勇气、自己不忙时主动帮助他人的精神等等。很多人讲在工作中不喜欢被他人“Push”,其实那是因为你的主动性不够,一个有主动性的人是不需要他人来push的,他/她会主动回报自己的进度,碰到问题主动需求帮助,自己的事情做完之后主动帮助他人或申请新的任务,对于这样的员工,还需要老板push吗?!

4. English - 这是公司global发展的需要,我们有一个英语的工作环境,虽说不需要你的英语一定要多流利,但是作为一种工具,会对你的技术提升,沟通能力都有着很大的帮助作用。记得我们刚到公司时组织看training VCR,当大家看的头昏脑胀、昏昏欲睡时,听到跟着VCR上的培训老师一起发出的零星的笑声,是让大家普遍感觉“恐怖”的一件事。而事实也证明,那些一起笑的人,那些能听懂的人,无不走在了众人的前列。而也有人因此而掉队,最终不得不含恨离开。

那什么又是SMART原则呢?有人讲,不但要努力工作(work hard),还要聪明的工作(work SMART)。这里SMART既是说聪明,又是在说这样的一系列原则:

S - Specific 是说在制订工作计划、设定工作目标时一定要具体,大而空的目标会让人无所适从,不知道该从何入手。“aim small, miss small”,曾经看到过有的“新人”在2分钟的

English presentation的主题是介绍一个系统的architecture,结果很明显,她什么也没讲出来,听者也是不知所云。

M - Measurable 制订了一个明确的目标,还要有具体的可衡量的方法去跟踪、评价这个目标。例如我们每个release中都会有明确的feature list,而且,对于每一个feature,都要求设定其milestone,预先估计在什么时间可以完成哪些工作。有的“新人”会有这样一种感觉,领导总是只关心结果而不关心过程。其实,一个好的结果必然是由一个好的过程产生出来的,在一个可被衡量、可被度量的目标实现的过程中,milestone就是领导关心的过程。如果你达到了,说明一切OK;如果碰到了什么麻烦,比如requirement中途变动、出现了难以预料难以解决的问题,而导致milestone无法达到,这时应该主动报告这些问题,你正在采取的措施以及需要经理提供的支持。

A - Attainable 一个具体的可被度量的目标应该首先是一个经过理性分析后的可以实现的、可以在预计时间完成的目标。公司以前采取的项目管理方法中,在PjM跟所有人开kick-off meeting时会把你预计完成任务的时间段砍掉50%,留作buffer,然后根据buffer消耗的状态对项目进行管理与评估。现在采用的项目管理方法中虽然不用这样的方法了,但是仍然鼓励大家在做估计时留有余地。《人月神话》中讲过以人月为单位进行项目管理时经常会出现这样一种状况,就是试图通过增加人数来追赶项目的进度,既然5个人在3个月中无法完成20人月的工作,那就再增加两个人进去。不是说这样做一定不可以,而是在增加人之前先认真分析,无法完成的真正原因是什么,如果只是单纯的工作量的问题的话,通过增加人手或许可以完成目标,但是如果是因为其它原因,如客户需求不明确,实现方案与系统架构冲突等,增加再多的人也无济于事。

R - Relevant 设定一项工作目标时,其相关因素常常会被忽略。虽然某项工作、某件产品、某个功能是由我们组来完成,我们往往都是站在自己的立场上思考问题,但是要记住的是,还有很多相关的工作、相关的人、相关的产品和相关的功能存在,这些因素我们同样无法忽视。比如说我们设定某一天为Code In Load的时间,这一天不单单是我们自己完成coding的时间,还要了解那天是否有load可以把自己的code提交上去,跟自己的相关的code是否也能在那个时间提交,给自己做code inspection的工程师是否有时间完成。曾经经历过这样的项目因为其它相关网元无法完成而被取消或推迟,但是自己已经付出了很多的时间和努力了。这样的项目做多了,不但对资源是一种浪费,对员工的自信心也是一种打击。

T - Time-bounding 毋庸置疑,时间因素是制订计划、设定目标中的关键因素,一个缺乏时间点的计划等于空白。时间的粒度也体现出项目管理的精细程度。在目前的流程中,一般是以人月或人天来衡量一项工作的大小,在敏捷开发的流程中则要求精确到小时。这只是一个方法问题,适用于不同的项目、不同的团队,或同一团队的不同时期或不同的团队成员身上。

二、建立自己的人脉网络

在我刚刚加入公司时,一位mentor对我说,同时也是几十年前当他刚刚加入公司时他的mentor对他讲的,就是要建立自己的人际网络 (build up your network)。一个“新人”要建立自己的人际网络,需要先了解并有效的处理好以下6种人际关系:

1. 与直接老板的关系

2. 与mentor的关系

3. 与组里老员工的关系

4. 与同组其他新员工之间的关系

5. 与美国同事之间的关系

6. 与其他相关小组同事之间的关系

你的直接老板把你招聘进来一定有其目的,而且针对你这个“新人”而言一定有他/她的预期,而且是分阶段的预期。这一般来说是在招聘之前就已经确定下来的,组里新招聘一名员工的目的是什么,3个月内希望这名新员工做到什么,半年以内需要达到什么程度,一年以后会给他/她什么安排。有多少人主动跟自己的老板沟通过这些呢?当你的老板跟你沟通这些事情时,你是否认真记下来,然后把这些愿望和预期转化为自己行动的目标呢?有人尤其是“新人”总感觉跟老板的沟通不够,虽然老板说他/她的办公室的门永远敞开,他们也不知道应该沟通些什么。其实,并非在办公室坐下来聊上一聊才叫作沟通,你发出去的email,logbook,

presentation是最直接的沟通。而且,每次沟通都是要有目的的,漫无目的的沟通即使聊再长的时间也是无济于事。对“新人”而言,总要总结weekly report,或者做presentation。这是让老板了解你的最好的机会。如何充分利用这样的机会,你要先明确自己想要达到的目的是什

