监理文明施工发言稿

时间:2023-02-10 04:15:23 作者:吃夢 发言讲话稿 收藏本文 下载本文

【导语】“吃夢”通过精心收集,向本站投稿了12篇监理文明施工发言稿,以下是小编为大家整理后的监理文明施工发言稿,希望对大家有所帮助。

篇1:监理文明施工发言稿

监理文明施工发言稿

尊敬的各位领导、专家:

大家好!

首先,我谨代表南京长江监理公司向川气东送管道工程项目部再次给予长江监理公司参加中石化重点工程建设深表谢意!川气东送建设工程等同三峡工程、西气东输、青藏铁路并列为国家重点工程,能有幸参加这个建设项目,既是机遇,又是挑战,但更重要的是责任。南京长江监理公司负责的监理六标段(利川-恩施段)分13、14、15三个施工标段,主要工程量有Φ1016管道安装114km(其中隧道内管道12Km /12条) ,阀室4座,利川增压站1座,及沿线的光缆敷设和水工保护等工程。自****年3月份开工以来,面对工期紧、任务重、山区段施工难度大、交通和社会依托条件差等多重考验,在川气东送管道工程项目部的正确决策、领导下,在鄂西分部的直接指挥下,在质量监督站的监督指导下,全面落实施工总体部署,围绕总体工作思路,本着“五个一”和“四十八字方针”的精神,团结一心,迎难而上,开拓进取,创造性地开展各项工作,下面就川气东送管道工程监理六标段的监理工作进展情况向大家做以简要汇报。

一、监理部概况

1、监理部组织机构按业主要求已建立健全,施工现场设立4个监理组,合计到岗监理人员26人。根据山区管道施工特点,选派一批知识面广、工作能力强、具有多年管道工程建设监理经验的人员担任该项工程监理工作。

2、主要监理检测器具及设施配备齐全,满足监理工作需要。

二、监理工作情况

1、我公司于3月19日正式接到中标通知书,并于3月20日到达鄂西分部报到,3月21日组建监理部,并组织监理人员学习监理规范和各专业的监理知识,3月29日参加了川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。

2、我监理部已有27名监理人员已通过川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。此外,7名人员参加HSE管理学习班,2名人员参加通讯专业监理考试,1名人员参加信息系统操作培训,1名人员参加档案管理培训,全部取得上岗资格。

3、监理规划、监理细则、现场监理操作指导书、监理用表于四月份编制完毕,单位工程、分部、分项工程的划分已经完成,并通过鄂西分部的审核和批准,下发到现场监理及相关施工单位。

4、配备满足工程监理所需的相关标准、规范,建立健全工程所需的`各类表格、记录等,并依据设计图纸要求及施工验收规范要求对工程质量实施有效的控制。

5、我监理部所辖的13、14、15施工标段的施工组织设计(方案)、HSE管理方案、企业资质、特种作业许可证、设备、材料报验、管理及施工人员报审工作均已审批完毕,开工报告已批复。

6、截止到8月6日,我监理部共发出《监理工程师通知单》27份;《监理工作联系单》9份;《无损检测指令》516份;《焊口返修指令》17份;《防腐补口指令》490份。

7、制定了各项监理制度,实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理,以合同和标准、规范为准则,通过巡视、旁站、见证、平行检验、审查资料、工地会议、监理指令等手段,对工程实施质量控制、进度控制、投资控制、HSE管理、合同管理、信息管理、现场组织协调。做到监理行为专业化,监理工作程序化,资料管理规范化。正确处理好监理与业主的关系、监理与协调的关系、监理与质量的关系、工程监理与质量监督的关系。

8、根据现场施工实际情况我监理部提出两项合理化建议:

(1)根据山区段雨水偏多、泥石流频发等特点,提出沟内管口临时封堵及中长期封堵的方案,已被采纳并进行实施。

(2)将光缆与主管线同沟底敷设改为管顶平行敷设,光缆穿越砼套管时,为保证主管道防腐层不受损伤,将光缆钢套管改为PE套管,已被采纳并进行实施。

三、工程进展情况

(一)江汉油建十三标段自3月22日正式打火开焊以来,截止到8月7日,累计焊接932道/10.6Km;经无损检测RT共898道,一次合格率99%、UT检测共406道,一次合格率99.5%;累计防腐补口614道,合格率100%,目前三个综合机组施工,管理及施工人员共209人。

