房地产营销总监竞聘演讲稿

时间:2024-01-26 03:48:00 作者:gucc 演讲稿 收藏本文 下载本文

【导语】“gucc”通过精心收集,向本站投稿了12篇房地产营销总监竞聘演讲稿,下面是小编给大家整理后的房地产营销总监竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

篇1:营销总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的'用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。今天,我演讲的题目是:爱岗敬业,忠于职守,努力争当一名优秀的营销总监助理。

在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名优秀的营销总监助理,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,今年岁,毕业于,本科学历。20xx年进入营业部工作,先后在柜台、办公室、客服中心工作过,20xx年8月进入了营销中心担任营销主管至今。回顾往昔,岁月如梭,在营销中心工作的这个年头,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,曾被被评为等称号。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我想我有信心也有能力担任营销总监助理一职,能做好相关工作。今天参加竞选,我想我有以下特点和优势:

一、阅历丰富,有工作经验

从年开始,我就在营业部工作。在工作中,我以工作落实为重点、工作创新为特色,不断提高了服务形象和营销业绩,提高了自己的整体素质,取得了良好的成绩,受到了领导的一致肯定。在年的工作时间里,我始终坚持努力学习理论知识,积极践行实际工作,身体力行多个工作环节,从而获得了很多宝贵的经验,为以后工作的深入开展和正确管理打下了坚实的基础。

二、不断学习,有发展潜力

在工作中,由于踏实肯干、细致认真的工作作风,得到了领导和同事的肯定。我曾在多个岗位做过多项工作,有些岗位虽然时间不长,但无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。

三、品质优良,有进取精神

在工作中,我一直对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。对于上级,能够做到服从安排,努力完成任务,能够以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。因此每一点成绩,每一次进步,都是对自己苦干实干的回报。同时,我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识和强烈的进取精神。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。

一是找准定位,做好参谋。如果我能够走上营销总监助理的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局,坚持“上为领导分忧、下为队伍服务”的原则,全面完成上级下达的各项工作任务。

二是是以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼营销队伍。

(一)树立敬业的精神。一个人有敬业精神,才能把公司的事情当成自己的事情。一个人有责任心,才能更好地发挥自己的聪明才智,才能在工作中想方设法完成自己承担的任务,从而才能做到务实、踏实、勤勉、敬业,才能以事业为重、以工作为重。

篇2:营销总监竞聘演讲稿

对于怎样做好一名称职的营销总监,我从团队建设,制定计划,实施过程,绩效考核营销总监竞聘稿,自我反省共五个部分来考虑。

第一点:团队建设

因为销售队伍的人员是来自四面八方,是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队,如何使一群人快速组织起来,集中力量于共同的目标,和谐地相互信赖相互支持的工作,并能确保一致的工作方法或维持相同的工作标准来完成公司的目标。因为团队不同于团体,团队需要有三方面的要素才能称得上是团队:一是目标要集中,二是关系要和谐互助,三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要

在销售这个大潮中,如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从表面服从到真心奉献,使士气低落的人重振士气,粗心的人不致酿成大祸,使利益不同的人来相互支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策,也需要一生产总监竞聘稿定的执行的能力,在此期间,如何有效的管理销售员的工作进度,有赖于大区经理的高度技能。管制太多,处处碍手碍脚,士气低落,效率不高;管制不足,又容易出现漏洞,提高公司的销售成本。

具体实施方案:人类文明的发展与沟通方式直接有关。公司内部也是如此,擅长沟通的团队,进步速度较快,防范问题的能力也较高,能将事后处置提前为事前管理与事中管理,更要促进销售员自主管理的意愿与能力,由对销售员外部控制逐渐转变为销售员的自我管理)。那么这些问题就必须大区经理进行协调沟通。也可以说大区经理的主要任务便是不断的沟通,协调。

