“kevin87270250”通过精心收集，向本站投稿了12篇家电工作计划，下面小编为大家整理后的家电工作计划，欢迎阅读与借鉴!
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篇1：家电销售工作计划
新年的确有新的气象，公司在----的商业项目——--娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师--;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
新年计划：
1、希望[某项目名称]能顺利收盘并结清账目。
2、收集--娱乐城的数据，为--娱乐城培训销售人员，在新年期间做好--娱乐城的客户积累、分析工作。
3、参与项目策划，在--娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。
4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。
新的一年已来临，我又投入新一轮的紧张工作，其中有与同行的竞争、与同事的竞争，更有与自己的竞争。希望猴年能够圆满结束[某项目名称]销售的工作，猴年成为新项目的经理，为公司创造更多的财富。
祝愿[某项目名称]所有销售人员身体健康、共同进步!
祝愿公司在新的一年中，生意兴隆、财源广进!
篇2：家电产品销售工作计划
如今，家电行业的竞争已到白热化程度，如何做好家电产品销售、提高家电产品销量，是摆在公司每个家电销售人员面前的艰巨任务。为了做好家电产品的销售工作，特制订此家电产品销售工作计划。以下以空调产品为例，详细介绍了家电产品销售工作计划的制订。一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。内销总量达到1950万套，较增长11.4%，预计可达到2500万-3000万套，根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及的产品线,公司度销售目标完全有可能实现.中国空调品牌约有400个，到下降到140个左右,年均淘汰率32%.到在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的'趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在20计划主抓六项工作：1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20至年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月-8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
篇3：家电销售工作计划
家电销售工作计划
根据公司20xx年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司XX年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%。20xx年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的.集中化。根据公司的实力及XX年度的产品线,公司XX年度销售目标完全有可能实现.XX年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的XX年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
第二阶段 9月1号-20xx年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
① 培训系统安排进行分级和集中培训
业务人员→促销员
培训讲师< 促销员
② 利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训
10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训
11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20xx年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训
20xx年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：20xx年2月1日-2月29日
① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
② 所有工作都建立在基础工作之上
第四阶段：20xx年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。
第六：每月进行量化考核
第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。
第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
篇4：家电销售业务员新年工作计划
家电销售业务员新年工作计划
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象，
第二： 招聘 培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：进行布点建设，提升品牌形象，
随访辅导，执行督导。
第六：每月进行量化考核。
第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。
第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。
