国企改革讲话稿「版」

时间:2023-01-27 04:02:15 作者:三皮 发言讲话稿 收藏本文 下载本文

【导语】“三皮”通过精心收集,向本站投稿了18篇国企改革讲话稿「版」,以下是小编为大家准备的国企改革讲话稿「版」,欢迎大家前来参阅。

篇1:国企改革讲话稿「版」

近几年来,我市国有企业改革进行了多种形式的探索,取得了明显成效,也积累了一些经验。通过改革,一部分企业产权清晰了,体制理顺了,机制变活了,管理规范了,职工稳定了,效益提高了,企业发展了。但从整体上看,我市国有企业特别是市直国有和国有控股企业的改革还相对滞后,与人民群众的期望、与加快襄樊发展的要求相比还存在很大的差距。究其原因,主要是三个不到位。一是思想认识不到位。在全面推进国企改革的过程中,有的同志认识模糊,思路不清,方向不明;有的同志心存疑虑,畏首畏尾,行动迟缓;有的同志患得患失,想改革又怕改革。因为思想认识不到位,致使我们的国有企业改革往往停留在口头上,停留在议论中,停留在表层上。二是工作力度不到位。有些同志面对深化国企改革的重重困难,缺乏坚定的决心和必胜的信心,没有明确的目标和科学的方案,致使改革推进缓慢。

三是政策配套不到位。一方面,推进国企改革的有些政策缺乏科学性和可操作性;另一方面,有些部门在执行政策中又有抵触性和随意性,导致政策脱离实际、政策难以执行、政策执行走样,严重影响了国企改革的进程。

今年市委、市政府对经济工作的总体部署已经确定。按照今年经济工作总体部署和总目标的要求,当前要突出抓好一主两翼一保障方面的工作。一主就是以大力推进新型工业化进程为主线。一翼是全力推进国有和国有控股企业的改革。通过改革,转变机制、转变身份、明晰产权、理顺关系,达到盘活存量、引入增量,使企业尽快走出困境,逐步做强做大做优的目的。第二翼是全方位招商引资。主要是借助外力不断优化结构、增加总量。一个保障就是营造优良的发展环境,并不断完善社会保障体系,为改革发展创造良好的外部条件。市委、市政府之所以把国企改革放在重中之重的位置,主要是基于以下五个方面的考虑。

(一)加快国有企业改革,是调整经济结构、优化经济布局的客观要求。党的十六大明确指出:从战略上调整国有经济布局,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来,坚持有进有退,有所为有所不为,做到进而有为,退而有序。从总体上看,我市的所有制结构不尽合理,国有经济在竞争领域所占的比重过高。全市规模以上377户企业,国有及国有控股企业有153户,占40.6%,大大高于全国、全省的平均水平(全省平均22.1%)。市直所占的比例更高。这说明我市国有企业改革的任务还十分艰巨,该退出的还远远没有退到位。因此,我们要把加快改革步伐,推进经济结构的战略性调整作为今年经济工作的重中之中来抓。

(二)加快国有企业改革,是加速推进我市新型工业化进程的战略举措。加快新型工业化进程是我市当前和今后一个时期经济工作的主要任务。在全市经济工作会上,成发同志用生动形象的语言和具体数字,描述了国际通行的工业化的三条标准。用这个标准来衡量我市工业化的水平,得出的结论是:我们的工业化水平还很低。加快新型工业化进程是一个不断激活、做强、做优市场微观主体的过程。如果不能使一大批企业充满生机和活力,适应激烈的市场竞争的需要,加快新型工业化进程就是一句空话。因此,加快国有企业改革,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体,是加速推进我市新型工业化进程,提高工业化水平的战略举措。

(三)加快国有企业改革,是国有企业摆脱困境、提升效益的现实需要。我市国有大中型企业比较多、工业门类也比较齐全,加快改革和发展的基础较好。但是,由于多方面的原因,目前绝大多数国有企业运行情况不好,人员负担重,资产负债率高,设备陈旧老化,技术开发能力弱,产品竞争力不强。市直国有工交和商贸企业的平均资产负债率为87.4%,资不抵债的企业多达五成以上,有些企业的资产负债率高达300%以上,国有企业亏损面高达90%左右。目前我市的经济增长主要靠东汽、电厂等一批中央、省属企业,少数改革改制成功的国有企业和近些年新发展起来的一批民营企业在拉动。实践告诉我们,要把大批的亏困企业、停产半停产企业搞活,唯一的出路是深化改革。在市场经济条件下,即使是一些目前经营情况还比较好的企业,如不居安思危,尽快改革,也很难把企业进一步做强做大做优。继续像现在这样背着沉重的包袱运行,迟早有一天要在激烈的市场竞争中被击败。

(四)加快国有企业改革,是解决困难企业职工生活和就业问题的治本之策。一部分国有企业长期处于停产半停产状态,职工生活困难,经常出现群体上访,已成为我市保持社会稳定的老大难问题。解决这个老大难问题,最根本的办法,还是要靠改革来把企业搞活,企业活了,职工的生活问题、就业问题和社会稳定问题,才能从根本上得到解决。

(五)加快国有企业改革,是抢抓机遇,乘势而上的正确选择。目前,我市的国有企业改革虽然面临着很多困难和问题,但也有很多有利因素和条件。中央关于加快国有企业改革的方针,为我们指明了方向;我市国有企业资产存量比较大,部分国有企业的规模也比较大,加快国有企业改革的空间比较广阔;近几年来我们进行了各种改革模式的有益探索,为加大国有企业改革力度积累了一定的经验;外地改革的成功经验为我们加快国企改革提供了范例;一些企业改革迟缓带来的后果也给我们提供了惨痛的教训;人民群众对改革的承受能力日益提高,为加快国有企业改革步伐提供了思想基础。现在我们面临的情况是,形势要求改革,企业需要改革,群众呼唤改革。加快国企改革已成为大势所趋,已成为加快襄樊发展的必由之路,已到了非改不可的时候了!如果我们不能把握有利时机,适时地作出加快国有企业改革的决定,迅速推出加大国有企业改革力度的措施,就会再次坐失良机,就会给襄樊的事业,给企业的发展,给我们的职工群众造成无可挽回的损失!因此,全市上下一定要进一步统一思想、统一认识,一定要进一步增强改革意识、发展意识、大局意识、忧患意识。不要争论,不要犹豫,不要猜疑,不要指责。大家都要当运动员,不要只当评论员。脚踏实地,埋头苦干,奋力实现我市国有企业改革的新目标。

二、突出重点,抓住关键,全力打好国有企业改革的攻坚战

全市国有企业改革目标是,力争用两年左右的时间,基本完成国有经济布局和结构的战略性调整;在继续做好东汽、电厂、烟厂等大企业的服务工作,抓好少数国有企业主辅分离,建立现代企业制度的同时,集中主要精力抓好绝大多数国有企业的“双退”改革;以民有民营或混有民营为基本取向,力争今年内市属国有和国有控股企业基本退出国有序列,实现产权主体多元化,职工身份社会化。在实际操作过程中,要切实抓好以下三个方面的工作:

(一)因企制宜,全面放活国有及国有控股企业。除了少数几个国有和国有控股企业外,市直绝大部分国有企业都属于要改制、要退出国有序列的范畴。就是要以民有民营为取向,以产权明晰为重点,以职工身份社会化为主要内容,全方位招商引资,实行改制范围全面放开,改制形式全面放开,出让对象全面放开,通过挂牌竞价、竞争出让等途径,做到谁能经营谁经营,谁能控股谁控股,谁能买断谁买断。加快国有及国有控股企业改革,要因企制宜、一企一策,重点实施八个一批。一是股份制改造一批。对资产规模较大,产品有市场的国有企业,按照股权多元化和国有资本基本不控股的原则实行股份制改造,并用股权出让收入彻底转变职工身份。对已改制的国有或国有控股企业,采取多种形式调整优化股本结构,通过靠大攀强等途径,择优出让国有股权。二是整体转让一批。对剥离资产安置职工后,资产大于负债的,由购买者买断净资产,承担全部债务;资债相等的,实行零值转让,由购买者承担全部债务;资产小于负债且差额不大的,经购买者与债权人协商同意,也可实行零值转让。三是剥离重组一批。对资不抵债数额较大的企业,剥离企业有效资产,经与债权人协商同意,按比例承担与之相等额的债务。重组企业实现民有民营。四是分拆转让一批。对资产数额较大,难以整体转让的企业,经与债权人协商,可将企业资产进行分拆转让,由外商、外地企业、社会法人、其它自然人或企业内部职工购买。同时支持和鼓励民营企业家购买和参股国有企业,实现民营经济的快速扩张。五是股份合作一批。对资产规模不大的中小企业,可以由经营者和职工共同买断资产,承担债务。职工出资不能一次性买断净资产的,可分期购买。六是依法破产一批。对于盘活无望、符合破产条件的企业,实行依法破产。当前,要抓紧做好已进入破产程序企业的资产变现和结案工作,并妥善安置好职工。破产后重组的企业,实行民有民营。七是先租后售一批。对卖不出、破不了的企业,拿出有效资产,在原企业法人地位不变、资产所有权不变、债权债务关系不变的前提下,交由承租者实行投入式租赁,先实行国有民营,待条件成熟后,再由承租者买断企业产权。八是抵贷返租一批。资产抵押给银行的企业,经债权银行同意,将资产抵贷,再由职工或经营者承租经营,承租方还清银行债务后,拥有企业产权。同时,鼓励和支持企业大胆探索其他行之有效的改革方式,只要有利于加快发展,只要有利于把企业搞活并不断做大做强做优,只要有利于扩大就业,只要有利于增加税收,什么形式都可以探索。

