【导语】“pickle是榨菜”通过精心收集，向本站投稿了15篇关于生存法则的作文，下面是小编给各位读者分享的关于生存法则的作文，欢迎大家分享。
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篇1：生存法则
从电光火石的摩擦驱散人类的黑暗，到信息时代先进的技术，一次次科技的进步给人类社会带来巨大的进步，却也带来挥之不去的阴霾。
诚然，每一次进步都是无数科学家智慧的结晶，但往往会向相反的方向发展，将人类推向危险的边缘。当第一颗原子弹在日本爆炸时，阴影就笼罩在人类上空。美苏争霸时期，那份一种世界末日的感觉潜伏在人的心中，敌对的国家针对另一个国家窥探伺机而动。大国之间的博弈却导致小国的覆灭，征服、占有充斥在国家的思想中。那段时期人类的本质赤裸裸地展现在面前，暴戾、专横、侵占也许是人类真实的面目。生存是我们的基础方式，科技不加控制将造成人类社会的毁灭。
人类社会一直必须保持自身的核心利益，这是亘古不变的道理，给人一种仿佛世界是为人所创造的幻象。如今，地球的血液—石油在一步步被抽取，植被在一天天的破坏，没有树木的遮挡引来灾难性的后果。在人类觉醒到环境的重要性，这然而本质还是触及到人类的利益，否则又怎么会下工夫去保护呢。曾经一度盛行的普度众生、万物平等的佛教理念起源与东方却逐渐也熄灭于东方，生存才是人类第一需要。
不可否定的是每一次科技革命给人类带来进步和便利，同时也增加人类的惰性，暴露出人性中丑恶的兽性，对其他生命轻易的否定。生活在这个星球，造物主并没有赋予我们太大的权力通知其他生物，然而人类却一天天利用技术将其他生物毁灭，掠夺到更多的生存空间，一种建立在其他生命痛苦之上的享受。如果说恐龙所在的白垩纪是物种灭绝最快的时期，那我们这个平均每五秒钟就有一个物种从地球上绝迹的时代又是多么的悲惨。我想一直以来为人类服务的科技，以人类利益为核心，给世界埋下灾难性的隐患，苦果终有一天会降临到人类的头上。
“物竞天择，适者生存”这个被人类常常挂在口上的话语，是万物共同的共同法则。但人类还是处于蒙昧状态之中，黎明一直迟迟没有到来。人类现在无法消除彼此之间的隔阂与冲突，诸多异己的力量混杂其中难以推动社会的进步，科技的前进也会拉大之间的距离。如果人类产生第二次文艺复兴、第二次思想启蒙，不在单纯地以自我为中心，平等对待所有的生命，共享权利的平衡，将会重新洗涤人类的灵魂，推动人文科技的发展。科技将重新焕发出光辉，走出曾经的阴影，用真正的普世价值观推动人类形成彼此理解的统一体，构建和谐、包容的地球。
历史总会被人慢慢淡忘，但新的世界还需要人们形成一致的意见，使科技赋予真正的面容。
篇2：生存法则
生存法则
从电光火石的摩擦驱散人类的黑暗，到信息时代先进的技术，一次次科技的进步给人类社会带来巨大的进步，却也带来挥之不去的阴霾。
诚然，每一次进步都是无数科学家智慧的结晶，但往往会向相反的方向发展，将人类推向危险的边缘。当第一颗原子弹在日本爆炸时，阴影就笼罩在人类上空。美苏争霸时期，那份一种世界末日的感觉潜伏在人的心中，敌对的国家针对另一个国家窥探伺机而动。大国之间的博弈却导致小国的覆灭，征服、占有充斥在国家的思想中。那段时期人类的本质赤裸裸地展现在面前，暴戾、专横、侵占也许是人类真实的面目。生存是我们的基础方式，科技不加控制将造成人类社会的毁灭。
人类社会一直必须保持自身的核心利益，这是亘古不变的道理，给人一种仿佛世界是为人所创造的幻象。如今，地球的血液—石油在一步步被抽取，植被在一天天的破坏，没有树木的遮挡引来灾难性的后果。在人类觉醒到环境的重要性，这然而本质还是触及到人类的利益，否则又怎么会下工夫去保护呢。曾经一度盛行的普度众生、万物平等的佛教理念起源与东方却逐渐也熄灭于东方，生存才是人类第一需要。
不可否定的是每一次科技革命给人类带来进步和便利，同时也增加人类的'惰性，暴露出人性中丑恶的兽性，对其他生命轻易的否定。生活在这个星球，造物主并没有赋予我们太大的权力通知其他生物，然而人类却一天天利用技术将其他生物毁灭，掠夺到更多的生存空间，一种建立在其他生命痛苦之上的享受。如果说恐龙所在的白垩纪是物种灭绝最快的时期，那我们这个平均每五秒钟就有一个物种从地球上绝迹的时代又是多么的悲惨。我想一直以来为人类服务的科技，以人类利益为核心，给世界埋下灾难性的隐患，苦果终有一天会降临到人类的头上。
“物竞天择，适者生存”这个被人类常常挂在口上的话语，是万物共同的共同法则。但人类还是处于蒙昧状态之中，黎明一直迟迟没有到来。人类现在无法消除彼此之间的隔阂与冲突，诸多异己的力量混杂其中难以推动社会的进步，科技的前进也会拉大之间的距离。如果人类产生第二次文艺复兴、第二次思想启蒙，不在单纯地以自我为中心，平等对待所有的生命，共享权利的平衡，将会重新洗涤人类的灵魂，推动人文科技的发展。科技将重新焕发出光辉，走出曾经的阴影，用真正的普世价值观推动人类形成彼此理解的统一体，构建和谐、包容的地球。
历史总会被人慢慢淡忘，但新的世界还需要人们形成一致的意见，使科技赋予真正的面容。
篇3：生存法则作文
【热门】生存法则作文
一切只有遵循自然发展的规律，才不会被天地过早的磨灭，早早的淘汰。
物竞天择，弱肉强食，适者生存是这个世界亘古不变的真理。在侏罗纪时代，霸王龙几乎处在食物链的顶端，其他的恐龙不仅要躲避残暴的.霸王龙，还要躲避其他捕食者的猎杀，更要时刻做着同类间的战斗。体积如此巨大，力量不容小觑的恐龙是那个时代的主宰，然而却在一次次天灾中消失了，只留下一具具掩埋于深深低下的骨骼化石和那流传的传说。
