《沙漠掘金》拓展培训心得体会

时间：2022-12-04 03:03:03 作者：一只小陆其他心得收藏本文下载本文

“一只小陆”通过精心收集，向本站投稿了16篇《沙漠掘金》拓展培训心得体会，下面小编给大家整理后的《沙漠掘金》拓展培训心得体会，供大家阅读参考。

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第1篇：《沙漠掘金》拓展培训心得体会第2篇：《沙漠掘金》拓展培训心得体会第3篇：《沙漠掘金》拓展培训心得体会第4篇：《沙漠掘金》拓展培训心得体会第5篇：拓展训练项目：沙漠掘金第6篇：沙漠掘金拓展心得第7篇：沙漠掘金拓展心得第8篇：沙漠掘金拓展心得第9篇：沙漠掘金拓展心得第10篇：沙漠掘金培训总结第11篇：《沙漠掘金》培训心得第12篇：沙漠掘金培训详情第13篇：沙漠掘金培训总结第14篇：拓展培训简单心得体会第15篇：拓展培训心得体会第16篇：拓展培训心得体会

篇1：《沙漠掘金》拓展培训心得体会

9月12日公司组织了体验式管理拓展培训——“沙漠掘金”。一天的培训中我们收获了喜悦、胜利、激情还有相携相守的团队伙伴，我们共同完成掘金任务，不断在掘金过程中解决问题，回头想想，在这一次大型场景体验室外拓展培训中，无不与我们在平时工作上处理的诸多问题相吻合，收获颇多，也更让我懂得了协作与信任的重要性。虽然，这次活动只取得了第3名，但这次培训还是给我留下了深深的记忆和感悟。

首先是战略性：战略在平时工作中有着承上启下的作用，如果目标没有完整性和远瞻，到最后就会偏离最终目标。所以，在执行过程中必须目标一致，有着超前的战略性。

其次是战术性：项目管理其实是不断改进的过程，在不断的计划，执行、检查，总结中调整和改进，才能把管理工作做得更加规范流畅，平时的工作中也需要重点强化跟踪整个过程，注重提升工作效率，才能不断的创造更高的价值。

然后是合作性：培训的过程中出现的诸多不可判断的危机，如断水、断粮和迷路及葬身沙漠让我充分感觉到竞争中的残酷性，在遇到危机的时候，要沉着冷静的分析客观条件，运用团队的智慧，协作合作伙伴的力量化解危机，同时不断反思自己的失误。

在这次拓展中，我们这一组显然注重团队之间的合作，队员之间的交流，也进行了明确分工，职责分明，我们永远不怕遇到问题，但我们惧怕一味蛮干，我们不怕失败，但我们惧怕停止探索。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，凯旋而归”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，我们发挥了每个人的长处和紧密合作、相互扶持最终完成了这次任务，同时也获得了第三名的好成绩。

扩展完之后让我想到了自己在公司所在的部门与职位的重要性，该如何发现团队每个成员的长处和优点，合适的人用在合适的地方，其次团队中的每个人都要清楚知道团队的目标，每个人都在为实现目标做出自己应有的贡献。

篇2：《沙漠掘金》拓展培训心得体会

1月28日，一个难忘的日子，我有幸地参加了由公司组织的拓展训练游戏《沙漠掘金》。在一上午的游戏过程中，通过和团队队员沟通协作共同完成掘金任务，不断在游戏中发现问题解决问题，并以此来启发和思考自己工作上的各类问题，我收获甚多，也更让我懂得了团队协作与团队之间信任的重要性。

《沙漠掘金》拓展培训游戏是对整个团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，从而让队员亲身体会团队的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

培训老师把我们分成了七组，每组五名队员，每组会有相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的队伍能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于团队的选择。

游戏开始时，我们团队积极讨论战略战术，每个队员都信心满满，并且我们用呆在原地休息两天的代价从老头那里换取了两条重要信息，培训老师很佩服我们团队的勇气和决心。

但是天有不测风云，在漫长又遥远的路途上，我们团队出现了由于食物没有带足而面临频临死亡的局面。那时团队顿时万念俱恢，这时我们团队杰出的首席谈判官挺身而出，用他真诚而感动的语言，感化了一个乐善好施的团队，用一个帐篷换取了宝贵的食物，挽回了我们团队的生命。最终我们团队力挽狂澜，绝地反击，实现了目标，憾的是我们的金子挖得并不多，只获得了团队第四名的成绩。