(二)把握政策,依法规范运行。国有、集体企业从竞争性领域撤出,实现民有民营,这是一次巨大的体制跨越。在这“惊险的一跳”中,问题很多、难题很多,社会关注度也很高。目前,人们最关注的问题有四个,一是改制过程中有没有国有资产流失;二是有没有逃废银行债务;三是职工有没有得到妥善安置;四是企业改革后有没有明确的发展规划和目标。同时,这也是关系到改革是否成功的几个关键问题。对此,市委、市政府在学习借鉴外地经验,反复征求意见,多次讨论修改的基础上形成了《关于加快市直国有企业改革的若干意见》,在资产处置、债务化解、职工安置等方面制订了具体的操作办法和优惠政策,在改制过程中,我们要认真吃透政策、掌握政策、执行政策,规范运作。应该强调的是,在改制过程中,务必做到“三个一定要”:一是国有资产一定要严格评估,要严格把好三关:一要摸清家底,严格评估。在搞好财务审计、清产核资的基础上,选择有资质的机构进行评估,为了客观公正,评估机构由国企改革办委托。二要公开竞标,就是要将严格评估后的国有资产拿到产权市场上公开竞价拍卖,防止暗箱操作,杜绝权力寻租。三要职工代表大会通过,改革的'形式、经营者的选择、资产出售的价格和改革后的发展目标等重大事项必须经多数职工同意,否则,不予审批。二是银行债务一定要防止悬空。在这个问题上要明确三条原则。①改革改制中不能逃废银行债务,资产出让后银行债务要有着落。②制定改革方案要请银行参与,银行债务不落实,改革方案不得审批。③要用足用好银行处理呆坏帐的政策,实事求是地把不良资产剥离出来,用合理合情合法的办法处置银行债务。三是职工安置一定要优先考虑。职工安置是国企改革过程中的一个重点和难点问题,也是必须正视和妥善处理好的问题。要做好深入细致的思想政治工作,把政策交给群众,增强改革的透明度,充分尊重广大职工对改革的知情权和参与权,增强他们的认同感和责任感,使他们积极投身于改革实践。在此基础上,实行三管齐下:即出售资产所得优先补偿安置职工;发挥社会保障部门的服务职能;探索多种途径的转换职工身份的补偿办法,可以付现补偿,也可以转股补偿,投保补偿,还可以搞风险抵押补偿。市直国有企业在岗职工、离退休人员、内退人员、下岗职工、因公致残职工的安置补偿标准,《若干意见》里都已作了明确的规定,要认真执行。各县(市)区可参照《若干意见》,结合各地的实际制定相应的政策。在推进国有企业改革的具体操作中,一定要严格按规定的程序办事,扎扎实实地实施五个步骤。一是宣传发动。这是搞好改革的前提。宣传发动要做到五个讲清,即把改革的意义讲清、把企业的现状讲清、把改革的政策讲清、把改革的方法讲清、把改革的前景讲清,让广大职工了解改革、支持改革,积极主动地参与改革。二是资产评估。这是搞好改革的基础。所有参与国企改革的中介机构,都要遵守职业道德,讲求诚信,评估结果要客观公正,要对企业负责、对职工负责、对政府负责。如果发现中介机构弄虚做假,将依法严厉追究其责任。三是制定预案。这是搞好改革的重点。要把改革的主要思路、职工安置办法、资产和债权债务处理办法、企业的发展目标和实现目标的主要途径等问题尽可能考虑得周全一些,详尽一些。改制方案必须经职工(代表)大会通过后方可实施。四是方案审批。这是搞好改革的保证。企业将经过广泛征求意见并认真分析比较,反复论证后形成的改革方案报主管部门审查后,以正式文件报市国有企业改革领导小组办公室,领导小组办公室要对企业提出的改革方案认真审查,协调好各方关系后报领导小组讨论审批。五是组织实施。这是搞好改革的关键。方案批复后,企业要精心组织实施。市直有关部门在接到企业办理有关手续的申请后,必须在5个工作日内办结。

(三)集中力量,抓好少数重点骨干国有企业。一是靠强联大。在这方面,我们已经作了一些有益的探索。如襄钢进入武钢、车轿转让东风、燕京落户宜城等。在这个问题上,还要进一步解放思想,不求所有、但求所在、更求所为,大胆地把我们的国有骨干企业与国内外知名企业嫁接重组。二是盘活盘大。通过并购、重组、上市、发债等资本营运形式实现低成本扩张,把产业相近和上下游产品组合起来,打造产业链条,尤其要培育企业核心竞争力,为实现规模效益打实基础。三是扶持壮大。在新产品开发、技术改造、企业上市、贷款融资、项目争取、电价优惠等方面给予重点支持。同时帮助解决企业办社会的问题,精干主体、剥离辅体,使企业减轻负担,轻装上阵,凸现优势,加快发展。对少数与人民生活息息相关的企业的改革,一定要慎重推进。

三、加强领导,整体联动,努力营造国有企业改革的良好氛围

国有企业改革涉及面广,政策性强,操作难度大,必须形成大员上阵、各方参与、整体联动、配套推进的工作格局。

(一)要强化国企改革的责任机制。为了加大推进市直企业改革工作的力度。市委、市政府成立了高规格的国有企业改革领导小组和办公室,并从相关部门抽调骨干力量组成强有力的工作专班,全面负责市直国有企业改革工作。各国有企业、行业协会和有关职能部门,都要成立改革工作专班,确保改革健康有序地向前推进。各县(市)区也要进一步加大对国有企业改革的领导和组织实施的力度。市委、市政府研究决定,市“四大家”领导和企业主管部门、政府职能部门的主要负责人,每人要联系1—2户企业,协助企业抓好改革、稳定和招商引资工作,确保所联系的企业改制“双退”到位,确保企业的改革措施和发展目标切实可行,确保企业的改革平稳推进,确保保持社会稳定的责任落实到人。各有关责任部门要组建工作专班,进驻企业,全程参与和指导企业改革,做到改革不到位,专班不撤回。各行业协会和主管部门“一把手”是本行业国有企业改革的第一责任人,要认真负责地抓好企业改革的规划方案、宣传发动、组织实施、问题协调、保持稳定等工作。市国有企业改革领导小组办公室要会同各行业协会和主管部门,尽快拿出各企业的联系领导、责任单位和责任人名单,明确工作目标和工作任务,并实行目标考核。国土、房管、工商、金融、财政、税务、劳动等职能部门的主要领导,要督促本部门的工作机构简化办事程序,提高工作效率,在法律和政策允许的范围内,能简化的简化,能变通的变通,积极主动地配合、支持国有企业改革工作。市委、市政府年终将对责任完成情况进行检查、考核,把企业改革情况同责任人的年终考核挂钩,严格奖惩兑现。要通过各方面的共同努力,确保改革改制目标如期实现。

(二)要强化国企改革的保障机制。这里我想特别强调一下社会保障工作。当前,我市社会保障的压力越来越大,形势非常严峻。仅去年一年全市养老保险费收入缺口就高达20318万元。今年一季度,又产生新缺口7906万元,预计全年缺口将达1.2亿元。对此各级政府及有关部门和各企事业单位务必引起高度重视。要从实践“三个代表”的高度,从讲政治和维护稳定的大局出发,将社会保险工作摆上重要议事日程,强化扩覆措施,加大征缴力度,确保今年完成征缴2.5亿元,追欠3300万元的任务,坚决扭转社保收入入不敷出的局面,为国企改革提供有力的保障。

第一,要进一步增大社会保险覆盖面。劳动保障部门要组织力量,集中时间,对全市用人单位进行一次拉网式的调查摸底工作,将应参保对象依法全部纳入参保范围。社会保险覆盖率要达到90%以上,续保率达到80%以上。参加社会保险的单位和有雇工的个体工商户要在每月20日前到社会保险机构申报下月应缴纳的社会保险费,确保各参保单位养老保险申报率达到95%以上,失业保险申报率达到85%以上。对改组改制企业,坚持企业职工安置方案和社会保险关系接续同步实施,防止参保人员流失。对困难集体企业实行低进低出,特别困难的集体企业,经核查确实无缴费能力的,直接进入城镇低保。对难以全额缴纳基本医疗保险的困难企业,可先建立社会统筹基金保住院。任何地方不得以“招商引资、改善投资环境、发展经济”为由,擅自承诺应保单位不参保,应缴保费而不缴费,以及违反政策办理职工提前退休等。过去有的,要立即改过来,决不能以损害职工利益为代价来发展经济。基本养老保险扩覆的重点应放在港澳台及外商投资企业、城镇私营和民营企业,以及进城务工的农民工、有雇工的个体工商户;失业保险扩面的重点应放在事业单位;医疗保险要按照“统筹规划、先易后难、稳步推进”的原则,逐步扩大覆盖范围,重点放在机关、事业单位和中央、省属单位。

第二,要切实加大社会保险费征收力度。各级地税部门要切实履行征收主体职责,以申报并经劳动保险部门核定的费源为基础,努力做到应收尽收,全额征缴。要充分发挥现有征收网点功能,并根据需要适当增设新的网点和新的缴费窗口,方便个人缴费。要积极创造条件,逐步实行劳动保障和地税部门核、征、缴“一站式”服务。要强化征收责任,做到税费并重,纳税必缴费,严格实行责任过错追究制度,确保征缴率达到95%以上。

