建筑水电安装工程技术管理研究论文

时间:2022-11-25 04:50:41 作者:乐乐 综合材料 收藏本文 下载本文

“乐乐”通过精心收集,向本站投稿了16篇建筑水电安装工程技术管理研究论文,下面小编为大家带来整理后的建筑水电安装工程技术管理研究论文,希望能帮助大家!

篇1:建筑水电安装工程技术管理研究论文

1.1危险情况预防措施落实不到位

在建筑水电安装工程中,有一些不可避免的情况,比如常见的漏水现象,需要我们提前做好预防工作。建筑水电安装工程是一个长期的工程,它要经过住户长期的使用检测,因此,要保证其具有非常高的质量。这就要求相关的工作人员做好宏观上的把握,制订相应的应急预案。但是在现实中,往往缺乏相应的应急预案。

1.2相关人员的重视程度不够

建筑水电工程是一个建筑工程成功与否的决定性因素,是影响居民住房质量的标准之一,相关人员应高度重视这一问题,因为无论是水管堵塞,还是开关漏电,都会给居民的居住带来巨大的安全隐患。但是现在的一些水电安装人员在工作时不注意细节,只为了快速地完成工作,安装质量却不高,很有可能给人们的居住带来安全隐患。

1.3预防措施不到位,施工质量不高

建筑水电安装质量会直接影响到工程的整体质量,因此在施工的过程中,我们应该加强对工程质量的监测,不断提高整个建筑水电安装技术工程的管理水平。然而在实际施工时,一些建筑队只是对建筑图纸进行了简单的了解,而且许多员工偷工减料,使工程的质量大打折扣,给水电安装质量留下了安全隐患。

1.4电气线路敷设问题

在水电安装中,电气的安装是一个重要环节,其中最重要的是线路敷设问题。线路敷设是一个十分重要的环节,在敷设过程中,必须要注意线路不可以交叉和重叠,否则会存在巨大的安全隐患。但是在目前的实际施工中,线路的敷设存在着一些问题,其中,重叠为主要的问题。然而对于这些问题,相关人员并没有注意到。目前还存在水电安装人员个人技能水平低下的问题,水电安装是一个技术活,需要较高的技术水平作支撑,没有相应的技术作为保障,就无法保证水电安装的质量。

2解决建筑水电安装问题的措施

2.1施工前要做好准备

解决建筑水电安装问题要从准备工作入手,也就是在施工前做好准备。笔者认为这是整个建设过程的必备前提,同时也是建筑工程的重中之重。首先,技术人员必须对设计图纸进行深入了解,在具体的实施过程中及时解决存在的问题,准确地应用各项技术、材料。但是这一切有一项前提,就是必须要制订出准确无误的图纸,同时制订出相应的应急预案进行有效的防范,以此来保证整个建筑工程的安全。

2.2重视给水系统

给水系统是水电安装系统中的重点,给水系统的种类有很多,比如生活用水系统、生产用水系统和消防用水系统,这些都必须区分开来。相关人员要十分重视给水系统的建设,因为一旦技术不达标,就会给建筑供水系统带来安全隐患。但同时也要注意,不同的给水系统要求是不同的,必须做好相应的防范措施,使每一项系统都达到标准,符合国家规定才能投入使用,为业主提供一个安全的居住环境。

2.3控制电气安装的施工质量

电气安装是建筑水电安装工程的重要组成部分,而且电气安装质量会直接影响到建筑整体的施工质量。电气安装工程的组成部分包括照明、防雷等,这就需要我们相关技术人员的重视。照明系统的安装涉及到电力,因此要在安装前认真核对材料、设备等,选择符合国家安全标准的电气设备,同时在安装时要注意安全。

2.4避免线路敷设出现问题

建筑水电安装工程要注意线路的问题,要有条不紊地设计、敷设线路,防止出现线路交叉、重叠现象,保持线路通畅,避免一些不必要的问题。在设计图纸阶段,就要实施相关线路的固定措施,避免一些不必要的问题,提高水电安装工程的质量。另外,还要注意不同位置要选择不同材质的线路,做好不同材质的分工,避免线路出现问题,留下安全隐患。

2.5严格控制防雷系统

建筑工程中一种必备的防护措施就是防雷系统,在目前流行的高层建筑中,这一安全防护措施显得尤为重要。一般比较常见的措施就是在楼顶的.周围放置避雷设施。这些设施要注意与相关的单位焊接,保证防雷设备可以正常运行,保障居民的安全。

2.6加强对材料、设备的质量控制材料和设备是建筑工程的重点,会直接影响到工程的质量。高质量的设备和材料可以极大地缩短施工时间,节省人力、物力和财力。因此在挑选材料时,要选择符合国家质量标准的材料,满足居民的居住需求和设计要求,同时要及时处理不合格的产品,保证工程质量。

3结束语

水电安装是一项长期而艰巨的工程,其复杂性是其他工程无法比拟的,但水电安装质量会直接影响到建筑的质量,是衡量一个建筑质量的重要因素。因此,有关人员必须高度重视水电安装质量,严格把关,处理好每一个细节,掌握其中的核心要点,把水电安装工作做到最好,促进建筑行业的发展,满足居民的需求,推进和谐社会的建设。

篇2:建筑水电安装工程合同范本

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规,本着平等、自愿、诚实守信的原则,甲乙双方就xxx工程xx楼项目的水电、暖气、消防及弱电安装劳务分包事宜协商一致。订立如下劳务分包合同条款,以供双方共同遵守执行。

一: 工程名称:

二: 工程地点:

三、工程承包范围

工程范围与内容:所有土建面积、施工图内所有的水电、暖气、消防及弱电安装工程。

(1)室内给水管网预埋及安装,从楼层一户一表后至户内用水地点;

(2)室内外排水管网预埋及安装,接至室外第一个检查井;

(3)室内电气照明线路、电缆、桥架、盘箱柜预埋及安装;

(4)室内照明灯具及开关预埋及安装;

(5)从专变、发电机低压屏至用电设备的所有线路、设备安装;

(6)防雷接地安装;

(7)暖气安装;

(8)消防所有管网预埋到位;

(9)弱电预埋到位;

四、工期要求

乙方随总包方工程进度配合水电安装,在总包方预验收前完成所有施工任务,经调试并自检合格。甲方要求的竣工是指该工程全部完成,验收合格。

五、质量标准

工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。

六、工程承包方式:

包工、包安装(含防雷接地、暖气、消防及弱电)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。采用固定劳务单价方式。

七、合同价款

本合同价款为人民币: 元/平方米(以实际施工建筑面积结算)属总价包干。该总价已包括人工、机械、安装辅材、施工安装、调试、保险、风险及意外伤害保险等各项费用。

八、付款和结算方式

甲方在合同签订后,按以下规定向乙方支付合同款。施工期间甲方按总包方支付结点向乙方支付。安装工程完工验收合格后两个月内支付按实际完成工程量的95%,余5%为质保金,保质期为二年,甲方应在保质期满15天内,将质保金付给乙方(不计银行利息)。

九、设计变更

因施工变更导致工程量重大增加部分工程款由甲乙双方友好协商,延误的工期根据主合同相应顺延。

十、材料设备供应

1、本合同工程所有用于水电主材(未计价材料)均由甲方采购供应,所有辅料(计价材料)由乙方自行负责。

2、水电安装的所有工器具乙方自备,甲方不再提供相应的工器具。

十一、双方职责

1、甲方职责

(1)按时甲方提供的给排水、电气、消防及弱电安装图纸、图说、图纸会审、设计变更、设计通知、设计变更中涉及的工作内容。

(2)甲方指定 现场负责,负责协调配合管理施工现场,负责有关签证。

(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。

(4)甲方随时检查乙方施工质量、进度、安全、材料使用保管情况,检查乙方操作人员的有效证件和持证上岗情况。乙方如违反规定或工作达不到要求的标准时,有权要求乙方进行整改、返修,相应费用由乙方承担。

(5)按工程进度和合同约定,及时支付乙方的劳务费用。

2、乙方责任

(1)土建面积、施工图内所有的水电、暖气、消防及弱电安装工程。

(2)严格按照设计图的要求及施工规范施工,达到国家验收标准。

(3)施工现场水、电材料上下车及现场转运。

(4)乙方进场人员需无条件服从甲方的管理、调度,特别是质量、安全、进度、现场文明施工方面的管理及调度。

(5)现场由甲方提供的原材料严禁浪费或用在非本项目上,否则,甲方有权要求乙方按原值赔偿。

(6)在没有交付甲方时前必须保护设备设施,做好成品保护。

(7)乙方食宿自理。

(8)乙方提前7天提出一般材料计划,由甲方审核购买,外购设备需提前两个月报计划。

(9)乙方现场负责人:

十二、违约责任

1、甲方违约责任

如甲方违约,必须按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资。由于设计变更造成误工,影响工期,造成相关费用由甲方承担。

2、乙方违约责任

(1)如乙方违约,甲方有权终止合同,并视其情节拒付乙方所有做工工资等费用,造成甲方损失的由乙方负责全额赔偿。

(2)如乙方在生产工程中,人员不够,工程质量施工安全不能得到保证,工期延误,甲方有权终止合同,并取缔乙方作业资格,乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(3)双方约定的工期不论任何原因均不得延长,如未按规定时间完成该分项工作,甲方对乙方的工期延误按总价1%/天向乙方收取违约金。在结算时扣除或解除合同,另行安排劳务班组作业,或另行增加劳务班组作业。

(4)在施工中如乙方因施工质量低劣造成返工损失的均由乙方自行承担,甲方按总价2%向乙方收取违约金。

(5)乙方必须做到工完场清,否则甲方按200元/次向乙方收取违约金。

(6)乙方必须服从甲方及建设单位、总包单位、监理单位管理人员的指挥、安排、调派,有故意刁难、停工、罢工、不服从管理行为的甲方及其项目部有权终止其合同并取缔乙方施工,乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(7)乙方必须按甲方要求做好各项工作,进行工程质量与施工安全技术交底,认真完成甲方下达的各项指标任务,对不能按期完成各项指标任务的,甲方按元/次向乙方收取违约金。

(8)以上违约金,凡未指明的,均由甲方在支付给乙方的劳务款中直接扣除。

十三、安全文明施工

1、乙方在施工作业中要文明施工,不浪费材料,不出安全事故,必须服从甲方管理人员的安排和管理,如不服从管理和安排,后果由乙方自行负责。

2、乙方在施工作业中凡因错误造成的一切经济损失,均由乙方自行负责,甲方不承担任何费用。

3、乙方在施工作业中必须安全保护甲方提供的水电材料,如发现浪费材料和不保护材料,甲方有权对乙方做出罚款。

4、乙方在施工中必须注意安全,杜绝安全事故发生,乙方必须为进场施工人员购买意外伤害保险,如因乙方违章操作造成的安全事故由乙方自行负责与甲方无关,乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害,甲方概不负责。

5、负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全工作。

十四、其它管理制度

1、甲方及其项目经理对乙方实行考勤制度,乙方必须在施工现场,配足满足施工需要的人员,如无故不在岗(含缺席、迟到、旷工等现象),甲方按200元/天(次)向乙方收取违约金。

2、乙方进场工人如有偷盗、损毁甲方财物行为的一经发现,除退赔原物外,处以100—1000元的罚金,并依法追究其法律责任。

十五、未尽事宜,由甲方和乙方共同协商

1、本合同经双方签字盖印后生效,本合同承包范围内任务完成,结清余款后本合同即告终止。

2、本合同一式两份,甲乙双方各执两份,均具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

身份证号码: 身份证号码: 联系电话: 联系电话:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

篇3:建筑水电安装工程合同范本

甲方:

乙方:

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定,遵守平等、自愿、公平和诚实守信的原则,双方就本工程水电安装及消防安装工程施工项目协商一致,订立本合同。

一、承包方式:包工包料、包质量、包安全、包验收。

二、承包内容:本工程( #楼,建筑面积约平方米)施工图纸所涉及的水电安装及消防安装工程及设计变更中所涉及的水电、消防工程。

三、承包范围:

1) 给排水工程:①施工图中所有的给排水工程、空调排水管道工程;②冷热水的安装(包括开槽及修补、厨房及卫生间里冷热水配件和所有的盒具);③室外给排水接入市政管口;④工地临时用水的安装。

2) 电气照明工程:①本工程施工图纸范围内的所有电气安装工程(室内混凝土墙、顶板、梁柱内的线管、接线修盒安装,所有强电、弱电的安装),工地临时用电线路及灯具的安装。

3) 消防工程:设计图纸及设计变更所涉及的消防工程范围。

四、质量标准:

