工程部经理岗位职责详细说明

“懒票客”通过精心收集，向本站投稿了17篇工程部经理岗位职责详细说明，以下是小编精心整理后的工程部经理岗位职责详细说明，供大家阅读参考。

篇1：工程部经理岗位职责详细说明

1、负责本项目工程部的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议

篇2：工程部经理岗位职责详细说明

1.对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;

2.负责内外单位部门的联络协调工作;

3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;

4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;

5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;

6.人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;

篇3：商品企划经理岗位职责详细说明

1、收集、分析服装流行趋势、消费市场趋势;

2、制定每季的商品企划方案，规划每季商品的企划概念、品类结构、价格策略、上市波段企划等;

3、当季商品规划落实，进度跟进，监督达成;

4、制定并实施快速反映计划;

5、新产品、同类品牌或高端品牌商品信息调研分享，趋势分析;

6、参与跟进商品链工作、监督反馈，对存在的问题提出解决的意见或建议;

篇4：商品企划经理岗位职责详细说明

1、根据年度战略目标和销售指标分解，组织制定年度和季度商品规划，长短期商品计划、组织商品供应，控制合理库存，支撑销售目标达成:

2、结合品牌定位，年度经营目标制定每季的商品策略，确定商品组合、品类结构的需求计划及价格计划，合理控制毛利目标;

3、负责商品的规划管理工作，对货品进、销、存情况进行分析并出具报告;

4、审核新品首次订货量并进行后期销售监控，提出畅销品的追单计划;

5、对各品类单品进行备货计划。

篇5：商品企划经理岗位职责详细说明

1.本品牌和竞品销售数据分析;月度、季度商品总结分析;

2.根据销售数据分析及收集市场反馈意见,制定适合品牌的季度商品企划需求表(包括:款色量、类别、价格带需求、波段杆次规划、月份品类面料厚薄规划等)，确保商品企划科学合理、符合市场需求;

3.制定品牌全年四季从研发准备至上市、推广输出等重要时间截点计划表，和研发、商品计划、营运、品行达成共识，推进各项计划的执行;

4.主导品牌全年四季产品的初审、终审、核价、订货模板制作等工作,制定相应的流程规划和时间截点;检视研发成果符合企划和市场需求，针对落差部分能提出有效的调整和增补需求，确保上订货会产品呈现效果满足客户需求;

5.制定品牌零售价，做研发实际成本、定倍率、价格带等分析,订货会样衣成本汇总存档,大货成本复核和存档;

6.完成四季产品编款和商品资料完善工作，按节点要求提报符合需求的订货会商品资料;

7.定期进行市场调研，了解行业动态及竞品相关信息(结构、定价、款式等)，建立市调档案;

8.必要时同步提出快反需求、制定快反计划表并跟进落实快反进度;

篇6：商品企划经理岗位职责详细说明

1、根据品牌定位以及当年度销售计划，制定商品企划案，包括全年的季、波段结构，颜色结构、价格结构、品类结构等;

2、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素、款式、流行面料和品类突破方向等信息;

3、根据商品企划案，与设计波段企划案，全程跟进产品研发的各个时间节点，结合销售反馈及数据分析，不断调整并 完善企划结构及月度企划需求;

4、主导组织商品企划会，参与设计企划会、看样会、订货会，负责产品整体研发时间节点的制定以及跟进;

5、订货会后协同品牌对货品进行复盘调整，协调生产与运营，确认最终商品投产量及结构的合理性;

6、产品上市后，密切关注当期商品的终端表现并进行分析，包括不同区域、品牌、季度、波段、价格、大类、颜色、款式、推广活动等，为商品促销提供建议;

7、对季度货品的进销存情况进行总结分析，并归纳出相应的改进方向及建议。

篇7：商品企划经理岗位职责详细说明

1、完成牛仔等商品的企划，包括款式数量，产品品类比例，价格设定，尝试款设定等多项内容，并适时提出意见和建议，并把商品规划落实及进度跟进;

2、负责企划方案的跟踪、督导，统筹协调管理，协调商品部门，使产品达到企划预期，并进行调整，达成公司销售目标;

3、结合市场和客户需求，对企划数据进行销售分析，并针对市场的变化制定和调整后续产品开发和商品运营计划;