在这个游戏中，首先给我感受最深的是团队协作分工的重要性。我们这一组注重队员之间沟通交流，并根据每位队员的特点，进行了明确分工，职责分明。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，活着回家”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，因为信任，我们才会劲往一处使，我们发挥了每个人的长处，包括首席执行官的决策，首席运营官、首席信息官、首席谈判官的协作，首席财务官的规划等等。

通过这次非常有意思的拓展游戏，能让大家能够真正敞开心扉，畅所欲言。在工作中，我们只有队员相互协作，才能实现胜利，只有相互信任，才能达到目标。并且深刻体会到，游戏中不仅需要注重自己小团队的输赢，更需要大团队之间进行信息共享等等，有的时候人家的一句话、一个动作往往会决定你得命运，实际工作中更是如此，不能总以自己部门为核心、主导，要学会和其他部门资源共享，信息交流等等，这样公司才能走的更远、更好。《沙漠掘金》拓展游戏，结合到现实工作中，能发现很多的问题，这种发自内心的感触，需要每一位队员慢慢体会，慢慢理解，这对于每位队员而言在今后生活工作中都会有很大的帮助。

篇3：《沙漠掘金》拓展培训心得体会

在经历了三个课时的沙盘模拟游戏—沙漠掘金后，我们小组经过团队的合作侥幸获得了第一名，对于此次活动成功的，我认为这是我们小组共同奋斗努力的结晶，在此次活动中我们制定了首要的资源目标就是水，水的载重量最重，在有限的负重下，水的重量将决定了其他负重，同时水也将对我们前进的路线的选择有着重要的影响，我们选择了通过绿洲来进行水的补给，而食物的重量上的大幅减轻以及在经过村庄的食物价格上涨使得我们准备了30份充足的食物并作为在皇陵中给魔鬼的物品，并且带上了指南针及帐篷来减少迷路和补给消耗，做好了最坏的打算，并且留了100元做最后的准备。在路上的运气不错，天气一直不错，唯一的高温消耗的水也经过绿洲的补给而充足，并且能够达到大山掘金，并且在别人都撤了后才匆匆回去，路上的天气不错，能够顺利返回大本营并且侥幸获得第一名。

在本次的活动中，首先我觉得我们小组的合作是取得成功的奠基石，只有团队的合作才能够取得这次的成功，团队中大家分工明确，相互合作，共同出谋划策，群策群力，才能保证这次活动成功。其次，这次的`成功，我们准确的抓住了主要矛盾—水，水的重量决定了其重要性，因此水的补给决定了这次活动关键路线的选择，水决定了我们小组每一步的走向。但是在本次活动中我们忽略了信息的关键性，在大本营中的逗留获得的信息可能是决定性的，作为信管专业的学生我们虽然抓准了水这个关键因素但却忽略了水信息的重要性，可以说这是我们本次活动中的一个不可饶恕的错误，但对于事后分析中大山中可以不消耗水资源的信息，我个人认为金子的重量与水相同，在大山中每天消耗水的重量可以与金子相抵消，如果在智者处获得的水的信息，水的重量将于金子的重量相抵触，但也许可以在回程中避开了绿洲的补水，而行军速度加快一点。

最后我们组存在侥幸的几点，一是回程时间的选择，这点我们并未考虑到最后金子价格相同时，每多逗留一天时间所多挖掘的50磅金子的价值将获得更多金币，而是取决了水和天气的因素，并且在获得其他队伍都回撤的情况下做出的决定，侥幸使得最后的金币最多，获得了胜利。二是天气中所占的因素，本次活动中天气都不错，基本为晴天，偶尔是高温或风暴，但正如老师所说的，如果在大山中任何的天气变化，都将打乱我们的计划，提前回程，这点还说明我们小组计划制定时存在一定的不严谨，值得我们反思。

篇4：《沙漠掘金》拓展培训心得体会

在召开xx公司行动学习会议之前，我们对于行动学习概念一头雾水。此次会议中，领导为我们系统的讲解了行动学习在我们日常工作中的意义，使我们深深感受到行动学习犹如一把“钥匙”，为我们打开了工作的新局面，下面结合会议中“沙漠掘金”环节谈谈我们小组的心得体会。