(二)华油工建十四标段自5月21日正式打火开焊以来,累计焊接673道/7.2 Km;经无损检测RT共635道,一次合格率100%,UT检测共272道,一次合格率100%;累计防腐补口613道,合格率100%,目前三个综合机组施工,管理及施工人员共129人。

(三)江汉油建十五标段自5月21日正式打火开焊以来,累计焊接767道/8.3 Km;经无损检测RT共659道,一次合格率98.5%、UT检测共408道,一次合格率99%;累计防腐补口544道,合格率100%,目前三个综合机组施工,管理及施工人员共323人。

目前13、14、15标段累计完成:征地60㎞;扫线32.6km;管沟开挖30.7 km;成品管到货4007根/46.6 km;组焊(Φ1016×17.5/21mm)2372道口/26 km;无损检测RT共2221道口, UT共1087道口;防腐补口1771道;管沟一次回填11.9 km,二次回填6.3 km;光缆敷设10.3km。

四、严把进场材料的质量关

1、上海拓发机电设备有限公司生产的热收缩套经剥离强度试验不符合规范要求,立即停止使用,并将本批产品全部退货。

2、5月9日现场监理在硅芯管验收时,发现湖北凯乐科技公司生产的硅芯管部分壁厚达不到设计要求,现已将不合格产品全部替换。

五、HSE方面管理

1、编写HSE监理细则;编写施工现场及机组营地HSE管理、检查制度;制定雨季施工及安全行车管理措施;

2、为所有监理人员缴纳保险并发放劳保用品;

3、严格审查分包商的企业资质、特种作业人员的资质证书,严格检查火工品的存放、管理、使用制度,发现安全隐患及时处理;

监理部多次会同鄂西分部现场代表及HSE管理工程师到现场检查指导工作,在各参建单位领导的高度重视下,HSE管理体系运行正常,截止到目前,三个施工标段未发生任何安全事故。

六、质量、安全大检查整改落实情况

达州指挥部和川气东送管道工程项目部检查组于7月19日至21日对我监理部负责的13、14、15标段分别进行了综合管理行为和工程实体质量的大检查。在历时3天的检查中,三家线路施工单位共查出29项问题,已整改完成27项,有2项正在整改中,无损检测单位共查出12项问题,已全部整改完毕,长江监理公司共查出7项问题,已全部整改完毕。通过这次检查,使我们提高了认识,看到了自身工作的差距,监理人员的素质还有待于进一步提高。因此,监理的培训工作应该伴随着工程的进展而不断开展,给现场监理增加学习机会,使之更加熟练地掌握和使用各种规范和标准,进而在工作中减少或避免失误。

七、下步工作重点及目标

1、加强HSE方面管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,确保施工过程中实现零事故、零损失、零污染,对线路工程中的施工难点和重点地段进行全过程监控。

2、坚持一个管理(质量体系),两个预控(超前预控、重难点预控),三个检查(事前、事中、事后检查),四个落实(措施、手段、人员、指标落实)的监理程序,确保工程质量达到受控状态。

3、根据工程的进展情况,及时会同业主和质量监督站进行工程质量验收,认定工程质量等级,并整理相关技术资料,做到工程归档资料与工程进度同步,并备存电子版和音像资料,确保工程资料准确、及时、完整。

4、严格履行《委托监理合同》,按监理程序做好“四控、两管、一协调”,全力贯彻业主的意图,抓住重点,抓住关键,抓出成效,严格控制工程量签证及核定和设计变更,力争使工程在预定的投资范围和工期内,实现最佳的质量效果。

我们将认真贯彻本次会议精神,针对工程部、QHSE管理部在检查通报中提出的问题,开展自查自纠活动,分析原因,制定切实可行的纠正措施,并举一反三找差距,不断提高监理工作水平,确保监理工作及时、到位、有效并符合规定要求。长江监理公司愿与各参建单位一道按照“高质量、高标准、高效益、高速度”的要求将川气东送管道工程建设成具有国际先进水平的现代化输气管道,争创国优工程!

上述汇报如有不妥之处请领导给予批评指正!谢谢大家!