乙方在施工过程中,工程质量必须确保优良,严格按照施工规范按图施工,接受相关工程质量监督部门及甲方、工地负责人的管理、监督检测、验收,具体工程质量以通过相关部门验收合格为准,如达不到工程质量要求,甲方有权要求停工、返工整改,返工所需人工及材料全部由乙方负责。

篇4:建筑水电安装工程合同范本

五、承包价格:

1)按图纸建筑面积计算:每平方米捌拾元计算。

2)包干价中含1元/平方米安全文明施工费,如果乙方在施工过程中没有做到文明施工,不听从现场施工员、安全员及项目部管理人员的指挥,现场施工员、安全员及项目部管理人员可以开具罚单,从乙方包干件中扣除安全文明施工费。

3)本工程乙方承包范围不发生任何点工。

六、材料采购:

1)乙方在采购前需报甲方、监理认可的品牌,如乙方自行采购,材料进场后需要报监理验收合格后方可用于工程,如因质量原因所造成的工期延误由乙方承担一切责任及损失。

2)消防工程的安装及材料必须要得到消防管理机关的认可,并应有消防管理机关的备案。如无,由此引起的消防不能验收造成整个工程不能竣工验收,乙方应负全部责任并赔偿甲方的损失。

七、工期延误:

乙方在主体施工期间,应根据土建施工进度做好各项预埋、预留洞,不得延误土建施工进度,每延误一天罚款壹仟元。如果由水电及消防安装未按期完成而影响整个工程竣工验收,如有发生则按每天伍仟元罚款,以此类推。

八、安全文明

1、乙方必须按照国家有关法律、法规及《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等要求施工并对职工经常进行安全生产教育,及时做好安全检查,如发生事故由乙方全部负责。

2、乙方人员必须服从甲方现场管理人员的安排,并自觉遵守甲方各项规章制度,施工人员进入工地后必须正确戴好安全帽,如未戴好安全帽的现象,每人每次罚款20元;如乙方承包项目因为施工安全级质量问题使甲方受到相关部门的处罚,其费用由乙方负责。

3、甲方提供宿舍,乙方负责床铺。

4、安全帽由乙方自配,安全帽须经检测合格后方可使用。

5、乙方合同负责人必须跟班作业,不得将工程转包,一经发现转包,合同自行失效,甲方不办理工程结算。

6、承包人必须保证现场足够的工人(如乙方人员不到位,甲方有权另外请人抢工,抢工费按照每天350元/人,从乙方工程款中扣除)。

7、支付每道工序工程款前必须向项目部提供所有人员身份证复印件,并由本人在复印件上签名,及出勤表及工资表,否则不支付本次工程款。如乙方从甲方领取工程款后拖欠民工工资不发,一经发现,甲方将不支付下次工程款,并罚款壹万元。

8、在施工过程中,乙方要积极配合甲方搞好安全生产,文明施工,做到安全第一,把安全生产,文明施工作为头等大事来抓,积极接受甲方安全员的检查和监督。

9、乙方在施工期间要经常组织学习安全知识和操作技能。

10、工人不准穿高跟鞋、拖鞋,酒后不得上班作业,进入工地必须佩带好安全帽,如发现一次不带安全帽罚款50元,工人不得乘坐升降机上下,发现一次罚款100元(班组长加倍罚款,开升降机的驾驶员罚款100元)。罚款在工程款中扣除。

11、乙方必须做到各种材料分类堆放整齐,严禁将建筑垃圾直接从楼面抛下,发现一次罚款500元,施工做到工完料清场地干净,禁止浪费。

12、乙方认为造成的安全事故及工程质量事故所发生的一切费用,乙方负责,甲方概不承担任何经济和法律责任。甲方已经为施工人员投保意外伤害保险,若发生轻伤及以下事故由乙方负责,轻伤以上事故甲方承担60%,乙方承担40%的费用。

13、在施工过程中为了安全,乙方要配合专业机械电工人员,生产接电时一定要由专人接好电线才能使用。不准工人在配电箱乱接电线,如发现工人私自乱接电线,发现一次罚款100元。

14、如发生安全事故,甲方有权扣留部分工程款,用于保障施工的妥善处理。

15、乙方必须严格按照项目部规章制度,做到文明施工,不能随地大便,发现一次罚款100元。

16、乙方负责所承包工程的临时设施水电安装(材料由甲方提供)及各班组的施工用电,如加班作业必须安排电工值班,所有费用已含在包干价内,甲方不另增费用。

九、违约责任

1、若乙方在中途退出不施工,甲方将剩余工程款作为违约金扣除。

2、乙方合同责任人必须跟班作业,不得将工程转包,如转包合同自动失效,甲方将不办理工程结算。如果乙方将没有按照甲方要求安排进度及质量及时完成任务,甲方有权随时终止合同而按照实际所做工程量的80%计算支付工程工资。

3、所有工程按照新规范标准验收,如果甲方发现乙本身工程不得上,不管做到什么部位,无条件退出,单价按本身工程半价计算,不得扯皮。

十、付款方式:

1、乙方负责垫资所承包工程的水电预埋。待每幢工程封顶后,甲方付预埋实际工程量的70%,剩余30%待室内预埋开槽完工后付清。

2、安装阶段十一层按三次付款,十八层按五次付款,分别是按实际工程量的70%付款,待工程初验后付10%,余款待竣工验收结算后,建设单位付工程款后一星期内付清,留5%作为质保金(质保金时间按国家规定)。

十一、保证金

按2元/平方米计算(按实际承包工程建筑面积加纳,交纳的保证金额作为承包工程量的依据),保证金在签订合同时交到甲方,待三层楼面水电预埋完成后全额退还。若乙方不按甲方要求进场,甲方没收乙方保证金。

十二、未尽事宜,双方协商解决

本合同一式两份,双方各执一份,由甲乙双方代表人签字或盖章后生效。

甲方:乙方:

年月日:

建筑水电安装工程合同范文三

发包方: (以下简称 甲方)

承包方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同,本合同的依据为华荣建设集团有限公司与科教城所签的合同,大合同中的条款适用本合同。发包方因施工需要将野丁小区14#楼的水电、消防安装工程承包给承包方施工,为了使本工程保证质量、保证工期、保证安全,经双方协商如下:

一.工程概况

1.工程名称及面积:野丁小区14#楼水电、消防安装,

1.1万平米

2.承包内容:本楼水电、消防安装工程

3.承包方式:包工包料

4.质量等级:合格

二、合同价

工程总造价 金额(大写): 约壹仟叁佰肆拾万元.

水电、消防总造价 金额(大写): 约壹佰陆拾万元. 本工程的付款依据为以上合同价为基准。

三.发包方工作责职

1.依据上级有关部门规定,对承包方在施工技术质量安全等工作中 行监督与指导。

2.按合同规定及建设单位付款给甲方比例按时付给承包方工程款。

四.承包方工作责职

1.在发包方及有关部门的监督指导下全权负责本工程水电的安装。

2.工程质量:承包方对工程质量管理实行全面负责制,自觉接受各职能部门的检查监督指导,发现问题及时整改达标,确保工程的质量等级。

3.工程安全:在施工过程中执行上级的有关规定,认真管理好施工人员,确保不造成任何事故,承包方在施工过程中因自己违章造成的事故均由承包方自己负责,与发包方无涉,若因非承包人的原因给承包人人员造成伤害则由责任方承担赔偿责任。

五.结账方式:由承包方与大甲方结账按图纸工程量+变更由审计部门审计核定和公司均摊的下浮为8.98%时的总价减去甲控材部分后的金额扣除地方税金、材料票税金和公司上交后的总额乙方上交给发包方8%的管理费,甲控材部分则上交甲控材金额3%的管理费,在投标和施工时发生的必须要摊派的费用则由发包方提供票据或有力证明按工程总价和安装总价的比例摊派,发包方除此以外概不收取承包方任何费用,若工程以8.98%为基准多下浮一个点发包方的管理费则少收一个点。

五.付款方式:按大合同建设单位付给甲方的工程款同等比例同等进度付款,没按进度付款的,在穿线前必须补上,若因此而影响工程进度则与乙方无关。有其他事由和争议均协商解决或提请有权部门协调解决。

此协议共两页一式两份,发包、承包双方各执一份,签字后具法律效应。任何一方违约或解除合同都得负法律责任。

发包方:

承包方:

年 月 日

篇5:建筑水电安装工程承包协议书

建筑水电安装工程承包协议书

发包方(简称甲方):

承包方(简称乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及工程所在辖区内有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、诚实、信用的原则,结合施工现场的具体情况,甲方将该工程: 项目的水电安装  工程承包给乙方施工,经双方协商一致,达成以下协议条款。

一.工程概况

工程名称: 工程地点:施工内容:图纸范围内所有室内水电安装工程,  结构类型:

二、乙方进场人数(附名册)

乙方应按国家有关规定及本协议书中内容的规定,承担本工程的全部水电安装工作,并组织进场所需工种人员,相关工种、特殊工种必须持上岗证书,无关人员不得进驻现场。

三、工期进度要求

(一)开工日期:  月日

(二)总(日历)工期: 个月

(三)具体工期与作业内容,必须遵照甲方制定的进度节点完成施工。

四、承包方式与范围

(一)承包方式:包工、包料、包质量、包辅材、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

(二)承包范围:

1.图纸范围内的所有室内的水电安装工程(包工包料)。

2.乙方负责现场所有临时水电的'安装工作。

3.夜间施工乙方必须派专人值班(不补任何加班费)。

(三)计价方式:

1﹑采用可调价格合同,合同价款调整方法:

a、_按定额计价方式计价:建筑、装饰及安装等工程按《云南省建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《20云南省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》、《年云南省安装工程消耗量定额及单位估价表》及《2013年云南省建筑安装工程费用定额》以及相关计价文件,按一类工程取费,缺项部分套用相似或相近定额项目,无定额及相近可套项目,参考市场价格。

b、施工期间颁发新定额或出台有关政策性文件、规定、办法,则按有关政策性文件执行

2﹑水电材料及辅材按施工期间内每月的《昆明建设工程造价信息》中对应材料价格作为最终结算价格。

3﹑人工调差按总承包合同执行。

4、甲方按照水电安装工程总造价下浮5%支付给乙方。

5、签证部分,甲方按照实际签证支付给乙方。

6、材料送检费用由乙方负责。

五、工程要求:

甲方提前提供完整的蓝图及蓝图电子版,及施工用水用电。

(一)质量要求:按ISO9002质量标准和工程质量验收标准组织施工。

1.必须具备承包工作范围相应的工程技术和组织管理能力,能够独立履行相应的现场管理职责,施工人员也必须具备相应的资质、操作证和上岗证。

2.乙方必须依据国家有关规范和标准,按照设计图纸(含书面通知)和施工组织设计要求进行施工,工程验收每个部分必须合格,通过备案并达到合格标准。

3.乙方必须积极配合甲方,如实做好工程施工过程的记录,并接受甲方的质量检查及现场签证和各种试验。

4.对检出的不合格品(项),乙方必须无条件地进行及时整改,直至通过质量检验达到要求。

5.乙方必须负责对半成品及成品进行切实有效的保护,其保护措施须事先报经甲方认可,以保证产品的交验质量。

6.乙方必须配备相应的技术人员和管理人员。若因乙方技术不到位或对图纸理解造成的错误,遗漏及返工。乙方除承担工程款和工期外,还应赔偿相应的材料费。

7.对在管理进度质量安全文明施工等方面严重不足或经建设单位、监理、甲方管理人员提出整改而未整改者进行相应的经济处罚,严重者清退出场。

8.保修期为一年。

(二)工期要求

1、乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工,乙方接受监理单位、建设方及甲方工程施工管理人员对进度的检查、整改、监督;工程实际进度与施工进度计划不符时,乙方应按建设方、监理工程师或甲方的要求提出整改措施,经确认后执行。

2、工期延误

(1)乙方在施工中要积极主动施工,预埋线管不单独安排时间,钢筋安装完工时水电的预埋也必须完工。

(2)如因乙方自身原因延误工期,一切损失由乙方自行承担;

