【导语】“日升换月落”通过精心收集，向本站投稿了13篇管委会工作总结(水产)，以下是小编给大家整理后的管委会工作总结(水产)，欢迎大家前来参阅。
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篇1：管委会工作总结
管委会工作总结
一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。
回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率
×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的'领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年建设，受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系
管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把×××血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度
市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。 总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：
（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。
（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。
（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。
（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.
篇2：管委会年终工作总结
一、20xx年信息公开工作基本情况：
（一）、完善相关制度，健全工作机制
管委会按照“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任科室亲自抓”的工作方针，认真执行相关条例和规定。管委会主任着重部署的政府信息公开工作，政工主任狠抓落实，要求管委会各科室通力合作，做好政府信息公开工作。根据要求，管委会成立了政府信息公开工作领导小组，叶国辉主任任组长，副主任任副组长，各科室科长为成员，确实管委会办公室为政府信息公开工作职能科室，承担管委会政府信息的收集、整理、撰写和发布工作；管委会各科室配备信息联络员，及时向办公室上报各类政府信息，确保政府信息公开工作顺利推进。
（二）、主动公开政府信息的情况
二、20xx年下步工作措施：
20xx年下半年，管委会要在市委、市人民政府的正确领导下，继续完善公开内容，创新公开手段，不断深化政府信息公开工作，进一步加强管委会政府信息公开规范化建设。
（一）加强沟通、狠抓落实。进一步健全政府信息公开工作，通过办公室和各科室联络员的沟通、联系，及时形成政府公开信息。领导督促其切实履行职责，相关人员做到制度完善、责任到人，建立起各负其责、运转协调的政府信息公开长效机制，按照《条例》的规定，深入扎实地推进政府信息公开工作。
（二）丰富公开形式。在进一步提升政府公开服务功能、完善公开形式的基础上，积极创新公开形式，拓展公开渠道，不断丰富政务信息公开的形式，保障社会公众便利获取政府信息。
（三）规范和细化公开内容。对各科室主动公开的政务信息进行认真审查，并结合其职责进行进一步的规范和细化，督促其按照“以公开为原则，不公开为例外”的要求，进一步拓展管委会政府信息公开的深度和广度，不断提高管委会工作的透明度，发挥政府信息对关心、支持新区开发建设的社会各界人士的服务作用。
篇3：管委会月度工作总结参考
今年以来，开发区管委会深入贯彻落实党的_大、_届三中、四中全会精神，努力实践科学发展观，按照“坚持两翼齐飞、突出六项重点”的工作思路，经济开发区和南部新区建设并驾齐驱，规划、征地拆迁安置、基础设施建设、资金筹措、招商引资和项目建设、环境优化和企业服务六项重点工作协调推进。今年全区规模企业45家，实现产品销售收入306973.9万元，同比增长60.8;实现工业总产值105024.1万元，同比增长30.2;实现工业增加值35977.5万元，同比增长74.7;实现财政收入3522万元，同比增长18.3;完成招商引资7.1亿元，同比增长50.6;外商投资870万美元，同比增长190;进出口总额468万美元，同比增长27.5;其中出口额468万美元，同比增长27.5;完成固定资产投资79402万元，同比增长72.8;基础设施投资16155万元，同比增长76.6。
一、以招商引资为突破点，增强发展后劲
一是走出去、请进来，加大招商宣传。编印了开发区投资指南、招商项目等宣传资料，通过网站、电视、推介会等方式发布信息推介项目，先后组织参加省、市招商活动10余次，总共接待上百批次客商，并成功举办了各类项目推介座谈会，大大提升了蒙城县尤其是开发区的知名度，一批批外商慕名而来，香港财富、甬工工具、轻工产业园、汽车配件城等一大批重大项目相继落户，为开发区加速发展奠定了坚实基础。二是严把进区门槛，提升产业集约水平。我区及时调整招商工作思路，对投资的工业项目，严把项目进区门槛，加大对项目的约束力度，鼓励一批附加值高、产业关联度大、带动性强的项目落户。提高土地利用率，严把投资强度，切实促进好项目早落地、快落地，使开发区经济发展逐步步入良性发展的“快车道”。三是细化基础工作，促进在谈项目。继续完善项目档案管理，所有投资资料均按项目及时建档;继续完善客户信息系统等基础资料，事先做好扎实的功课，分析客商真正的需求，对每一次来访做好热情接待，使客商对我区的投资环境在首因效应上获得好评。今年，我们接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、广东、上海客商为主。对在谈的有投资意向的项目，尽快抓紧取得突破。
二、以项目建设为着力点，提高服务水平
_年经济开发区认真贯彻落实县委、县政府提出的“一招三化”战略要求，始终把招商引资和项目建设作为加快发展的突破口，策划一批、启动一批、建设一批，不断加大项目建设力度，我区项目建设呈现出许多亮点：汽车制造及改装产业优势明显，在建项目投资大，建设进度较快，部分项目的已经建成或投产;工业项目固定资产投资增速较快，工业在建项目目前已完成的固定资产投资约6亿元人民币，与去年同期相比增长174;商贸项目开工面积有较大增幅，汽车配件城、汽车4s店等大项目建设速度较快;房地产项目开工率达100。_年开发区项目建设情况：
(一)企业落地建设情况：成功入驻开发区的企业9家，总投资2.92亿元。
1、香港财富——蒙城金锋财富汽车产业园项目总投资1.5亿元，占地134亩，目前已建设2_平方米的钢构厂房，5000平方米的办公楼正在建设之中，预计年底竣工。
2、安旺防火门生产项目固定资产投资2500万元，占地25亩，目前已完成厂房及办公楼5000平方米。
3、于氏德林生产项目总投资3000万元，占地30亩，3000米的钢构厂房正在建设之中。
4、甬工工具包装生产线总投资_万元，占地17亩，6000平方米的厂房及附属物在建。
5、鑫磊服饰项目投资4000万元，占地42亩，已开工建设。
6、租赁标准厂房开工投产的4家，其中投资1000万元的福士特服饰公司;祥义服装公司投资600万元;铭鸿织造有限公司投资600万元;伟豪针织服装厂投资500万元。
(二)已签约近期可落地企业5家。
1、轻工业园项目，投资1.2亿元，占地80亩，总建筑面积约40000平方米，可提供就业岗位1000个。
2、雪茄烟厂扩建项目投资1.5亿元，正在进行规划设计。
3、宁工金属工具项目投资5000万元，占地45亩，总建筑面积25000平方米，可提供就业岗位300个。4、金茂门业项目总投资2500万元，占地25亩，建成面积10000平方米，可提供就业岗位300个。
5、瑞泰纸品加工项目投资_万元，占地20亩，建筑面积7000平方米，投产后用工150人，投资_万元。
6、南京北极彩印项目占地16亩，建筑面积6000平方米。
(三)意向项目6家：
投资2600万元的烟草配送中心已征地，正在进行项目申报;投资3000万的东阳服装加工项目已初步选址，正在做初步规划方案;投资3000万的中高密度贴面板项目已初步选址;投资_万元的粗粮食品加工项目已初步选址;占地130亩的建材家居城已完成征地，正在做挂牌前的准备工作。
三、以配套建设为切入点，树立良好形象
在推进开发区建设和发展中，我们始终把基础设施建设放在优先位置，加大投入力度，着力解决要素瓶颈制约，增强开发区发展的承载力。
(一)坚持科学规划。开发区规划面积23平方公里，分为城市新区和工业项目区两大部分。新区规划面积15平方公里，是蒙城政务新区、商业贸易居住区、金融教育服务区。工业项目区位于经济开发区的东部，规划面积8平方公里，主要包含汽车及机械加工制造工业园区、轻工食品产业园区。