篇2:文明施工监理实施细则

文明施工监理实施细则

项目文明施工基本条件

(1)有整套的施工组织设计(或施工方案)。

(2)有健全的施工指挥系统和岗位责任制度。

(3)工序衔接交叉合理,交接责任明确。

(4)有严格的成品保护措施和制度。

(5)大小临时设施和各种材料

(6)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐。

(7)机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。

项目文明施工的要求和内容

1.文明施工基本要求[2]

(1)施工现场要建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

(2)施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土。

(3)现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、长明灯。

(4)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

(5)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的杂物和垃圾要及时清除。

(6)要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。

(7)建筑物内清除的垃圾渣土,要通过临时搭设的竖井或利用电梯井或采取其他措施稳妥下卸,严禁从门窗口向外抛掷。

(8)施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。

(9)根据工程性质和所在地区的不同情况,采取必要的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。

(10)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。

(11)施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

(12)施工现场应建立不扰民措施,针对施工特点设置防尘和防噪声设施,夜间施工必须有当地主管部门的批准。

2.项目文明施工的工作内容

企业应通过培训教育、提高现场人员的文明意识和素质,并通过建设现场文化,使现场成为企业对外宣传的窗口,树立良好的企业形象。项目经理部应按照文明施工标准,定期进行评定、考核和总结。

文明施工应包括下列工作:

(1)进行现场文化建设。

(2)规范场容,保持作业环境整洁卫生。

(3)创造有序生产的条件。

(4)减少对居民和环境的不利影响。

延伸阅读:

安全监理的具体工作主要是:

1.贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

4.审查施工方案及安全技术措施;

5.检查并督促施宜单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施;

6.督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作;

7.不定期的组织安全综合检查,可按<建筑施工安全检查评分标准>进行评价,提出处理意见并限期整改;

8.发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。

施工阶段安全监理

工程项目在施工阶段,安全监理人员要对施工过程的安全生产工作,进行全面的监理。

(l)工程项目安全监理的依据:

l)设计的施工说明书;

2)本文程委托安全监理合同书;

3)经过审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计;

4)《建筑施工安全检查评分标准》及其它建筑施工安全技术规范和标准;

5)企业或项目的安金生产规章制度;

6)安全生产责任制;

7)关中加强施工现场安全生产管理的若干规定;

8)施工现场防火规定;

9)有关安全生产的法令、法规、政策和规定。

(2)项目安全监理的职责:

1)安全监理与建设单位的关系在建设项目实施阶段,安全监理受托于建设单位,代表建设单位的利益,按安全监理合同规定的范围,全权处理关于施工中安全的一切事宜。

2)安全监理与施工单位的关系安全监理与施工单位的关系是监理与被监理的关系,但安全监理与施工单位应本着尊重、协助、督促、检查的精神,基于与施工单位目标一致的共识,协助施工单位完善施工过程中的各项制度,并按规定进行必要的抽查和验证。

3)安全监理方法

①审查各类有关安全生产的文件;

②审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件;

③审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施;

④工地的安全组织体系和安全人员的配备;

⑤审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;

⑥审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告;

⑦审核并签署现场有关安全技术签证文件;

⑧现场监督与检查:

a.日常现场限踪监理,根据工程进展情况,安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作;

b.对主要结构、关键部分的安全状况,除进行日常跟踪检查外;视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

c.对每道工序检查后,作好记录并给予确认。

(3)如遇到下列情况,安全监理可下达“暂时停工指令”:

l)施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时;

2)对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;

3)安全措施未经自检面擅自使用时;

4)擅自变更设计图纸进行施工时;

5)使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

6)未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。

[文明施工监理实施细则]

篇3:施工/监理简历

施工/监理简历模板

个人基本简历 
简历编号: 更新日期: 

姓 名:大学生个人简历国籍:中国
目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:广州身材:165 cm?52 kg
婚姻状况:未婚年龄:22 岁
培训认证: 诚信徽章: 
求职意向及工作经历
人才类型:应届毕业生?
应聘职位:园林/园艺类:设计师/施工/监理、建筑/房地产/物业管理类:规划设计师、助理设计师
工作年限:0职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:1500--2000希望工作地区:广州 深圳 东莞
个人工作经历:
公司名称:浙江远见旅游规划设计研究院广州分院起止年月:2008-11 ~ 2009-04
公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务:助理景观规划师(实习) 
工作描述:在公司本人主要工作为:规划方案设计、图件制作、平面设计、手绘效果图、文本编排、项目考察