(3)如甲方原因造成的工期延误,一切损失由甲方承担,并工期顺延。

(三)成本控制要求

1.乙方必须科学管理、合理施工,避免窝工现象发生;努力提高工效,履行节水,节电、节材料等原则。

2.各种工程材料必须实行限额领料,乙方超耗部分及因乙方返工造成浪费和因返工延误的工程损失全部由乙方承担。

3.乙方如用到甲方的材料必须经甲方同意签字方可领用。

4.乙方领出的材料如出现丢失或损坏,乙方双倍赔偿。

5. 乙方必须遵守甲方材料的管理制度。

(四)安全施工要求

1.甲方对乙方进行安全技术交底及安全教育。

2.乙方必须遵守执行安全生产法规、条例、规章、操作规程,严格按“一标三规范”要求组织施工检查。

3.乙方必须对所属员工进行安全教育,未进行安全技术交底和安全教育不得上岗操作,更不得违章指挥、违章作业。

4.乙方做好劳动保护工作,按国家有关规定为其操作层人员缴纳意外伤害保险,且回执单上交甲方备案。

5.乙方在施工过程中所发生的(包括由乙方原因造成的人员)工伤、死亡、病残按劳动部办公厅《关于如何确认临时用工主体的复函》规定办理,均由乙方负全部责任责,甲方不予承担。

六、付款方式

进度款支付按照月进度实施

1、乙方每月25号报当月工程进度,甲方在次月5号前支付乙方进度的70%的工程款。

2、乙方安装调试完成后申请甲方及开发商组织验收,一次性竣工验收合格后,如乙方提交验收申请一周后未验收的,或者开发商开始使用的,视为整个工程验收合格,乙方配合甲方向开发方办理完工程竣工结算手续后的30日内,甲方向乙方支付工程款的97%。

篇6:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:技术管理贯穿于整个施工过程,是保障建筑施工企业从施工到竣工,验收等过程顺利进行的重要环节,建筑工程施工中的技术管理水准影响着整个工程施工水平的高低。本文在分析技术管理工作的基本原理和它在建筑工程施工过程中的任务和作用的基础上,重点对技术管理在建筑工程施工过程中的重要地位进行了分析,并对技术管理在建筑工程施工过程中的管理对策进行了探究,旨在希望建筑工程施工过程中的技术管理工作更加完善。

关键词:建筑工程施工;技术管理;重要性

建筑工程施工技术主要指的是在具体的工程施工过程中进行的一系列组织管理,是整个建筑工程的核心内容,通过较为系统化的建筑理论的指导,结合合理有效的方法举措,针对施工中不同要素及具体的活动进行统筹规划管理、协调控制、指挥部署等。因为建筑工程施工活动的复杂性,需要多个专业及部门协同配合,因此,建筑施工技术也就具有多样性。随着我国经济的飞速发展,建筑企业在不断发展的同时也暴露了许多问题,多样性的技术管理贯穿于建筑工程中,技术管理水平的高低关乎着整个建筑工程企业的经济效益及其生存、发展,由此可知,在建筑工程施工过程中,采用合理有效的技术管理举措,不仅有利于提高工程质量,降低工程施工成本,还能提升建筑企业的经济效益,提高其市场竞争力有利于建筑企业的健康、持续发展。

1技术管理工作的基本原理它在建筑工程施工过程中的任务和作用

1.1基本原理

建筑工程施工过程中的技术管理是通过结合科学化的方法、系统论的观点,对一些由施工技术所组成的活动及要素进行更为合理的计划、组织、决策,与此同时,对这些施工技术所组成的要素进行合理的指挥、控制与调节。由此可以说,技术管理是各项技术工作顺利进行的技术规范和准则。技术管理贯穿于整个建筑工程施工过程中,从施工前的图纸和会审建筑图样的了解设计,具体施工过程中的质量监测和监督,到整个建筑工程完工,都需要结合多样的施工技术管理,几乎涵盖了工程建筑全过程的各项技术。

1.2在建筑工程施工过程中的任务和作用

技术管理的主要任务是采取合理的方法举措,保证建筑施工过程顺利进行,使其管理作用最大限度的发挥出来。在建筑施工过程中,按照国家规定的相关法律法规组织各项施工技术,确保建筑规范与实际施工相符合,从而使得建筑工程的质量得以提高,通过对施工工程的技术管理,实现建筑单位经济、工程工期、工程质量与技术达到高度统一的目的。技术管理在建筑工程施工过程中的主要作用包括:第一,科学合理化的技术管理可以在控制建筑成本费用的前提下,使器械设备及原材料的使用效率得到很大提升,通过施工技术管理工作的有效开展,施工单位的效益可以有很大程度的提升,在最大限度降低工程成本的基础上,使得建筑工程的质量也会有所保障,建筑企业的经济效益也得以提升;第二,合理化的施工技术管理工作可以保证建筑施工工作的顺利开展,科学有效的技术管理工作,可以通过促进施工及管理阶层人员的技术水平不断提升,从而提高他们对工程施工过程中出现的各种问题处理有预见性,将建筑工程施工过程中可能存在的安全隐患“扼杀”在萌芽阶段,进而使得建筑工程的施工质量有所提高。

2技术管理在建筑工程施工过程中的重要地位

近年来,随着建筑工程企业的日益崛起,技术管理水平的高低逐渐成为影响施工单位的主要因素。尽管某些施工单位的技术力量非常强大,然而它们在技术管理方面仍有所欠缺。例如,某些施工单位为了追赶工期不能做到各方面综合性的考虑,对于某些大型机器不能做到合理使用,技术管理工作不到位,这就直接对建筑工程的质量带来了负面影响,从而影响了整个建筑企业的市场竞争力。由此可以看出,如若对工程技术的管理工作不能予以高度重视,会给整个建筑乃至企业造成一发不可收拾的局面,因而,要对建筑企业施工单位的技术管理工作予以强化,只有这样,才能保障单位的健康持续发展,从而提高建筑企业的竞争力,并提高其经济效益。技术管理工作在建筑工程施工过程中具有极其重要的地位,具体表现在以下几个方面:第一,施工技术管理工作很大程度上影响着建筑工程的施工。建筑工程施工种类多,规模不一,施工过程中很容易受到诸如天气、地质条件等外界因素的影响,因此就需要多种技术加以配合来进行施工,综合几个不同的施工工序进行相关的链接。所以,需要切实加强施工过程中技术管理工作,以此保证建筑工程的顺利开展,并结合建筑使用功能的要求标准,尽可能的使得建筑工程施工成本降至最低;第二,技术管理与建筑施工单位的经济效益相关联。健全的施工技术管理对于保证建筑的质量,施工单位的顺利开展极其有利,同时也有利于其经济效益和市场竞争性的提升,所以,施工单位在进行施工过程中,有必要对相关技术条件和装备进行完善,强化施工技术管理工作;第三,建筑企业的良好发展需要技术管理工作的有利支持。建筑工程的结构、使用功能要求、设计装修风格的种类等随着社会经济的不断发展更加趋于多样化,而这些的实现都需要先进的技术、新型的原材料、施工工艺等作为支撑,才可以保证这些新技术和工序的有效运用。

3技术管理在建筑工程施工过程中的管理对策

第一,依据国家及有关部门颁布的各项标准、规定,结合企业特点进行技术管理制度的制定、完善和补充,做到有章可循;第二,实行经济和行政手段相结合的方法,大力提拔技术业务人员,调动技术工人的积极性;第三,贯彻技术管理工作的实施,保证其规范性,对技术管理工作进行定期检查,保证其正常实施;第四,注重人才培养,这也是提高技术管理工作水平的基础,只有不断的发现、挖掘人才,注重人才培养、学习,才能使得管理水平更上一层楼。

4结语

总之,技术管理工作对于建筑的施工质量有着直接影响,是建筑施工过程中一项比较重要的组成部分,与施工单位的经济效益也息息相关。因而,必须要对施工过程中技术管理工作的作用予以重视,建立健全相关的管理制度并落实到各环节中去,从而在降低工程成本的基础上,保证工程质量,提升建筑企业的经济效益和市场竞争力。

参考文献:

[1]徐洪澎,李思,吴健梅.北欧现代木建筑的自然性表达[J].城市建筑,2013(15).

[2]李国友,徐洪澎,吴健梅.人情化建筑的现代演绎――以维基住区为例谈芬兰现代木建筑体验[J].城市建筑,2013(15).

篇7:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:建筑工程施工中,针对进度提出控制和管理的要求,保障建筑工程实际进度与计划进度协调。进度的控制与管理,满足了建筑工程的基本需求,考虑到进度中的各项影响因素,应该积极落实控制与管理措施,避免建筑工程施工进度失控。本文主要探讨建筑工程施工进度的控制及管理。

关键词:建筑;进度;控制;管理

建筑工程的施工进度中,采用控制和管理的方法,在整体上规划进度控制,编制好进度控制方案,确保工程的进度效益。进度控制和管理,直接决定了建筑工程的施工过程,保证工程在规定的日期内完成,避免发生冲突,缓解了进度方面的压力,更重要的是避免建筑工程进度方面出现影响或干扰。

1建筑工程施工进度的影响因素

分析建筑工程施工进度的影响因素,如:①人员因素,施工人员的主动性强,其在进度中很容易出现失控的问题,导致进度不合理、不科学;②资金因素,资金是保障进度顺利进行的基础,如果缺乏资金,就会中断工程进度,影响工程进度;③施工环境,环境是进度中不可控制的因素,其与工程安全、质量都存在关联性,进而对工程进度造成影响;④施工条件,现场的工程条件,决定了进度控制和管理,进度条件达不到规范的标准,就会对建筑工程进度造成很大的影响。

2建筑工程施工进度控制方法

2.1树立控制意识

建筑工程的施工人员,要具备进度控制的思想,树立控制意识,以便做好自己的本职工作[1]。施工人员要明确建筑工程中影响进度的因素,提前规划出控制的措施,预防进度失控,施工群体中的人员,树立多级管理的意识,而且建筑工程单位,要聘请专业的施工人员,防止出现人为失误,延误建筑进度,一旦出现进度失控的问题,也要由专业的人员,经讨论落实控制措施,保障施工进度的顺利型。

2.2组织进度控制

建筑工程组织进度控制的相关工作,遵循持证上岗的原则,在建筑施工初期的准备工作中,就要组织进度控制,合理的规划与进度相关的人力、物力等因素,全面做好进度组织的工作,降低建筑施工进度控制的难度[2]。组织进度控制工作方面,要注重流水作业的平行处理,确保施工中的每项工作,都能保质保量的完成,不会影响工程的进度。施工进度组织控制,是保障进度合理的依据,要求建筑工程内容,可以按照组织要求完成。

2.3计划和监控

建筑工程为了控制进度,要求进度内容按照施工计划进行,期间配合监控处理,促使建筑工程项目可以按时完成。建筑承包单位,在施工前,针对施工进度做出有效的计划方案,最大程度的规避进度中的风险,仔细的探讨进度中可能出现的问题,同时落实监控工艺,监督施工计划的进行,施工现场的材料、设备、人员等因素,能够按照计划严谨的输送到施工现场中,根据实际情况,灵活的处理工程中出现的干扰问题。

2.4落实监理工作

建筑工程进度控制中,监理是不可缺少的工作内容,能够主动监督建筑工程进度中存在的问题、缺陷[3]。建筑工程单位选择经验丰富、资质齐全的监理人员,可以在整体上控制工程进度,协调好各个阶段的监理工作,强化工程进度的控制。监理人员需检查工程进度项目,做好督促的工作,及时发现工程进度方面存在的问题,并且给与纠正,保证建筑进度处于良好的状态。

3建筑工程施工进度管理策略

3.1管理施工材料

建筑施工材料,是影响进度的一项因素,提出材料管理的思想,把控材料在建筑施工中的运用。工程单位管理材料的采购、运输、存储和分配,禁止有缺陷的材料应用到施工现场,规划好材料的质量,才能确保施工进度的有效性,规避材料因素对建筑工程进度的干扰。

3.2规章制度管理

建筑施工进度管理中,采用规章制度进行约束,构建全面的规章制度体系,用于管理建筑施工的进度,规章制度管理,能够将管理内容落实到细节,规划出管理部门及管理人员的责任,注重进度控制,实现效益最大化。

3.3技术化管理

技术化管理在建筑施工进度方面,是指利用计算机信息技术,结合操作软件,在网络化的状态下对进度实行管理[4]。技术化管理可以优化进度中的资源配置,跟踪进度资源的处理状态,实现了动态化的管理,还能在线调度进度中的资源,提高进度方案的实施效率,掌握好进度之间的关系,维护工期效益。还可采用技术化管理方法,协助进度计划的编制,发挥技术化管理的作用。

4结束语

建筑工程施工中,提高对进度控制及管理的重视度,解决进度影响因素的干扰,最主要的是确保进度符合建筑工程的基本要求,不能影响建筑施工的过程,通过进度控制和管理,创造最大的经济效益,完善建筑工程的施工环境,体现出进度控制与管理的作用,以免引起质量或效益问题。

参考文献

[1]汤大刚.建筑工程施工进度的控制与管理[J].建材与装饰,,47:158~159.