(二)基础设施建设。今年重点围绕开发区东区2平方公里进行道路管网的规划建设，元至10月共投入资金_万元，共有三横三纵六条道路7.53公里完成招标，其中政通路东段980米;东三环北段、黄庄路、梦蝶路共计2300米;东四环路、逍遥南路、政通西段共计4250米。同时全力推进开发区水、电、路和标准厂房等基础设施配套建设，使园区发展初具规模，为引进产业入园搭建了良好平台。
(三)加大征地、拆迁力度。_年共投入征地资金1.8亿元，征地5500亩。同时加大“两违”整治力度，截至目前，依法组织拆违665间，面积17081余平方米。其中，小产权房540间，面积12150平方米;依法控制停建455间13650余平方米。
四、以理顺体制为关键点，优化发展环境
(一)进一步理顺开发区企业服务体制。协助县政办出台了《关于理顺蒙城经济开发区企业经济服务体制的通知》，重新划定开发区企业范围，进一步规范区内企业财政税收管理、经济指标报送、技改和项目建设、调研参观指导以及安全生产管理等工作。
(二)营造良好的投资软环境。今年以来，我们针对区域投资环境建设出现的新情况新问题，创新服务手段、提高服务质量作。首先，深入调研，认真分析，提高企业服务的预见性和系统性。今年共开展投资环境、企业用工、企业闲置厂房、重点项目等调研，为领导科学决策提供了参考依据。其次，完善项目挂点服务考核机制，规范项目管理，加强项目建设协调督导等举措，紧紧围绕“解难创优”这一主题，对于已落户项目在筹建、经营过程中主动关心，事前提醒，出谋划策，能够想企业之所想，急企业之所急，真心实意地为企业排忧解难，和企业建立起一种良好的关系，今年共为企业解决卫生问题、有限电视安装问题、办事效率问题等30余件，深入推进了我区投资软环境的再建设。三是加强信息交流，拓宽服务平台，构建畅通的信息沟通渠道。以服务为手段，以建立政府与企业的互动互信为抓手，着手促成企业与部门、企业与企业、企业与社会的互助合作和信息共享。通过加强政策宣教活动，为企业提供大量的热点难点以及政策法规咨询。(三)加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化。配齐了安全生产监管员，坚持每月一次分析制度，并制订了工作预案，明确了工作职责。坚持经常性的走访企业，建立了较为完善的安全生产工作网络。切实落实安全生产责任制，跟企业签订年度安全生产责任状，深入开展安全生产宣教工作，认真组织安全生产活动。通过发放宣传资料、发布公开信和安全生产信息等多种方式，强化企业职工的安全知识和防范能力;抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查，今年共排查安全生产隐患20多起，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。
(四)理顺开发区管理体制。设立开发区党工委、管委会。管委会下设“一室五局”，即党政办公室、招商局、经济发展局、规划建设局、农村工作局、财政局，均为副科级建制。县国土、环保、国税、地税、公安、法院、供电公司、城建监察、社保等部门在开发区设立分局(所、庭、大队)，与庄周办事处相关站所实行“一个机构、两块牌子”，受部门和开发区的双重领导。同时建立健全了内部管理各项制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主，思想统一，步调一致;同志们精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。
_年工作计划
工作思路：深入贯彻落实科学发展观，以加快推进我县工业化、城镇化进程为核心目标，以规划为龙头，以产业为支撑，创新体制机制，整合各类资源，完善基础设施，强化配套服务，加大开发力度，加快拓展步伐，力争在最短的时间内把开发区建设成在皖北地区办事效率、投资成本最低、发展环境、开发效果的开发区之一。
工作目标：计划征地5000亩，投入资金16500万元;实施总投资5.5亿元的道路、沟塘整治、树林保护基地、安置小区等基础设施建设;引进项目30个，全区实现招商引资10亿元;力争全区规模企业达60家，实现工业总产值13.7亿元，同比增长30;实现工业增加值5.0亿元，同比增长40;实现财政收入4200万元，同比增长20;
为实现以上目标，我区将重点做好以下几个方面的工作：
一、进一步加大招商引资力度，积极调整招商策略和招商重点，力争在引进名、优、强项目及产业链延伸上有新突破。
一是纵深延汽车制造及零部件产业链，不断完善产业配套。汽车产业是我市重点培育的支柱产业，也是我县实现工业强县的重中之重，_年我们将充分利用安驰汽车这一品牌和企业带动优势，引进一批汽车零部件等重要辅料配套项目。通过产业链的有机整合，尽快形成比较完善又独具特色的产业体系。二是围绕重大项目促招商。充分利用金融危机下国家制造业将加速向中部新兴市场转移和制造业重新布局的契机，结合我县机械制造等产业优势，策划、包装一批配套项目抓招商。努力实施重大项目带动战略。三是注重实效，开展多种灵活有效的招商方式。招商要创新、关键在于方式方法创新，_年除继续采用产业链招商、委托招商、以商招商等多种方式外，对有意向投资较大的在谈项目，请市、县领导带队推进，实施高位招商。同时将及时编制更新招商项目库在网上发布，实行网络招商和网上代理招商。在项目洽谈方面，进一步规范招商合同，加大合同对项目的约束力度，提高项目履约率和资金到位率。二、全力推动项目建设进程，紧紧抓住大项目和重点项目，努力使新落地项目早开工，续建项目早竣工投产。
主要举措：一是建立项目观摩制度。_年计划组织企业进行四次现场观摩活动，达到相互学习、相互促进、相互激励的目的。二是加强项目挂点服务工作的协调、管理和督导。组织定期和不定期地对项目工地进行巡查，整治现场环境，规范装卸市场和建设工地秩序，及时掌握项目建设的动态并解决遇到的有关问题和困难。三是严格落实挂点项目考核方案，每季度定期对项目挂点工作进行考核，建立健全在建项目服务工作的网络管理体系，将工作目标细化分解到各部门和责任人，充分调动挂点服务人员的积极性，推进项目建设的快速发展。四是督促项目管理，严格制定项目施工进度计划，加大项目建设，对重大、重点项目建设每周分析、每半月调度、每月通报、每季考核等办法，确保项目加快建设。
三、不断优化经济发展软环境，创建和谐开发区。
全力帮助企业用足用活政策，限度地争取国家拉动内需专项资金、重大工业项目专项资金等，为企业发展增添后劲;对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式，帮助其解决融资、土地等问题，把有效的政府服务与市场配置资源的手段结合起来。按照“工业要撬动生产、商业要撬动销售”的思路，帮助企业解决困难和问题，促进企业增产增收增效。在强化服务的同时，督促帮助企业按照合同落实投资、生产、经营、税收、就业等计划和指标，掌握发展的主动权。
四、继续加大基础设施投入，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。
(一)高标准、高质量完成道路等基础设施建设项目。建设庄子大道、逍遥路、嵇康路、刘海路、东三环路、东四环路、王冠路、仁和路、永兴路八条道路，道路总长15860米，计划总投资17350万元;完成已招标道路东三环路等七条道路建设，道路总长9580米，计划总投资8450万元;高标准整治好水系，对秃尾巴沟、李长沟和芦沟拓宽、整治、筑堤、绿化，“拓沟扩塘、活水增绿”，使之成为拉动南部新区的环境亮点;加强景观建设，投资_万元建立皖北土生树木保护基地，完成区内景观、绿化建设;抓好宋湖公墓公益性分区;建设占地10亩，每日供水1500吨的水厂，打深水井10眼。
(二)加快安置小区建设，计划建设三个农民安置小区。一是庄周安置小区二期，占地90亩，建筑面积8.3万平方米，投资9000万元。二是庄周桂堰农民安置小区，占地112亩，建设11.56万平方米的用于安置桂堰4庄6个队及附近村庄的农民拆迁安置小区，投资1.2亿元。三是建设庄周农民安置小区。
(三)行政办公及公共服务设施。采取政府主导或市场运作的方式，在南部新区科学布局小学、中学、医院、汽车南站、公安局办公楼、信用联社办公楼、广电综合楼、法院办公楼、文化图书、博物馆。
(四)市场和商住。一是建材家居城，占地96亩，建设建材家具市场，分为写字楼、精品区、大卖场和生活配套服务区，计划投资2亿元;二是农机及二手车交易市场，占地100亩;三是汽配城，占地78亩，建设酒店、商铺、修车区、配件区为一体的汽配城;四是建立三个商住小区和一个四酒店。
篇4：管委会月度工作总结参考
本人在政治思想和行动上能与党中央保持高度一致，认真学习小平理论，坚持贯彻“三个代表”重要思想，始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领。能认真学习贯彻党的十六精神，紧密团结在以______同志为总书记的党中央周围，热爱开发区事业，积极投身到“对接长珠闽，建设新赣州”新一轮改革加快全面建设小康社会的宏伟事业中去。
在工作上能够主动适应开发区人员少、事务多、职能弱、任务重的特定工作环境，在区领导不辞辛劳身体力行的带动下，能与同志们一道艰苦创业、自我加压、负重拼搏、奋力争先，在工作上不怕吃苦、敢于吃苦，主动承担重点难点工作任务。在党政办主要是协助主任分管政务工作，宣传工作，能积极主动创造性地做好本职工作，根据开发区党政合一，人员机构高度精简，“小政府大社会”的特点，_年9月