古代中，朝代的更迭无不经历尸山血海的洗礼，那时候那个君主拥有的兵马多拥有的臣民多，再加上深得人心，他在战争中取得胜利的几率就会大大的增加。战争年代，毛主席曾经说过一句话：枪杆子里出政权。的确，一次一次的浴血战斗击败了日本侵略者，成就了东方雄狮。
竞争在当今的和平年代也是一个重要的时代元素。竞争无时不有无处不在，企业与企业之间，商家与商家之间。著名的相声演员郭德纲在给他刚成年的儿子写的一封信中这样说道：江湖险，人心更险。的确，有人的地方就有江湖。春冰薄，人情更薄。当人身处社会底层时，有谁会为他的未来买单，靠山山倒，靠人人跑，能够不忍受别人的白眼就是一件万幸的事了，怎么还奢求其他呢？当人处在社会的上层，并身居高位时，底下有多少人虎视眈眈，在心底疯狂的歇斯底里的吼叫道：你不行，我上！生活节奏如此之快，竞争早已变得疯狂了，都在努力的向前赶着，谁又能顾得上谁呢。竞争是推动时代进步的动力，是有意义的。
见贤思齐，我们要学会接受竞争，向着更好的目标前进，塑造更好的自己，成为时代的弄潮儿。
篇4：生存法则作文
我喜欢看的书很多：作文书、故事书、科幻书等可我最喜欢的还是沈石溪写的动物小说。这不，最近我就饶有兴趣地阅读了《狼王梦》。
书中的主人公有：母狼紫岚，幼狼黑仔、蓝魂儿、双毛、媚媚和黄犊，大公狼黑桑、卡鲁鲁、古古和狼王洛戛。
紫岚和黑桑成为伴侣后，生下了黑仔、蓝魂儿、双毛和媚媚；黄犊是母狼黄妮所生；古古则是洛戛狼王宝座的中流砥柱；卡鲁鲁是一匹强壮的狼，很受母狼们的青睐。
黑桑是一匹志向远大的公狼，整整两年，它经常半夜起来在坚硬的花岗岩上磨砺狼爪，发疯般地啃咬树皮，都是为了把自己本来就尖利的狼爪牙狼牙磨得更锋利一些，随时做好挑战狼王洛戛的准备。可是，就当黑桑和紫岚准备去争夺狼王宝座时，黑桑在一个名叫鬼谷的洼地里被野猪用獠牙刺穿了头颅，一代狼杰，竟死于非命！
当小狼生出来以后，因为紫岚让黑仔当狼王的心急切，鼓励它在草原上玩，结果当了金雕的点心；因为逼着蓝魂儿当幼狼中的头，所以蓝魂儿看见猎物就第一个冲上去猛扑猛咬，结果白白把命交给了捕兽夹；因为紫岚前两年结黑仔和蓝魂儿宠爱有加，让双毛堕落得要以退缩来换取和平，在狼王夺位时，死在了自卑的手里。
在弱肉强食的`森林里，在尔虞我诈的狼群里，还是残酷的社会竞争中；都是一样的：汰劣留良。好的，继续在生活的舞台上存留下去；不好的，则只能被残酷的竞争给淘汰掉。这是任何生物都不可抗拒的生存法则。
我最喜爱的书：《狼王梦》。我手上只要拿起这本书，就会完全融入到书中的故事情节中去。请记住这本书告诉我们的“生存法则”，做一个永远留在生存舞台上的强者吧！
篇5：职场生存法则
10条职场生存法则
职场生存法则11、待人以诚，但诚是有目标和尺度的，
我们从小受到的教育是“待人以诚”，不少人将此做为金科玉律，在什么场合都用。即使是职场上，也待人诚恳。毫无疑问的，这些人到头来都会碰一鼻子灰，甚至会惹祸上身。
老实人在职场总归是吃亏的，就算你要待人以诚，必须有自己的尺度。而对人诚心，是应该有目的的`，否则就是职场“烂好人”，最后吃亏最多，口碑最差的依旧是你。
职场生存法则2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
在职场里，绝大部分人都有理想，这也是人们重要的奋斗目标。但如果真的把理想付诸现实，却往往会死的很惨。因为职场是一个交换利益的地方，老板靠你赚钱，你用劳力换钱。一切活动的基础都是利益。只看重理想，而不明白利益重要性，这是绝大部分人被打击的原因。所以，想要在职场成功，你需要的不仅仅是“理想”，更应该懂得“利益”。
职场生存法则3、工作不会害你，只有人才会害你，
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在职场里，我们都会遇到工作的意外。譬如在升职竞聘关键时刻，你却要出差。譬如明明是能做好的事情，却偏偏出了岔子。实际上，我们做的是工作，但相处的却是人。所有工作害人的事件，背后都有策划和主谋。必须要记住，在职场里，工作本身是死的，不会害人，只有人才会害你。
职场生存法则4、做事要藏拙，做人要露怯。
仔细想想，你所认识的职场成功者是怎么样的?他们是不是看起来并没有什么厉害，甚至到处都是缺点，好像你随时都可以超越他们。可在做事情上面，这些人又面面俱到，几乎不露马脚，让人抓不到把柄。
职场里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺点让人不防备，做事要处处小心不被抓把柄。职场生存法则5、上司夸你越多，你拿的好处就越少。
上司夸奖你并不是好事情，因为他们拿最廉价的口头赞扬，取代了实质性的利益。很多上司不吝啬嘴上赞扬，但却把实际好处藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晋升和提升的机会。所以，千万别被上司的花言巧语给骗了。
职场生存法则6、规划要长远，拿钱要及时。
篇6：职场经典生存法则
1、表面是公义，心里是生意，这才是职场的本质。
有些人表面大义凛然，永远是有道理的那一方，可做起事情来却从不吃亏。而更多的人表面占不了便宜，实际也是吃亏的那个。同样都混在职场，为什么会相差这么多呢?
