“黑化肥发黑会挥”通过精心收集，向本站投稿了12篇每月应上报表格的通知，下面是小编整理后的每月应上报表格的通知，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
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篇1：每月应上报表格的通知
各管理处：
自3月底起，需填写或上报办公室下列表格：
一、在月初5日前上报上月“收支情况一览表”“住户情况变动表”；2日前上报“员工花名册”“员工工资表”“上月排班表”“上月考勤表”。
二、及时将日常工作、职务调整、人事变动、请假扣罚等有关凭证上报办公室备查。
三、日常应登记“管理费收取情况登记表”、“水表抄表明细表”“物品领用登记本”、“管理人员每月巡查登记本”、“扣分登记本”、“保安巡逻登记本”、“保安员下班时间请假、外宿申请登记本”、“临时停车费每月登记本”、“处罚登记本”、“设备登记本”、“违章装修处理登记本”、“公共用水每月登记本”、“公共用电登记本”等有关表格。
四、原ISO9002规定应填写的有关表格，应继续认真进行，候复审完毕后，视实际情况再进行调整。
五、工程部的各工程师在月初应报送上月的支出明细。
特此通知
zz物业管理有限公司
二O**年*月**日
篇2：培训计划上报通知
公司各部门、各单位：
按照公司结构调整和管理体制改革需要，为进一步提升管理水平、增强技术人员专业水平，提高操作人员操作技能，全面提高员工素质，从1月份开始着手编制公司度培训计划。请各部门、各单位根据生产经营发展需要，结合管理体制改革后自身业务工作实际和《岗位说明书》的要求，按照《员工培训管理办法》规定的新入职、在职提高、转岗、特种作业培训四个方面，在职提高培训按管理人员、技术人员、生产操作人员三类，分类进行培训需求调研。并提出度培训需求，编制培训计划。
一、各阶段安排
（一）1月20日～1月31日，各单位做培训需求调查，收集信息，初步形成本单位的培训需求，填写《员工培训需求明细表》（见附件），于2月2日前报人力资源部。
（二）2月3日～10日，人力资源部根据各单位调查和收集信息情况对各单位进行调研，初步确定培训计划。
（三）2月中旬，将初步确定的培训计划审核后报公司党政联席会议讨论，通过后以文件形式下发，形成最终的年度培训计划。
二、相关要求
（一）请各单位务必认真调查，广泛收集信息。培训应考虑到各层次员工需求，以三年大练兵为主线，以公司各项规章制度、工作流程、操作技能等服务公司生产经营的'项目为主要内容；
（二）所有需要填写内容要尽量详细，培训原因要有依据，培训目的及效果要明确具体，培训对象要具体到岗位；
（三）培训班级数量要填写清楚，具体实施时将严格按照计划进行考核；
（四）培训计划一经确定并写进年度计划，将严格限制变更（包括培训时间的变更），请各部门、各单位根据自身的实际需求并预测年度工作进度，制定出准确实用并便于实施的计划；
（五）根据公司质量管理体系运行要求，请生产质量部组织收集各单位与该体系相关的培训需求；
（六）根据公司环境和职业健康安全管理体系运行要求，请安全环保部组织收集各单位与该体系相关的法律法规的培训需求；重要环境因素与重点危险源以及涉及应急岗位人员的应急预案的培训需求；危险化学品、使用、保管、处置的人员的培训需求。
篇3：培训计划上报通知
公司各部门、所属各煤业公司：
为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平，满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求，促进公司安全和生产目标任务的顺利完成，根据公司培训管理有关规定，特制订《度内部培训计划》，要求各部门（单位）做好以下工作：
一、精心准备、认真组织，按照培训管理有关规定和20内部培训计划严格执行。
1、培训组织部门要稳步推进，严格按照培训计划做好培训前的准备工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公司办公室、人力资源部、机运(来自:WwW.zaiDian.com 在点网)部做好配合工作。
2、各部门（单位）要组织好受训人员按时参训，如有特殊情况不能参训的，需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。
3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训计划的顺利推进。
二、突出重点、注重实效，做好培训效果反馈及考核工作。
1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上，要结合日常安全、生产管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的。
2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队伍，以及学员训后跟踪，以不断提高培训工作质量。
3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况，不按时参加培训、培训考核不合格的学员，将严格按照培训管理有关规定进行考核。
三、加大培训宣传力度，深入开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建立起一支学习型团队。
1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作，激发员工的学习热情。
2、各矿要在公司培训计划的基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划，并狠抓落实，使培训工作常态化。
篇4：上报半年工作总结通知
各乡镇党委、政府，县委各部委，县直各单位，官大海农场、各工业园区：
为了解掌握各地上半年工作任务完成情况，全
面推进下半年工作，确保完成全年各项工作任务。
经县委领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：
一、总结要点
1、上半年工作总结。
