【导语】“岳龙刚”通过精心收集，向本站投稿了14篇不合格的个人工作总结，以下是小编为大家准备的不合格的个人工作总结，希望对大家有帮助。
- 目录
篇1：不合格的个人工作总结
输煤专业个人工作总结一、20xx年度完成的主要工作及经验1、完成的主要工作1.1、维护：皮带机系统减速机油脂检测；翻车机系统减速机油脂检测；斗轮机系统减速机油脂检测；输煤系统冲洗水管改造；输煤采暖系统C8皮带机廊道至C5皮带机廊道区域改造；除尘系统除尘器内部防腐；皮带机系统导料槽内部煤流板修补；1.2、检修：AB拨车机减速机液压抱闸漏油严重更换O型圈；AB推车机减速机抱闸装置因漏油严重更换O型圈；B斗轮机取料减速机更换；B迁车台更换＃1减速机更换；AB斗轮机取料斗部分磨损严重更换；B碎煤机大修；AB斗轮机取料减速机耦合器损坏；AB斗轮机取料皮带减速机更换；碎煤机室、#1、#2、#3、#4转运站落煤筒更换防磨板；C8AB皮带机犁媒器更换；输煤皮带机系统导料槽更换挡尘联；输煤皮带机喷淋系统管道改造；输煤廊道伸缩节防水改造；皮带机系统驱动减速机更换。
1.3、管理(包括标准、台账、劣化分析、煤场管理等)1.3.1、完善设备点检，确保设备可靠性。点检员除了每天的点检日志、sis点检、定期工作验收外，点检员每周针对系统缺陷进行分析，对自己的设备及管理工作进行盘点，从而使定期检查、检修的工作起到了明显的辅助作用。
篇2：不合格的个人工作总结
墙纸公司个人工作总结汇总进入北京金石美成墙纸发展有限公司工作已有三个多月时间了，对公司的企业文化及公司的销售战略有了大致的了解。公司领导对我们进行了专业知识的培训及指导，使得我们更快速的融入到工作氛围中。
现将这段时间的工作情况做一个汇总：
工作内容如下：
(1)负责**办事处日常行政工作，包括定期对公司固定资产盘点、财务备用金管理、物资采购、日常办公环境相关管理等；
(2)负责对新进员工进行产品知识、公司组织架构、企业文化以及发展方向的培训等；
(3)负责对相关网站进行产品信息的推广及更新；
(4)负责对西南片区有价值的经销商的开发及现有经销商的维护；
(5)协助销售搜集**地区高端设计公司及联系上门拜访；
(6)协助客户对墙纸型号及价格的查询；
收获及后期工作目标:
（1）基本对公司的产品知识及公司未来的发展有了大致的了解，在网络上的推广信息也较全面，并定期进行更新及补充。在做经销商的开发中，了解对方的销售层面及客户源，便于发展有价值的潜在客户，并尽量做到联系的及时性、有效性；
（2）目前**办事处的销售业绩不容乐观，希望在接下来的工作中能多拜访经销商、设计公司，把公司是经营高端壁纸品牌的名号能大范围的推广开，扩大知名度；在对客户的辨别上要深入，获取有价值的客源信息。
（3）加强专业知识、技能的学习，并在工作中协助销售跟进每一个单。
篇3：不合格的个人工作总结
今年20xx年8月4日，我来到了监利县荣鑫房地产评估事务所上班在上班的三个月我主要负责档案管理，经过自己的努力以及同事的帮助，我对自己的工作渐渐熟悉，现在已经能较好地完成了自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。回顾近三个月来的工作，现总结如下：
一、根据所领导的安排，我主要负责档案管理，为维护本所利益和各方当事人的合法利益，根据《房地产估价规范》和国家、省、市的相关规定，及时做好估价资料整理归档，方便内部和外部审核，并且防范风险或解决有关估价争议，结合本所实际对档案做出了相应的管理措施。
二、及时对所内评估报告进行登记归档，并及时对纸质档案资料进行扫描，转换成电子档案便于保存。
在客观总结成绩和经验的同时，也清醒地认识到，在工作中还存在许多问题和不足：
1、个人业务水平有待进一步提高，要加强业务理论知识学习；
2、细心不够，考虑事情不够全面。在考虑问题的时候不够仔细和全面，容易忽略很多的细节问题。