因为一些人的名字叫“伪善”。他们表面是公义，心里却是生意，看清楚职场的本质是利益。
我们不崇尚伪善，但这不妨碍伪善的存在。
与其让我们被伪善的人害死，不如先让自己伪善起来，至少能立于不败之地。
2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
在职场里，绝大部分人都有理想，这也是人们重要的奋斗目标。但如果真的把理想付诸现实，却往往会死的很惨。
因为职场是一个交换利益的地方，老板靠你赚钱，你用劳力换钱。一切活动的基础都是利益。
只看重理想，而不明白利益重要性，这是绝大部分人被打击的原因。
所以，想要在职场成功，你需要的不仅仅是“理想”，更应该懂得“利益”。
3、工作不会害你，只有人才会害你。
在职场里，我们都会遇到工作的意外。譬如在升职竞聘关键时刻，你却要出差。譬如明明是能做好的事情，却偏偏出了岔子。
实际上，我们做的是工作，但相处的却是人。所有工作害人的事件，背后都有策划和主谋。
必须要记住，在职场里，工作本身是死的，不会害人，只有人才会害你。
4、做事要藏拙，做人要露怯。
仔细想想，你所认识的职场成功者是怎么样的?他们是不是看起来并没有什么厉害，甚至到处都是缺点，好像你随时都可以超越他们。
可在做事情上面，这些人又面面俱到，几乎不露马脚，让人抓不到把柄。
职场里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺点让人不防备，做事要处处小心不被抓把柄。
5、上司夸你越多，你拿的好处就越少。
上司夸奖你并不是好事情，因为他们拿最廉价的口头赞扬，取代了实质性的利益。很多上司不吝啬嘴上赞扬，但却把实际好处藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晋升和提升的机会。所以，千万别被上司的花言巧语给骗了。
6、规划要长远，拿钱要及时。
有过于短视的人，也有过于远见的人。职场是随机应变的艺术，绝不能用一种生活态度去对待。
对于职场生涯，必须要有远见，因为规划的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在钱的问题上，必须要短视，能拿到手的尽量拿到手，只有落袋为安的才是你的钱。
要记得，人生是你的，可以长远规划。而钱是别人的，只有落袋为安的才是你的钱。
篇7：职场生存法则
1、关注最重要的事
别让“飞机坠落”
初入门的飞行员经常听到的一句话是，“周围事情再糟，也不要忘了开飞机这件事本身。”
空难的产生大多数时候都是因为在飞机降落时飞行员无法保持高度集中的注意力，难以对出现的问题进行及时的判断分析。
你可能听说过东方航空401号班机空难：由于起落架出问题，整个机组都在处理起落架，而忘记对飞行高度进行控制，以致竟然没有人发现飞机在慢慢下降，直到警报器示警，飞行高度已经来不及调整了。造成了飞机解体爆炸的惨剧。
工作中，你能够理解“全神贯注开好飞机”的意义吗?不因为某些脾气暴躁的客户、小范围的争吵或者公司的咖啡机中换了一种咖啡豆而分心。清晰地辨别出哪些是核心问题，而哪些又是背景噪音――他们只关注最关键的那部分。
拿全世界最精英的行业之一――投行为例，投行人能在每周工作100小时以上还保持状态不挂掉的唯一要诀就是――了解事情的重点，知道如何分配精力。
2、你说的每句话
都可能为其买单
确保你的每一次发言，你的每一次表现都一定是要经过思考的。
不要相信所谓的灵光乍现，那都是深思熟虑后和积累经验后的成果。
有些人在别人保持沉默时，能够说出自己的想法，不管是问出某个艰难或者尴尬的问题，还是挑战某个权威的决定。
然而，相信我，他们的行为一定是经过考虑过才做出的：他们会先考虑清楚，然后才选择最合适的时间地点说出自己的意见。
3、老板最讨厌这种人!
千万别这么做
一个富有责任心、会为自己的工作所做出的决定以及所有后果承担起相应责任的人，和一个出了纰漏就推卸责任、说“这不是我的错”的人，如果你是一位管理者，你会更喜欢哪个?