么,还要站在老板的角度上考虑他/她希望通过这样一个weekly report 或presentation了解什么。比如,你最近做了哪些工作,获得了哪些人的帮助,有没有碰到什么难题,以及自己做了哪些努力,下一步自己的打算,需要老板什么样的支持等等。有了这些明确的目的,你的

weekly report和presentation自然就写出来了。有人总觉得做这些事好像是些表面文章,不值得花太多的时间。其实,写出一个好的report或presentation本身就是对你一周或近期工作的一个回顾、梳理、总结和汇报。我们经常有这样的感觉,自己想的和自己说出来的有差距,而自己说出来的与听者理解的又有差距。所以如果你想要对方听明白你真实要表达意思,你必须对要讲的内容理解的非常的透彻,否则只是你觉得自己理解了,别人却听不出来,或者别人的一个问题就会把你问的哑口无言。这样的沟通有目的性,大家都比较关注,不是最好的相互了解、相互沟通的机会吗?

一般一个“新人”都会分到一位mentor,而这个mentor一般来说都是组里比较有经验的工程师,相对来说都会比较忙。据我所知,mentor都会乐于把自己所知道的知无不言、言无不尽的传授给自己的mentee,但是也会因为某些问题一而再、再而三的解释而失去耐心。对于“新人”来说,自己的mentor是最值得利用的资源,在他/她的身上不但要学到知识与技能,更重要的是通过他/她了解这个产品、了解这个小组、了解这个公司。我曾经对我的mentor说,什么时候你去lab的时候请通知我一声,无论你去做什么,自己代码的测试或者debug一个site issue,即使我可能不清楚你具体做什么,也帮不上太多的忙,我希望能在一旁观察,适当的时候问些问题,勤做笔记以免遗忘。在去的路上我可以询问是去做什么,有什么背景故事,回来的时候再问问做了些什么,为什么,下面需要怎么做。有人戏称我是我mentor的影子。另外,虽然有一个分配的mentor,并不是说任何问题你只能去问他/她,如果他/她很忙无暇顾及你,你需要找到其他人来帮助你而不是消极的等待。

在平时工作的积累中要留意并记录下来组里每个人的名字,他们工作的领域,他们的特点甚至是他们的喜好。如果平时见面时你能热情主动的跟他们打招呼并叫出他们的名字,相信他们对你的好感也会油然而生。当你的mentor很忙,或者你不幸碰到了一个不愿意教你的mentor,也不用担心,因为你还有一个组的同事的资源供你利用。当你碰到了一个难题,而你的mentor又无法帮助你的时候,你需要在组里其他人中找出最适合回答这个问题的人,可能不是最懂这个问题的人,但是应该是一个最愿意帮助你的人,即使他无法帮你解决问题,也会在某种程度上帮你分析问题,可能的话,如果他/她也感兴趣的话,会带你一同去找到那个能够解决问题的人。帮助一定是相互的,虽然可能不是对等的,但是只要你尽力而为,真心提供帮助,他人一定会在你需要的时候来帮助你的。有的人在自己不忙的时候喜欢休息一下,看看书、上上网、聊聊天,而有的人则主动的去帮助别人,哪怕是一些杂事。千万不要以为与你的工作看似无关的杂事对你毫无价值,你会得到被帮助之人的赞扬和感谢,你会得到通过实际的工作机会来了解和熟悉工作流程和各种工具。你的付出一定会得到回报。

一个组同时很多个“新人”的时候会出现这样一种现象,就是“新人”们喜欢扎堆形成自己的一个小圈子,他们一起吃午饭、一起聊天、通过邮件互相分享一些好玩的内容。这其实是一种不太好的现象,让“新人”们显得跟小组其他成员格格不入。这主要是因为“新人”和组里的老员工们缺乏共同的话题,无法在同一层面上进行沟通。老员工们正在从事的项目“新人”无法参与或参与的程度不够,而且因为年龄的差异,工作之外关注的话题也有所不同,因此“新人”们总感觉无法融入到老员工的圈子中,只好聚在一起了。“新人”们聚在一起,其实也可以是一种很好的相互学习和交流的好机会,可能所学习的领域不同、跟的mentor也不同,相互的交流可以节省下很多的时间。但是如果像某些人那样把这种聚会和交谈变成抱怨和埋怨的场所,那就毫无益处了。

很多小组在美国或其它国家有功能相同的另一小组存在,两个组之间有很多的交流和合作发生。在无法获得出国培训,同国外工程师有面对面交流的机会的前提下,“新人”们该如何处理自己于国外同事之间的关系?因为知识、能力和经验的不对称性,国内的工程师一般对于国外的工程师(有的甚至就曾经是自己的mentor)非常的敬仰和尊敬。而对于“新人”而言更是感觉高不可攀,于是在与国外的工程师打交道时总是显的唯唯诺诺,也许是因为英语并非我们的母语,再怎么熟练也无法跟他们相比,因此即使听不懂,也不会要求对方重复解释,更不用说要跟对方去争论了。这种现象随着我们自己的知识水平和能力的增长会有所好转,我们的技术可以让我们挺直腰板同国外的同事讨论问题,甚至提出我们自己的想法而同他们争论问题。在