首先沟通的基础是鉴于在双方相互信任的基础上。我们是一个团队,是围绕的同一个目标,对业务做的好的需当进行表扬,激励并传授成功市场销售竞聘书经验。对做的不好的,需找出问题根源对其进行帮助。因为销售是一个压力很大的职业,在销售过程中将不断地遭受拒绝与失败,如没有强烈的成功欲望和领导的鼓励就无法激发起突破重重障碍的雄心。此时大区经理的促膝谈心就显得尤为重要。谈心的目的需使其明白我们是一个团队,是一个整体,大家互相携手,都是围绕的同一个目标,使其更清楚一个基本道理,每个人都需对目标负责,对结果负责,特别是要对自己负责。

第二点:计划

作为营销总监的第一步就是围绕公司的目标,结合本区域内的实际情况,制定清晰有效的可行性计划。

方案:1:将客户进行分类,销售总监竞聘演讲对客户目前的合作状况进行分析,针对不同的客户制定合理有效的可行性的工作计划。2:向主管领导提议团队的部分资源需整合,目前我个人觉得很多资源浪费没有好好把握与利用。

第三点:实施

方案:1:无规矩不能成方圆,必须把销售目标及分工尽快标准化,以利于销售的正常运作;之后集中精力处理特殊性的任务。许多事情如不能将正常性的任务,程序进行规范化、标准化。这样不仅及销售人员无所适从,大小事情都要报告,而且效率很低,对目标的完成也颇受影响。2:针对制定的工作计划将目前与客户合作中或在开发过程中,所遇到的问题一一摆出来进行分析讨论并拿出解决方案。在解决问题的程序上,先从解决最紧迫、最重要的事情开始,把这个事情解决了以后,再来一个一个地解决其他事。3:在解决问题超出大总监竞聘书区经理权限范围内的问题,需将建议的解决方案在第一时间内报请主管领导,共同协助解决销售员在工作中所遇到的种.种顾虑及疑虑。也更能体现我们是一个团队,是围绕的同一个目标,同一个梦想!

第四点:考核

问题:销售员期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬,队伍中的士气也受到考核是否合理得极大的影响,要让销售员有短期的表现,偶尔运用威胁与利诱都可以可能做得到,但如果要建立持续的绩效,则需要有公正合理的考核办法与激励机制,才能促使销售员由被动转变为主动模式,愿意为未来而努力。

方案:在围绕公司目标的情况安全总监竞聘报告下需结合各市场的不同情况进行综合考虑,制度有时也需要有弹性的人性化来支持的。因为所有的制度是通过实践以后才验证其是否合理性。一个好的销售员做事的到位于否,不在于他是否完全机械的服从领导的指示或规定,而在于是否将其潜能完全发挥出来,是否完全满足了客户的需要,是否为公司创造了利益和价值。

第五点:反省

因在计划与执行的过程有许多的变量及不确定因素,所以必须慎重的进行决策。错误的决策的后果就是导致失败,而正确的决销售总监竞聘书策则是奠定成功的基础。(如区域内的销售战略上进攻还是要防守,客户要求价格调整等等)。

实施方案:需对重点客户需经常关注,对销售员所反映客户的合理与不合理的要求时,首先要界定问题、、分析问题、收集相关资料,找出问题根源后,再对决策与执行综合考虑做出果断决策,前提是在征得主管领导同意的前提下进行。对问题处理失败的,作房地产营销总监竞聘为领导首先要进行自我反省,找出失败的原因,不要将所有问题都归结于销售员。这也就更能体现出这个团队中的每个人对在对目标负责,对结果负责,所以将以上这些方案的组合,才能发挥出有效职能,圆满的完成公司的各项目标,当然在这些综合能力里面本人也有部分的不足,但我相信在工作的过程中通过领导的帮衬及本人的努力,我能弥补不足的部分。让我们共同携起手来,为公司的09目标及个人梦想共同奋斗吧!