3、工作经验不足，常有急功近利及浮燥情绪。
在总结这三个月来得同时也认识到我在档案管理还存在着不足，有着进一步提高，对所里的业务知识也还没有完全熟悉，对领导的安排要做到事事有落实，事事有回应。
篇4：不合格的个人工作总结
在门诊药房呆了一年有多了，在这一年里我重新地认识了药师这一职业。以前总是幼稚地认为医院药房是枯燥无味的，而药师的工作则是一成不变的。但是在工作中，我慢慢发现友好的同事是可以让工作充满乐趣的。而且逐渐地肯定了药师所扮演的重角色，药师的工作并不可以简单地理解为捡药、发药。 药师要对医生开出的处方把关，要迅速地为患者提供正确的药品，要指导患者正确地保存和使用药物，对患者的用药安全负责。如何提高工作效率和提升患者满意度是一个复杂的问题，一个善于思考的人，在门诊药房还有很多发挥的地方。
一年多的时间，我对门诊药房的各项工作基本掌握，对其高工作强度也已习惯。在门诊药房，首要的就是坚守岗位，做好本职工作。日复一日的药品调剂工作，使我熟知药品调剂应该注意的问题，也知道了如何避免错误和提高速度。药品调剂过程中最重要的是按固定流程严格执行“四查十对”，流程越稳定越细致就越有利于调剂的准确。在工作中，我慢慢学习动脑子，尝试积极主动地处理工作中遇到的问题。在这一年期间，我们经历了新院搬迁。在搬迁之前一直有点畏惧，觉得这是一项复杂的达工程。在搬迁的过程中，我听从安排，积极配合，当一切都稳定下来之后，终于明白再复杂再难的问题，只要顺着思路，一步一步来，都是可以解决的。
在这一年里也遇到了不少的问题。思维的惰性是比较难克服的，人都是有惰性的，而且每天上班的工作强度也比较大，下班后都觉得很累，所以有时候就懒得想那么多了。在我们的工作岗位需要对药品非常熟悉，在专业知识的积累方面也遇到很大的困难。药品信息的分散和繁琐，通常会让人无从下手。另外，在工作中已经意识到的问题很多时候都不知道如何解决。例如，门诊药房的18、19号窗就存在着很大的隐患，有时候即使有人帮忙也做不来的，但是又没有窗可以开了，所以会出现很多人在那转却帮不上忙的情况。再例如有些药品的摆放通常让我们跑得很辛苦，但是那么多药品要设计一个合理的摆放方案也不容易。
工作一年多，在某些方面也有自己的一些想法：
之前参加过几次处方点评，都是在一个月当中抽出处方量较多的一天，然后从那天的处方中抽取一部分进行点评。我想或者定主题进行专项处方点评会把问题研究得更透彻一些。在定了主题后可以收集相关的材料组织大家学习，然后在平时的工作中搜集典型的处方，点评后进行讨论、归纳总结和分享。这样的处方点评更深刻更有意义。
在质控科的带领下，我们门诊药房积极地开展了品管圈活动，从现阶段的品管圈活动来看，我觉得应该：一、迅速增加圈员，只要不超过十个，现在圈员只有六人，有时候集中讨论，如果个别有事不能参与，团队的力量就会相对薄弱；二、借助群众的力量，在使用头脑风暴对某些关键点如原因分析和对策拟定等进行讨论时可以让圈员以外的同事一同参与；三、圈员的交流方式多样化，集中讨论有时候很难凑齐人而且给人一种整天开会的感觉，在某些情况可以考虑用留言等代替讨论；四、按照流程一步一步走，掌握每一个细节以及手法，培养一两个圈长，利于品管圈活动的扩大。虽然品管圈得流程比较复杂，但它为我们发现问题和解决问题提供了很好的思路和方式。在对品管圈相当熟悉后，在解决一些细小问题时可适当简化程序。
在业务学习方面，最近似乎开始弱化，个人认为业务学习应该坚持，且要与实际工作相结合。可以把日常工作中遇到的问题进行归纳总结，强化大家的意识。为避免经常参加业务学习造成的疲劳，也可轮流学习和总结某方面内容，然后以书面的形式与大家分享。
篇5：个人考试不合格检讨书