根据中国共产党机关公文处理条例，国家行政机关公文处理办法和企业流水作业规程，结合自己长期在机关工作的实践经验和开发区的工作实际，创制了《开发区党政办行文规程》、《开发区党政办公文处理规程》和《开发区会议规程》(市开办字[_]56号)，一直沿用至今，加强了办公室工作的制度化和规范化建设，加强党政办督查力度和综合协调功能。承担了文件拟办、阅处、文件起草、督查办、会议、领导活动、重要材料等大量繁杂的工作。_年，处理行政系例公文333件，制发文200件，制发抄告单、会议纪要、督办通知等101件;_年拟办阅处行政文件632件，制发各类行政文件255件;_年上半年拟办文件444件，制发70件。能够注意收集全区政治、经济、社会方面的重要情况，掌握全区各部门、单位主要工作情况以及重大社情动态，向区党委、管委会领导通报情况，为区领导决策服务，为上级党委、政府提供有关信息，_年负责编辑《开发区政讯》、《黄金信息》共47期，上报并在市委《赣州信息》和市政府《赣州政讯》采用26条、省委《今日信息要》采用2条，在国务院扶贫办刊物《中国地区开发》_.11发表1篇、《赣州经济》_.6、_.2各发表1篇，《把黄金工业园建成承接“长珠闽”产业梯度转移的重要基地》，评为_年度全市党委办公室系统优秀论文，访谈录《在对接中实现开发区新跨越--访李坊荣书记》在《赣南日报》发表，并收入市委宣传部编辑出版《对接长珠闽，建设新赣州》一书。在区领导身体力行带领下，我经常加班加点，从没有休息过一个完整的双休日，从没领取一分钱的加班费。_年4月，随分管领导、市编办领导赴广州开发区考察体制、机构设置工作，根据考察情况，考察组形成了《关于进一步调整和明确我区职能配置、内设机构和人员编制问题的请示》，经区党委研究上报、_年5月市委采纳通过，列为新一届市委、市政府四大体制改革成果之一。_年5月12日—21日，本人受党委、管委会领导指派，到广州开发区跟班学习，能充分利用短暂而宝贵的学习机会，查阅收集、学习吸收广州开发区先进的管理经验和发展理念，共整理带回广州开发区从《开发区机关工作职责》、《一站式投资服务中心管理办法》，到《社区管理体制改革方案》等20类一整套规范性文件、管理制度和研究成果。在认真完成各项本职工作任务的同时，能牢固树立大局观念和中心意识，能牢固树立招商引资是生命线的观念，积极主动开展招商引资工作，_、_年本人共完成合同引资7200万元，实际进资650万元，引进的好街坊众成食品有限公司项目列入_年5月30日赣州经济技术开发区挂牌庆典十大开工项目。
_年9月-11月，我办主任外出学习，_年3-4月，主任因病住院期间，区党委两度明确本人党政办工作，均能在领导关心支持下，团结大家、齐心协力、努力工作，确保圆满完成各项中心工作、重点工作，确保了党政办各项工作顺利开展。办公室工作期间，_年9月，党政办承担了县(市、区)换届我区领导班子考察的有关组织协调工作。_年3月，党政办承办了开发区第一次党员代表大会，顺利完成市第二次党代会党代表选举等各项议程，会议取得圆满成功，会务工作受到领导高度评价。
篇5：管委会月度工作总结参考
_年是“_”规划与“_”规划承上启下的关键之年。一年来，秭归经济开发区管委会在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的_大和_届四中、五中全会精神，围绕建设“新型工业强县”目标，抢抓机遇，积极进取，开拓创新，加快发展，招商引资、项目建设、对口支援和机关效能
建设取得了丰硕成果，各项工作全面进步。现将全年工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
_年，全年共签约项目23个，投资总额44.85亿元。其中工业项目21个，协议投资38.55亿元。投资过亿元项目达到15个,其中工业项目13个。全年招商引资实际到位资金10亿元，超额53.8%完成市政府下达的全年6.5亿元的招商引资任务。到位外资390万美元，完成市政府下达的利用外资任务。到位对口支援无偿援助资金1010万元，超额完成全年目标任务。项目建设取得实效，有11个新项目动工建设, 11个项目建成投产。协助报批工业项目用地4批次1269.89亩，新征工业项目用地830亩，涉及土地征收785户，房屋搬迁84户，小型企业搬迁6家。基础设施建设加快，完成中意、福润、豪曼、康辉项目420亩场平工程，开工建设河东路、河东大道起点段、30号道路、e组团场平等工程。完成秭归县移民生态工业园河东大道规划、土地、环保、设计等各项前期准备工作。完成秭归经济开发区“_”发展规划。_年开发区实现生产总值15.5亿元，完成规模以上工业总产值47.73亿元，完成固定资产投资10.08亿元，其中基础设施建设投资3.04亿元，财政收入达到2.03亿元。回顾_年工作，有五个突出亮点：
一是签约项目多、增长幅度大。今年以来，由县主要领导带队，多次赴江苏、广东、北京、安徽、内蒙、重庆、台湾等地招商，考察了江苏五爱集团、大生集团、双山集团、扬子江药业、济川药业、天楹赛特集团、广东康辉食品、雷士照明等大企业，接待了安琪集团董事长俞学锋、北京中兴恒和投资集团董事局副主席岳海涛、湖北广原集团有限公司总经理_贞波、ab集团董事长周惠明、天楹赛特集团董事长严圣军、总经理曹德标、广东康辉食品集团董事长郭然、双山集团董事长朱克荣等一批重量级客商和湖北省浙江企业联合会考察团、江苏省企业代表团来我县考察，取得了实质性成果。项目个数和协议投资总额均比去年翻了一番。这个签约项目是: (省略)。
二是互动活动多，争取力度大。_年我们先后参加了全国16省市对口支援湖北省三峡库区经贸洽谈会(宜昌)、江苏省对口支援三峡库区移民工作座谈会(南京)、全国对口支援三峡库区工作座谈会(万州)、全省经济协作工作座谈会(武汉)、湖北库(坝)区“_”规划调研座谈会、“浙商三峡行”、第18届广州博览会、“台湾湖北周”、“魅力三峡”研讨会等一系列高规格对口支援活动，接待了江苏省工商联主席李仁，武汉市委常委、副市长岳勇，江苏省发改委主任毛伟明，常州市发改委主任赵建军，射阳县开发区党委书记高尚德等对口支援省市领导和一批企业负责人来访。通过参加国务院三峡办、省市三峡办和对援省市对口办组织的各种活动，进一步强化了对口支援工作氛围，在建立健全长效工作机制方面达成了共识，为争取更多资金、引进更多项目、培训更多人才打下了坚实的基础。
三是建设项目多，投资规模大。_年是我县项目建设取得丰硕成果的一年，有福润肉鸡加工、戈碧迦光学玻璃、ab三期、巨能铁矿选炼、豪曼电芯、康辉食品、万方水晶玻璃、东宜电子、海纳电子、汇锦达电子、翻坝物流产业园等11个项目动工，有新泰四乙酰核糖、华星船舶修造、华扬玻璃扩建、东宜电子、海纳电子、汇锦达电子、戈碧迦光学玻璃、ab三期、科力生天然气、万方水晶玻璃、煤炭均化配送等11个项目建成投产。华星船舶修造、戈碧迦光学玻璃、ab三期、煤炭均化配送等一批骨干项目达产后，将成为我县新的创税大户。
四是报批土地多，征地力度大。在县工业项目建设协调服务领导小组办公室、茅坪镇政府的共同努力下，开发区项目征地工作取得了突出成绩，共报批工业及基础设施项目建设用地4个批次共1269.89亩，征地830亩，涉及农户785户，搬迁房屋84户、企业6家，有力地保障了项目建设需要。一是戈碧迦光学玻璃项目征地102亩，涉及90个农户、5家企业;二是福润肉鸡加工项目一期征地103亩，涉及86个农户、1家养猪场，二期征地15亩，涉及19个农户;三是台商工业园场平工程及30号道路征地200亩，涉及183个农户，拆迁房屋22户;四是豪曼电芯项目一期征地34亩、53户，二期征地30亩、63户;五是陡茅路居民点征地13亩;六是30号道路配套居民点征地12亩，涉及22户;七是32号道路征地21亩，涉及83个农户，拆迁房屋11户八是九里工业园区e组团征地300亩，涉及186个农户，拆迁房屋51户。
五是基础设施建设多，资金投入大。_年是开发区确定的“基础设施建设年”。一年来，我委按照“确保需要、适度超前”的原则，先后完成了中意、福润、豪曼、康辉共计420亩土地场平工程，开工了河东路、30号道路、河东大道起点段及防洪救灾工程、九里工业园
区e组团场平工程、落户项目水电配套工程和其他小型项目，共投入资金3737万元，其中工程直接投资2965万元，勘察设计费和工程监理费175万元，水电配套597万元。同时，电力、自来水等部门也为开发区解决供电、供水、排污等投入了大量资金。
二、主要做法
(一)开拓创新，着力抓好招商引资。