通过实际操作,熟练掌握了规划的一系列流程。还有掌握了在社会工作中的做事方法和对人的态度。 

离职原因: 
 
公司名称:兴宁市政园林局起止年月:2006-07 ~ 2008-07
公司性质:事业单位所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务:助理园林设计师(实习) 
工作描述:主要工作:方案设计,植物配置,施工员。

通过在园林局中的实际操作,从中掌握了一些植物的'实际运用和施工方面的一些技能。 

离职原因: 
 
教育背景
毕业院校:广州大学
最高学历:本科获得学位: 学士毕业日期:2009-07-01
所学专业一:风景园林所学专业二: 
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
2005-092009-07广州大学风景园林毕业证/学位证/英语四级 
 
语言能力
外语:英语 良好  
国语水平:精通粤语水平:精通
 
工作能力及其他专长
 善于学习,能吃苦耐劳,有责任心,有较强的沟通能力

爱好旅行,美术,读书,游泳

具有一定的手绘能力

熟练运用Autocad。Sketchup. Photoshop、3DS max、Office等应用软件

 
详细个人自传
    本人在校四年期间认真学习,刻苦负责,坚信扎实的基础是走向社会的资本,在人文素质修养上努力提高个人文化素质,努力学会如何去做人,如何对待人,对待每一件事都认真负责,相信细节决定成败。

我期望:有一个合适的平台,用我的所有热情和智慧全力去开拓、耕耘。

我坚信:只要不断地在社会这个大熔炉中学习,用“心”去面对一切,必然能不断战胜自己、超越自己,逐步走向成功!

或许我不是最好的,但我会做到更好,更完美。

 
个人联系方式
通讯地址: 
联系电话:134XXXXXXXXXXXX家庭电话: 
手 机:134XXXXXXXXXXXXQQ号码: 
电子邮件: 个人主页: 

篇4:公路施工监理探讨

公路施工监理探讨

公路质量、建设周期、投入资金的协调性上升,一方面需要施工技术的`提高和进步,与此同时,对整个施工过程进行高质量的监理在当下越发复杂的社会环境中亦显得非常重要.由此,对我国公路的监理制度和监理工作进行分析探讨,具有十分重要的理论和现实意义.

作 者:陈望平 作者单位:新疆交通建设管理局乌拉泊管理处托克逊管理所,新疆,托克逊,838100 刊 名:总裁 英文刊名:PRESIDENT 年,卷(期):2009 “”(2) 分类号: 关键词:公路施工监理   设备   监控   混合监理  

篇5:施工监理合同

发包方(以下简称甲方):_____________________________________

委托处理人(姓名):____________单位:_______________________

住所地址:__________________________________________________

联系电话:______________________手机号:____________________

承包方(以下简称乙方):_____________________________________

单位名称:__________________________________________________

营业执照号:________________________________________________

注册地址:__________________________________________________

法定代表人:____________________联系电话:__________________

委托代表人:____________________联系电话:__________________

监理负责人:____________________联系电话:__________________

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑工程勘察监理合同条例》,以及装饰行业的有关规定,经双方商量,签订本合同,并共同履行。

第一条 工程项目

甲方委托乙方担任以下工程监理任务:

工程名称:_____________________________

工程地址:_____________________________

第二条 监理收费及支付方法

(一)本工程监理收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙双方商量监理收费以工程预算额________计算,估算总收费________ 元,金额大写________ 待工程结束后进行结算。

(二)本合同生效时甲方向乙方预付估算监理费总额的20%作为合同定金,监理工作结束后,定金抵做工程监理费。

(三)工程进度过半时,甲方向乙方拨款付应付监理费总额的50%(不含定金)。

(四)工程验收合格后,甲方向乙方按监理概算结清全部工程监理费。

第三条 双方责任

(一)甲方责任

1、如期向乙方提交本合同规定的有关建设文件和监理资料,并保证所提交资料质量达到工程监理要求。

2、按约定的日期和数量付给乙方定金和工程监理费。

3、本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方监理人员配合时,所需费用由甲方担任。

(二)乙方责任

1、对开工前期的监理工作

①对施工图设计方案进行会审。

②对施工单位的施工人员进行资格审核和施工组织方案作出评价。

2、原材料、构配件及设备的质量认可,以及工程投资成本控制。

3、分项、分部工程的检查和竣工验收。

4、工程进度进行控制,审核设计、施工总计划,审核施工进度计划和材料采购计划,并对工程进度进行检查。

第四条 违约责任

(一)甲方未在本合同第三条所约定的时间内交付工程监理费时,甲方从应付监理费的次日起计算,每延误一天,向乙方按应付工程监理费的_____偿付违约金。

(二)由于乙方监理错误给甲方造成严重经济损失时,乙方有责任在监理上继续采取补救措施,并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失,全部赔偿金额不超过该部分工程的全部监理费。

