【导语】“wming”通过精心收集，向本站投稿了13篇招聘需求申请报告，这次小编给大家整理后的招聘需求申请报告，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
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篇1：招聘需求申请报告
尊敬的集团公司领导：
为适应未来质量检测工作不断步入市场化的趋势，公司试验中心需不断壮大专业人才队伍，提高检测能力，进一步扩大检测范围。根据本中心目前检测业务开展的需要，迫切需要引进能吃苦耐劳，工作认真负责的试验人员充实进入施工工地，以满足现场检测需求。 本中心经多方考察，现推荐1人，以供公司领导研究。 推荐人选：
王玙珠，女，安徽交通职业技术学院三年制大专生，将于xxxx年6月工程造价专业毕业，20xx年x月x日初来我试验中心实习。经考察，该生在实习期间，积极要求上进，刻苦钻研检测专业知识，工作勤勤恳恳，任劳任怨，理论基础知识比较扎实，工作适应能力与动手能力强，具有较大的挖掘潜力。
鉴于该生上述表现，并考虑其所学专业对我中心打算日后取得交通工程检测资质，拓宽业务领地能派上用场，故拟引进王玙珠同志进入本试验中心，经进一步实习锻炼后，正式安排其从事试验工作。 妥否，恳请集团公司领导予以批示!
浙江省第一水电建设集团建设有限公司试验中心
20xx年x月x日
篇2：招聘需求申请报告
湖南建工华东工程总局：
我项目部于20xx年x月x日成立，在公司领导的大力支持和同志们的共同努力下，圆满地完成了基础设施施工工作。工程即将进入主体施工阶段，由于人员紧缺，望总局能给予增派人员，使我项目部的工作顺利开展。
一、目前项目部人才状况
自项目部成立以来，目前在管理及生产领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职管理人员30人(具体人员构成情况附后)。 从以上数据看，项目部现阶段商务部、技术部、材料部、质安部、工程部共五个部门在岗人员远远满足不了工作的需要。
二、项目部人才需求状况分析
项目管理最需要且紧缺的人才分别为造价工程师、技术员、施工员、安检员、试验员。
首先，对于一个项目来说，最关键的是需要有位能进行合理成本分析与核算，保证工程款回笼的人，因此项目造价工程师是项目管理最需要的人才。 其次，施工方案、施工组织设计、技术交底需要配备合适的技术员。项目部认为，质检员和安全员在施工开展中起到了质量监督与安全保障的作用，必须有足够人员的配备。另外，主体工程任务艰巨，工期紧迫，施工员必须是一人承担一项工程任务。
再次，材料的检测、现场检查与指导按配合比施工、试验报告与检测资料的收集、整理和存档需要配备一名试验员。
为了按期保质保量地完成项目建设的任务，根据项目部实际人才状况及需求，我项目部特向总局申请增派造价工程师一名、施工员六名、技术员一名、质检员四名、安全员两名、试验员一名为感!
特此报告
湖南建工集团中航南京项目部 项目负责人：
20xx年x月x日
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篇3：招聘申请报告
因公司经营发展需求，需引进一批适合公司经营管理的人才，现特申请参加xx年3月16日南宁市会展中心举办的大型招聘会，需参加费用1280元。
特此申请!
账户名：
账户：
行政办
20xx年x月x日
篇4：招聘申请报告
公司领导：
为配合二期大量引进人才的需要，总经办拟于近期通过相关渠道引进人才。 具体有以下方式：
1、本周五拟在晨报上投放一次四分之一版招聘报媒广告，费用共需4500元;2、3月11日参加陈家坪大型招聘会800元;3、购买现场招聘会年卡，约4000元，亨受全年任何时间参加重庆市各地人才市场现场招聘会以及网上免费发布求职招聘。
妥否，请批示!