一年来，我们以科学发展观为指导，大力推进观念创新、机制创新、方法创新、环境创新，较好地完成了县委、县政府赋予我们的招商引资工作任务。一是群策群力谋项目。我们立足于我县独特的区位优势和客观条件，按照具有一定科技含量、符合国家产业政策、投资规模较大、招商中可操作性强为标准，依托高校、科研院所等机构，从项目建议书、可行性研究等基础性工作抓起，通过召开“诸葛亮会”等形式，集思广益，大胆策划，确定了光电制造、食品加工、纺织服装、电子玩具、现代物流、注塑包装、药品药械、汽车配件、精密仪器组装、模具开发等10多个重点招商项目。二是大员上阵招项目。我们充分挖掘各种自然资源和社会资源潜力，发挥国家给予的对口支援、产业扶持等各项优惠政策的吸引力，利用关心支持秭归发展的各级领导、工商界朋友和秭归籍知名人士的影响力，把对口支援的江苏省、民营经济发达的浙江省、产业转移活跃的广东省、引进外资最多的港澳台和经济联系紧密的武汉市作为招商重点区域，只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力，在引进大项目上取得了新突破。三是全员行动引项目。我们按照县委、县政府的要求，选派得力干部到“珠三角”驻点招商，号召乡镇和县直机关积极参与招商，利用组织选派干部到发达地区挂职学习的机会开展招商，最大限度地调动了各方面参与招商的积极性，营造一个“招商大、大招商、招大商”的良好氛围。泄滩乡、茅坪镇、九畹溪镇、郭家坝镇、水田坝乡和县经信局都成功引进了一个项目，形成了全县参与招商的良好局面。
(二)抢抓机遇，着力抓好对口支援。
对口支援是库区县特殊的发展机遇。一年来，我们认真贯彻落实《全国对口支援三峡库区移民工作五年(—_年)规划纲要》精神，抢抓新一轮对口支援政策机遇，把争取项目、资金、技术和人才等多种方式结合起来，通过不懈地努力，对口支援工作取得显著成效。一是抓无偿援助争取。我们在去年的基础上，进一步加大了对江苏省和省内14个单位的争取力度。县委书记罗平烺、县长罗联峰分别率队赴江苏省、武汉市汇报对口支援工作，力求有较大额度的增加。一年来，我办出访22批131人次，接访26批158人次。_年，全县共争取到位无偿援助资金4698.8万元，其中直达县三峡办账户1010万元。二是抓经济项目合作。我们发挥对口支援网络优势，采取对口支援敲门、招商洽谈跟进的方式，在江苏省政府、省发改委和常州、南通、扬州、泰州、盐城、镇江各市的大力支持下，与江苏大生集团、五爱集团、双山集团、扬子江药业、济川药业等知名大企业就棉纺、制药、食品、牙具等项目进行了洽谈，达成了初步的合作意向。在国务院三峡办、江苏省对口办的支持下，金坛市露源生态茶叶有限公司拟在我县建设无系性良种茶产业化示范基地，带动全县发展优质良种茶，帮助移民增收致富。三是抓落户企业服务。为加快推进福润肉鸡加工、ab三期、戈碧迦光学玻璃等项目建设，我们采取领导挂帅、专班负责、专人联系的办法，为落户企业办手续、搞配套、解难题，得到了企业好评。今年我们还组织屈姑食品、恒鑫特种养殖等企业参加了哈洽会、广博会，以推介名优产品、拓展销售市场、扩大秭归影响。四是抓人才交流培训。经过争取，与对援各市友好协商，今年我县选送了7名青年干部到江苏省工商联及盐城市挂职锻炼。为带动农民增收致富，我委还送结对的周坪村党总支书记谢永彪、香姑种植带头人王军及郭家坝镇罗家坪村茶厂厂长郑奎等赴江苏常州开展食用菌和茶叶种植培训。五是抓“_”规划调研和项目争取。按照省三峡办和市三峡工委要求，我们精心组织开展了《三峡库区秭归县“_”规划》编制工作，配合省三峡办对《湖北省三峡库(坝)区经济社会发展“_”规划纲要》进行了认真调研和讨论，结合秭归实际，提出了意见和建议。我办撰写的经济项目合作典型材料——《打造一流环境，提供一流服务，促进落户企业滚动发展》和库区经济社会调研材料——《三峡库区秭归县地质灾害防治现状与对策分析》得到了上级部门的一致肯定和好评。
(三)科学管理，着力建设一流平台。
一年来，我委围绕县委、政府提出的“1530工程”和打造光电、脐橙两个“百亿板块”的目标，在平台建设上进行了大量卓有成效的工作。一是认真编制“_”规划。根据国家编制“_”规划的总体指导思想，我委紧扣“科学发展”这个主题和“加快经济发展方式转变”这根主线，确立了开发区“_”期间的发展目标、重点产业、重点项目和主要措施。通过改造传统产业、大力发展新型产业、有条件地发展技术密集型产业，力争到末，开发区国内生产总值达到50亿元，规模以上工业总产值达到150亿元，工业增加值达到50亿元，税收达到5亿元。二是大力加强基础设施建设。_年，共开工场平、道路、防洪、供水、供电、居民点等基础设施建设工程12个，投入资金3737万元。三峡翻坝物流园建设全面启动，征地搬迁和场平施工进展顺利。开发区整体形象和承载能力得到了进一步提高，基本满足了项目建设需要。三是大力推进机制创新。按照“小政府、大社会，小机构、大服务”的原则，进一步突出开发区项目建设的主要职能，进一步完善重点项目服务机制，在重点工业项目行政审批上，进一步简化程序、缩短时限、提高效率，强化和完善“一站式”办公和“一条龙”服务，为投资者提供良好的投资环境。四是积极准备移界扩区。国家发改委核准秭归开发区面积6平方公里。经过“_”高速发展，开发区实际开发面积已接近可开发面积的极限，移界扩区势在必行。根据国家有关规定和《秭归移民生态工业园建设规划》、《秭归翻坝物流园建设规划》，我委已着手准备相关材料，力争“_”前期规划面积扩大到10平方公里。
(四)齐心协力，着力推进项目建设。
_年，是我县项目建设再奏凯歌的一年。一是项目征地强力推进。我委和征地专班密切配合，克服重重困难，完成戈碧迦光学玻璃、福润肉鸡加工、豪曼电芯、30号道路及场平、32号道路、e组团场平、陡茅路居民点、30号道路配套居民点共计830亩征地任务，涉及农户785户，搬迁房屋84户、企业6家。还配合县国土资源局报批工业及基础设施项目建设用地4个批次1269.89亩。二是项目建设确保进度。我们按照“一个项目、一个专班、一抓到底”的工作要求，对项目一月一研究、一月一部署、一月一检查，逐个分析项目推进过程中的主要问题和矛盾，主动与项目业主沟通，提前和相关部门协调，积极向县委政府汇报，为各个项目解决了供水、供电、排污和道路等基础设施配套问题，为项目建设的顺利推进创造了良好条件。三是项目服务及时跟进。我们按照县委政府“发展环境改造年”的活动要求，把为项目提供优质服务作为提高行政效能、优化发展环境的关键来抓，以软环境的优化弥补硬环境的不足，有力地促进了全县工业项目建设。在实际工作中，我们既严格执行政策、又注重实事求是，既帮业主解难、又帮群众解忧，既做好前期管理、又搞好后期服务。我们热情周到的“保姆式”服务，得到了投资业主的一致好评。
(五)积极主动，着力抓好后续规划项目。
秭归移民生态工业园属于三峡后续工作移民安稳致富的项目，它既是安置秭归三峡库区后续规划搬迁移民创业的园区，又是促进秭归县域经济发展的重要支撑点。河东大道是秭归移民生态工业园规划建设中的前期基础设施建设项目，是工业园对外交通的主要通道。为了早日开工建设这条道路，我委做了大量卓有成效的工作。一是千方百计抓好项目争取。在成功完成《秭归移民生态工业园》和《秭归三峡翻坝物流产业园》建设规划，并争取纳入国家《三峡后续工作总体规划》之后，今年我们根据两个园区规划申报审批进度情况，及时策划了秭归移民生态工业园河东大道和三峡翻坝物流产业园场平项目，并获得国家三建委认可。河东大道全长4.3公里，工程概算总投资1.13亿元，资金来源为申请国家投资9000万元，地方配套2262万元。二是跑步前进抓好前期准备。在相关部门的配合下，经过加班加点地工作，目前河东大道项目已完成立项、可研、报建预审批、征地拆迁实物指标调查、土地报批、工程勘测及施工图设计工作，规划、土地、环境保护部门已完成该项目批复手续，具备了开工条件。_年计划投资8000万元，启动实施征地拆迁及路基工程建设。三是精心筹划抓好成果汇报。今年11月份，国家三建委分别委托中国工程咨询公司和长江水利规划委员会对我县申报的后续规划建设项目进行了现场考察和咨询评估。由于符合规划要求，而且前期工作扎实，专家们对河东大道项目给予了一致好评。综合性结论是：本项目符合移民安稳致富与促进库区经济社会发展规划相关条件，具备_年初开工条件，是比较好的项目。目前我们正在着手准备项目招投标工作。
(六)提升效能，着力抓好机关建设。
一是积极开展基层党组织创建活动。按照党建工作科学化的总体要求，以建设学习型党组织为目标，以“五好”基层党组织创建工作为抓手，采取集中学习与自学相结合、专家辅导与调研讨论相结合的方式，个人自学与交流研讨相结合，请进来与走出去相结合等方式，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，认真落实党风廉政建设责任制，充分利用现代网络媒体优势，发挥理论学习在线学堂的阵地作用，不断推进机关党建制度化、规范化、科学化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用。
二是开展党风廉政宣传教育月活动。围绕“学习《廉政准则》，争做勤廉表率”主题，认真组织党员干部学习总书记在中国共产党第_届中央纪律检查委员会第五次全体会议上的讲话精神、《建立健全惩治和预防腐败体系-_年工作规划》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和“十个全覆盖”等党风廉政建设的有关文件，单位主要领导带头上了一堂《学习廉政准则，加快开发区又好又快发展》的党课，组织全体干部职工进行了《廉政准则》知识测试，参与率达100%，优秀率达到100%。我委在资金十分紧缺的情况下，投资3万元用于开展廉政文化示范点等活动，在办公大厅开设了电子显示屏和欢迎牌匾，在走廊两侧贴挂廉政文化宣传图画，取得了很好的效果。