(三)甲方不履行合同时,乙方不返回定金,且按乙方实际结束工作量另付监理费。乙方不履行合同时,应双倍返还甲方定金,同时返还已收取定金外的全部监理费。

第五条 合同生效、中止与结束

(一)本合同需经甲乙双方加盖单位法人公章,并且要有双方单位法人代表或由法定代表人授权的委托代理人的签字(或盖章)方为有效。本合同生效日期以甲乙双方中最后一方签字(或盖章)的日期为准。

(二)甲乙双方因故需变更或终止本监理合同时,应提前两周书面通知对方,对本合同中的遗留问题取得一致意见,形成书面协议作为本合同附件执行。未达成协议前,本合同继续有效。

(三)因甲方原因要求中途停止监理工作的,已付定金不退还;当监理工作进行相应监理阶段不足一半时,甲方应支付该阶段监理费的一半;监理工作进行到超过该监理阶段的一半时,甲方应支付该阶段监理费的一半;监理工作进行到超过该监理阶段的一半时,甲方应支付该阶段的全部监理费。同时,按本条第(二)款办理,结束本工程甲乙双方合同关系。

(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部工程监理文件,甲方按本合同规定付清全部监理费之日起,结束本合同关系,本合同另有条款约定的除外。

第六条 不可抗力

本合同在执行过程中,若发生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行时,甲乙双方可商量解决,不受本合同有关条款的约束。

第七条 合同纠纷解决方式

本合同在执行过程中发生纠纷,双方商量不成时,采取下列第____种方式解决:

1、向消费者委员会申请调解;

2、向有管辖权的工商行政管理局经济合同仲裁委员会申请仲裁;

3、向有管辖权的人民法院起诉;

4、其它解决方式:_______________

第八条 未尽事宜与附加条款

(一)本合同未尽事宜由甲乙双方商量确定,并形成书面协议作为本合同附件执行。

(二)本合同附加条款如下:

_____________________________________

_____________________________________.

甲方(签章):_________________法定代表人:_________________

乙方(签章):_________________法定代表人:_________________

签约日期:______年______月_____日

篇6:监理施工工作总结

一、201X年度工作总结:

1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份,中国公文网开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结。

二、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

三、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

四、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

五、节能工作监管开展情况

上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准中国公文网,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

六、存在的问题

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

2、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题;

3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

篇7: 施工监理工作总结

今年上半年为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。现对上半年工作总结如下。

一、主要技术指标

稳定监理队伍,提高监理素质,为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,我们为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在xx租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

二、严格现场监管,确保工程质量

由于本合同段施工单位为xx本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:现场能解决的问题,现场监督解决。现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。

对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。

借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。上半年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。

三、加强服务意识,提高工作效率

在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们合理调整人员,加大重点项目的控制力度。加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。

实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。

在过去的上半年,我驻地办全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了监理工作,然而我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务!

篇8: 施工监理工作总结

弹指瞬间,上半年的时间已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。过去的上半年,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。现对上半年监理工作总结如下。

一、认真负责,严谨上进

我主要负责上半年无线工建工程项目的信息管理监理工作,xx主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责xx的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

二、加强监理业务能力,提高个人综合素质

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,说实话面对xx工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了xx的从无到有,让我充满了自豪。通过工作的完成,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,十分感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人感悟及不足

感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过上半年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方。

篇9: 施工监理年终工作总结

一年来,在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。

一、工程概况

依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。

二、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的.参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

三、工程质量的控制

1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

四、对今后发展的建议

市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。

随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。

篇10: 施工监理年终工作总结

面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、竣工资料及监理部资料的收集整理

工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

二、加强质量和安全意识

面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。

三、进度控制方面

在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

四、学习监理理论

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

篇11:安全生产与文明施工及环境保护监理措施

简介:为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平,督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,针对本工程的特点并结合施工现场实际,拟从以下七个方面协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工,

