娱乐公司人事高管年终工作总结

时间:2023-01-29 03:56:27 作者:晴不耕雨不读 年终工作总结 收藏本文 下载本文

【导语】“晴不耕雨不读”通过精心收集,向本站投稿了14篇娱乐公司人事高管年终工作总结,下面是小编给大家带来娱乐公司人事高管年终工作总结,一起来阅读吧,希望对您有所帮助。

篇1:娱乐公司人事高管年终工作总结

一、电脑件及其网络维护管理方面的工作

1、由于电脑的长时间的使用,电脑无可避免的进入了很多的灰尘,导致电脑的风扇无法正常的转动和电脑无法正常启动等很多的问题,所以必须的对电脑定期的进行检查和清理灰尘,以保证电脑能够正常的使用。

2、公司的网络之前是2M的光纤,酒吧,球馆、办公区都是同一个网络,导致有时候有客人,或本公司的人员在下载点东西就会导致其他电脑的网络速度很慢,所以现已改成4M的,暂无发现有员工或客人说网络很慢的情况。

二、酒吧餐饮系统的维修与维护工作

1、由于酒吧的营业是离不开餐饮系统的,所以对于这方面特别的加强了定时检查与维护,营业时间IT人员必定会在,保证系统的正常,遇到问题能及时解决。

2、每次加菜或更改什么商品,需测试正常能用才给予使用,在用的期间,如发现什么漏洞,就及时更正或修改。认真配合好楼面及财务部门的相关工作。

三、每日工作纪要与检查

1、每天上班按要求把每项要检查的设备进行认真查看,做好维护记录以保证这些设备每天能正常运行,运用。

2、在每次进行完检查和维护之后都将这次维护的情况进行记录,这样可以保证如果其他遇到相同的问题能够更好的解决问题。

四、与各部门的沟通与协调配合工作

在没有上任做主管的时候,经常有这方面的疏忽,比如酒吧要推出什么新菜品,相关的事宜都不与我们沟通好,导致有时候没有准备,急急忙忙的加到POS机上,又出错。不过现在每次有一起开会,程文件形式,比较清晰,可以提前想好方法与财务及楼面沟通再处理一些POS机没有的功能的相关事宜。

五、各部门维修的.问题

从接到维修单,能完成的都会当天去维修完成。而有些没有备用的设备,当天能买到的,都去买回来进行及时的维修或更换。有效的保证各部门能正常工作。

以上就是我的工作总结,下面提出几点对公司的一些意见以及建议。

1、因营业时间是从早上就开始到晚上的2点,目前只有一个电工,只能安排上早班,在8点以后,电工是属于下班状态的,目前是住在公司,有什么事情叫到还是会去及时处理、这一点要为员工而考虑,电工是住在公司,如果是住在外面,那8点后就变成了没有电工在场,如有突发事件,谁去处理?望上级能多注重一点这方面的情况。

2、工程部维修间不够完善,没有相关详细的制度与职责,IT部机房需保持清洁与无尘,所以IT部的维修间也没有。有些设备因实用寿命到了,更换新的设备上去,旧的设备没有一个登记报废与存放的地方。建议整改好现有的工程部的房间,让存放的物品清晰,易找且安全。

以上就是我的工作总结与一些小小的建议,我会在以后的工作中继续做好管理工作,保障工作相关设施的正常运作。保证各营业点的电脑能够更好的正常使用。我将不断的提高自己的专业知识来保证自己能更好的做好这份工作。

篇2:娱乐公司人事高管年终工作总结

娱乐公司人事高管年终工作总结

一、电脑件及其网络维护管理方面的工作

1、由于电脑的长时间的使用,电脑无可避免的进入了很多的灰尘,导致电脑的风扇无法正常的转动和电脑无法正常启动等很多的问题,所以必须的对电脑定期的进行检查和清理灰尘,以保证电脑能够正常的使用。

2、公司的网络之前是2M的光纤,酒吧,球馆、办公区都是同一个网络,导致有时候有客人,或本公司的人员在下载点东西就会导致其他电脑的网络速度很慢,所以现已改成4M的,暂无发现有员工或客人说网络很慢的情况。