第三,对逃避缴费、恶意欠费企业实行制裁。按时足额缴纳社会保险是企业的法定义务,逃避缴费和恶意欠费都是违法行为。所有企业必须对此有一个清醒的认识,认真履行好这一法定义务。各级税务部门要实行缴费单位和缴费个人自觉申报缴费与税务部门主动督报催收相结合,缴费检查与税务稽查统一安排,对有意逃避缴费和恶意拖欠保费的,依法强制征缴。对多次做工作仍不参保的单位实行预审预核,交地税部门强制征收。用工单位不为职工交纳社会保险费,是对职工权益的严重侵犯,各级工会要动员和组织企业职工依法维护自己的权益,对不交纳保险费的企业领导人进行检举。要切实运用好劳动监察手段,对群众检举和举报的重点单位进行严肃查处,促其尽快缴费。要建立欠费单位信息库,完善监控制度,实行动态追缴。凡是人均月工资高于180元的企业,必须缴纳社会保险费。有钱不缴的,经营者不得兑现年薪,不准出国,不能评先进。对恶意欠费的,还要采取行政、经济、舆论、法制等手段,公开曝光,依法处理。

(三)要完善国企改革的配套机制。当前国企改革已经进入“改到深处是产权,改到难处是身份”的关键阶段,牵一发而动全身,尤其需要形成整体合力。纪检监察部门要把支持国有企业改革作为重要的工作内容,采取切实有效措施,确保改革的各项政策落实到位;zd部门要积极参与配合国有企业改革,依法保护企业经营者的合法权益,依法从严处置干扰改革的违法事件,千方百计保持社会稳定,努力为国有企业改革保驾护航;新闻媒体要大力宣传国有企业改革的安排部署、目标和政策措施,采取典型宣传、以点带面以及必要的舆论监督等多种有效形式,努力使社会各界达成共识,形成良好的改革氛围(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)。市直所有部门都要不折不扣的落实这次出台的《若干意见》,绝不能搞上有政策,下有对策。市委督查室、市政府督办室和国企改革办要对市直有关职能部门贯彻落实国有企业改革政策情况进行跟踪督办,对发现的问题要限期整改,对因玩忽职守而造成严重后果的要追究领导人和当事人的责任。以铁的纪律、铁的手段保证市直国企改革有序推进、健康发展。

同志们,深化国有企业改革,时间紧,任务重,要求高,责任大。各地、各有关部门和企业要迅速行动起来,在市委、市政府的领导下,解放思想,与时俱进,团结拚搏,扎实工作,努力完成今年国有企业改革的任务,实现国有企业改革的目标,为进一步加快襄樊的发展速度而共同努力!

篇2:国企改革讲话稿「版」

尊敬的各位领导、同志们:

这次全市国有企业改革工作会议,是推动国有资产管理体制改革、促进国有企业改革发展和稳定而召开的一次非常重要的会议,具有历史里程碑的意义。根据会议安排,我代表市国资委就我市国企改革工作基本情况、以及我委落实市委、市政府两年内完成国企改革任务的措施向大家做个汇报。

一、我市国有企业改革基本情况

根据1995年我市清产核资数据统计,全市国有企业1551户,资产总额168亿元,负债总额97亿元,国有资产权益扣除46亿元不良资产后仅25亿元。党的十五大召开后,我市推行了以产权制度改革为核心的国有企业改革,并开展了二轮持续六年的国有企业改革攻坚战,探索国有资产的多种实现形式,国有企业进一步得到重组。至20xx年底,全市国有企业减少到212户,资产总额129.2亿元,负债总额105.15亿元,扣除25亿元不良资产后,所有者权益出现负数。20xx年以后,我市进一步深化国有企业改革,在加快竞争性企业重组的同时加快劣势企业退出步伐,继续对国有企业实施合资合作、破产兼并和股份制等多种形式、较大力度的改革和产权结构的大调整,至20xx年底,原口径统计并完整存续的国有企业仅有46户,国有企业改革取得了重要成果。

一是,通过破产、兼并、转让等方式,引进了其它经济成分改造国有企业,相当一部分处于绝境的国有企业获得了新生,格特拉克、华劲纸业,双胞胎饲料、章源钨业等一大批从国企改革中脱胎出来的新型企业发展壮大,成了我市经济的龙头和骨干企业,对我市经济发展起到了极大的支撑和促进作用。

二是,积极推进企业上市融资,促进企业做大做强。,整合赣州酒厂、赣南农药厂及信丰、安远、寻乌园艺厂的有效优质资产,重组赣南果业上市,20xx年、又通过对赣南果业进行股权重组,更名为天音控股,不仅保持了上市资格,而且公司规模实力进一步加强,去年就单其旗下的章贡酒业纳税接近1亿元。20xx年,推进章源钨业和双胞胎两户企业完成上市申报工作。

三是,优化了国有经济布局和结构,增强了国有经济的控制力、带动力和活力。赣州银行、高速公路、稀土矿业、水务集团、城投集团、发展投资集团等一批按照现代企业制度组建的国有及国有控股企业,对我市的城市化、工业化发展发挥了极其重要的作用。这些公司的组建和科学的运作,使得原来全市企业国有资产整体上资不抵债的状况发生了根本性的变化,到20xx年底,单授权市国资委履行出资监管的14户企业资产总额达223.1亿元,国有资本权益48.44亿元,国有资本迅速增长。

四是,在国有企业改革中,我市始终坚持维护好职工的合法权益,清算了拖欠职工的工资、职工的集资,补缴了企业欠缴的养老保险金,对下岗失业职工按规定发放失业保险金,对下岗失业的贫困人员按规定列入城市最低生活补助对象,最大限度地减少了国企改革带来对少部分职工的震荡,极大地关心帮助职工,从而实现了我市国有企业改革的平稳和谐,赢得了广大职工对改革的支持。

二、当前国有企业改革的主要工作任务

总体上看,我市的国企改革采取了先易后难的顺序,相对容易、难度较小的改革都已完成,目前尚未改制企业多是一些资产质量差、债务负担重、人员数量多的困难企业,需要支付大量的改革成本,是企业改革最难攻克的最后“堡垒”。现全市未改制及正在改制的国有企业总户数为46户,资产总额15.2亿元,负债总额14.1亿元,所有者权益1.1亿元,在职职工9372人,离退休人员8966人。在46户国有企业中,国有工业企业25户,其中市属6户(含省下放4户),县(市、区)19户。这些未改制及正在改制的国有企业,根据市委、市政府的安排,20xx年12月底前要基本完成国有工业企业改革,在20xx年6月底全面完成国有企业改革改制工作。围绕这个目标任务,重点做好以下国有企业的改革改制工作。

1、国有企业政策性破产。赣州木材厂、赣州金林人造板厂、赣南化工厂和赣南机械制造有限公司等4户企业被批准政策性破产,安置经费共计2.67亿元;共需安置职工人数3373人,其中离退休人员2099人;欠四大商业银行的债务本息共计3.61亿元,欠其它一般债权人债务0.56亿元;可变现生产性土地827.43亩,可变现机器设备在1000万元左右。现破产工作正在有序推进。

2、省属下放国有企业破产改制。赣州铝厂、赣州钴钨有限公司,赣州医药集团公司、赣南制药厂(含赣南海欣药业)4 户省属下放企业,人员多、债务重、机器设备落后、流动资金馈乏。其账面有效资产3.2亿元,总负债4.5亿元(含或有负债);共需安置的职工人数5148人;共需改制经费约4.35亿元;可变现土地约417亩。对下放企业改制的总体思路是:引资重组做大,确保职工最大就业,化解历史债务,退出国有资产,妥善安置职工。

3、其他市直、县(市、区)国企改革。完成赣州水务集团改制职工身份置换,转换经营管理机制,整合重组赣州中心城区及县(市)涉水企业、资源和资产,壮大集团规模,在保持国有控股的前提下,引进战略投资者做大做强我市水务市场和水务产业;全面完成市林业、农业、外贸、粮食、综合行办等市直部门所属关停企业的改制退出,实施破产、注销,做好资产处置变现和职工安置工作,一次性彻底解决企业的各种遗留问题,不再设立留守处;完成县(市、区)其他国企改革工作任务。

三、精心操作,确保如期完成改革任务

我市的国有企业改革走过了几十年的历程,现在已经到了改革攻坚的决战时期。当前“政策、资金、宣传舆论、组织力量”各个方面已基本到位,改革的有利条件非常多,必须抓住这个难得的机遇,举全力打好决战这一仗,彻底完成我市国有企业改革的历史使命。市国资委作为市政府专司国有资产监管的机构,将本着对历史负责的态度,紧紧围绕市委、市政府的总体部署,坚定信心,科学操作,主动履行国企改革中应尽的职责。

1、确保改制程序操作规范化。根据不同企业的具体情况,精心制定和规范审核企业改制方案。国企改革的全过程必须坚持公正、公平、公开,所有程序都要依法依规进行,实行“阳光操作”。增强改革的透明度,改制方案必须提交职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。其中,职工安置方案需经职代会或职工大会审议通过后方可实施。认真清产核资,界定产权,按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,核实和界定国有资本金及其权益。依法把好资产评估和产权进场交易关。

2、确保职工利益合法化。在推进国企改革的过程中,始终把保障职工合法权益放在首位。一是落实职工知情权、参与权,向广大职工群众讲清楚国家关于国有企业改革的方针政策和改制的规定;及时向广大职工群众公布改制方案和职工安置方案以及企业主要财务指标的审计、评估结果等。二是改制、破产中职工安置必须坚决贯彻落实有关法律政策规定,职工安置方案与企业改制方案一并制定、一并出台、一并实施、一并落实、一并督查。三是筹集改制的资金首先要用于解决解除劳动关系职工的劳动补偿和职工养老、医疗保险问题、以及偿还拖欠职工的债务等,在职工安置补偿标准上面坚持“从宽从优”的原则。四是加大有关改制国有企业招商引资、资产重组力度,努力创造条件扩大和发展生产,提供更多的就业岗位,安置企业下岗职工实现再就业。