这一天来临之前,还是“谦虚”一点吧,不过脸皮一定要厚一点,不要怕出错,不要怕给他们找麻烦就不去问问题或不敢做事情。

一个公司,尤其是一个大公司,一般会有很多的产品线,这些产品之间也并非彼此孤立,而是有着很多的依赖、依存、合作的关系。在一个大的方案之中,一般会涉及一系列的产品,有时甚至还包括第三方提供的某些产品。因此,在对自己小组负责的产品有深入的了解后,不可避免的需要考虑同自己产品相关的网元都有哪些,分别由哪些小组负责,在那些小组之中是否有自己熟悉的同事、同学。一旦碰到两个网元之间纠缠不清的问题时,组间的合作必不可少。这种合作不但建立在彼此对自己产品的深入理解、很强的责任感的基础上,一个良好的合作关系更是有助于彼此的沟通与合作。这种合作的默契需要积累,需要实践,需要磨合。每当一个问题并证明属于另外一组时,不是简单的一句“是他们的错,跟我们无关”就不管了,而是继续的跟踪问题,主动提出你们的看法供对方参考,主动提供援助,帮对方一起努力,当问题解决时,花点时间虚心询问前因后果。那你说收获的将会多的多。如果对方主动提供了无私的援助,一封热情洋溢的充满真情实感的感谢邮件发给对方并cc对方老板,他们会非常乐意继续提供帮助的。

三、改变学习方式

对于一个“新人”尤其是刚刚从大学校园步入职场的“新人”而言,面临很大的一个挑战就是,改变已经习惯的校园思维,尽快适应新的工作环境。大学校园培养了学生们的学习能力,却无法提供太多的实践机会,而实践和动手能力才是一个公司更加看重的地方。正因为如此,在面试时,被问及最多的还是一个人参与过哪些项目,以及在那些项目中他们所担当的角色,碰到的困难和解决问题的过程及方法。

大学里学生们的学习方法是,课堂上课、课外自习,老师划重点,考完全忘记。来到公司后,一般都会有入职的培训,进入一个小组后又会有很多相关的培训。如果把这些培训当成是大学里上的课程,采用同样的学习方法,就大错特错了。首先不要对培训寄予太高的希望,认为上完一堂培训,就对所讲的内容了解了。很多时候是上完了依然不知所云,仅仅是在脑海中留下了一点印象,需要在日后的实际工作当中,不断的学习,不断的体会。在培训过程中经常出现的一个现象就是,培训的老员工讲的口干舌燥,听者却不知所云、昏昏欲睡。老员工问大家有问题吗,没有任何的答复。是没有问题吗?是有很多问题,而不知从何问起。于是培训过后,老员工抱怨这批“新人”不积极主动,自己讲了白讲,感到自己的付出得不到认可和回报;而“新人”们则抱怨培训没有效果,或者培训太少。正确的方法是,在培训之前就要先花大量的时间来研读培训资料,划出自己不懂的地方,在培训的过程中注意自己的这些问题是否被讲解到了,自己是不是听明白了,如果有疑问,不要怕问出来会被人讥笑为愚蠢的问题,一定要刨根问底。也许培训过程中无法得到满意的答复,培训过后或中途休息时,一定要问明白为止。提供培训的人会很高兴有人问问题,因为那说明你的用心听而且有反馈,那是对他/她最大的肯定。他们会很乐意解答你的问题。

在公司里的学习是一种随时随地的学习,不间断的学习,但是学到的内容不会通过短期内可预见的考试来证明和考核你所学的成果。因此有人会觉得很茫然,我该学什么,我该学到什么程度,怎么才算是真正学会了、掌握了?这些会体现在你的日常工作当中,体现在你工作中的很多细节当中。首先,学什么?这个问题不清楚,就去询问你的mentor,或平时经常一起工作的老员工,一定要得到具体的答案,越具体越好。然后以此为起点,慢慢的延伸和扩展出去。你学到的越多,发现未知的就越多。这时你就需要懂得取舍了,人的时间和精力是有限的,不可能面面俱到,把什么都学会。你可以像一个同心圆一样的把相关知识一圈一圈的向外扩展。而知识在某种程度上都是相通的,等你达到某种高度,也许某一天你会发现自己真正学通了。这种学习是需要依靠大量的练习,尤其是结合实际工作的练习。但是这里又有一个矛盾,在实际工作中你会发现时间很紧,不容你有时间去深入学习。要解决这个矛盾,需要你有明确的目标、主动积极的工作态度和努力认真的工作劲头。你的学习目标是需要让步于项目目标的,不能因为要深入研究一个问题而耽误了项目的进度。当在项目过程中碰到一个难以解决的问题时,时时刻刻需要想到是项目的大的目标、进度,这个问题可以允许你有多少时间进行研究,快接近这一时间底限时,就要变通一下,去寻找他人的帮助。当别人帮你解决问题后,不要只是了解一个结果就算了,花点时间了解他们解决问题的过程。即使在项目过程中没时间做这件事,等项目完成或抽空一定要记得去做。

孔夫子在2500多年前就说过“学而不思则罔,思而不学则殆”,我的mentor也说过“不仅要低头拉车,还有抬头看路”。“抬头看路”就是说随时提醒自己是否在朝你的目标行进,而不是偏离目标越走越远。“学”与“思”可以让你迈向自己目标的每一步都能脚踏实地,一步一个脚印。有人建议每天早上睁开眼就先想想今天自己打算做些什么,晚上睡觉之前再回顾一下今天做了些什么。正在如火如荼进行的敏捷开发也建议每天10分钟的站立晨会,并且把retrospective在每个Sprint(2到3周)的结束就马上去做。养成这样的习惯,你将受用无穷。

