【导语】“qqaiwo110”通过精心收集，向本站投稿了7篇关于师德师风的建议或意见，以下是小编整理后的关于师德师风的建议或意见，欢迎阅读与收藏。
篇1：柜组长意见或建议
柜组长意见或建议
公司于9月5日对柜组长进行员工手册的考试，考试取得较好的成绩，现将收集到较好的建议或意见共95条，按照管理、财务、制度建设和技能培训四个方面和以及考试成绩，向全公司公示：
（一）1、多聘请营销、策划方面的专业人才，多做促销活动，尽量缩小、减少各方面的费用开支。各位上级领导督促、监督下面各部门严格执行公司制定的各种规章制度，不能让这些制度形同虚设。
2、希望每位同事从今天起，按照员工手册严格要求自己，每天进步一小点，总有一天，手册上要求的，我们肯定能做到。我自己上班时间也玩过手机、聊过天等，从今天起、从现在起，开始改变，加油！
（二）1、作为企业，要以营利为目的。公司开会报告等，每次费用也是一项高额开支，所以应减少这方面的费用；招聘有能力，爱岗敬业的人,超市等卖场应该推广普通话，就像曾经一位顾客说过。我们的超市不是专服务于礼县本地人群，不要把重要部位休息日定在周六周日，因为周末是销售旺日。
2、定时做问卷调查，要不记名，这样员工才敢于说出一些存在的问题，中层管理人员要做好带头作用，你带领什么路，员工会跟随你走什么路。每一位员工应有主人翁观念，尽职尽责，做好本职工作，常问自己所得工资与你付出是否
成正比，常怀感恩之心，自觉自愿在公司传递正能量。管理人员岗位应以能力任命，以品质素质为准则，出现问题要及时解决，应日事日清，日事日毕。
（三）1、我建议我们公司的管理人员拉帮结派，有些管理人员说脏话，骂员工，这样不利于团结。
2、我们的管理人员他真的是一面镜子，他们不尊重员工，员工怎样尊重他们，这样能搞好工作吗？只有他们尊重员工才能把工作干好。
（四）我是超市的一名主管，也是一线工作人员，是与顾客接触最多的人，所以我站在员工的立场上，提出以下建议：1、对职工反映的问题，不应推来推去应积极协调解决。
2、商品的价格问题，真不知道同样的一个商品，为什么放到我们店内就有那么高的价，比别人能卖的价我们为什么卖不了，这样的问题我们员工不止一次向领导反映过，可由谁管过。
3、多进些新的商品，而不应该每年都销同样的商品。 （五）1、我建议公司在资金允许的情况下给我部门安装监控器，特别是在收银台与顾客发生争执时顾客要求调监控器，我们只能对顾客说很多的对不起的情况下，顾客才说谅解。
2、我建议公司领导多做几次检查，这样谁干得多，谁干得少，一目了然。
（六）1、因为吃的大锅饭，所以给个别混日子的人给了可乘之机。
2、公司应该奖罚分明，多劳多得、不劳不得，这样才使多劳的人等有动力和积极性干好公司分配给自己的每一份工作。
（七）1、我们要多增新品，引用新的概念，也希望采购多看、多问，引进外面新的商品，而不是问我们店要买什么，给新人和年轻人机会，让他们发挥年轻的能量，药品的价格多到外面的采药地点看，进行实地考察，成为更多药品的礼县代理商，让我们公司的药品更加广泛地注入到礼县全县的乡镇卫生院、医馆、和药店。
2、现在的我在商场店工作，有太多的遗憾。那么大的卖场没有顾客，也许可能在不久的将来商场店因为不盈利而关闭，但是它还是有活力的。望领导给予改善、给予楼梯、把商场店以前的氛围搞起来，增加新的商品、平时多搞活动，让这个店生存下去，让更多的员工为顾客服务。心若改变，你的态度跟着改变，态度改变，你的习惯跟着改变，习惯改变，你的性格跟着改变，性格改变，你的人生也就改变了。
（八）1、合理利用人才资源，根据每个员工的个人能力，安排岗位。商品的俄采购应多发展一些新的客户，严格控制商品的进价和质量，节假日应加强多商品的宣传力度和促销活动。
（十）1、希望领导以后不要把中午休息时间调整的太短，这样，上班的员工会没有精神的。
中药饮片加工厂的一切要尽快完善，以后按正规程序走每一步，这样每一次检查大家就不会那么紧张了。
（十一）1、公司领导太多，管理人员意见不统一、不协调、造成员工不知道怎么做事。领导责任不到位，干活的累死，而闲着的人睡觉做美梦。
（十二）1、我是一名防损员，我认为保卫股除对员工的口头培训能不能改成实地培训，消除保卫股人员在遇事时，做到不紧张。
2、商场店每天的开门时两面楼道口被临时商贩的摊点堵塞的，顾客不能上来，顾客骑自行车、电动车无处停放。市场管理中心在这方面放任自由，如果把门口小商贩摊点取消，顾客在购物时能有地方停放自行车、电动车就好了。
（十三）、1、扩大进货渠道，发展上游公司，学习人家先进的管理模式，结合自己，提高自己。
2、定目标，今年亏损，明年盈利。
3、找问题：管理人员应下乡和客户沟通，客户说价钱高了，管理人员应发现问题，解决问题，
4、公司没有优势药品，公司的药品没有一个价格低于市场价格。公司没目标，员工没动力。
5、库房环境卫生差，库存结构不合理，品种多的过剩，
缺的又进不来货，过期药品提前半年电脑预警，无人问津。退货，应在进货三个月没有销售的，退回上游公司。
（十四）1建议多组织人员进行培训，让更多的员工掌握，技能和销售技巧，以便于更好的服务于自己的工作单位，希望领导多听取一线员工的建议和货源买卖情况，在每个季节来临前，备好本季节的货物。
2、公司员工之间、各部门之间、领导与领导之间配合不够，遇到须解决的事，找到能解决的人，但有的人认为不属于自己楼层的，不予理睬。
（十五）、我对药房有关提出以下几点：1、希望各位领导能多抽空到药房视察。
2、希望能对药房门面及楼道有所改变，能在楼道两旁墙壁上多装几个与药品有关的灯箱，或者多购几张与药品知识有关的彩色广告，以引人注目，让顾看一看便知，而不是黑乎乎的像走入地下室。
3、希望能给药房安装几个摄像头，至少也在收银台那安装一个。
4、希望药房的所有人员 都能读与药品有关的书，了解药品知识和掌握药品的药性，而不是盲目的介绍，让顾客冲充分信任自己、放心取药，药品不等同于其他商品，一定要引起重视。
5、购销要结合，不要断链，药品配送更要及时。
（十六）1、希望公司对管理人员任命要以能力为主，对管理人员定期培训，因为我们的管理人员在管理上的方法、理念都太落后了，没有创新思想。
2、希望公司在制定日常管理制度后，要经常到各部门查看落实情况，不定期检查，因为许多制度，制定的很好，就是下面没有认真落实。
（十七）1、采购人员应该上的来，下得去。超市虽然啥都卖，但是如果货物配比结构不恰当，直接影响的还是门店营业额。对有的商品要进行降低成本的销品，以防积压。
(十八)、1、宣传促销力度不够，供货不及时。
2、做些艺演活动，吸引顾客，增加来客数。