各地、各部门要按年初县委、县政府确定的'各项重要部署和有关文件要求，对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。
2、查找分析存在问题。
力求做到重点、亮点突出，对存在问题和不足分析透彻。
重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析，一些指标不能完整统计的先上报预计数字，待统计结束后及时补报。
3、下半年工作计划。
要联系本地、本部门实际，深入调研，广泛讨论，认真谋划好下半年的工作。
二、相关要求
各地、各部门必须高度重视，主要领导要亲自过问，牵头专题研究，安排专人负责撰写。
最终上报材料必须经主要
领导审定并签发呈报;材料质量不高、敷衍了事的，将发回重报。
三、报送时间
于207月17日下午五点前将总结报送到县委办综合股(电话：××××)。
县 委 办 公 室
篇5：上报工作总结的通知
全校各单位：
年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好XX年度工作总结和XX年度工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下：
一、XX年度工作总结要求
根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：
1、成绩；
2、改革创新举措；
3、存在的问题和原因分析；
4、改进工作的思路等。
（注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结；2、直属业务单位党、政工作分别总结）总结材料请于12月22日（星期五）前报送。
二、XX年度工作计划（要点）要求
计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于XX年1月12日（星期五）前报送。
三、报送方式
XX年度工作总结和XX年度工作计划（要点），请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至xxx。联系人：刘xx；联系电话：。
篇6：上报工作总结的通知
各市（地）公路质监站，农垦总局、森工总局质监站：
XX年的各项工作已接近尾声，请各市（地）公路质监站将今年的工作进行认真总结（具体内容见附件），于XX年12月1日前将总结报到省站行业管理科。
联系人：
电 话：
邮 箱：
附件：
一、基本情况
机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况（编制数、在编人员总数、借调人数）、公路工程技术人员构成（总人数、高级职称、中级职称、初级职称）；
二、单位自身建设情况
年度工作计划，工作目标完成情况，政策理论学习和业务培训情况，内部管理制度建设情况，落实交通廉政建设情况，文明单位创建的情况，科技和管理创新，及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。
三、监督工作开展情况
XX年本地区公路建设总里程、项目数量，市站监督里程、项目数量，对农村公路监督工作如何指导，直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。
篇7：上报工作总结的通知
上报工作总结的通知 -总结
各环评单位：
为全面了解、掌握各环评单位环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排的`工作任务，请各环评单位对环境影响评价工作进行总结，于201月14日前报市环保局环境影响评价管理处，
工作总结内容应包括20环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、2005年工作计划及对我市环评管理工作的意见或建议。
各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结经验，找准问题。不得迟报、漏报。
联系人：杨 芳
电 话：68717268（兼传）
全校各单位：
年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好工作总结和工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下：
一、度工作总结要求
根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩；2、改革创新举措；3、存在的问题和原因分析；4、改进工作的思路等，
总结
（注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结；2、直属业务单位党、政工作分别总结）
总结材料请于12月22日（星期五）前报送。
二、度工作计划（要点）要求
计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于201月12日（星期五）前报送。
三、报送方式
20工作总结和20工作计划（要点），请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用Word电子文档报送至liuhaibo@ouc.edu.cn。联系人：刘海波；联系电话：82032730。
各市（地）公路质监站，农垦总局、森工总局质监站：
的各项工作已接近尾声，请各市（地）公路质监站将今年的工作进行认真总结（具体内容见附件），于2012月1日前将总结报到省站行业管理科。
联系人：李晶阳
电 话：0451-82762691
邮 箱：heilongjiangzhan@163.com
附件：
一、基本情况
机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况（编制数、在编人员总数、借调人数）、公路工程技术人员构成（总人数、高级职称、中级职称、初级职称）；
二、单位自身建设情况
年度工作计划，工作目标完成情况，政策理论学习和业务培训情况，内部管理制度建设情况，落实交通廉政建设情况，文明单位创建的情况，科技和管理创新，及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。