四、处理理想与现实之间的矛盾

赵传的一首歌中所唱“计算着梦想与现实之间的差距”让人听了总会感慨万千,这是事实,你设立的目标跟你日常所做的工作很有可能是不相符的。你该如何应对?比如,有人喜欢做开发工作,但是却被安排去做测试。相信这是一个非常普遍的问题。对于这个问题,有几方面的认识。一,这是一个工作态度问题;态度决定一切!如果你不能完成分配的工作,而你又无法证明你在自己喜欢从事的工作方面有多高的能力,你怎能保证一定可以做好那份工作呢?还是先端正态度,做好你的份内工作吧。二,其实做好测试工作是做好开发工作的一个前提,也是一个很好的学习和锻炼的机会,有自己明确的目标是好事,但是这个个人的目标要服从于整体的小组的目标,在做好本职工作的基础上,个人的发展也会给予考虑和支持的。三呢,有人坚持认为应该因材施教和安排工作,如果安排一个与员工个人兴趣和能力不相符的工作,不但对个人发展无益,对工作本身也没什么好处。你属于哪种情况,你的老板认可哪种情况,你所在的小组的氛围鼓励和认可哪种情况?这些都是存在差异的。所以,你最好先了解一下情况再做判断。

即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作,在平时的工作过程中你会发现除了本职工作之外还有很多的杂事,你会受到很多来自不同方面的打扰,比如要你参加一个会议,或因为某个高层来访需要你准备一个报告,或者参加或主持一个team building,再就是来自其他同事的问题、电话、邮件。有人曾夸张的讲一天最多能有一半的时间放在自己的工作上就不错了。这个问题不是仅仅“新人”才有的,很多老员工的情况更糟。记得有人讲过这样一句话“如果你有能力,你就会得到很多的工作;如果你的能力很强,你就会从繁重的工作之中脱身而出”。有能力的人总会得到更多的工作,会有更多人来找你寻求帮助。但是如果你停下手上的工作来帮助他人,自己的工作就会受到打扰,甚至没有时间完成,结果搞得自己不得不加班加点来追赶进度。一方面我要说,这一定是值得你去这样做的,只有这样做,你才能得到大家的认可,建立自己的技术基础和人脉网络;另一方面,你还要学习如何做时间管理。

五、管理你的时间

时间管理的原则可以帮助你把日常工作利用重要程度和紧急程度放置到不同的象限当中。你需要首先完成的当然是那些既重要又紧急的事情,既不重要又不紧急的工作一定不要去做。那么剩下了紧急不重要和重要不紧急这两种工作,要根据具体情况再加判断而做。紧急不重要可能仅仅是对你而言,而对其他人却是既重要又紧急的。这时你如果能够伸出援手,帮助对方,他们会感激你的。而重要不紧急的事情你可以采用大事划小,利用零星时间去做。那么怎样才能判断出一件事情的重要和紧急程度呢?在这件事情上没有统一的标准,因人、因事而异。收集信息很重要,可以帮助你去做出正确的判断。当你拿到一项任务或收到一个请求的时候,不仅仅要详细了解这个问题本身,还有事情的前因后果,对方期望完成的时间,甚至这件事情的意义所在。如果实在无法做出判断,一定要找到自己的经理或mentor请他们帮忙分析和判断。很多人习惯于在电话响的时候第一时间接听,即使自己忙于手上工作的情况下,然后又会抱怨自己受到的打扰太多。其实很多的打扰是可以避免的。没有人愿意毫无理由的去打扰他人,可能他没意识到这是对你的打扰,可能他认为只有你才能帮的了他,或者他不知道还有谁能帮他。如果你真的没有时间,暂时不接电话,让对方在你的语音信箱留言,或者马上给他推荐另外一位同事帮忙,或者另外约一个时间。办法总是有的。

篇6:《呼啸山庄》阅读体会与感悟

《呼啸山庄》整个故事的情节实际上是通过四个阶段逐步铺开的:第一阶段叙述了希斯克利夫与凯瑟琳朝夕相处的童年生活;一个弃儿和一个小姐在这种特殊环境中所形成的特殊感情,以及他们对辛德雷专横暴虐的反抗。 第二阶段着重描写凯瑟琳因为虚荣、无知和愚昧,背弃了希斯克利夫,成了画眉田庄的女主人。

第三阶段以大量笔墨描绘希斯克利夫如何在绝望中把满腔仇恨化为报仇雪耻的计谋和行动。最后阶段尽管只交代了希斯克利夫的死亡,却突出地揭示了当他了解哈里顿和凯蒂相爱后,思想上经历的一种崭新的变化——人性的复苏,从而使这出具有恐怖色彩的爱情悲剧透露出一束令人快慰的希望之光。因此,希斯克利夫的爱一恨一复仇一人性的复苏,既是小说的精髓,又是贯穿始终的一条红线。

作者依此脉络,谋篇布局,把场景安排得变幻莫测,有时在阴云密布、鬼哭狼嚎的旷野,有时又是风狂雨骤、阴森惨暗的庭院,故事始终笼罩在一种神秘和恐怖的气氛之中。在小说中,作者的全部心血凝聚在希斯克利夫形象的刻画上,她在这里寄托了自己的全部愤慨、同情和理想,这个被剥夺了人间温暖的弃儿在实际生活中培养了强烈的爱与憎,辛德雷的皮鞭使他尝到了人生的残酷,也教会他懂得忍气吞声的`屈服无法改变自己受辱的命运。他选择了反抗。

