眼镜公司周总结范文

时间：2022-12-18 06:52:32 作者：子青于其他工作总结收藏本文下载本文

“子青于”通过精心收集，向本站投稿了15篇眼镜公司周总结范文，下面是小编给大家整理后的眼镜公司周总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

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第1篇：眼镜商会总结第2篇：眼镜商会总结第3篇：公司周总结心得体会第4篇：公司周例会会议总结第5篇：公司周例会会议总结第6篇：眼镜公司圣诞晚会流程第7篇：小眼镜大烦恼小学生周记第8篇：大理市公司第二周实习总结第9篇：公司周工作总结第10篇：公司周工作总结第11篇：公司周工作总结第12篇：公司周工作总结第13篇：公司周工作总结第14篇：公司周工作总结第15篇：公司周工作总结

篇1：眼镜商会总结

眼镜商会总结

20xx年即将过去，在工商联的正确领导下，在眼镜商会全体会员大力支持和配合下，商会的领导奋力开拓，勇于创新，做出了一点成绩，基本上完成了20xx年的工作计划，但也还存在不足之处，现就商会一年来的工作向大会作汇报。

眼镜商会的工作每一年都从制订一个完整的工作计划开始，历年商会的工作都以抓住三个主题活动为主线即3.15消费者权益保护日、6月6日的爱眼日和9月10日的教师节。在此基础上，商会在“服务立会”的宗旨下，适时开展活动。

一、3月15日消费者权益日，我们配合市、区两级工商部门，在文峰大世界门前举行的大型主题活动中，制作了大量的宣传牌，进行现场宣传和咨询服务，受到了市民和有关部门的一致好评，起到了很好的社会效果。

二、6月6日爱眼日，商会组织了包括四县、区几十家的会员单位，在市农行门前广场举行了大型的全国爱眼日现场免费咨询活动，我们结合今年爱眼日的主题“预防近视，珍爱光明”，制作了大型的.宣传画牌为背景并印制了大量的宣传彩页向市民散发。特别是由几十家经理举行诚信经营的宣誓把整个活动推向了高潮，宣誓结束后大家在诚信经营的条幅上郑重的签上了自己的名字，市电视台和报社也对这次活动作了相关报导。活动中咨询人员不厌其烦的向市民讲解如何正确使用眼镜、如何保护眼睛、如何配戴保养眼镜，从很多专业方面向咨询者讲解相关的知识，充分展示了眼镜行业从业人员的专业素质和对社会的奉献精神。

三、9月10日教师节，我们商会专门制作了精美的贺卡，结合新浦区教师节的表彰会，在会场门前派人给老师赠送贺卡，并对在教师节受表彰的新浦区老师赠送礼品，受到了区政府、区教育局和老师的高度赞扬。教师节期间我们冒雨组织商会领导班子成员到南城小学为全体老师验光并免费为全体戴镜老师配镜，更是让他们感动不已，平时的老板此刻全成了服务员，验光、登记、修理、咨询整个教室里充满了激动和热情，当我们把三十几副眼镜交到校长的手里时，感觉到了校长眼里的盈盈泪光。教师节在全体会员的心目中早已成为自己的节日了，为回报老师和提高整个行业的形象，我们将一如既往的把这项活动开展下去。

商会在做好以上三个主要工作的基础上，坚持“服务立会”的宗旨下，服务本会的会员，维护会员的合法权益。

今年商会为一些经营规模较小的眼镜店，也成功的申办了生产许可证。特别是今年工商部门对隐形眼镜市场进行检查时，商会在得到信息后，第一时间赶到了现场，和检查人员进行协商，并及时和上一级工商管理部门负责人取得联系，争取了宝贵的延缓查处期限，商会在短短的半天时间内通知了全体会员结合自己的情况进行整改，避免了损失服务了会员，商会以后的工作中还将继续努力，为维护会员各方面的权利尽心尽力。

今年商会还联系和联合劳动和技术监督部门，邀请省内知名的视光学专家为会员授课，通过理论和技术的考核后，所有会员都获得了相应的职业资格证书，受到了会员的热烈欢迎。因为我们知道商会生命力在于活动，活动的内容在于服务，商会只有在坚持“服务立会”的宗旨下，才能永保青春。

20xx年眼镜商会将围绕继续抓好三个主题日即3.15消费者权益保护日、6.6全国爱眼日和9月10日的教师节活动在提高从业人员自身素质，扩大商会社会影响，健全建立协调机制上开展工作。

一个行业只有所有从业人员的素质提高，才能提高整个行业的威望，做好会员的培训工作，邀请视光学专家为会员授课，提高眼镜从业人员的业务技能是我们商会今年急需做的工作。

篇2：眼镜商会总结

二、6月6日爱眼日，商会组织了包括四县、区几十家的会员单位，在市农行门前广场举行了大型的全国爱眼日现场免费咨询活动，我们结合今年爱眼日的主题“预防近视，珍爱光明”，制作了大型的宣传画牌为背景并印制了大量的宣传彩页向市民散发。特别是由几十家经理举行诚信经营的宣誓把整个活动推向了高潮，宣誓结束后大家在诚信经营的条幅上郑重的签上了自己的名字，市电视台和报社也对这次活动作了相关报导。活动中咨询人员不厌其烦的向市民讲解如何正确使用眼镜、如何保护眼睛、如何配戴保养眼镜，从很多专业方面向咨询者讲解相关的知识，充分展示了眼镜行业从业人员的专业素质和对社会的奉献精神。