3、要精益求精，多做些市场调查，商品价格偏离市场行情。
（十九）1、我认为主要问题是新进人员岗位调整台频繁，人员业务水平有待提高，工作责任心不强，劳动纪律太差，我自己作为一名管理人员，在平时的管理中有些不足之处。
2、在今后的工作中应加强对小组成员的监管力度，充分调动员工的积极性和工作责任性，共同努力干好本职工作。
（二十）1、希望联华的领导们吸引更多的供应商，在全县范围内代理更多的商品，让我们公司的牌子更强、更响
亮。
(二十一) 1、公平、公正地对待每一个员工，关心员工的成长进步，鼓励的作用大于批评的`作用。
2、人非圣人，孰能无过，应在平时的工作中做错的情况下换个方式引导员工，每个人接受的教育和文化水平不一样，我想领导应该明白这个道理。
（二十二）1、我们公司是销售类型的公司，应该多给员工培训一些销售方面的技能和技巧，想办法调动员工的工作激情和积极性，没有失败的人，只有不行动的拖延。
（二十三）1、海尔公司的治理理念是“以正治国”。我想我们公司也应该学习。正，就是各项制度要正规，符合国家规定的一切，管理制度要正规，领导应该率先起模范带头作用。我们公司的治理原则是“任人唯亲”“任人为表”，而不是说用非常有能力的人来担任管理者，应该大力改革这方面的问题。给联华和春天药业彻底做一次体检，注入新的活力和能量，广泛向社会招贤纳士，适应新的市场规则，这样我们公司才能走的更远。
（二十四）1、建议急需我们商场店改造，希望我们每一位员工能拿上工资，更希望我们公司能在联华站稳脚。
2、根据群众多方面的反映，我们公司商品价位太
高，这就造成大多数人选择商品价格低的其它超市或者网上购物。我们公司应该定期做促销活动，以减少网购对公司的
而影响。
（二十五）1、超市应定期多做促销活动，应该专门找一个人给中心店、商场店、一分店、春天大药房等搞促销活动，专门成立公司的对外“广告部”，宣传我们公司的企业形象和信誉。
（二十六）1、我们公司商品销售路子比较老套、陈旧，应该研究时代发展的新情况、解决新问题。达尔文说过，能活下来并不是最强的，而是对环境变化适应最快的。
（二十七）1、应该培养我们公司的文化底蕴。企业文化是企业的灵魂和生命，我们公司在老百姓心目中信誉还是比较好的，但是还是有诸多问题的存在。大多数人平时上班表现比较好，但是八小时工作之外，不注意自己的形象，在外表现差劲，损坏了我们公司的形象。
（二十八）1、自从我进入公司以来，在各位领导的带领下，公司从小到大，从若到强，特别是在张经理的正确带领下，取得了很大的成绩，在此，我表示衷心的感谢，张经理和公司对我们的大家的辛勤付出，今后我们要更加的辛勤付出。今后要花一定的时间和精力，增加进货渠道，将市场价格控制在一定的范围内。
（二十九）1、建议对员工做不定期培训，不断学习，提高自我。对一分店做大量宣传、做到和中心店、一分店联动，将不要的商品、滞销的商品及时送出。
（三十）1、通道有些偏，有些顾客上楼就找不到出口，商品价格偏离市场，消费者却体会不到超市能给自身带来的特价商品。
2、促销商品应该有影响力，根据行情相应定价。把促销商品放眼里，再有我们工作人员讲解，通过市场调查，后知道人们需要情况。比方说中秋节、首先弄清中秋节，消费者的基本心理需求外，就要对产品诉求进行对比分析，通过分析研究，才能更好地促进商品的销售。
（三十一）、业务经理应勤下乡到基层考察，了解市场，采购相应的商品，拓展市场。
1、超市之间差异化小，营销策略相同，消费者体会不到超市给自身带来何种独特价值，自然就对超市缺乏忠城感。对消费者来说，最重视的还是价格上的优惠、质量上的保障。
2、首先要扩展采购来源，加大采购力度，尽可能的与其他超市采购不同的商品种素，在商品的结构上与其拉开距离，在商品展现出独一无二的特点。
（三十二）1、提升超市在社会中的信任度，改善服务质量、严禁在超市出售过期的伪劣商品，改善环境卫生。提高每位员工的素质。
2、对职工反映的问题不能推来推去，应及时解决。同一件东西华联超市就比其他超市贵，这问题员工反映了好几
次，现在还没人管。
3、我希望领导对我们大药房内部环境进一步改善，我们的货架太旧，在上下楼梯口安装广告钉，那样可以吸引顾客的眼球。
（三十三）1、提高管理人员的管理水平，做到制度管人、约束人，使各项制度更加完善。
2、商场店每天开门时楼道口被摆摊的人占的很拥挤，顾客购物不能上，要是顾客在购物时有地方停放电动车、自行车就好了。
3、公司药品价高，与市场不对接，导致销售不畅，业务逐步下滑。公司还没有优势药品，公司全是自然销售，没有目标，销售人员没有动力。库存结构不合理、品种多的过剩，缺的进不来货。过期药品提前半年在电脑前预警。
（三十四）1、建议多组织人员的培训，让更多的员工掌握技能和销售技巧、以便于更好的服务于自己的工作岗位，希望领导多听取一线员工的建议和货源买卖情况。
2、希望公司在制定一些经常制度后要经常下到各部门查看落实情况或者定期的检查。
3、希望公司在用人方面要以能力用人，还有公司要对管理人员经常培训。
篇2：师德师风建设意见
各乡（镇）党委、乡（镇）人民政府，县直机关各单位：
为深入贯彻党的十八大精神，全面践行科学发展观，全力推行“一化四建”发展战略，着力推动《中共辰溪县委辰溪县人民政府关于建设教育强县的实施意见》的进一步贯彻落实，促进辰溪教育事业健康有序协调发展，努力办好人民满意教育，充分发挥教育对经济社会发展的基础性作用，结合辰溪实际，特制订本实施意见。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以党的十八大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领教育工作全局，认真贯彻落实党的教育方针，以优先发展为保障，以改革创新为动力，着力提高基础教育的整体水平。
工作目标：进一步加大教育投入，整合教育资源，扩大教育规模，提高教育质量，提升办学效益。积极推进教育均衡发展，大力实施优教工程，促进教育公平，为我县经济发展和社会进步提供强有力的人力保障和智力支持。坚持依法治教，依法强教，力争使各级各类教育协调发展，推动教育发展再上新台阶，努力实现人民满意的根本目标。
二、强化措施，全面推进教育各项工作