凯瑟琳曾经是他忠实的伙伴,他俩在共同的反抗中萌发了真挚的爱情。然而,凯瑟琳最后却背叛了希斯克利夫,嫁给了她不了解、也根本不爱的埃德加·林顿。造成这个爱情悲剧的直接原因是她的虚荣、无知和愚蠢,结果却葬送了自己的青春、爱情和生命,也毁了对她始终一往情深的希斯克利夫,还差一点坑害了下一代。艾米莉·勃朗特刻画这个人物时,有同情,也有愤慨;有惋惜,也有鞭笞;既哀其不幸,又怒其不争,心情是极其复杂的。凯瑟琳的背叛及其婚后悲苦的命运,是全书最重大的转折点。它使希斯克利夫满腔的爱化为无比的恨;凯瑟琳一死,这腔仇恨火山般迸发出来,成了疯狂的复仇动力。希斯克利夫的目的达到了,他不仅让辛德雷和埃德加凄苦死去,独霸了两家庄园的产业,还让他们平白无辜的下一代也饱尝了苦果。这种疯狂的报仇泄恨,貌似悖于常理,但却淋漓尽致地表达了他非同一般的叛逆精神,这是一种特殊环境、特殊性格所决定的特殊反抗。希斯克利夫的爱情悲剧是社会的悲剧,也是时代的悲剧。《呼啸山庄》的故事是以希斯克利夫达到复仇目的而自杀告终的。

他的死是一种殉情,表达了他对凯瑟琳生死不渝的爱,一种生不能同衾、死也求同穴的爱的追求。而他临死前放弃了在下一代身上报复的念头,表明他的天性本来是善良的,只是由于残酷的现实扭曲了他的天性,迫使他变得暴虐无情。这种人性的复苏是一种精神上的升华,闪耀着作者人道主义的理想。《呼啸山庄》出版后一直被人认为是英国文学史上一部“最奇特的小说”,是一部“奥秘莫测”的“怪书”。原因在于它一反同时代作品普遍存在的伤感主义情调,而以强烈的爱、狂暴的恨及由之而起的无情的报复,取代了低沉的伤感和忧郁。它宛如一首奇特的抒情诗,字里行间充满着丰富的想象和狂飙般猛烈的情感,具有震撼人心的艺术力量。

篇7:根鸟读后感

唐增庚曾经说过:“成功的基础是在‘奋斗’,奋斗的收获就是‘成功’。所以,天下惟有不矢艰难而拼命奋斗的人,他才能走上成功的最高峰。”自从读了《根鸟》之后,我更深地体会倒了这段话的意思。

书中的根鸟是个勇敢的男孩。一次,根鸟意外地得到了一张布条,上面写着一个女孩的求救。那个女孩被困在大峡谷的情景时常出现在根鸟的梦中,于是他出发了······

途中根鸟被骗到过一个叫鬼谷的地方,戴着脚镣,天天在烈日下开矿。逃跑失败了一次后,根鸟并没有放弃,而是精心地偷偷策划着下一次逃跑的方法。终于,他逃出了鬼谷,决定半途而废。回到家乡后,父亲的噩耗让根鸟从新振作了起来,再次踏上了寻梦之旅。我也曾经像根鸟一样半途而废过:

就在上个学期,我看了几本《大宇神秘惊奇》。心中热血沸腾、心潮起伏,有了自写《大宇神秘惊奇》的冲动。刚开始,劲头特足,又是模仿,又是想象,可没写几天,便把这事忘到了九霄云外。

现在,我深深明白:要做好一件事,要把一件事做成功,只有不停地努力。不然,即使有再好的天赋,也是浪费。平常,我们遇到了困难、挫折,都会不假思索地去找老师、家长帮忙。可是,老师和家长不能永远帮着我们,我们应该学

会独自取得成功。现在,我们就像一粒粒种子:正努力地破土而出。只有把根扎稳,扎深,才忍受得了风吹雨打。但这需要坚持不懈的努力,来不得半点马虎。学习也是这样,若不是一天天努力进步,就是一天天在退步。唯有不停地向目标迈进,才能成功。

朋友们,成功不会主动来我们家门敲门,也不会和我们偶遇,只有努力才能与它结为好友。如根鸟一般向梦想努力吧!

篇8: 根鸟读后感

经过3天的等待,我的《根鸟》终于到了,它是曹文轩的一本长篇小说,里面的开头是。

一天,根鸟独自一人去山上捕猎,他上去时,被他的几个好朋友嘲笑说他不可能打到猎物,可他却不听他朋友说的话,还是上山了。到了山上后,他捕了很久,连一只兔子都没打到。后来飞来了一只白色的鹰,一只根鸟没见过的鹰,可根鸟却不捕他,后来因为那只鹰把他快到手的一只兔子给吓跑了,于是,根鸟一气之下把那只白色的鹰打死了。后来他看见鹰的脚上挂着一根布条,那是一封求救信,后来,根鸟告别了父亲,开始了他的寻梦路程。

根鸟不管在哪里,都是以乐观的态度去面对,可我呢,一个上课吃包子,下课打摆子,考试考腰子。还记得他在鬼谷的时候,不埋怨自己被长脚骗了,不埋怨自己的处境,不像我,每次失败了,总是会说这说那,每次遇到困难就什么都不做了,就在原地发闷气。

根鸟这本书让我懂了很多道理,我以后要努力像他学习。

篇9: 根鸟读后感

《根鸟》主要描述了主人公根鸟为了证实自己的“白日梦”是对的,经历了许多磨难终于找到梦想。

自小丧母的根鸟,与父亲相依为命。有一天,他进森林捕猎,失手射死一只十分罕见的白鹰,他发现鹰腿上有一张求救布,他朝思夜想,想救出那个女孩。后来,他去了县城,没找到满是百合花的大峡谷。再次回到家以后,他却发现父亲没能够等他回来。第三天,他就背上旅行包,将一切安顿好,离开了菊坡再次踏上了的旅途。途中他遇到了许多人,有好人,也有坏人。但经过坎坷的寻找,根鸟终于来到了梦想中的大峡谷――充满百合花的大峡谷。

是根鸟那颗火热赤诚的心,让他在艰辛地路途中的善良、真诚待人的诚意感动了很多人。也正是这个梦想在激励着根鸟。

“好人有好报”这句古话在《根鸟》中得到了应验,也告诉了我们:做人一定要有爱心和善心,而且还要有坚定的信念,强大的精神支柱是达到对岸的彩虹桥。借用书中的一段话:“当一个人拥有自

篇10: 根鸟读后感

星期日这天,老师向我们推荐了一本叫做《根鸟》的书,我买回这本书之后,首先看到了《根鸟》的封面,封面上的这个小男孩儿是谁?他为什么望着站在树下的那个小女孩?