在此次活动中我们制定了首要的资源目标就是水，水的载重量最重，在有限的负重下，水的重量将决定了其他负重，同时水也将对我们前进的路线的选择有着重要的影响，我们选择了通过绿洲来进行水的补给，而食物的重量上的大幅减轻以及在经过村庄的食物价格上涨使得我们准备了26份充足的食物，并且带上了指南针及帐篷来减少迷路和补给消耗，做好了最坏的打算，并且留了140元做最后的准备。

在路上的运气不是太好，我们遇到了四次最坏的天气，在大山中任何的天气变化，都将打乱我们的计划，我们在大山里挖了三天金子，于第四天走出大山、进入沙漠。结果不幸的是连续两天的高温天气，损失了不少水资源提前回程，这点还说明我们小组计划制定时存在一定的不严谨，值得我们反思。

最后，不幸的是我们队还是没能“活着回来”，究其原因，我们没有对资源进行合理的分配，没有洞悉天气的规律性变化，前期准备中没有询问清楚导致在决策上存在很大的失误。

虽然我们没有胜利归来，但通过这次活动，拉近了公司不同部门同事之间的距离和感情，加强了同事之间的协作能力和团队意识，使我们充分认识到在日常工作中团队的重要性。

篇5：拓展训练项目：沙漠掘金

沙漠掘金课程核心：

客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程

沙漠掘金课程背景：

在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……

若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……

荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……

沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍：

沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;

金子=企业利润;

水和食物=企业的生产成本;

天气=外部市场;

老人=外部的咨询机构

探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。

在这令人血脉贲张的比赛中，所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山，除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱，取得现金最多者赢得比赛。

在沙漠之王淘金大纵走中，每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化，但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地，但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。

沙漠掘金课程理念：

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。

透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管可以训练领导和决策能力，对于公司员工可以训练执行能力。

更重要的是能够协助公司在组织运作中，运用真实环境模拟的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

沙漠掘金课程概括：

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会系统的管理理念。

沙漠掘金授课形式：体验式学习

课程人数：20-48人

参加对象：

一、各行业、各领域的精尖专业人才;

二、中高层经理和主管，团队领导;

三、各级面临强大压力的销售人员，主管和经理;

四、立志成为卓越的优秀职场才俊;

沙漠掘金课程收益：

一、使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力;

二、使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标;

三、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

四、使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作;

五、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出;

六、提升学员对于变化管理的决策能力;

沙漠掘金培训评估规则：

一、最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元;

二、第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元;

三、第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元;

四、第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元;

五、其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。

六、兑换回的现金最多的队为获胜队。

沙漠掘金适于什么样的培训领域：

一、公司合并、转型

二、销售会议

三、新员工培训

四、领导力培训

五、团队建设、旅游培训

六、公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)

七、年会(庆祝会议)

八、人才选拔

篇6：沙漠掘金拓展心得

我们参与了沙漠掘金这个游戏，这个游戏给我的感悟就是团队的重要性：统一的目标，行为，形象。和咱们公司的模式：目标计划、分工分责、教育培训、监督检查、开会总结、重奖重罚是一样的，我们之所以没有拿第一，是因为我们这个游戏最开始没有盘算好。如果盘算好了可能我们的名次还会更往前。所以我们的目标计划这一块在工作中是非常重要的，目标需要量化和细化。再到分工分责。让全员动起来，让每一个员工都参与进来，这样领导和员工都会很轻松的完成我们所定的目标。如果只是领导着急策划着这一切，可能不会死，但是永远也不可能成为第一，所以团队很重要。

篇7：沙漠掘金拓展心得

随即到了晚上的沙漠掘金，说实话这个游戏对我来说非常难，一开始听都是懵圈的，一窍不通。里面角色有队长、领驼人、交易官、外交官等角色，我在里面扮演的是矿工，我想着我都不会这个游戏，其他位置好像不适合我，不能去拖团队后腿，本来想那个矿工挖挖矿就好，但是之后给我安排了时间郎的角色，这个游戏我觉得非常好，让我从中领悟到很多东西。一个队当中要有很多愿意去为团队做贡献和付出的人，虽然我们各自扮演的角色不同，但是统一目标就是去挖更多金子然后全部人一起返还。为了团队荣誉，我是非常坐不住的人。我跟着小芳老师她们一起讨论，慢慢就也知道这个游戏怎么玩。所以不管自己身处什么位置，要想着怎么融入集体和为大家分担一份重任。那我们收获的将会是不一样的。