商会在做好以上三个主要工作的基础上，坚持“服务立会”的宗旨下，服务本会的会员，维护会员的合法权益。

篇3：公司周总结心得体会

公司周总结心得体会

昨天全公司上下开展公司总裁讲话精神，以下是对相关内容的看法，也是自己对公司、部门和自己的一些总结，是公司对上一财年各方面工作绩效的总结，是对下财年工作如何展开的计划。总结是为了明确得失，为更好的发展积累经验；计划是在总结的基础上努力为解决已经发现的问题、正在遇到的和即将遇到的问题。

这个总结、计划的会议对处于市场环境突变、竞争形势严峻的公司来说至关重要。它从企业发展的社会环境、产品竞争的行业环境、内部协同的管理环境、目标执行力度的文化环境、员工工作态度的人力资源环境等多个纬度对公司的过去和未来进行了全面剖析，让大家看到了自己身在其中的真实的公司。这种真实不仅仅体现在最终的公司效益，还体现在对原因的客观分析、体现在对竞争对手实力的分析、体现在自己问题的检讨的勇气、体现在对未来公司发展局势的冷静判断。

可以说，这篇报告体现了郭总及公司高层面对运营压力时积极求变的态度，对外界环境、自己优势和劣势、目标执行、企业文化的剖析、阐述更是体现了郭总及公司高层面对问题时的智慧、自信、勇敢。这样的一个会议不仅是自我批评的会议，更是集思广义的会议。通过这次会议，郭总及高层带领公司的管理层一起对公司运营中的问题及困难进行了检讨和分析，努力寻找解决问题办法，寻找战胜困难的路子：如何提升公司自己的SELL OUT能力？如何提高目标刚性计划执行的能力？如何通过文化的力量来保障公司人才团队建议？更多范文谢谢您的支持和鼓励！！！

通过报告里郭总那些饱含感情的文字，我更多地意识到是公司发展战略的重要性、如何在岗位工作中完成公司布置的工作目标、如何更高效率地实现个人的绩效和成长！

公司发展战略的重要性不言而寓，它就像在茫茫大海中航行船只的航线和舵盘！它决定了我们是不是在做正确的事情！合理、科学、适合市场的发展战略、产品策略选择决定了公司是否能够在商海乘风破浪，更好地发挥公司的各项优势,自己开拓市场甚至是从竞争对手那里抢来市场！这决定了公司这个集体的人是不是在做或者将做正确的事情！从报告里不难发现，郭总及公司高层坚定地认为公司的优势在于高端的产品市场！我们要坚持开发具有市场差异化的产品，多从客户喜好、利益出发来让公司的产品为客户增值，从而实现我们差异化的、不可替代的产品价值！我们的.优势将仍集中于为高端客户而努力！这个决定无疑是符合公司实际的，也是符合市场规律的，同时也是最能体现自己优势的策略选择。相信对自己策略的坚持是我们最终取得胜利的保障！

公司的策略要通过部门、通过每个员工来落实，即我们通过什么来保证每个人都在正确的做事情？如何在刚性计划要求下完成工作目标？显然，做为一个规模越来越大的公司，我们要通过合理的组织架构来保障业务模块的开展、通过关键人才开引导业务团队的建议、通过科学的分工来细化工作目标和任务、通过切实可行的制度来激励目标的达成！有了公司的策略和目标、有了分解目标的业务部门分工、有了强有力的部门带头人来承担下属发展和部门任务分摊、有了科学的工具来细化工作目标、有了成熟的激励制度来考核员工的绩效，当我们有了这些的时候，我们就有了一个能够正确的做事情的基础！我们有了一个能让每个人正确做事情的体制保障！只要各个环节能够主动定期检讨、及时纠编，及时把发现的问题或者预测的问题拿出来进行攻关，用个人或集体的智慧进行战斗，我想没有什么问题是不可以解决的！