二、酒吧餐饮系统的维修与维护工作

1、由于酒吧的营业是离不开餐饮系统的,所以对于这方面特别的加强了定时检查与维护,营业时间IT人员必定会在,保证系统的正常,遇到问题能及时解决。

2、每次加菜或更改什么商品,需测试正常能用才给予使用,在用的期间,如发现什么漏洞,就及时更正或修改。认真配合好楼面及财务部门的相关工作。

三、每日工作纪要与检查

1、每天上班按要求把每项要检查的设备进行认真查看,做好维护记录以保证这些设备每天能正常运行,运用。

2、在每次进行完检查和维护之后都将这次维护的情况进行记录,这样可以保证如果其他遇到相同的问题能够更好的解决问题。

四、与各部门的沟通与协调配合工作

在没有上任做主管的时候,经常有这方面的疏忽,比如酒吧要推出什么新菜品,相关的事宜都不与我们沟通好,导致有时候没有准备,急急忙忙的加到POS机上,又出错。不过现在每次有一起开会,程文件形式,比较清晰,可以提前想好方法与财务及楼面沟通再处理一些POS机没有的`功能的相关事宜。

五、各部门维修的问题

从接到维修单,能完成的都会当天去维修完成。而有些没有备用的设备,当天能买到的,都去买回来进行及时的维修或更换。有效的保证各部门能正常工作。

以上就是我的工作总结,下面提出几点对公司的一些意见以及建议。

1:因营业时间是从早上就开始到晚上的2点,目前只有一个电工,只能安排上早班,在8点以后,电工是属于下班状态的,目前是住在公司,有什么事情叫到还是会去及时处理、这一点要为员工而考虑,电工是住在公司,如果是住在外面,那8点后就变成了没有电工在场,如有突发事件,谁去处理?望上级能多注重一点这方面的情况。

2:工程部维修间不够完善,没有相关详细的制度与职责,IT部机房需保持清洁与无尘,所以IT部的维修间也没有。有些设备因实用寿命到了,更换新的设备上去,旧的设备没有一个登记报废与存放的地方。建议整改好现有的工程部的房间,让存放的物品清晰,易找且安全。

以上就是我的工作总结与一些小小的建议,我会在以后的工作中继续做好管理工作,保障工作相关设施的正常运作。保证各营业点的电脑能够更好的正常使用。我将不断的提高自己的专业知识来保证自己能更好的做好这份工作。

篇3:公司高管年度工作总结范本

今年公司的管理工作虽然没有特别出彩的地方却能有着比较平稳的表现,尽管能够获得工作中的成就与员工们的协助分不开却也能体现出自身的能力,面对管理工作中的挫折迎难而上才能够为今后公司的发展创造更多的契机,联想到这点以后我根据今年完成的管理工作进行了以下总结。

虽然自己作为公司高管的一员却也要在实际的管理工作中肩负责任才行,因此我在年初的时候便通过市场部提供的数据制定了团队发展方案,尤其是公司业务面临低谷期的时候更应该要奋力拼搏才能够展现出团队的不屈意志,在加上自己身先士卒的缘故从而在担任高管不久便获得了大多数员工的认可,其实相对于管理工作中的良好表现而言为底下的员工提供合理的发挥空间才是极其重要的,为了不限制员工们的发展还利用每周的例会帮助他们分析工作中存在的不足,所幸的是自身较为扎实的工作基础从而能够很好地判断出员工们所遇到的问题,这种类似于指点与交流的会议使自己的团队成员都获得了较好的发展机遇。

根据业务的展开查询员工所需的资料并为他们进行详细的讲解,虽然自己没有参与到比较具体的工作中去却也要让底下的员工有着良好的表现才行,尤其是助理的培养在很多时候能够为自身的发展提供很多的便利之处,而且团队综合能力的提升远比自身获得高业绩的成就要好得多,在内心树立了这样的观念以后自然便会明白对于管理方面的工作应该如何展开比较好,至少从现阶段来看合理安排员工的工作量并锻炼他们的能力才是自己需要做到的事情。