3、确保改制过程平稳化。深入细致地做好改制企业职工的思想工作,向职工宣传改制的必要性、紧迫性以及企业的发展思路,在改制方案制订过程中要充分听取职工群众意见,争取广大职工群众对改制的理解和支持;认真制定企业维稳工作方案和突发事件应急预案。定期开展矛盾纠纷排查化解工作,及时发现、妥善处置企业改革发展中可能出现的矛盾和问题;最大限度地减少国企改革带来对少部分职工的震荡,极大地关心帮助职工,确保我市国有企业改革的平稳和社会稳定。

4、确保国有资产权益最大化。在国有企改制中过程中,采取多种有效措施,避免国有资产流失,确保国有资产安全和增值,推动国企改制工作健康发展。企业改制实质上是国有资产的重新配置,涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益,关系到企业和社会的稳定大局,必须按照国家法律法规和政策来规范运作,在国有资产处置中严格把好四关,即清产核资和审计评估关、资产的公开处置关、债权债务清收清偿关、资产处置收入和支出关,严禁国有企业自行改制、自卖自买、隐匿资产、违规操纵国有产权转让价格和干扰国有产权转让操作程序等行为。

篇3:国企改革领导讲话稿

各位领导、同志们:

今天,我市召开国有企业改革攻坚动员大会,是全面落实市委市政府集中打好“五大战役”的重要战役之一,企业改革改制是保障职工利益,维护社会稳定,推动企业发展和促进我市经济转型跨越的重要举措,为此,全市商贸企业改革领导组将努力做到以下三点:

一、统一思想、科学安排、有序推进

改革是大事、也是难事、更是好事,我们要落实精神、统一思想、步调一致,抓改革、做安排,先难后易、迎难而上、攻坚克难、分批推进,20xx年到20xx年,全面完成改革改制任务。今年,第一批重点推进市***公司、市**有限公司、市**大楼的改革工作,解决好其他企业改革遗留问题;第二批对所有“空壳”企业进行分类分批重组、清算,解决社会隐患。20xx年前,全部完成商贸企业改制工作。

二、加强领导、精心组织、责任到人

切实加强组织领导,我们坚决按照市委市政府、市企业改革工作领导组的要求和市政府改革工作实施意见,在坚持总体思路、总体原则的基础上,确保一个企业,一套人马;一个企业,一套方案;一个企业,一个办法;敢抓敢改,敢破难题,一抓到底。按照职责分工,明确责任,分解任务,做到亲自坐阵,亲自研究,亲自抓,重点力量服从服务于企业改革这个大局,真正抽精兵、调强将,整合力量,集中时间,集中精力,集中人力、集中突破。

三、公开透明、依法依规、务求实效 企业改制改革,是一项复杂而艰巨的工程,是一

项系统的民生工程,是一项政府的形象工程。我们坚决按照市委市政府的要求,在改革改制全过程中,要公开透明、依法依规、务求实效,决不留后遗症。要设立征求意见箱,召开座谈会,弄清情况、摸清底子,真正让职工有参与权、知情权、监督权。按照要求,在改革中做到,程序依法、账目清晰、大事办好。

总之,要按时完成国有商贸企业改革工作任务,向市委、市政府和广大职工交一份满意的答卷。

篇4:国企改革领导讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开全市国企改革工作会议。这是我市在国企改革最后的攻坚之年召开的总结会、动员会、誓师会。这次会议的目的,就是进一步统一上下思想,动员全市各方面力量,全力推进,攻坚克难,全面完成我市的国企改革任务,实现省委、省政府提出的到今年底基本完成国企改革的目标。刚才,xx副市长的讲话很全面、很具体,我都同意,希望各县(市)区、各部门、各企业认真抓好落实。下面,我再强调三个问题:

一、要正确看待形势,进一步统一认识,坚定抓好国企改革的信心。

对20xx年我市国企改革取得的成绩,是应该给予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集团公司出售部分资产产权,引进的战略投资者日本东芝是世界五百强之一。厂通过申请国家政策性破产和招商引资,引入渤海造船厂的投资,平稳实现改制;cc厂、dd总厂,发动职工投资,顺利完成了股份制改造。这些改制都是比较成功的案例,特别是厂的改制,创造了一种新的思路,取得了明显的成效。(2)通过全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下达的年度改制任务目标。按照省里的要求,我市有123户企业列入全省考核指标。到去年年底,全市全口径国有企业共完成改制87户,占考核指标的71,达到了时间过半、完成任务过半的目标。(3)通过一年的工作,全市已经形成了一个比较完整的工作体系,培养了一支懂改革、懂政策、工作认真负责的干部队伍,各级党委对国企改革工作的重视程度也明显提高。这是我们今年打好改革攻坚战的重要基础。但是我们也要看到,我市的国企改革工作,与全省兄弟市相比,还存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想两年内完成全市国企改革任务,总体形势也是不很乐观的。第一,由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影响,我们的改革进展速度还比较缓慢;第二,我市重点企业的改革工作,还没有完成。这几户大型企业的改革,是全市国企改革的标志。如果这几户企业改革没有进展,就等于我市整个国企改革工作是落后的;第三,我市还有一批中小困难企业,没有找到解决问题的办法,没有一个具有可操作性的改革方案。

影响我市改革进度的因素是多方面的,我们不能否认客观条件的作用,但我想强调的是主观原因的问题,我们有些同志对全力推进国企改革认识不足,因而工作力度不够,思路不宽,一等二靠三看;也有些同志怕“拆庙赶和尚”,在加快推进改革上存在思想障碍。

省委、省政府对国企改革非常重视,克强书记到辽宁工作后,始终把推进国企改革作为一件大事来抓,在去年5月26日召开的全省深化企业改革工作会议上,明确提出了我省两年基本完成国企改革的目标。这是省委、省政府站在全省改革开放和振兴老工业基地全局的高度做出的重大战略决策。我省是全国重要的老工业基地,国有企业在全省国民经济中占有举足轻重的地位。搞好国企改革,对于推进全省的改革开放,振兴辽宁经济具有十分重要的意义。

从我市状况看,mm作为辽西的区域中心城市,开发mm湾建设,实施工业立市发展战略,实现“三年大变样,十年大振兴”战略目标,都要求我们加速国企改革,以开放促改革,以改革促发展。国企的体制不改、机制不变,就难以推动全市的社会进步和经济振兴。从历史上看,十几年来,我市的国企改革工作每年都有新举措,不断向深入发展,92年“砸三铁”,93年抓国有民营,94年抓“大企业、多法人”,95年抓建立现代企业制度,抓大、放小、攻难,抓公司化改革,从开始,贯彻十五大精神深化企业产权制度改革,抓国有资退出,企业投资主体多元化。通过深化改革,国有企业在减少,全市经济总量在增加。十年前,我市有50多户国有大中型企业,全市工业的增加值只有50亿元左右,到去年,全市有生产经营活动的国有大中型企业只有十几户,全市规模以上工业增加值完成99亿元。在这里,一批民营企业和改制后的国有大中型企业做出了很大贡献。准确地说,国企改制推进了全市的经济发展,只有深化国企改革,才能实现振兴锦州的战略目标。

从国有企业目前状况看,制约企业发展的深层次矛盾越来越尖锐,国有企业参与市场竞争的能力受到严重制约,解决困难的惟一出路只能是改革。党的十五大提出国有企业从竞争性行业中退出,这是一个十分英明的战略决策。国有企业产权制度不改革,就难以生存和发展,各种问题会越积越多,困难会越来越加剧。千困难万困难,不改革更困难,早改早主动。现在,全市省考核指标内123户国有企业中还有5万多名职工没有得到安置,他们的生活十分艰难。企业职工的困难不解决,就不能稳定,更谈不上发展。从这个意义上讲,国企改革既是一个经济问题,也是一个重大的政治问题。基于这一考虑,市委、市政府下决心举全市之力,坚决打胜这场改革攻坚战。我们企业的领导同志不能因为认识不到位而影响改制工作,不能因为考虑个人的去留而影响改革大局。对于一些为企业改制做出突出贡献的企业领导干部,我们已经做了妥善的安排。在这里表个态,我们下一步还继续这样做。对于推进改革不力,完不成改革任务的领导班子和领导干部要给予处理,决不迁就。要在全市上下形成重视改革、抓好改革、支持改革、合力攻关的浓厚氛围。

二、要突出重点,抓住难点,整体推进,全力打好攻坚战。

去年打基础,今年见成效。今年我市国企改革的总体目标和任务是:基本完成国有大型企业股份制改造,全面完成中小企业产权制度改革,加快推进商贸流通、交通粮食等非工业领域国有企业改革。全市国企改革的重点在工业。企业改革的难点是改革成本问题,不解决支付改革成本问题,就无法解决人员安置费用和其他历史遗留问题。怎么抓好重点,攻克难点,我认为:

第一,要坚持开放式改革,多渠道、多途径吸引境内外战略投资伙伴和有实力有信誉的民营企业参与国有企业的重组与改造。开放牵动是我市的发展战略之一,开放也是改革的基本出路。只有引入域外、国外大公司投资,才能实现企业投资主体多元化,完成股份制改造;才能推进企业体制机制创新、技术创新和产品结构调整,有利于企业的长远发展。大型企业,要以这项工作为重点。各企业在招商引资工作中,一是要一把手亲自上手,有专人配合。对改革的重点企业,今年我不考核你生产经营,就看你改革进度。二是要立足长远,敢于决策。在研究改革问题时,不能只看枝节问题,算小账不算大账,要看主流、抓关键,凡是对企业改革发展有利的,要大胆决策,敢于突破,敢于负责任。三是在招商引资中,要广泛接触,重点突破,多动脑筋,多想办法,掌握工作技巧,做到有理有利有节。

第二,要拓宽思路,采取多种形式推进中小企业改革。我市未改制的中小企业,多为资不抵债企业,这批企业的改制,要按照改制范围放开、改制形式放开、出让对象放开的原则,从企业的实际情况出发,通过合资合作、资产变现、关闭破产、股份合作制等多种形式,全面推进产权制度改革,也可由企业经营者、社会、民间法人或自然人出资购买有效资产,实现转制。对于资不抵债和“三无”的.空壳企业,要加大企业破产的工作力度,既要积极争取政策性破产,也要积极探索依法破产的途径,对此,司法部门要给予支持。要多渠道解决企业改制资金不足的问题。市县财政虽然困难,也要全力筹措和使用好企业改革与发展基金,其余要通过调整政策降一块、资变现出一地、分期支付缓一块、参与投资各方凑一块等多种渠道,解决企业改制成本问题。

第三,要用好用足国家和各级政府支持企业改制的政策。一方面政府和企业各级负责改制工作的同志,要认真学习掌握企业改制工作中的有关政策。企业改制是一项政策性很强的工作,不掌握政策是会出乱子的。另一方面要加强政策研究,切实用好用足国家支持企业改革的政策。有些国家优惠政策,是靠我们做工作得来的,不是等来的。例如政策性破产问题,企业必须积极做工作去争取。特别对金融资产经营公司收购的债权,要加大协调力度,积极争取回购的办法解决债务关系和释放债权;对不具备回购条件的企业,可探索研究实行债权转股权的办法。市、县各职能部门,在政策允许的范围内,要通过简化审批办事程序、减免部分政策性收费等措施,帮助企业解决重点、难点问题,确保整体推进全市国企改革。

三、要各负其责、分兵把口、通力合作,确保我市全面完成国企改革的任务。

国企改革是一项系统工程,涉及面广,政策性强,我市要在年内全面完成国企改革目标,时间紧,任务重,我们必须举全市之力,以改革统揽全局,全力打好攻坚战。

1、加大领导力度,层层落实目标责任制。要按照市委、市政府确定的国企改革工作“谁主管,谁负责”的原则,把今年的工作任务,层层落实责任制。我要特别强调一下,从市政府开始,我负总责,各分管副市长按照工作分工,分别负责各系统的国企改革。各县(市)区和各部门的党政一把手,是本地区、本部门国企改革的第一责任人,各分管领导是直接责任人。各企业领导班子要把改制工作摆在年度工作的首要位置。各级党委、政府和各部门一定要从全市改革发展大局出发,高度重视国企改革工作,切实摆上重要日程。国企改革任务完成得好与坏,是检验我们各级领导班子和领导干部水平、执政能力,特别是处理复杂问题能力的重要标准之一,我们今年要把国企改革工作列入年度政绩考核与市委考察领导班子、领导干部的重要内容。抓国企改制,是实对实、硬碰硬的工作,各级领导班子要转变工作作风,不能浮在上面搞大轰大嗡,要沉下去帮助企业实实在在地做工作,要逐级落实责任,一级对一级负责,完不成任务,板子要打到具体人身上。

2、全市上下要通力合作,为国企改革创造好的环境。今年,国企改革是全市的一项中心工作,也是一项全局性的工作。各级政府的国资、财政、税务、工商、劳动、土地、司法等部门,金融、供暖、煤、水、电等有关单位,都要树立全市一盘棋的思想,以大局为重,以振兴mm市经济为已任,通力合作,密切配合,围绕这个中心做好工作,积极为改制企业服好务。有些事情要特事特办,打破常规,提高效率。全市上下都全力为国企改制出主意想办法,创造好的环境条件,绝不允许人为地设置障碍,截留政策,推诿扯皮,刁难企业,妨碍改革,对这类问题一经发现,要坚决予以查处。

3、在改革工作中,要正确处理好几个关系。一是正确处理改革与稳定的关系。稳定是改革的前提,在改革中,要着力妥善地安置职工。企业改制有关安排职工的方案,必须按规定经过职工大会或职代会通过。不能搞愚民政策,损害群众利益,引发群众上访,造成社会不稳定。二是正确处理重点和一般的关系。在抓好重点大企业改制的同时,也要全力抓好中小企业产权制度改革,确保整体推进;在重点抓好工业企业改制的同时,也要全面推进粮食、商业、交通等非工业领域的国企改革,力争取得突破性进展。三是正确处理改革速度与质量的关系。我们在强调改革进度的同时,也要强调改革质量。要在保证完成改革任务的前提下,对每一户企业的改制程序,都按规定规范操作,切实防止国有资流失,更要避免改革一户企业,遗留一堆问题。四是正确处理改革与发展的关系。改革不是目的,改革的目的是为了企业更好地发展,更好地发挥企业资产存量和各类资源的作用。因此我们在制定改革方案和选择战略合作伙伴时,要始终把促进企业发展,推进全市经济振兴放在首位。

同志们,打好全市国企改革攻坚战的战鼓已经擂响,我相信,在市委、市政府的领导下,经过全市上下的共同努力,我们一定不辱使命,全面完成今年的改革任务,为全市的社会进步和经济振兴做出新的贡献。

篇5:国企改革相关股票

“是国企改革元年,国企改革相关股票将会有深度表现的机会。”一位私募人士对第一财经《财商》记者说,20国企改革概念仍将是重要的投资主题。

市场普遍认为,2015年,国企改革将进入“落实年”。

在此背景之下,第一财经《财商》的机构跟踪数据库也显示,国企改革概念的上市公司得到越来越多机构的关注。在第一财经《财商》APP1月7日推出的第10期《机构动向跟踪》中,记者梳理出了16家机构去年12月调研的主板央企概念公司,其中部分股票去年以来股价已然翻倍。

那么,国企改革概念股有哪些呢?

中粮屯河

公司为首批六家试点改革央企之一中粮集团旗下公司,是目前亚洲最大、世界第二的番茄酱及番茄制品制造、销售商。3月底公司曾公告称,拟公开挂牌转让子公司石河子番茄制品分公司土地使用权及地上附属物。据介绍,石河子分公司主要生产设备已搬迁至其他分子公司,地上附属建筑物已闲置多年,闲置资产急需清理

分析认为,中粮屯河(600737)目前为全国最大的甜菜糖生产商,在甜菜糖生产方面具有优势;公司有意通过非公开发行扩大糖业规模、实现糖业战略布局,未来将成为国内领先的食糖生产商和最大的食糖贸易商,出售闲置资产有利公司盘活资源。

“展望未来,中粮屯河一定是中国最大的制糖业务平台。”海通证券(600837)研报称,去年二季度,公司控股股东中粮集团与香港的来宝集团达成协议,将收购其旗下来宝农业有限公司51%的股权,交易由中粮集团在香港的下属公司中粮集团(香港)有限公司作为签约主体,实际收购主体将为中粮集团任何一家包括中粮屯河在内的下属公司。

国投新集

公司为首批六家试点改革央企之一国投集团旗下上市公司。目前,国投系的A股上市公司中仅剩国投新集(601918)、中成股份(000151)和国投电力(600886)3家尚未披露重组方案。巧合的是,上述三家公司股价昨天都有强劲表现。

分析认为,国投新集业绩亏损但股价表现却不错,主要是有国企改革的预期。另一方面,正因为国投新集的严重亏损,母公司出手“救助”反而会显得较为急迫,重组之类的预期会显得更强。业绩亏了,大股东或会有动作,否则就将会面临有退市的风险。

中银中际研报称,公司经营面临严峻挑战,未来在经营管理体制方面可改善的空间较大。今年可能是是煤炭行业国企改革破冰的一年,题材股的投资价值可能将进一步显现。国投公司是国企改革明确的对象,鉴于国投新集被改革的迫切性和必要性,公司将是煤炭国企改革题材较好的标的,建议重点关注。

中国巨石

公司为首批六家试点改革央企之一中国建材集团旗下企业,是国内最大的玻纤及制品制造商。据悉,高性能玻纤产品在大飞机、高铁、新能源汽车、特种管罐、风力发电、造船等领域应用扩大,支持玻纤行业的新增长。自公司宣布2015年1月1日全球价格提涨后,国内山东玻纤、泰山玻纤纷纷跟进。

据介绍,良好的需求对玻纤市场价格形成有力提振,随着国内工厂节后复工,供应维持紧张,行业计划4月份提价,预计无碱类提价200-300元/吨,中碱类100元/吨。公司作为行业龙头,年初以来一直按单生产,产能吃紧,计划于4 月份无碱直接纱上调5%-7%,无碱合股纱上调3%-4%。

[国企改革相关股票]

篇6:富国国企改革

投资要点

富国中证国有企业改革指数分级基金是富国基金旗下一只股票型分级基金。基金成立于2012月17日,被动跟踪中证国有企业改革指数。截至2014年12月31日,基金规模为63.73亿元。适合风险承受能力较高的投资者。

投资方向符合未来改革趋势,标的指数填补空白:基金投资标的为市场上有国企改革概念的股票,在推进国企改革的大背景下填补了该主题投资的空白,给予投资者一个以指数投资国企改革主题的契机。