1、依法保障教育投入。要按照“三个增长、两个比例”的要求，依法确保各项教育投入及时足额拨付到位。财政性教育投入。县财政预算和决算时，预算内教育经费支出占财政支出的比例每年同口径提高1至2个百分点。每年县财政预算执行中的超收部分，按年初预算内教育经费占财政支出的比例安排教育经费。政策性教育资金。确保按税费改革教育转移支付的15%列支的危房改造资金及时足额拨付到位，并与校舍改造长效机制资金捆绑使用，主要用于合格学校建设和校舍维修。坚持按“三税”总额的3%足额征收教育费附加，并全部用于教育事业。上级转移支付中应安排给教育的经费按规定的比例足额到位；上级下拨的各项教育经费全额用于教育。义务教育经费投入。按“三税”总额的1.5%开征地方教育费附加，专项用于城市义务教育基础设施建设；城市基础设施配套费在现行标准基础上提高2个百分点，提高部分专项用于城区公办义务教育设施建设；城市维护建设税总额的15%―20%用于中小学、幼儿园校舍修建，并主要用于城区义务教育设施建设。设立“三项”专项经费。由县财政每年给每个乡镇安排一定的教育督导工作经费和奖励经费，用于促进教育发展。县级财政每年安排一定数量的专项经费，用于职业教育实习实训基地建设、扶持资助民办学校项目建设和表彰奖励有突出贡献的民办教育集体和个人。建立有效化债机制。在严格控制新增债务的基础上，逐步化解非义务教育公办学校的负债，财政和教育行政主管部门要制定逐年化解计划并严格落实。
2、强化校长队伍管理。加强校长队伍管理，提升校长队伍整体素质，是推进我县教育健康发展的关键。县教育主管部门要根据教育实际建立健全校长选拨任用的长效机制，大力推行公开竞选，全面推行中小学校长聘任制和任期制（县管干部除外），形成校长竞聘上岗的良性竞争氛围；要完善校长队伍管理机制，坚持推行校长兼课、住校制度，切实加强学校管理，坚决杜绝校长遥控指挥等现象；要加大对校长的考核力度，对教学质量综合考评连续两年居同类学校末位和民主测评不称职票数超过30%的校长予以免职，真正实现“能者上、平者让、庸者下”；要推行校长持证上岗制度，强化岗位培训，切实提升管理能力和治校水平。
3、加强教师队伍建设。始终坚持把师德师风建设放在首位，切实加强教师职业道德修养，大力弘扬爱岗敬业、学为人师、行为世范的师德风尚。要加快建立和完善以教育为基础、以制度为核心、以评估为手段的教师职业道德评估、考核、激励机制，大力加强师德师风建设，全面推行师德一票否决制，对触碰师德底线行为的教师要予以严惩，绝不姑息；要健全完善全方位监督机制，加大师德师风评议力度，严格评议结果的运用，积极推行名师工程，大力宣传优秀教师的先进事迹，在全县形成尊师重教的良好社会氛围；要切实加强对师德师风建设工作的组织领导，成立以县委副书记任组长，县纪委书记及县人大、县政府、县政协分管领导任副组长的师德师风建设工作领导小组，全面加大整治力度，确保工作成效。要严把教师“入口关”，严格执行教师资格制度，实行教师岗位与编制双重管理，坚持城区学校新进教师凡进必考原则；实施教师全员培训计划，加大骨干教师培训力度，实行教师业务考试制度；深化人事制度改革，创新教师聘任机制，推行教师合同管理制试点，实行优绩优酬、多劳多得；创新职称评聘机制，多管齐下盘活中高级职称资源，调动中青年教师的工作积极性。
4、优化教师队伍结构。县编办、人社、教育部门要严格按照国家和省市关于中小学机构编制管理的有关规定，综合考虑教育事业总体规模、发展水平、学龄人口周期性变化等因素，合理确定教职工人员编制方案，建立健全教师引进和补员的有效通道。针对县内学校教师年龄整体偏大以及专业教师短缺等实际情况，根据工作需要，采取择优引进、公开招考、定向培养、特岗计划等方式，在编制范围内每年适当补充各类教师，保障教师队伍特别是农村教师队伍的稳定。
5、健全利益导向机制。深化分配体制改革，全面推行绩效工资制度。县教育、人社、财政等部门要结合教育实际制定相应政策，合理调整教师绩效工资的分配比例，将学校用于加强管理、促进教学再分配部分比例提高到40%，落实优绩优酬原则，执行阶梯工资制，使工资待遇分配向关键岗位和优秀教师倾斜，切实发挥绩效奖励作用，进一步调动教师工作积极性。每年设立不低于50万元的高考奖励基金，县教育部门制定具体奖励方案，依据高考成绩，按照总分600分以上、本科一批上线人数、本科二批上线人数等要素设立奖项，奖励经费纳入财政预算，奖金分配要直接到学校、具体到年级、明确到教师，要通过重奖提振高考信心、提升高考质量。切实提升农村教师待遇，积极贯彻落实中共湖南省委、湖南省人民政府《关于对武陵山片区农村基层教育卫生人才发展提供重点支持的若干意见》（湘发〔2013〕3号）精神，结合我县实际，按照地域差别对在一类、二类、三类地区学校任教的教师每人每月分别发放津贴700元、500元、300元；设置武陵山片区中高级职称聘用岗位，评聘指标计划适度向农村学校倾斜。
6、努力提高教育质量。全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行县委、县政府关于提高教育教学质量的决定，坚持育人为本、德育为先，培养德智体全面发展的社会主义建设者和接班人。要切实加强学校内部管理，健全完善各项管理制度，激励各学校比质量、促进步、求发展，争创优质品牌学校；要按照教育均衡发展的要求，统筹教育各项工作，完善以质量检测结果为依据的考核评价制度，逐级淘汰不称职教师。逐步将教育工作纳入科学化、制度化、规范化的管理轨道，实行以强扶弱、资源共享、优势互补，逐步缩小城乡差距、校际差距，实现教育均衡发展目标；要以培养学生创新精神和实践能力为重点，强力推行新课程改革，不断更新教育观念，深化教学内容、教学方式、考试招生制度等改革，全面提升教学质量。
7、落实乡镇教育职责。推进教育事业发展是一项系统工程，需要各级党委政府、各部门和全社会的共同参与和支持，农村教育面貌的改善和教育教学质量的提升，更离不开所在乡镇党委政府的大力扶持，各乡镇党委政府务必认真落实乡镇教育工作职责，切实加强属地学校的日常监管，落实安全管理等方面的职责；要切实化解学校与地方间的各类矛盾，维护学校正常办学秩序；要全力落实对属地学校的业绩考核制度，利用教师节对先进集体、优秀教师等进行表彰；要结合各乡镇实际认真组织开展控流保学工作。要进一步加大教育工作在乡镇党委政府年度目标考核中所占的权重，由县教育督导部门对乡镇党委政府教育工作职责的落实到位情况进行专项考核，考核结果要与乡镇党委政府及其主要领导的年度综合考核挂钩，教育工作推进不力的，要取消年度评优评先资格。
8、加快教师周转房建设步伐。针对当前我县农村学校教师住房困难的现实，尽快全面启动实施农村教师周转房建设工程，力争用三年时间完成周转房建设任务，切实解决农村教师住房难问题，免除教师后顾之忧，实现农村教师住有定所，安心从教；县发改、住建、房管和教育等部门要积极拓展周转房建设的新思路，根据国家相关文件精神和省内部分县市的成功经验，采取周转房建设与政府保障性住房建设相结合的方式，把公租房建在校园内，达到满足教师住房需求的目的。