根据员工的表现对完成的业绩数量进行汇总并开展接下来的计划,当员工有了不错的绩效之时应该给予鼓励并适当提升相应的工作量,尤其是针对大多数员工存在的问题组织的培训更是令他们有所收获,因此严格意义上来说自己在今年的管理工作中也算是培养出了许多合格的公司员工,只不过在这个工作的过程中仍需要严格遵守公司的相关制度才能够得到领导的认可,所以即便员工的表现较为良好也要紧接着展开相应的计划才不会出现停滞不前的状况。

通过这次对管理工作的总结让我意识到自己的高管生涯还存在着许多遗憾,至少与其他同事对比便可得知自身在工作中仍然存在着比较懒散的状况,所以为了不使以后的管理工作留下遗憾还是应该在明年有所改变才行。

篇4:高管工作总结

20xx年上半年,高管局根据省厅部署,积极抓好落实,紧抓人员教育和制度建设,重点突出平时检查,认真开展了各项安全生产活动,并结合全生“树交通新风、建廉政行业”的要求,把安全文化建设与队伍建设,管理体制转变、思想作风转变有机结合起来。半年安全生产形势稳定,各项工作进展顺利,现将我局安全生产工作半年情况总计如下。

一、提高安全意识,强化责任心。

根据今年省厅安全生产工作会议精神,高管局及时传达了20xx年安全生产工作要点。今年是省厅确定的安全生产落实年,我局结合系统工作情况,对各单位安全生产负责人提出了“思想重视,明确责任,措施到位,确保成效”的要求。努力做到“把道路安全保畅与建设和谐高管局紧密联合起来,把保障司乘人员出行与建设服务型行业结合起来,把维护安全稳定形式与高速文化建设结合起来”,通过三个结合教育各单位安全生产负责人,提高安全生产工作意识,牢固树立安全生产无小事的思想,将安全生产工作提高到维护行业形象的高度。为切实抓好安全生产工作,局下发专门文件要求各单位明确专门科室负责安全生产工作,确定1—2名专人主抓安全生产日常工作,形成级级抓、层层管,横向到便,纵向到底的责任监管制度,有效地确保安全生产工作深入有效开展。

二、抓制度建设,完善预案体系,确保工作开展。

安全生产工作涉及的工作面广,涉及部门人员多,安全责任事故不确定因素多,为抓好安全生产工作,我局根据省厅要求,从年初开始着手完善《高管局突发公共事件总体应急预案》、《高管局恶劣天气应急保畅预案》、《高管局应急演练条例》等3项总体应急预案,同时补充建设了《高管局收费保畅预案》等5项分项预案。这些预案的进一步完善为各单位做好安全生产提供了制度保障,为开展安全生产工作打下了基础。同时下发文件要求各单位也分别建立了本单位的总体应急体系和各分项应急预案。目前局系统各项预案正在完善、征求意见阶段。

三、开展安全生产事故隐患检查,确保安全。

4月,高管局安委办组织办公室、收费、路政、养护等部门联合开展了安全生产检查。重点对高速公路中修罩面工程施工现场管理,在建高速公路安全设施、人员安保措施,收费站安全畅通、匝道口设施到位,财务、票证安全设施,服务区客房部安全卫生、消防器材的摆放,后厨食品安全,以及加油站制度上墙、措施到位、人员到岗等情况做了一次全面检查。同时,加强对各单位的安全台帐、预案制度、应急物资准备情况、预案演练纪录等内业资料。根据检查结果,对个别单位出现的意识淡薄、制度不健全等情况做了书面通报批评。

同时,要求各单位重点部位、重点环节进行定期安全自查、排查,确保将安全隐患消灭在萌芽当中。要求各养护部门重点做好桥涵、桥梁、路面的巡逻力度,多项措施加强对事故易发生路段的监管。结合社会综合治理工作,在养护、收费、路政部门建立联动机制,加强与地方公安和高速交警的配合,共同打造和谐安全的高速公路通道。