工作中我们当然尽量不要犯错，但如果做错了，自己扛下来――上司最讨厌没有担当的人。
领导没义务为下属犯下的错误买单，同时作为下属，更需要主动地把事情做好。
4、做个“耐撕”的人
真的挺重要
每个人都遇到过不少难搞的人，与这些人打交道实在是一件费时费力的事情。
而高情商的人，往往能够通过保持个人的良好情绪，与这些“刺儿头”来回磨。他们会尽可能理智地处理一切状况、控制好自己的个人情绪，不让自己的愤怒与沮丧情绪火上浇油。
他们也能够客观考虑对方的观点，从共同利益出发找到合适的解决办法。
大部分人都并不掌握敲代码技能，和亮眼的MBA学历。
但是，如果将超强的工作能力、高效忠诚敬业的职业精神，和高情商三者集齐，你没有理由不能够脱颖而出。
5、学会控制情绪
没谁活该为谁的情绪买单
职场上，情绪化是最要不得的――没有谁愿意为谁的情绪买单，这更是非常不专业的表现。
那些能成大事的人，往往是理智型的人，而不是情绪化的。
优秀的人往往自我意识很强、很有自己的想法。但是，如果想从优秀再更进一步的话，那首先要成长为一个理智的人，遇事不慌乱。
工作中多少会遇到不顺心的事，是像泼妇一样骂街还是做个沉稳解决事情的人，前者后者谁更会受同事老板欢迎，一目了然。
6、听天由命不可取
争取机会才是真
“随它去吧”是很多人的口头禅，但是对有些人而言，小到一个坏掉的抽屉，大到一个影响整个部门工作流程的流水线，他们都不会置之不管，而是致力于解决他们。
优秀的人已经在解决问题的路上了，普通人还在逃避着问题。
当你的老板、同事把事情交给你之前，对你是有一个定位和预期的，他会在心里有个估测：你能做到怎么样的程度。
这种时候你就应该琢磨怎么能把事情做到120%，哪怕只是做个简单的Excel表格，发一封邮件，都一定有可以改进的地方。
7、不要一味SayYes
也不要一味SayNo
每件事都可以当作是一种锻炼，锻炼千万别怕多，锻炼越多，经验越多。你永远都不知道，今天的份外之事，明天会不会变成份内之事。
真正优秀的人，从来不会以“这不是我工作范围内的事情”作为推脱借口。
假设你现在做的事情只是一颗“螺丝钉”，那么这些份外之事刚好证明你可以做“螺丝钉”以外的事情，这样你才能获得更多大展宏图的机会。
8、情商高的人
从不回避冲突
出现争议是不可避免的，不要主动创造冲突，但也不要刻意回避冲突，当它发生时，正确的做法是在明确表达个人立场的同时保持住镇定自若。
站在对方的角度看问题
将自己放在次要的位置上，去思考产生冲突的原因和解决方案
尽量避免使用“我”
放低身段，但是在冷场，没人站出来的时候低调解决问题
对客户、合作方事先做好充分的了解
拓展阅读：
职场注意：
别混日子，最后混的是自己;
工作真的是做给自己的，工作的过程就是一个树立个人口碑的过程。职场中，由于有利益冲突和经年累月，谁的工作怎么样人品如何，大家都看的一清二楚。所以吗……，所以办公室恋情这件事还是很靠谱的，因为你可以全方位了解他。
正经点说，正因为职场中大家都相互了解，如果工作不认真，别说领导不喜欢，同事内心中都看不起你。同事可以和你一起吃饭一起逛街，甚至可以和你一起骂领导，但是说起能力和工作态度人人心中有杆秤。
工作真正带给每个人的意义，除了赚工资以外，更重要的是在付出的过程中得到了经验的积累和成长。还有，就是在一个范围的人际关系内树立了自己的形象和职场印象。山不转水转，谁知道你下一个面试的考官是不是这个公司的同事呢?
一个朋友要买一套硬件系统，公司的预算是几百万。挑选了几家供应商最后选定了一家，但是在洽谈合同的时候歇菜了----对方派过来的经理和我朋友认识，而这个经理是之前一家合作公司的项目经理，当初辞职的时候没打招呼就走人了。朋友认为这人不靠谱，当然合同不能签了。
别把自己想的太重要，总经理辞职公司都玩得转，你以为你是谁?
地球离开谁都能转，同样，工作中也没有缺谁不可的事儿。如果你认为你有那么重要，对不起，你想多了。
工作中拼的是团队合作，一个人成不了什么大气候，何况你又是凡夫俗子一枚?人人都是职场中的一颗螺丝钉，做好自己的本分，没了你，人家换一颗螺丝就行，而你可就伤筋动骨了。所以，不是工作离不开你，而是你离不开工作。
说话必须经大脑，好话可以多说，讽刺打击一句都不能有;
打击讽刺确实可以让人嘴部快活，心情舒畅。但是放出去的毒气却污染了职场，也污染了你的心情。心里别总揣着阴暗，多看看人家的好处，别总做乌鸦，还非要往猪身上站。
别总是看这个不好，那个不好。即便你唠叨的是生活中的琐事而不是工作中的大事，但是听着的人不会因为你这些就喜欢你，谁愿意身边总是有朵乌云呢?人家听你唠叨是给你面子，别以为人家是喜欢。这世界已经让人很累了，多些阳光吧，照亮别人也温暖自己。
篇8：寒冬生存法则
寒冬生存法则
适者生存.在亿万年的进化中,动物学会了各种过冬本领:蝗虫深挖洞、松鼠广积粮、刺猬大抱团、蛙龟冬眠、蛇群集、雁迁徙……
作 者：任秀颖 作者单位： 刊 名：印刷经理人 英文刊名：PRINTING MANAGER 年，卷(期)：2009 “”(2) 分类号： 关键词：篇9：职场生存法则
1、切勿轻信他人
职场是一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益，相信应该相信的话，这才能活得更好。
2、伪善的人不是异类