当我们有了正确的事情去做（工作目标）、有了正确的方法去开展工作（工作方法），接下来还有什么问题吗？当然有！我们还要有强大的团队凝聚力、强大的企业文化，用企业文化来约束、团结公司的每个人，让大家都能团结于公司远大的目标！我们的文化就是天道酬勤，以人为本！这种文化适合公司的发展情况、也是符合个人发展的要求！公司仍然处于发展的阶段，仍然需要一大批勤奋的人为目标而艰苦奋斗！我们还没有到像华为那样谈分享公司发展成果的阶段，因为我们还在为生存下去而努力！这就格外要求每一个人付出更多时间、智慧去争取提高工作绩效，能做到十分的坚决不接受九分！不仅公司高层要艰苦奋斗，我们员工又何尝不是？我们是这么年青的一个群体，我们在深圳这片热土寻找着自己的理想，我们在这个企业开始了自己的职业生涯，我们又何尝不需要艰苦奋斗的精神去工作、学习、提升？用天道酬勤的精神把工作做得更好、把对工作有益的知识学好、把将对工作带来隐患的问题预测好、解决好！工作是我们的生活中的主要活动，我们的成就、快乐主要应该是必将是来自工作，那么我们同理由没有强烈的渴望把工作做得更好！我们没理由拒绝天道酬勤的文化。

做为公司的一员，我想不管自己在什么职位或是什么岗位，我们都应该做到主动地去认真学习、理解公司发展策略、努力做到善于分解工作目标、勇于承担工作任务、乐于提升工作效率！这样，公司肯定可以战胜任何困难，我们自己也将在这胜利中得到受之一生的财富。

篇4：公司周例会会议总结

上周围绕XX二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。

公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进;保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。

但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。

下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。

下面对于本部门一周以来的工作进行总结：

1.完成了业主智能卡的方案设计;

2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸;

3.完成每半月一次的餐卷收发工作;

4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档;

5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放;

6.组织进行人才招聘工作;

7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。

下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。

篇5：公司周例会会议总结

找到目标医院、介绍产品特点及市场现状、达成共识订立合同、开始销售。一句话既能表述清楚，但实际中只要牵涉到人与人、产品与需求、市场与价格、企业与企业等诸多错综复杂的关系，任何事都不可能一帆风顺的完成，在此告诫或是提醒我的每一个同事在做事之初对此应有充分的心理准备。有心理做准备了，还要有种信仰，像我们的长辈们那样“跟着党走，听毛主席的话”，当然，我们的信仰没有那么普遍与宏大，我们只要坚信自己一定能把这家医院做进去，在那里看病的孩子们都等着视琦多媒体视觉训练系统给他暗淡的眼神带去光芒，美好的未来带去坚定!那么我们就能做好我们即将要做的事。

在中国有三亿儿童，斜弱视的发病率为6%，而且呈逐年增长之势。在过去，因弱视知识普及不广、筛查手段单一、治疗方案枯燥等众多原因，很多孩子从出生到成年几乎都不知道自己患有弱视，家长不明白孩子为什么成绩比别人差，成年后的孩子更是不知道学业、事业就是比别人差。随着经济水平的提高，国家、公益医疗机构开始重视斜弱视对人口素质的抑制作用，也逐步加大对该领域的投入，催生出了该领域大量的企业与产品，视琦及视琦多媒体视觉训练系统也应运而生。

视琦多媒体视觉训练系统从3月取得国家批准的医疗器械注册许可后，经历了近两年的市场动作与销售，有近250000人次登录进行训练，超过2780个孩子已成功治愈。当看到这些成绩呈每天增加的趋势，作为视琦人自觉无比自豪。我们可以做的更好!我们可以让更多的孩子能享受到我们辛勤劳作的结果。

20xx年11月，视琦与艾迈斯已成功实现强强连手，在冀总的带领下，资源上的.优势互补一定能实现管理层坚定让两家合并的初衷。市场运作的大方向，冀总会给我们指明，本人结合以前的销售工作中的经历谈一下单点医院的开发。

单点医院开发就分四步走。

第一步：分析弱视病人群，找准目标不医院。各省的儿童医院、妇幼保健医院是最先应争取的，接下来应为三级甲等及门诊量大或都医院比较重视眼科或眼科带着人为弱视专科的医院。

第二步：系统推广。向目标医院相关人员介绍自身产品的特点、该领域的现状、能给医院带来的社会及经济效益。想要成功进驻一家医院，是否具备与斜弱视医生交流专业知识、与眼科主任、设备科主任、医院领导谈判技巧的能力是非常关键的。

第三步：技术支持。成功与目标医院订立合作意向，应迅速协调公司技术对进驻的目标医院搭建软平台，并对医院安排训练中心的医生、护士进行强化、专业的产品操作培训。

第四步：售后服务。目标医院进驻成功并不意味真正意义上的成功，最终成功的评判标准应为该院每天实际充值人数及在线训练人次。因此，售后服务显得尤为重要。需要我们不断与医院各关键人员接洽、联系，及时兑现承诺，时而兼出感情牌。另外，跟踪每个用户，对充值后没有上线训练或训练一段时间在后效果不佳等众多问题的用户主动回访。