四、深入开展“安全生月”活动,打造“平安交通”。

根据省厅统一部署,结合高管局实际,我局制定六项措施开展“安全生产月”活动。

一是明确主题,加强宣传。全局系统按照第六个“安全生产月”的主题要求,突出重点,做好“安全生产月”的宣传工作。要求在各建筑施工现场、收费主线站、服务区、机关等场所的醒目位置悬挂“综合治理,保障平安”的主题条幅。通过自办杂志、网站、简报等各类宣传途径,认真开展以“平安交通”为主题的宣传教育活动,营造浓厚的交通安全氛围。

二是开展安全生产事故隐患摸底排查。局系统各单位安委办抓好责任落实,组织各单位深入开展了安全生产大检查,对安全事故易发的重点部位和关键部位进行事故隐患排查,加强安全监察力度,确保安全生产。并要求做好相关台帐和内业资料,以备月底检查落实情况。

三是提高应急保障能力建设。在原有各项预案的基础上,各单位对各项预案重点从快速启动,及时处理事故等各环节入手,细化、完善应急预案的可操作性,开展形式多样的预案演练活动。通过加强预案建设,切实提高处理应急事件的快速反应能力,安全生产月活动开展以来,局系统各单位已组织开展各类预案演练活动4次,应急保障能力明显增强。

五、广泛动员,掀起安全文化年建设高潮。

今年是省厅确定的安全文化建设年,我局下发文件要求局系统单位扎实开展安全文化年建设。以“安全生产月”活动为契机通过积极动员,广泛征集意见,发动全员参与安全文化年建设研讨,集思广益,创新内容,确保以“安全生产月”活动推动安全文化年建设,以安全文化年建设研讨带动全年安全生产工作的持续深入开展。为确保安全文化年建设工作的扎实开展,要求各单位明确专人负责反馈本单位安全文化年建设的组织实施和总结,并做好安全文化年建设论文撰写、收集、上报工作。经过近一个月大发动,我局已收集安全文化年建设有关论文稿件十余篇,稿件内容大都贴近基层、有典型、有新意。届时,局将根据各类稿件质量向省厅推荐,积极参与全省交通安全文化建设。

篇5:公司高管辞职报告

X总:您好!

今天,当我怀着复杂的心情写这份报告之时,心中充满了迷茫和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理一年了,其间的酸甜苦辣,一封信估计很难讲清楚。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是反思和迷惘。

篇6:高管公司承诺书

高管公司承诺书模板

经出资人协商,推选本人为****小额贷款有限责任公司(筹)法人代表 兼董事长拟任人。本人承诺:

一、严格执行国家金融方针和政策,在法律、法规规定的范围内开展业 务。

二、建立健全公司规章制度,认真执行公司各项业务制度和管理制度, 勤勉、规范履行职务,不利用在公司的职权,为自己谋取私利。

三、不以任何形式吸收或变相吸收公众存款。

四、不挪用公司资金或将公司资金借贷给他人。

五、认真履行信息披露制度, 自觉接受联席会议各组成部门的监督管理。

六、不挪用资金,不利用职权以公司的资产为他人债务提供担保。

七、不玩忽职守、贻误工作,严守各项工作制度和纪律。

八、不压制批评、打击报复,做到团结同志、严于律己、宽以待人。

承诺人:

小额贷款公司承诺书

全体股东郑重承诺:

依据《中华人民共和国公司法》、中国银监会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的实施意见》、《吉林省人民政府关于小额贷款公司试点工作的审批及管理暂行办法》,经全体出资人共同研究,一致同意按照法律规定应具备的条件,自愿出资申请设立一家小型贷款公司,议定如下:

一、申请设立的公司名称为:“松原市华兴小额贷款有限公司”(以下简称公司),并备不同字号的被选名称若干。公司正式名称以公司登记机关名称核准通知书为准。

二、公司经营小额贷款业务及经行业主管部门批准的其他业务。住所拟设立在松原市乌兰大街3155号,注册人民币3000万元,以货币方式出资。

三、公司股东共9人。均为自然人,股东及其认缴出资额的具体情况以公司股东名册所记载的事项为准。

四、公司名称预先核准登记后,一定及时到银行开设公司验资账户。股东在公司验资账户开设后规定的时间内,将认缴的出资以货币方式一次足额存入公司验资账户。

五、股东不按协议缴纳所认缴的股份,应向已足额缴纳股份的股东承担违约责任,承担办法为支付每日万分之五的滞纳金。

小贷公司出资承诺书

本公司(本人)已认真学习《安徽省小额贷款公司试点管理办法(试行)》,清晰知晓作为小额贷款公司股东应具备的条件,以及应承担的`责任和义务。本公司(本人)郑重承诺:

一、本公司(本人)自愿出资1200万元,入股合肥xx小额贷款有限公司,占股份总额的10%。本公司(本人)入股资金为自有资金,来源真实合法,按时足额缴纳。本公司(本人)承诺,不虚假注册,不抽逃注册资金,并愿意根据小额贷款公司经营发展需要和自身投资能力,持续增加资金投入。

二、本公司(本人)严格按照《安徽省小额贷款公司试点管理办法(试行)》的规定和主管部门的要求,提供筹建、开业申报材料;本公司(本人)提供的申报材料真实、完整,复印件与原件一致,不存在虚假陈述或重大遗漏。

三、本公司(本人)作为合肥xx小额贷款有限公司的股东,将认真履行股东职责,督促合肥xx小额贷款有限公司治理,规范经营行为,自主经营、自负盈亏、自担风险,不非法开展金融业务、不吸收公众存款、不非法集资,不从事骗贷、偏离主业从事高风险投资等活动。

四、本公司(本人)对合肥xx小额贷款有限公司经营活动可能出现的损失和风险,愿意在法定责任范围内承担相应责任。

篇7:公司高管辞职报告

尊敬的领导:

您好!

递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得来**公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这近两年来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持,感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量,请公司领导谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在2月底请假前交接完毕。

我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

辞职人:

时间:20XX年XX月XX日

篇8:公司高管辞职报告

尊敬的领导:

我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司,不管是公司的规模,管理,企业文化还是对员工的待遇,福利。从还没毕业我就开始关注我们公司,我的许多学长和老乡也在公司就职,虽然在公司工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大公司实习,磨练,是一个很好的经历。

企业高管辞职报告企业高管辞职报告但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开公司,我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

除此之外,我也想对公司提出一点个人的意见,****的工作氛围以及环境还是不错的,同事都很友好,并且能够互相帮助,这在本行业里边我认为是很重要的一点,但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑,不仅要考虑到其个人技术水平,还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人:

篇9:公司高管会议纪要

会议时间:xxx3年9月15日

会议地点:罗董事长办公室

会议主持:罗董事长

与会人员:两个集团全体高管人员

会议主题:部署近期工作

汇报广州博览会和现代农业企业上市专题座谈会的情况

这次广州博览会对于我们浏阳河集团和开源集团来说是一次很好的宣传,大部分人都认可我们产品理念,我们的展位是博览会中人气最旺,影响力最大的展位,他们对我们企业的扶贫帮困、社会责任、绿色产品、无添加剂防腐剂、健康食品这些方面都很认可和看重,许多国内外的采购商都有意向和我们合作,我们接下来要利用好这次博览会争取在广州开设门面和网店,争取我们产品走出国门,加大对我们产品的宣传。

在我们湖南召开的由深圳证券交易所主办,湖南省金融办、湖南证监局协办的现代农业企业上市专题座谈会。在面对来自湖南、湖北、河南、安徽、山东、四川等地的农业类公司10个代表中我们罗董事长在会上的发言得到了冯鹤年主任及在坐领导的肯定,他们对我们全国先进基层党组织,企业财务规范、产业报国、两分钱感恩工程、绿色产业、承担社会责任、产业模式公司加基地加合作社等都非常感兴趣和认可。整个公司介绍的过程都对我们给予了很大的肯定,这次座谈会对我们企业有了很大了推动,也给很多领导留下了很好的印象,相信只要努力规范我们的财务和产值,在创业板上市一定是没问题的。

近/后期工作

1、继续加强做好广州展览会的一系列工作,争取在广州及国内外扩大我们公司的品牌,争取把我们的产品走向国外市场,要在广州开设我们的门店,门店要有我们的湖湘文化和杂粮文化;