第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的'传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
篇5：家电如何防潮
潮湿天气，空气相对湿度较高，这对于家电来说并不是什么好事。因为潮湿的天气让空气的导电性加大，一些干燥的零件变得潮湿，容易引起短路烧坏家电。特别对于高紧密仪器来说，在潮湿的环境下工作往往会降低家电的使用寿命。电视机的潮湿导致影响模糊、家电影院潮湿导致音质变差，相机潮湿使镜头发霉等等，这都是潮湿使电器的绝缘度下降、影响家电寿命带来的危害。
【1】关闭南向窗防潮气入侵
在潮湿的阴雨天气，很多家庭会把门户紧闭，但又容易造成空气流通不畅。有专家指出，其实天气潮湿时不必把所有门户紧闭，只需要关闭朝南的窗户即可。因为暖湿气流从南方海面吹来，不开朝南的窗，在抵挡暖湿空气的同时，还可以保证其他朝向窗户的空气流通。
【2】家电最好每天开一次
阴雨天气，电视开机后出现“只闻其声不见其人”的情况，这是因为电视机内部的线路受潮，一般电视预热半个小时左右后便会逐渐恢复正常。空气中湿度过大时，家用电器的表面和内部零件比较容易附着水汽。图像和声音的质量都会受到不同程度的影响，严重的甚至可能产生短路，烧毁元器件。为有效防止家电受潮，最好每天开机一次，通通电，以机身产生的热量达到除潮目的。
【3】合理选购除湿机
春季防潮，改变室内的空气环境是关键。作为专门针对防潮的智能化产品，除湿机成了许多家庭的选择。家电卖场的销售人员建议，购买除湿机时不要盲目。一般家庭只需要选购日抽湿量在16升左右的机器即可。在购置除湿机时，我们推荐消费者考虑购买与房间面积相适应的产品。一般来说，按房间高度2.3米，门、窗关闭正常的地面建筑物计算的话，按房间面积设置除湿机的参考值为：除湿量20升/日适用面积20～30平方米左右；除湿量30升/日适用面积30～40平方米左右；除湿量50升/日适用面积50～70平方米左右；除湿量90升/日适用面积100～150平方米左右。
【4】电视：使用3年以上应除尘
尽可能将电视机放在通风及潮气最小的地方，天气潮湿时少开窗户；坚持每天通电使用一段时间，利用机器工作时的热量驱潮。如出差家中无人，一定要关好门窗，给电视机盖好布套。如果电视机表面已经出现水珠，就不要再把布套套在上面，应该尽量让电视机处于透气状态。电视机使用3年以上，机内已经积存了较多灰尘，有条件的用户最好请专业的维修人员上门除尘。当电视机开机时，如果发出噼噼啪啪的放电声，或者图像出现模糊现象，甚至走近电视机能够闻到一股焦味的话，就说明电视机出现故障了，需要及时请专业维修人员进行维修。
【5】电脑：过分潮湿时不宜开机
无论是台式电脑或是笔记本电脑，最好的工作条件还是一个通风、干燥的室内环境。所以，有条件的话最好安装空调，以保持正常的湿度，并且每天都要让电脑通电一段时间。过分潮湿时则不宜开机，因为过分潮湿会使电脑内部线路发生短路，从而造成机器故障。在潮湿的环境下，不使用电脑时，市民可以使用防尘防灰的专用电脑罩把电脑套上，不要让主机和显示器裸露在空气中，防止水气进入。潮湿是笔记本电脑的头号杀手，所以，如果要携带笔记本电脑外出，在空气潮湿和雨季的时候，要使用便携包来携带。一般与笔记本电脑配套的电脑包和我们通过正规渠道购买的便携包都可以达到防水防潮的目的。
【6】洗衣机：因受潮有故障时暂停使用
许多人可能会认为洗衣机是与水接触来进行工作的，应该不存在防潮的问题，殊不知洗衣机同样需要防潮。现在的洗衣机大多采用集成电路来控制洗衣过程，一些高端的型号还设有感应装置，这些在潮湿的环境下工作同样会发生故障。如果洗衣机在潮湿季节出现故障，一是要请专业维修人员进行维修；二是暂停使用，待潮湿天气过去了再使用。
【7】空调：春季不定期地开启1小时
空气潮湿季节，需要多开空调抽湿，但与此同时，也不要忘记了空调本身也需要保养和防潮。需要提醒市民的是，在空气潮湿季节，在开空调前要确定遥控器的电池是否已经受潮，要注意及时更换电池。另外，在冬季停止使用三四个月以后，时至春季无论是出于防潮或机器保养的需要，都应该不定期地开空调，每次约1个小时，把温度调至最低，这样就能达到保养机器的作用。
篇6：家电小常识
家电小常识
如何防止洗衣机生锈
每到夏季，很多人会穿着雪纺、蚕丝、棉麻等面料舒适的衣服，这类衣服有些要求手洗，于是，有些用户家里的洗衣机常常是一周都用不了两次，不过，正所谓电子产品不怕用坏，就怕放坏。长期不用的.洗衣机等家电产品，也需要进行维护保养，否则氧化、生锈等问题会残害家电的寿命以及使用安全。
那么，处于潮湿环境下的洗衣机，如何防止生锈呢?下面这些小常识一定要注意。
1.洗衣机长期停用，要排除积水，保持干净整洁，
2.应安放在干燥，无腐蚀性气体，无强酸、强碱侵蚀的地方，以免金属件生锈，电器元件降低绝缘性能。
3.对波轮轴没有注油孔的洗衣机，应该给洗衣机注油一次，以防锈蚀。
4.长期存放的洗衣机应盖上塑料薄膜或布罩，避免尘埃的侵蚀，保持洗衣机光亮、整洁。
5.隔二三个月要开机试运转，防止部件生锈、电机绕组受潮。通电也是干燥绕组的一种手段，可避免停用时间过长而引起故障。
6.洗衣机不要长期受阳光直射，特别对于塑料器件，以免褪色、老化。
篇7：家电买卖合同
出卖人：
签订地点：
买受人：
签订时间：
第一条家具名称、数量、价款
第二条质量标准：
第三条家具保修期为月，在保修期内出现家具质量问题，由出卖人在天内修理好或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。
第四条定做家具图纸提供办法及要求：
第五条交货时间：
第六条交(提)货方式、地点：
第七条运输方式及费用负担：
第八条检验标准、方法及提出异议的确期限：
第九条付款方式及期限：
第十条违约责任：
第十一条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第种方式解决：
(一)提交仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