在昨日的体育课上，我们全班进行了1000米体能测试，但是我跑了六分多钟，把班级的总体成绩拉下去了，我感到十分的愧疚。这次体能测试我也没有足够的重视，第一次体能结果出来以后，老师找到我们五个人进行了教育，分析了原因，讲解了方法。但自己还是没有引起重视，结果直接导致了补考后的成绩与第一次成绩一样的结果。王主任的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉我自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
对于我不合格，所造成的严重后果如下：
1、影响个人综合水平的提升，的不合格，直接说明了自己身体素质的不合格，有愧于做一个合格，同时推迟一年，对自身的发展也有很大影响。
2、在同学中造成不良的影响，由于我一个人得原因，造成学校领导的记分，影响学校的绩效，也是对别的同学努力结果的不负责。
3、让领导在百忙的工作中为我分心。本应顺利通过测试的我却未能通过测试，试想这又怎么不会让平时十分关心爱护每一个干警的领导担心，而这样的担心很可能让领导工作分心，造成更为严重的后果。
4、个人的荣辱是小，集体的荣辱是大。仅仅是因为我的原因，让整个分局蒙上了阴影，让我觉得十分羞愧。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，静下来，我深刻检讨，一位深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足，就算是有认识，也没有在行动上真正实行起来。
2、平时生活作风懒散，有时间也不去锻炼，荒废时光，虚度光阴，把宝贵的时间浪费在无聊的琐事上面。
3、缺乏对别人的尊重，如果我对别人辛勤劳动成果尊重的话，也不会放任自己，导致学校内绩效考试上的扣分。
此致
敬礼
检讨人：xxx
xx年x月x日
篇6：个人考试不合格检讨书
在昨日的体育课上，我们全班进行了1000米体能测试，但是我跑了六分多钟，把班级的总体成绩拉下去了，我感到十分的愧疚。这次体能测试我也没有足够的重视，第一次体能结果出来以后，老师找到我们五个人进行了教育，分析了原因，讲解了方法。但自己还是没有引起重视，结果直接导致了补考后的成绩与第一次成绩一样的结果。王主任的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉我自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
对于我不合格，所造成的严重后果如下：
1、影响个人综合水平的提升，的不合格，直接说明了自己身体素质的不合格，有愧于做一个合格，同时推迟一年，对自身的发展也有很大影响。
2、在同学中造成不良的影响，由于我一个人得原因，造成学校领导的记分，影响学校的绩效，也是对别的同学努力结果的`不负责。
3、让领导在百忙的工作中为我分心。本应顺利通过测试的我却未能通过测试，试想这又怎么不会让平时十分关心爱护每一个干警的领导担心，而这样的担心很可能让领导工作分心，造成更为严重的后果。
4、个人的荣辱是小，集体的荣辱是大。仅仅是因为我的原因，让整个分局蒙上了阴影，让我觉得十分羞愧。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，静下来，我深刻检讨，一位深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足，就算是有认识，也没有在行动上真正实行起来。
2、平时生活作风懒散，有时间也不去锻炼，荒废时光，虚度光阴，把宝贵的时间浪费在无聊的琐事上面。
3、缺乏对别人的尊重，如果我对别人辛勤劳动成果尊重的话，也不会放任自己，导致学校内绩效考试上的扣分。
此致：
非常抱歉！
篇7：政治不合格
党的十八大以来，中央八项规定有效实施两年多，教育实践活动专题反“四风”一年多，且仍在强力推进，正风肃纪又一直处于高压态势，为什么还有一些党员、干部我行我素、敢于“顶风上”?