管理费率较低,产品设计顺应主流:基金管理费率为1%,位于同类中低水平。分级基金产品,国企改革A在约定条件满足的前提下每年可以获得约定收益,剩余风险和收益由国企改革B获取或承担,采用永续型运作模式使得杠杆终身保有,开放式应对日常流动性需求,配对转换机制抑制整体折溢价。

投资标的具备稀缺性且有杠杆:稳健份额的约定收益超出定期存款3%,利息周年兑现。基金A份额当前实际约定收益为年化5.75%,在目前所有股票型分级基金中处于中等水平。激进份额默认2倍杠杆率,未来可能发生溢价。基金A份额与B份额的比例始终保持在1比1的状态,默认杠杆率为2倍。由于投资标的具备稀缺性且有杠杆,在国企改革相关成为市场热点时激进份额可能会受到投资者追捧,进而产生溢价。

[富国国企改革]

篇7:国企改革龙头股

1月12日,国资委全面深化改革领导小组第十八次全体会议召开。会议由国资委主任、党委书记、国资委全面深化改革领导小组组长张毅主持召开。会议审议了《关于进一步加强和改进外派监事会工作的意见》、《关于混合所有制企业实行员工持股试点的指导意见》。

一位接近国资委的权威人士对《每日经济新闻》记者表示,在国企改革顶层设计方案中,较为成熟的几个方案有望在春节前推出。目前方案正上报国务院国企改革领导小组审批。

在此次会议上,央企“四项改革”试点方案是探讨的重要内容,目前这“四项改革”试点方案已完成编制,下发至相关企业开始部署实施,下一步在总结第一批经验的基础上会进一步扩大;而此次会议审议了《关于混合所有制企业实行员工持股试点的指导意见》,意味着员工持股将结合混合所有制改革在部分央企中进行试点,在总结第一批经验的基础上会进一步扩大。

对此,券商分析师认为,随着首批央企改革试点的积极推进,试点央企所引发的巨大示范效应将催热市场关于央企改革试点启动的预期,并且央企试点的改革效应有望引爆地方国企改革热潮。

在此背景下,各地将纷纷出台方案,地方国企改革遍地开花。多位券商研究员指出,国企改革主题投资机会将贯穿20,可以通过多维度掘金A股市场的国企改革的并购投资机会。

究竟该如何把握这一机遇?记者遍访业内资深人士,从央企和地方国企两个层面来剖析,其中,对央企将从三个方面进行梳理,而地方国企将主要从上海、广东等省市入手把握其投资机会。

重点上市公司

中粮屯河

公司为首批六家试点改革央企之一中粮集团旗下公司,是目前亚洲最大、世界第二的番茄酱及番茄制品制造、销售商。3月底公司曾公告称,拟公开挂牌转让子公司石河子番茄制品分公司土地使用权及地上附属物。据介绍,石河子分公司主要生产设备已搬迁至其他分子公司,地上附属建筑物已闲置多年,闲置资产急需清理

分析认为,中粮屯河(600737)目前为全国最大的甜菜糖生产商,在甜菜糖生产方面具有优势;公司有意通过非公开发行扩大糖业规模、实现糖业战略布局,未来将成为国内领先的食糖生产商和最大的食糖贸易商,出售闲置资产有利公司盘活资源。

“展望未来,中粮屯河一定是中国最大的制糖业务平台。”海通证券(600837)研报称,去年二季度,公司控股股东中粮集团与香港的来宝集团达成协议,将收购其旗下来宝农业有限公司51%的股权,交易由中粮集团在香港的下属公司中粮集团(香港)有限公司作为签约主体,实际收购主体将为中粮集团任何一家包括中粮屯河在内的下属公司。

国投新集

公司为首批六家试点改革央企之一国投集团旗下上市公司。目前,国投系的A股上市公司中仅剩国投新集(601918)、中成股份(000151)和国投电力(600886)3家尚未披露重组方案。巧合的是,上述三家公司股价昨天都有强劲表现。

分析认为,国投新集业绩亏损但股价表现却不错,主要是有国企改革的预期。另一方面,正因为国投新集的严重亏损,母公司出手“救助”反而会显得较为急迫,重组之类的预期会显得更强。业绩亏了,大股东或会有动作,否则就将会面临有退市的风险。

中银中际研报称,公司经营面临严峻挑战,未来在经营管理体制方面可改善的空间较大。今年可能是是煤炭行业国企改革破冰的一年,题材股的投资价值可能将进一步显现。国投公司是国企改革明确的对象,鉴于国投新集被改革的迫切性和必要性,公司将是煤炭国企改革题材较好的标的,建议重点关注。

中国巨石

公司为首批六家试点改革央企之一中国建材集团旗下企业,是国内最大的玻纤及制品制造商。据悉,高性能玻纤产品在大飞机、高铁、新能源汽车、特种管罐、风力发电、造船等领域应用扩大,支持玻纤行业的新增长。自公司宣布2015年1月1日全球价格提涨后,国内山东玻纤、泰山玻纤纷纷跟进。

据介绍,良好的需求对玻纤市场价格形成有力提振,随着国内工厂节后复工,供应维持紧张,行业计划4月份提价,预计无碱类提价200-300元/吨,中碱类100元/吨。公司作为行业龙头,年初以来一直按单生产,产能吃紧,计划于4 月份无碱直接纱上调5%-7%,无碱合股纱上调3%-4%。

分析认为,由于公司目前处于玻纤行业的上游,未来有望通过向下游玻纤复合材料领域拓展的方式来延伸,届时公司毛利率有望进一步提高。广发证券(000776)研报指出,中国巨石(600176)身为行业龙头,成本控制能力强、产品结构丰富,竞争优势明显,近两年致力于开拓海外市场,优化产品结构、完善产业布局,此次入选国企改革试点,有望进一步提升综合实力。

篇8:国企改革名单

2015年国企改革顶层设计即将落地,这引发市场对此更加关注了。自从自从7月份国务院启动中粮等6家集团作为第一批央企改革试点之后,市场更是极力关注未来央企改革。

看看20,虽然年末南北车合并为中国中车,而中国电建也通过定向增发收购集团资产实现整体上市,但是由于央企改革缺乏顶层设计而进展迟缓。同时目前的112家央企改革整体进程较慢。

实际上,国企改革涉及利益的重新分配,以及国有资产流失等问题,可谓是牵一发而动全身,所以国企改革的顶层设计早已经由国资委上升至国务院层面,并由财政部、发改委、国资委、人社部分别牵头,制定相关的国有资产改革方案(见附表)。

2015年央企改革大年蕴藏大机会,股民可着重关注国企改革概念股。其中包括了中粮地产(行情 研报)、中粮屯河(行情 研报)、瑞泰科技(行情 研报)、中成股份(行情 研报)、中粮生化(行情 研报)、中国玻纤(行情 研报)、际华集团(行情 研报)、新兴铸管(行情 研报)、启源装备(行情 研报)、烟台万润(行情 研报)、国药股份(行情 研报)、国药一致(行情 研报)、国投新集(行情 研报)、天坛生物(行情 研报)、现代制药(行情 研报)、方兴科技(行情 研报)、北新建材(行情 研报)、国投电力(行情 研报)、国投中鲁(行情 研报)、洛阳玻璃(行情 研报)、中纺投资(行情 研报)。

[2015年国企改革名单]

篇9:国企改革之路

在中国经济改革进入深水区后,突破体制障碍的焦点大多指向国有企业,特别是具有资源和市场垄断地位的央企以及大型国有企业。国有企业的改革方案已讨论研究了多年,但一直未能取得突破性进展,主要原因与产权制度问题有关。

目前,产权制度的改革缺少明确的法律体系,更缺少双向监管的制度。所谓双向监管,第一,是在企业改制或产权关系调整中,对国有资本管理和监督部门的监管。近几年,国有资本管理与监督部门已发生多起腐败和违规事件,在国资结构调整中,有时行政官员的个人意志作用大于法律作用。如果对国有资产管理部门没有监管,产权制度的改革漏洞会更多,资产流失难以杜绝。第二,是在国有企业产权制度改革中对领导层寻租行为的监管,特别是在MBO中对资产作价和认购资本形式方式的监管。

MBO是要通过管理层持股,激励企业管理者内生发展动力。同时,管理层持股,又在很大程度上弥补了长期以来旧体制对管理者贡献的亏欠。但是,由于中国大型国企“一言堂”现象严重,长期没有企业资产、企业绩效、企业损益、企业按劳分配的有效监督机制,缺少明确的法律标准和制度约束,因此,很难确定国有企业管理者应得到的价值补偿标准。同时,行政干预、领导个人作风、素质、文化与道德标准等问题也影响了MBO和股权激励的效果。

再则,目前的国有企业,不论是组建的股份有限责任公司,还是垂直一体化的集团公司,在经营过程中,行政化管理和家长式管理并未因股权多元化而彻底改变。这在石油、电力、电信、民航和铁路领域,表现得尤为突出。这一现状,导致在发展混合经济的过程中,央企和大国企很难适应全新的市场竞争方式,决策缓慢,顾虑繁多,瞻前顾后,不敢创新。于是,开放在很大程度上使国有资本的效率和盈利能力下降。最终,产权制度改革的目标和结果相背离。因此,国有资产和国企领导绩效考评机制应作出相应调整,建立以企业主动参与市场竞争中的试错机制。

混合所有制不是简单的资产混合,而是不同管理方式优选的混合,是将民营资本的轻资产重市场的管理方式与国有资本的混合,是决策科学化和高效化的混合,是用人制度上的混合。在强化国有经济主导地位的同时,发展混合所有制,能够最大限度地挖掘市场经济的潜力,充分发挥不同性质资产在混合经济体制中的决策作用。