第十二条其他约定事项：
甲方：
乙方：
日期：
篇8：家电工作总结
家电工作总结
一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会；并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。2、在短时间内溶入本部门团队中，并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作，如：创维以旧换新；家家乐颂师恩、贺中秋活动；贺司庆、庆国庆活动；新塘店新装启航；国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间，深入各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息；并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。
4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对贺司庆、庆国庆活动从筹备――执行――后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结，得到相关领导及同事的认可。
5、在促销活动期间字幕广告制作上，我建议极大的采用三维动画效果，生动的体现我司的促销内容及优势，给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观；在各项宣传物资设计上，我也给予不少的创新及建议，使画面更加美观、生动，吸人眼球，更好的传达我司的企业形象及活动内容。
6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看，并对现阶段广告制作市场调查及取证，重新制定宣传广告及促销物资制作价格，极大的控制了宣传制作成本，在一定程度上为公司节省开支。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进行调整，使其更能抢眼，吸引人流；建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作，提高卖场环境，更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。
8、整理我司原有企业专题片（约10分钟）及30秒形象广告片题材，结合我司现阶段广告诉求，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌，强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下降低制作成本。
9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析，在汤总的指导下，撰写了《公交媒体投放提案》，并积极的与公交车公司协调，降低投放成本。
10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。
二、公司现阶段市场环境分析
（一）区域外围环境分析： 外围的家电连锁大鳄步步逼近，在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张，几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪，掀起了一场又一场家电行业恶战，对我司区域市场造成了很大的冲击，对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战，迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市场份额。
（二）区域市场环境分析：
1、荔城片区 好万家：取代银精灵后，面对激烈的市场竞争，一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度，虽对我司造成一定的冲击，抢占了一部分市场份额，但随着市场竞争的白日化，总体情况也不容乐观，知名度、商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因导致好万家人流量少，销量也不见起色，预计未来阶段很难打开市场与我司抗衡。 金天地：重新进行布局和调整商品结构定位后，提升了店面形象、改善了卖场气氛，增强了小家电、影音商品等系列优势，并加大在广告方面的投放及制作，在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市场。 亚伟华帝专卖店：以专营专业厨卫定位，以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、新颖的布局，借助强势的厨卫品牌和厂家资源，以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄打开市场，获得了部分消费者的认同，抢占了一部分厨卫商品及其他小家电的占有率。 其他：人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源；新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。
