物流企业的口号

“树叶之下”通过精心收集，向本站投稿了20篇物流企业的口号，以下是小编精心整理后的物流企业的口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1： 物流企业口号

一、串联易捷，联动世界。

二、承君之托，一诺千金。

三、捷达八方，信立天下。

四、用心传递，不负重托。

五、货运易捷，南通北运。

六、品质源于专业，服务彰显真诚！

七、通达南北，捷致东西

八、物流天下，便捷万家。

九、南通易捷物流，准时、准点，为您服务到底。

十、的寄托，100%的承诺。

十一、迎天下客，送百家货！

十二、厚德载物，诚达天下。

十三、载客户信任，行效率之先！

十四、源于内心，缘于易捷。

十五、信任准时到达责任物流，不负所托。

十六、安全抵达，便捷高效。

十七、满载承诺，连通财富！

十八、驰骋（赤诚）万里，易捷告捷。

十九、知易行难，捷足先登。

二十、诚信便捷，当仁不让。

二十一、物竞天择，易捷通达。

二十二、尽心竭力，四通八达。

二十三、用心传递每份真情。

二十四、得“易”双赢，助你成功快捷服务，轻松到达。

二十五、诚信为您，风雨兼程。

二十六、南北通达，易捷天下。

二十七、你的心意，我来传递。

二十八、心之所向，物之所达。

二十九、南北贸易，快捷畅通。

三十、诚运信诺，通捷天下！

三十一、运载天下，成就所托。

三十二、物流千家，易捷天下。

三十三、新的效率，为你打造。

三十四、易地千里，捷达不逊。

三十五、易”路畅通，一路告捷。

三十六、流通万里，物必到达。

三十七、快捷诚信，物通人兴。

三十八、专业专注，成功易捷。

三十九、容易方便快捷，放心交给南通易捷物流。

四十、载物载德，捷程捷报！

四十一、四海架桥，搭建财富！

四十二、服务用心，安全舒心。

四十三、货真价实，魅力第一。

四十四、南通北达，物流易捷。

四十五、政通人和，易捷天下。

四十六、千里盼佳音，易捷传捷报。

四十七、咫尺天涯，只在一刻。

四十八、诚信专业，与君共成。

四十九、南通物流，快捷盛名。

五十、走南闯北，志在传递。

五十一、南通易捷：通四海，易万家。

五十二、南通北往，易送捷达。

五十三、在别人眼中是运送货物，在南通眼中是助你成就明天。

五十四、旋转之风，易捷之选。

五十五、信任互赢，实力双达。

五十六、亨通更容易，更便捷。

篇2： 物流企业口号

运得让你放心，放得让你安心。

物流天下，舍我其谁。

托付朗越，诚信必达。

物流一点通，沟通更轻松。

朗流四海，越通五洲。

连通你我他，情系千万家。

牵手一路发，真情到你家。

只要一个坐标，我们就能完成。

速达天下，安全可靠。

诚信服务，以德经营。

物尽天择，流放你主。

海角天涯，共有一个家。

流通天下，四海为家。

真诚服务，客户至上。

腾运天下，汇通四海。

物通四海，诚达天下。

诚信通达天下，货物安全到您家。

物流平安，一路。

尽心尽责，承载梦想。

物流精英，诚信伴您前程。

诚行天下，物流神州。

跨越世界，输送便捷。

聚五湖财气，达四海物流。

篇3： 物流企业口号

纵横四海，朗越天下。

优质服务，从细节做起。

天涯咫尺，物流有我。

物流你发发，服务顶呱呱。

朗越物流，助你成功。

朗越运输，物流全球。

速度一步，服务高人一等。

以人为本，诚信互动。

真诚服务，快速反应。

朗朗乾坤，越古超今。

诚信为您铺路，好运和您相随。

飞一般的速度，非一般的服务。

重信唯真，引领天下。

物流有八八，大家永发发。

人文铸就服务，科技推进物流。

安全快捷，唯我朗越。

流通四海，温馨之家。

物流乾坤，利达万家。

提供专业贴身服务，实现诚信互惠双赢。

流通世界，荟萃全球。

诚信物流，金牌品质。

追求精益物流，为顾客创造价值。

贴心物流，诚信服务。

物流好帮手，诚信助你发。

承载天下托付，平安准点必达。

篇4： 物流企业口号

心随物流，财到我家。

物流通道，个性通达。

亲情服务，满意服务。

通达四海，流动天下。

物流找我家，送货千万家。

安心送货，贴心服务。

有限服务，无限用心。

只要您需要，一个电话就办到。

千里之行，始于朗越。

五湖四海，都是一个家。

物流领航，情深义长。

安全快捷，必信必达。

真诚服务，迅速快捷。

让未来晴朗，让服务飞越。

立信天下，定日必达。

用户至上，诚信合作。

厚德载物，尽心服务。

用心服务，值得托付。

诚信立朗越，物流通天下。

朗程恒通，越海擎空。

为您诚信，服务大家。

朗达天下，卓越服务。

物流通达天下，诚信创造生命。

引领物流，诚载托付。

物流世界，龙驰天下。

诚信物流，发发相伴。

用心服务，不断超越。

朗越物流，服务全球。

超越四海，流通天下。

一路畅行，诚信相伴。

物流第一家，诚信送到家。

通享未来，超越梦想。

互动做物流，一点世界达。

物流到天下，诚运在路上。

信誉所至，服务承诺。

诚信互动，你理想的选择。

服务人车物，一点通天涯。

篇5：物流企业的口号

关于物流企业的口号

篇一：关于物流企业的口号

企业名称 企业口号

远成集团 以心传递，畅达天下

大田物流 我承诺、我实现

永恒力叉车（上海）有限公司 Machines. Ideas. Solutions.