有本书叫《细节决定成败》，四步走只是我们对单点医院销售多媒体视觉训练系统中的标准步骤，个中细节纷繁复杂，把握住每一步中的众多细节，我们就能成功。

篇6：眼镜公司圣诞晚会流程

眼镜公司圣诞晚会流程

晚会主题：

主题：迎新年、贺圣诞、企业文化建设；

助兴：整个活动提供抽奖、竞赛等众多的活动及节目让员工乐在其中；

二、创意阐述

⒈特色统一性

晚会以体现公司员工的精神面貌和开拓创新，挑战自我的时代精神，同时突出公司企业文化，展示公司时代新面貌因此，晚会以团结友爱拼搏奋进四个流程贯穿晚会。

⒉加强互动性

每一位入场者会分到一个带粘贴性的号码。舞会上穿插几个互动性节目，抽到号的同事上来表演。如“模仿秀”模仿最像的有奖。原创：fwsir.com

⒊扩大参与性

为提高员工对企业的.凝聚力使员工能够安心工作建议员工家属共同参与今年晚会既对外宣传了企业整体形象，又为全体员工提供一场丰富多彩、轻松、难忘的活动。

为使公司培养和员工得到锻炼晚会主持人将由企业内部员工主持

⒋丰富欣赏性

晚会节目以歌舞、小品、戏曲、双簧、哑剧等多种形式的表演使观众感受青春时尚、活力动感、新颖独特的感受。

三、推荐场地

⒈安彩大酒店

⒉中国人寿保险培训中心

四、晚会奖项

⒈团体奖特别组织奖名最佳组织奖名组织奖名

⒉个人奖项

最具风格演艺奖名

最具风格拍档奖名

最具风格舞台魅力奖名

最具风格金嗓子奖名

最具风格编剧奖名

最受欢迎男演员奖名有现场观众进行投票评比

最受欢迎女演员奖名有现场观众进行投票评比

五、晚会流程

●序篇

开场舞蹈

主持人致开幕词

董事长开场致词

●第一篇章

首观看各部门晚会前准备工作剪辑片来进入晚会第一篇章企业文化篇

电脑抽奖员工家属幸运二等奖和员工幸运二等奖备注：礼品

●第二篇章以员工友爱为主题

幸运顾客：

员工幸运一等奖

互动游戏

●第三篇章以员工拼搏为主题

●第四篇章以员工奋进为主题

抽奖顾客幸运特等奖

互动游戏

颁发奖项

共唱店歌让世界充满光明

主持人致闭幕词组织演员工作人员合影

筹备进程

日期

筹备项目

月日前

节目进行第二次彩排确定节目等流程

月日前

确定聚餐场地

月前

筹备好酒会的全部工作

月日前

确定所有演员及节目单的印刷

月日前

确定晚会举办场地

月日前

基本确认参会人员和晚会布置方案

月日前

发出邀请信原创：fwsir.com

月日

举办员工聚餐

晚会前一天

确定全部工作准备完毕，对所有参会工作人员培训指导

晚会前一天晚上

布置好会场及舞台灯光音响

篇7：小眼镜大烦恼小学生周记

小眼镜大烦恼小学生周记

从读书起，我就觉得戴眼镜看起来特有才气，特有风度。于是我想尽了办法，终于把眼睛折腾近视了。妈妈无奈，只得给我配了眼镜。哈，我可以当淑女啦！

“准备，跑！”体育课上，老师一声令下，大家开始了两圈小跑。不跑没关系，这一跑起来，麻烦就来了。脚上是在小跑，可眼镜也也没歇关，在我的鼻梁上一蹦一蹦的，就跟撒了欢的小鹿一样，我停它停，我跑它跳。一气之下，摘下来塞口袋里。顿时眼前是一片雾朦胧雨朦胧。哦，不行不行，根本就看不清楚，脚下就跟找不着根似的.，头重脚轻。没法子，又掏出它戴上，边跑边用手死死地按着它。一圈下来，我已落到了队伍的最后了，淑女整个成了“输女”。唉，都是眼镜害的！

口渴了，拿着水杯去倒水。这开水才倒进杯里，瓶口一股白汽直喷脸上，“啊！”我惊叫一声，连躲是躲的没让开，眼镜一下子就被镀上了白膜，眼前一片模糊，双眼也被薰得眼水巴巴的，一下子变成了“哭女”。唉，没法子，找眼镜布去擦吧！

自从有了风度后，麻烦是一件接一件的。不行，得找妈妈去，看看怎样才能扔掉这个“假风度”。

评语：

一心想当“淑女”，哪知因为眼镜，一会儿变成“输女”，一会儿又成为“哭女”。幽默的言语里，让我们看到了小小的眼镜真的能给大家带来不少的烦恼。由此可见，保护眼睛是多么的重要！好在小作者已经醒悟过来，那就让我们一起来保护视力吧！