4、趋势搜集和竞争对手分析;日常同类品牌或高端品牌信息收集(款式、颜色、价格等)和分析，形成品类产品市场分析报告，给予产品开发建议。

篇8：OTA运营经理岗位职责详细说明

1、制定OTA渠道销售战略，并制定年度营销计划;

2、组织建立在线旅游渠道各项开发标准;

3、负责与OTA渠道的合作与运营，关注渠道效果和数据变化，对渠道的推广效果与数据负责;

4、维护并运营公司微信公众号和APP平台销售，根据各类活动做好在自身电子商务平台的推广和销售工作;

5、做好线上价格监控和维护工作，维护好网络的价格渠道和销售渠道，保证网络销售有序的运行;

6、定期与合作客户及潜力客户进行沟通，维护良好、信任的长期合作关系，负责公司电子商务网站以及第三方电子商务网站的信息的更新和维护;

篇9：OTA运营经理岗位职责详细说明

1. 熟悉各OTA平台(携程去哪儿飞猪艺龙等)的运营模式，与OTA运营维持良好合作关系，协助新品上线、产品更新、价格跟进、运营推广等;

2. 熟悉酒店产品上下架、订单处理、客户服务等各项流程，推动整体流程优化;

3. 统计分析产品销售数据，为渠道运营和产品开发提供数据支持;

4. 熟悉公司产品运作流程，协助产品经理与酒店洽谈各阶段合作协议;

5. 完成公司制订的业绩目标。

篇10：OTA运营经理岗位职责详细说明

1、基于酒旅行业，负责开发具有潜力、可能成为爆款的目的地酒店产品;

2、负责海外酒店产品规划工作，参与用户调研，根据用户需求规划产品新特性;结合SaaS模式及用户特性，品类采销(供应商管理、开发和品类日常运营)组建工作，规划年度酒店产品目标;

3、从选品、市场调研、到生产商的洽谈，产品后期的包装设计、产品文案的卖点把控，全方位的参与到产品的营销以及运营上来;

4、指导海外BD与供应商谈判要求报价，进行议价，确保达到公司预期毛利，控制成本;

5、查证产品的数量与品质，对供应厂商的价格、品质、资质、授权链等作出评估，确保产品的优质质量，能达到精品优质的品牌理念，推荐真正好用且有效的产品;

6、收集线上线下热销产品销售数据，结合数据并有效分析，不断优化商品结构，提升销售额。

篇11：OTA运营经理岗位职责详细说明

1、负责几大 OTA平台(携程，美团，飞猪，去哪儿，艺龙等)的日常管理和运营，完成总公司，Central OTA 部门及城市区域指定的业绩指标;

2、根据总公司的 OTA 运营战略和流程，以及所在城市的具体情况，协助制定城市经理制定该城市的 OTA 销售模块日常运营的制度和业务流程。形成该城市中规范、高效的线上运营体系并在日常工作中不断优化完善，并对公司和该城市的总体 OTA 订单产生

的入住率负责。

3、全面理解总公司和城市板块的全业务和发展方向，在商务合作、资源整合、产品策划、线下运营方面以线上运营的角度提出合理化建议。

4、深入研究各 OTA 销售平台特点，根据总公司的营销和市场策划安排，合理创建城市线上营销活动，并且能够根据城市需求提出自己的营销和市场策划计划，协调各部门资源，对计划进行推进、落实、跟踪和调整，并对该城市的最终 OTA OCC 率负责。

5、确保该城市 OTA 各平台页面美观，产品丰富，运营规范，推广拓展，财务对接等各模块尽快形成专业化的运营团队。

6、负责对每日各平台访问数据、交易数据、转化数据等关键数据进行监控分析，进而优化各平台运营和推广工作;定期出具运营推广效果分析表和改进措施计划，目标是提高该城市的 OTA 有效订单率。

7、负责收集该城市场和行业信息，分析总结竞争对手、行业趋势等信息并进行分析，产品策划以及运营推广提出合理化建议，对城市的 OTA 线上收益负责。

篇12：OTC大区经理岗位职责详细说明

1、对所辖市场进行销售任务分配，责任到人。

2、收集有关市场动态和市场信息的资料，及时调整销售策略。

3、组织建立客户档案，定期拜访客户，与客户保持联系。

4、根据业务需要，有策略的发展经销商，并对原经销商进行考察和筛选。

5、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。

6、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。

7、所负责大区的日常事务及员工管理。

篇13：OTC大区经理岗位职责详细说明

1、制定销售策略和销售政策，领导开发多种销售手段;