分析原因，主要无非两条。一是思想认识上有问题、有误区，一些人认为自己权力大，觉得没人敢查自己;还有的人则把“四风”问题当作小节，认为“吃吃喝喝不是事，公车私用不算事、公款送礼是小事”，只要不碰贪腐“高压线”自己就没事。二是制度规范有漏洞、待完善，在权力运行的制衡上仍然较为乏力，对领导干部尤其是一把手的监督制约仍有较大欠缺，一些具体制度的操作性不强、执行不力。
纠风之难，难在防止反弹。就是在中央的三令五申、从严执纪下，仍不断有官员被曝公款吃喝、公车私用、公款送礼、公费旅游、收送红包礼金购物卡……中央查处的那些“典型”、公布的那些案例仍不足以对少数官员形成有效震慑，他们对中央的.正告、警示置若罔闻、不以为意。对这样的党员、干部，因吃喝等“小节”而或被党内警告，或丢官罢职，有人说“没有必要”，也有人说“下手重了”。实际上，对这些党员、干部委实没有同情的必要。在当前如此高压态势下，仍对搞“四风”不以为然，这就是其政治不合格的具体表现。不要以为，一说政治不合格，就是发表与党不同的政治言论等“大是大非”问题。实际上，反“四风”就是当前的重大政治问题。违反了，特别是顶风违纪，再不严肃处理，何以正风肃纪?何以赢得人心?何以维护中央权威?
多方面信息均可印证，集中性教育实践活动虽已告一段落，但持之以恒抓整改、驰而不息反“四风”仍将是全党长期任务。可以预见，在达到总书记提出的“常抓抓出习惯、抓出长效”的目标之前，反“四风”的力度和标准都不会降低，而且越往后，对“四风”问题的处理只会越重。任何认识不到中央八项规定重大意义和低估中央整治“四风”一抓到底决心的，都将被事实迎头痛击，在现实中遇挫碰壁。
篇8：政治不合格
发展对象有下列情形之一的，属于政治审查不合格：
(1)对马克思主义缺乏信仰，不具有共产主义觉悟，对中国特色社会主义缺乏信心，不能自觉践行社会主义核心价值观。
(2)在思想、政治、行动上不能自觉与党中央保持一效，在重大政治斗争中立场不坚定、态度不坚决，不能旗帜鲜明地捍卫党和国家、人民利益，不能同一切错误思潮和倾向进行斗争。
(3)不能严格遵守党的政治纪律和国家法律法规，涉嫌违法违纪正在被调查处理，或正在被侦查、起诉和审判。
(4)群众观念淡薄，服务群众意识差，在生产、工作、学习和社会生活中不起带头作用，落后于普通群众。
(5)道德品质败坏，生活作风不检点，有违反社会公德、职业道德、家庭美德行为。
(6)对党不忠诚老实，对党组织回避和隐瞒重大政治历史和其他问题，在政治审查中弄虚作假或不接受、不配合党组织的政治审查。
(7)直系亲属和主要社会关系中，有从事危害国家安全、参与邪教组织、严重违法违纪等行为，本人在政治上、思想上不能与其划清界限。
(8)党组织认为发展对象政治审查不合格的其他情形。
政治不合格一：
日前，中央组织部、中央宣传部联合印发《宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法》。办法突出宣传思想文化单位意识形态工作特殊属性要求，强调坚持政治家办报、办刊、办社、办台、办新闻网站，把具有坚定的政治信念和党性原则作为宣传思想文化系统事业单位领导人员任职首要条件。
办法分为总则、任职条件和资格、选拔任用、任期和任期目标责任、考核评价、职业发展和激励保障、监督约束、退出、附则等9章，共47条。
贯彻执行方针政策不力者不得作为考察对象
在任用和选拔上，办法强调，确保宣传思想文化工作领导权牢牢掌握在忠于党、忠于人民、忠于马克思主义的人手里。一方面，鼓励进一步拓宽选人用人渠道，逐步打破身份等限制。选拔宣传思想文化系统事业单位领导人员，一般采取单位内部推选、外部选派、竞争(聘)上岗、公开选拔(聘)等方式进行，也可以探索其他有利于优秀人才脱颖而出的选拔方式。