[2]毛浩峰.关于建筑工程施工进度的控制与管理研究[J].门窗,,10:77~78.

[3]亢正茂,博乐市.建筑工程施工进度的控制与管理研究[J].四川水泥,,03:148.

[4]刘季辉.建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析[J].建材与装饰,2016,29:133~134.

篇8:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:在当前社会发展趋势下,城市规划设计是影响一个地区未来发展的重要因素。而建筑工程则是城市规划的主要表现。建筑工程施工管理目的在于保证建筑施工的工期、质量、安全生产、与周边环境的和谐发展程度等等。事实上,随着社会朝着高速发展,各行各业在发展过程中目光短浅,只看重单个建筑工程的经济效益,因而面临着较多的问题,因而本文展开对建筑工程施工管理中存在的问题和解决措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特点入手,分析其表现出的重大问题,并对症下药提出解决对策,最后要求分析出未来建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性,为城市规划设计提供强有力的支持。

关键词:建筑施工;工程管理;问题;对策

对建筑工程施工管理的问题及对策的研究能够有效提高对建筑工程施工的社会效益和经济效益,提高建筑工程使用的年限,同时能够为其他基础设施管理提供借鉴和参考。随着社会经济、科技、政治等的发展,对建筑工程施工管理将会提出更多的建议,因而要求建筑施工管理能够站在时代的前列,把握住其未来发展的趋势和方向,尽可能的提升自我管理能力。

1、当前建筑工程施工管理的特点

(1)建筑工程施工管理具有专业化特点

近几年,随着社会分工的细致化,要求各行各业呈现出专业化的特点。对于建筑工程管理而言同样如是。一方面是由于高等教育的大众化发展,萌生了专业的建筑工程管理专业,为建筑工程施工提供了专业的人才,而传统中建筑工程施工管理中以经验为主的人员逐渐退出舞台。例如本世纪初,建筑工程现场管理中人员大多是拥有许多现场监管经验的年龄偏向中年的管理人员,而在随后的几年内,建筑工程现场管理人员中年轻的大学毕业生数量急剧上升。

(2)建筑工程施工管理具有项目化特点

项目化管理是一项繁复、细致的管理方式。要求对项目进行综合性的管理,并且能够在一定的时间、技术、资金、政策引导下优化效率和资源配置,达到预期目标。随着建筑工程施工管理专业化的发展,要求人员专业、技术专业等,也要求管理人员同现场施工相联系,图纸设计人员同监管任人员相沟通。因而建筑工程施工管理的项目化发展是当前的趋势所在。建筑工程施工管理的项目化发展使建筑工程施工管理实现部分和整体协调发展的目的。

(3)建筑工程施工管理具有重点化特点

当前建筑工程施工管理专业的萌生和发展,项目管理理念的提出与完善都在要求着建筑工程施工管理能够作出相适应的改变,保证发挥施工管理的实际效应,提高建筑管理效率和质量。传统中,建筑工程重点在于实现建筑施工,加强建筑工程的市场化发展,向外寻求更多的市场份额,而当下,建筑工程施工管理作为建筑企业内部监控管理的重点,受到广泛重视,因而建筑工程施工管理成为建筑企业经营发展的重点所在,建筑企业逐渐为施工管理提供资金、设备、人员方面的支持。如,某建筑单位,为施工管理配备了一名具有较高实践操作能力的管理人员,同时还配备了一名高等院校毕业的,具有先进管理理念的大学生。两者相辅相成,实现施工管理的积极作用。总之,建筑工程施工管理在当下的发展特点对现有的建筑工程施工管理人员配备、制度、设备等提出了新的要求。

2、建筑工程施工管理中的常见问题

(1)建筑工程施工管理中相关制度落后

当前随着建筑企业的迅猛发展,建筑工程开展过程中,往往忽视讲管理制度实现优化升级,导致施工管理各个方面跟不上发展要求。具体表现在建筑土木工程施工过程中,缺少制度化管理,在施工过程中,混凝土搅拌之类的工艺未能按照规定设计上所要求的展开,最终会影响建筑工程的整体质量;而在建筑装饰装修工程中,要求按照国家质量标准体系,购买符合要求的颜料、设备等。而事实上,当前在装饰装修工程中,缺少与时俱进的制度化管理的,导致出现工程延期、工程质量不达标等问题出现。另外还有在现场施工过程中,缺少相应的管理制度,导致一些施工人员操作工艺不符合规范,如当设计图纸同现场实际施工出现较大的差异的时候,施工人员往往会依照自己的经验自行更改设计图纸,最终影响工程质量。

(2)建筑工程施工管理中人员能力不足

建筑工程施工管理中需要大量高素质的管理人员,一方面要求管理人员能够拥有专业的建筑施工相关知识,另一方面要求管理人员能够掌握国内外最新的管理知识,从而能够统筹兼顾两者,有效开展施工管理工作。当前建筑工程施工管理人员配备中拥有专业能力不足的问题。主要表现在建筑工程施工管理人员拥有较高的管理知识,但是对于知识的实践操作能力不足,在管理中让大量的员工不信服,一些管理工作难以开展;另外还表现在一些管理人员仍然使用传统的管理思想展开施工管理,无法调动施工人员对于工程质量、工程安全等的重视程度,自发自觉加入到施工管理工作中。

(3)建筑工程施工管理中管理项目不齐全

建筑工程具有项目繁多、施工技艺难、施工期限长等特点,涉及到各个方面的管理,如施工前期的勘察、投招标管理,施工过程中施工质量、施工安全、施工工期管理,还有工程竣工审查、后期服务等多个方面的管理。但事实上,当前建筑工程施工管理中常常出现顾此失彼的现象,导致无法全面、系统的展开施工项目全过程管理。如缺少对招投标管理,导致招标过程出现设计图纸失真、工程造价不符合实际,使建筑工程主体出现经济损失和社会损失。而在建筑工程中缺少对当地环境的有效勘察,使设计图纸失去实际作用,建筑工程延期。同时也无法有效的避免触及当地薄弱的生态环节,对当前的生态环境造成较大的影响,不利于建筑工程的可持续发展。

(4)建筑工程施工管理中缺少资金支持

由于一切建筑工程活动都是依照工程造价所展开的,当前建筑工程预决算过程中未能展开建筑工程预决算工作。如对于建筑工程施工管理人员配备没有提供资金支持,导致现场监理人员工作积极性不高;其次是保证施工管理的全员参与性,要求能够提供一定的激励措施。但是当前建筑工程施工管理中资金缺乏的现象,导致一些激励奖惩制度只是画饼充饥,无法落实到实处。例如某建筑企业出台了一系列完整的制度方案用以保证施工管理工作的有效开展,但是由于缺少资金支持,导致一些制度方案不能得到确切落实,最终使该企业施工管理效果不佳,建筑工程延误工期10天,造成大量的经济损失。总之,当前建筑工程施工管理要求拥有强有力的资金支持,一定的政策制度保证,专业性较高的管理人才和全过程的重视观念,才能保证建筑工程实现可持续发展。

3、建筑工程施工管理中常见问题的对策

(1)建立健全建筑工程施工管理政策法规

建筑工程施工管理涉及到工程质量、工程安全生产等多个方面,因而要求从政策、法律的层面上为施工管理工作的有序性、科学性提供保证。因而当前建立健全施工管理政策法规,首先要求能够规范施工管理在建筑工程横向和纵向方面的管理内容,即明确要求施工管理能够实现前期勘察管理、土木工程施工管理条例等等。其次是要求施工管理能够拥有政策法律法规方面的支持,保证一些管理工作能够有效开展。

(2)多渠道提供建筑工程施工管理人才

建筑工程施工管理中管理人员的专业性不足,大大降低了施工管理的质量和效率,实现多渠道提供施工管理人才首先要求展开人本化管理制度,对管理人员进行柔性管理,完善人力资源结构分配。首先是加强同高校之间的联系,实现产学研相结合的教育方式,让高校学生拥有较高的施工管理实践操作能力;其次是要求对现有的建筑工程施工管理人才展开培训教育,增加其对当前国内外的优秀管理理论和经验的学习;最后是要求对施工人员的培训教育,使其形成一定的企业归属感,能够自觉加入到施工管理工作中。

(3)树立全方位的建筑工程施工管理理念

实现建筑工程施工管理水平的提高的目标在于实现工程的经济效益和社会效益。因而当前建筑工程施工管理的控制措施对内完善施工项目的内部控制管理,对外创新施工工艺,寻求投融资。因而当前树立全方位的施工管理理念,一方面要求实现施工项目化管理,同时将建筑工程从内控和财务管理两方面,有效控制建筑工程的各个分部项目,在内部管理中实现管理的电子化,提高工程管理的有序性,统筹整个建筑环节,另一方面是对企业的外部优化创新管理,即通过建筑工艺的提升、企业地位的提升来寻求更大的市场份额,保证能够展开更大规模的建筑工程施工。例如,某建筑工程企业建立健全项目化管理理念,有效地控制了建筑企业在施工过程中过程中各个环节的施工人员各司其职,控制施工的质量和效率。达到建筑工程综合管理的目的。

(4)为建筑工程施工管理提供强有力的资金支持

建筑工程的造价成本控制措施涉及到工程的各个方面,发挥作用的主体也具有多样性。从建筑设计人员、标书制作人员、监理人员、到施工人员等等都参与到造价成本控制工作中,当前需要将施工管理造价纳入到各个方面中,使其同建筑施工有效结合,并能够在具体的工作中提供资金支持。同时还能够通过对外投融资的方式,为建筑工程的施工管理项目寻求稳定的资金支持。使建筑工程施工管理项目也能够实现成本控制,资源优化配置。例如为设计人员、监理人员和投标人员提供造价管理成本相关知识的培训,为施工人员提供关于管理资金投入必要性的宣讲会,提高建筑工程施工管理环节对于资金的重要性;另外采取奖惩制度,发挥责任到人制度,提高施工人员到施工管理活动中的积极性和专注性。

4、未来建筑工程施工管理发展的方向

未来建筑工程施工管理跟随现代科学技术发展、管理理念的优化升级发展而产生发展。只有正确把握建筑工程施工管理的方向,才能保证其不被社会淘汰,发挥最佳效能。未来建筑工程施工管理将会朝着智能化、科技化方向发展。在未来,随着科学技术的发展,一些监控设备也将会广泛在建筑工程中使用,一方面对建筑工程工期的监控和管理可以依托一电子设备,如监控设备、红外线设备等等,在建筑工程中,施工管理人员只需要定时定期对现场进行巡检,而其他时刻则可以直接通过主监控室获取各项施工进程。另一方面是对施工人员管理的智能化发展,通过设立一些电子设备来展开对工人的出勤率管理、增加一些智能系统,能够对工人每天的工作内容进行量化管理。总之,建筑工程施工管理在未来将会不断呈现出智能化、科技化特点。

结语

综上所述,建筑工程施工管理所呈现出来的专业化、项目化特点,同当前的管理手段相背而驰,使建筑工程施工管理呈现出管理不全面、管理专业水平低、管理相关制度不齐全、管理人员水平低等问题,所以现代管理理念制定管理制度,建立项目管理制度,配备项目经理人,提高建筑工程全体施工人员对管理工作的参与性,提供培训和规范招聘制度等等措施来提升管理的质量和效果。同时科学技术的发展,绿色节能理念在社会各行业的推广,对建筑工程施工管理提出了新的要求,即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程,保证管理工作的绿色、节能、可持续发展。

参考文献

[1]田健康.铁路建筑工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),,04:157-158.

[2]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报,2012,04:1-3.

[3]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015,15:260+115.

[4]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015,18:284+286.

[5]陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊(理论研究),,03:21-23.

[6]于鹤.建筑工程施工合同管理存在的问题及对策[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.决策论坛――政用产学研一体化协同发展学术研讨会论文集(下)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:,2015:2.

[7]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰,2016,04:166-167.