我一页一页读了下去,我发现在大峡谷里的女孩儿叫紫烟。真的有她这个人吗?同学们都觉得有这么一个人,可我觉得没有紫烟这么一个人,紫烟只是作者幻化出来的一个人,根鸟做的只是一个空虚而没有意义的梦。

根鸟的父亲,为什么执意让根鸟去大峡谷追逐虚幻的.梦,而不是去阻拦他?我个人认为是父亲想让根鸟磨练自己,而且还可以在磨练中吸取智慧。根鸟父亲觉得根鸟通过这次漫长的旅途,一定会变成一个坚强的人,勇敢的人,有理想的人。

有人说驼队老人只是随便对根鸟说了一句话。可有的同学却说是驼队老人的一句话启发了根鸟,这句话就是:在西边的大峡谷里,确实有白色的鹰。

这本叫做《根鸟》的书是一本介于现实与奇幻之间的小故事,其中在痛苦中品尝着快乐的大命题。

篇11: 根鸟读后感

高尔基曾说过:书籍是人类进步的阶梯。莎士比亚也说过:书籍是全人类的营养品。由此可见书籍对人类的重要性,而我同样也热爱看书。

最近,我看了一本叫《根鸟》的长篇小说。这篇小说蕴含了对生命的思考,对人生的思考。根鸟,是这本书的主人公,他不像其他小说中的主人公那样有悲惨的身世和家庭,而是更加的接近现实。

根鸟在一次打猎中打下一只与众不同的白鹰。从而阴差阳错的知道一个叫紫嫣的女孩被困在一个长满百合花的大峡谷中。为了救这个女孩,根鸟一路西行,在苦中作乐,在旅途中成长。

在这故事里,根鸟在旅途中遇到了大大小小的数不清的艰难险阻,他被骗去开矿,他沉迷在米溪的温暖中无法自拔……但他都用坚强的意志力和坚定的信念撑了过去。

在我们的生活中,也应该要像根鸟一样,不管遇到什么困难和险境,都要坚定自己的意念与意志,勇往直前,永不言弃!

篇12: 根鸟读后感

今年暑假,我看了曹宇轩写的《根鸟》,使我深受感触,赞不绝口。

这本书的主人公是一个名叫根鸟的小男生。有一次,根鸟在打猎时打中了一直鹰,而当根鸟想要离开的时候,却听见身边有沙沙的声音,掉头一看那只鹰正竭尽全力的拍打翅膀。并挣扎着讲脑袋抬起来,根鸟走到她的身边无意中发现了鹰的腿上用一根红头绳缚了一个布条,上面写一位紫烟的少女,他到悬崖上菜花掉在了峡谷里,在这一刻根鸟决心要找到紫烟少女。他和她的父亲开始挨家挨户的寻找,大家认不认识一个叫紫烟的姑娘。

荒滩,沟渠,上坡,公路,沙漠,草原,大山,村落,峡谷,小镇……一个个奇异而玄妙的场景,根鸟拼命地去寻找紫烟,哪个地方几乎都去过,最后他终于找到了紫烟,她在大峡谷里,那里开满了百合花。

根鸟坚强的斗志令我十分感动与佩服。

篇13: 《根鸟》读后感

这个寒假,我阅读了曹文轩写的小说《根鸟》受到很多启发,我读过动人的故事。精彩的童话,但是这一部小说却留给我深刻的印象,从中我还领悟了许许多多的道理・・・・・・

故事的主人公是一个名叫根鸟的少年,一天它在森林中枪杀了一只罕见的白鹰,鹰的脚上还系着一根布条,上面写着:有一个叫“紫烟”的姑娘在采花的时候失足摔落在一个长满百合花的峡谷中,快点去救她吧!自从看见那块布条后紫烟便经常出现在根鸟的梦中。终于,有一天根鸟决定一路向西走,从此根鸟便踏上了寻找紫烟的.路。历尽千辛万苦寻找大峡谷的根鸟在路上遇到了很多好人,还结识了一位好朋友“板金先生”。它们的家族得了一种很罕见的病,只要家里的男子到了十八岁就不会在做梦,所以板金先生决定去寻找自己的梦。两个人便一起作伴,共同去寻找各自的梦!途中根鸟遇到了很多挫折,但是它用自己坚持不懈的精神克服了重重困难,找到了长满百合花的峡谷,见到了梦中紫烟。

这个故事告诉我们一个人只要有梦想就有目标,只要自己坚持不懈就可以成功!

篇14: 《根鸟》读后感

《根鸟》一本足以让世界上所有人感慨万分的书。读了《根鸟》这本书,不禁让我发出感叹:如果世界所有的人都像根鸟一样,怀有以一种肯定的心情,去看待平常人根本不相信的东西,那该多好啊!