9、全力解决城区大班额问题。针对我县城区学校学生人满为患、大班额现象较为突出的实际情况，要提升全县教育教学质量，必须突破大班额的“瓶颈”制约，想方设法化解城区学校大班额现象。一要加大城东育才学校和城南云麓学校建设力度；二要加快农村义务教育合格学校建设步伐，切实改善农村学校的办学条件，提升办学水平；三要规范城区学校招生秩序，防止盲目扩招。
三、强化责任，优化教育环境
1、强化责任意识，完善奖惩机制。各级各有关部门要从践行科学发展观和人才兴县战略的高度，充分认识抓好基础教育的重要性，切实加强对基础教育工作的领导。要认真履行各自职责，针对教育工作中的新情况、新问题，制定有效措施认真加以解决。县委、县政府要定期听取教育工作情况汇报，及时帮助解决实际困难和问题，各级各有关部门要定期不定期研究教育工作，切实为教育发展办实事、办好事。要进一步强化工作责任制，把教育工作纳入各乡镇、各有关部门的年度目标考核内容，将考核结果作为衡量干部工作实绩的一项重要依据，对完不成年度考核目标的相关单位主要领导、分管领导及有关责任人给予通报批评；对违反教育政策法规，性质恶劣、造成严重后果的责任人给予党纪政纪处分。
2、加强依法治教，优化教育环境。全面促进依法治教、依法治校。进一步加强学校内部管理和校园周边环境综合整治，切实解决校园周边网吧和摊点经营不规范、交通秩序混乱等问题，净化校园环境，确保学校安全有序；加大对学校乱补课、乱收费和教师家教家养的打击力度，切实规范办学行为；严格落实涉教检查准入制度，切实规范涉教检查，除法律、法规明确规定的检查以外，杜绝各种教育乱摊派、乱检查、乱罚款等行为，确保校园清静安宁；严肃查处破坏教育发展环境的各类案件。县教育局要充分发挥职能作用，注重协调好各方面的关系，及时为学校协调解决实际困难和问题。坚决贯彻“百年大计、教育为本”的方针，密切协作，齐抓共管，扎实抓好教育改革和发展各项工作，努力开创全县教育工作新局面。
篇3：师德师风建设意见
各学校：
为全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（20**一20**年）》，根据《濮阳市教育局关于进一步加强师德师风建设的意见》（濮教〔20**〕**号）和范县教育局《关于进一步加强师德师风建设工作的实施方案》，精神，现就进一步加强我乡师德师风建设提出如下意见：
一、提高认识，进一步增强师德师风建设的使命感和紧迫性
教师是人类灵魂的工程师，是青少年学生成长的引路人。教师的思想政治素质和职业道德水平直接关系到广大青少年身心健康成长，关系到国家的前途命运和民族的未来。加强师德师风建设，全面提高教师队伍素质，是全面贯彻党和国家教育方针的根本保证；是进一步加强未成年人思想道德建设、全面实施素质教育、促进学生全面发展的迫切要求；是进一步加强教师队伍建设的首要任务；是构建富裕和谐美丽新农村、办好人民满意教育的重要保障。
长期以来，我乡广大教师教书育人，敬业奉献，为全乡教育改革和发展做出了重要贡献，赢得了社会的普遍尊重和广泛赞誉。但是我们也必须清醒地看到，在新形势下，学校教育和师德师风建设面临许多新情况新问题和新挑战，与人民群众日益增长的优质教育需求还有较大差距，教师队伍中还存在极少数人思想道德水平不高，敬业精神、为人师表意识不强，治学不够严谨，从教不文明、不廉洁等问题，损害了我乡教师队伍的整体形象，影响了我乡教育事业的健康发展。在新的历史时期，加强师德师风建设已是一项刻不容缓的紧迫任务。因此，各学校一定要充分认识加强师德师风建设的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，紧密结合本地、本校实际，制定具体方案，采取有效措施，迅速掀起全乡师德师风建设高潮，并作为一项长期性工作抓紧、抓实、抓出成效。
二、突出重点，进一步明确师德师风建设的目标任务
加强师德师风建设的总体目标是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办好人民满意教育为宗旨，以实施素质教育为目标，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点，全面落实《中小学教师职业道德规范》，大力加强师德师风建设，培养广大教师爱岗敬业、无私奉献、甘为人梯的师德风范和职业素养；引导广大教师热爱学生、热爱教育，以德修身、以德施教、以德育人；鼓励广大教师坚定信念、志存高远，以人民教师的人格魅力和学识魅力，做人民满意的教师；激励广大教师加强学习，钻研业务，扎实工作，不断提高教育教学能力，努力培养造就大量的高素质人才，为建设小康社会提供强有力的人才支撑和智力支持。
根据上述总体目标，当前和今后一个时期，我乡师德师风建设以《中小学教师职业道德规范》为准则，重点做好以下五个方面的工作：
1、进一步坚定正确的政治方向。要大力加强爱国主义教育，深入开展理想信念教育，引导广大教师自觉坚持社会主义核心价值体系，带头树立社会主义荣辱观，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想文化的影响，坚持正确的政治方向，做到在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明，以良好的思想政治素质影响和引领学生，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
2、进一步强化“以学生为本”的教育理念。要引导广大教师紧紧抓住“培养什么人”、“怎样培养人”等关键问题，深入研究教育规律和青少年成长规律，因材施教、循循善诱，大力实施素质教育，切实减轻学生过重负担，努力培养适应社会主义现代化建设需要、具有创新精神和实践能力的一代新人。要引导广大教师牢固树立育人为本、德育为先的思想，关爱和尊重学生，保护学生合法权益，做学生的良师益友，形成相互激励、教学相长的和谐师生关系。
3、进一步规范教师从教行为。要使广大教师切实增强职业荣誉感、历史使命感和社会责任感，自觉履行为人师表、教书育人的神圣职责。坚决扼止违背教师职业道德的行为，力求解决人民群众反映强烈的不文明从教、不廉洁从教等突出问题，严惩败坏教师声誉的失德行为。如有偿家教、私自外出兼课或校外办班；讥讽、歧视、侮辱学生，体罚和变相体罚学生以及用粗鲁言行对待家长；向学生推销教辅资料及其它商品，索要或接受学生、家长财物等以教谋私；在招生、考试和组织社会实践活动等工作中违规违纪、搞不正之风等。