篇9:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:房屋建筑质量问题一直以来都是人们关注的重点问题,渗透问题是影响房屋建筑质量的关键因素,是房屋质量管理研究的核心话题。近年来,我国房屋因为渗透问题遭受业务投诉的数不胜数。由此可见,房屋建筑施工中防渗技术的应用至关重要,应该充分发挥防渗技术在房屋质量保障中的作用。考虑到房屋建筑出现渗漏的地方较多,渗漏原因自然也是各有所异,本文就常见的渗漏原因进行分析,进而探讨防渗漏施工技术在房屋建筑工程施工中的具体应用。

关键词:房屋;建筑工程;施工;防渗漏施工技术

房屋建筑是人们用于工作和生活的主要场所,建筑整体质量对人们起到至关重要的作用。但是在实际生活中,房屋建筑施工中经常存在一些不足支出,这些问题的存在引发的房屋渗漏较为普遍。房屋建筑中渗漏问题的出现不仅对建筑的完整性和美观程度会造成影响,还会破坏房屋整体排水系统,给物业管理工作带来较大的困难,增强了建筑维修的难度。因此,防渗漏技术在房屋建筑施工中的应用是非常必要的。

一、房屋建筑工程施工中渗漏问题出现的原因分析

(一)房屋设计不合理

设计问题是整个工程施工的首要环节,在房屋建筑施工中,常见的设计漏洞包括屋面的排水设计不合理,设计人员没有考虑到排水系统的设置,使屋面在雨季常处于雨水的浸泡下,屋面的老化速度进一步加快,大面积的出现渗漏现象。此外,在房屋建筑设计中,设计员为了提高建筑整体的美观程度,对外墙进行了特殊处理,降低了砖与砖之间的密封性,在自然因素的影响下,房屋建筑就容易发生渗漏。对设计细节的忽略也会导致渗漏现象的出现,例如窗台坡度的设计、滴水槽的设计等,这些问题的出现都是导致房屋出现渗漏的关键所在。

(二)建筑材料质量不合格

材料是组成建筑的基本元素,材料的质量很大程度上影响到建筑的质量,采用不合格的材料势必会对建筑整体质量造成损害。但是在实际施工中,建筑材料质量问题常有出现。一些地产商为了降低施工成本,采用一些劣质材料以次充好,将这些材料投入现场施工中,从而为建筑工程的安全埋下了安全隐患。随着科学技术的发展,建筑材料市场上出现了较多的防水材料,一些施工单位不结合建筑施工的实际情况,盲目采购防水材料用于施工中,对材料的性能没有充分的掌握,最终适得其反,不仅没有起到防水的作用,还增加了建筑的渗漏程度。

(三)施工质量较差导致渗漏

施工质量的好坏对房屋建筑的渗漏起到直接的影响,即使工程施工单位选择优质的施工材料,对工程施工进行科学设计,如果施工质量无法得以保障,仍然会出现渗水问题。房屋建筑工程施工中,包括多方面的施工内容,主要有基础工程施工、主体工程施工、装饰工程以及水电施工等,施工技术人员应该保证各个环节施工操作的准确性,确保每一个环节的施工质量满足工程施工要求,才能够最大限度的提高建筑工程的整体施工质量,避免房屋建筑出现渗漏问题。但是在实际施工过程中,一些施工人员的施工技术不够娴熟,没有按照工程施工标准进行施工,最终导致建筑的防水性难以得到保障。

二、防渗漏施工技术在房屋建筑施工中的具体应用

(一)防渗漏施工技术在屋面施工中的应用

屋面在房屋建筑施工中起到保温隔热、预防渗漏以及防护等多方面的作用,因此,屋面的质量是整个房屋质量的关键。做好屋面的防渗漏工作,可以有效使用防渗透施工技术。首先,选择合适的防渗材料,根据建筑所在地的自然环境以及气候因素选材。防水材料选择完成之后,要保证工程施工的规范性和合理性。例如,在涂抹防水材料之前,要反复进行实验,确保材料防水作用的有效性,防水材料的涂抹要均匀,还应该重复涂抹,先涂抹一遍防水材料,当材料呈现出膜状时再次涂抹,待一天后做注水测试,通过这样的方式来确保施工质量满足施工要求,如果注水测试过程中出现渗漏时,需及时修补。其次,在屋面防渗处理过程中,需铺设卷材,按照由低到高的程序进行铺设,并且采取压实处理方式,每铺一层都要进行检查,发现问题立即处理。最后,要做好混凝土的浇筑,房屋建筑面的浇筑要做到连续,间断浇筑容易造成温度的下降,导致裂缝的产生。

(二)防渗漏施工技术在墙体施工中的应用

墙体施工中对防渗漏施工技术的应用主要是在外墙施工中的应用,常见的控制方法有两种。方法一:加强施工材料的管理,在施工材料选购时,施工人员应该及时掌握材料市场的具体状况,根据工程施工中对材料的实际需求购买合适的材料,只有从基础上加强施工质量的管理,才能更好地保障工程的质量。方法二:重视墙面抹灰的管理,墙面抹灰施工是加强渗漏管理的关键环节,施工人员可以在抹灰中添加一定量的聚丙烯,这种化学材料能够增强墙面的抗裂性能,保持墙面的整体性,避免墙面出现渗漏现象。此外,在框架结构和填充墙的交界处,可以采取措施防止墙面出现裂缝。

(三)防渗漏施工技术在房屋厨卫施工中的应用

房屋厨卫是整个建筑中用水量最大的地方,地面往往会有大量的积水,如果没有良好的排水系统,必然会对地板造成破坏,最终导致渗漏现象的出现。因此,在厨卫施工中需要高度重视排水系统的设置,可以从三个方面提高排水系统的排水性能。首先应该加强厨卫地面高度的设计,要保证地面有一定的高差,坡度至少要达到10毫米。其次,需要严格把关厨卫的设备,一些排水量较大的设备,要设置排水标准,从根源上杜绝渗漏问题。最后,要对厨卫的洗浴设备进行充分的考虑,例如,淋浴位置的设定和浴缸的设定等。通过合理设置,有效避免房屋渗漏的出现。

结束语:

随着我国建筑行业的发展,房屋渗漏问题逐渐突显出来,成为人们关注的重点问题。作为建筑施工单位,应该高度重视这一问题对人们日常生活和工作的影响,仔细分析和运用防渗漏技术,提高房屋排水系统的设置,采用高质量的防水材料增强防水性能,保证排水系统、施工材料以及墙面密封性等各个方面的质量,做好防渗透的维护工作,只有这样,才能够最大程度上保障建筑施工质量,延长房屋建筑的使用寿命。

参考文献

[1]刘娟.试析房屋建筑工程防渗漏施工技术要点[J].黑龙江科技信息,2012,(30):277-277.

[2]张磊.浅谈房屋建筑施工中的防渗漏施工技术[J].中华民居,,(33):218.

[3]张锦旺.房屋建筑工程防渗漏施工技术探究[J].中国新技术新产品,2012,(4):182-183.

[4]陶书才.房屋建筑工程防渗漏施工技术分析[J].商品与质量,,(36):120-120,121.

篇10:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:进入社会发展的新时期以来,各类建筑材料获得了很大程度的提高,居民对建筑工程的环保性更加的在意,其生活质量也有了明显提高。传统的建筑工程施工技术已经难以满足人们日益增长的居住环境需求。随着可持续发展的推广,绿色施工技术理念已经崭露头角。人们开始不断探索绿色施工技术的核心点、原则及条件等。本文主要从建筑工程绿色施工技术的概念深入,分析绿色施工技术的施工要点,以推广绿色施工技术的应用和发展。

关键词:应用;建筑工程;绿色施工技术

引言

目前,人们对可持续发展理念的重视程度越来越高,绿色施工技术也取得了很大程度的发展进步。因此,当前我国建筑工程的热点已经转移到了研究绿色施工技术的重心上来。绿色施工技术是指建筑工程在设计和规划过程中充分考虑和应用环境因素,在保障建筑工程的整体性与合理性的同时,将施工过程对环境的影响降到最小,尽可能避免破坏环境[1]。因此绿色施工技术是对我国可持续发展战略的重要响应,用环保理念进行建筑施工,将科技、建筑、人及环境四者之间的和谐统一充分应用到施工技术上来。

1绿色施工技术的原则

(1)环保原则。一般建筑物实行设计产业化、设计标准化、生产商业化;绿色施工技术岁气候、自然、本土文化的重视程度很高,较少废水和温室气体的排放,努力提高居住环境的质量,实现居住环境零污染。(2)节能原则。传统的施工技术对能源的利用效率不高,可以说耗能相当严重,并严重污染环境;绿色施工技术的施工能耗相比于一般施工技术,是一般施工技术的25~30%,并减少了对水资源的浪费和消耗。(3)和谐原则。传统施工技术的施工理念都为封闭型,将外界与建筑隔离开,对气候的变化无法深入了解;绿色施工技术强调建筑工程的整体性,内部和外部都可以自动调节,有利于居民身心健康的发展,追求生态环境与建筑“四节”共存。

2绿色施工技术的作用

2.1为人类创造健康的活动空间

随着可持续发展理念的深入人心,人们对活动空间、生活环境的要求也越来越高。绿色建筑施工技术的意义在于建筑施工的后期管理、建筑材料的运输、建筑材料的生产都遵循绿色环保的原则,主张通过节能化的施工技术,以提高建筑材料的利用率[2]。从使用者的角度来看,建筑施工技术是安全的、舒适的、健康的,并且其在施工中不会给社会发展增添额外的污染。节省资源、保护环境是绿色施工技术的出发点和落脚点。其可以尽可能的降低资源的'浪费,提升施工方的全方位效益,尽可能的扩大自身的施工效果优势。在实现环境与资源全面合理化的同时确保工程的安全性与质量符合国家的相关标准。

2.2推动建筑业可持续化

建筑工程施工绿色施工技术主张通过优化对建筑资源的利用效率,以降低对资源的损耗量。在具体的应用过程中,第一步是要改革资源的选择,尽量选用可再生资源;第二步是对使用的资源尽可能进行废物回收;第三步,降低对有害物质的无控制排放,避免施工过程对环境产生严重破坏;第四步,在施工要求上首选可以利用的旧材料,减少对材料的浪费。总而言之,建筑工程绿色施工技术讲究保护环境与施工效果、人与自然、效率与绿色的全面和谐发展,是科学发展观的直接体现[3]。

3绿色施工技术的具体应用

3.1环境保护方面

为了改善建筑工程的质量,保障建筑工程的安全性,施工人员要重视环境保护,在进行建筑施工的同时应该将环境保护放在首位。简而言之,就是建筑必须根据当地的地域人文特征及自然生态环境来进行设计和施工,施工人员要对建筑工程可能涉及的各项资料进行收集,尽量保证建筑工程不会对环境因素造成恶劣影响,更好地提高居民居住环境的健康性和舒适性,最大程度的提升材料及资源的利用率[4]。应该积极运用当前已有的绿色施工技术来对施工现场的灰尘进行有效的控制。在建筑施工的过程中很容易造成施工现场的灰尘过大,对周围环境造成恶劣的影响,这是由于在施工的过程中往往需要频繁的运送垃圾、沙子、石子等容易产生灰尘的物体。对于这些物体,在运输之前必须对其进行封装,并及时清洁运输车辆[5]。如果施工场地的尘埃特别严重,施工人员应该对建筑材料进行必要的封装处理,同时施工设备一定要符合相关规定。在建筑施工的前期,施工人员应该要对环境影响进行评估,并做好相关的防控准备,以便应对突发事故。

3.2施工组织方面

建筑工程绿色施工技术在施工组织管理上的应用主要体现在施工评价、实施管理、组织管理等方面。所以,建筑工程施工方要想实现施工技术绿色化,首先应该建立一套具有绿色理念的施工管理体系,并制定出与其相适应的施工规章与管理制度。在具体的应用规划中,应该围绕项目管理人员,统一管理绿色建筑施工的组织方案,同时对相应的,基层管理人员和监督人员进行统一管理。绿色施工方案,应该独立实施,不与其他方案共同实施,具体有以下表现:①要用闭环处理的方式来对环境保护流程进行处理,并将环境保护的应急处理方式制定出来,对各种环境资源进行适当的保护;②应该尽量节省施工材料的用量,使用能够满足质量标准和施工安全标准的循环建材,对废弃物排放量进行减少。

3.3节水技术的应用

在绿色施工技术中,节水技术是绿色施工技术的基础技术之一,其通过是通过改善用水方式,可以有效将水资源的浪费减少到最小。在实际的节水技术应用中,施工人员首先应该以施工现场的地下水情况为基础,可以在工程的东南角与西北角分别开挖一个地下水井,将地下水作为施工用水,从而有效节约对自来水的使用。如果施工现场存在场地硬化的特点,那么传统的混凝土地面作业法就不太适用于施工,比较合适的施工方式应该是采用水泥预制方格块,再在施工现场与人形道路上铺设方格块,从而便于雨水流通。地下水在深基坑的施工过程中会出现上涌现象,从而会延缓施工进程。为了有效避免该问题,可以采用深井降水技术,利用水位监测井实时监测与控制降水的动态,要严格控制水头的盖度,其标准范围应该是0.5~0.7范围内。应该采用浇水与覆盖结合的方式对混凝土进行养护,通过提升给水管网布设的科学性,从而有效降低用水量。施工人员要尽量将管网控制在标准范围内,同时要仔细检查管网的完整性,避免管网因为裂缝而出现渗漏现象。