西安华南城 世界物流基地，全球商贸平台。西安华南城。

中铁现代物流科技股份有限公司 诚信致远，客户至上，打破边界，协同发展。 申通快递 用心成就你我！

中通快递 誉满中华 通达天下

上海圆通速递有限公司 客户要求，圆通使命

上海韵达货运有限公司 群策群力，创造价值！

上海全毅快递有限公司 全程用心，只为送达

海航天天快递(龙南县分公司) 享受生活、海航传递

中国易流通集团 易流通 通天下

专线联盟物流发展（上海）有限公司 “专线联盟 ”——是把中国专线运输专业按照一定标准和要求联盟起来，聚合一个系统运作平台，共享平台货源！

中国物流有限公司 客户的需求就是我们工作的出发点

中远物流仓储配送有限公司内蒙古分公司 物畅其流，传递文明。

北京宝供福田物流有限公司 承载重托 成就价值

北京百利威物流有限公司 利威通四海，百威达天下

北京京远达物流有限公司 更快、更省、更精准!

北京和众奥顺达物流有限公司 和众物流，您的好帮手！

北京天运利通运输有限公司 宏运天成 畅通利盈

北京长久物流股份有限公司 行天下，长久远。

北京和记京泰物流有限公司 上下一心 悉变迎新 携手共进 赢向未来

上海天道供应链管理有限公司 兼济天下 道法自然

上海子伟物流设备有限公司 东方之子 伟业千秋

上海万家物流有限公司 创世纪万家；造百年品牌；扬团队精神；铸企业辉煌。 上海瀚淼物流有限公司 只要价格合理没有到达不了的地方，只要承诺过的必定誓死完成诺言

上海惠尔物流有限公司 更值得信赖与托付

上海圣华物流有限公司 圣道无极 华通天下

上海华鹰物流有限公司 处食物链顶端，统供应链中枢，铸大中华基石。

上海春宇供应链管理有限公司 春宇——全球化工一站式供应链

浙江传化公路港物流发展有限公司 整合创造价值

浙江统冠物流发展有限公司 为您提供安心信赖的冷链整合与物流服务

浙江省八达物流有限公司 八达物流 心物同流

杭州通创物流咨询有限公司 为解决问题而存在

浙江新颜物流有限公司 新颜-帮您省钱长寿

浙江川山甲物资供应链有限公司 川山互动，共甲天下

浙江英特物流有限公司 英特物流、健康使者

浙江九龙国际物流有限公司 现代物流不只是解决运输和仓储，更能创新企业的价值 浙江连杭物流有限公司 连杭物流，物流全球

浙江陆通物流有限公司 世界物流 陆通出发

浙江双马国际货运有限公司 双马物流 货运全球

浙江汇联物流有限公司 汇聚现代物流先进理念，联动各界企业互利共赢。 浙江物流网 物流人共同的家园

物通天下 物畅其流，链通天下

杭州南沙运输有限公司 南沙的人，南沙的情，南沙的爱；哪里有需要，哪里就有南沙； 衢州九方物流有限公司 就情苞六合,物流九方

杭州长运运输集团有限公司 长驰千里任道远 厚德载物运八方

杭州泛远国际物流有限公司 We care We can

宁波名扬物流集团有限公司 名扬百年，共创未来！

温州市鹿富物流有限公司 驰骋天下，物流中华！

嘉兴市景程运输有限公司 为企业创造更多的价值

宁波杭州湾新区尚航物流有限公司 服务铸就诚信，诚信实现共赢。

湖州一通物流有限公司 一驰千里任道远，厚德载物通八方

湖州华安物流发展有限公司 “华安---用心呵护您的每一次托付 ”