三是开展“与法同行，服务发展”法制宣传教育活动。认真贯彻落县委、县政府《“法治秭归”建设实施意见》，以“服务项目建设、服务产业发展”为主题，搞好“_”普法，推动“法律六进”，强化法制意识，提高服务能力，为我县经济社会发展构建良好的法治环境。
四是参加端午文化节活动。在_年屈原故里端午文化节暨海峡两岸屈原文化论坛活动中，我委主要负责广告招商、活动现场氛围营造、九里片区市容环境整治以及对口支援单位领导和部分特邀企业家的接待等工作。经过努力，落实活动赞助费160多万元，接待特邀嘉宾80余名，出色完成了各项任务。
五是开展好扶贫帮困活动。我们认真贯彻落实县委、县政府的相关精神，深入开展“双培双带双联”、“两结对三互动”活动，帮助扶贫村薛家村、“两结对三互动”活动结对村周坪村、“三村改革”试点村九里村、“清洁乡村”责任村陈家坝村等村理清发展思路，引导他们健康发展，同时多方筹措帮扶资金10多万元，帮助他们加快发展。还组织单位职工积极参加社会主义新农村建设、党员群众服务中心、“共建文化中心户”、“拥军优属”、“关爱老功臣”等活动，为水田坝乡党员服务群众活动中心建设捐款元，为水田坝良斗河村老功臣郝光明捐助1000元，单位职工参加各类慈善性活动捐款9700元。
六是扎实抓好机关节能工作。我委通过学习《公共机构节能条例》、开展“节能降耗宣传周”活动、强化物业管理、更换节能设备、合理调配设施等措施，进一步强化了干部职工的节能节约意识。在日常工作中，从“五个一”入手，倡导节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一滴油、节约一分钱，在保障机关正常运转的前提下，节能工作取得了较好效果，达到了用最少的钱办更多的事的目标。
七是积极开展群众性文化体育活动。为活跃机关氛围，我委与所属企业匡通电子公司联合举办了“廉政文化杯”职工运动会，组织单位女职工赴云南进行了考察，组织老干部参观了世博会，广大干部职工还踊跃参加了县直机关体育比赛、全民读书、低碳生活知识竞赛等活动。对照年初制定的综合目标管理责任制，我们还认真抓好宣传工作、保密的工作、普法工作、信访维稳工作、建议和提案办理、人才工作、老干部工作、反邪教工作、计划生育工作，做到硬任务超额、软任务超标，确保各项工作平衡推进。_年开发区统计工作被省统计局评为全省开发区先进单位，招商引资工作被市招商局评为优胜单位，开发区档案工作顺利通过了省特级验收。在我县经济发展环境及行政效能民主测评中，我委位次多次名列前茅。
三、存在的困难和问题
在看到成绩的同时，也要清醒认识到，我们的工作与县委、县政府的要求相比，还存在较大差距和诸多深层次问题。一是在大项目的策划和跟踪上还不够深入。近些年来，我们在项目策划上下了很大功夫，也取得了较大成效，如干法水泥、电石项目等。但由于专业人才和知识水平的局限，在大项目、好项目的策划和引进上，与先进县市还存在较大差距，需要进一步加大投入、整合力量、引进外智。
二是在解决要素瓶颈的措施上还不够得力。我县是一个山区县、贫困县，与周边县市相比，在资金、土地、交通、供电等发展要素上存在明显差距。由于项目征地所需资金总量较大、筹集难，致使无法实行成片征地，而且由于用地条件差，导致项目选址难、配套难。我县虽地处坝上库首，但不能享受三峡直供电政策，“灯下黑”问题短期内还无法解决。如何有效破除这些瓶颈，值得我们深入研究。
三是在基础配套设施建设上有待完善和提高。由于我县财力薄弱，在基础设施建设方面欠账较多，随着近些年来发展加快，一批工业项目落户投产，开发区道路、供电、供水、排水、排污、防洪等基础设施配套能力已严重不足。按照生态工业园建设要求，我们必须进一步加大投入，本着“规划控制、先急后缓、适度超前”的原则进行及早谋划。
四是在部分工作的落实上有差距。由于项目用地增多，征地拆迁工作量陡增，加上征地及配套建设所需资金总额较大，导致部分项目建设进度有所滞后。在利用外资方面，尽管完成了市下达的任务，但质量不高。
_年是 “_” 规划的起步之年。在全球经济温和复苏、国内经济企稳向好、投资政策继续发力、后续规划开始实施的宏观背景下，我县将迎来一次新的历史性发展机遇。我们将进一步解放思想，继续深入贯彻落实_大精神，以项目建设为中心，以招商引资为主抓手，以开发区建设为主战场，抢抓三峡工程后续启动机遇、“两圈一带”战略开发机遇、发达地区产业转移和对口支援政策机遇，积极探索有效招商方式，不断优化投资环境，为实现我县“新型工业强县”的目标而努力奋斗。
篇6：管委会工作总结
作为XX工业经济的主平台，开拓区先后获批省级循环化改造示范试点园区、省级高新技巧财产园区，被列入温州国家自主立异示范区范围，并被省当局赋予省级“优秀开拓区”称号。在20xx年度浙江省经济开拓区综合考评中，XX经济开拓区继续第六年被评为年度先进开拓区。
(一)综合实力明显加强
开拓区主导财产是电工电气、高端装备制造。区内现有规上工业企业269家，此中超亿元企业75家，上市企业10家(此中新三板7家)，高新技巧企业80家。1—11月，开拓区实现工业总产值171亿元，同比增长11.7%;工业增加值34.36亿元，同比增长12.24%;技巧(研究)开拓费4.87亿元，占主营业务收入比重晋升至2.95%;数字经济增加值8.3亿元，同比增长21.4%，远超全市均匀程度;完成工业性投资任务14.86亿元，入库项目98个;招商引资到位资金8.9亿元，此中1—10亿元项目4个;小升规已达标企业22家，完成全年任务的104.7%。
(二)平台创建初见成效
XX湾电力科技小镇以输配电高端装备制造为核心，发电、储电、用电和调电等装备制造为关联财产，着力打造电力装备全财产链。今年8月，XX湾电力科技小镇完成省级培育陈诉，并入选省级特色小镇第三批培育名单。11月，小镇客厅设计已经初步完成，来岁争创省级特色小镇。
生态智慧岛总用地面积约1300亩，将生态扶植与智慧财产开拓相交融，计划结构新资料、生物科技、前沿电工电子等财产。正在加快根基设施扶植和项目引进，目前一期已引进百川生物科技、格林美新资料、韩宇光电等项目。
XX智能电气高新技巧财产园区以电力科技小镇、科技孵化器等为紧张载体，成为高新技巧财产成长的紧张集聚地。目前，园区累计高新技巧企业96家。1—10月，园区实现高新技巧增加值81.18亿元，同比增长18.3%;新产品产值17.67亿元，同比增长11.4%;规上工业企业技巧(研究)开拓费用12.06亿元，同比增长13.2%，利税总额66亿元，同比增长30.7%，各项指标安稳较快成长。
(三)招商引资优中选强
通过整合招商资源，坚持优中选强原则，精准定位招商项目。今年，共走访考察企业80余家，截至10月，完成招商引资到位资金6.7亿元，此中1-10亿元项目4个(固力发、哥伦、三尚、美硕)。本年计划完成地皮出让共计405亩，目前已完成出让10宗210.5亩，看护布告挂牌期内地皮8宗194亩，此中省重大财产项目4个(台邦周详减速器项目、科都电气基建项目、红光智能电气财产园项目、德威硬质合金基建项目)。科都已基础完成了打桩，台邦、德威、红光已于11月进场试桩，均已完成统计入库，现正在解决施工许可证。
(四)项目扶植势头强劲
XX智能电气小微园一期217亩，容积率2.6，总建筑面积37.5万平方米，总投资9亿元，全部投产后预计年产值可达18亿元，主导财产为为智能电气、智能装备及配套。目前已有37家企业完成主体扶植，12家进驻生产，预计20xx年底实现全部完工投用。今年8月份，作为全省小微园现场会看摩点。
XX博通小微园筹划面积56亩，总投资2.5亿元，以电子、电器为主导财产，容积率1.72，建筑面积64618平方米，共20幢建筑。共入驻企业38家，投产后预计年产值达10亿元，税收5000万元。现正在解决完工验罢手续，预计春节前交付企业使用，20xx年2月12家首批入驻项目实现投产，别的项目20xx年下半年全部投产。
此外，开拓区做好“腾笼换鸟”工作，通过深化“亩均论豪杰”革新，坚持“腾”“换”并举，开拓区闲置地皮获得有效盘活。在前期排查、鼓吹和引导的根基上，1—11月，因闲置地皮应用或容积率调剂所新建的厂房已结顶面积达4.4万平方米，在建厂房面积达4万平方米，手续解决中还未开建的厂房面积约10万平方米。今年已完成法院处置企业厂房面积6.1万平方米，已进入法律拍卖法度模范的企业厂房面积13.3万平方米。下一步将继承做好企业办事指导工作，加快推进扶植进度。
(五)审批治理提速增效
以“最多跑一次”为核心，以优化营商情况为重点，进步审批治理效率。以筹划核实为例：筹划核实是客岁职能下放的一项工作，对开拓区来说是一个办事企业的平台和一项全新的工作。为了做到提速增效、优化营商情况，配备了最精干的力量负责这项工作，规定完成光阴为15个工作日，但我们基础上是1周内都把它完成。今年共完成了42家企业的筹划核实，使企业能更快的完工验收并投入生产。另外，企业项目环评审批也采纳了“区域环评+情况标准”审批治理模式，进一步晋升了治理效能，为企业带来了便利;1—11月，共完成开拓区环保审批项目57件。
(六)财产升级趋势浮现