2、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域;

3、协助决策层制定公司发展战略，并贯彻执行公司的决策和战略;

4、关注于维护和提高公司产品在市场的竞争力;

5、负责制定年度、月度的销售计划;定期做好年度、月度的销售总结;

6、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标;

7、负责过区域当地客户资源丰富者优先录用;

篇14：OTC大区经理岗位职责详细说明

1. 充分利用公司资源对所管辖大区OTC现有及潜在代理商客户进行梳理、开发、整合、筛选;

2. 参与制定地方策略与计划，合理分配资源;

3. 监督并管理OTC代理商及其成员共同实现目标(包括但不限于KPI销售指标，以及市场开发目标);

4. 负责组建和管理所在区域招商团队、激励督导和绩效评估工作;

5. 管理大区招商团队，合理调整各地区资源分配，带领团队绩效提升;

6. 促进区域内市场、客户维系、维价和分销策略等方面的发展;

7. 在产品、学术、策略与行为规范等方面指导代理商，以帮助他们完成目标。

篇15：OTC大区经理岗位职责详细说明

1、根据公司经营目标，制定大区内OTC药品市场发展规划、市场定位、市场策略;

2、制定和完成各项营销任务及推进、指挥、指导工作，规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设;

3、分析销售数据、收集市场信息，分析市场动态、发展趋势、客户需求、渠道、竞品等信息，适时制定调整补充策略及市场营销措施与计划;

4、规划OTC营销网络，渠道建设监督实施销售全过程，完成销售任务;

5、根据公司OTC药品营销策略和政策管理OTC营销队伍，并致力打造一支优秀的OTC销售团队。

篇16：OTC大区经理岗位职责详细说明

1.规划计划

1.1参与制定OTC控销部年度、季度、月度销售预算和计划;

1.2制定本大区年度，季度、月度销售预算和计划;

2.制度建设

2.1负责制定和完善大区各项管理制度和程序规范;

2.2负责大区的日常管理工作，督导下属执行公司各项规章制度;

3.销售市场活动

3.1分析区域市场潜力，制定市场发展计划，分配动销活动费用、任务指标;

3.2与省区经理/省总一起分析各区域市场，确定开发计划和任务指标，决定区域团队配置，，划分销售人员管理终端，确定销售人员销售指标;

3.3管理大区市场销售活动，在预算范围内按照既定策略和计划指导省区各级销售人员工作，搞好团队建设，发挥团队的整体效能，并创造性开展工作，确保各级人员销售目标的完成;

3.4定期对省区各级销售人员的工作进行检查，了解省区对公司政策的执行情况，督促省区按照计划推进销售;

3.5审批本辖区的各种工作报表。

4.客户管理

4.1参与重点客户维护工作的开展，完成相关的市场公关工作;

4.2指导、监督所辖区域售后服务工作的开展实施;

4.3直接参与并主持与重要客户的业务谈判;

4.4监督、指导客户投诉问题的解决，并参与重大投诉问题的协调解决。

5.信息管理

5.1收集、汇总区域内竞争产品及市场信息，及时向部门反馈;

5.2收集、整理区域内相关政策、法规、制度等资料信息，及时向部门反馈;

6.财务管理

6.1向下属人员传达部门的相关财务、费用政策，审批权限内费用支出;

6.2制定大区相关费用预算，审批、控制本大区各项费用，有效利用资源。

7.下属管理

7.1根据部门制定的控销团队人员规划，协助省区经理/省总进行团队的组建;

7.2定期与省区人员沟通，保证信息渠道的畅通，对省级团队进行指导、考核和激励，提出团队发展计划的建议。

篇17：OTA运营经理岗位职责详细说明

1、负责OTA网站策划与管理，与各业务线进行沟通，评审并确认产品需求及项目规划;

2、结合酒店产品特色，根据公司的发展战略，制定相应的线上产品营销活动计划，改进酒店产品线上营销策划创意并组织实施;

3、负责OTA产品的推广和包装，整合公司各方面的运营资源，达成推广目标;完成公司制定的业绩指标。

4、负责用户的维护及意见收集，为产品优化收集用户建议。

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