3.4提高资源的利用效率

要积极引进和应用与绿色施工有关的工程技术,并根据实际情况对其进行创新,提高废弃资源、已用资源的利用效率,从而使整个施工过程中的资源利用率都得到有效的提高。以水资源为例,可以用相关技术对废水进行净化,用于湿润路面、防止扬尘等。对于固体废弃物,例如木材和水泥,可以对其进行化学处理,对于废弃钢筋等价值较高的废弃物,也可以进行重新处理或回收,要根据施工现场的环境和实际情况来对废弃物进行处理。对于该方面的施工可以积极突破传统施工技术的桎梏,避免为了片面的追求施工速度和施工质量而放弃使用绿色施工技术,应该将绿色施工技术贯穿于生产的全过程,积极主动地运用各种绿色施工技术和手段,以保障工程施工的安全性和工程质量为前提,全面推进环境友好型、资源节约型施工。

4结语

随着人类对建筑工程的需求量不断增大,地球人口数量获得了迅速的增加,自然资源的大量消耗以及环境破坏极大的制约了人类的生存和发展。新时期里必须大力发展建筑工程绿色施工技术,转变传统的建筑工程施工技术,从而使建筑既高效、健康、舒适,又与环境相协调。建筑工程绿色施工技术符合社会发展的必然趋势,有利于提高人们的生活水平是遵循可持续发展的新变化,人类正向建筑史的新时代逐步迈进,建筑工程绿色施工技术必将成为未来建筑工程的主流。

参考文献

[1]黄海龙,王恩茂.基于组合权的建筑工程绿色施工水平的灰色综合评价[J].工程管理学报,,01:103~107.

[2]俞频.建筑工程施工绿色施工技术应用研究[J].经营管理者,2013,08:314.

[3]李惠玲,刘喜格,李莉.建筑工程绿色施工综合评标指标体系研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),,01:38~40+44.

[4]杨华日.建筑工程施工中绿色施工技术的应用浅探[J].江西建材,,19:84~85.

[5]杨超.建筑工程施工中绿色施工技术应用探讨[J].中国建材科技,2015,05:34~35.

篇11:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:建筑工程施工技术管理是工程施工中的一个重要部分,对建筑行业综合水平的提高有很大的作用。加强建筑工程施工技术管理可以有效减少公司工程资本,增强工程施工的整体效果,从根本上提高施工企业的整体经济水平。本文就建筑工程施工技术管理的现状进行分析,进一步探讨加强施工技术管理水平的主要策略。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;策略

在建筑工程施工中,施工技术管理水平的高低对工程施工质量起到直接的影响,施工技术管理水平甚至关系到整个建筑企业的生死存亡。随着科学技术的发展,建筑施工技术得到了迅速的发展,建筑工程对施工技术的要求越来越高,提高施工技术管理水平在整个工程施工中显得非常重要。建筑行业同其他的行业相比较,具有较大的特殊性,施工中需要实现多工种协同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。

一、建筑工程施工技术管理的现状分析

(一)缺乏健全的施工技术管理制度

很多建筑企业中没有建立完整的建筑施工制度,导致企业施工违反国家施工标准,不能够落实建筑施工企业的具体标准和规范。企业人员配备中没有将技术岗位人员和专业技术人员的施工技术合理连接,有的施工企业没有根据具体的技术岗位划分施工技术人员的责任,导致责任落实不到位的现象。一些施工企业在施工中没有考虑到《建筑工程施工规范》,虽然建立了施工制度,但是建立的制度中存在较多的问题,即使按照施工制度的具体要求进行施工也不能够满足施工的需要;有些单位在施工人员培训中忽略了施工人员安全知识教育工作,对施工安全技术交底工作没有进行详细的介绍,导致施工过程中出现较多的施工安全事故。

(二)没有清晰的施工技术管理目标

建筑工程施工技术管理目前不清晰是导致施工技术管理不到位的重要原因。工程施工义务没有严格的落实,没有专业的组织机构对工程施工义务进行分工,导致建筑施工中遇到的问题无法得到及时有效的解决,技术方面遇到的问题也无法得到很好的解决。此外,由于施工技术管理目标不明确,建筑施工队伍不能够得到有效的管理,阻碍了建筑工程的顺利实施,容易导致建筑工程施工中发生与施工规划脱离的情况,最终造成工程施工费用的严重浪费,整体施工水平难以达到施工要求。

(三)对施工材料管理不够重视

施工材料是建筑施工的基础组成部分,对施工质量的影响是不容忽视的。但是我国建筑工程施工中,往往会忽略施工材料的管理和检查,施工人员在建筑材料进场之前没有进行严格的检查,使得一些不符合施工质量标准的材料混入施工场所,此外,施工人员没有根据建筑类型和具体的施工方法选择材料,导致建筑材料的选用发生错误,这一系列问题的存在导致建筑施工技术管理大打折扣。

二、提升建筑工程施工技术管理水平的策略

(一)完善建筑企业施工技术管理制度

管理制度是整个工程施工的指向标,其本身具有强制性、合理性和适用性特征,一个高质量工程的施工不能够缺少完善的管理制度。为保障建筑施工质量,需要建立健全建筑施工管理制度,进一步优化工程成本管理以及人员配置,确保人员配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,从制度和思想上约束施工人员的不规范操作行为,从而保障建筑的安全施工。此外,各个建筑企业施工中都有自身的施工特点,施工企业需要在国家法律法规规定的基础上根据自身的实际情况制定相应的施工技术管理制度,对于施工中的关键部位应该制定详细的作业指导说明书,确保施工人员按照施工制度规定进行作业,在遵守施工基本准则的基础上做好施工技术操作。

(二)加强施工准备阶段的技术管理

建筑工程施工技术图纸对整个工程施工起到指导作用,施工图纸为建筑工程施工指明了方向,加强对施工技术图纸的审核,能够更好地把控建筑工程施工技术的质量。因此,在施工技术准备阶段,图纸审核是一个重要的内容。需要查看图纸的内容是否全面,图纸内容是否有遵循国家的相关规定和原则,还应该保证施工图纸规划和实际施工相一致。施工图纸的绘制需要按照施工的具体环境、施工技术、施工工艺等为基础和依据进行绘制。

(三)重视建筑施工技术的监督管理

建筑工程施工是一个复杂的施工过程,对于施工技术各个环节的责任要进行分解,每一份责任都要落实到个人,并且对各个施工环节严格管理,包括对进场材料的验收和检查,避免劣质材料进入施工现场,对施工过程中的安全设施和操作规范定期做好检查,确保操作与施工规定相符。同时,还应该加强施工过程监督,建立健全监督检查机制,对于施工过程中出现的违规操作行为及时进行纠正。此外,需要加强对施工进度、施工条件以及施工技术要求的检查,为工程顺利施工提供良好的施工环境,保障整个施工过程的安全性,确保施工责任能够落实到人,以此来减少施工事故对工程进度的拖延,这样不仅能够保障工程的施工质量,而且一定程度上能够提升工程施工效率,大大降低工程的施工成本。

结束语:

随着建筑行业的发展,推动了大量的建筑施工工程的发展,同时也带来了较多的施工问题。就当前的建筑业来说,虽然具备施工管理部门对其进行管理,但是管理部门对建筑施工质量要求较低,使得不同建筑施工工程的技术水平存在差异,这一现象严重导致建筑施工质量安全隐患,成为安全事故发生的主要因素。在建筑企业激烈的竞争下,建筑工程施工企业必须不断提高施工技术,加强对施工技术的管理,制定合理工程施工技术管理制度和监督制度,从根本上解决工程施工人员施工操作问题,才能切实提高工程施工效率,降低建筑施工成本,进而保证工程的施工质量,提升建筑企业在整个建筑市场上的竞争力,促进我国建筑行业向着更好地方向发展。

参考文献

[1]黄国燕.如何提高建筑工程施工技术管理水平策略探讨[J].建筑工程技术与设计,2014,(17):1068-1068.

[2]王成齐.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(22):10777-10777.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代经济:现代物业中旬刊,,(8):66-67.

[4]李海鹏.建筑工程施工技术管理水平提升策略研究[J].建筑工程技术与设计,,(18):2196.

篇12:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:为了有效确保建筑工程的施工质量以及安全,则需要实行建筑工程监理制度。而建筑施工监理的重点是做好施工过程中的组织协调工作,本文介绍了建筑工程施工监理的意义,并对建筑工施工现场监理组织协调工作的内容进行了简要的阐明,并提出了具体的组织协调措施,以期更好的提升建筑工程施工监理工作的质量和效率,并为相关人员提供参考。

关键词:建筑工程;施工现场;协调;措施

1引言

建筑行业中建筑工程的耗时较长、投资比较大,在实际项目中必须加强设计、施工环节的全面监管,作为建筑工程的监督部门监理单位应该努力协调项目建设各方的工作,使建筑施工过程中合理有序,确保建筑工程施工质量。

2建筑工程施工监理的意义

建筑工程施工监理制度是我国保证建筑工程质量和安全的重要手段,建筑监理单位主要代表建设单位和国家的利益开展监理工作:①监理单位维护建设单位利益:监理单位是由建设单位邀请的对建筑工程质量和安全进行监督的机构。监理机构对施工单位过程中对建设单位不利的因素进行监督,包括:施工质量控制、施工进度控制、施工投资控制等。当发现施工过程中质量、进度和投资进度不合理,监理方能向建设单位报告。施工监理工作能够分担建设单位的工作量,协助建设单位对施工单位进行监督管理,还能保证建筑工程的施工质量符合要求。②监理单位维护国家利益:监理单位应该对施工单位施工过程是否符合法律、法规要求进行监管,包括:施工现场的安全卫生管理、环保措施等。在监理单位的监督下,能有效避免施工单位违法违规作业带来的质量和人员伤亡问题,还能防止施工单位不合理作业对自然环境和资源产生破坏,具有环保意义。监理单位在施工过程中主要体现监督作用和协调作用,既能保证建筑工程施工满足质量进度要求,也保证施工过程符合法律法规的标准。监理单位在参与单位之间组织协调还能提高施工工作效率,发现问题及时反馈处理,具有重大意义。

3建筑施工施工现场监理的协调工作主要内容

3.1主要材料和机械设备的协调

施工单位应该在工程施工准备阶段按照监理的监管程序来对使用的原材料以及设备厂家进行质量评估,评估后制定正确的书面质量报告。监理部门应该以保证工程使用的原材料质量作为出发点,积极和施工单位进行沟通和协调,将今后可能因为建筑质量和施工单位产生的质量纠纷消除在萌芽状态。除了由施工单位对原材料以及机械设备厂家进行质量评估外,检录单位还要和建设施工部门一起对供货生产厂家进行实地考察,以确保提供的产品质量。在此基础上要对厂家的信誉进行市场调查,对比分析多家供货厂家,选择出性价比较高的厂家供货。以此进行监理和施工可以确保项目参与的各方之间能够融洽相处,避免因为意见分歧而产生质量问题。

3.2质保体系人员到岗情况的协调

现阶段建筑行业飞速发展,在我国社会主义现代化建设中发挥着举足轻重的作用,但是建筑行业在建筑施工过程中还是存在诸多问题。监理单位在这种情况下只是依靠发号施令的方法就很难做到有效管理,监理单位应该积极与施工方进行沟通和交流,共同探讨分析了问题出现的原因,以便采取合理的措施加以解决。如果遇到一些很难解决的问题,要在具体了解情况的基础上,查明原因在做处理。同时还要上报施工企业的高层领导,对问题进行全面分析,做好事后处理工作。

3.3对现场施工工程准备工作的协调

项目工程的施工仅靠一家单位是不行的,也不能够确保施工质量,需要由多家单位共同参与,发挥每个单位的特长,确保工程施工质量。但是多个单位共同参与就需要进行合理划分区域,避免因为区域划分不合理而使施工单位之间产生纠纷。监理单位不仅要和各个施工单位之间建立良好的友谊,还要负责对各个施工单位之间的关系进行协调,在进行充分探究和钻研的基础上,合理划分施工区域。