另一方面，办法规定，确定考察对象，应当综合考虑工作需要、人选德才条件、一贯表现、人岗相适、民主推荐和征求意见等情况，防止简单以票或者以分等取人偏向。政治不合格、纪律规矩意识不强，贯彻执行党的宣传思想文化工作方针政策不力、偏离办报办刊办社办台办新闻网站方向，创作或者组织推出的作品产品等存在政治性错误或者造成严重不良影响，以及具有其他有关政策规定明确限制情形的，不得作为考察对象。
每个任期一般为3至5年 连续任职不超
办法强调实行任期制和任期目标责任制，把任期目标与考核评价挂钩，从而推进领导人员履职尽责、能上能下。
在任期方面，宣传思想文化系统事业单位行政领导人员每个任期一般为3至5年，领导人员在同一岗位连续任职一般不超过10年。在任期目标责任方面，领导班子的任期目标，应当涵盖领导班子各项职责，体现政治方向和宣传导向、作品产品的生产和服务、科学管理和改革创新、队伍建设和党的建设等内容，注重打基础、利长远、求实效，具体内容根据单位实际确定。
根据办法，对宣传思想文化系统事业单位领导班子和领导人员实行平时考核、年度考核和任期考核。考核评价应当贯彻落实党建工作责任制和意识形态工作责任制有关要求，以任期目标为依据，以日常管理为基础，把政治方向考核放在首位，强化意识形态阵地管理责任，突出党建工作实效，注重社会效益和业绩导向，避免简单片面地唯票房、唯收视收听率、唯发行量、唯点击率。
盯紧重点领域和关键环节 6种情形将受处理
办法从监督约束和退出两个方面，对从严管理宣传思想文化系统事业单位领导人员作了规定。
办法要求，加大对重点领域和关键环节的监督力度，例如宣传资源分配、评奖评审、影视剧购销、广告经营、新闻采编、课题项目、资金使用等。完善单位内部治理结构和内控机制，实行权力清单制度，明确权力运行程序、规则和权责关系，公开权力运行过程和结果，健全不当用权问责机制。
此外，办法规定，存在6种情形之一的应当予以组织调整或者组织处理，这6种情形是：贯彻执行党的宣传思想文化工作方针政策、意识形态工作责任制和上级党组织指示决定不及时不得力的;在大是大非问题上没有立场、没有态度、无动于衷、置身事外，在错误言行面前不抵制、不斗争，明哲保身、当老好人的;擅自公开发表与中央精神不符的言论、文章、作品等，造成恶劣社会影响的;年度考核、任期考核被确定为不合格，或者连续两年年度考核被确定为基本合格的;品行不端，违背社会公德、职业道德、家庭伦理道德，造成不良影响的;存在其他问题需要调整或者处理的。
篇9：简历七个＂不合格＂
个人简历除了具备简短明了、整洁清晰、实事求是、坦率真诚、准确、格式清新美观的特征外，还要在写作中注意避免以下现象：
（1）简历内容不精练、表达不切题意。
（2）过于简单。简历太短或过于粗略，就不会对求职者的资历和能力进行完整、充分的评价，必要信息的缺乏，使得对方对你的认识不明确或者不清楚，从而影响面试机会的获得。
（3）条理不清。简历的'布局不合理，前后结构层次混乱、逻辑重复。
（4）字迹不清楚，打印或复印不规范、质量差。
（5）稀奇怪异。简历中用的词汇稀奇古怪，排版或引用材料生僻、花哨。
6）工作意向不明确。求职者没有表明自己喜欢什么工作，也没有说明自己的爱好、兴趣及能力，以及对工作的要求、工资待遇等。
篇10：数学不合格检讨书
尊敬的老师：
您好!首先，我在此向你说一声对不起，我辜负了您对我的殷切希望。
在这次期中数学考试中我惨败而归，不仅伤透了你的心，也让我无地自容。
这次失败的原因，我分析了一下试卷，有绝大部分是由于我的马虎粗心造成的，但也有少数部分我不懂。
您平常也就经常告诫我们，可我就是改不了粗心大意的毛病。
