“烤个地瓜”通过精心收集，向本站投稿了20篇生产车间岗位职责概述范本，下面是小编收集整理后的生产车间岗位职责概述范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。
- 目录
篇1：生产车间岗位职责
1.负责产品生产加工工艺的确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;
2.对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接;
3.参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化;
4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
5.参与公司产品成本核算及优化工作。
篇2：生产车间岗位职责
1.车间的全面管理，生产安排，人员管理按计划完成生产任务;
2.对生产作业过程进行监督、指导，生产质量控制，保证产品质量;
3.部门员工提升培训制定与执行;组织对员工进行技术考核;
篇3：生产车间岗位职责
①协助生产经理完成全年预算制定中的各项费用明细;
②根据配送中心日订单进行日生产计划编制、执行;
③沟通成品库存及入库数量，防止库存偏差。
篇4：生产车间岗位职责
1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;
2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;
4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;
5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
篇5：车间生产岗位职责
1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。
2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。
3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。
4、生产车间6S管理。
5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。
6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。
7、安全生产培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。
8、完成上级交代的临时任务。
篇6：生产车间管理人员岗位职责
1. 负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。
2. 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3. 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4. 负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
6. 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7. 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8. 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9.完成公司交代的其它工作。
篇7：生产车间管理人员岗位职责
1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;
3.制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4.负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇8：生产车间管理人员岗位职责
1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;
篇9：生产车间管理人员岗位职责
1. 负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;
2. 负责公司的安全生产管理工作;
3. 负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;
4. 负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;
5. 负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。
篇10：生产车间管理人员岗位职责
1.认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;
2.认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;
3.根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;
4.按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;
5.积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;
6.根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;
7. 控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;
8. 对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;
9. 负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;
10.负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;
篇11：生产车间管理人员岗位职责
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
篇12：生产车间班组长及岗位职责
生产车间班组长及岗位职责
生产车间班组长及岗位职责文章简介：1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的'思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析… 1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1生产班组长质量责任制
4.1.1组织本班组人员进行“安全第
一、质量第一”的思想教育。
4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2车间工艺员兼质量监督员质量责任制。
4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
篇13：车间生产员工岗位职责
1、根据生产线主管或组长的安排 , 按照生产工艺单的要求， 按时按质完成当天的任务。保证产品质量，达到各道工序的废品率和返工率的要求。
2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。
3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备 ，一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报 , 以便及时地排除 。
4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。
5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格 , 包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡 ( 返工记录、废品记录等 ) 。
6、按照 6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和 WIP 摆放必须达到 6s的要求。
7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。
篇14：车间生产员工岗位职责
1、负责车间生产、人员管理工作;
2、熟悉富氧侧吹炉生产工艺;
3、熟悉原材料搭配管理;
4、对铅冶炼有较深的了解;
5、对冶金生产过程中质量技术难题进行攻关，并解决生产中的出现的问题;
篇15：车间生产员工岗位职责
1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;
2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;
3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;
4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;
5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;
6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;
7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
9、拟订和修改生产、GMP现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。
篇16：车间生产员工岗位职责
1.在生产部经理的领导下开展工作。
2.负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件，对已接到的生产指令及时合理地进行安排，组织车间生产作业计划和质量工作计划，掌握生产进度和质量情况，并加强生产过程中的检查、协调和控制。
3.随时了解生产一线的实际动态，及时解决生产中所遇到的各种问题，保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。
4.组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题，制订本车间的管理办法。
5.认真执行安全生产、预防为主的方针，倡导文明生产，增强员工的安全意识。
6.搞好班组建设和员工管理。
篇17：车间生产员工岗位职责
1.负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
2.负责做好生产前准备工作，以及生产车间转线调整安排等。
3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
4.负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
5.完成领导交办的其他工作。
篇18：车间生产员工岗位职责
1、负责定制生产车间相关管理工作、组织并监督部门内咳嗽比嫱瓿缮静恐霸鸱段诟飨罟ぷ魅挝;
2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
3、负责控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
4、负责优化生产流程，组织协调生产线上五大生产要素;
5、负责组织生产、设备、安全检查等管理制度的拟订、修改、监督及实施执行。
篇19：生产车间厂长岗位职责
生产车间厂长岗位职责
1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精，并持续改进;
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1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。
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为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。
1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。?
3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。?
4.协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的.任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。?
6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。
7.积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
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1、协助生产经理主持本部门的管理工作;
2、做好生产现场管理，推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行，确保安全、品质、效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导;
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★ 生产车间提案范文
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生产车间岗位职责概述范本（共20篇）