很多女孩子都会觉得，身边同事都太假了，像是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流，所以一个实话实说的人反而成了异类。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。所以在职场中，你或者学会说谎话，或者学会沉默。
3、掌握你命运的人是老板
职场 是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。而如果你老是被情绪控制，则等于把自己的命运交到同事手里。要不被老板控制是很难的，但至少，你要学会不受同事的影响。
4、做得多不如说得多
在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累得半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样，做得多不如说得多，做得好不如说得好。
5、不讲理是硬道理
道理讲得多了，就成了所谓的理论。别和客户讲道理，世界上本没有道理，就像世界上本没有路一样。只有你首先认同别人的道理，别人才可能认可你的道理。道理本来是不存在的，道理是我们自己制造出来的，当然都是片面的。大家都有道理才是硬道理!可能正是如此，老子才有“道可道，非常道”的妙论。如果和所有同事、老板打交道，让别人认可你，也有很强的潜规则 ，比如人际关系。
6、不为小事生气
女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对错的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。
7、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死
混日子并不是一种生活，而是一种待遇。谭小芳老师认为，在职场里，老板给你钱换取你的劳力，获得薪水的同时，你就必须要干活。而只有那些拥有权力的人，才可以白拿工资瞎混日子。而在底层的小人物，日子是靠熬而不是混，手中没有权力，当然没资格混吃等死。
8、对敌人一定要斗到底
职场里输家往往不是没有手段和智谋，而是太容易心软了。真正的赢家，是没有心软的资格的。许多人在职场里都是有竞争对手的，而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋，而是因为女孩太容易心软。职场里，最困扰女性的，往往是受感情的控制。当对手畏缩了，可怜了，就放弃一举拿下的机会，反而患得患失，最后让人逆转局面。真正的胜利者，并没有太多的技巧，只不过把该做的事情做到底而已。
9、太“跳”容易死翘翘，听话才容易升迁
在企业 里面，确实有很多优秀人才，但是，很有趣的是，我们发现，那些很“跳”的人最后只有两条路走：做大老，或者被-干掉，而除非碰到特别宽容的环境，多数锋芒毕露的人总是被人整掉。如果不懂得企业的潜规则，就无法让自己的才华得到很好的发挥，有的甚至被迫离职。太“跳”容易死翘翘?看碰到怎样的企业领导了。碰到自己有才干又有气度的老大，有才华升迁很快，碰到无能力又喜欢排挤有能力的老大，那就只能倒霉了。
篇10：中小企业生存法则
传统武侠小说总给我们很多想象，男主角不小心找到武功秘籍，在角落中偷偷苦练，练成之后轰动武林！但可惜，生活不是小说！而这种可能性其实已经变得越来越渺茫！因为无论在红海还是蓝海，嗅到血腥味就一拥而上的鲨鱼越来越多了！
在3月28日，小米发布了一款新产品，叫“米键”，这是一款接在手机耳机口上的附件，等于为手机增加了一个多功能按键，单击，双击，三击，甚至多击都能触发不同的功能，包括解锁手机，打开手电，录音等功能！
可米键，不是唯一的耳机插件解决方案！360也推出了类似的产品，名曰“360智键”。
英雄所见略同？还是像牛顿一样踩在别人的肩胛骨之上？
早在半年之前，在众筹网站上，出现了这么一个项目！这是pressy第一次和大家见面！pressy的原理大致是在耳机插孔上装一个按钮，通过按下的次数和长短做相应的动作！
产品力强，应用广泛！仔细一看，这和米键、智键有何区别？实则没区别！无疑验证了叶茂中这厮的一句话，一拥而上的鲨鱼太多了！
当然，在米键和智键出现时，pressy创始人毫无疑问被震惊了！可他们又不能作出什么应对。他们不仅还没把产品做出来，甚至都没申请专利保护！只是为了别人做了嫁衣！
众筹网站是把优秀创意宣传出去吸引眼球的平台，好的创意能通过这个网站筹到资金启动产品执行，只需你的产品创意够优秀，执行力够强！但，不是什么产品都适合放上众筹！或者说，创业者从众筹网站中希望得到的是什么？
Pressy不是精密的陀飞轮，其技术门槛并不高，
找几个硬件工程师，找几个软件工程师，想做出个米键或者智键还是银键侠键，都问题不大。其次就是专利问题，众筹的最大风险就是知识产权纠纷。抄袭的事谁都免不了。
可众筹网站不是保险公司，Indie Go Go和Kickstarter这两家世界最大众筹平台，都曾经做出类似自己的网站对信息泄露和抄袭不负责的声明，四个字，自求多福。最后Pressy的执行力也确实不快，不过和“唯快不破”的小米与360比速度，也确实有难度。