不过，我不应该给我自己找理由，放心，老师，我会改正的。
在这个假期里，我一定要腾出一部分时间来复习我的英语，我想好了，每天早上9：00——11：00来学习2个小时的英语。
还有，我建立了1个错题本。
以后，一旦有什么不懂的问题或错误的问题我都会记录下来的。
并且，如果有什么弄不懂的问题，我会请教父母。
同时，我要经常在好好学习这个贴吧里去了解一些学习数学的方法。
并且我不能偏科，一定要全面发展。
老师，我知道，仅仅是语言是苍白无力的。
放心，我绝对会以自己的实际行动来履行我的诺言的。
我决定了，我开学考试的英语成绩一定不能下110分。
同时，我要在年级的名次保持在前10内。
篇11：不合格产品控制措施
为建好德昌高速XX标的各项工程，树立XXXX工程有限公司在江西交通市场的良好形象，对不合格品进行准确识别和有效控制，防止不合格品的产生和非预期使用或交付是非常有必要的，也是严格贯彻国家对土建工程建设要求的有效举措，为此我部制订如下几点措施：
一、职责
1、施工现场技术负责人负责施工过程中不合格产品的标识和记录，并上报项目总工程师。
2、项目部试验室负责不合格品的验证，将结果上报项目总工评审和处置。
3、项目部材料负责人依据审批结果，进行不合格采购产品的标识、处置和记录。
4、项目总工程师负责主持不合格品的评审和处置。
二、控制程序
不合格品分为：不合格采购产品、不合格中间产品(工序)和不太合格终端产品、工程交付后或开始使用发现的不合格部位。
1、产品控制不合格品的采购。
无论是大宗原材料还是小额零配件，严禁采购品种、规格、尺寸、质量证明文件等不符合规定的材料产品;严禁采购受潮、受损、变质及过期的产品;严禁采购技术指标不符合规定的产品。采购部门要严格按照公司的采购程序，购前必须得到试验室、工程部、总工室对材料的质量认可，如有必要需进行公开招标。
2、严格把好对不合格品的处置关。
(1) 采购产品测量后发现的不合格品，项目材料部负责对不合格品进行标识、隔离以
防误用。隔离手段可采取涂漆、做标志、挂牌、划分隔离等。有项目部填写不合格报告并及时上报项目总工程师。
(2) 施工过程中发现的不合格采购产品，现场技术负责人负责进行标识、隔离、填写
不合格报告，及时上报项目工程师。
(3) 在日常检查中发现的不合格中间产品及不合格工序时，由现场技术人员负责对不合格中间产品(工序)进行标识，采取划定区域并将不合格产品情况及时报告项
目总工。在未处置前，由内部监理工程师监督，防止其进入下道工序和放行，并填写不合格报告，说明不合格情况情况、部位、时间、有关负责人等。
3、严格对不合格品的评审。
项目总工程师根据不合格品的报告，组织工程部、试验室、测量队、材料部、现场负责人和有关人员参加不合格品评审，记录评审结果并填入不合格品报告，并注明不合格等级、不符合何项规定等。对严重不合格品要通报公司工程部参加不合格品的评审、处置，处置方案由公司总工程师批准。如发现顾客提供产品出现的不合格，需通知顾客参加不合格评审以及处置。
4、对不合格品的处置与验证。
(1) 处置。根据制定的不合格处置方案，对不合格品进行处置，主要方法:有：a.返
工以达到规定的合格要求;b.返修或不经返修作为让步接受;c.降级另作别用;d.拒收或作废;e.对工程交付后使用时发现的不合格品做修理赔偿、致歉。总之，对不合格品的处理由项目总工程师牵头进行项目会审决定，严格控制不合格品进入工程下一步工序或最后竣工工程。