篇3:营销总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲,借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。营销总监竞聘演讲

在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文,我具备以下优势;

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会财务总监竞聘演讲更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我竞聘财务总监会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官财务总监竞聘僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销主管这个岗位的,请大家审查!如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位。

篇4:营销总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销总监的竞聘演讲,心情十分激动。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱财务总监竞聘书工作的强烈的事业心和责任感。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

第三、有几年的营销工作实践经验。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。 第五、我对人热情,办事耐心。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉销售总监竞聘和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。

第三、加强制度化建设和常规检查。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销总监这个岗位的,请大家审查!如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。

营销总监竞聘演讲稿

各位领导:

你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘总监竞聘演讲稿的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好公司内部销售,提高销售总监 竞聘报告岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者。

2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作。

3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销总监这个岗位的,请大家审查我的!谢谢!

篇5:营销总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢你们给予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措,对各项工作取得新成绩具有十分重要的意义。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次锻炼自己,提高自己的机会,勇敢的走上台来接受大家的评判。

一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办事处经理,而选择这一职务对我来说是一种责任,更是一种使命,一种义务和一种奉献。

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势:

主要有6点:

第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

第2点:经验丰富,我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;

第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,产品销售方面很重要;

第5点:有危急意识,深知学习的重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

第6点:入公司以来无重大工作失误及不良作风。

几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略:

思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、需均衡管理;

策略有6点

第1点、疏理流程,完善机制,编制办事处组织架构,明确各岗位职责及提升计划;

第2点、探讨销售作业操作标准化,实施卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;

第3点、建立科学的数据分析和产品的供需计划及各档期完善的促销方案,满足营销系统的均衡需求;

第4点、建立适时、适地、适量的库存控制办法,及时满足市场销售需求,实施库存标准的合理化;

第5点、学习现代化的营销管理办法,完善团队及经销商的管理;

第6点、培养团队精神,建立团队和—谐关系,享受工作,享受生活。

篇6:竞聘营销总监演讲稿

尊敬的各位公司领导:

你们好,我叫xxx,感谢公司能够给予我这次竞选营销总监的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销总监!

我认为做为一个营销总监,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!

大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销总监的价值!

而作为一个营销总监他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。

我认为我竞选营销总监的优势有:

1、四年的工作管理经验。

2、很强的责任感。

3、积极向上的良好心态。

4、能够清晰明确的分析并部署市场。

而我的不足之处是:

1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解。

2、营销经验不足。

3、财务知识掌握不全面。

但面对与我的不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学习,以实际的业绩来证明自己!

无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会!

最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!

篇7:营业部营销总监的竞聘演讲稿

营业部营销总监的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫***,德国诗人歌德说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”作为一个有理想、有抱负的青年,我给自己的人生设定了一个伟大的目标,那就是用我的智慧和努力创造**证券公司的辉煌!正是这一人生目标,敦促我站到这三尺讲台上,参加营业部营销总监竞聘。

下面,请允许我简要介绍一下我自己:

我今年**岁,(是否党员),十几年的工作经历,不仅使我积累了丰厚的工作经验,也为积累了一定的优势,下面我将其向各位领导逐一汇报:

1.我善于学习,具有完备的知识层次和能力结构。我认为,营销总监的能识结构既是价值的载体,也是实现价值的前提,它决定你能走多远。从XX大学毕业后,我于XX年在XX修本第二学历,并通过了证券从业人员全部资格考试。工作之余,我也从没有放弃过学习与钻研,在知识结构上,我有自己的专长领域,在营销方向上我懂得市场学、行业学、营销学、策划学等多种专业知识。我认为,这不仅是我的资源优势,也必将形成我公司的系统竞争力。

2.我经验丰富,业务熟练,具有整合资源、调配资源,让公司资源升值的能力。我从事了三年大户管理员的工作,对营业部的大客户的需求都比较熟知,在客户服务方面有自己独特的长处。在大势低迷的情况下,我能通过对公司内部的资源如理念、资金、人力、机制、等等资源,和外部资源如市场机会、客户、市场趋势、政府面、资本,甚至竞争对手等等加以慎重透彻分析,向总经理提出过很好的.整合建议,从而利用资源满足客户需要,创造出目标价值,超值完成任务。