篇8：沙漠掘金拓展心得

下午的沙漠掘金我自己做的很不好，没有从始至终的参与游戏中，刚开始讲解分工的时候自己也想选一名角色参与其中，在选帐房的时候想着自己绝对不行，怕弄错数据。接着等下一个角色领驼人，怕自己走错路线带错大家，外交官怕自己人缘不好不能给团队带来好的信息，一直在给自己找理由找借口，最后自己选择了矿工，在其他人都在为团队做贡献时，自己却在一旁玩。

在游戏结束我们得到了冠军才意识到这个游戏他是非常有意义的，就像我们现在的工作一样，每个人都起到很大的作用，缺一不可，形成一个强大的团队，真是没有优秀的个人只有优秀的团队啊！首先我们有一个队长他主要起到一个带头的作用，就像我们的大家长安老师、张总一样带领着我们制订好目标，有了目标我们要有线路战略，要如何走到最后才能取到成功，有帐房有预算，我们完成任务就要精打细算、控制成本以及会遇到的风险，必备的装备，准备好以后去打好这场仗。要有风险最大化利益最小化的一个心态。我们的信息官他要了解外面的情况，要知己知彼，百战不殆，每个职位都有很大的作用。

我在9队真的很幸运，虽然我并没有付出什么却得到了冠军的荣誉，就像我能在赫安工作，虽然我没有给公司带来多大的利益但是公司这个平台给了我很多，让我发光发亮，让我意识到了在一个好的平台的重要性。

这个游戏也认识到了自己的有很多不足，在今后的日子里自己也会加以改正不偷懒，不给自己找借口，一个劲的往前冲，在工作中也大胆去做，不畏惧任何事物。

篇9：沙漠掘金拓展心得

沙漠掘金，这个活动一开始我是懵的，队伍走出两三步了，我才知道自己要干嘛，感谢团队的信任，我有幸担任账房一职，前三步，我只管记账，支出，收入…其他的好像并没有太大的关系，当遇到困难，无账可以支出的时候，我才意识到自己要做的不仅于此，我开始着急，开始和团队一起想办法，在这个过程里，我们有另外一个更优秀的账房，蒲经理，在她把每一步算得清清楚楚，风险预估，等等的时候，我仿佛看到工作中的她，设计，运筹帷幄，这个时候我开始反思自己，游戏中的我和工作中的自己是一模一样的.，遇到困境了，才会去想办法，需要有人督促，才会去主动，这个游戏充分诠释了我们的运营模式，每个部门各司其职并不够，需要的是紧密配合，而不是只做自己的事。在最后，我们是第一到达的，却没有取得很好的成绩，因为我们仅仅只是自给自足，没有借助其他的力量，等到最后发现可以资源共享的时候，已经不和大家在一个平台了，工作中也是如此，活动的时候，不借力使力，活动结束了，想抓一把已经来不及了，白白浪费了很多资源。

篇10：沙漠掘金培训总结

下午我们参加了公司组织的沙漠掘金的游戏，一开始讲游戏规则的时候大脑一片空白。但是后面在团队的帮助下知道了这个游戏的规则，我们团队中每个人分工合作，同时配合团队的领导算好了接下来要走的每一步，虽然作为一名矿工，但是还是出了一份力量，最后我们拿到了本次游戏的亚军。

一开始不懂游戏的时候觉得这个游戏好无聊，但是到了后面才真正明白游戏的真谛。这个游戏不仅考验个人智慧，同时考验整个团队的团结合作的能力。同时也是一个充满哲理的游戏，通过小小的游戏可以感悟到人生很多哲理。

同时这个游戏的整个模式和我们公司发展很相似，在做一件事情前你需要先预算好需要的钱财，还有物料，在走每一步时候你还需要和外面的人进行交流，同时考虑每一步要怎么走对你最有利。其实就像一个公司的发展，作为公司的一员你需要做好自己的本职工作，同时配合领导把该做的事情做好。所以我们需要跟紧公司的步伐做好本职工作，把自己变得越来越优秀把公司越做越好。

篇11：《沙漠掘金》培训心得

很庆幸今天自己没有在医院无聊的度过，很感谢医生的出院批准，让我参加了轻松而颇有感触的培训――《沙漠掘金》。

《沙漠掘金》是一个体验式的游戏。今天的培训由常春藤幼儿园的园长主持，她首先通过热身游戏“爱的抱抱”把我们分成了5支探险队，很高兴我们组的姐妹们都安排在同一个队里。我们在短短的20分钟里快速地设计出了我们队的队名、队标、队号。掘金探险正式开始！