已经有越来越多的人认识到，拿钱，也许不是众筹网站的最大作用。在市场竞争的几个成本中，资金永远都不应该成为最重要的考量因素，首先要考量的是机会成本，然后是时间成本，其次才轮到金钱成本！正如叶茂中所言，真正有金矿在售，会大把大把送钱的人在你门口排长队！
众筹是个优秀的平台，让好创意在最早的时间就和潜在的消费者见面，但，也别忘了，这个是个“平台”，这不是个保险柜，而是一个喧闹的露天大party，一旦进了这派对，就不要怪别人“至奸至贱”了。
而像pressy这样的一款性能优秀大众看好技术门槛又不高容易复制的产品来讲，更有理由低调一些！在还没有能力对市场做清理之前，至少先得学会藏好自己！老祖宗对此早看的清楚：枪打出头鸟，闷声发大财。
因为这是一片黑暗森林。
篇11：办公室生存法则
要：
1、要爱你的工作；
2、要学会微笑；
3、要善解人意；
4、要有原则；
5、要尊重别人隐私，
办公室生存法则
，
不要：
1、不要轻易表达意见；
2、不要迟到；
3、不要因为这个人好恶影响工作；
4、不要和上司发生冲突；
5、不要太严厉。
篇12：职场生存法则
5则职场生存法则
1韬光养晦，和光同尘
初入职场的时候，一定要韬光养晦也就是低调隐忍，其实“低调隐忍”这四个字可以拆开来用的，
低调：(生活方式)做事不张扬，给人一种谦虚感，才能让别人以“诚”相待，不树立敌人，职场如战场，高调冒头了，就会受到同事的打击、陷害，所以职场不是学校，职场是带有利益存在的，有利益必定会争个头破血流。木秀于林，风必摧之。
例子：之前我在金融公司工作的时候，一个同事也是刚进来公司的，没来公司几天就能在他的嘴里听出“我以后想当经理”等一系列表露出野心的话，如果当时我们团队经理(直系领导)听到这句话之后，心里又会是怎么想的，呵呵~假如是我，我会说，领导在那我就更到哪，这让领导看来，这下属听话让人省心，野心也不大。
隐：(状态)也就是把自己隐藏起来，鬼谷子里所说的：圣人之道阴。我们要把自己的心思隐藏起来，不要被人发现，就比如情绪之类的，就算是别人在怎么激怒自己，也不要暴露，一旦被人发现自己的命门，那以后就完蛋了，随时有可能被人拿出来敲打。
例子：张飞，大家都知道他脾气暴躁，容易冲动，所以说嘛，这就是他的命门，对于这种人直接当枪使就行了。隐藏的深了会让人觉得你这人藏得严实，什么也不说，什么也不表露出来，恰恰会让人觉得你设防了，这也是最初级的状态;那高级点的又如何做呢?就是鬼谷子里面的另一句话：已不先定，牧人不正。也就是给自己从新定义一个印象，制造一个假印象，以后就用这个假印象在职场生存，这让人觉得你这人比较真实，而且就算哪一天别人想坑害自己了，也傻乎乎的去攻击我们的这个假印象，然后自己还毫发无损，对方就丧失主动权，并且暴露了。所以我在家一直都是以乖乖仔、各种不会不懂的形象出现的，几岁大的小孩子也都知道，只有哭了，大人才会多疼自己，因为小孩哭了，大多数人都会下意识的去抱起来，这就会让小孩从小就认为只要这样做，就能多获得父母的关注了。其实这个例子也是一种先定的做法。
忍:(情绪)遇到不好的事情就需要把自己感情掩饰起来，就像什么都没有发送过一样，也是一种先定，给自己定义成无野心的形象，胸无大志，别人才会对你放松戒备，不设防。
和光同尘：大家干什么，自己也干什么，不显露锋芒。
例子：大家四个小伙伴一起AA制去买雪糕，四个人的钱加起来是十二元，刚好够一人一个五羊牌的甜筒的了，而有一人却拿的是雀巢八次方雪糕，结果那小朋友得罪了这三个小朋友，那最后这小朋友，就被暴打了一顿~
2尊卑有序，主动服务
尊卑有序：也就是区分好上下级关系，领导永远处在我们上方，就算领导平时把我们当成哥们，我们也要有这个上下级意识，领导就算亲民不代表真能和自己平起平坐，
身份变了，一切都需要变，不变会引来不好的后果，就算是自己亲弟开的公司，在他公司工作也始终要把弟弟当成老板，老大去尊重。
主动服务：这个可以拆分为两点，一种是主动，另一种是服务。举例子：主动意思：领导快要进门时，如果当时身在附近，主动的过去提前开好门，或者说领导还没来，你就已经帮他泡好茶，买好早餐了(前提是他之前叫你买过，你还知道他喜欢吃什么)，主动去提前为领导做好了准备。服务意思：端茶倒水，拎包打扫领导办公室(领导在的时候当面打扫，本质就是做给领导看的)。
3揣摩上意，领会意图
揣摩上意：以及喜好，多记录好这一切。知道现在领导喜欢哪些东西，讨厌哪些东西。领导喜欢的我们多模仿，因为人都是只和自己相似的人像的人，在一起。讨厌的东西，我们也需要记录，因为到时候我们可以利用这些讨厌所讨厌厌恶的东西，去放风误导竞争对手去做，让领导对其烦。
领会意图：揣摩领导的意图，清楚领导的下一步计划，多多请示领导。领导的意图只可意会不可言谈，看破不说破，做得好了提拔加薪，做的不好了就像杨修的`后果，搬起石头砸自己的脚
4早请示，晚汇报
早请示：早上来的时候，多问问领导有什么安排，这些东西应该怎么去弄，比较合适，给出建议，让领导去决策。只准建议，不许决策，决策时领导的权力，如果触犯了，会触动了领导的权威与，是一种越权的行为。在韩非子中有句话叫做：越权则死。所以越权了，会让领导对你产生防备，这后面就不知道会发生什么事了。
晚汇报：一般在下班之前，跟领导说下你今天所做的一些事情，让领导觉得你有把领导放在心上，有了当领导的感觉。汇报分两种：一种是书面汇报，另一种是口头汇报，主要看领导所喜欢的风格，既然不知道领导喜欢什么样的风格，我们可以观察嘛，或者看看其他人是如何做的就行了。