篇8：大理市公司第二周实习总结

大理市公司第二周实习总结 -实习学习总结

9月20日--209月26日，我作为中国移动通信集团云南有限公司大理分公司的一名新员工，继续在大理市公司营销中心大客户服务部进行第二周的实习。下面，我将分几个部分，对我这一周的实习情况做出总结。一、基本情况大理市公司位于苍山路与兴盛路交叉路口旁，共六层。其中，一层是苍山路沟通100营业厅，二层是营销中心大客户服务部，六层是10088外呼组，其余为库房和办公室。营销中心大客户服务部分为两个片区：泰安路片区和人民街片区，它们以大理市中心的泰安路为界限，向东西两边划分而成。我所在的是泰安路片区，在集团客户经理姗姗姐的带领下实习。这一周的情况比较特殊，因为22日--24日是中秋节假日，所以这周的工作大致分为两个部分：节前的冲刺工作和节后的收尾工作。二、工作内容1.利用经分系统分析报表在经分系统中，我们可以明确地查到客户经理们的集团成员保有率，我分别提取了高价值政企集团和普通政企集团的成员离网数，找出其中欠费预销号的人员，对他们进行复机处理，并将名单提供给他们的客户经理，然后上报给片区主管或高级客户经理。2.为VIP客户赠送生日礼品和中秋礼品在节前的工作当中，我仍然负责一部分客户的礼品赠送工作，其中大部分是客户来到公司领取，多是老人手机，我需要为他们试机，引导他们签字，并说明他们即将需要办理的家庭合帐业务，其余的需要我亲自送上门，对客户做拜访。3.处理日常文档和其他临时性工作在中秋节后的几天里，我更多的是将赠送礼品时手写的表格录入成电子版，并且去BOSS系统里查询相关的信息，标注出哪些是已经在系统里办理的，哪些是还没办理的，以此来跟踪每一个老人手机或者赠送话费的去向。4.听贵宾客户组的负责人介绍相关工作节后客户经理这边工作不是很繁忙的时候，我去到了贵宾中心的贵宾客户组负责人王伟平处听他介绍了相关方面的工作。他以一个季度为例，分别介绍了季度初期的任务分配、季度中期的任务执行以及季度末期的任务收尾工作。在他的带领下，我进一步熟悉了经分系统的一些常用模块。此外，他还向我介绍了第三季度139工程的各项考核指标。5.领取下个月的生日礼品临近月末，客户经理们都开始统计自己下个月过生日的客户，来一对一地领取相应的礼品，我负责的工作是统计这些礼品的数量、搬运货物、清点货物并且分发礼品。三、实习感想这一周由于遇到了中秋假日，所以工作的时间比较少，但节前节后正是客户的繁忙期，所以还是有很多收获。1.成功来自细心在这一周的工作当中，我已经基本能够顺利使用数字键盘盲打，所以输入数字的速度快了很多，但是有时候往往过分相信自己，有些掉以轻心，等一张表上的数据都录入完毕，再来检查的时候才发现，原来从当中的某一个数字开始就已经出错了，导致我不得不返工。由此可见细心的必要性，在工作当中应当多积累，不浮躁，培养自己缜密细致的工作态度。2.当客户来访时以先向客户发出问候为佳节前的那几天，我们给客户打了大量的电话，告诉他们可以来领取中秋节的礼品，同时，我们也接到很多客户打来的电话，并且要接待很多客户的来访。这时候我注意到，姗姗姐往往是在来电的时候先查一下客户的姓名再接听，这样就能以主动的方式对客户发出问候，客户来领取礼品的时候，姗姗姐也往往是尽力回想客户的`名字来称呼客户，实在想不起来的时候，会致以歉意，这样一来，所来的每一位客户都有了很好的感知，自然而然地配合我们的工作，顺利办理了合帐业务。这一点是极需要我们学习的，有些人往往不善于记他人的名字，再次见到的时候，只能以“唉”、“喂”、“你”等称呼对方，显得不雅，若我们在第一次交往的时候就能用心记住他人的名字，在日后一定能给人以良好的感知。3.到一线实习的必要性加上在营业厅的时间，我的实习生涯已过了三周。这个时候，我越发体会到来一线实习的必要性。在某一天的聊天当中，我听一位客户经理说，有时候上级指定的一个活动方案只是他们的臆想，并非是真正了解市场的人作出的决策，所以导致可执行性不是很好。对于我来说，以后可能会接触到一部分的管理工作，所以有必要来市场一线实习，熟悉工作流程以及一般会遇到的问题，这样我们以后工作起来心中就能有个很好的把握。四、下一步工作计划由于在客户经理这边的两周实习工作中已经基本熟悉了工作流程和职责，所以在接下来的日子里，我有如下计划：第一，去贵宾客户中心的外呼组实习，了解他们的工作流程，学习一些业务操作的技巧；第二，跟随渠道经理实习，学习一些渠道方面的知识以及与客户沟通的技巧；第三，在闲暇的时候多和其他同事交流，听他们讲述他们的工作经验和经历，并请他们为自己的工作提意见和建议，以期改进一些自己无法意识到的问题。五、结束语衷心地感谢各位同事对我的帮助和指导，我自认为运气很好，因为遇到了中秋节这个繁忙的时期，这对于我来说是一个很大的促进。在接下来的工作当中，我将以更加饱满的姿态来迎接工作。MSN空间完美搬家到新浪博客！