一、主持人介绍游戏

1、探险队要去沙漠寻找金子，从地图的大本营出发，每支队伍选择的路线不同，所处的条件就不同，经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、金山。

2、每支队伍出发前会得到1000元的预备金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只能用一次。

3、每队配有一头骆驼，骆驼每天的负重是1000磅。探险之旅来回行程共25天。

4、绿洲可以提供免费的水（在骆驼负重许可的情况下）；在村庄提供水和食物，但价格是大本营的两倍。

5、在沙漠里，将会遇到四种天气：晴天、高温、沙尘暴、高温加沙尘暴，不同的天气所需的食物和水各不相同。

6、沙漠里还有一位神秘老人，神秘老人可以解答你遇到的任何难题，但每解答一个问题就要在原处停留一天。

7、每天只能挖走一块金子。（每块金子50磅）

8、金子兑换现金：第一名每磅金子换100元现金，第二名90元，第三名85元，第四名80元，第五名75元。

9、兑换的现金加上剩余现金最多的队伍胜利。

10、结果：或胜利归来，或魂归沙漠。

二、我们队获得的成果

沙漠探险之旅结束后，我们“秃鹰队”是第一支安全回归的队伍，来回行程我们只用了17天，共挖回了3块金子，兑换现金15000元，加上剩余的现金50元，我们实际金额是15050元。当我们暗暗自喜自己的队伍是第一名安全回归的队伍时，最后的结果却给了我们当头一棒，我们只排在了第四名。

三、游戏给我的启发

主持人不急于做小结，而是留给我们几个思考的问题：

1、你知道沙漠掘金的任务是什么吗？计划最多能带回来几块金子吗？

2、队长的作用是什么？

3、你认为在什么时间做出的决定对结果最重要？

主持人的提问让我如梦初醒！《沙漠掘金》或许只是一个游戏，却给了我深刻的启发：

1、接到任务时，首先要确定目标。

在游戏中我们就知道争第一，知道保障安全，却忽视了掘金才是真正的任务。因为我们不明确目标才导致了不乐观的结果。试问自己：在生活中、在工作中，总有忙不完的事情，我是否都能乐观地接受，并为自己设定了目标呢？

2、既然选择做了，就要把它做好，要学会关注结果。

猎狗追不到受伤的兔子，那是因为猎狗是尽力而为，而兔子是全力以赴。结果很重要，而过程却影响着结果。就像吕主任和组长说的：用心做事和应付做事结果是不一样的。

3、领导者起着组织和决策的作用

班主任犹如一个班的领导者，想要让孩子对你产生“认同感”，首先要学会认真倾听每位孩子的心声，分析并采用能帮助孩子成长的有用信息。

4、积极主动问比你懂的人

工作中总会遇到各式各样的难题，要学会开“金口”，问问比你懂的“神秘老人”。

5、团队合作很重要

一个团队就像一个班级，班级里的孩子如果懂得互相爱护、互相帮助，相信这样的班级是非常具有感染力的，也是非常和谐的。所以，有共识的团队，即得到队员的认可很重要，除此之外要有很强的'专注，否则目标很难达成统一或者妥协。

篇12：沙漠掘金培训详情

培训受众

内训讲师

职业讲师

课程收益

掌握沙漠掘金课程的设计及现场授课技巧。

课程大纲

【课程背景】

ü 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；

ü 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用作为内训；

ü 据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

ü 目前国内操作沙漠淘金课程的公司有人众人，合致行，山外山，吉远，优仕等

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的'方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠淘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

【沙漠掘金学员收益】

ü 促进学员间的信任和沟通

ü 提升学员团队协作、群策群力能力

ü 培养学员精益求精、追求卓越的理念

ü 学习如何更好的应对压力、危机和变化

ü 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制

ü 理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”

ü 运用以终为始的思想促进结果导向的行为

ü 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

【针对课题】执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向

【游戏介绍】

几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠淘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……