20xx年x月x日
篇5：招聘申请报告
公司领导：
为解决xxx年招工难的问题，办公室制定了几项招工工作计划，希望能有所缓解招工问题：
1、制作7-8条招工宣传横幅，悬挂在公司周边地区。预计费用为1200元。(主要为提高公司知名度有一定的效果)
2、制作招工宣传画册预计***元。
以上费用预计***元。
特此申请，请领导审核。
说明人：*****
20xx年x月x日
篇6：需求人才申请报告
关于引进专业人才的申请报告
尊敬的集团公司领导：
为适应未来质量检测工作不断步入市场化的趋势，公司试验中心需不断壮大专业人才队伍，提高检测能力，进一步扩大检测范围。根据本中心目前检测业务开展的需要，迫切需要引进能吃苦耐劳，工作认真负责的试验人员充实进入施工工地，以满足现场检测需求。 本中心经多方考察，现推荐1人，以供公司领导研究。 推荐人选：
王玙珠，女，安徽交通职业技术学院三年制大专生，将于____年6月工程造价专业毕业，20__年_月_日初来我试验中心实习。经考察，该生在实习期间，积极要求上进，刻苦钻研检测专业知识，工作勤勤恳恳，任劳任怨，理论基础知识比较扎实，工作适应能力与动手能力强，具有较大的挖掘潜力。
鉴于该生上述表现，并考虑其所学专业对我中心打算日后取得交通工程检测资质，拓宽业务领地能派上用场，故拟引进王玙珠同志进入本试验中心，经进一步实习锻炼后，正式安排其从事试验工作。 妥否，恳请集团公司领导予以批示!
浙江省第一水电建设集团建设有限公司试验中心
20__年_月_日
篇7：需求人才申请报告
汽车工业作为我国国民经济的支柱产业，近年来在国家产业政策的支持下得到了快速的发展。随着汽车专业人才社会需求的日趋旺盛，我院的汽车专业也迎来了前所未有的发展机遇，从___年汽车专业设置以来，招生规模逐年大幅递增，截止目前，我院现有汽车类专业两个——汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销，在校生700多名，16个教学班，需开设专业课程近20门次，而我院现有汽车类专任教师仅3人(且其中1人为新进大学生)，专业师资极度匮乏，师生比也严重失衡，这给我们正常教学活动的开展造成了很大的困难，也已经成为制约我院汽车专业发展的瓶颈。为此，我系特向学院提出引进汽车专业人才，加强汽车专业师资队伍建设，这对于推动我院专业建设的整体健康发展与汽车专业国家示范院校建设项目的顺利实施，有着必要而深远的意义。
经我系多方考察、挖潜和论证，现向学院推荐2人，供领导研究：
一、推荐人选
1. 方应明，研究生学历，硕士学位，许昌职业技术学院汽车专业带头人，副教授，教学科研能力均较强，且具有企业兼职经历，实践经验丰富，是当地多家汽车维修企业的技术总监，汽车维修培训师;
2. 白红(女)，本科学历，现在郑州某汽车学校兼课，汽车维修技师，从业10余年，曾在多家汽车修理厂、品牌汽车4S店历任车间技术主管、车间主任、技术总监、培训师等，并多次获奖。具有较强的理论功底与实践技能，是典型的“双师素质”教师，属于汽车行业高技能人才(08年此人曾来参加我院招聘，但因故未果)。 (以上2人详细资料，请见附后的个人简历)
二、推荐理由
1. 符合我院国家示范院校建设方案中关于引进汽车专业带头人和高技能人才的承诺以及我院人才引进规划，对国家示范院校建设项目的顺利实施与完成会起到很大的推动作用;
2. 与引进应届大学生相比，可快速改善我院汽车专业师资队伍的职称结构、能力结构、年龄结构等，快速充实师资力量，促进教学质量的提高;
3. 由于以上2人都具有多年的企业专(兼)职经历，实践经验丰富，动手能力强，因此可在很大程度上弥补我院汽车专业实践指导教师匮乏的不足，改善实践教学环节，利于学生动手能力的培养和综合素质的提升;
4. 有助于提升汽车专业在教学、科研方面的整体实力，特别是对现有教师实践能力的提高会起到很好的带动与示范作用，在很大程度上提高汽车专业教学团队的“双师素质”，进一步做到结构合理，素质优良。
5. 可更大限度地发挥我院汽车专业实训设备的效益，提升我院的社会服务功能。由于以上2人均有多年的企业实践经验，特别是在汽车修理方面有着明显的技术优势和特长，因此，利用我们的教学实训设备，在首先满足学生顶岗实习、改善实践教学质量的基础上，可充分发挥我们的资源优势(如师资优势、技术优势、设备优势等),更好地面向社会开展技能培训、汽车修理等社会服务，为学院赢得良好的社会效益和经济效益;
??