宁波达邦国际货运代理有限公司 全球必达.使命至邦.达邦货运

江苏安邦物流有限公司 随您而变，立即行动。

常州政成物流有限公司 政成物流通天下，真诚服务你我他

木渎新区·中小企业发展中心 聚四方流通 促共赢发展 创明日辉煌

苏州汉软物联科技有限公司 让物流更轻松

苏州强胜货运有限公司 强胜货运。货运全国。整车零担

深圳飞洋运通国际货运代理有限公司 诚信物流

湖南省京阳物流有限公司 诚信仁和，兴家建业，求真务实，创新开拓。

乌兰察布华通物流有限责任公司 根植草原，志在四方

山东佳怡物流有限公司 物流服务从点点滴滴做起

内蒙古元福集团 以爱为元 福泽天下

山东荣庆物流有限公司 我们用心，让您放心。

山东盖世集团 铸盖世品牌 创百年基业

青岛国际航运交易所 航汇百川 运济四海 交涉五洲 易达天下

青岛思锐国际物流有限公司 敏思锐行 意达则达

青岛沃尔德现代物流有限公司 牵手创造成功

安徽春天物流有限公司 做中国最值得信赖的物流服务商

合肥千思货物转运配载部(上海千思物流有限公司合肥分部) 专注服务 协同发展 深圳航空有限责任公司 任何时候 自然体贴

沈阳中深集团 以人为本，追求完美服务;以诚为先，谋求共同发展。

湖南新物产现代物流有限公司 1、您是桥，我是岸；有求必应，无缝服务。2、三流合一 ＝最省

民生轮船股份有限公司 以最优质的工作服务社会，以最优良的作风影响社会，以最优异的成绩奉献社会

成都亿博物流咨询有限公司 亿博咨询——打造中国物流咨询第一品牌

大连乾瀚国际物流有限公司 乾坤浩瀚，一路相伴！

新邦物流 心传递 新价值

广东远泰新能源有限公司 远运四面，泰安八方

东莞市加运美速递服务有限公司 为打造民族品牌速递不懈努力！

东莞市联昊通速递有限公司 联昊通，联昊通，伴你事业更成功！

黑龙江省哈牡绥东投资有限公司 金融天下 物流四海

加来国际货运代理有限公司 饮水思源，感恩戴德

厦门诚达运通国际 厚德载物，成己达人

中物华商国际物流股份有限公司 中物华商，让世界更流畅！

福建八方物流股份有限公司 全心全意，物流八方

福建泉州货运公司 顾客至上，服务第一！

福建省四通物流集团 创四通品牌 建一流企业

福州创捷国际快递有限公司 更广、更快、更便捷

福州德邦物流有限公司 安全便捷、顾客至上、科学管理、优质服务

福州茂隆物流公司 客户至上，服务第一

建发物流集团有限公司 团结、敬业、诚信、进取

泉州丰泽区速安货运代理服务部 诚信 效率 创新 务实 团结

福建省荣泰物流集团有限公司 以人为本 经营事业 经营人生

厦门鑫安飓物流有限公司 诚信是金，安全时效，服务商家

八方拓福物流有限公司 团结 沟通 学习创新

福建保达物流有限公司 顾客至上 服务社会

福建华威物流有限公司 发展现代物流 奉献一流服务

福建善通物流有限公司 快速方便 成就客户

福州大榕树物流有限公司 顾客至上 创新发展

福州宏星伟业物流有限公司 团结拼搏 做强做大做久

福州明佳物流有限公司 全心全意为人民服务

福建省宏捷物流有限公司 我 们 全 程 呵 护、你 们 放 心 托 付

厦门海投物流有限公司 百年华商，尽善尽美

三明市三农运输有限公司 安全准时 快捷经济

三明市旭鑫运输有限公司 合作创新 服务一流

福建盛丰物流集团有限公司 珍惜所托、一如亲送

福建省盛辉物流集团有限公司 我来送，我最快！

石狮市好快物流有限公司 以诚待客，以信取人

福建省实华石油运输有限公司 安全第一，诚信为本

厦门顺通达物流有限责任公司 以客户为导向，以奉献为己任，视人才为根本 厦门天鹭货运代理有限公司 安全创效益,信誉求发展,服务创品牌

厦门中远物流有限公司 物畅其流，传递文明

福建星泰安物流有限公司 物流跨越千万里，服务百姓零距离

中国厦门外轮代理有限公司 专家型代理,人性化服务

福建泉州速安物流公司 主动服务，优质服务，高效服务。

泉州好快物流有限公司 服务一流，客户要求，唯我追求。

福建安溪物流公司 您的满意是我们不懈的追求 , 向这里汇聚，从这里出发，荟萃全球，流通世界。

福建晋江物流公司 诚信为本，信誉唯魂，追求卓著，永创第一。

厦门宸辉物流公司 您的满意是我们不懈的.追求 , 向这里汇聚，从这里出发，荟萃全球，流通世界。

武汉新世纪商汇金属材料市场股份有限公司 商贵诚信 汇誉天下

德邦物流（推荐） 承载信任、助力成功

北京景川物流（推荐） 速行天下、使命必达

河北顺邦物流有限公司（推荐） 和则兴大业，顺则达天下

安吉汽车物流（推荐） 致广大 尽精微

宇商网（怡亚通）（推荐） 寻商四通 融资天下

DHL（推荐） 卓越，只为送达

联邦快递FedEx（推荐） 使命必达

大新华物流（推荐） 厚德载物，通达天下

口号征集函

企业文化是现代企业发展必不可少的竞争法宝，对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用。物流企业文化是支撑物流企业持续发展的立足点和动力源，企业宣言（口号）作为企业文化的核心聚焦，更是企业最核心价值观的直接体现。

为进一步挖掘企业文化内涵和精神价值、共探物流企业品牌发展战略，中央电视台央视网物流频道特举办物流企业口号（宣言）征集与评选活动。届时将优选一批企业口号在《物流频道》上集中展示，并通过网民投票，评选出“最具影响力、号召力的的企业口号（宣言）”，结果在10月举办的“首届中国物流文化节”上公布并予以表彰。望各物流企业积极参与。