(2) 验收。不合格采购产品的让步接受和降级使用，要由项目总工程师批准。如果顾客提供的产品不合格，由顾客认可，填写《不合格品让步接受申请表》，上报公司工程部备案;不合格中间产品(或工序)的处置由项目总工按处置方案组织实施。内部监理工程师负责按照不合格品报告的限定期限监督和对处置的结果进行验证;一般不合格中间产品(或)工序的处置由项目总工批准，严重的不合格中间产品(或工序)由公司总工程师批准，检查记录中的个别不合格，要求责任人在限定的期限内整改并填写交验记录，由内部监理工程师验证;交付使用后的不合格部位，由项目经理部进行处置，由顾客验收，项目维修养护负责人做好记录，上报公司工程部存档。
篇12：不合格产品控制措施
一 目的
对工作的不合格和不合格品进行识别和控制，以防止不合格品的流出所造成的影响，避免工作上的疏忽造成重大的损失。
二 适用范围
本程序适用于本公司原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品及成品检验不合格的控制
三 职责
3.1 本程序由品管科管管理
3.2 评审职责
本公司授权检验人员负责本厂内不合格品的评审
现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责
3.3 处置职责
检验人员作出不合格品的处置决定。若不能处置，则上报品管科处置
生产人员根据处置决定及时进行处理
3 工作程序
原料、成品检验和试验中发现不合格品进行标识、评审，确定不合格品的范围和性质;决定并实施不合格品处置方案，并割据不合格品的严重程度和范围，通知品管领导，品管科有关负责人
四 评审、记录
4.1.1 原料检验过程中发现的不合格品由收购检验人员根据合同规定的相应技术标准和补充要求作出评审，做好记录，不合格原料不予收购。
4.1.2经辅料质检员检验且判定为不合格的进货物料，辅料质检员应在不合格物料的“原辅材料进货检验单”上标识不合格，仓库保管员对其标示、隔离存放
4.1.3产品生产过程中不合格品判定由生产技术人员根据标准作出评审，做好质量记录，并通知质管科。
4.1.4对标有本厂标识的成品进行调查、评审、记录，并写出书面报告交供销科。
4.2 标识、隔离
4.2.1原料收购检验时发现的不合格品，一律拒收。储存过程中发现的不合格品，由仓库保管员作出如下标识：不合格品应设立红色标志另行隔离堆放。
4.2.2生产过程中产生的不合格品，由该岗位人员根据技术规程规定作出相应标识，有条件时，应与合格品隔离。
4.2.3对不合格品粘贴“不合格”识别标记，并填写“不合格品通知单”及注明不合格原因
4.2.4不合格品的隔离方法。对不合格品要有明显的标记，存放在工厂指定的隔离区，避免与合格品混淆或被误用，并要有相应的隔离记录
4.2.5不符合规定检验标准的产品，不允许包装入库
4.3 处置
4.3.1检验人员对不合格品评审有作出处置决定，由相关人员进行处置。若有争议，则由品管部负责人仲裁。
4.3.2收购原料时发现不合格，由供应方自行处置。
4.3.3生产过程中，结于标准允许返工的不合格品，生产人员应按相应标准和技术规程的操作工艺，予以返工，并经检验员重新验证合格后方可放行。
4.3.4对已判定不合格的成品或经返工仍不合格的产品另行堆放，并做好标识。
4.3.5原料/成品储存过程中发生的不合格品，由仓管人员进行处置。
4.3.6已经外销不合格由本公司委派的人员和客户协商处理办法，做好记录，并写成书面报告交供销科。
4.3.7对于制度制定不合理、执行情况不好或有差错等工作不合格，对此类不合格应及时采取纠正措施。
五 纠正和预防措施
质量负责部门根据数据分析发现的不合格或潜在不合格的严重程度，确定实施纠正和纠正措施。
5.1纠正措施，采取纠正措施的时机：
5.2产品实现过程中出现质量不合格品并重复发生。
5.3走访或与顾客座谈，结果对产品质量不满意，并有具体事例比较严重时。