三、被推荐人提出的引进条件
1. 解决方应明及其家属的工作安排、编制问题，其家属吴玉兰，专科学历，毕业于河南职业技术师范学院，现在新县林业局工作(事业单位，有编制)，有多年植保工作经验(做实习指导教师或到图书馆等部门工作均可，个人简历附后);
2. 白红的引进待遇、条件同前(由方应明负责做其动员工作);
3. 解决临时住房问题(可不要求产权)或提供住房补贴(最好是前者)。
以上请示是否妥当，请领导予以批示。
附件：上述3人的个人简历。
汽车建筑工程系
20__年_月_日
篇8：人员需求申请报告
湖南建工华东工程总局：
我项目部于20xx年x月x日成立，在公司领导的大力支持和同志们的共同努力下，圆满地完成了基础设施施工工作。工程即将进入主体施工阶段，由于人员紧缺，望总局能给予增派人员，使我项目部的工作顺利开展。
一、目前项目部人才状况
自项目部成立以来，目前在管理及生产领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职管理人员30人(具体人员构成情况附后)。 从以上数据看，项目部现阶段商务部、技术部、材料部、质安部、工程部共五个部门在岗人员远远满足不了工作的需要。
二、项目部人才需求状况分析
项目管理最需要且紧缺的人才分别为造价工程师、技术员、施工员、安检员、试验员。
首先，对于一个项目来说，最关键的是需要有位能进行合理成本分析与核算，保证工程款回笼的人，因此项目造价工程师是项目管理最需要的人才。 其次，施工方案、施工组织设计、技术交底需要配备合适的技术员。项目部认为，质检员和安全员在施工开展中起到了质量监督与安全保障的作用，必须有足够人员的配备。另外，主体工程任务艰巨，工期紧迫，施工员必须是一人承担一项工程任务。
再次，材料的检测、现场检查与指导按配合比施工、试验报告与检测资料的收集、整理和存档需要配备一名试验员。
为了按期保质保量地完成项目建设的任务，根据项目部实际人才状况及需求，我项目部特向总局申请增派造价工程师一名、施工员六名、技术员一名、质检员四名、安全员两名、试验员一名为感!
特此报告
湖南建工集团中航南京项目部
项目负责人：
20xx年x月x日
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篇9：人员需求申请报告
公司领导：
随着公司项目进度的'推进，交房量的增加，现有的人员无法满足物业部正常管理的需求，物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：
以上请示妥否，请批示。
物业部
二OXX年2月25日
篇10：人员需求申请报告
湖南建工华东工程总局：
我项目部于20xx年x月x日成立，在公司领导的大力支持和同志们的共同努力下，圆满地完成了基础设施施工工作。工程即将进入主体施工阶段，由于人员紧缺，望总局能给予增派人员，使我项目部的工作顺利开展。
一、目前项目部人才状况
自项目部成立以来，目前在管理及生产领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职管理人员30人（具体人员构成情况附后）。从以上数据看，项目部现阶段商务部、技术部、材料部、质安部、工程部共五个部门在岗人员远远满足不了工作的需要。
二、项目部人才需求状况分析
项目管理最需要且紧缺的人才分别为造价工程师、技术员、施工员、安检员、试验员。
首先，对于一个项目来说，最关键的是需要有位能进行合理成本分析与核算，保证工程款回笼的人，因此项目造价工程师是项目管理最需要的人才。
其次，施工方案、施工组织设计、技术交底需要配备合适的技术员。项目部认为，质检员和安全员在施工开展中起到了质量监督与安全保障的作用，必须有足够人员的配备。另外，主体工程任务艰巨，工期紧迫，施工员必须是一人承担一项工程任务。
再次，材料的检测、现场检查与指导按配合比施工、试验报告与检测资料的收集、整理和存档需要配备一名试验员。
为了按期保质保量地完成项目建设的任务，根据项目部实际人才状况及需求，我项目部特向总局申请增派造价工程师一名、施工员六名、技术员一名、质检员四名、安全员两名、试验员一名为感！
特此报告
湖南建工集团中航南京项目部
项目负责人：
20xx年x月x日
篇11：岗位需求申请报告
一、人力资源现状分析
(一)员工构成情况
建立一支素质较好、层次较高的人才队伍,是每个公司建立、发 展、壮大的保障,公司成立两个月以来共招录人员 13人,在职 11人, 离职 2人。具体人员构成情况见下表所示。
公司员工构成情况表
1、80%的员工学历在大专及以下, 具有中高等技术职称的人员不 多。
2、员工年龄在 40岁以下的占总人数的 60%,相关工作经验在 2年 以下的占总人数的 50%, 此团队具备进一步学习的能力, 但由于工作 经验不足,不利于公司在初建期迅速走上正轨。
3、公司高层人员占总人数的 20%,基层员工占总人数的 80%,中 层管理人员空缺。没有上传下达的中间层,公司决策难以有效执行。