2、重点发展代理商客户(兴盛超市、七七超市、张家界礼品公司等);

3、加强两个集团的员工队伍建设,加强员工的企业文化学习;

4、继续加强网上商城的开店力度;

5、人力资源中心统计公司的骨干员工中有在广州的亲戚朋友,加强我们公司在广州的影响力;

罗董事长部署

一、广州博览会和深交所在湖南召开的现代农业企业上市专题座谈会这两个会议对我们了集团都起到了很好的作用和效果:

广州博览会:

1、使国内外很多企业和人员都对我们开源集团和浏阳河农业集团有了比较抽象的了解;

2、让更多的人对我们的产品进行鉴定,认可我们的理念,加强了我们的市场竞争力;

3、更加坚定了我们做广州市场的决心;

4、广州为改革开放的最早对外窗口,我们一定要利用好广州此次的博览会,做好我们的国外市场;

根据这次广州博览会,我们要认真做好四件事情:

1、认真下决心在广州寻找好的门店,尽快把门店开好;

2、迅速打开市场,带我们的产品过去,按我们一级代理商的价格与对外代理商进行洽谈;

3、整合资源,召集公司的骨干员工在广州的亲戚朋友在广州开设门店货网店;

4、内部加强管理(人员管理、财务管理)产品发货要制定可操作流程;

现代农业企业上市专题座谈会产生的三个效果:

1、通过这次会议,深交所对我们企业有了很好的印象,对我们企业非常的认可;

2、通过此次会议我们收获了很多的信息:国家加大对农业的支持力度;创业板对农业产业降低了门槛(主要要求企业有成长性、创新);

3、直接明确了我们集团公司上市的方向(主攻创业板,按创业板的要求努力去完善)

通过这个会议结合我们公司的实际情况可得出三个结论:

1、我们浏阳河农业产业集团赶上了时代的机遇和好的政策,市场非常广阔;

2、我们一定要坚守我们的理念:产业扶贫、两分钱工程、绿色产业;

3、坚定了我们努力的方向(加大产品的销售也产值,明确上市方向)

后期工作:

1、继续加强与深交所的跟踪和联系,建立好密切的关系,也要多加强与省金融办的对接,以后有类似的会议或是考察都尽量争取放在我们公司;

2、通过省金融办加强与深交所的对接工作,把我们的产品寄往深交所,加强对我们产品的了解;

3、要通过省金融办和深交所不断掌握创业对农业板块的信息

二、北京会议(杨娜、郑晴、钟阿丽)

要发挥很强的营销能力,加强与北京职能部门的联系,大力推荐我们的产品,加强与国务院扶贫办和全国工商联的联系和协调沟通。

三、关于湘商鑫贸大楼的.安排

1、10月6日前主体施工方要进场,正式启动,加强混泥土施工方考察力度;

2、加大报建力度(争取在这个月底把报建手续办好);

3、做好本月24日内部友情预定活动,要布置好地点;

四、九道湾项目

1、九道湾产业元项目10月6日一定要交房;

2、九道湾产业园后期的接待中心要做好营销方案(加大与各公司或部门工会联系力度)

五、龙阳公司项目

1、龙阳公司项目在这个月底前一定要落实完相关工作;

2、争取两个月后龙阳公司接待中心开业

六、做好月饼的销售和员工福利(部门分任务,员工每人一盒月饼和100元现金做福利,员工服务中心聚餐)

篇10:公司高管会议纪要

编号:xxx2 - 35

名 称:高管周例会

时 间:xxx2年9月24日(星期一)9:30—10:30

地 点:泰康人寿大厦十一层董事会会议室

主持人:陈东升

参加人:刘经纶、马 云、李艳华、段国圣、尹奇敏、邱希淳、燕达夫 列席人:刘大为、刘 渠、张 威、薛继豪、丁峻峰、杨学军、董 燕

娄道永

记录人:陈 莉、陶俊卿

议 题:近期重要事项通报

xxx2年9月24日,陈东升董事长主持召开xxx2年第35次高管周例会,周国端、贾莉萍、王道南、黄新平、刘挺军、何承周、李朝晖、苗力赴高盛学习培训,其余相关人员准时参会。会议纪要如下:

一、工作通报

——业 务

张威代何承周:截止23日,个险标保2.7亿,月度达成45%,环比正增长,同比负增长,广东达成率最高。本月实动人力5.4万,同比增1.5万人。上周部署四个专项会议的对接落实工作;集中要求分公司上报假日经营企划。85家城关镇试点。本周月末冲刺,目标同比正增长,预计保费在4.8—5亿之间;通过10月2-3日的主管大轮训,10月5日的全国网络推进会、10月9日的假日经营战报推进假日经营。

薛继豪代贾莉萍:目前幸福人生9100万,预计达成1.4亿元。环比正增长。市场规模依旧负增长,年底部分公司推出短期低价值产品抢网点。上周结束了

幸福人生分片区的专项推动会。假日经营已经审批通过,本周宣导并提前布置。xxx3年计划预算已完成初稿。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,电销3479万,北京、深圳、河北本月发展不甚理想。但依旧以8000万为冲刺目标。总公司目前主抓区域中心,各处经理已经赴分公司现场督导,假日经营已经布置完成,6日将正常上班。网销1790万。

燕达夫:本月经代业务已超400万,进度好于前几个月,本月预计800万。保监会最新的经代业务管理办法规定200万注册资本金,预计九月底将会减少10-20%的公司。

李艳华:非健康险目前6000万,力争本月保持亿元平台,冲刺1.4亿的计划。年金抓行业开拓和同业挖转。工作的重中之重是产品,包括特许金、养老社区产品销售等。大病医疗保险在广西探索一个模式,然后再进行对接铺开,希望集团整合资源,进行跨系列协调。

段国圣:股市再创新低,下半年能否反弹是今年投资收益好坏的关键。上周赴欧洲,摩根斯坦利对明年的判断是:看好欧洲、美国不会太坏、日本良好,对巴西、印度、中国、俄罗斯则不看好。

杨学军代刘挺军:上周和广州目标地块区部长进行沟通,加快进程。

——其 他

刘经纶:一是武汉后援基地目前利用率只有50%,可容纳1500人同时培训的设备未能利用起来。武汉后援基地的财务、管理、机制等依旧未能理顺。二是关注幸福人生前几年现金价值低可能导致的投诉风险。

马 云:汇报20日保监会召开反保险欺诈视频会的相关情况。

尹奇敏:一是上周召集各业务系列召开激励和荣誉体系梳理协调会,会后向分公司下发问卷调查,十一之后再次开会,从成本和效率方面研讨xxx2年的激励和荣誉体系设计。二是召开了银保满期应对措施专项会议;三是上周六召开养老社区产品销售会议,本周尽快落实,同时推出业务高手经验传授的课件。

邱希淳:一是继续推进个险项目;二是明年广告宣传创意节后向陈董做一次汇报。三是国庆期间中网和某马术赛事,各业务系列如有需求,品牌部将提供客户门票。四是节前媒体关系维护完成。

董燕代黄新平:一是赴上海调研友邦,友邦后台发展以服务代理人体系为工作重点,并提出降低运营成本的概念。目前友邦新单保费有50%来自老客户。上海银保存量较大,但分公司表示风险不是很突出,上海客户相对理性。银行对保险公司的中长期投资收益非常重视,同时对规模也有很大诉求。

刘大为:一是九月底前不对系统进行大量改造;二是昌平信息中心的招标目前入围3家,预计10月开始施工,在1月20日验收之前完工。

刘 渠:上周六向分公司下发了计划预算调查问卷。本周收回并整理分析,国庆后第一周安排落实。

二、工作要求

陈东升董事长在会议期间和最后提出如下工作要求:

第一,抓好月底的业务冲刺,各事业部的副总要在一把手不在的情况下承担起责任。

第二,落实养老社区产品销售会相关事项。上海、广东等地学习北京经验,养老社区是泰康的百年大计,不一哄而上,宁可慢不能乱。

第三,几项具体工作。尹总牵头研究应对同业年底推出短期趸交产品,抢占市场行为的策略。总裁牵头大病医疗保险的资源整合和分公司运营保障。

篇11:公司高管辞职信

尊敬的领导:

您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。

我在大堂经理上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:

一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。

二、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

三、自身调节力差,情绪化严重。

四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。

五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,但是我一直都会记得在这里的日子。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

篇12:公司高管年度总结

回顾20xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展20xx年度工作奠定基础。

一、工作总结

(一)员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费2000元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则,20xx年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止20xx年11月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园2080服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(4月至2011月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。二、存在的不足及改进措施(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,2013年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。

篇13:公司高管辞职报告经典

公司高管辞职报告精选(一)

尊敬的总经理:

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司已有一年半了,也很荣幸自己成为宁波新世家门窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。

但是因本人家庭的缘故,需调整工作方式,希望不要因为我的个人原因,影响了工作的进展。因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。

我的具体工作,谢经理他都非常精通!我的急辞让他多费点心,公司里也有几个储备人员,再带出一个接任我工作!

望领导协助办理相关离职手续。

祝您身体健康,事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

辞职人:***

20xx年xx月xx日

公司高管辞职报告经典(二)

尊敬的银行领导:

您好!经过了多日的思考,我很抱歉递交了辞职信。首先感谢××银行在我刚从××大学金融专业毕业就给我就业机会,但是我现在只能说抱歉,因为我的离职。在××银行三年多的时间里,我从实习生做到了大堂经理,我付出了,公司也给了我机会,再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责:

1、协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;

2、收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;

3、迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉;

4、推介银行金融产品,提供理财建议;

5、保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全;

6、记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。

在辞职的这段时间里,我会做好交接工作,让银行的损失降低到最小,也希望领导能谅解。

此致

敬礼!

辞职人:***

20xx年xx月xx日

公司高管辞职报告推荐(三)

尊敬的×总:

您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。

回顾这壹年多来的工作情况,我深感能得到您的赏识进入××公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧为××公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现……申请著名商标成功、××工业园项目逐步建成、“×××”××项目申报成功、×××扶助资金正在审批中、××项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天……

回首在××公司这壹年多来,我受益良多:在自动化办公方面增长了知识,尤其是跟随×总您学到了不少书本上学不到的东西,必将令我受用终身,在此我深表感激!

现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此,我进行了长时间的思考,为了尽量减少对公司现有工作造成影响,同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任,我请求辞去在公司的职 务。

我非常感谢×总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀,在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!在××公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领××公司走向一个更加高远的、全新的末来。

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和×总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利! 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,谢谢!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

公司高管辞职报告热门(四)

尊敬的领导:

你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的损失,但不会对公司造成影响。非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学习,对我来说那是无形的财富。在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。

在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好我份内的事。我衷心祝愿公司的业绩一路飙升,勇创佳绩,越走越顺!公司领导及各位同事工作顺利! 希望您特许批准我辞职,谢谢!

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

公司高管辞职报告最新(五)

尊敬的领导:

您好!我是生产部经理,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种.种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。 自XX年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,

在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

篇14:公司高管辞职报告

本人自2015年**月**日进入**公司工作,工作岗位:市内部经理助理;自我评价:对岗位工作我有尽职尽责,对部门规划我有献计献策,对**公司我也有新的认识。本人在做出辞职决定的同时,对进入**公司工作以来的情况做下自我总结:

在没有进入**公司工作前,本人对**公司的情况已有所初步了解。虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观,但本人对快递行业的整体形势还是满怀信心的`,对能够进入像**这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充满希望的,在进入公司之前,对于公司的发展愿景和自己的工作抱负也都有一定的追求。

本人的自身工作能力不便由自己来下结论,但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识,“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理,不管是新老员工,或者是有裙带关系的员工,希望都是一视同仁。在现实环境里,企业的生存靠关系,然而企业的发展却更多的是靠管理,一个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是一部分,管理始终是根本。在这点上,**公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。

以上是本人在**公司工作以来的一些工作体会,出于对**公司的尊重与本人的责任意识,在提出辞职的同时附上这份辞职报告,也希望未来**公司能够获得更大更好的发展!

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