[国企改革之路]

篇10:中国联通 国企改革

国企改革推荐---中国联通

国企改革顶层设计方案有望加快出台,新一轮方案将以“1+N”的形式发布。其中“1”为《国务院关于国有企业改革指导意见》,“N”为34项文件,包括《国有企业发展混合所有制经济的指导意见》、《国有企业功能定位与分类》等。作为央企和地方国资改革的纲领性文件,顶层设计方案的出炉,将起到统领性作用,为国资整合提供相应规则和制度保障,有利于国企做大做强。

高盛今日发布策略报告认为,即将宣布的国企改革顶层设计将主要围绕组建国有资本投资公司,混合所有制改革,国有企业管理层激励计划三点展开,预计通过更好的资源配置加大成本控制力度以及提高经营效率,未来两年国企板块的净资产回报率将会提高,基于四个主要标准筛选出将受益者改革的央企和地方国企,其中最看好的是中国联通,中国重工,天健集团,金陵饭店与锦江股份。

高盛指出,目前中国国有企业拥有逾人民币100万亿资产,产值占中国GDP的40%,截至底的市值占A/H股总市值的70%/58%。然而,在竞争较为充分的行业,许多国企的经营表现不及非国有企业,并造成一系列宏观经济失衡,因此国企改革迫在眉睫。

该行认为即将宣布的国企改革顶层设计将主要围绕以下几点展开:

1) 组建国有资本投资公司;

2) 混合所有制改革;

3) 国有企业管理层激励计划。

高盛预计通过更好的资源配置,如减少过度投资、改善资本结构效率、加大成本控制力度以及提高经营效率,未来两年国企板块的净资产回报率将在目前10.1%的基础上提升2.7个百分点。

据高盛的情景分析显示,如果未来两年国企净资产回报率追赶上私营企业以及全球同业,则国企板块估值将自当前水平扩张20%,估值重估可能会集中于改革的最初两年,随后每股盈利也会改善,这已被国际市场与中国自身的历史经验所证实。

高盛基于国有持股比例、四象限框架等四个主要标准筛选出将受益者改革的央企和地方国企。

高盛认为,央企改革将会先行,国有持股比例,国有资本的先期投资规模以及四象限框架将是其选股的4大标准。

根据筛选,高盛认为,A股主要受益者将是中国联通,中国重工,天健集团,金陵饭店与锦江股份。

篇11:国企改革概念股

中粮屯河

公司为首批六家试点改革央企之一中粮集团旗下公司,是目前亚洲最大、世界第二的番茄酱及番茄制品制造、销售商。3月底公司曾公告称,拟公开挂牌转让子公司石河子番茄制品分公司土地使用权及地上附属物。据介绍,石河子分公司主要生产设备已搬迁至其他分子公司,地上附属建筑物已闲置多年,闲置资产急需清理

分析认为,中粮屯河(600737)目前为全国最大的甜菜糖生产商,在甜菜糖生产方面具有优势;公司有意通过非公开发行扩大糖业规模、实现糖业战略布局,未来将成为国内领先的食糖生产商和最大的食糖贸易商,出售闲置资产有利公司盘活资源。

“展望未来,中粮屯河一定是中国最大的制糖业务平台。”海通证券(600837)研报称,去年二季度,公司控股股东中粮集团与香港的来宝集团达成协议,将收购其旗下来宝农业有限公司51%的股权,交易由中粮集团在香港的下属公司中粮集团(香港)有限公司作为签约主体,实际收购主体将为中粮集团任何一家包括中粮屯河在内的下属公司。

国投新集

公司为首批六家试点改革央企之一国投集团旗下上市公司。目前,国投系的A股上市公司中仅剩国投新集(601918)、中成股份(000151)和国投电力(600886)3家尚未披露重组方案。巧合的是,上述三家公司股价昨天都有强劲表现。

分析认为,国投新集业绩亏损但股价表现却不错,主要是有国企改革的预期。另一方面,正因为国投新集的严重亏损,母公司出手“救助”反而会显得较为急迫,重组之类的预期会显得更强。业绩亏了,大股东或会有动作,否则就将会面临有退市的风险。

中银中际研报称,公司经营面临严峻挑战,未来在经营管理体制方面可改善的空间较大。今年可能是是煤炭行业国企改革破冰的一年,题材股的投资价值可能将进一步显现。国投公司是国企改革明确的对象,鉴于国投新集被改革的迫切性和必要性,公司将是煤炭国企改革题材较好的标的,建议重点关注。

中国巨石

公司为首批六家试点改革央企之一中国建材集团旗下企业,是国内最大的玻纤及制品制造商。据悉,高性能玻纤产品在大飞机、高铁、新能源汽车、特种管罐、风力发电、造船等领域应用扩大,支持玻纤行业的新增长。自公司宣布1月1日全球价格提涨后,国内山东玻纤、泰山玻纤纷纷跟进。

据介绍,良好的需求对玻纤市场价格形成有力提振,随着国内工厂节后复工,供应维持紧张,行业计划4月份提价,预计无碱类提价200-300元/吨,中碱类100元/吨。公司作为行业龙头,年初以来一直按单生产,产能吃紧,计划于4 月份无碱直接纱上调5%-7%,无碱合股纱上调3%-4%。

篇12:中国医药 国企改革

中国医药:国企改革有望提速 增持评级

增持  20  14-15年 15- 首次

14.55% 20.63%

15.64 给予增持评级。

投资要点:重磅产品迅速放量,整合加减法并做。 2013 年公司通过资产重组、吸收合并等方式将天方药业和通用技术旗下优良资产纳入体系,其中销售过亿的品种有尤佳(阿托伐他汀钙胶囊)、盐酸林可霉素、注射用头孢哌酮钠他唑巴坦钠、更昔洛韦(已进入浙江基药增补)等产品。作为降血脂的一线药物,阿托伐他汀是国际上唯一单品(立普妥)销售额破百亿美金,尤佳市场份额快速提高,2014 年收入超过 2 亿,同比增长接近翻倍。在医保控费国产仿制药加速进口替代的背景下,未来两年有望保持 30%以上的复合增速。天方药业过去由于财务负担和亏损原料药业务拖累,盈利贡献不突出,预计公司后续将通过剥离不良资产、补充流动性等方式,止住出血点,加速业绩潜力释放。沿 国际化 V2.0 路线,打造集成服务平台。公司是外资药品、医疗器械进入中

[中国医药 国企改革]

评级类别EPS预测成长性评级变动报告日昨收盘价:目标价:上涨空间:价值评级

篇13:天津国企改革龙头股

“天津版”国企改革颁布,方案共有22条,分六大部分。方案明确,到底,90%的国有资本聚积到重要行业和关键领域,国有资本布局聚积到40个行业左右。

相关概念股:中环股份、天津普林、滨海能源、泰达股份、津滨发展、力生制药、中新药业、天药股份。

篇14:国企改革概念股名单

国企改革概念股有哪些?各行业国企改革概念股一览表

国企改革是近期市场处于“风口”的板块,兴业证券认为国企改革有望明显加速,并对各行业国企改革逻辑进行了详细梳理,具体建议如下:

1.交通运输

主线一:集团剩余资产注入上市公司。建议关注上海机场(600009)和申通地铁(600834)的资产注入或置换,其他“大集体、小公司”类上市公司还包括象屿股份(600057)和中储股份(600787)。

主线二:集团旗下资产置换、重组、业务层面整合,提高效率与协同性。上海交运国资旗下公司业务有所重复需要整合,以及中海集团旗下资源的整合。

主线三:引入战略投资者,治理结构、激励机制完善:中储股份、上港集团(600018)、华贸物流(603128)。

2.传媒

建议关注两个方向:

(1)传统媒体拥抱互联网新媒体;

(2)百视通(600637)、东方明珠(600832)吸收合并,上海文广资产注入树立广电行业改革和资本化标杆。www.southmoney.com

3.钢铁

有资产证券化预期的企业。

被列入首批试点改革的钢铁企业包括:新兴铸管(000778)、河北钢铁(000709)、三钢闽光(002110)、华菱钢铁(000932)、酒钢宏兴(600307)、安阳钢铁(600569)。

4.环保

中山公用(000685)引入复星集团作为战略投资者,打开公司地方国企混合所有制改革和外延式并购发展预期空间。

5.建筑

国有资产的整体上市,预期的个股包括:山东路桥(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。

6.建材

两大主线值得关注

主线一:混合所有制、激励机制改革。建议关注中国建筑材料集团公司旗下A股上市公司,集团混合所有制改造首先在方兴科技(600552)(集团孙公司)落地,潜在受益标的包括中国玻纤(600176)、北新建材(000786)、洛阳玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方国资建议积极关注亚泰集团(600881)、金隅股份(601992)、冀东水泥(000401)。

主线二:盘活存量资产/资产重估:中建材集团旗下资产丰富,整合进程或已开启,洛阳玻璃与控股股东进行资产置换;亚泰集团加速转型医药产业,旗下资产存在重估机会。

7.食品饮料

预期改革公司中的泸州老窖(000568)、贵州茅台(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有实际性进展,酒鬼酒(000799)仍有想象空间。

8.社会服务业

建议关注桂林旅游(000978)、东方宾馆(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵饭店(601007)。

9.银行

浦发银行(600000)、华夏银行(600015)、交通银行。

[国企改革概念股名单]