3.我熟练掌握多种营销技巧,有较强的营销能力。虽然几年来行情低迷,但为使营业部的基金销售更胜一筹,我们积极策划,寻找卖点,先后邀请XX、XX的基金经理到营业部为投资者讲解分析基金,参与了易方达月月收益基金的席位招标,对公司下达销售指标的基金全部完成,超额完成全年销售任务的164%,销售总量排名第二,在公司8月份“增开户、促销售、纳良谏”的劳动竞赛,获得了基金销售二等奖。在股权分置改革之际,我们配合公司投行部顺利为西山煤电进行了股改,现太化股份等上市公司也正在积极联系中。

4.我具有很强的客户服务能力。自从xx年大盘见顶以来,行情极度低迷。我入司后,带领团队展开多样化的营销,进行精细化客户服务。如为客户进行技术指标讲解及实战操作指导、加强非现场如网上交易、电话交易服务等,建立客户档案、数字仓库等,加强客户的结构分析,重视现有客户细分工作,核心客户提供个性化服务。等等。这一切都得了客户的好评,为公司创造了可观的效益。

5.强化客户咨询优势,大力吸引客户,提升公司业绩。在大势不好的情况下,我能积极为公司寻找利润增长点,通过强化晨会咨询、日常咨询,现场及电话咨询等手段凝聚了客户;同时设立经济业务信息平台,便于管理员根据客户的需要为客户有关针对性的提供服务;并充分利用公司研究所的信息资源,通过为百万以上客户申请财富俱乐部会员,为所有大中户申请免费邮箱,举办几次核心客户的小型研讨会等,增加了公司凝聚力,提升了公司业绩。

各位评委,各位领导,我深知:营销总监做为营业部的前台,是营业部生存的生命线。如果我有幸能赢得这次竞争上岗,走上营销总监的岗位,我将把新岗位作为人生的新起点,用自己的能力和智慧辅助推动公司的经济发展,在实现自己人生价值的同时,开创我部的辉煌。为了竞聘成功,达到这一目标,我将从以下几方面入手:

1、摆正自己的位置,协助领导做好工作。我上任后,将摆正自己的位置,甘当配角,以“三个服从”为原则,维护总经理的威信,充分发挥自身的作用,为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;不计较个人得失,努力维护团结,协助总经理完成下过的各项业务经营指标、落实营业部客户经理的考核管理、培训工作等。2、转变思想,发挥优势,打开局面,提升业绩。我上任后将发挥自己各方面优势,在较短时间内完成角色转换,深入基层和业务一线,加强市场调研,找准问题关键,采取切实可行的措施,协助总经理加强银证通等业务的拓展,全面提升公司业务业绩。

3、强化市场营销体系,培养核心客户群,在服务营销下工夫。面对市场竞争日趋激烈、客户需求不断变化、业务管理亟待加强、服务营销体系不尽完善等情况,我将牢固树立“客户是上帝,服务是主轴,声誉是生命”的理念,牢牢把握“服务营销”这一大方向,强化资讯服务、产品服务、行为服务等一整套营销服务体系,以努力完成各项经营指标。

4、强化营销网络与服务链,拓展非现场交易,将有形的服务转变为经济效益。随着社会的发展,现场交易正逐渐弱化,而非现场交易正在崛起已经成为一种趋势,我上任后将在拓展非现场交易上下工夫。利用强化营销网络与服务链抓住客户,从而在节约机构成本的同进,满足客户的多元化需求,为我公司创造更多的经济效益。

5、苦练内功,强化培训,提升客户拓展和理财咨询服务工作。三年大客户管理员的经历让我懂得,证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户,创造效益,因而,我上任后,将继续在业务及专业技能培训上下工夫,从而提高市场服务水准,使证券经纪业务得到迅速发展。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我部的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过:给我一个支点,我会撬起地球!而我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩!