4、进一步增强教师教书育人本领。要引导广大教师牢固树立终身学习理念，不断学习新知识、新技能、新技术，更新教育观念，拓展专业知识，改革教学方法，创新教学手段。加快提高教学分析设计、课堂教学实施、课外活动组织、班风学风建设、教育技术应用、教育教学评价、教育科学研究、校本课程开发等方面的能力，提高教书育人本领和教育教学质量。
5、进一步提高教师心理健康水平。要高度重视教师的心理健康，切实改善教师工作、学习和生活环境，不断满足教师合理需求，切实加强教师心理健康教育。各校要加强心理健康知识培训，组织开展心理健康咨询，及时了解和掌握教师心理状态，帮助教师减轻心理负担，提高教师自我心理调适能力，使教师保持良好的精神面貌和健康的心理状态。
三、以活动为载体，引导教师自觉履行师德规范
（一）开展师德主题教育。围绕加强师德师风建设，通过师德教育报告会、研讨会、经验交流会、师德论坛、主题征文、专题讲座、演讲比赛以及简报、墙报等多种形式开展主题鲜明的师德师风教育活动，不断创新活动载体，丰富活动内涵，推动学校师德师风建设不断提高。
（二）开展师德师风先进校创建活动。中心校继续开展师德师风先进校创建活动，有效促进学校形成“昂扬向上，积极进取”的校风，形成教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的浓厚氛围，努力把学校建成风气正、形象好、文明程度高的和谐校园，全面促进文明系统、和谐系统建设。
（三）开展“争当师德标兵”活动。各校要积极组织教师开展“争当师德标兵“活动，大力表彰在活动中涌现出的先进典型，弘扬优秀教师爱岗敬业、教书育人、为人师表、热爱学生、诚实守信、无私奉献的高尚品质，努力形成全乡教师人人争做师德模范、个个争先创优的良好风气。
（四）开展“争当学生最喜爱的老师”活动。教师的师德师风好坏、教学水平高低，学生最有发言权。通过开展“争当学生最喜爱的老师”活动，使广大教师进一步更新教育观念，树立科学的教育观，积极推进素质教育，增强服务意识，提高综合素质，真正成为学生最尊敬、最知心、最可亲的人，使教书育人、为人师表、爱岗敬业的良好师德风尚得到进一步弘扬和推广。
（五）开展“师德师风教育宣传月”活动。每年9月份“师德师风宣传教育活动月”，表彰奖励师德高尚、事迹突出的优秀教师（师德标兵）和师德建设先进集体等先进典型，并结合暑期开学、教师节庆祝活动，利用各种宣传媒体和阵地，大力宣传先进人物的模范事迹和师德师风建设的成果，树立人民教师的良好形象，倡导尊师重教的良好社会风尚，为师德师风建设营造良好的舆论氛围。
为丰富活动内容，使师德师风建设收到实实在在的效果，要坚持实施教师面向社会承诺和新教师入职宣誓制度。各校要组织教师向社会各界和学生家长进行师德承诺活动，引导教师自尊、自重、自警、自励，主动接受社会各界和学生家长监督。学期结束时学校要对教师履行承诺情况进行评议，兑现奖惩。今后，凡是新任教师上岗，都要进行入职宣誓。通过宣誓，对新任教师进行职业理想和职业道德教育，进一步增强教师的使命感和责任感。宣誓活动由各级教育行政部门和学校负责组织。
四、以常规教学为抓手，抓好教学过程师德规范
（一）坚持备课查验制度。教师上课前必须认真备课并书写教案，学校每周一次组织集体备课，并定期对每个教师备课情况进行检查验收；
（二）坚持听课评课制度。学校要经常组织教师开展课堂互听互评活动，在不影响教学秩序的前提下实行课堂开放，允许家长和社会人士听课评课；
（三）坚持作业批阅检查制度。教师要适当给学生布置课外作业，并对学生作业认真批阅。学校要对教师批阅作业情况定期进行检查评审。评审内容包括作业量是否适当、批阅是否认真、作业内容是否合理等；
（四）坚持定期家访制度。每学期每名学生都要接受班主任或任课教师的一次家访。通过家访，加强学校与家庭、教师与家长的联系，使家长了解学生在校表现，使教师了解不同学生的家庭状况和成长环境，征集家长对学校、教师的意见和建议，从而做到家校互助、互动，营造良好的育人环境；
（五）建立教师业绩档案。各校校要为每位教师建立学年工作业绩档案。内容包括：政治思想与师德表现、业务提高与进修、教学与科研以及教师互帮互学等任务指标的完成、兼职岗位职责的履行、学生成绩考核、各类常规检查评奖记录等。教师的业绩档案是教师奖惩与职务晋升的重要依据。
五、以长效机制为保障，确保师德师风建设取得明显成效
加强师德师风建设，是一项长期而艰巨的任务，也是一项重大的建设工程。抓好师德师风建设，必须建立长效机制，常抓不懈。为了搞好师德师风工作，中心校成立“师德师风建设工作领导小组”，具体负责抓好这项工作。
（一）强化组织保障。各校要加强对师德师风建设工作的领导，把师德师风建设作为一项事关教育工作全局的大事，纳入教育事业总体规划，统筹部署、认真落实。要坚持把师德师风建设作为“一把手”工程，形成主要领导亲自抓、相关部门各负其责、协调一致、齐抓共管的工作格局。要加强对师德师风建设中热点难点问题的研究，定期召开专题会议，研究部署阶段重点任务，努力提高师德师风建设的针对性和实效性。要充分发挥党员教师的政治核心和先锋模范作用，充分发挥教育工会、共青团和教代会的积极作用，把师德师风建设不断引向深入。
（二）建立和完善教育培养机制。一要加强教师思想政治教育、理想信念教育、职业道德教育；二要重视法制教育和心理健康教育，加强学风和学术规范教育；三要抓好正反两方面的师德典型案例教育，让师德教育深入人心，内化为教师的自觉行为。
（三）建立和完善监督机制。中心校将采取多种形式，不断完善学校、教师、家长、学生、社会“五位一体”的师德建设监督网络，形成教育部门、学校党政工青齐抓共管与社会舆论监督相结合的工作机制。要面向社会公开师德举报电话，设立师德举报箱和师德评议专栏，聘请学生、家长和社会各界代表担任义务师德监督员，鼓励社会各界对学校的师德师风建设工作进行监督。并通过不定期进行明查暗访，加大对学校师德师风建设的督查力度，及时发现和处理群众反映强烈的师德师风问题，预防和减少违反教师职业道德行为的发生。
（四）建立和完善考核奖惩机制。根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等有关法律法规对师德师风建设的要求，制订师德师风建设规划，明确要求、建章立制、引导教育、自觉履行。建立和完善教育主管部门、学校、教师师德师风督导考核办法，科学制定考核评价指标体系，将督导考核结果纳入对学校及其教师评价的重要内容，并与有关责任人的政治经济待遇挂钩，作为其年度考核、兑现绩效工资、评职晋级、评选先进的重要依据，实行师德一票否决制。