5有功归上，利益至上
有功归上：就算是自己升职加薪，获得了奖励，也不要忘了说一句：我能有这么一天/我能有现在的成绩/我能获得这奖励.....完全是因为有我的领导，在我身后一直默默支持我，鼓励我，我才有这么的一天(虽然说起来很别扭，但是这马屁可拍得响哈)。
利益至上：职场没朋友，都是斗争。也不存在感情，一有了感情，就会让自己因为有情感因素在里头，就会导致站队失败。所以，没有好处的事情不干。
职场斗争，是常态。
篇13：IT职场生存法则
对大部分人来说，工作都是生活不可缺少的部分：一方面工作的收入可以解决我们生存的问题，另一方面我们在工作中可以实现自我价值，人的一生最美好的时光大都花费在工作上或与工作有关的事情上，因此把工作做得漂亮一点，收入高一点，职位升的快一点，从而使你在工作中有一种愉悦的心情是很重要的，这大概也是人这一辈子快不快乐的极重要的一个方面。
混在IT企业的兄弟姐妹们，大家跳槽的多，企业裁员也多，新技术新模式层出不穷让人眼花缭乱，在这种环境下该如何做好一份工作，在IT企业该如何混呢？
一、干好你手上的工作
无论你是什么职位的员工，无论你具体从事什么工作，销售也好技术也罢，即便你是一公司的清洁工，你必须保证把是你的工作做好。企业招聘员工是为了让员工解决企业碰到的问题的，踏踏实实干好自己的`工作，解决属于你负责的那一部分问题是你的本份，
领导不会整天来监视你的工作，这要靠自觉。把工作做得漂亮一点，做得更精益求精一点，这是你在公司这个小社会安家立命的根本。本职工作做不好，加薪升职让大家对你刮目相看都是空中楼阁。
二、学习、学习、再学习
在知识经济的年代，在信息日新月异的变化，新的知识技术的增长远远超过了年龄的增长带来经验的增长，因此你必须把学习当成一件象吃饭喝水一样须臾不能离开的东西，这对做IT的人更是十分明显。你是一个销售员，你总不满足于永远买鼠标键盘把，但你如果想要买音箱，你总要对音箱的相关知识去学习以下把，你总要去学习不同目标顾客群的心理、习惯甚至他们的喜好把。要是去销售ERP或一套信息化的方案，大概你不知道的东西会更多，这些都需要你去学习。更不用说做IT技术的人了。
会不会学习成为一种判断一个人在职场有没有竞争力的重要指标，不注意学习（或不会学习）的人会因为其知识的老化逐渐的被淘汰。两个同班毕业的大学生，5年后再见时注重学习与不注重学习的人大概就会有很大的差距了。
篇14：企业生存法则
欧美思生存法则
公司利益高于一切
管理面前人人低头
团队至上
用公司的标准来衡量和要求自己
要么学习进步立即行动，要么走人
细节细节还是细节
说服力是生命力，行动力是结果力
沟通能消除一切障碍
敬业与专业是企业生存之根本 1、2、3、4、5、6、7、8、9、
10、做事三要素：目标、计划、期限
11、主动就是负责，不要解释，用结果说话
12、响应是价值的最大体现
13、不要编造理由，要卷起袖子干活
14、推诿是无能的表现
15、尊敬领导、同事、客户、是我的基本职业道德行为
16、价值不以职位体现，在于你受尊敬的程度
17、珍惜公司荣誉、珍惜公司荣誉、珍惜公司荣誉……
篇15：企业生存法则
拥堵，在城市里已经成为人们习以为常的事了。如果有一架飞机可以自由起降，就可以避开大堵车。如果这架飞机大小足够家庭使用，同时个人也能够驾驶和养护它，它的价格又是如此低廉，和一辆中档汽车的价格差不了多少，那么你会购买一架飞机吗？
这是天方夜谭吗？也许吧，但在福特生产T型车之前，拥有一辆汽车，就如同现在私人拥有一架飞机一样的稀罕。如今由于福特对汽车的大大简化，普通人都可以轻易地拥有一辆汽车。
著名的80/20法则之父――理查德 科克，与知名投资人格雷格 洛克伍德合著了《极简法则》，在书中对像福特一样知名的、曾经的市场领导者公司展开了分析，披露了一个惊人的商业秘密！
《极简法则》的作者理查德 科克是一位成功的连续创业家，他在各个不同的领域中经营投资，从咨询、宾馆、饭店、高科技投资等不同行业的商业实践中，获利丰厚，并在不断的创业中总结出了80/20法则、明星法则等商业规律，成为十几本商业畅销书的作者，理论结合实际，大大增强了理论的可信程度。而格雷格 洛克伍德同样是一名出色的投资人，他专注于互联网公司，曾就职于著名的 IBM 和埃森哲两家国际咨询公司，从事人力资源咨询工作。两位投资人在投资实践中，发现了这一商业秘密：简化法则，对市场与企业进行简化，可以占领市场并获得高额利润。
就像80/20法则所说，20%的企业占据着80%的市场份额。根据对市场领导者的企业，如福特、麦当劳、宜家、苹果、亚马逊、谷歌、优步，以及波士顿和贝恩咨询公司等世界知名企业的成长分析，理查德 科克和格雷格 洛克伍德总结出了其中通用的商业规律：简化法则。他们阐述了那些居于食物链顶端的市场霸主们，是如何合理利用简化法则，从零开始迅速崛起的。无论是价格简化者还是命题简化者，都取得了不可思议的成就。同时也给出了两种简化策略的选择与应用模板。指出了简化的意义不仅是经济上的，更是人类发展进化中不可缺少的，如果没有不断地科技进步和简化，我们的生活不可能变得如此舒适、便捷、又愉悦。
一、市场老大们的崛起之路