以亩均税收整治为抓手倒逼企业规范升级。20xx年，区内亩产效益综合评价参评企业685家，通过增强亩产效益评价成果运用，认真贯彻落实《XX市亩均税收3万元以下企颐魅整治晋升行动计划》目标任务，截止11月开拓区整治名单内63家企业已基础完成整治工作。通过全面查询访问，逐一阐发，核实租金、面积，纳税评估，下访交流等多种方法，对每家企业订定不合核查规划。目前，28家自有厂房企业中，已有23家计入其承租方税款后满足亩均三万元的基础标准;3家企业关停被依法拍卖，腾出面积93.08亩;2家企业亩均税收未达三万元，合计补税6.63万元。别的35家承租企业已全部满足亩均税收要求。1—11月底，区内初审通过并立案的企业技巧改造项目87个，赋码的技巧改造项目23个，共计110个。此中立案项目总投资11.2亿元，赋码项目总投资1.7亿元，共计12.9亿元。项目涵盖成套设备、新能源系统、节能产品等，财产升级趋势浮现。
(七)成长情况优化晋升
开拓区积极构建与财产成长相适应的教导、文化、卫生、商业、办事等功能配套，拉开“六纵十六横”途径新框架，同步推进绿化、通信、供水、供电、排水、排污等配套。今年，完成了纬十二路、十五路桥梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片临时河道工程，完成滨海北三路、纬十二路(东片)、纬十六(东片)、中心大道、经九路(纬八路-纬十一路)、小微园区间二路的沥青路面，完成纬一路、经五路、纬十七路绿化晋升工程，完成投资约2000万元;续建纬十二、纬十五、纬十六路工程，完成纬十二路桥梁工程，纬十五、十六路西段路面工程，完成投资约1500万元;续建东海河(纬十路-纬十七路)河道工程，完成了河岸的根基处置惩罚工程，完成投资约800万元。
篇7：管委会工作总结
一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。
回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率
×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。
对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。
环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气
×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建设，受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系
管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把×××血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商
现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度
市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的'方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：
（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。
（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。
（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。
（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决。
篇8：管委会工作总结
XX管委会在街道党委、办事处的正确领导下，在街道工作组的直接领导下，团结带领管委会全体同志，具体做了以下几个方面的工作：
一、全面提升环境卫生保洁水平。找保洁公司负责人约谈，明确卫生保洁标准，落实保洁员定岗定位，执行监督奖惩，并采取市场运作的方式设置垃圾箱，全面提升了卫生保洁质量。
二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈，明析物业合同，充实物业服务内容，兑现物业服务承诺，改变原来物业公司重收费、轻服务的现实，强化对物业公司监督管理，有效提高物业管理水平。
三、全力推进XX区域的升级改造工程。为彻底改变XX脏、乱、差的现状，街道党委、办事处决定对XX区域实行全面的升级改造，计划了利用一到两年的时间把XX改造成上海的南京路。为此，请天津设计院对XX主街进行高标准规划设计，并已启动改造工程，对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设，路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造，目前进展顺利。
四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好XX的管理工作，街道为XX管委会配备了近30人的管理队伍，全面落实每天早上8点到晚上9点30分XX的日常管理工作，进一步强化对各经营户、小商贩的管理；加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理；加强对商业活动的管理；以及加强对噪音污染的查处等。
五、全力做好辖区内的安全生产和信访稳定工作。制定方案、组织人员，认真做好每月一次的安全生产大检查活动，严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和信访稳定问题，对排查出的问题，下达限期整改通知，限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决，避免类似问题的发生。
篇9：管委会工作总结
一、开展组织考核，营造争先氛围
一是对进驻单位进行年度目标考核。按照县委、县政府《关于进一步完善县行政服务中心建设的若干规定》，行政服务中心管委会对入驻部门进行年度目标考核，评分占入驻部门年度目标考核总分的10分。行政服务中心管委会严格按照文件要求，组成考核组深入窗口单位主要对权项应进全进、部门授权、窗口业务办理、审批服务制度落实、日常工作考勤、单位领导重视等方面对27个（不含新进驻单位）进驻部门进行了年度目标考核。考核结束后，我们将各单位考核结果报到了县委考核办，考核办将中心考核结果计入了单位年度考核总成绩。
二是对进驻人员进行个人年度考核。共确定20XX年度在中心考核的的单位17个（不含垂直单位），总人数为96人，其中一般干部72人，副科级以上领导干部18人。按照我县有关文件规定，行政服务中心进驻人员评优比例为30%。经测评，一般干部中被评为优秀等次的有21人，副科级以上领导干部被评为优秀等次的有5人，极大地提高了进驻窗口工作人员的工作积极性，形成了窗口工作争先创优的良好氛围。
二、调度进驻部门，强化职能进驻
为实现进驻部门职权的应进全进，强化窗口审批服务职能，县行政服务中心管委会上半年对34个进驻单位进行逐一调度，一是听取其20XX年上半年驻中心窗口工作情况汇报；二是对应进驻职权进行逐项调度，要求其人员、权项、业务实现中心工作“三到位”；三是对进驻部门的授权委托书进行了规范；四是查看了审批档案卷宗；五是调度进驻人员20XX年度个人考核事宜。同时也听取进驻部门对县行政服务中心工作的意见和建议。经过调度，进一步强化了各部门的职权进驻工作，规范了窗口审批服务工作，同时掌握了窗口工作开展情况，为进一步完善行政服务中心工作奠定了基础。
今年下半年，为落实县委、县政府主要领导在“两个环境”大会上的讲话精神，由县主管领导调度了新进驻单位及部分进驻工作开展一般单位。要求各单位一周内进驻到位，县纪委监察局和两办督察室对进驻单位窗口工作情况进行了督导检查。经调度，新增加进驻单位11个，新增进驻人员56人，新增进驻权项94项，单位及权项进驻工作取得了阶段性胜利。
三、建设双联网系统，提升管理水平
为实现市县联动、网上审批，规定审批行为，提高工作效率，加快县行政服务中心信息化建设，县委、县政府对此项工作高度重视，总投资100万元用于建设此项工程，由邯郸市连邦软件开发公司承建，目前县行政服务中心行政审批系统和电子公务监察系统硬件设施已安装完毕，软件系统即将安装调试完毕，网络信号已实现接入，“双系统”即将投入使用，电子公务监察室也已建成投入使用。该工程主要包括：服务器系统、机房设备系统、行政审批和电子公务监察室系统及综合布线、中心网站。“双联网”系统投入使用后，可实现市县联动、网上审批，将极大地提高工作效率和服务水平。同时，可规范审批行为，提升管理水平，对审批过程进行有效地监督。
四、筹建公共资源交易中心，完善中心职能
按照省市有关文件精神，县行政服务中心在县纪委监察局的牵总下，结合县财政局、建设局、国土局等相关部门，并参考周边地区经验做法，初步拟定了我县公共资源交易中心建设方案。方案从工作机构、人员组成、工作任务、办公场地及中心内部软硬件配备提出了具体要求。交易中心平台建在县行政服务中心五楼，建成高标准的开标室、评标室、专家抽取室及专家休息室，目前已开始开工建设，年底前可投入使用。我县公共资源交易中心，将实行与县行政服务中心一体化管理，即一套人马，两块牌子。
五、开展乡镇便民中心建设，实现服务延伸