《根鸟》是曹文轩的纯美小说。有一个男孩叫根鸟,在他的家-菊坡打猎的时候射杀了一只白色的鹰,白鹰脚上有一根布条上面竟然写着字:我叫紫烟。我到悬崖上采花,掉在了峡谷里。也许只有这只白色的鹰,能够把这个消息告诉人们。我13岁,快来救我!从此以后,根鸟经常在梦里梦到紫烟。这几天他越来越相信这是真的了,他问遍了所有的菊坡人和过路的人,有没有一个叫紫烟的女孩。结果没有一个人知道。在他心中涌起了去找那个大峡谷的欲望,而且欲望越来越强。终于有一天他踏上了寻找大峡谷的道路。他的直觉告诉他大峡谷在西边,不知不觉他走出了山区,到了沙漠他又孤独又害怕,碰到了一个商队,结果不是同路。幸运的是路上碰到了找梦的板金先生他们一路走到青塔。板金先生的钱早就用完,经常沿路乞讨,然而根鸟也学会了乞讨结果他病了,板金先生把根鸟托付给了一个大户人家,给他介绍了一份工作。他攒够了钱,想买一匹马,结果被黄毛骗走了钱。而那个僧人却送他一匹白马。

他骑着白马结果被长脚骗到了鬼谷,当苦工但还是逃出了长脚的魔掌。但是他想家了,骑着白马回家了,不幸的是根鸟的父亲死了。过后菊坡起了大火。根鸟再次出发了。他来到了大草原遇到了一个女孩,她要去米溪,是户有钱人,这住在秋蔓家的几十天,他们俩情同兄妹,但最终还是要走的。他走到了莺店学会了赌,喝酒。还认识了金枝,他淡忘了紫烟,扔掉了那张布条。但是他又遇到了不能再清瘦的板金先生说了几句震撼人心的话,就离开了人世。根鸟又骑上白马,找到了大峡谷,可是大峡谷中空无一人……

《根鸟》这个小说,让我明白了许多,在我们人生的漫漫征途中,一定要有一个目标去追求,让我们不断地向我们的目标推进吧!

篇15: 《根鸟》读后感

读完《根鸟》,我再一次感叹了梦想的伟大。

一个普通的少年,根鸟因为一只白色的鹰与一个奇丽的梦而改变了自己的道路,一个叫紫烟的姑娘因为到悬崖上采花而不慎掉进了峡谷,在根鸟的梦里那是一个美丽的峡谷,烟雨蒙蒙,烟雾缭绕,到处长满了百合花,水边、坡上、岩石旁、大树下,到处都有,紫烟站在一棵银杏树下,半空中盘旋着白色的鹰… …梦醒了,根鸟开始了自己实现梦的旅途。这一路上,风风雨雨,好人与坏人,不断的出现,但无论是谁,他们都没有成为根鸟这一路上的绊脚石,荒漠、草原、大山、村落、峡谷、小镇,一个又一个奇异的场景,让根鸟一步一步地成长,虽然这一切仿佛在现实与梦幻之中,但最终还是实现了梦想,因为他有梦会去努力地实现,遇到困难又不会退缩。

读着读着,根鸟梦深深地触动着我,他很勇敢,因为他拥有属于自己的梦想,并努力实现;他坚忍不拔,因为他遇到了困难,但从未放弃;他勇于尝试,因为他相信梦想,相信奇迹。我觉得根鸟就是我要学习的榜样,不退缩,不被迷惑,不因为挫折与苦难而放弃。读着《根鸟》,我一次又一次被震撼,梦是伟大的,只要有梦,相信梦,愿意实现梦,就会得到梦的回报,就像鲁迅所说“人生最苦痛的是梦醒了无路可走。做梦的人是幸福的;倘没有看出可以走的路,最要紧的是不要去惊醒他”梦是美好的,梦是需要实现的。

生活中,我们不也是这样。一年级,我梦想系着红领巾,两道杠后来,我努力学习,梦实现了。三年级,我又一次怀着试一试的心态竞选大队干部,我认真准备资料,又是一次意想不到,梦又实现了。只要我们一心一意的想实现梦想,别人认为的白日梦,也可以成为现实。

以后,我一定会一心一意的坚守梦想,努力实现梦想,与根鸟一样相信梦想,相信奇迹,让梦想成为现实!

篇16: 根鸟读后感

暑假里,我读了一本书,名叫《根鸟》作者是曹文轩。这本书主要讲了:一个少女到悬崖上采花,掉进了峡谷里。她出现在一个叫根鸟的少年的梦里。根鸟出发了,一飞冲天,去寻找属于自己的梦。荒漠、草原、大山、村落、峡谷、小镇……一个个场景奇妙而玄妙。根鸟成长在现实与梦幻之间,他瘊定以梦为马,度过他的成长阶段。恍惚、迷乱、遥摆、清醒、执着,一往无前,他在痛苦中尝着快乐。

其中,令我印象最深的是根鸟在鬼谷的那段日子。他每天要背矿石、脚上还铐着脚镣。脚镣磨破了他的脚跟,使他无法入睡。那些人对他严加铐打。根鸟的一次次逃跑,都换来了失败。因为脚镣碰在石头上会发出声响。一次次的逃跑使那些人想对他红珍珠,只要吃了红珍珠,就会忘记一切,死习塌地干活。可老巫师告诉他不能吃,于是他将红珍珠倒了,第二天,那人为他松了脚铐,就在那天,他烧了满山的红珍珠,逃走了。

读了这本书,我认识到,当一个人苦苦寻找自己的梦时,经过一次次挫折而长大,那就必须有顽强的毅力。我们要向他学习。

篇17: 《根鸟》读后感

九月份,我看了一本曹文轩的书――《根鸟》。

故事的主人公是叫一个根鸟的孩子。一天,他打猎打到了一个白色的鹰,脚上有一封求助信:一个小女孩,叫紫烟,去采花,一不小心掉下去了。根鸟抛弃了一切,为着梦想去寻找,从此,他的梦之旅,便开始了。

在青塔时,一位老僧人给了他一匹马,根鸟又结交了与一位朋友,叫长脚,因为他脚很长,所以叫他长脚。因为太信任长脚了,被长脚神不知鬼不觉地买到了鬼谷,在鬼谷给人背矿石,练成了一个强实的肩,被独眼老人用计逃了出来。骑上马一直跑一直跑,便跑到一座桥,桥上有一位小女孩,叫秋蔓,说自己记错了号码,走错了船,乱走走到了这里,说家在米溪,根鸟想回去了,便骑上马回菊坡。路程中有一个叫莺店的小镇,住了下来,去赌场,赌到了不少钱,天天去看戏园子,结交了一个朋友――金枝,金枝是一个女孩子,在戏园子里当戏角,挣了些钱,根鸟便看上了金枝,因为看到她被打,而把她赎回来了,钱袋已空空如也,金枝劝说根鸟离开这,莺店不是什么好地方,根鸟便回去了,去了菊坡,看到了那只白色的鹰,又看到紫烟…

像根鸟这种为了梦想而奋斗的人,怎能不学习呢?

