“烤布蕾蕾子”通过精心收集，向本站投稿了18篇车间主任工作自我鉴定，以下是小编精心整理后的车间主任工作自我鉴定，供大家阅读参考。
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篇1：车间主任工作自我鉴定
车间主任工作自我鉴定
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。我始终坚持以认真负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任。现将一年来的工作做以下自我鉴定:
第一、从本单位实际工作考虑，促进车间管理，维护车间稳定。认真组织线成员学习生产知识，不断增强政治意识，做到与时俱进，坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中制原则，坚持重大事宜线上集体讨论。
第二、民主决策，保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过厂内竞赛活动的开展，提高员工政治思想素质，专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变，正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情，积极适应当前改革形势的新要求，激发员工努力工作。
第三、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质，在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。
第四、积极组织车间工会，对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的'集体。庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。
第五、坚持以人为本，是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求，在提高每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上，是第一生产力的新观念，积极投身于“三个代表”的实践中；使每个员工在各自岗位上，有敬业、精业、勤业的精神，能精益求精地进行岗位操作，善于不断提高自己的专业技能水平；使每个员工在生产工作中，勇挑重担，敢打硬仗，吃苦耐劳，出色的完成各项生产工作任务。
做到让车间里的员工都能严格要求自己，团结一致，形成了坚强的战斗集体，各班员工都能自觉做到在生活上互助，在技术上互学，在工作上互帮，有意见互提，线长发扬民主，和大家平等相处，对自己严格要求，全员上下团结一致，形成一个踏实苦干、作风顽强，富有朝气和活力的战斗集体。
篇2：生产车间主任工作自我鉴定
我叫XX，是XX生产车间的主任，从事管理工作，以下是我对工作的个人鉴定。
我对职位的理解是：
质量管理个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。
二，能熟练操作QC七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训;在11月份品质强化月间担任QCC圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照QCStory进行QCC活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。
三，对TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程统计，MSA测量系统分析等。
四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。
我的个人优势：
一，熟练操作QC七大手法，能应用QC七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。
四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。
工作之余的生活中，我还坚持培养自己广泛的兴趣爱好，坚持体育锻炼，使自己始终保持在工作的最佳状态。
在本职位上我虽然取得了一定的成绩，但是我将一如既往地努力，坚守好生产管理的现场，做好本职工作。
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篇3：车间主任工作职责精选
1、负责组织车间生产，并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。
2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表，做好车间生产计划的管理、生产调度工作，协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作，监督车间工人的工作质量、工作进度，负责车间工作效率的改进和提高，保质保量地完成生产任务。
3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况，确保生产顺利进行。
4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行，承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。
5、负责召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况，发现问题及时解决。
6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作，贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。
7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作，作好生产安全的培训。
8、负责车间的人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理，培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。
9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作，随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。
10、审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。
11、负责车间定额管理，作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。
12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料和耗材的定额管理，做好车间次、废品的及时清理工作。
13、负责车间做好7S管理。
14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。
15、执行上级领导安排的其他工作。
篇4：车间主任工作职责
1、全面负责本车间的生产、质量、安全、设备、环保、员工职业健康等日常管理工作;
2、根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量、安全、技术经济指标的顺利完成;
3、加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率;
4、负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效;
5、负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控;
6、对设备、生产、质量、安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。
篇5：车间主任工作职责
1、负责厂内的安全(安全教育、安全预防)负责设备的维护、使用，确保其正常工作。
2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车
4、负责人员的管理工作、人员分配工作。
5、负责向上级汇报有关的维修辆次、工作进度、成本节约情况、员工工作情况等。
6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
7、场地5S管理。
篇6：车间主任工作职责职责
1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;
2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促、考核、激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
篇7：车间主任工作职责精选职责
1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;
2、解决生产过程生产技术、品质问题;
3、车间人员技能培养;
4、本部门5S推进改善;
5、部门品质、成本推动改善。
篇8：车间主任工作职责
彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督;
跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证;
负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育;
督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改;
负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行;
督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;
与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。
篇9：车间主任工作职责精选
1、熟悉35KV环氧树脂绝缘件(APG)产品技术及生产工艺;
2、本行业工作5年以上;能独立解决生产实际问题，抗压能力强;
3、欢迎自带团队加盟。
4、合理计划每日车间产量，班组产量。
5、合理规划不同定单加工流程。
6、负责车间日常5S管理。
7、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。
8、负责监督设备的保养，设备的维修。
篇10：车间主任工作职责精选
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
篇11：车间主任工作职责精选
1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、进行生产管理和控制;
4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
8、完成分配的其它跟进事项。
篇12：车间主任工作职责
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。
4、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
5、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
6、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
篇13：车间主任工作职责
1、负责编制生产车间施工组织设计;
2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，
3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;
4、负责车间人工成本的控制;
5、负责车间派工及人员管理;
6、负责车间日、旬、月生产报表编制;
7、领导安排的其他临时工作;
篇14：车间主任工作职责
1、负责公司原料药车间日常的生产管理;
2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;
3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;
4、完成公司交办的其他任务。
篇15：车间主任工作职责
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
篇16：车间主任工作职责
1.生产车间现场的设备、工装治具、电、气方面的检查，及时反应问题，处理隐患；
2.及时对生产排程异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
3.全面协调生产部门的人员管理及各项生产；
4.下达生产计划，安排和控制生产作业进度；
5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标；
6、负责员工的管理、培训和培养。
篇17：车间主任工作职责
1、每天生产计划制定：系统领料、入库手续的办理，日需原料订货;
2、生产人员管理：排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;
3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;
4、生产过程中的生产效率督促，能源消耗检查，低值易耗品管控，做好生产成本控制;
5、生产设备点检追踪：设备故障报修及维修跟踪，现场生产安全巡查。
篇18：车间主任工作职责
负责病毒包装工艺放大、浓缩纯化工艺放大和工艺优化方案设计、优化、开展与验证工作;
负责病毒生产车间工艺研究方案、报告和工艺验证方案、报告的撰写与审核;
负责病毒生产车间STP、SMP和SOP文件的编制与审核工作;
负责病毒生产车间设备、物料的选型与验证;
负责病毒生产车间的日常工作管理，包括但不限于相关记录填写、工作场地环境维护以及垃圾、废物的处理;
领导交办的其他工作。
★ 工作自我鉴定
★ 工作 自我鉴定
★ 自我鉴定 工作
★ 工作自我鉴定范文
★ 车间主任年终总结
车间主任工作自我鉴定（通用18篇）