（五）建立经费保障机制。各校要加大经费投入，尤其要加大对师德宣传教育、师德培训和表彰奖励工作的专项投入，切实保障我乡师德师风建设再上新台阶。
篇4：师德师风测评意见
作为一名教师，该同志能认真参加学校组织的政治学习，积极响应党的号召，坚决执行党的方针、政策，忠于人民的教育事业，模范遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，关心集体，乐于助人。在工作上兢兢业业，备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，教育好每一个学生，努力去做一个深受学生尊重和信赖的'老师。
该同志虽不善于表达自己的情感，但只要了解他的人无不为他那爱岗敬业的精神所震惊。他对待工作学生非常负责，永远将学生放在第一位。作为班主任的他很会团结集体，到处奔波，却从无怨言，他经常为班级制定一系列的规章制度，把班级的各项事务管理的井然有序。该同志以身作则，因材施教，平等对待同学，主动找学生补课，很有耐心，从不因为问题的简单而一略而过，在讲台上一站就是一节课，黑板从来没留下一点空白，为人十分和善。
在学生的眼中，该老师既是良师更是益友。作为良师，该老师不但懂得用最好的工作方法使学生牢记知识，也懂得用勤恳的工作态度感染每位学生。作为一名益友，她善于通过活跃课堂气氛使学生提高学习积极性，也能开展小比赛小活动增添学习过程中的乐趣。她会努力地提高自己的教学水平，使原来那枯燥无味的文字变得生动有趣。学生们就像拥有一个大姐姐一样，虽然没有任何血缘关系，但对于他们却像亲人一般。
该老师把学生当成自已的孩子，将教育学生为己任，每一个学生情绪上的变化都会引起她的注意。她会热心地和学生聊天，为学生疏解学习上的压力和生活中的烦恼。她似乎从来都不懂得什么叫厌烦和疲惫。工作认真刻苦，人品端正，自身修养较高，对待工作严谨，业务水平较高，与同事相处融洽。在工作中能增加创新的教学理念，进一步拓展新的教学思路，开创新的教学模式。
该同志热爱党的教育事业，热爱社会主义祖国，对工作勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，爱生如子，团结同志，更爱本职工作，教育教学成绩显著，是一名优秀的教师。自任现职以来，该同志担任语文、数学教学工作，在教学中认真备好每一节课，虚心向有经验的教师学习，边学边教教学并进。该同志注重运用教育学、心理学原理和素质理论，面向个体学生，全面发展。同时也做到上好每一节课，向课堂要效益，培养学生良好学习习惯和能力，使学生愉快学习，减轻了学生负担。
该同志是学校的骨干教师，多年来以严谨治学治教的态度，潜心研究课标、教学教法，不断提高教学水平和业务能力，提高了教学质量。担任班主任期间，该同志能以情动心，以身导行。利用自身优势组织学生开展丰富多彩的活动，丰富学生的生活，班级学风浓，班风正，在各项比赛中都取得好成绩。该同志在任职期间，积极参加教研活动，保质保量的完成教学任务。在工作中扎实肯干，教学中勇于创新改革，坚守岗位。在思想、能力、水平、业绩方面，表现突出，是一位师德高尚的优秀教师。
篇5：教学管理的意见或建议
教学管理的意见或建议
对学校的教学管理建议：
一、教案可否采用统一设计的教案簿
各校可独立或联合设计统一的教案簿，这有利于引导教师规范地书写教案。实践证明，凡是采用统一设计的教案簿的学校，教师在教案编写方面都比较规范，项目也较完整。
教案设计中要保证有以下十个项目：一是日期、周次与课时;二是课题名称;三是课型;四是三维目标;五是教学重难点;六是教具;七是教程。教程中要有“教学内容、教师活动与学生活动”;八是分层作业布置;九是教学记;十是“板书设计”。有的学校还可以考虑增设“作业反辣这个新栏目，用以记录学生共同错题及作业需要帮助与订正的学生姓名等;还有的学校可加入“主要教法”这个栏目，以增加教师的教法选择意识。
二、对教师的电子教案进行严格界定
我们不去鼓励或反对电子教案，对于电子教案可作如下规定：
第一，电子教案必须是教师在电脑上自己撰写的电子版教案，而不是从网络上拷贝的或作简单修饰的他人教案;
第二，电子教案必须有二次备课的痕迹，有批注、点评、增删等;
第三，电子教案中的课后记必须是手写的。
三、对各科作业的布置与批改进行限定
对作业布置次数与量进行规定：对语文的大作文篇数、课外练笔的数量及批改要求。对其它各年级、各科作业的学期布置次数与批改办法进行明确规定;
对作业方面进行“三个推广”：第一，作业推广作业簿;第二，推广“先学生批改后教师批阅”的办法;第三，推广百分制、等级制与作业评语;
对作业批改方面革除“三无现象”：革除作业批改中的“三无现象”，即无日期、无等第、无订正。强调作业的订正与批改，鼓励作业的面批面改。
四、对配套练习的使用与批改进行规定
配套练习是学生当堂训练的主要内容之一，是学生巩固课堂教学内容，形成解题技能的重要载体。对于配套练习教师首先要端正两个错误的观念：一配套练习全部完成于课外;二配套练习全部由教师批改。对于配套练习要求做到：
第一，教师要进行下水与选择，必须分层与增删;
第二，配套练习中的主要训练，应首先完成于课堂而后再进行课外延伸;
第三，配套练习完成之后，必须先学生自批、互批，再小组长、小先生批改，最后教师“全部检查、重点批阅”。
五、向全校师生各提出上课“六个一”的要求
学校管理要着力养成教师与学生良好的教与学的基本习惯，只要长期坚持必有成效。
教师上课“六个一”：一本教科书、一份教案、一本配套练习、一本课堂表现记录本、一支红笔、一把直尺。如果还能够带上一块小黑板或一份提纲练习则更好。其中的“课堂表现记录本”，实际上就是学生成绩册的修改，加上课堂表现记录、提问次数及打分，以及单元测试与大型考试成绩记录。既可以帮助老师上课喊学生的姓名，又可以随时掌握学生的课堂表现与考试情况。
学生上课“六个一”：一本教材、一本配套练习、一本练习本、一支蓝笔、一支红笔、一把尺子。其中“红笔”主要用于练习、作业的自批、互批;“尺子”主要用于规范作图，增强学生规范作图与书写的意识。
六、分管教学副校长与教务主任下阶段要做的六件事
1、修订学校教学常规：
根据全市常规检查及本校常规管理中发现的问题与弱项，修订符合本校实际与新课改理念的`教学常规，从制度上保障常规管理的时代性、规范性、针对性与易操作性。
2、研讨教学八条建议：