篇18: 根鸟读后感

一个名叫根鸟的少年,经历了许多坎坷和苦难,长途跋涉去寻找自己梦中的受难女孩,这就是《根鸟》这本书。

有一天,名叫根鸟的少年独自去打猎,发现了一只白色的雄鹰,雄鹰身上有一张纸,上面写着一个名叫紫烟的女孩去一个峡谷的悬崖摘花,不慎掉下悬崖,请求看到纸条的人救救她。晚上,女孩来到了善良又纯朴的根鸟的梦境里。根鸟决定前去寻找并搭救那个女孩,尽管父亲多次劝解,他仍毫不动摇,在深秋的一天离开了自己居住的菊坡,一直向西行去。途中根鸟遇见了一直在寻找自己失去多年的梦、之后帮了自己大忙的板金先生,抢了自己买马的钱的黄毛,把自己骗去干苦活的长脚,对自己有好感的富家女孩秋蔓和好心劝告自己又多才多艺的女孩金枝。

根鸟在寻找大峡谷的过程中改善着自我,坚持了下来,没有半途而废,终于找到了那个大峡谷、那只白色的雄鹰……根鸟那种坚持到底、不轻言放弃的精神和文章中描写的人与人之间欺骗、原谅、互助、真情等复杂的情感关系都深深打动着我。正如作者曹文轩所说的:“当一个人对一个处于逆境中的人产生扶持、援助之欲望,并实施了自己的高尚行为之后,他的心里一定会感到有一种温暖的暖流富有快感地流过,从而使自己的灵魂得到了净化。”

篇19: 根鸟读后感

读了《根鸟》这本书,我感慨万千,有感动,有困惑。《根鸟》并不仅仅是一本小说,它讲诉的事好似离奇,但却与生活紧密相连。

故事的主人公是一个叫根鸟的男孩,他收到了一个叫紫烟的女孩的求救,那个女孩常出现在根鸟的梦里,于是根鸟以梦为马,向西去寻找他的梦――大峡谷。根鸟也曾放弃,也曾迷茫,也曾动摇,他一次次摔倒,一次次爬起,一次次忘了心中的梦,一次次拾回心中的梦,最终他成功了,到了大峡谷,看到了白色的鹰,却伏在草地上嚎啕大哭……

我困惑过,根鸟仅仅十四岁,为什么会为了一个离奇的梦,为了一个素不相识的女孩,背井离乡,独自踏上了寻梦之路?现在我有点明白了,根鸟的坚持不懈不仅是因为他的善意和天意,更是他对梦的追求,对广阔天地的追求!他在旅途上遇到了许多,有骗局,也有关怀,他受到了许多人的帮助,最终找到了他的梦。

书中塑造了一个人物――板金先生,他陪伴根鸟走过了沙漠,在根鸟动摇的时候指引根鸟向前,他也要向西行,他,也要寻梦。文中,板金先生说过“我家在东海边上,有百亩良田,是个富庶人家。可当我失去了梦之后,这一切对我来说,又算得了什么?”是啊,如果没有了梦,活着又有什么意义?这本书的种种人物,种种故事,都象征着理想,围绕着“寻梦”。

有些人,为了达成梦想,去剥削别人,欺骗别人;有些人,会为了梦想提升自己,不断前进。我们也有梦想,为了梦想又应该怎么做?让我们去追寻自己的梦吧!

篇20: 《根鸟》读后感

《根鸟》是我喜爱的作家曹文轩写的一本书籍。寒假里我看了这本书籍,很受教育。

书籍中的主人公根鸟是一个既善良勇敢又坚持不懈的好男孩,他还有一个优点就是始终信任自己,坚信自己一定能行。他在一次打猎时遇到了一只白鹰,从白鹰脚上的布条上知道一个叫紫烟的女孩因为到悬崖上采花,掉进了大峡谷,希望有人去救她。后来,这个求救的女孩和那个开满百合花的大峡谷不断出现在根鸟的梦里。根鸟决定去寻找这个梦中的大峡谷,救出紫烟。于是,他从家乡菊坡出发,经过青塔、鬼谷、米溪和莺店,中间经历了很多事情,他到伐木场扛过木头,在鬼谷背过矿石,在米店背过米,而在莺店开始赌博、喝酒,差点就放弃了追梦,多亏了在途中结识的朋友板金的鼓励和支持,他最终坚持下来,用了四年多的时间,最后终于找到了那个开满百合花、还有许多白鹰在飞的大峡谷。

根鸟成功了,他靠的是那份执着的信念。联系自己,我觉得很惭愧。以前我做事情总是遇到困难就想退缩,所以常常半途而废。看了这本书籍,我更加理解了“有志者事竟成”这句话的深刻含义:我们每个人活着都要有目标,而且为了实现目标,必须有克服困难的信心和决心。我要像根鸟那样,勇敢地面对生活和学习中的种种困难,做一个坚持不懈的人。

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《根鸟》读后感 作者:余霄

《根鸟》读后感体会与感悟(精选20篇)

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