2、新塘片区 国美：十月一日进驻新塘，国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣传，但最终由于装修进度跟不上，开业伧促，加之期间促销力度又不大，导致国美又于15日重开，重开业当天在人气方面取得了较大的突破，也得到了不少厂家的支持，但总体销售情况也不高；卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近，国内连锁的优势体现得不很突出。开业后期，销售量也是持低，形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行，也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相同，但是国内连锁毕竟有强大的厂家资源做后盾，是不容我们忽视的。 我们要时时警惕国美，跟进国美，在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。 永乐：一方面，做为我司新塘店面对面的竞争对手――永乐电器，今年来在促销方面显得有点有气无力，疲惫不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国庆促销黄金期间，也只在场外展示几套家庭影院产品，没有进行文艺表演，场内气氛也与往常没有什么区别；再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机，导致永乐人流量极少，爆冷门。另外一方面，永乐虽然是我司面对面的竞争对手，但由于与我司地理位置接近，便形成了新塘家电业最大卖场的所在地，容易聚集目标消费，为打击国美创造了无形优势。 其他：传统批发商“荣丰、新智华”则凭借在新塘十多年的经营经验和一定的顾客群及销售网络，也抢占了部分市场份额；新客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。
三、相关工作开展建议
（一）市场推广 1、宣传推广：如今家电市场竞争越演越烈，我们在宣传推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音（电视、报纸、DM单张、广告语、广告画、海报等一系列宣传媒介）来吸引消费者眼球，拉近与消费者距离。对于现阶段我司的宣传方面，我建议如下： a、电视广告。广告词尽量多加锤炼，以煽情、简洁、明了、顺口为原则，字幕广告以三维动画形式出现，色彩丰富，视觉冲击力大，尽量区别于竞争对手的生硬宣传手法，形成一种家家乐特有的宣传方式，生动、形象的传达我司的形象及促销内容，引起消费者关注及共鸣。 b、平面广告。平面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、DM单张、横幅等宣传物资的设计及取材，我们应增加了新的元素和创意，使画面更加美观、吸人眼球；而DM单张、报纸、现金券等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值，这样不但更好形象化了我司活动内容，更而美化我司形象，提升企业的知名度。 c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制作工作，尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告，宣传我司的经营理念和优质服务等内容，强化我司的'大众认知度、服务形象及美誉度，抢在各大家电卖场前，提前造势、提前以服务理念奠定客户的忠诚度。在卖场及其他公众场播放我司的企业专题片，让消费者零距离的了解家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息，进而关注本土企业的家家乐的成长和发展。 d、公交广告。针对公交车媒体广告有针对性强、流动性强、视觉冲击力大、到达率高、覆盖面广、直观性及可信度高等诸多优势，建议开展公交车媒体投放，进一步更好、有效、低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力。 2、促销推广： a、促销策略。因为家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购; 限时购买、创造高潮; 赠送牵制、销量倍增; 广告前置、提前造势；歌舞互动、拉动高潮等方式，而消费者对此都熟耳能背，产生不了太大的吸引力。我们不如在此前提下，尝试性开展出位创意、烘托节日氛围；文化营销、传达品牌内涵；互动营销、增强品牌亲和力；差异促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法来赢取消费者的关注。 b、卖场内外气氛的营造。搞促销先要聚人气才会有商机，首先我们要根据活动规模的大小搞好拱门、汽球、舞台、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造，以最抢眼位置、最抢眼的布局来吸起过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展示体现出来，吸引他们的注意力，再以超值、附加值的手法打动消费者的心；场内装饰也要根据季节或节日的不同有所调整，让顾客一入店就有节日喜庆的感觉，很快激发他们假日消费欲望、促成消费；卖场人员形象也有待提高，可以加强礼仪及导购能力的培训力度，提高整体素质。 c、加强执行力。各分店对方案的执行不够到位，有待加强各分店人员对总部促销方案的理解能力及自身的促销策略的技能。最好的方案，假如执行不到位，那促销的力度就大打折扣，效果也很难发挥出来。 d、异业联盟。根据不同的节日，可以联盟区域内电信、汽车、家居、报社、电视台等行业伙伴进行整合促销，借助各行业积累的固有客户群体和宣传、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动，让利消费者，引起大众关注。 3、人力资源：加强营销管理部市场推广人员技能的提高，有必要招聘一个市场促销人员下驻新塘，及时了解行业动态，配合新塘店促销活动的开展；平面设计水平也有待提高，情况允许下，也可以招聘一名有专业水平的设计师，重新对我司平面类广告进行梳理，制定一套家家乐符合自身需求的设计风格。
篇9：家电广告词
最新家电广告词
LG：LG清新空调，专利专享/清新健康，
澳柯玛：没有最好，只有更好。
德生：因为梦着你的`梦。
东芝：数字，在这里起舞。