【优胜评定】

最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元；

第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元；

第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元；

第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元；

其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。

【课程价值】

沙漠掘金课程是国际经典的体验式培训课程，可以操作4小时，也可以操作6小时。一名讲师可以主持30-100人的课程学习，每次需要1-2名助教，按每次课程平均50位学员，每人收费200元计算，每次课程的销售收入是10000元，去除讲师和助教的费用，课程的毛利润可达达到70%。该课程的单个老师利润贡献远大于拓展训练类的课程，而且课程的现场效果比拓展训练更热烈更深刻。

篇13：沙漠掘金培训总结

沙漠掘金培训总结

7月26日，我参加了浙大咨询组织的课程“沙漠掘金”，自己很少在工作时间到公司外参加管理类培训，利用周末时间也参加了不少管理咨询公司组织的培训，浙大咨询体验式培训的形式、内容和效果都是让自己感到非常满意、认同的，相信这次也会有很好的体验和收获，于是提前安排好自己的工作，怀着对“沙漠掘金”的好奇和憧憬出发了。

会场的环境不错，在炎热的天气里如此舒适的培训环境能让我们感到“沙漠绿洲”的存在，呵呵。

一、“沙漠掘金”课程简介

先对课程目的做个介绍：

其次是课程内容的介绍：

课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构

每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金(具体天数均由各小队根据进程自行掌握)。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。

在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(免费的，在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人(他只在大本营出现并回答问题，前提是你要花费一天的时间)，能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况(问题必须具体，而且数量有限，仅仅一个而已)。

最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每磅能兑换100元; 第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元; 第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元; 第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元; 其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元;

兑换回的现金最多的队为获胜队

最后是课程的目标的介绍：

l 使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力;

l 使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值;

l 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

l 使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作;

l 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出;

l 提升学员对于变化管理的决策能力;

二、游戏过程介绍及体验感受

我们在了解了整个课程设置后，就开始分组进行了活动，我们小队的成员是信政房地产的马丽君、美家居的靳正斌、客运公司的胡玉霞和我。

小队名称：丹佛骆驼(我的创意哦，取的是沙漠掘金的寓意，NBA有个丹佛掘金队，沙漠里的常胜冠军是骆驼，呵呵，有点意思吧)。

小队分工：队长和路线向导是我(负责全面管理和路线选择)，事务部长(负责水和食物的领用)是胡玉霞，财政部长是马丽君(负责现金管理和使用)、外交部长是靳正斌(负责外部信息的取得和谈判)。

小队队训：喝水！向前！！继续走！！！(非常朴实的队训吧，“喝水”是必不可少的资源，“向前”是始终如一的方向，“继续走”是至死不渝的信念)。

整个游戏的过程是充满着变数的，呵呵，非常精彩!在此着重说特别一些的细节：

首先，在出发时，只有我们小队选择了留在大本营一天，和老人沟通话题。结果第一天沙漠里的天气是沙尘暴+高温(其他小队都花费了本来就为数不多的水资源和帐篷的一次使用权)，而且幸运的取得了一个在未来对于我们非常有用的信息。

其次，我们在大山里挖了三天金子，于第四天走出大山、进入沙漠。结果不幸的是连续两天的高温天气，损失了不少水资源(没有挖到更多的'金子，主要竞争对手“沙漠之鹰”在大山里用了四天时间挖金子，真够执着的!)。

事后分析：其实我们根据以往天气数据的统计，已经预测出接下来两天的天气非常不好。但是由于担心留在大山里会有更加恶劣的天气以及对资源使用充沛性的担心，还是迈出了这个非常错误的一步)。

再次，当有个小队即将OVER时，我亲自出马谈判，也许是表现的过于强势(语言上直接挑明了他们即将OVER，希望他们能和我们做物质上的交换)，造成了他们的逆反心理，结果他们和另一个小队达成了合作意向(当然最终的结果他们还是OVER了)。

事后分析：应该让合适的人去做合适的事。靳正斌在前面几轮的谈判和信息收集上表现的非常出色，而且他是专职的外交部长，我越权的结果就是失去了一次很好的合作机会，惨痛的教训啊!)