篇6： 物流企业推广口号

一、我们心之向往，与你携手，陪您共闯天下。

二、岁月流金，努力追赶四海一家，同一个天下，我们同行，愿您一路顺风。

三、鎏业，物流改变世界。

四、鎏业物流，您放心的选择。

五、鎏业物流，留下您的微笑。

六、有路必拓，有货必达牵手鎏业，点亮成功。

七、畅想麦酷，精彩永驻。

八、全方位创新，超一流服务。

九、牵手你我，共赢未来。

十、让我们帮您缩短时间和空间。

十一、鎏业物流，我们放心的物流。

十二、行者常至，为者常成。

十三、鎏通世界，兢兢业业。

十四、鎏业物流，给您指条成功之路。

十五、鎏业鎏业，共创大业。

十六、流金岁月铸诚信，百铸成金在鎏业。

十七、用心传递速度，鎏业为您服务。

十八、交给鎏业物流，高枕无忧。

十九、鎏业物流，货运天下。

二十、物流之行，始于鎏业。

二十一、物流选鎏业，就像买保险；四季都能送，货鲜又安全。

二十二、行云流（）水，快捷物流真诚服务，物流天下。

二十三、鎏业品质优，物流通全球。

二十四、鎏业物流，共赢流金岁月。

二十五、鎏业流，通天下。

二十六、缘分可以错过，机会可以错过，鎏业物流不可错过。

二十七、公平你我，流通天下。

二十八、思想有多远我们就能送多远鎏业物流，给您生活添精彩。

二十九、莫愁前路无知己，业物流更识君。

三十、一路达成所愿“鎏”通四海，业达三疆。

三十一、最棒的物流，最真的鎏业。

三十二、鎏业物流，遍及九洲。

三十三、有限距离，无限安全。

三十四、诚信快速安全选您给我们一个简单的托付，我们还您一份满意的答复。

三十五、鎏业物流，信誉至上，至诚至真。

三十六、鎏转乾坤，业超前人。

三十七、鎏业物流，打造物流行业的品牌。

三十八、鎏业物流，亦速亦达。

三十九、快速的才是最好的鎏业物流，总是快人一步。

四十、流通天下，一诺千金。

四十一、连接你我他，鎏业最到家。

四十二、结交天下友谊，创造商家财富。

四十三、至诚行天下，鎏业物流。

四十四、鎏业，一心只在顾客，职责是我们的抉择。

四十五、安全放心，送货到家。

四十六、黄金的颜色，鎏金的追求。

四十七、轻轻一按，我们就到；鎏业物流，无需望门。

四十八、您的需求就是我们的责任。

四十九、流金酿诚信，业精创未来。

五十、鎏业物流，用我的速度提高您的效率。

五十一、你的选择，我的.流动鎏业物流，事半功倍有两手。

五十二、用鎏业物流，交天下朋友。

五十三、鎏业真情，安全快捷。

五十四、鎏行天下，业专诚信。

五十五、想要最专业快捷安全的物流吗？您的首选物流之星，鎏业物流。

篇7： 物流企业推广口号

一、您的托付我们一路重视。

二、畅通优泽天下，诚信共赢八方。

三、纵横天下路，鹏盛勇争先。

四、鹏程盛世，通达四方。

五、联天下物流，服快递之众。

六、越万里，悦万载真心诚可贵，物流送真情。

七、又快又准又安全！

八、生意兴盛（旺）发达，离不开鹏盛达！

九、中国鹏盛达，中国好生活。

十、物流创高效，生活真美妙。

十一、鹏人之心，虽千万里，吾往矣。

十二、鹏盛达物流，让您的宝贝鹏速一样到达您身边。

十三、鹏程万里，盛誉八方，畅达天下。

十四、鹏通天下，盛载万物，达成万家大鹏展翅恨天低，一键快递到手里！

十五、鹏程千万里，盛情达天下。

十六、鹏程万里，一盛即达（一声即达）。

十七、鹏乘万里，盛达千家。

十八、鹏盛达，垂天之运，护佑每一次的咫尺天涯。

十九、哪怕全世界都停了，我们还在路上。

二十、鹏翱天际，盛情必达。

二十一、立足深圳，物流天下。

二十二、速度最优，跨越全球。

二十三、鹏则快，盛则达。

二十四、用心服务，使命必达鹏越华夏，盛达九州！

二十五、物流畅达鹏程万里志天下，盛情托付必安达。

二十六、厚德载物，信托万家。

二十七、鹏盛达物流，快捷说走就走。

二十八、畅达天下，稳定压倒一切。

二十九、鹏盛达，让一切准时送达。

三十、只要用心就会飞物流鹏盛达，速达赢天下。

三十一、远见者远行，稳健者稳赢。

三十二、一群人，一件事，一辈子。

三十三、鹏运南北，盛达东西！

三十四、物通天下顺畅，流经万家便民！

三十五、珍惜所托，已录吉运。

三十六、物流之子，传递关爱的使者。

三十七、秒秒速达，时时高效。

三十八、一路相随，物流天下。

三十九、鹏程万里，不负所托。

四十、行遍江湖，厚德载物。

四十一、远在天边，近天眼前全程鹏盛达，优速心托付。

四十二、物随心动，真情流动（露）！

四十三、义重于信，交易四方。

四十四、一键查询货物，一路相随送达。

四十五、您的点赞，我的荣誉。

四十六、跨省”签单不再是“远方”。

四十七、爱进万家，极速运达全程呵护，一路有我。

四十八、鹏程九万里，盛达“流”美名。

四十九、鹏盛达，将每个梦想送到家！

五十、你负责购物计划，我负责送货到家。

五十一、物通天下，流经万家！

五十二、鹏程万里，盛达成全。

五十三、鹏盛达，让一切精准送达。

五十四、鹏盛千里，诚达万家。

篇8： 物流企业的口号39条

物流企业的口号39条

1、岁岁痛饮祝捷酒，[生肖]年怒放报春花。

2、体验竞争获胜和击败对手的感觉。

3、3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题。

4、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。

5、房地产业―金地愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。

6、茅台经营理念：酿造高品位的生活。

7、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。

8、增员就是：增援――帮手；增源――业绩来源；增缘――人际关系；增元――收入；增远――寿险生命。

9、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。

10、我们的电网有尽头，我们的服务却是天，小时，没有停顿的。

11、科学管理，锐意创新，开拓奉献，争创一流。

12、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献。

13、共建诚信家园，同铸食品安全；

14、对食品安全多一点关心，为有限的生命多一份责任。

15、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的.队伍、一流的效益。

16、增员是尊重自我，欣赏别人。

17、做良心食品，创诚信企业。

18、主动即自由，创新就幸福。

19、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。