篇9：公司周工作总结

本周公司结构框架已见雏形，各项管理制度电能计量专业技术工作总结基本建立，使各部门工作职责更加明确，使每个人的工作更加有目的性，并在一定程度上提高了员工的工作积极性。这些制度的落实，是公司发展的第一步，也是最基本的一步，为公司以后的发展打下了良好的基础。现将我个人一周来的工作情况做一总结：

一、本周的写稿量不是太大，平均一天一个到两个稿子。稿子虽少但也要认真面对，因为对客户来说，服务是唯一的。

二、每日一句，还是按原计划进行。

三、实施周总结、月总结制度。总结制度，几个月来首次执行，大家都能积极拥护，并表现出很高的热情。我想这将成为联系领导与员工的重要纽带，成为基层员工为公司发展献计献策的重要阵地。

四、实施早签到制度。

五、本周周日，整理了南面办公室，为大家创造了舒适的办公环境。

总之，本周意义重大，工作虽小，在外人看来或许没有什么变化，但我们都知道，这在公司走向正规化道路上迈出的艰难的、里程碑意义的一步，这些工作形象意义大于实际意义。一个软件设施搞不好的公司，是没有发展前途的。

篇10：公司周工作总结

今年的十一黄金周已经过去，回顾七天的战斗历程，我认为有以下几点值得去认识和：

一是游客的服务意识不断增加，这就要求地接社在接待的各个方面必须保证质量。

我社接待一个浙江的游客导游在讲解的过程中，由于对游客的一个提问不能及时准确的回答遭到游客的投诉。事后公司负责人还专门电话道歉。这说明游客的求知意识不断增强，一些游客不仅是出来放松观光，他们在休闲旅游的同时，渴望增长知识。

二是地接社必须要有很强的采购酒店的能力。

今年十一黄金周，厦门的三星级（含三星级）以上的酒店都是从10月1日至10月6日将房间数一次性买断。这就要求地接社要有一定的量，否则，酒店不会给你房，你如果没量，酒店即使给了你的房间，你没团去入住，也是亏本。你可能讲，可以卖房呀，但你要知道，酒店也会有相应的对付旅行社的办法，再说，别家社也会有空房的可能性，人家也会低价卖房，这样受伤的还是地接社。我公司今年十一期间（1日至6日）共采购三星以上的酒店房间数为4500间，房间空住率为千分之一，房间亏本1万元左右。这应该说是有一定的量才降低了经营风险。房间空住率主要体现在10月5日和10月6日。

三是地接社的资金实力要强。

今年十一黄金周厦门各家酒店和大交通都是要用现金开道，这在过去是不可想像的，以往都是在黄金周后上班把房费计算好支付，而今年是一次性支付。机票和火车票那就更不用讲了。因此地接社必须要有一定的资金实力。

四是动车票的风险在不断增加。

今年十一黄金周前夕，凡是厦门做动车团队的地接社都是通过各种办法提前打出了动车票，提前打票时并没有接到团体准确计划，这样无形中蕴藏了动车票面款及手续费的压力。我公司也不例外。我们一再与组团社沟通，最后由于组团收客情况的变化，还是产生了动车票及其它交通费的经济损失1万元左右。据温州和宁波的客户反映，他们在做今年的动车团体时损失动车票5—6万元。我公司的损失之所以降低到最低限度，主要原因还是客户多，动车团体的量有基本保证。在10月3日、4日的团体中，很多组团社要求要有直达回杭州和宁波的动车票，我们把握了动车票，所以临时增加了不少客户。降低了房间的风险。

五是导游紧张。

在九月中旬我们就与公司的专职导游和兼职导游打了招呼，专职导游做到了没有接外社团，而兼职导游还是接了外社的团，致使公司临时增加的团体导游难找。原因有两个方面，一是厦门少数地接社由于找不到导游采取增加补贴的办法，个别社对导游的补贴增加到每天300元，一些社会兼职导游受利益的影响，接了别家社的团，二是公司虽然提前打了招呼，但由于计划较晚，导游担心公司没团，所以到外社接团。

篇11：公司周工作总结

一周以来，我按照部门的要求按时上班，开会积极参加，同时也会积极的发表自己的意见，做部门的参与者，在这周，没有人员离职，面试了三个新员工，根据公司的规定，我们负责给他们培训，带领他们熟悉公司。

一周内，没有什么错误发生，统筹好了公司的发展，做好了各部门之间的协调，同时我们也开启了每周列会，作为人事的普通成员，我积极的向这成绩优异的同时看齐，积极提高自己的业绩，多为公司分担压力，多做是，少说话，我们人事是公司的大脑，是需要为公司安排很多的工作规范的。

按照要求对每一个人员我们都监督到位，同时也调查了不能一周来的发展情况，部门由于新开工，人员急缺，想要在岗位上发展更多的人，就必须要在岗位上尽早的提高自己的工作能力，不断的提升自己的工作计划，加大自身建设。我们需要统计每天公司人员的考勤情况，对于没有按时打卡和忘记打卡的人员及时提醒和通知。