篇8:营销副总监和办事处经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢你们给予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措,对各项工作取得新成绩具有十分重要的意义。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次锻炼自己,提高自己的机会,勇敢的走上台来接受大家的评判。

一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办事处经理,而选择这一职务对我来说是一种责任,更是一种使命,一种义务和一种奉献。

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势:

主要有6点:

第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

第2点:经验丰富,我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;

第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,产品销售方面很重要;

第5点:有危急意识,深知学习的'重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

第6点:入公司以来无重大工作失误及不良作风。

几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略:

思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、需均衡管理;

策略有6点

第1点、疏理流程,完善机制,编制办事处组织架构,明确各岗位职责及提升计划;

第2点、探讨销售作业操作标准化,实施卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;

第3点、建立科学的数据分析和产品的供需计划及各档期完善的促销方案,满足营销系统的均衡需求;

第4点、建立适时、适地、适量的库存控制办法,及时满足市场销售需求,实施库存标准的合理化;

第5点、学习现代化的营销管理办法,完善团队及经销商的管理;

第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。

经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,差的是相应的理论水平和自我表达的技巧,但是在今后的工作中我一定会不断的学习,培养提升自已,加倍努力干好!

各位领导、各位同事,古人说“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意,而坠其志”,岗位竞争有上有下,无论上下,我都以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。

最后,让我们一起跨越今天,步入明天新的征程,奉献我们对xx酒业对荆王府的蓬勃事业无限无悔的赤诚。

谢谢大家!

篇9:房地产开发公司行政总监竞聘优秀演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!我非常荣幸的加入了xx这个团队,成为颇为自豪和骄傲的xx人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来,我真为当时的正确选择感到高兴。正如那句歌词所唱:如果没有遇到您,我的生活会怎样?在我心里,常常会问自己这个问题。

七年的时间过去了,在董事长和各位领导的关心下,在各位同仁的支持和帮助下,我从当初一个小秘书开始,一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监,在此我要感谢董事长和在坐的各位,以及今天没有到会的全体xx人。正是因为有了xx这个舞台,才有了我这个小演员的表现空间。

由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的'。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。

一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在xx学习了七八年,但深知所学只是些皮毛功夫。

二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。

三、到公司工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。

四、对于从20xx年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。

俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。

今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。

即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为xx是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。

再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。

谢谢大家。

篇10:房地产营销总监岗位职责

1、全面负责公司营销条线管理工作,制定并组织实施公司整体营销计划,带领团队完成公司销售目标;

2、对市场信息进行准确收集和分析,结合市场和各项目实际情况完成周、月、年度营销计划及对应策略;

3、全面整合各项资源,和资源单位建立良好的沟通,保证营销效果;

4、负责各项目规划设计前的市场调研管理;

5、全面督导营销力的提升,并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;

6、对营销团队的工作进行统筹协调,并对营销团队的工作达成情况进行监督管控;

篇11:房地产营销总监岗位职责

1.在董事长的直接领导下,组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任;

2.根据公司经营计划,配合公司总目标,组织实施制定年度营销目标和分解并落实到执行;

3.及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施;

4.合理制定年度经营预算,控制公司的市场运营成本;

5.负责对下属的培训和业务指导,积极提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力;

篇12:房地产营销总监岗位职责

一、职位描述:

1、负责项目的营销全案工作,负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实,对完成项目销售计划承担责任;

2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算,能强有力的将销售计划转变成结果;

3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;

4、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;

5、掌握市场行情变化,负责楼盘营销组织、进度控制等;

6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。

房地产营销总监辞职申请报告

营销竞聘演讲稿

优秀房地产营销经理竞聘稿

竞聘销售总监演讲稿

人力总监竞聘演讲稿

房地产竞聘主管演讲稿

营销总监岗位职责

安全总监的竞聘演讲稿

采购总监岗位竞聘演讲稿

运维总监竞聘演讲稿

房地产营销总监竞聘演讲稿(精选12篇)

欢迎下载DOC格式的房地产营销总监竞聘演讲稿,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档