最后，在即将到达大本营的时候，我们已经成为了第二名(即使到达大本营，由于少挖了一天金子，还是会在兑现现金时落在下风)，这时候同在村庄的另一个小队考虑到接下来沙漠的天气莫测，为了能顺利的到达大本营(生存压倒一切)，用手上所有的金子(50磅)和我们交换了一次帐篷的使用权，结果我们成为最终的获胜队！

事后分析：此事有很大的偶然性，由于对方小队长和我关系较好，促成了谈判时的一边倒，他们也没有给我们的竞争对手“沙漠之鹰”任何谈判的机会。

篇14：拓展培训简单心得体会

今天我们公司组织了一次户外拓展培训活动，要求全体员工都必须参加。当我得到这个消息的时候，心里又兴奋又好奇，户外拓展培训还是第一次听说尼。

早上七点钟我们公司的全体员工统一在公司的门口等待，七点半我们公司所有的人全部上车前往广州__乐园进行一天的拓展培训。经过一个小时的旅程我们终于到达广州__乐园的广场，一个巨大的绿色大草坪，绿油油的非常的美丽。中间竖着一个雷锋像，高大、威武、眺望远方。在进行拓展培训之前，我们全体员工将被分为3个队伍，由3个__乐园的金牌教练带领我们进行维持一天的拓展培训。今天的拓展项目有：一杆当关、踏龙飞渡、空中走钢丝、铁索漂等等十几个项目，每一个项目都是为我们量身安排的，使之达到拓展培训的效果。

__乐园以新、奇、特、有惊无险拓展项目为主题，水、陆、空全方位的拓展活动构成闯关的酷地带，挑战一个人的智慧与勇气。闯关“踏龙飞渡”水上项目，考验一个人体能的协调性，以及一个团的合作能力。在这里我们表现的淋漓精致，我们相互学习、相互帮助、团结合作、共同进退，经过几番波折我们最后闯关成功。这个项目给以我们深刻的感受——成功的喜悦来自我们一起的付出!

一整天拓展培训终于过去了，虽然每一个人都很疲惫，但是大家的脸上都是带着笑容的。因为我们今天收获了很多的人生的知识，收获许多生活中简单的道理。拓展培训中我们近距离的身体接触，困难里我们相互之间的鼓励，为了达成目标我们共同努力，我们一起付出，一起享受成功带来的快乐!这一次拓展培训不但拉近我们同事之间的感情，还让我们团队达成了默契，更是增加我们之间的信任。

篇15：拓展培训心得体会

短短一天的拓展训练结束了，但内心的激动久久不能平息。回想在训练中各种挑战，感受颇深。正如培训师所说的“小游戏，大道理”。此次拓展训练，让我感悟到很多道理。我是属于红队的一员，在几个来回的竞赛活动中，我们组的成绩总不是那么理想，然而在这些简单的经历和体验中,教官引导我们深思的过程很让我受到启发。正是这经历与体验带给了我启迪。反思一下失败的原因，可概括为以下几点：

第一无论做什么事情之前都要有明确的目标。

我们的教学有教学目标，同理拓展训练的每个项目都应有明确的目标，团队所有的策划和执行都是为了完成目标。在以后的工作和生活中，我们面对不同的事情应有具体的目标，我相信只要目标是积极的，就可以使自己不断进步成长，我们就可以为了这个目标倾尽全力。

第二，做事要有周详的计划和正确的方法。

在每项项目进行之前，我们的队员在教练讲清楚规则后，都会自发的聚到一块商量怎样做才能最好最快的完成。可因为计划不周或方法上总有一点点失误而导致团队整体落后。由此可知，一个好的计划和决策可以使工作实施起来事半功倍，因此在进行任何一项工作前，我觉得只要条件允许都应该对该工作的实施计划进行反复考虑，以减少在操作过程中出现的偏差和失误。而在这一过程中，需要团队成员的集体智慧和群策群力。俗话说得好，“三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮”这样制定出的方案才能使团队每个人都能按计划办事，顺利圆满完成自己的工作。

第三：要善于总结与反思

在每一个活动项目结束后，培训师都要引导我们及时地进行总结与反思，幽默地进行表扬和批评，我知道以前虽然也不断反思，但总是在成功中吸取经验。而失败时，只是简单地总结教训，没有意识到失败也是一种宝贵经验的积累。而在这次培训中，培训师更多的是让我们尝到失败，或者制造失败，让我们不断优化自己的方法，不断地反思自己的不足。在分享与点评中有的放矢，找到关键的问题。这给了我以后的工作中很大的借鉴。

我很感谢这次培训活动，没有刻板的说教，而是用快乐的游戏把工作、团队、人生联系到了一起。通过自己的亲身的体验，感受了人生中许多的道理，获得了更多的喜悦与快乐。