在过去一周内，我们按照不能要求招聘新人基本已经完成了任务，对于接下来的培训计划，有不能专门的培训导师来带领我们培训，让更多的`人参与进我们公司建设同时提升我们公司的发展。

一个有活力的工作，不但人要有积极性，更要敢于拼搏，虽然我们工作压力不大，但是对于需要完成的工作任务我们还是没有一天耽搁的，一周的任务完成，下一周的工作做好准备，毕竟我要加大对公司的规划和发展。对于我们公司人事部的情况，加强员工竞争，没有竞争的工作环境如同一潭死水，需要我们不断的激活让更多的人参与进来让更多的人主动行动，积极的推动我们公司的发展，推动部门建设。

我们人生虽然面试了一些新人，但是也有很多的简历，在一周中，我们基本完成了一周工作规划，做好了一周的基本工作，付出了很多汗水但是收获更多的是对于工作的喜悦，我们工作付出的有价值，没有浪费我们的汗水。

对于今后的工作我们每个人都备足了实力，想要在未来的一周内做出更好的成绩让自己走的更远做的更多，这需要我们加强对工作的规划，下面是下周的工作计划。

1、及时上下班，不迟到不早退。

2、加大工作管理提高工作效率。

3、没人一天完成50分简历审核，一周完成所有的简历考核。

4、做好视频面试准备，同时筛选优秀新人。

5、监督各个部门的基本情况，并及时反馈到人事。

6、做好公司数据统计工作，统计每天人员考勤情况。

篇12：公司周工作总结

现将上周工作总结及下周工作安排汇报如下：

一、生产状况：

1、收灰现在是处在高成本运行，因布袋没有更换，灰外跑,不能及时收下，单位电耗严重偏高。

2、随着生产状况的逐步恶化，管理难度也相应加大。体现在：收灰工因产量较低，计件工资越来越低。5、6号收尘的产量在上周基础上降低了三分之一。原来堆在7、8号炉内的泡灰加密如果完后该问题会更加突出。

3、成品库存量达到720吨，因为成成品没有及时出厂，造成的库存压力大，幸好有7、8号炉的场地临时作为库房，乌电多次要求腾出此地方，用于他们堆放电极。

4、硅厂倒炉时间一致，电压高，达到450V的时侯多，在正可以收尘时无尘可收。

5、生产现场积灰较多，只有安排人员每班进行清扫，特别是白天尽力保证现场卫生，此地雨水较多，对现场还是好事。但乌电多次要求加强现场卫生管理，我们目前无法从根本上解决此问题。

二、设备管理:

1、现在是拆东墙补西墙。3、4，5、6号给料机本周均各坏了一台，都是从1、2号收尘拆来用，压力表也是从1、2号炉收尘拆过来来用。因从上月起基本没有购买过备件、备品，现在3、4、5、6号的备件坏后无配件换上，如3、4号炉主空压机电磁阀坏，5、6号5-1直排阀坏等都法更换。

2、两套主收尘设备基本上处于带病运行。给料机烧坏，经检查发现，原来配的过热保护电流达到35A，而给料机功率只有1.1KW，大大超过熔断电流，想对此作改进，没有材料，只有暂时维持。

针对目前设备状况采取的保证措施：

1、加强维修工的管理和技级培训。如对超过保修期的3、4号炉空压机出现的卸荷阀不能卸荷的故障，原来都是请厂家来厂检修。安排厂维修人员照图检修，现场排除故障，解决了此问题，同时也让维修人员学会了对空压机的简单维修。

2、严格执行巡查管理，及时排除小的故障。如5、6号靠配电室的风机过桥地脚;螺杆松动，就是通过现场巡查才发现此问题，及时加固后，避免故障变为事故。

通过对维修人员的多次整顿管理，现在维修人员基本能适应目前设备管理的基本要求。体现在责任感整体加强，遇事能互相协调解决，对设备的熟透程度在不断提高。存在问题，提前判断设备故障的能力还不足，这需要用时间和经验来解决。

三、外部协调：

近期市环保部门来的较频繁，乌电的环保压力大，要求我们积极配合，本周与乌电方面协商多次，但我公司面临较多难题，我们全部按公司要求有进行针对性应答，尽量按自身条件对现场做到较好。估计乌电已把我公司对此问题的看法及时传给了汇豪。自上周汇豪请布袋厂家来此量尺寸，又请另外的环保公司来现场咨询情况后，本周未开始请彩瓦施工队在现场施工安装彩瓦。估计全部布袋在本月x日前进厂。听他们的意见，可能要自己搞。

周五，汇豪陈总和吴厂长对我们催收电费和要求1、2号炉电机回厂进行安装，对对方解释说是电机还在外面检修。提出国家环保总西面中心在秀山开冶炼行业环保工作会，有可能要到生产现场，如果造成环保排污事什的后果向我们说明。有关传真内容已传回公司。公司的意见我们也及时向陈总和吴厂长作了传导。下周如有相关信息，我会及进传回公司。