由中研室制订的“中学课堂教学八条建议”，是符合新课改理念与我市中学课堂教学实际的，可供各校参考。希望各校在组织研讨“八条建议”的基础上，制订符合本校课堂教学实际的教学策略，经过长期坚持不懒的努力必见成效。
3、提升教师基本素质：
教师的基本素质包括教师的专业素质与职业素质。专业素质是指教师对本专业学科知识的准确把握与熟练程度;职业素质是指从事教师职业所必备的语言、书写、教态，以及课堂组织管理与评价调动的能力。提升教师基本素质是一项有目标、有计划的，需要长期努力的学校管理目标。
4、狠抓学生习惯养成：
在学生上课随带“六个一”的要求下，逐步养成学生良好的基本学习习惯与学科特有的学习习惯。根据长乐市教师进修学校提出的《中学生习惯养成六点建议》，制订并实施本校习惯养成条例。
5、加强校际教研活动：
各校可在本校青年教师基本功考核的基础上，下学期开展组际教研、校际教研活动。组织教师跨组听课，自学主动地与兄弟校结成教研联合校，开展校际教研活动。充分用好福州市部分中学与我市七所中学结对子帮扶这一教研资源。
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酒店员工建议或意见
海逸酒店管理公司
公司简介
海逸酒店管理有限公司成立于，，前身为海逸酒店工作室。公司业务骨干正管理着河北华源世纪大酒店(四星级)。
海逸酒店管理公司的经营理念是通过对所管酒店的管理，促进人才的成长和交流，促进所管酒店的管理水平、服务质量、设备维修等方面达到高星级酒店先进水平，并注重提高酒店经济效益。我们的服务理念是：“专业人做专业事。”对于管理的酒店，我们将因地制宜，合理划分经营格局，把握市场定位，设立经营目标，培养优秀管理人才，完善高星级宾馆所需的配套设施，扬长避短，使各功能布局合理配置，充分发挥经营优势。
海逸酒店管理公司拥有一批业务精干、素质良好的专业管理人才，其中本科学历人才占总人数的80%，50%骨干已获得酒店职业经理人总经理资格证书(ITCA)。公司希望建造一个合作平台，让我们充满激情的精英们能得到展现才能的机会，把我们成功的经验和创新带给我们的业主，为我们的业主创造更多的经济效益和品牌效益。我们将立足于现实，接轨于国际，培养多方位人才，积极拓展业务，探求发展机遇，打造精品工程。
海逸酒店管理公司期待与有缘人士发展酒店管理项目的友好合作!
管理对象
星级酒店、公寓式酒店、高档社会酒楼、社会洗浴等
管理范围
酒店的'前期咨询、筹建策划、工程管理、开业管理、星级评定的筹备工作指导、人员培训和人才猎头等
管理方式
酒店全权委托管理 酒店管理公司与开发投资商(或业主方)签订委托管理合同，派出以总经理为首的经营管理班子，发挥专业特长和酒店集团管理优势，对托管饭店进行全权委托管理，即对酒店的经营结果负责，按照经营业绩定期提取管理费。负责为业主培养出一支具备星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。 酒店全程筹建管理 酒店管理公司在项目前期即接受业主方的正式委托，为业主提供全程筹建咨询，包括：酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装修设计和布置、对酒店家具、营业设备(水、电、空调等系统)和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。协助业主及其指派的专业建筑、工程、设计单位对项目进行规划顾问;协助业主决定筹建酒店项目的设计、施工、设备和装修;制定酒店施工、设备和装修所需的指标;在进行以上每一项工作时，严格按照《酒店业ISO9002国际质量的标准》对业主提出建议。现场进行设计咨询、可行性投资决策分析、工地现场考察等，协助拟定经营管理方案，市场调研，客源定位供开业经营实施;并对可能出现的突发性问题提出意见和建议。在前期筹建阶段，酒店管理公司为业主提供全方位专家服务。 酒店开业筹备管理 正式接受业主方委托，酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。 制定开业前各项工作计划;协助业主设置酒店组织管理机构，合理定编定岗，精简实效;协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置，以及水、电、空调、消防安全和酒店内部运作流程;协助建立酒店运行的基本模式(员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等);协助招聘、培训基层管理和服务人员;考核选聘，强化培训，协助策划、举行特色主题开业仪式，大力对外宣传。 酒店酒店协助管理 酒店管理公司与开发投资商(或业主方)签订协助管理合同，派出酒店专家团队，对酒店的经营管理进行考评，提出有效增加收入、降低成本等方面的建议实施方案，供业主决定是否采用，业主是酒店经营管理的负责人。
酒店业主顾问 正式接受业主方委托，酒店管理公司根据业主方的管理需求，为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决的办法和措施;指导酒店实施现代化管理，开源节流，使酒店步入良性循环状态(立项及可行性的评估，设计任务书及方案的咨询)。 酒店扭亏为盈顾问 受托派出高级酒店管理专家和各经营部门管理专家组成的管理班子，全面考评酒店的经营管理标准，确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的员工队伍，打造一座名牌酒店。负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯彻实施。推行激励机制，指导、督促现场管理，抓服务质量，创服务特色。负责确定客源市场定位，采取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营。负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。督导酒店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。 酒店营业策划顾问 根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市尝财务、营销等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐活动的营销策划和组织实施。为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。酒店各部专业管理和各项专业技术指导。为酒店进行专业的经营市场分析。