4施工现场协调工作的策略和技巧

4.1监理人员应明确组织协调工作的目标

监理单位人员的主要工作是帮助项目各方解决遇到的问题和困难,协调项目各方的工作以及关系,对项目各方的工作进行监督,消除项目各方彼此之间产生的争端和矛盾,并且将项目施工过程中的可以利用资源进行合理利用,实现资源优化配置,缩短项目施工工期、降低项目建设成本、保证项目建设质量,确保项目建设预期目标的实现。监理单位工作人员在协调项目各方面工作和关系的过程中要注意自身的行为,不能够仅仅只是发号施令式的管理,要做到以理服人。项目建设过程中,监理单位要积极吸取项目建设各方的意见,坚持公平公正的原则,恰当运用协调技巧,维护好项目建设各方之间的关系。

4.2采用恰当的方式协调不同主体

监理单位人员在协调项目建设各方之间的关系时常使用的方法是交谈协调法、会议协调法、书面协调法以及访问协调法。交谈协调法就是通过电话或者是面谈的方式和项目建设各方进行沟通和交流,及时了解项目建设各方的情况,协调项目建设各方之间的关系;会议协调就是利用会议的方式协调项目建设各方之间的关系;书面协调法是向项目建设各方下达书面文件,达到信息沟通和交流的作用,协调项目建设各方之间的关系;访问协调法是对各个项目建设单位进行走访,了解它们的情况,征求它们的意见,从而达到协调各方之间关系的目的。

4.3在协调工作中做到有理有据

监理单位工程师要在协调项目建设各方关系的时候,做到有理有据,增强监理方协调各方工作的权威性,不断为项目建设各方营造和谐的工作氛围。建立单位工程师在协调项目建设各方关系时要注重原则,并且在实际工作过程中灵活运用各种协调方法,以国家的相关法律法规以及规范性文件作为指导,监督项目建设各方按照图纸设计意图进行项目建设,并且要尊重相关企业的质量管理理念,尊重业主的合理合法要求。监理单位工程师应该在遵守相关法律法规的基础上灵活运用各种监理方法协调项目建设各方之间的关系。

4.4规范监理过程和制度

监理人员应该具有相应的专业能力,在进行监理工作时要严格按照监理工作要求进行监督管理。①监理人员应该持证上岗,对于没有执业证的监理人员不能使用。对于长时间没有进行监理工作的持证人员应该进行继续教育,并适时组织监理人员进行专业技能培训,保证监理人员专业技能满足要求;②严格按照监理要求进行工作,明确工作重点。在监理工作中,监理工作的重点有:建筑材料、器械的安全质量,监理单位应该参与检查;对于施工过程中的隐蔽工程可以采取旁站方式进行监督,主体工程和地基工程施工也是监理工作的重点;③监理人员也应该有监督人员进行监督。监理人员在监理过程中应该严格按照要求规范执行工作,不得与施工方窜通或在监理时降低标准,对监理行为不规范的监理人员可以采取相应的惩处措施,对于表现好的监理人员也要采取奖励制度,提升监理工作的效率和质量。

4.5监理文件管理

监理工作在进行过程中应该进行详细的工作日志记录,对于监理过程中发现的问题,及时反馈并记录。监理机构应该定时向建设单位提交监理报告,对于监理过程中出现的问题可以协助建设单位采取解决方案。监理单位还应该及时传递建设单位和施工单位之间的信息交流,定时组织监理会议,对监理工作进行不断的调整和改进,获得更好的监理效果。

5结语

总而言之,建筑工程施工现场监理单位在协调项目建设各方之间的关系时有着十分重要的作用,其能够有效确保项目建设的有序开展,保证建筑工程的施工质量,减少因质量问题而产生的纠纷。为了能够做到公平公正,这就要求监理单位要有工作着重点,高效协调项目建设各方之间的关系,保证项目建设目标顺利实现。

参考文献

[1]缪建泉.建筑工程施工现场监理的协调与措施[J].工程技术:文摘版,2016(5):00072.

[2]杨炳松.建筑工程施工现场质量监理措施分析[J].工程技术:文摘版,2016(3):00199.

[3]张杨.建筑工程施工现场监理问题探讨[J].建筑建材装饰,(11):130.

篇13:建筑工程施工技术管理研究论文

摘要:近年来,房地产行业持续火爆,与房地产行业息息相关的建筑行业也呈现出蓬勃向上的趋势。然而市场利益的驱动力使得在建筑业的内部也产生了诸多问题,究其原因,很大程度上在于建筑工程施工技术的管理水平。因此,如何有效地提升建筑工程施工技术管理水平,是当下建筑行业发展中亟需解决的问题。本文将从具体与建筑工程施工技术密切相关的各个方面来综合论述如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。

关键词:房地产业;建筑业;施工技术;管理水平

伴随着房地产行业的迅猛发展,建筑行业的发展取得了巨大的进步。房地产行业的发展与建筑业息息相关,建筑业的发展质量和水平决定着房地产业的质量和水平,而影响建筑行业健康发展、良性发展、可持续性发展的重要因素,是建筑工程施工技术管理水平。

一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

首先,由于人们生活水平的不断提高,质量和安全越来越成为消费者选择消费对象的一个重要考量因素。传统的建筑工程施工技术管理水平由于在实际过程中的自身弊端和一些潜在危险因素的存在,削弱了人们在选择过程中的积极性,因此建筑业提升建筑工程施工技术管理水平也是社会发展趋势的要求。其次,建筑行业的个性特征。建筑是一门艺术,这就必然决定着建筑的形式丰富多彩、各式各样。与此相适应,就要不断提高施工技术管理水平,综合运用施工技术,适应不同的建筑风格和形式,以便于建筑工程工作的开展和进行,达到施工的质量指标和要求。最后,房地产行业的迅速发展也势必会导致建筑行业的激烈竞争局面,因此,只有不断地提升建筑工程的施工技术管理水平,才能壮大建筑企业的实力,才能在日益激烈的市场竞争中保持优势、占据主动权。

二、建筑施工技术管理发展的现状以及相关问题

(一)责任和分工的不明确

就目前的建筑工程而言,无论是前期工程立项规划期间的考察、施工现场的考察、还是最后的施工完成考察,很多建筑公司都没有明确的人员责任分工,没有组织专业人员在施工的各个环节进行考察考核,即便是有些建筑公司做了这一环节,也是走过场。在此情况下,工期不能按时交接,延误了工期,也大大影响了建筑公司的形象和信誉。

(二)管理和监督的松散与乏力

在工程施工过程中,很多公司为了节约成本、获得更多利益而减少人员、资金等投入,以至于在施工过程中,缺乏管理和监管。更有甚者,一些企业为了赶工期、早完工,忽视了对建筑材料的监管和检测,影响了建筑质量,使得建筑本身存在相应的问题和潜在的危险。

(三)图纸的审核缺乏严谨性

有人将施工图纸形象的比喻为建筑的灵魂,这个比喻恰到好处。施工的图纸不仅是一个个建筑师专业水平和创造想象能力的体现,而且也决定者整个项目工程,是建筑工程施工的依据。然而很多建筑公司忽略了这一重要因素。对图纸没有明确而标准的评判依据,有的公司是在在过程发现实际状况与图纸的出入而出现问题,耽误工期进度,忙中出错,欲速而不达;有的公司在完工阶段发现问题而悔之晚矣,致使公司损失利益,影响了公司名誉。

三、提升建筑工程施工技术管理水平的可行性措施

在提升建筑工程施工技术管理水平的措施上,可以从以下几个方面提出相应的可行性对策。

(一)施工准备阶段

1.明确分工和落实责任在项目工程的准备阶段,分工明确、落实责任具有重要意义。分工明确就是要落实好分工,将工程任务分配到相应人员身上,让每一个人都明白的自己的任务和工作,尽心尽力;落实责任,就是在分工明确的基础之上让员工怀有一份责任感,使他们在施工的过程中能够尽职尽责,提高工作的积极性。

2.图纸审核细致严谨施工图纸的重要性不言而喻,因此在施工准备阶段一定要做好图纸的审核研究工作。对于施工图纸的审核而言,就是要查看图纸的内容、图纸的内容与实际的工程要一致等方面。对于图纸的研究工作更要重视,研究图纸要细致严谨,研究人员要吃透图纸的内容,将图纸深刻记忆。

(二)施工过程中

1.遵守制度并加强管理在施工的过程中,工作人员要严格遵守施工制度,在明确自身责任意识的基础之上,有条不乱地进行自己的工作,服从安排。加强施工过程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工进度;加强对施工环境的检测,为施工人员尽可能地提供一个舒适的环境,提高他们的积极性;灵活地调度施工人员,以备能够及时有效地处理施工过程中可能带来的危急情况。

2.监督有力和审查有效在施工过程中,要积极发挥监督作用。监督要认真负责,工作要做到位。监督人员自身要认真对待,在监督的过程中,有问题早发现早报告早解决,这是监督人员的职责所在,这就要求监督人员要有职业责任感。

(三)竣工阶段

验收客观,检验真实。竣工阶段的主要工作是对建筑工程实施的一个收尾,对建筑工程的施工质量进行专业的检验检测和质量的等级评定,这一阶段十分重要。在此过程中,一方面要按照合同的要求进行工程验收;另一方面,要对实际的工程质量进行评定,以确定是否合格达标,这就要求验收过程要客观,检验要真实。除此之外,提升建筑工程施工技术管理水平的措施还有:提高企业的创新能力,创新是一个企业生存发展的灵魂,建筑工程施工技术管理水平的提高离不开企业创新能力的提高。

结语

在我国社会经济水平不断发展的背景下,建筑行业在面临着前所未有的机遇的同时也面临着巨大的挑战。在市场竞争逐渐剧烈的趋势下,占据主动权是每一个建筑企业的追求和梦想,这就要求建筑企业明确提升建筑工程施工技术管理水平,正视企业自身在发展过程中所面临的问题,以存在的问题作为企业发展的突破口,提出具有针对性的措施,从而有效提高建筑工程施工技术管理水平,壮大企业自身,使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

参考文献:

[1]李跃成.试析如何有效提升建筑工程实工技术管理水平[J].施工技术,2015,4:104.

[2]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2015,21:281-283.

篇14:加强工程技术管理的研究论文

加强工程技术管理的研究论文

1.工程技术管理的重要性

工程技术管理的重要意义,首先从企业来说,工程技术管理的主要目标是在控制好成本的基础上根据工程建设合同中规定的工期要求和质量要求将工程交付使用。在工程技术管理的过程中既要对工程的外部因素进行综合科学管理又要对内部因素进行科学管理,以便能够达到工程技术管理的目标。工程技术管理存在于所有工程建设实施的过程中,它包括了准备阶段(施工前)、施工阶段以及后期阶段(竣工后)。其次,工程技术管理在确保工程目标能够顺利实现的过程中具有非常重要的地位和作用。从内容方面来看,工程技术管理的内容和其他管理的内容是互相依赖、互相补充、相辅相成的。也正因如此,它才能够确保工程管理过程的顺利完成。

2.加强工程技术管理

2.1 加强技术管理、提高技术管理水平对企业经营管理的结果和效益都具有非常重要的意义

(1)工程建设具有它的特殊性。我们都知道,工程建设的种类、样式极其繁多复杂,相关要求也互不相同,经常伴随有多种复杂的工种的交叉施工以及各项技术综合应用。因此,在这些工程建设过程中切实要重视与加强技术管理,以便能保证工程建设正常有序规范标准化地进行,从而达到预期的目标(质量要求、使用功能要求和降低成本要求等)。

(2)伴随着现代经济建设和社会的快速发展,新工艺、新材料、新产品、新技术、新装备持续不断地出现。因此承担的新工程可能结构会更加复杂,功能也许会更特殊,从而也促使工程技术水平不断地提高,技术装备要求越来越先进,对应的技术管理要求也更高,这样也将导致工程技术管理显得更加重要与迫切。

2.2 如何加强工程技术管理?提高工程技术管理水平?