四、人员管理：

1、整体人员较稳定，主要是相关信息没有对全体员工宣传，虽说汇豪对部分员工许诺由他们自己经营管理，同样用他们。因大都是当地人，都抱无所谓的态度，换东家也不影响他们的正常工作。

2、只是产量较低，对收灰工岗位有所冲出。在短期内安排对泡灰加密，及采用每班一个人上班，基本能稳定。在泡灰加密完后，如果还不能正常运作，可以采取暂时放假期的措施。

较多不确定因素，如乌电先租赁经营一个月，如果可行，再租凭三个月，再可行，可租一年，还传出有可能购买的信息，但这些不确定因素通过我们对全体人员做周密的思想工作后暂时影响时不太大。

五、另外，请张总早日考虑我回公司。目前人员基本稳定，生产及设备只有尽全力维持，谈不上成本管理。现在汇豪这里管理人员较多，只要能和公司保持信息畅通即可。我继续留在这里用处也不是很大。

篇13：公司周工作总结

一、上周工作小结

1、参加科级干部培训。

在县委党校参加了为期2天的科级干部培训，聆听了有关专题报告。

2、向县政府领导汇报公车购置事宜。

近期，县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县公路管理站、县_队等7个单位申请购置公务用车的报告，根据县政府领导批示精神，就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料，并向县政府领导作了汇报，说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况，并对今后公务用车审批提出了合理化建议。

3、审批有关单位报来的采购申请。

上周有关单位共报来采购申请41份，采购金额356。24万元。其中：5万元及以下的采购申请25份，采购金额61。27万元；5万元以上的采购申请16份，采购金额294。97万元。

及时提交会议讨论确定采购形式及方式，加注审批意见后，反馈采购单位。

4、参加集中采购会议。

参加集中采购会议2次，县住建局办公设备采购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备采购项目均以询价的方式进行，经现场监督，程序合法，符中采购要求，确定了中标供应商。

5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。

根据局领导指示，对去今2年公务用车审批及购置情况进行了清理，经预算科汇总上报。

20xx年上报省采购办审批公务用车7辆，其中：小轿车4辆，越野车3辆；20xx年上报省采购办审批公务用车5辆，其中：小轿车4辆，越野车1辆。

二、本周工作计划

1、下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。

2、继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。

3、审批有关单位报来的采购申请。

4、参加集中采购会议。

5、参加省厅20xx年财政监督及会计信息质量检查培训。

6、完成其它临时性工作。

篇14：公司周工作总结

通过在大车间里一个礼拜的学习我了解了一部分相关的知识，现在做一个总结。

我们是在内地首家做玻璃激光钻孔的激光公司。在国内我们几乎没有同行业竞争，可能无锡锐莱特是一家吧。相同的机器海外也有，但是因为关税、人力、维修成本的限制所以对我们不会产生什么影响。

随着像Iphone等智能触屏手机的普及，激光钻孔的优势逐步逐步的显现出来。激光钻孔的初期投入与传统加工工艺的初期投入相差无几。但是因为传统加工（例：CNC）它拥有组合刀具和单把刀具之分，但是由于在加工中会磨损刀具，而我们采用的是无接触干燥加工，所以我们在加工中可以做到零耗材。传统加工无论是超声波、电磁铁、水刀、精雕机都的无法做出异型孔，但我们激光钻孔只要参数正确，无论什么养的都可以完成，我们可以做许多创新的设计。而且我们的效率很高，就拿Iphone来说，OK孔传统36S/PCS，而我们激光可以8S/PCS，。听筒孔传统30S/PCS，激光5.2S/PCS。就钻孔而言我们可以提高生产效率4至6倍。我们的良品高，可以有99%良品率。我们的操作也简单，我们拥有自主研发的非常傻瓜的操作系统。

不过我们产品也有劣势，就外而言，由于我们整个行业的发展才没多久，许多人还处于观望态度。对内而言，我们的体系不稳定，产品较单一。

我了解了一些参数，加工精度10um，崩边量≤100um，定位精度20um，尺寸精度20um，道间距17.2um，重复定位±3um，≤0.7的孔CNC成功率90%激光99%，功率1KW。

加工速度是传统刀具的5倍无需停机更换刀头，减少停机时间无接触式加工，良率高钻孔密度大，精度高。我们是通过激光诱导对玻璃轻微机械应力使其在玻璃内爆破而产生的过程。并且我们无需润滑与冷却，因此我们清洁。

我在打样车间里观察到一点，因为激光切割是由下而上的，所以激光先打着得位置低，还有，可能激光的崩边跟玻璃表面是否清洁有关，表面有污渍会使玻璃表面类似于毛玻璃样，不易打透。

我们的激光电源大体上有LD，LDD,电源模组，Q驱组成。激光头还有激光电源内部元件这些具体的用途不是特别懂，望郁总告诉。

淬火是将铝合金、铜合金、钛合金、钢化玻璃等材料的固溶处理或带有快速冷却过程的热处理工艺称为淬火。

退火指是降低硬度，稳定尺寸。

回火是指将淬火后的刚加热冷却。