对于乡镇便民中心建设，我们已起草出台了《大名县乡镇便民服务中心建设实施方案》，并请县领导召开会议进行了安排部署，县行政服务中心管委会联合县政府财经科对此进行了调研，并形成了调研报告，供领导参考决策。目前已有11个乡镇已建成乡镇便民服务中心并投入使用，其余乡镇正在积极筹建。乡镇便民服务中心，设置若干个服务窗口，实行大厅式办公。乡镇便民中心入驻事项涉及劳动就业和社会保障、社会救助和社会福利、计划生育、农村用地审批、新型农村合作医疗、涉农补贴、户籍等事项。乡镇便民中心将建立“双联网”系统，实现市、县、乡三级联网。
六、加强制度建设，规范审批服务
为进一步加强县行政服务中心制度建设，实现管理规范化、制度化，今年以来县行政服务中心管委会重新审定了《大名县行政服务中心关于实行并联审批的管理办法》、《大名县行政服务中心关于联合办理“一照三证”工作办法（试行）》、《大名县行政服务中心绩效考核办法》、《大名县行政服务中心关于对许可服务事项实行统一受理的规定》等十余个制度文件，以上制度文件的实施，规范了审批服务，提高了工作效率，加强了中心的日常管理，对提高中心工作效率，完善行政服务中心各项职能发挥了积极作用。
篇10：管委会工作总结
根据我市的工作目标要求，更快更好更强的促进中心区发展，在管委会党组的正确领导下，我区委员同心协力，尽职尽责，使全委工作得以顺利有序开展的同时也取得了一定的成绩。
一、进一步强化中心区管委会内部管理、完善基本规章制度，促进我委工作规划化
为加紧中心区建设，提高我委工作水平、工作效率和规范化管理各项工作。完善一系列管理的规章制度，建立了项目法人责任制、质量责任制、工程监理责任制、招标投标制。为各项工作开展提供了有力的制度保障。
二、积极做好项目工程的前期工作
认真完成项目立项及报批、项目可行性研究及报批、项目初步设计报批、项目设计和招投标。大力支持中心区范围内其他工程建设，并做好相关的统计工作。
我委为广泛吸引外商投资，促进我市外向型经济快速发展，不间断学习外资法规，全面掌握外商投资项目落地办理程序和相关办事要点，为外商投资项目落地提供全程引导服务。积极与相关职能部门建立业务工作联系，采用致函、上门、询访、开协调会等多种方式为外商投资项目落地提供协调服务。重点招商投资项目落地过程中，做好跨部门、跨领域问题跟办协调服务，努力做到运作有序灵活。
三、大力推进区内基础设施及项目工程建设，营造良好的人居环境
目前，这些项目正在按照“多业主、快速度、高质量”的建设思路有序地推进。市行政管理中心室内外装修基本完成，场地景观绿化工程进场施工；市民活动中心建设工程室外装饰基本完成，室内装饰完成75％；市中心公园建设工程西区已完成95％，南区进入基础施工；市区三环路建设工程已全线贯通；晨曦路工程已完成路基桥梁等工程建设，计划今年10月份双雁至四环段、东银至滨江段全线竣工；银溪路工程现一期（高速公路下至旭阳路）完成900m路基垫层，二期已完成招投标（双雁路至四环路）。滨江路已完成50%的路基施工；双雁至四环路段于去年完成工程招投标，年内开工建设；双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审；妇幼保健院已全面封顶；公共卫生大楼已进入全面室内装修阶段和绿化阶段；公安指挥中心总平面进场施工；国税已完成主楼装修；报业办公大楼今年1月5日已投入使用；质监办公大楼已进入验收阶段；人才大厦已填土，现已进入扩初会审的准备阶段；康居工程一期基础工程经济使用房已建到二楼，计划今年7月封顶；新华书店去年年底结顶；人民医院综合大楼已开工建设。人民医院、电力大楼、电信大楼、外国语学校、机关幼儿园、新世纪花园和上海花园已交付使用。
有个别工程由于政策处理等种种原因拖累了工程后腿，导致了工程无法按期完成。
四、积极宣传和做好安全生产工作
积极开展安全宣传教育活动，配备安全生产管理人员与消防器材，建立和落实安全生产责任制与安全生产管理制度、事故防范体系的情况、事故报告和查处制度。
五、严格执行财务制度和做好物资的报表
在财务制度方面根据纪委及相关的文件完善本委的财经制度，做好各项报销工作，及时清结各次债权债务。能按规定将会计出纳资料整理归档，并做好保管工作。按财政文件做好每年的预决算。妥善保管各类印章。严格按照财金制度做好现金管理，并作好财经报表分析，总结工程项目的资金情况，并提供相关信息。做好调入调出工作人员的相关手续及工资福利等都能及时调整，住房公积金、养老保险及医疗保险等都能根据相关情况做出相应的调整。
六、深化文明机关创建活动，积极营造廉洁自律的文明单位形象
干部廉洁奉公，坚持标本兼治的原则，把党风廉政建设列入我委的重要议事日程；领导班子团结，齐心协力。多次召开专题会议，传达市委、市纪委有关党风廉政建设；加强廉洁自律工作，定期监督检查；加强对工程项目招投标人监督和管理，使之公开、公平、公正、规范、有序、合法。在公车管理上严格执行“三统一两定点”的规定，严禁公车私用；在公务接待上要严格按照有关规定执行，杜绝奢侈浪费的行为。
我委在民工工资上无任何拖欠，施工期间无违反治安条列和计划生育政策的事件发生。
七、努力加强组织队伍建设
为进一步加强我委的作风建设，增强干部公仆意识，提高服务质量，我委成立了创建“作风建设年”活动领导小组，制定了作风建设年活动实施方案，在领导班子中开展“科学发展创新业、为民办事树风范”的主题实践活动，及时召开“作风建设年”活动动员大会。建立“六型机关”创建活动长效机制，开展了以创建学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型、和谐型机关为内容的学习活动。加强“作风建设年”活动信息工作，且分管领导和纪检组长经常性进行明查暗访，开展检查监督活动。认真贯彻落实中央及上级工程建设工作会议精神，并坚持每周半天的机关学习制度。积极开展争创“四好科室”活动。
八、认真做好区内规划的完善，按法律、法规抓好项目报批工作的落实
中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目（约139亩用地面积）地块出让前的规划审报工作；配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作；已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路，东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。
九、严格按法律、法规认真抓好区内的征地、土地申报、政策处理和信访工作的落实
我委在承诺日内完成土地预审资料；完成具体项目供土资料；完成折抵指标农转用报批；完成管委会下达的征地任务。并协助村回扣地农转用报批及具体供地报批；用地在中心区的项目及招标用地前期政策处理；移民用地跨村落实及中心区基础设施的政策处理；具体项目供地及政策处理完成后档案管理；信访报结及档案管理。
为加快中心区建设，更好的完成土地申报，我委政策处理科加班加点完成上报工作。其中道路建设项目农转用:石马南15.3亩、万岙8.08亩、银溪7.41亩、金溪9.41亩、东山南9.05亩。投标地块：石马南6.25亩、百岱65.88亩、南草垟65.71亩。村安置留用地:石马南19.37亩、八金田5.15亩、银溪5.51亩、上敖17.25亩、万岙22.78亩、东山南69.99亩、南草垟53.03亩、石马南7.00亩。
十、考勤制度后勤保障制度
我委积极做好文书档案、工程档案管理及安全保密工作。进一步推行和完善政务公开工作。在城市规划、重大工程项目建设进度、重大资金安排上都按程序进行公开。同时，设置了政务公开栏，对规划技术科和工程建设科有关项目的办理程序和办理要求进行了张贴，使有关单位和各村能够一目了然。
篇11：水产站工作总结
水产站工作总结
今年以来，在局党组的正确领导下，我站认真贯彻省市农村工作会议和水产工作会议精神，紧紧围绕渔业增效、渔（农）民增收的总体目标和局确定的各项中心工作，主动适应渔业经济发展进入新阶段的新要求，大力推进渔业结构调整，水产品质量建设和渔业科技进步，较好地完成了局下达的各项工作任务，现将一年来所做的主要工作小结如下：
一、深入调查研究，当好领导参谋围绕渔业发展中的热点、难点问题，通过深入实际走访调查，及时召开座谈会、生产形势分析会等形式，全面了解和掌握我市渔业发展形势和趋势，把握渔业发展中存在的突出问题，先后撰写了《江滩渔业资源开发利用情况调查》、《水产种苗生产现状与良繁体系建设情况调查》、《稻田养殖生产经营状况调查分析》等多篇调研报告，为领导决策提供依据，尽心尽职当好参谋和助手。
二、组织实施三项工程，抓好渔业结构调整围绕渔业双增，大力推进渔业结构调整，重点组织实施江滩开发、稻田养殖升级、名特优新养殖三大工程。一是大力组织实施江滩开发工程。根据十五沿江特色水产业发展规划年度目标，通过加强宣传发动落实目标责任，培植典型示范，加快江滩资源综合开发步伐，加速推进沿江特色水产经济带建设。今年全市投入江滩开发的资金达2000多万元，新发展江滩网围养殖1700亩，同时在江堤内侧开发，改造鱼池2700多亩，整个江滩资源开发利用面积已近万亩，沿江特色水产经济带建设初见成效。二是大力组织实施稻田养殖升级工程。继续把调整稻田养殖作为提高稻田养殖效益和促进里下河地区水产业持续发展的重要增长点来培育，推动稻田养殖提档升级。全市40万亩稻田养殖，实行稻鱼共作20多万亩，种草养殖的8万亩，通过优化种养模式强化科学管理，稻田养殖效益有了明显的回升，同比亩均增收100元左右。三是大力组织实施名特优新养殖工程。按照稳定发展传统优势品种，大力发展地方特色品种的调整思路，进一步优化名特新水产品生产结构，全市特种水产品养殖面积达62万亩，同比增长6.8%；预计特水产量3万吨，同比增长7.1%。其中河蟹、青虾产量分别达到1.4、1.3万吨；鳜鱼、黄颡鱼养殖面积、产量同比分别增长1倍以上。