工程管理是工程建设永恒的话题,而技术管理则是管理工作中的一个重要组成部分,其管理水平的高低,将直接影响到工程的进度和质量、企业的信誉和形象,也直接影响企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展。加强工程技术管理,可以考虑从以下几个方面进行:

(1)健全组织结构,合理搭配人员。工程建设的管理体系要逐渐健全,关键岗位人员一个都不能少。

(2)明确技术管理人员的`权责。根据岗位职责要求和岗位说明书,确定相应岗位的责任与权利,并保持责任与权利的相对均衡。

(3)加强质量管理。在实际的工程建设中,工程质量管理是非常重要的一个环节,它能有效的控制和监督施工质量,提前发现工程建设的质量问题,减少返工现象,减少人、材、物的浪费,杜绝不合格品的产生。

(4)切实提高技术人员的素质,包括专业素质【知识素质、政治素质和能力素质】和管理才能【概技能念、人际技能和技术技能】(

5)根据技术角度对工程建设的经济成本和工期进行切实有效的控制。在准备阶段(工程建设前),首先对原始资料进行整理收集、分析调查研究,科学合理编制实施方案;,在工程建设中根据已经编制好的方案因地制宜贯彻实施、对工程建设过程加以动态控制等,力争有效减少甚至避免返修和返工造成的损失,从而达到有效降低成本,以实现工程技术管理的目标。

3.总结

在新世纪,新常态下,用发展的眼光、先进的理念、科学合理地培养专业技术人才,灵活合理应用管理的职能与先进科学的管理思想和方法,切实加强工程技术管理,才能保证工程建设过程的正常进行,才能促使工程建设技术不断进步,劳动生产率不断提高,进而能够进一步保证工程质量,降低工程成本,确保工程的进度与(工期)交期。通过技术管理,可以进一步改善工程建设企业的管理面貌,提升企业的形象,提高企业的竞争能力,才能在市场竞争中占有一席之地。

篇15:建筑水电安装合同范本

六、结算公式

1、乙方每次向建设方申报工程进度款后,向乙方支付工程款的 %。

2、安装调试一次性竣工验收合格后,甲方向乙方办理工程竣工结算手续后的30日内甲方向乙方支付到工程款的95%。

3、5%的维修质保金,两年后一次性支付。

4、在质保期内因质量问题,甲方通知乙方进行维修若乙方维修不及时甲方有权按比例扣除维修质保金。

七、违约责任处理

(一)凡出现以下情况均视为违约:

1.乙方工程施工质量未达到本协议所列述的各项工程要求;

2.乙方擅自将承包的工程再行转包、分包;

3.其他造成工程各种损失的过失行为;

4.乙方不履行或擅自变更一切及单方解除协议。

5.不服从甲方的管理。

(二)违约处罚

1.乙方不按质量工期要求施工的违约行为,甲方有权以口头和书面指证。若乙方不予及时整改和纠正,甲方有权终止合同,并追赔由此带来的损失。

2.对其他违约行为守约方有权向违约方追罚三万元的违约罚金。

3.乙方必须确保自己劳务队伍的工资及生活费的发放,杜绝使用童工。若乙方的劳务队伍在施工期间至竣工验收3个月内,劳务队伍人员出现劳务纠纷问题,劳动监管部门每出面一次罚款10000~50000元。

(三)其他奖惩约定

发生治安案件,除乙方自行承担相应责任外,同时接受甲方的处罚,第一次罚款10000元。再次发生,则乙方自动接受无条件的退场处理,由此带来的工程损失由乙方负责。

九、附则:

(一)本协议发生纠纷时,应由双方及时协商,协商不成时,双方均可向各级经济合同仲裁委员会申请仲裁,或直接向人民法院起诉,但处理纠纷期间,任何情况下不得影响工程施工,若影响正常施工超过两天,视为乙方自动终止协议,乙方承担全部责任,甲方有权另找施工队伍。

(二)本工地人员的建筑工程群体保险由乙方购买,乙方可购买其他险种进行补充,若发生意外事故,过程处理由乙方同保险公司和当事人(或其亲属)进行处理。所涉及费用在保险公司承担范围外的由乙方承担。

(三)本协议一式___六_份,甲方执__五__份、乙方执_一___份,双方所执协议具有同等法律效力。

(四)本协议自双方签字之日起生效,至工程保修期满完后自动失效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

甲方法人 乙方法人

或委托代理人(签字) 或委托代理人(签字) 年 月 日

年 月 日

建筑水电安装合同范文三

发包方(简称甲方):

承包方(简称乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及工程所在辖区内有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、诚实、信用的原则,结合施工现场的具体情况,甲方将该工程: 南山福桂苑商业、###楼 项目的水电安装工程承包给乙方施工,经双方协商一致,达成以下协议条款。

一.工程概况

工程名称: 南山福桂苑小区 工程地点: 六安市六舒路与金裕大道交叉口

二、工期进度要求

具体工期与作业内容,必须遵照甲方制定的进度节点完成施工。

三、承包方式与范围

承包方式:包工、包料、包质量、包辅材、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

四、工程质量要求:

1.甲方提前提供完整的蓝图及蓝图电子版,及施工用水用电。必须具备承包工作范围相应的工程技术和组织管理能力,能够独立履行相应的现场管理职责,施工人员也必须具备相应的资质、操作证和上岗证。

2.乙方必须依据国家有关规范和标准,按照设计图纸(含书面通知)和施工组织设计要求进行施工,工程验收每个部分必须合格,通过备案并达到合格标准。

3.乙方必须积极配合甲方,如实做好工程施工过程的记录,并接受甲方的质量检查及现场签证和各种试验。

4.乙方进场材料要严格按图纸设计要求及国家现行规范规定,所有进场材料须有出厂合格证及复试报告。对检出的不合格品(项),乙方必须无条件地进行及时整改,直至通过质量检验达到要求。

5.乙方必须配备相应的技术人员和管理人员。若因乙方技术不到位或对图纸理解造成的错误,遗漏及返工,乙方还要应赔偿相应的材料费。

6.对在管理进度质量安全文明施工等方面严重不足或经建设单位、监理、甲方管理人员提出整改而未整改者进行相应的经济处罚,严重者清退出场。

7.乙方负责现场所有临时水电的安装工作。

8.夜间施工乙方必须派专人值班,负责施工用电照明等。

9.本工程保修期限为 3 年,自工程竣工验收合格起算。

五、工期要求

1、乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工,乙方接受监理单位、建设方及甲方工程施工管理人员对进度的检查、整改、监督;工程实际进度与施工进度计划不符时,乙方应按建设方、监理工程师或甲方的要求提出整改措施,经确认后执行。

2、乙方在施工中要积极主动施工,预埋线管不单独安排时间,钢筋安装完工时水电的预埋也必须完工。

六、付款方式:

第七条 安全施工

乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋或硬底鞋上班,严禁在龙门架或塔吊下逗留,不得酗酒,更不得酒后作业,施工现场严禁打闹和嬉戏,以上如有违反者,每人次罚款500元(带头组织加倍处罚)。如由于乙方人员违章作业与不遵守安全操作规程造成的安全事故,全部的责任与经济损失均由乙方承担,甲方不承担任何责任。

八、违约责任处理

(一)凡出现以下情况均视为违约:

1.乙方工程施工质量未达到本合同所列述的各项工程要求;

2.乙方擅自将承包的工程再行转包、分包;

3.其他造成工程各种损失的过失行为;

4.乙方不履行或擅自变更一切及单方解除协议。

5.不服从甲方的管理。

(二)违约处罚

1.乙方不按质量工期要求施工的违约行为,甲方有权以口头和书面指证。若乙方不予及时整改和纠正,甲方有权终止合同,并追赔由此带来的损失。

2.对其他违约行为守约方有权向违约方追罚相应的违约罚金。

3.不服从甲方的管理,在工作中出现扯皮、推诿及整改不及时,造成甲方管理困难对乙方每次罚款~5000元的。

4、本合同乙方签字认可后,需要承担经济和法律责任。

九、附则:

1、本合同发生纠纷时,应由双方及时协商,协商不成时,双方均可向项目所在地人民法院起诉,但处理纠纷期间,任何情况下不得影响工程施工,若影响正常施工超过两天,视为乙方自动终止协议,乙方承担全部责任,甲方有权另找其他队伍。

2、本合同一式贰份,甲乙双方各 执壹份

3、本合同自双方签字之日起生效,乙方施工质量验收符合要求,工程款全部付清后,本合同自动终止。

甲 方: (签字盖章) 年 月 日

乙 方:(签字盖章) 年 月 日

篇16:建筑水电安装合同范本

发包方(简称甲方):

承包方(简称乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》及工程所在辖区内有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、诚实、信用的原则,结合施工现场的具体情况,甲方将该工程水暖、电器承包给乙方施工,经双方协商一致,达成以下协议条款。

一.工程概况

建设单位名称:

工程名称:

建设地点:

标段(栋号):

建筑面积(水暖、电气): 各标段以土建竣工实际面积为准 总建筑面积:暂定为 ㎡

二、乙方进场人数(附名册)

乙方按国家有关规定,聘用临时工并签订劳动施工协议,按本工程承担的内容,组织进场所需工种人员,并按榆树市流动人员管理办法、作到“三证齐全”,相关工种、特殊工种必须持上岗证书,无关人员不得进驻现场。

三、工期进度要求

(一)开工日期: 年 月 日

(二)总(日历)工期: 个月

(三)具体工期与作业内容,必须遵照甲方制定的进度节点完成施工。

四、承包方式与范围 (一)承包方式:包工、包料、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

(二)承包范围:

1.给排水安装:图纸内的全部内容,

2.电气安装:包括穿线管的预埋、管内穿线、桥架安装、电箱的安装,防雷接地、灯具安装,;室内开关插座的安装、等电位连接、水泵、动力箱、电控箱等设备安装等

3.弱电安装:用户箱、电话、电视、宽带线管预埋底盒安装,楼宇对讲系统的线管预埋底盒安装等。

4.以设计图所列和投标文件中的所有分部、分项施工范围。

5.水电测试、试通水、试通电等。

6.工长及管理人员由乙方自己配置,费用由乙方自行承担。

(三)乙方承包工程相应的单价合计 元/㎡,总价万元。

1.该工程图纸范围内的水电安装人工费及管理费,乙方负责为所属员工购买意外伤害保险。

2.所需固定工具、手动工具、焊机、套丝机、沟槽机、热熔机、切割机、试验工具等所有工具费用;均有乙方自己承担。

3.需水电相配合的其他分包班组的配合(如消防、通风、照明、施工用 电线、电表等)。乙方进入施工时,一律由乙方自备。施工中所用的水电费由乙方自行承担。

4.对于设计变更,人工费增加5万元以内的甲方不再对乙方补价;超过

5万元,超出部分按实际发生结算。

五、工程要求:

(一)质量要求:按国家质量标准和工程质量验收标准组织施工。

1.必须具备于自己承包工作范围相应的工程技术和组织管理能力,能够独立履行相应的现场管理职责,施工人员也必须具备相应的资质、操作证和上岗证。

2.乙方必须依据国家有关规范和标准,按照设计图纸(含书面通知)和施工组织设计要求进行施工,工程验收每个部分必须合格,通过备案并达到合格标准。

3.乙方必须积极配合甲方,如实做好工程施工过程的记录,并接受甲方的质量检查及现场签证和各种试验。

4.乙方必须对进场使用的材料送实验室检测,合格后方可用在工程上,检验不合格的材料一律清除出场。

5.乙方必须负责对半成品及成品进行切实有效的保护,其保护措施须事先报经甲方认可,以保证产品的交验质量。

6.乙方必须配备相应的技术人员和管理人员。若因乙方技术不到位或对图纸理解造成的错误,遗漏及返工。一切损失由乙方自己承担。

8.保修期为二年。

(二)工期要求

1、乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工,乙方接受监理单位、建设方及甲方工程施工管理人员对进度的检查、整改、监督;工程实际进度与施工进度计划不符时,乙方应按建设方、监理工程师或甲方的要求提出整改措施,经确认后执行。

2、工期延误

(1)乙方在施工中要积极主动施工,预埋线管不单独安排时间,钢筋安装完工时水电的预埋也必须完工。

(2)如因乙方自身原因延误工期,一切损失(含建设方罚款)由乙方自行承担;甲方处以乙方双倍罚款。

(三)安全施工要求

1.甲方对乙方进行安全技术交底及安全教育。

2.乙方必须遵守执行安全生产法规、条例、规章、操作规程,严格按“一标三规范”要求组织施工检查。

3.乙方必须对所属员工进行安全教育,未进行安全技术交底和安全教育不得上岗操作,更不得违章指挥、违章作业。

4.乙方做好劳动保护工作,按国家有关规定为其操作层人员缴纳意外伤害保险,且回执单上交甲方备案。

5.乙方在施工过程中所发生的(包括由乙方原因造成的人员)工伤、死亡、均由乙方负全部责任,甲方不予承担。

水电安装协议书

工程技术管理规章制度

家庭水电安装合同书

水电安装维修个人简历

建筑机电设备安装质量控制措施论文

工程安装合同书

浅谈工程土建与安装工程施工论文

工程临时水电合同

水电安装承包简单版的协议书

隧道施工技术管理初探论文

建筑水电安装工程技术管理研究论文(集锦16篇)

欢迎下载DOC格式的建筑水电安装工程技术管理研究论文,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档