20、既往可不咎，知耻而后勇。

21、一样的危机，不一样的成功。

22、做最专业的人，用最专业的人。

23、学习伴我同行，创新促我发展。

24、慧眼看世界，聪心思己步。

25、我为新奥做贡献，新奥为我谋福利。

26、盛世创享，才艺飞扬。

27、责任企业，良心品质。

28、您成长的助力就是我们发展的动力。

29、团结一心，团结拼搏，争创佳绩。

30、坚持团结稳定，协力干事业。

31、觅华“厦”，找华拓。

32、沃野千里，土能生金。

33、尊贵永远体现在服务上。

34、创新，就要敢于否定现在，把现在作为全新的。

35、蒙牛的宗旨：百年蒙牛，强乳兴农；提供绿色乳品，传播健康理念；为提升消费者的健康品质服务；为员工搭建人生价值的实现平台。

36、众木成森设蓝图，光明磊落建幸福。

37、品质生活，森磊推波。

38、承质量重托，建信誉精品。

39、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。业绩攀新，追求卓越。

篇9： 物流企业的口号39条

物流企业的口号锦集39条

1、紧紧张张工作，轻轻松松生活。

2、创新管理理念，融入文化元素。

3、国美电器愿景：成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。

4、宇通集团愿景：成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。

5、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的'路。

6、前向前向前，我们的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地。

7、沉默不是金，发言要用心。

8、新奥，我们共同的家园；创新，我们共同的考验。

9、学好食品安全法，保证健康你我他。

10、创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路。

11、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。

12、食品安全，你我共同的心愿。食品安全，你我共同的期待。食品安全，你我共同的守望。

13、坚持与时俱进，实现决策法制化。

14、改变就有希望，突破才能更强。

15、无效的会议就是在浪费生命。

16、从荒凉到繁华，我们不曾孤单。

17、我以我心抓质量，我以我行铸安全。

18、劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业。

19、努力做创新的领导者，倡导者，发现者。

20、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展风采。

21、你把公司当别人的公司，公司也会把你当成外人。

22、一个坚持，一个承诺，品质是最好的推销员。

23、永不言败，激情飞扬。

24、千硕，为您提升竞争实力。

25、沃一方土，富一方人。

26、果树用沃土，丰收不用愁。

27、沃野千里，率土同庆。

28、润土无声，沃泽天下。

29、诚信高效、服务用户、团结进娶争创效益。

30、管理规范化，经营国际化，员工职业化。

31、当你对现状不满的时候，你才有创新的动力。

32、创新第一步就是挣脱束缚。

33、红蜻蜓的宗旨：为谁创造新生活？为客户：提供物质精神的精品，提供超支全程的服务，提高工作生活的品味。 为员工：构筑坚实的职业平台，营造愉悦的状态，保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会，坚持诚心经营。为股东：规范经营行为，保持资本增值。企业宗旨：和谐为一，仁慈无限。

34、对手不是敌人，他们让我们更强！比赛不是战斗，只有兄弟的胜负，没有敌我的伤亡。让我们鼓足勇气，团结一致，争取胜利，为团队争光！

35、建美好家园，筑天下情怀。

36、木石相凝，森磊而城。

37、森磊建设，住出梦想之屋。

38、森磊建设，构筑温馨小窝。

39、用心创造，一丝不苟。

篇10：企业物流浅析

物流技术应用的基本目标是降低企业生产成本,增强企业在竞争日趋激烈的市场中的适应能力.据统计资料表明,机械加工行业每生产11产品,加工过程中要装卸、搬运50t物料,在铸造过程中要搬运80t物料.

作 者：朱锦俊 马士华 作者单位：朱锦俊(菲利浦家庭电器有限公司,武汉办事处,湖北,武汉,430033)

马士华(华中科技大学,管理学院,湖北,武汉,430074)

刊 名：物流技术 英文刊名：LOGISTICS TECHNOLOGY 年，卷(期)：20xx “”(3) 分类号：F27 关键词：

篇11：企业物流浅析

据统计，在国民生产总值（GNP）中每花费1万美元，相应的物流成本就要超过1千美元。就单个厂商而言，物流成本通常是业务工作中成本较高的项目之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。而企业经营的重要目标是以最小的投入获得最大的收益，所以实现这一目标的途径之一就是加强物流成本管理。

物流成本之组成

物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和。物流成本主要包括以下内容：

运输成本：运输成本是指原材料、在制品以及成品的所有运输活动中所发生的费用，包括直接运输费用和管理费用。

存货持有成本：一般来说，存货可以占到制造商资产的20%以上。目前许多公司只是以当前的银行利率乘以存货价值再加上其他一些费用作为存货持有成本。实际上，存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本和调价损失等。

仓储成本：包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。

缺货成本：缺货成本是指由于不能满足客户订单或需求所造成的销售利润损失。

订单处理成本：是指从客户下订单开始到客户收到货物为止，这一过程中所有单据处理活动、与订单处理相关活动的费用。

采购成本：是指与采购原材料等相关的物流费用。包括采购订单费用、采购计划制定人员的管理费用、采购人员管理费用等。

成本管理存在的问题

首先，物流在企业财务会计制度中没有科目，因而较难对企业生产的物流费用作出明确、全面的计算与分析。由于企业现有的会计核算制度是按照劳动力和产品分摊企业成本的，所以企业的损益表中无物流成本的直接记录。例如物料运输成本常包括在货物的购入成本或产品的销售成本中；厂内运输成本常记入生产成本中等。由于无法完整地统计企业物流成本是多少，使得企业节约物流成本无从下手。