三、抓好示范培训推广，推进渔业科技进步一是开展专题试验。围绕推进渔业科技创新，进行了长江青虾与里下河青虾生长对比，大棚早繁虾苗，三茬虾养殖试验，生物制剂（枯草芽孢杆菌）在水产养殖中的应用，长江堤内低洼地半流水生态高效养殖技术等八项试验。二是培植典型示范。在兴化市中堡镇、姜堰市淤溪镇按照“布局合理化、技术标准化、护坡纱网化、增氧机械化、品种纯良化、模式高效化、技术标准化、产品优质化”的八化要求，建立了两个池塘主养青虾无公害标准化生产示范区。三是抓好先进实用技术的推广。协同各市区水产站，组织推广以“小群体，大个体”为核心的稻田生态养殖技术20万亩，以“二茬养殖”为核心的池塘主养青虾技术2.5万亩，以“网围、网箱养殖”为核心的长江潮间带滩地资源开发技术0.6万亩，以“降本增效”为核心的全价颗粒饲料应用和种草养鱼技术3.5万亩。四是组织考察培训。分两期组织各市水产科技人员赴张家港考察池塘主养技术，赴常州考察渔业科技示范园区建设，带队组织科技人员参加省站、省所举办的水产高研班5期，邀请省内知名专家到市区举办水产养殖新品种、新技术培训班3期；按照局统一布置，认真做好送科技下乡工作。五是抓好科技项目的实施，组织实施了《青虾良种选育与产业化关键技术开发》项目，基本完成了项目合同规定的各项指标，制定了青虾良种选育、大规格优质虾苗繁育、池塘主养青虾亩产80公斤、150公斤等技术操作规程，系统收集、整理、开发了青虾主要病害及防治技术。
四、组织实施无公害水产品行动计划，着力抓好水产品质量建设一是抓好宣传发动，充分利用各种媒体和会议，广泛宣传水产品质量建设的主要意义，全行业的.质量效益意识普遍增强。二是启动无公害水产品基地建设。根据《江苏省无公害水产品生产基地管理办法》的要求，协同相关处室，启动了安丰、西郊等6个无公害水产生产基地建设。三是组织开展水产品药物残留专项整治活动，通过清理整治渔业生产资料市场，印发了《撤消禁用兽药产品批准文号目标（渔药部分）》通告、《渔民必读》，在无公害基地建立塘口日志和用药处方制度，清理整顿活动达到预期效果，顺利通过省局组织的检查。四是积极配合相关处室做好无公害水产品品牌申报、基地认定和渔业标准化工作。
五、加强自身建设，提高服务水平认真组织学习江总书记关于“三个代表”的重要思想和十六大会议精神，严格执行农业局的各项规章制度，按照“工作高效率，服务高质量”的要求，认真排查工作存在的问题，主动整改、虚心接受监督。认真总结推广群众在实践中解决新问题的新经验，努力帮助基层和解决水产生产发展中遇到的困难和问题，做到服务讲质量、求实效。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但由于受主客观因素的影响，还存在一些不足，在创新工作方式、拓宽创收活动渠道、做好招商引资、信息化工作等方面有待进一步加强。在今后的工作中，我站将紧紧围绕新时期渔业工作目标，与时俱进，务实创新，为农业局事业的发展，为泰州水产业的发展多作贡献。
二00四年十二月二十日
篇12：水产工作总结
根据州水利水产局XX年6月1日召开的xx水利系统安全生产视频会议精神，我局从XX年5月开始，以“贯彻法规、落实责任、深入现场、排查治理隐患、遏制事故”的活动为主题，集中开展了“安全生产百日整治专项行动”，现将情况总结如下：
一、加强领导，周密布署
局党组高度重视“安全生产百日整治专项行动”。组织召开了全局职工大会，传达贯彻省、州及上级行业主管部门安全生产有关会议精神，并针对水利系统工作特点提出了具体要求，制定了《xx县水利水产局安全生产百日整治专项行动工作方案》。成立了专项行动领导小组，局长任组长，分管各块的副局长为副组长，相关部门负责人为成员，领导小组下设办公室，与安监股合署办公，具体牵头组织协调“百日活动”。并明确了“百日整治活动”的整治范围、整治方案、工作要求和实施步骤，把整治的目标任务分解落实到了各股室、单位和个人。
二、突出重点，注重实效
我县水利系统“安全生产百日整治专项行动”坚持以人为本、科学发展、安全发展的理念，深入贯彻安全生产相关法律、法规，全面落实水利工程建设参建各单位和运行管理单位的安全生产主体责任，明确安全生产监管职责，集中时间、集中力量，强化安全隐患排查治理和水利重点领域安全生产专项整治。在百日整治活动期间，以在建工程为重点，加强病险水库除险加固、骨干水利工程建设、农村安全饮水、农村水电建设、河道采砂、渔业船舶等重点领域的安全生产监管，加大隐患排查治理力度。
三、广泛宣传，强化教育，使整治活动深入人心
一是向社会发放各类宣传资料300余份；二是组织职工培训学习。三是印发有关安全生产法律法规、水利行业法规和水、电、渔的安全生产规程规范知识手册。四是开展以会代训。五是利用互联网、电视等形式进行广泛的内外宣传教育。通过这些内容丰富、形式多样的学习宣传活动，有力地增进了群众对安全生产法律法规，尤其是水利行业安全知识的了解，增强了安全意识，为水利系统安全生产百日整治专项行动的顺利开展营造了浓厚的氛围。
四、精心组织，狠抓预防，严查隐患，强制整改
专项整治期间，由局领导带队组织相关人员深入到现场，对水利工程建设、水库安全管理、饮用水水源、渔业船舶、在建电站安全、河道采砂等进行全面检查。在检查中查出的安全隐患主要采取以下措施：一是当场消除安全隐患；二是设置防护栏和警示标志，落实监管 责任人；三是对于一时难以修复和整改完毕的，千方百计组织人力物力，作好整改计划，做到限期整改。特别是针对重点在建项目实行不定期的巡回检查，发现质量、安全问题绝不留情；四是深入开展“打非治违”行动，在检查文家河电站工程时，发现该工程擅自变更设计，厂房移址，隧洞施工通风不畅，暴炸物资管理混乱等安全隐患，现场责令停工整改和部分限期整改措施。通过水利系统上下联手，采取综合督查与专业检查相结合、上级督查与下级检查相结合、检查与执法相结合、明查与暗访相结合的方式，使安全生产监督检查随时随地都在进行中。百日整治期间共查出各类安全隐患21处，整改21处，取缔非法采砂4处、拆除拦河网16部。
下一步我们将继续深入水利行业安全生产隐患排查治理，并通过完善相关管理办法，加强责任考核，实行有效的安全隐患整改的奖惩激励机制和安全隐患销号制，形成制度化、经常化的隐患排查治理长效机制，努力实现隐患排查治理常态化。
篇13：水产工作总结
在新春佳节即将来临之际，我们迎来了公司二XX年度工作总结。 20xx年公司最富有机遇和挑战的一年。我们在公司老总的领导和指 引下， 优秀企业文化精神，团结一致，脚踏实地，努力开展和落实公司的各项工作任务，取得了可喜的成绩。比去年同期增长35%。20xx年公司在办公设备，设施等方面，全面投入，改造员工住宿、职工食堂、新公司搬迁等多项工程，解决了公司办公问题，改善了公司的工作条件和职工的生活环境。
20xx年为实现公司年初制订的各项任务目标，公司的全体员工重新调整思路，改变工作作风，稳扎稳打，努力发扬求真务实、艰苦创业、开拓进取的敬业精神，取得了良好的工作业绩。
（一）营销管理方面
去年，在市场营销方面，主要维持与我单位保持长期合作，具有良好声誉和发展前景的优良客户，进一步完善营销管理，加强售后服务，提高水产品的优良品质，具体开展了以下工作：
1、在市场开拓上，各销售片区充分挖掘市场潜力，努力开发新的客户，全年新增大客户数十家，促使我单位的水产品供不应求。
2、在售后服务上，销售人员本着以优秀的企业文化精神， “想客户之所想，解客户之所忧”，不断提高自身的服务意识和业务水平，客户满意度总体评价良好，增强了公司水产品的市场影响力。
3、在营销费用开支上，各门市部严格控制各营销环节中的费用支出，全年营销费用总体控制在销售收入以内，最大限度降低了营销成本。
（二）供应管理方面
加强市场调研和供应商评估，保障水产品供应顺畅，改变供需双方不平衡的合作关系。20xx年，供应部门在工作方式方法上作了新的调整，改变以往的操作模式，加强对供应市场的前期调查和分析，在三家以上的供应商中选择符合本公司质量要求且性价比高的水产品，并建立长期合作关系，从而保障了我单位的采购需求。改善了以往供不应求的局面并掌握主动权，真正实现了诚信、阳光、互惠互利的供需合作关系。
（四）质量管理方面
倡导全员参与，应对市场竞争。公司全体干工重新调整工作思路和方式，实现流程再造。借鉴先进单位和优秀单位的管理经验，顺利通过质量管理体系认证，确保水产品质量稳定可靠。
（五）团队建设方面
加强员工思想教育工作，切实改变员工思想上、工作上的不良习惯，提高了员工的职业道德和综合素质。在工作任务趋于非常繁忙的时候，全体干工主动放弃休息时间，加班加点，使各项任务得到井然有序的开展。工作中，员工之间相互打气和鼓励，树立了良好的团队协作精神，大大提高了团队的凝聚力。
★ 管委会演讲稿
★ 水产自荐书参考
★ 水产贸易公司简介
管委会工作总结(水产)（整理13篇）