三、监督工作开展情况
2008年本地区公路建设总里程、项目数量，市站监督里程、项目数量，对农村公路监督工作如何指导，直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、对监督工作的意见及建议
篇8：上报年度工作总结的通知
各基层商会：
为进一步规范基层商会建设，更完整详细的总结各基层商会今年度所做的各项工作，以便于年底的各项考核和材料上报，要求各基层商会填写并上报基层商会20xx年度工作统计汇报表，具体填写说明如下：
1、上报时间为11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交电子档或者原件复印件;
3、随附今年工作总结一份。
联系人：XX电话：xxxxxxxxxxx
QQ群号：xxxxxxxxxxx电子邮箱：xxxxxxxxxxx
XXXX市工商联办公室
20xx年10月25日
篇9：上报培训计划的通知
上报培训计划的通知推荐
集团各部门、各单位：
为了做好20xx年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、工作人员职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《20xx年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下：
一、上报流程
由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20xx年度培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位工作人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据工作人员个人职业发展需求，进行工作人员个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求工作人员意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的'和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。
5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
篇10：上报年度优秀员工候选名单通知
上报年度优秀员工候选名单通知
公司各部门，各分支机构：
过去的，公司全体同仁团结协作，开拓进取，在生产、经营、管理、客户服务等多方面都取得了显著的成绩。为了总结20的'工作，表彰贡献突出的员工，现就上报优秀员工候选名单的有关事项通知如下：
一、公司高度重视度员工评优工作，拟设置如下单项奖项：
1.优秀创作奖
2.岗位进步奖
3.客户服务奖
4.团结协作奖
5.生产贡献奖
以上各单项奖人员含在优秀员工候选名单内。
二、各部门、各分支机构应结合年终绩效考核情况，按照上述奖项要求上报候选名单，每位候选人须附简单事迹介绍。候选人数严格控制在各部门、各分支机构总人数(司龄未满半年者不计在内)20%以内，不得突破。
三、候选名单务必于1月15日前上报，公司将于近期召开总经理办公会，最终确定先进员工的评选结果。
××公司
篇11：上报培训计划的通知
上报培训计划的通知
集团各部门、各单位：
为了做好20xx年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《20xx年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下：
一、上报流程
由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20xx年度培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的.培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。
5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
篇12：上报女职工工作总结的通知
关于上报女职工工作总结的通知
公司各单位女职工委员会：
20xx年即将过去，为了更好地总结经验，研究和部署明年的女职工工作，公司工会要求各单位对今年的女职工工作进行总结上报。
为此，特对上报总结内容围绕以下几个方面要求如下：一、在提高女职工素质方面：
1．各单位结合实际举办培训班的次数、参加培训人数、培训内容（本单位组织的培训，有女职工参加的均可）；
2．开展技术比武、岗位练兵的次数和参加人数；
3．女职工参加各种培训取得了哪些学历和各类证书，在组织女职工开展“学、比、争、创”活动中取得的哪些成效；
3．通过一系列活动的开展，女职工的素质得到了哪些提高。二、在维护女职工合法利益方面：
1．是否认真执行公司的《女职工权益保护专项集体合同》；2．本单位有无违反《女职工权益保护专项集体合同》的事情；
3．女职工委员会如何维护本单位女职工的合法利益，列举出具体事例；4．女职工委员会是否能每月对困难女职工、单亲女职工进行家访及家访次数、了解了哪些困难、是否都得到了解决；
5．女职工关心的热点问题有哪些，是否反映到了工会和本单位；6．女职工妇科体检是否做到了一个不漏。三、在参加公司工会组织的各项活动方面：1、“三八节活动”开展情况；2、组织全健排舞的情况；
3、组织女工开展读书活动的情况；4、组织女职工提合理化建议情况；5、组织女职工开展安全协管员活动情况；
6、组织女职工开展齐做“廉内助”，共建平安家活动情况；7、参加“联通杯”妇女维权知识竞赛答题活动情况；
8、组织女职工开展读书活动的情况等.
四、结合本单位实际自行组织的活动。
为切实做好今年的总结工作，要求总结材料一定要用事实说话，用数据说话，不说大话、空话、客套话，以促进明年女工工作更好地开展。
各单位女职工工作总结请于12月5日前交工会（电子版）。
20xx年11月30日
★ 方案上报范文
★ 暴雨灾情上报范文
★ 燃气检查上报材料
★ 每月工作总结
★ 每月思想汇报
每月应上报表格的通知（精选12篇）