其次，在通常的会计科目中，企业容易忽略内部物流费用。目前，物流成本核算的是企业对外部运输所支付的运输费用或向外部仓库支付的商品保管费用等传统的物流费用。对于企业内部的物流基础设施建设和企业利用自己的车辆运输，利用自己的库房保管货物，由自己的工人进行包装、装卸没有列入物流费用科目。因而，从现代物流管理的角度看，企业难以把握准确的物流成本。

再次，对物流成本的计算和控制，各企业分散进行，根据自己的理解和认识把握物流成本，使得各企业间无法在物流成本方面进行比较分析，也无法得出行业平均物流成本值。另外，物流部门无法掌握的成本很多。例如，备品在库保管以及紧急运输等产生的费用并未纳入其中，从而增加了物流成本管理的难度。

由于上述原因，使得企业管理人员无法获取企业物流成本的真实数据，也无法对企业物流成本进行有效的控制，并对物流成本进行分析与管理。

降低成本的重要手段

针对物流成本管理中的这些问题，笔者认为应通过以下途径进行管理，通过高效率的配送来降低物流成本。

利用物流外包降低企业物流成本、降低投资成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。

借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。企业采用信息系统管理，一方面可使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全过程中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的战略性成本意识。

这样，企业通过对物流成本的有效管理,可以提高企业的经济效益，进而实现企业价值最大化，使企业在市场竞争中占据有利地位。

篇12：企业物流浅析

在大数据时代背景下，我国的物流管理企业发展模式也因此受到了巨大的影响。尤其是随着21世界计算机网络技术的广泛应用，主要包括网络技术、计算机技术、条码技术等，直接促使现代物流企业中的部分管理系统也变得更加完善。随之而来的，则是一系列先进或崭新的现代物流管理经营方式和理念。虽然大数据时代物流管理企业发展的趋势是良好的，但是在技术的具体应用中依旧存在诸多问题。由此可见，关于当下物流管理企业所面临的机遇和挑战等诸多内容都还需要探讨和分析。

1大数据的基本概念

所谓“大数据”，其实就是指无法利用目前主流软件工具处理的资料量规模巨大的数据。而做好大数据的处理，则能够为物流企业的经营管理提供更有价值的信息。

从大数据的特点看，其具有大量、高速、多样和精确的特点。通过使用大数据进行分析，则能够从海量和繁杂的数据中完成有价值的信息提取和分析。就目前物流管理企业现状看，大数据已经开始渗透到行业的营销管理工作中，而利用大数据技术对客户的网络行为进行分析，则能够对潜在的各种商业信息进行充分的挖掘，同时也能够为物流企业管理者制定出更加科学的营销管理策略提供依据。

2大数据时代物流管理企业面临的挑战

21缺乏完善的现代物流仓储管理系统

大数据时代，现代物流企业的仓储管理系统是否完善，事关物流企业今后的发展方向，但是从目前我国现代物流管理企业的发展现状看，却极度缺乏相对完善的管理体系，而这实际上是不利于物流企业发展的。

现代物流企业仓储管理系统的研究和应用，作为大数据时代和信息技术革命条件下的先进产物，由于诸多的原因，其在货物的入库管理、在库管理、配送管理等方面都存在一些问题。由此可知，利用大数据等先进技术完善现代物流管理企业的仓储管理系统，才能有效促进我国物流企业的发展。

22物流企业仓储管理货物的配送效率低下

现代信息技术的发展，尤其是大数据时代的到来，更是引起了整个世界的巨大变革，尤其是物流管理企业的迅速崛起，更是对人们的日常工作和生活方式都产生了巨大影响，并且大大提高了人们的工作效率。不过由于很多物流企业不善于利用大数据等相关科技，进而促使仓储管理货物配送效率低下，从而也加大了物流企业的市场竞争压力和挑战。

现如今，为了确保消费者的利益，一些现代物流企业的仓储管理系统中每天都会显示相关物品的库存数据，这样才便于消费者对此进行及时的信息跟踪和记录。不过一些企业为了短暂的利益，依旧会让人工进行信息的维护，从而常出现货物盘点不准确、出入库信息误差率高等问题。这不仅在一定程度上损害了消费者的利益，而且一旦遇到突发事件，也没法熟练地运用相关大数据分析等技术手段，及时将问题有效地解决。

3大数据时代物流管理企业面临的机遇

31二维码技术将得到广泛应用

二维码技术作为大数据时代背景下的产物，在我国现在物流企业的仓储管理系统中的应用还是比较完善的，它是一种对物流中的货物进行标识和描述的方法，同时也是现代物流企业仓储管理系统中提高企业管理水平和实现现代化的重要手段。

通过大数据分析得出结论，随着智能手机的普及，人们对于商品的关注度也开始发生了相应的变化，而为了让消费者在商品的使用上更加的放心和安心，人们只需要通过扫描二维码，便能够对现代物流企业仓储管理系统中的货物进行有效的了解，不管是货物的送地、原产地，甚至材料包装等信息都能及时获取。由于二维码技术在现代物流企业仓储管理系统中的应用具有可靠性高，保密防伪性强等优点，最终要的是符合消费者的消费习惯，因此也将促使我国物流企业未来的发展市场会变得更加规范和有序。

32自动化设备将得到充分的利用

目前，各种物流信息技术已经广泛应用于各种物流活动的各个流程，并且对物流企业的物流管理活动也产生了非常深远的影响，尤其是自动化设备的运用，更是改变了当前传统的物流形式。只需要借助大数据分析，将会发现消费者的消费心理已经发生了明显的变化，很多今天下单的商品，都希望商家以及物流企业能够以最快速度送达，如果还是按照传统的模式开展相关的物流活动，那么必定会失去一部分消费者。但是，随着自动化设备技术的应用，很多物品都将实现自动化的分拣，这样将在一定程度上减小了工作人员的工作强度，同时还能有效提高现代物流企业仓储管理中货物的生产和配送效率。由于部分货物具有批次多、品种多，数量大的特点，因此，自动化设备的应用无疑有效提高了货物拣选的准确性和速度，也满足了消费者的权益。