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对亲子活动意见或建议
亲子活动中家长指导策略
在亲子教育的研讨活动中，我们发现，家庭成员角色的不同，婴幼儿所获得的收获也不一样。如何开发利用家庭角色的不同教育资源，提供有效的家教指导策略，正是我们课题组要突破的核心内容。在课题实施阶段，我们本着“因地制宜”的原则，着重着从“观念、方法、指导”等方面下工夫，从儿童的监护人(父母、祖辈等)途径来具体逐层地完善和提高其教养水平。
亲子活动中家长指导策略
・在亲子教育的研讨活动中，我们发现，家庭成员角色的不同，婴幼儿所获得的收获也不一样。如何开发利用家庭角色的不同教育资源，提供有效的家教指导策略，正是我们课题组要突破的核心内容。在课题实施阶段，我们本着“因地制宜”的原则，着重着从“观念、方法、指导”等方面下工夫，从儿童的监护人(父母、祖辈等)途径来具体逐层地完善和提高其教养水平。
(一)与父母达成共识，树立全新的教养观念。
1、母亲
在与母亲的交往中，婴幼儿得到的最多的是抚育、照料和言语教导、行为示范、鼓励等。其中，母亲对婴幼儿丰富而又积极的情感交流，对子女未来一生形成良好的人际关系和健康的情感有重要影响。作为母亲，不仅担负着养育儿女的使命，而且还要培养儿女成为品学兼优的栋梁之才，这些都是传统母教中的精华成分。这种优秀的教育方法甚至传入国外，在现在韩国小学生的教科书中还有“孟母三迁”的文章，日本有些大街上挂着的并非商业广告，而是“效孟母三迁”之类的公益标语。
指导策略：一方面要丰富母亲在家庭教育指导的内容，利用多种形式，例如开辟“母亲沙龙”、“妈妈网站”、“好妈妈经验交流会”等交流平台，帮助母亲掌握科学育儿的策略，使母亲有的放矢地将困难、挫折留给孩子，让他们自己寻找解决困难的方法，经受艰苦的磨炼，培养他们的勇气、毅力和独处能力等。开展家庭教育的指导活动，加强家庭教育指导的针对性和合理性，以提高家庭教育指导的质量。
2、父亲
对子女的交往、在子女的成长过程中有着特殊的作用，这不是母亲可以替代的。在课题调查结果表明，父亲的文化程度虽高于母亲，但在家庭中承担的家庭教养责任、具有的教育威信等方面却不如母亲。国外研究表明：在超常儿童中，受父亲直接教育和影响的孩子最多。因此，为了促进孩子的成长，父亲就有必要扮演好自己的教育者的角色，更多的参与到孩子的教养工作中去。
第一，父亲要多担当更多的教育责任。苏联教育家苏霍姆林斯基指出：“要使所有的父亲懂得：孩子听话和遵守纪律的程度取决于父亲责任心的强弱。”在教养过程中，父亲应该掌好舵，协调好家庭成员中的各种关系，教会孩子自立自强，成为对社会有用的人。
第二，父亲要多与孩子接触。父亲对社会的贡献越显著，孩子越应发出自己的光华。这种光华要由父亲去引燃。父亲不论工作多么繁忙，心情是否舒畅，每天都要挤出一点时间和孩子交谈，每周都要和孩子一起游戏，亲近孩子，了解孩子的心声，捕捉教育的契机，使孩子不至于患上“缺乏父爱综合症”。
第三，父亲要成为男孩的榜样。在日常生活中，父亲要通过对客人彬彬有礼，对邻居宽容大度，对亲人关心爱戴来使孩子、特别是男孩子感受到男人的穿着打扮、言谈举止、气质风度，体察到男性的阳刚之美，既可避免出现男孩性格女性化的现象，又可为孩子对待生活，对待家庭的榜样。
第四，父亲要多加表扬女孩。家庭教育专家布朗芬菠里勒的研究表明，“孩子要健康成长，仅仅有母亲的赞扬、赏识还是不够的，父母对孩子的赞赏往往能起到巨大的作用，特别是父亲对女儿的赞赏收效更大”。在一个核心家庭中，对于独生女孩来讲，父亲几乎代表了她对整个异性的了解。父亲如果能够经常表扬孩子，鼓励孩子，让孩子生活在接受、认可、友爱和承认之中，就能使孩子体验到成功，学会感激、自信、爱、自爱，确立生活的目标，提高自我期望的水平。
指导策略：教师要帮助父亲树立新的形象，使他们能花费更多的时间和孩子在一起，与教师协作，用自己的言行表达对孩子的关爱。2006年12月份，我们专门做了一期“当个好爸爸“的亲子教育专题(三岁班)。活动中，我们充分发挥了男性教育资源的优势，为宝宝们设计了“大脚与小脚”、“钻火车”等活动量较大的游戏，宝宝们在爸爸们搭的高高的“火车山洞“里钻来钻去，快乐的尖叫。还请了在家教方面颇有造诣的蛋蛋的爸爸，为来园的家长做了精彩的“好爸爸”经验交流。他说到“从性格的培养来看，父亲的关爱更有利于健全人格的形成，一是宽容的胸怀：孩子犯的细微错误在妈妈看来是不可容忍的，比如把饭撒到地上，没有把尿撒在指定的地方，但是我觉的不是什么大不了的事。至于和小朋友之间的打打闹闹，受了点伤，我想也是正常现象，幼儿也有社交，打闹就是他们之间的交往。我觉的儿童不宜约束太多，太乖太守规矩的.孩子已经丧失了儿童的天性，反而不利于他们的发展。二是勇敢的精神：蛋蛋的妈妈似乎对蛋蛋过分爱护了，这也不让去，那也不让动，安全第一，很多玩具虽然好玩而且有益于儿童的身心发展，但是因为带有一定的危险性，蛋蛋妈妈就敬而远之，但是我就鼓励蛋蛋大胆的去玩，以培养他的勇敢精神。三是对运动的喜爱：我本身比较喜爱体育锻炼，平时也常和蛋蛋一起踢球，做一些运动量大的游戏，一方面培养了孩子的动作协调能力，另一方面也锻炼了孩子的心智，磨练了他的毅力，还可以增进亲子关系，加深父子感情。”最后他以“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫”的精彩言论赢得了来园观摩的爸爸的高度评价，使笔者本人受益匪浅。活动后，家长们反映象“这种有启发性的经验交流非常受欢迎，其效果不亚于一场专家讲座!”
(二)与祖辈达成共识，多沟通、更新教育观念。
老人带孩子当然有老年人的经验和优点，但也容易产生一系列的问题，如老人对科学教养孩子的方法知道不多，往往处于过分疼爱而娇惯孩子，容易让孩子养成任性的不良性格;也可能因为老年人无法掌握开发孩子的智力方法，错过对孩子进行最佳教育的时机。所以，在充分尊重老年人的基础上，年轻的父母一定要与之多沟通、多交流。
总之，亲子教育的基础是让孩子和家长都感受到快乐，通过有趣的游戏使孩子获得深刻的印象，并引起快乐的回想。勉强的或者强制的学习会引起孩子的反感，从而适得其反。只有在孩子自我感觉良好和身心愉快之时学习，才能获得最佳效果。
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