(二)公司目前各部门岗位编制情况
从表中可以看出公司财务部、人力资源部、行政综合部、销售部、企划部及阜外事业部主管级别人员空缺。
二、人力资源需求预测结果
(一)离职人员预测
公司离职人员共有 3人,其中 2人为职为试用期内的一线业务人 员, 1位为中高层管理里人员,在未来离职人员预测中不作考虑。
(二)新增人员及主要岗位需求
为满足公司的战略发展要求,人员需求将集中于中层管理人员, 有资源、有经验的高级业务人才等。
1、中层管理人员
公司中层管理人员是决策层与执行层中间的桥梁, 是企业中重要 的中枢系统, 中层管理者的能力将决定着企业能否健康持续发展。 特 别是公司建立初期, 中层管理人员能肩负起部门职能, 迅速开展工作, 建立起公司运作链条。 然我公司中层管理人员, 使公司难以正常运转, 因此预计需要主管级中层管理人员 4人。
2、有资源、有经验的高级业务人才
20xx— 20xx年将是公司全面发展的一年,是迅猛抢占市场份额 的一年,高级业务人才有助于我公司迅速拉升业绩和提高市场占有 率,初步估计需要高级业务人才 2-3人。
(三)各部门人员净需求及人员成本估算
20xx年xx月xx日
篇12：人事招聘申请报告
尊敬的领导：
为了配合公司战略规划和未来发展方向，急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求，人事部结合公司实际情况，就如何建立符合xxxx衣自身特点的人才招聘渠道，进行了专门的讨论和研究。
根据对市面上多种招聘渠道的分析，大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递，缩短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较，甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。
一、两站对比分析：
1.权威数据对比分析
(1)从权威分析网分析数据对比中，可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位，猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言，“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。
(2)网站浏览数据分析显示，男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上，“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”，在学院级人才上则刚好相反，研究生学历相对持平。
2. 人员访谈调查分析：
在对周边人员的调查了解中，无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”，人才数据信息高于“猎聘网”。
3. 自身企业情况分析：
公司属于民营企业，更多考虑实际管理工作经验丰富的人才，针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过，操作流程较熟悉。
据以上几点分析，人事部建议选择 “智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。
二、合作形式及费用
1. 合作形式：考虑到互联网市场的变动性较大，目前以先合作一年的形式，委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。
2. 费用支出：(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况，人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商，最终将价格确定为3200元。相关服务如下：(其中，一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。
妥否，请领导批示!
此致
敬礼!
申请人：YJBYS
20**年**月**日
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篇13：招聘经费申请报告
公司领导：
为配合二期大量引进人才的需要，总经办拟于近期通过相关渠道引进人才。 具体有以下方式：
1、本周五拟在晨报上投放一次四分之一版招聘报媒广告，费用共需4500元;2、3月11日参加陈家坪大型招聘会800元;3、购买现场招聘会年卡，约4000元，亨受全年任何时间参加重庆市各地人才市场现场招聘会以及网上免费发布求职招聘。
妥否，请批示!
申请人：YJBYS
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