33信息采集技术将让信息更加明确

物流企业的发展如雨后春笋般崛起，自然也使得各行各业面临着巨大的市场竞争压力，尤其是在货物运输和配送过程中，更是面临诸多的不可控制性。

然而通过大数据分析并进行相关的信息采集，不管是动态的货物信息，还是静态的货物信息都能够明确地展现出来，比如，货物的名称、重量、出产地、质量、数量等。这不仅便于商家对现代物流企业仓储管理系统中的情况进行及时的了解，同时也有效保障了消费者的合法权益。由此可见，通过大数据进行信息采集这一过程尤为必要。

4结论

随着互联网技术的不断发展以及人们生活方式的改变，大数据在现代物流企业，尤其是仓储管理系统中的应用也变得愈加广泛。然而，研究调查中发现，我国的现代物流管理企业在发展中还依旧存在诸多的问题，尤其是在大数据等相关技术的应用上还处于刚刚起步的阶段。因此，加强大数据在现代物流管理企业中的应用，并努力提高消费者对于物流企业的认识和理解，才能促使物流企业在大数据背景下即便面临着诸多的挑战，同样也能寻找到更多的发展机遇。

参考文献：

[1]陈滢大数据时代下我国企业面临的机遇与挑战[J].中国商论，20xx（8）.

[2]姚尧大数据时代的智能物流[J].中国经济信息，20xx（7）.

篇13：企业物流浅析

［摘要］现今，企业愈发注重其供应链的管理，供应链管理效率与效果可以直接影响企业的经营情况。而供应链绩效评价一直是困扰企业的问题，其容易与主观感受挂钩，进而造成企业内部被考核者的不满并易形成借口。鉴于此，本文基于农业物流视角，对企业供应链绩效评价相关问题进行研究，并提出相应的对策。

［关键词］供应链；经营情况；绩效评价

1供应链绩效评价背景

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。评价供应链的绩效，是对整个供应链的整体运行绩效、供应链节点企业、供应链上的节点企业之间的合作关系所做出的评价。因此，供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。当前，对供应链绩效评价一直是困扰企业的问题，且容易与主观感受挂钩，进而为企业管理带来问题。本文基于农业物流视角，对此进行了研究。

2相关概念

农业物流是指以农业生产为核心而发生的一系列物品从供应地向接受地的实体流动和与之有关的技术、组织、管理活动。简言之，就是使运输、贮藏、加工、装卸、包装、流通和信息处理等基本功能实现有机结合。现代农业供应链管理是基于研究现代农业物流之上产生的现代农业的先进管理模式。其既研究了农业生产本身的物流配置，又研究了农业产前、产后物流的科学流动，达到供、产、运、加、销有机衔接，使产前、产中、产后与市场之间联结成满意的系统优化运转状态。供应链管理绩效度量可分为财务计量和非财务计量。高层管理人员需要采取财务措施进行管理水平的决策，而较低的管理层和员工则需要提高日常业务的操作水平。目前公认的一个供应链绩效度量框架包括很多方面。一是计划度量：订单入库方法、订货提前期、客户订货路径、供应商评价、战略水平措施、战术层面措施和操作层面措施。二是生产层面的衡量标准和指标：产品和服务的范围、能力利用、调度技术的有效性，交付环节的评估、交付绩效评估、总分配成本。三是衡量客户服务和满意程度：灵活性、客户查询时间、客户服务的事后交易。四是计量供应链和物流成本：与资产和投资回报相关的成本、信息处理成本。五是在业绩衡量标准中应使用几种衡量标准：平衡的方法、战略、战术和业务水平以及财务和非财务措施。供应链管理可以在不同的管理或操作级别上进行测量。战略层面的措施影响最高管理层的决定，也能反映对广泛的政策和对组织目标遵守程度的调查。战术层面处理资源分配和根据要实现的目标衡量绩效，以取得战略层面规定的成果。操作级别的测量和度量需要精确的数据，而决策是由低层管理人员做出的。在运营级别上，度量与日常业务相关，因此主要度量是与时间相关的和非财务的度量。非财务指标包括订单准备时间和交货提前时间。这些指标中有许多是与时间相关的，但也与成本相关。这些指标是针对高层管理人员战略决策以及长期计划制订的。

3农业企业供应链绩效评价存在的主要挑战

对于农业企业来说，与其供应链有关的方方面面都应以重要性、全面性为原则纳入供应链绩效管理评价体系。一旦农业企业供应链绩效评价出现较大的偏差，那么与之有关的农产品周转、粮食加工、粮食出售、粮食推介等决策会受到一些不利影响，从而导致农业企业的农产品、原材料等存货堆压，产生存货耗损、管理等问题。供应链绩效度量的主要挑战之一是衡量标准主要是内部物流绩效度量，而不是将供应链作为一个整体的表现方式［1］。内部物流指标如充填率、提前时间、准时性、损坏性和响应性等并不能衡量供应链的整体绩效。目前农业企业在供应链绩效评价中存在的主要挑战有：一是在整合金融和非金融措施方面缺乏平衡的方法；二是缺乏系统思维，农业企业的供应链必须被看作一个整体，测量系统应跨越整个供应链；三是对于相同规模的不同过程，没有通用的度量标准，如果不使用正确的度量标准，就无法比较关联过程的不同特性，如业绩衡量和衡量标准的不完全性和不一致性，无法在一个平衡的框架内代表一套财务和非财务计量，一些措施侧重于财务，另一些侧重于操作措施，大量的衡量标准，使人们很难在许多指标中找出关键的少数指标；四是农业企业的流程团队应有动力、能力和权威改进流程及其结果。合作、技能、沟通等人的属性应被认为是供应链绩效的重要维度。农业企业在供应链的流程团队招聘、管理、考核方面存在不足，主要体现在当前农业企业的供应链管理目光较为狭隘，缺乏相关物流专业的人才，这是制约农业企业供应链流程完善的最主要硬性因素［2］。