东芝：怡然生活，品位时尚。
方太：方太厨房专家，让家的感觉更好。
格力：好空调，格力造，
海尔：海尔，中国造;海尔真诚到永远。
海信：创造完美，服务社会。
海信：海信空调，变频专家。
海信：同样是高清，不一样的清晰。
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科龙：梦想无界，科技无限。
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篇10：“家电”进行曲
“家电”进行曲
赵本山小品《昨天、今天、明天》有一句幽默全中国人的台词：谁说没有电器？
那时家里也有一台电器――手电筒么！每每看到这，我们一家人都忍俊不禁-------。笑声的背后，也令人深思啊！它是几十年前农村经济生活的缩影，谁说它不是大实话呢？时光如梭，星移斗转，我们的生活也发生了翻天覆地的变化，我的家乡――江宁区人平均收入跃进全国五十强了！生活在这样一个个富裕的小康社会里，我们没理由不富裕。今年过年时，父母就在客厅里立了一个个头很高的空调。我惊讶地问母亲，哪来的钱买空调？她笑着说:“当然是赚的.钱！你还疑心我们去抢呀？”我吐了吐舌头，心里欢喜极了，艰苦的日子终于已经过完，光明终于又温暖我们了。一个多月后，父母竟又为我搬来了一台电脑。我兴奋极了，对它爱不释手，也同样惊讶于父母的能力。此后，我们家大大小小的电器逐渐齐全，什么微波炉、饮水机、榨汁机、豆浆机，这些东西已在不知不觉中提升了我们的生活品质。这些变化都令我欢喜得不行。更值得一提的是，咱家上宽带以后，爸爸也学会了上网做生意，他现在更乐于与电脑打交道，甚至有时足不出户就做成了生意。对我们家来说，这些变化已经算是翻天覆地了。
我感谢父母辛勤的劳动，没有他们的双手，是不会有这个家今天这般景象的;我更感谢我们这个小康社会，如果社会不给我们提供可以奋斗的环境，我们能力再强也跳不出社会落后的大圈子。手电筒的故事希望永远是昨天的故事，明天的“家电”进行曲会更加精彩！
篇11：经典家电广告词
我们希望你百般挑剔。(汽车收音机)舒尔汽车公司
你将和乐队融为一体。EPI音响公司
这一个才是唯一的一个。索尼公司
无论款式还是音色都美妙绝伦。本迪克斯电子公司
在所有的性能上再加一个“+”。通用电器公司
不会再有更真实的声音了 本迪克斯电子公司
距离决不会影响收听效果。佩莱曼收音机公司
灌入其中的是抹不去的美 水星唱片公司
艺术家们最完美的声音的再现。布兰斯维克唱片公司
记录下一去不复返的时光。格拉夫录音机公司
寒冬里的热带风情。 (取暖器)杰克斯.伊万斯制造公司
窗外地冻天寒，窗内春意盎然。全美家电
从每一个美之中得到最多的热量。燃油取暖器-吉尔伯特公司广告词
像阳光般寂静无声。寂静的阳光取暖公司
为美国趋赶黑暗和寒冷。美国燃气具公司
太阳的接班人。科尔曼炉具公司
它加热的是整个房间，而不再是那根烟囱。多福牌取暖器
永远坐在电视机王国的王座上。松下电器公司
索尼――这一台也是唯一的一台。索尼电器公司
十年之后你会说：到底还是“诺尔吉”。诺尔吉电器公司
你应该买质量而不买数量。密森电器公司
我们为整个世界制造气候。 卡莱空调公司
比北极更寒冷 。铁山空调制造公司
它永远保持沉默。寒诺尔冰箱
区别就在于部分干净和彻底干净。 胡佛牌吸尘器
肮脏不应该是家庭的特征。汉密尔顿牌吸尘器
既然你买得起洗衣机，为何不买最好的呢。本捏克斯牌洗衣机
眼睛一眨，冰块已经制成。(制冰机)印第安那冰箱公司
保持食物新鲜必须雪上加霜。白霜牌冰箱
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篇12：家电工作总结
家电下乡推广工作是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需、促进社会主义新农村建设、提高农民生活质量、扩大农村消费、统筹国内外市场的一项的重要举措，其目的是激活农民购买能力，促进内需和外需协调发展。
到201x年底，我镇共销售家电下乡产品849台件，补贴金额15万元。
一、主要做法
1、2011年是家电下乡工作监管年。县家电下乡工作会议后，我所严格执行洋县家电下乡工作实施方案，由镇财政所所长任组长，专门调派人力，作为家电下乡日常工作管理机构。
2、利用各种媒体和形式开展家电下乡宣传活动。我所利用家电下乡销售网点和各乡镇召开会议的机会将家电下乡政策及宣传资料分发到各村组，在销售网点、各村组显要位置张贴家电下乡政策和具体购买、申请补贴程序、公布已备案通过的家电下乡销售网点，其中，张贴标语35份；悬挂横幅1条；设立政策咨询点1个；督查销售网点3个计6次。
3、严格管理和帮扶企业相结合。4月初，上级要求企业在产品售后3日内，必须把销售的产品有相关信息完整录入到网络系统，我们对专门负责人员进行了培训，熟练掌握系统的操作方法及操作流程，对全镇销售网点进行业务培训，
还利用电话、上门等形式进行业务指导，帮助销售网点即时做好信息录入工作，现在所有销售网点都能做到信息录入即时、准确。所有销售网点统一要求悬挂“家电下乡产品指定销售网点”、“家电下乡产品购买和补贴申报须知”、“家电下乡中标产品价格公示牌”三块牌子，以引导农民在指定网点购买中标家电下乡产品。
4、积极做好补贴申报备案工作。根据财政部、商务部等部门《关于印发<家电下乡操作细则>的通知》和县财政局制定了《洋县家电下乡补贴资金管理暂行办法》，对申报补贴程序作了具体的要求，并将补贴资金通过“一卡通”发放到农户手中。这一措施实施以来，激发了农民购买家电下乡产品的积极性，各网点的销量都有了明显的增长。
5、加强对销售网点代垫补贴监管力度和监督检查重点回访制度，我所在审核过程中，对同一产品购买两台以上的农户逐一进行了电话回访检查，至今未发现骗补现象。
二、下一步工作
今后我所将进一步加大家电下乡的政策宣传力度，利用各种形式和手段把党的政策告知告知广大农民朋友，真正做到家喻户晓，使家电下乡工作在我镇顺利进行。
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