篇15:山东国企改革概念股

山东国企改革概念股龙头:山东国企改革概念股龙头一览

山东

山东省出台了《关于深化省属国有企业改革完善国有资产管理体制的意见》(以下简称“意见”),共计26条。意见指出,将引入社会资本参与省属国有企业改革,组建国有资本投资运营公司,到省属国有企业公司制、股份制改革全面完成,基本建立“国资监管机构――国有资本投资运营公司――国有出资企业”管理架构。

截至去年底,山东共有省属企业23家,资产总额12906亿元。其中涉及上市公司的有:山东钢铁集团(下辖上市公司山东钢铁)、山东黄金集团(山东黄金)、山东商业集团(鲁商置业、银座股份)、山东高速集团(山东高速、山东路桥)、山东航空集团(山航B)、山东重工集团(潍柴动力、山东重机)、山东省国有资产投资控股有限公司、浪潮集团(浪潮信息、浪潮软件)、鲁银投资、

[山东国企改革概念股]

篇16:国企改革主题基金

周一,沪指震荡收高,上涨0.71%剑指4000点。对于后市,券商普遍表示,市场大逻辑没有改变,长期持续看多,短期仍以震荡为主,看好国企改革主题。

申万宏源认为,短期人民币贬值的影响正在散去,但中长期影响仍较深远。人民币一次性快速贬值的方式逐渐得到市场的认同,上周四至周五,央行的适时干预使得人民币对美元汇率稳定在6.4左右的水平,也使得投资者对于汇率的预期逐渐趋于稳定。

该机构进一步指出,对于股票市场来说,短期汇率市场的震荡反而强化了股票市场维稳的必要性,这才是短期市场走势不弱的核心原因。中长期看,美国紧缩周期与世界其他国家的宽松周期同时存在,叠加人民币国际化进程的推进,中国在进行货币和汇率政策组合选择时需格外审慎。

平安证券也表示,证监会对于中证金公司若干年不退出的表态意味着市场短期最大的担忧得到缓解,市场信心得到巩固。央行对汇率进行的迅雷般的调整,则让短期的汇率校正迅速到位。

短期来看,从市场运行的特征(主题投资收益率明显高过行业)、信用债收益率的明显下行、投资者的仓位等迹象显示,当前权益市场的风险偏好仍然较低。预计短期A股围绕3500点-4200点的区间展开震荡,市场主题投资的偏好仍将维持一段时间。

本周,多家券商策略报告中普遍看好国企改革,认为仍然是当下市场最热的主题和重要催化剂。

申万宏源指出,国企改革仍值得期待,并提示关注地方国企改革近期取得突破的可能性,重点关注广东、贵州和上海国资。

对于国企改革主题投资,国金证券认为可以从“大集团、小公司”等七方面关注。在国企改革顶层设计方案还未出台、第一批试点改革动作相对保守的背景下,国企改革后续仍存在颇多看点,而集团解决同业竞争将是国企改革值得关注的主线之一。

[国企改革主题基金]

篇17:关于国企改革的看法

周一在证金公司若干年内不退出、维稳告一段落的表态下,两市早盘一度低开低走,沪指一度逼近3900点,随后在国企改革概念、证金概念等热点题材带领下逐步上扬,地产、电力、钢铁等权重板块发力,沪指收盘最终涨0.71%,逼近4000点关口。后市多数分析人士认为,短期难以摆脱振荡格局。

国企改革概念股集体拉升

证金公司向中央汇金公司转让了部分股票,并表态今后若干年不会退出,但一般不入市操作。在上述背景下,昨日两市开盘一度低开,沪深指数及创业指数低开幅度均在0.5%一线,随后继续走低,沪指跌幅一度超过1.3%,逼近3900点。上午10时之后,央企改革、地方国企改革概念股陆续爆发,证金概念股涨势也迅速扩大,市场人气重新活跃,沪指止跌向上,临近早盘结束已逼近翻红。午后沪指保持振荡向上态势,板块个股继续活跃,热点继续多点开花。

截至收盘,沪指最终涨0.71%,收报3993.67点,离4000点仅一步之遥;深成指涨0.95%,收报13573.90点。沪市成交6263.3亿元,深市成交5603.9亿元,两市共成交11867.2亿元,较前期未能明显放大。

从板块热点看,国企改革股无疑仍是昨日最大亮点,央企改革板块大涨超5%,吉电股份、际华集团等多股涨停。此外,各地国资改革大潮亦拉开大幕,上海、广东等多地国资股掀起涨停潮,上海方面强生控股、上海九百、开开实业等十余个股涨停,广东方面贵糖股份、岭南控股、珠江实业等近20只个股涨停,深圳、四川等各地国资股亦风起云涌。

此外,“证金概念股”掀起涨停潮,华远地产、梅雁吉祥、申华控股、甘肃电投、白云山、东方金钰、冠城大通等多只股票涨停。

可高抛低吸参与热点题材

对后市,巨丰投顾丁臻宇认为市场已逐步恢复到股灾前的节奏,3374-3600点成为本轮中级调整的底部区间已逐步确认。国资改革依旧是行情的主线,且开始蔓延。国资改革题材已经从央企国资改革开始向深圳、上海、广东、福建等地方国资改革题材股扩散。目前区域,是中长线投资者再次进场的时机。操作机会上,逢跌买入国资改革题材和年内表现落后的资源股。

申万宏源分析师称,目前股指相对抗跌,但要快速走强,重新拉出新一轮上升行情则有较大困难。因此振荡整理、大箱体运行格局仍将持续。投资者在操作上可借助箱体高抛低吸,应继续关注国资改革、国防军工等题材。

天信投顾也表示,沪指短期来看可能还会在4000点附近来回整理和振荡,中长期看,蓄势和横盘就是为了突破,而大概率还是会选择向上。如果是空仓者,目前可以考虑逐步进场,保持半仓为宜,同时后期要积极关注沪指能否顺利突破4000点关口。

大摩投资分析师则表示,即使沪指短期突破4000点,未来的走势也依然存在很大的不确定性,证金公司的不退出不代表不减持,未来指数如果进一步上涨,国家队可能会适当减持。这意味着市场振荡格局没有改变,短期内还是上有顶、下有底的区间振荡格局,顶在4000-4300点,底在3300-3600点,“指数突破4000点后需要警惕风险,操作上建议投资者还是以谨慎为主,重点关注国企改革相关概念”。

[关于国企改革的看法]

篇18:国企改革基金哪些好

8月17日理财《基金随你问》栏目问答精选

网友:

老师,近期即将公布国企改革方案,是否可以买入这类基金了?能否推荐几只比较好的。

理财超市特约专家:

你好,目前国企改革顶层设计方案有望近期推出的消息引发关注。与此同时,A股市场上的国企改革板块也非常活跃,各界对国企改革的突破寄予重望。具体可关注460005、400011、570007 、166019 及070021,祝你投资愉快!

网友:

工银主题策略怎么样?

理财超市特约专家:

你好,该基金属于偏股混合型基金,主要是通过趋势跟踪风格进行选股,目前主要是在制造业及互联网行业有所配置,能够承受短期波动的投资者建议可适当关注,但是注意控制仓位,祝你投资愉快!

网友:

老师您好,请问现在入000370合适么?

理财超市特约专家:

你好,该基金属于QDII型基金,主要是投资全球证券市场中的标普全球1200医疗保健指数成份股、备选成份股、以标普全球1200医疗保健指数为投资标的的指数基金(包括 ETF)、新股(一级市场初次发行或增发)等。该指数成立时间较长跨越牛熊,其表现也是一直比较稳健的,对于有一定风险承受能力投资者来说建议可以适当关注,保持2成左右仓位,祝你投资愉快!

网友:

老师,你好,现在鹏华证券怎么涨这少,以前跌的好厉害,我亏了3角,还能持有吗?

理财超市特约专家:

你好,该基金属于分级基金,成立时间不长主要是以配置券商行业个股为主,短期来看该基金是很难回到前期高度的,但是后期若市场持续企稳该基金是有一定发展空间的,建议仓位若是在可承受范围之内继续持有等待反弹,若是无法承受此类风险则可考虑逐步逢高减仓,祝你投资愉快!

网友:

有黄金主题的基金吗?求推荐

理财超市特约专家:

你好,黄金主题基金有320013、164701及161116等,都是属于QDII型基金,历史业绩并不是特别优秀,目前不建议投资者关注,祝你投资愉快!

网友:

为什么沪深300最近涨幅一直低于沪指?

理财超市特约专家:

你好,HS300的成份股是2市中市值相对较大,具有成长性的公司,行业分布主要以金属非金属、交通运输、电力供水供气、信息技术、化工等个股较多,但是近期市场上涨则主要是以国企改革及军工行业为主,祝你投资愉快!

网友:

鹏华国防是分级基金吗?它好像没有A和B的是吗?

理财超市特约专家:

你好,该基金是分级基金,其A份额代码为150205、B份额代码为150206,但是AB份额属于场内基金,场内不支持购买,可参考股票交易方式,祝你投资愉快!

网友:

老师,博时创业成长基金怎么样?

理财超市特约专家:

你好,该基金属于偏股混合型基金,主要是通过精选个股并长期持有的方式获益,基金经理韩茂华是工学博士,2006年7月加入博时基金管理有限公司,历任研究部研究员、公用事业与金融地产研究组主管、原材料组主管兼研究员,历史业绩比较优秀,投资者可以适当关注但是注意控制仓位,祝你投资愉快!

[国企改革基金哪些好]

国企改革党课

辽宁国企改革调查报告

影响垄断国企改革的各种因素及其影响机制分析

简短讲话稿

经典讲话稿

离婚协议书范本常用版

辞职报告简单版

辞职报告经典版

党员讲话稿

食品安全讲话稿

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