20世纪所有关于商业成功的故事，都与简化有关。市场老大们的崛起，正是因为简化的缘故，它不仅带来了巨大的经济成功，也改变了企业以及人们日常的生活和工作方式，对社会产生重大影响。
福特1906年开始简化，使汽车成为大众出行工具，到1920年走下坡路为止，销价下降了76%，公司总收益达到150倍增长，汽车销量增长782倍，市值增长超过24451倍，一个世纪以来，保持着每年10%的复合增长率。
麦当劳1948年开始简化，把餐厅变成工厂流水线，食品价格下降为竞争者的一半，餐厅推广至全美和全世界，20xx年市值930亿美元，实现了每年21%的复合年增长率。
价格简化：价格减半则市场规模成倍增长。
亚马逊1995年成立，为顾客提供快捷、方便的网上购物体验，改变了零售业的格局，也改变了人们的购物习惯。到20xx年，亚马逊市值增长超过55000倍，实现了73%的年复合增长率。
谷歌1998年运用谷歌算法推出了比任何竞争对手都要好用、快捷的搜索引擎，迅速占领了市场，改变了广告和整个传媒世界。到20xx年，谷歌的价值上升了近200万倍，年复合增长率达到惊人的135%。
命题简化：新技术带来惊人的增长和赢家通吃。
最新进入市场的创业者，通常都具有更敏锐的观察力，或者是伴随着科技的发展带来新的产品，或者是在旧市场中发现一个新的细分市场。
通常，故事是这样的。首先，新科技只满足了低端市场。然后，大型公司尽管能够选择使用新科技，但它们会刻意回避。再然后，由于现存的市场霸主没有采用新科技，于是捍卫新产品、在不断试验中寻找新市场的任务就落在了小型的市场新进入者身上。新科技不断改进自身表现，直到满足绝大部分或整个市场的需求。当两种或更多相互竞争的产品已经都发展到了超出市场需求的程度，选择产品的基础就从功能性进化到可靠性，然后到便利性，最终则是价格。
简化者就此出现。行业的新进入者一般会获得胜利，因为它恰好在正确的时间来到了正确的领域，采用了新的科技，提供了低成本、低价格的产品，然后不断扩大规模坐上了市场领导者的宝座。
二、两种简化策略的选择
简化的好处如此之多，那么如何简化呢？
价格简化的唯一目标就是要降低一半以上的成本。在对产品改进删减时，也要对生产流程进行改进，以更大规模、更先进的生产使企业拥有压倒性的优势。
日本优衣库的前身是一家专售男装的`小型私人企业，1984年柳井正把快餐文化带到服装界，摒弃传统服装店的装潢、装饰，改以仓储式自助超市的模式，大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装，并设计了独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。
优衣库减少了服装的品种，加大了仓储，减少了员工的服务，由顾客自主挑选服装并结帐，提供全额退款的售后保障，以低价良品迅速占领了日本及中国市场。这就是价格简化的模式，堪称服装界的宜家。
命题简化的目的则是产品要好用、方便、有艺术性，让顾客在使用时感到高兴。研制出顾客爱不释手的完美产品，企业就能享受到高额利润的回报。
智能手机市场的争夺，便是围绕着命题简化策略。乔布斯在世时，苹果的每一款手机都能让果粉们通宵达旦等待首发，而如今ipone 已越来越让人失望，不能在实用、美观、使用便捷上有实质性的创新，苹果的前途堪忧。
所以，在你的公司进行简化之前，你需要问自己几个问题，从而判断你的公司是否适用简化策略，如果适合又该选择价格简化还是命题简化。
1、你公司的政策和文化，更倾向于价格简化还是命题简化。
2、目标市场是否都已经有一个竞争对手了。
3、你是否拥有能解密其中一个目标市场的钥匙。
4、你的公司是否具有必要技术能力的人才来实施目标策略。
三、简化的意义所在
简化是有边界的，并不是所有的企业都是通过简化策略获得成功。简化的意义在于，简化者得到市场和利润，社会和客户得到便利、便宜和愉悦。
使用简化策略的，通常都是盘距食物链顶端的大鳄。从复杂的市场环境中，寻找到空隙，并具有敏锐的观察力，能发现新的市场需求，这需要禅修般的冷静与智慧。简化是一种创意活动，却需要密集的实践。商业运作的本质就是不断的试错，所有的新技术和新应用都有颠覆本行业的可能，只是绝大部分没有实现罢了。
福特使汽车成为代步工具，廉价航空使飞行成为寻常，优步使打车自动化，改变了人们的日常出行方式。麦当劳解决了快速就餐问题，宜家使家居变得简价便宜，亚马逊提供了足不出户的网购体验，谷歌则成了人人可有的便民服务窗口。这些因企业简化而带来的社会变革，不是来自于精确的市场调研，却多数来自领导人的灵光一线。没有乔布斯，就没有苹果手机，而苹果改变了整个手机的市场格局。
所以，我们重视的是企业简化过程中，给社会带来的巨大变革，而不是某个人或企业的财富积累。这就是简化的意义所在。
《极简法则》书中汇聚了众多成功企业的案例，除了可以帮助企业发展和创新，更重要的是启发我们在日常工作中也要养成思维的简化，这样才不会迷失在科技的高速发展之中。
归根结底，简化策略最重要的不是简化市场、简化企业、简化商业系统、简化产品，而是简化思维。一个具有简化思维的领导人，才能带领企业在不断简化中加速发展、迭代成长，也才能促使社会不断进步。一个具有简化思维的人，也能够专注于目标，摒弃所有不必要的包袱，成就个人的辉煌。
★ 生存法则的作文
★ 职场生存8大法则
关于生存法则的作文（共15篇）