关键字:安全生产,文明施工,环境保护,监理措施

为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平,督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,针对本工程的特点并结合施工现场实际,拟从以下七个方面协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工。

一、安全生产、文明施工管理目标

确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现(按JGJ59―99标准达到优良等级,杜绝重大伤亡,确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。

二、督促施工单位建立健全安全生产责任制

1、安全生产责任制

根据本工程的特点并结合施工现场实际,我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理,施工员、各级管理部门及班组为主要执行者,保安、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制,明确各级各类人员职责。

1)要求施工单位在工程施工生产全过程,认真贯彻落实国家和省市(区)安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,并结合工程项目特点,制定安全检查生产管理目标,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

2)、要求施工单位根据工程项目特点和本单位施工现场生产实际,在施工组织设计中制定有针对性的安全技术管理措施,并认真落实,随时解决施工过程中不安全的技术问题,认真消除事故隐患。

3)、要求施工单位严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

4)、要求施工单位定期组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决。

5)、要求施工单位在发生工伤事故时,保护好现场,按规定及时上报,参加调查处理,并认真吸取教训。

2、安全生产制度

根据市(区)及有关部门文件精神规定,结合本工程的实际情况,项目监理部应督促施工承包单位制定关于安全教育、检查、交底、活动等为主要内容的安全生产制度。

三、确保安全生产的措施

要求施工单位做好以下方面的工作,并加以检查和督促:

1、结构施工阶段的对策措施:

1)基坑的防护

基础施工阶段,在基坑四周临边设置1.0―1.2米高钢管或钢筋栏杆进行围护,并用竹脚手片封闭。

2)脚手架安全

所有外脚手架操作面必须满铺竹脚手片,操作面外侧设防护栏杆、挡脚,并用竹脚手片遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。

3)底层安全防护

建筑工程立体交叉作业和人员往来频繁的地方,安全防护工作要求非常高(如底层),项目监理部则要求施工单位在这些地方(建筑底层)的主要出入口搭设双层防护棚及安全通道,

2、装修、安装调试阶段的对策措施:

1)外装修时经常检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素则及时发出监理整改通知要求施工单位整改。必要时向有关主管部门汇报,并配合有关部门研究处理,督促施工单位采取有效措施予以补救。

2)随时检查各种洞口临边的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区,派专人看守。

3、冬、雨季施工阶段的对策措施

1)加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故;

2)下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;

3)砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施;

4)拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;

5)冬季施工时,应在上班操作前除掉机械设备上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料冻结在一起的构件;

6)梅雨及暴雨季节来临前,应对开挖的基坑边坡予以加固,并在梅雨及暴雨季节经常检查临边及上下坡道,采取防滑和防坍塌等措施。

四、确保文明施工的措施

1、文明施工管理计划

文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,在施工准备阶段,监理必须严格要求施工单位按照杭州市和浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段,监理必须加强监督、检查和控制。为此,要求施工单位做好相应的工作。

2、加强施工现场总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理,具体表现在:

① 施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌,有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。

② 供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。

③ 所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。

④ 施工总平面图必须经监理和建设单位审批同意后方能实施。若施工单位需修改调整,应将书面的平面修改通知(图)报监理审批,经批准后方能实施。

⑤ 监理工程师应经常检查施工总平面管理执行情况,督促施工单位组织合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

⑥ 监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动,并进行核定,以有力促进安全生产、文明施工标化管理。

篇12:浅议桥梁孔桩安全文明施工监理论文

【摘 要】为了达到施工现场文明施工要求,驻监办督促承包人加强规范、安全、文明施工管理;同时在项目部全体上下积极的配合下,加大人力、物力、财力的投入,施工现场设置了清水江大桥施工平面图,效果图及各种标识标牌,宣传标语;下发安全帽、救生衣、安全带、统一制作施工服装、安置防护网米、加工采钢筋钢棚等。清水江大桥通过上述要求的实施,在监理人员和项目部全体参建者上下的共同努力下,施工现场面貌焕然一新,清水江大桥规范化、标准化施工的要求取得了明显的成效,通过厦蓉高速格都总监办的验收,清水江大桥孔桩施工获得了“安全文明施工示范工程”的殊荣。本文就该施工现场科学管理作一介绍。

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