5.4收到反馈的质量不合格的记录。
5.5顾客的投诉或顾客对同类问题连续提出抱怨。
5.6供方的产品或服务出现严重不合格。
5.7内审和外审发现的不符合项;管理评审中发现的不符合项。
5.8质量管理工作中，出现不符合法律、法规要求时
5.9质量负责部门负责对数据分析发现的不合格进行评审，确定是否需要采取纠正措施。
5.10责任部门负责人对确定需要采取纠正措施的不合格原因进行分析并确定原因和需要采取的纠正措施。
5.11经理组织项目质量负责部门对责任部门提出的纠正措施进行评价并确定所采取的措施。
5.12责任部门负责人组织实施评价后的纠正措施。
5.13经理组织项目质量负责部门对责任部门实施的纠正措施效果进行验证。
5.14经理负责将纠正措施实施效果提交管理部门进行评审。
5.15质量负责部门保持记录。
六 其它
6.1 各级产品质量监督抽查中，发现的不合格品，执行上述程序。
6.2 若客户要求使用不合格成品时，必须经供需双方商定，并形成书面接受文件，需要时右供销科向客户说明情况，各相关职能部门做好标识和记录。
不合格品的判定
1、产品质量有两种判定方法，一种是符合性判定，判定产品是否符合技术标准，做出合格或不合格的结论。另一种是“处置方法”的判定，是判定产品是否还具有某种使用价值，对不合格品做出返工、返修、让步、降级改作他用、拒收报废的处置过程。
2、检验人员的职责是判定产品的符合性质量，正确做出合格与不合格的结论，对不合格的处置，属于适应性判定范畴。一般不要求检验人员承担处置不合格品的责任和拥有相应的权限。
3、不合格品的适应性判定是一项技术性很强的工作，应根据产品未满足规定的质量特性重要性，质量特性偏离规定要求的程度和对产品质量影响的程度制定分级处置程序，规定有关评审和处置部门的职责及权限。
篇13：不合格品管理制度
1、化验员检出不合格中间体或最终产品后，应做扩大取样重新分析，确认不合格后，马上报主管领导，同时通知车间不得用不合格中间体投料。出厂产品不合格的，不得签发检验报告。
2、对于货源紧缺、生产急需但又不符合主含量要求的不合格原材料、包装材料，由供应部门和生产部门协商解决，化验员在原始记录上做好备注。
3、检出的不合格品，化验员填写“检验报告单”留存。 作为原始记录归档和产品可追溯记录。
4、出现不合格成品时，重调或返工后的产成品，需重新检验，合格后入产成品库存放。
5、当不合格产成品为出厂原药主含量等不合格时，可通过营销中心寻找到特殊质量需求的用户后，开具客户要求的指标值的检验报告。
存放在库房的应通知库官员将不合格产成品做明显标识，并隔离放置。
篇14：不合格品管理制度
一、目的
加强对不合格产品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付。
二、适用范围
适用于对公司内的原辅材料、半成品、成品发生的'不合格的控制和处理。
三、职责
1、食品安全小组，
1）负责原辅料、产品的质量标准标准制定，并负责对公司内控标准的最终解释；
2）理化或微生物指标不符合要求的产品，如有必要小组需共同与质监部进行评审；
2、质检部门
1）负责对不合格产品、原辅材料的鉴定及信息传递工作；
2）保存不合格品的检测记录；
3）核实处理决定的执行情况；
3、各生产车间
1）执行质检部门处理决定；
2）负责不合格原辅材料及产品的隔离、存放过程中的标识、退货和销毁；
3）制订纠正预防措施并组织实施；
4、仓库
1）负责对不合格原辅材料的退货；
2）负责向供方转达不合格原辅材料的质量缺陷和处理决定；
3）负责索取供方产品的相关技术资料和证件。
★ 头发不合格检讨书
★ 考试不合格检讨书
不合格的个人工作总结（共14篇）