4相关解决对策

供应链管理与农业企业密切联系，严格意义上来说，一个好的农业企业，势必有着一个好的物流体系，主要体现在供应链管理与绩效评价上。绩效评价体系的建设与改良能帮助农业企业找出物流视角下供应链流程中所存在的不足，进而加以完善。一方面，农业企业的绩效评估应使用各种类型的方法衡量。在衡量供应链绩效时，以下供应链操作流程似乎是相关的：计划、来源、制造、交付和返回。此外，还应包括财务和非财务指标以及定量和定性措施，应在多个层次上衡量供应链管理。需要注意的是，开发更多的非财务度量是很重要的，因为这些度量与基本的财务度量相比，可以提供更多的信息，供应链的总体绩效评估更具有挑战性。对于大型农业企业来说，其供应链绩效评估存在多种协同作用的客观供应链绩效评价框架与体系。对于小型农业企业来说，其可以通过传统的平衡计分卡进行供应链的管理、评价与改善。卡普兰提出平衡计分卡模型，以此评价企业绩效的4种途径：财务、内部业务流程、客户、学习与成长。对于农业企业评价自身供应链绩效来说，有2种主要的方法，即从客户角度和财务角度。客户视角下是一个内部视角（基于过程的观点），目的是促进企业效率和效益的过程。财务视角下的任务是取得成功，以实现公司股东提供价值，通过持续的创新和变化的能力，为未来争取机遇，克服挑战，实现供应链优化［3］。另一方面，农业企业要加强农产品物流的基础设施建设。一是选择适应产品的仓储类型，如建立恒温仓、冷冻仓等。二是加强交通运输条件和工具等设施的建设，完善交通运输网络，提高运输和配送的'及时率，加强农村道路建设和农产品运载工具的开发生产，降低汽车的空驶率。此外，农业企业要提高各种农产品专业性网站和区域性粮食现代物流信息平台的利用率，健全农业信息网络，使其所能提供的信息品种和质量都能满足农产品物流发展的需要；农业企业要建立相应的客户关系管理系统，采用网络直接订单的方式，及时收集与传递农产品信息。企业所使用的信息化管理系统要安全性高，系统维护成本低，能得到及时更新，提高信息的准确性、及时性和安全性。

参考文献

［1］樊雪梅.供应链绩效评价理论、方法及应用研究［D］.长春：吉林大学，20xx.

［2］李儒晶.供应链绩效评价研究［J］.企业经济，20xx（10）：69-72.

［3］乔海燕.农业高新技术企业物流成本控制模式与策略探讨［J］.河南农业，20xx（14）：60-61.

篇14：企业物流浅析

自20xx年8月1口起至年底，国家将交通运输业和部分现代服务业营改增”试点范围，由上海市分批扩大至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、)广东和厦门、深圳10个省、直辖市和计划单列市。国家实行营业税改征增值税，旨在避免企业重复纳税、降低企业税负，但实践中，交通物流等行业却适得其反，纳税负担未减反增，没有实现物流企业的真正转型。本文围绕在“营改增”背景下物流企业实践中税负不降反增等存在的问题进行分析，广泛搜集和借鉴现有的理论成果和相关经验，在充分认识国家实行“营改增”目标的基础上，结合物流企业的行业特征和行业特点，深入分析税负不降反增存在的真正原因，并提出相应的解决对策。“营改增”对物流企业的影响。

一、“营改增”改革范围和主要内容

国家将交通运输业和部分现代服务业纳尺营改增”试点范围，至20xx年8月1口，试点范围己推广至全国，同时将播影视服务纳入试点范围012月4口，国务院召开会议决定自20xx年1月1口起，将铁路运输和邮政服务业纳尺营改增”试点，至此交通运输业己全部纳“营改增”范围。试点期间，一般纳税人的标准指的是应税服务的年应征增值税销售额超过500万元纳税人，未超过500万元的即为小规模纳税人。其中，一般纳税人采用抵扣制，相应的税率分别为:交通运输服务业11%，现代服务业6%，有形动产租赁17% },而小规模纳税人采用简易征税方法，适用3%的征收率。

二、营改增”改革对物流企业的影响

1.归属于小规模纳税人的物流企业税负降低

根据行业规模、会计核算是否健全以及是否经常发生应税行为，将一部分物流企业归纳为小规模纳税人，国家规定，小规模纳税人按照简易办法征收增值税额、其缴纳的增值税额是应税服务的不含税的销售额乘以相应的征收率为所得到的最终金额，企业发生的进项税额不得抵扣。其中，物流企业的货物运输服务和搬运装卸服务由原来计征3%的营业率转为计征3%的增值税，虽然小规模纳税人不能抵扣进项税额，税率也没有变，仍为3%，但是作为计算增值税的销售额为不含税的销售额，计税基础减少，使得归属于小规模纳税人的物流企业的税负降低。另外，从事货运代理、仓储、配送等物流辅助服务也由原来计征5%的营业税转为计征3%的增值税，税负显著降低，总而言之，归属于小规模的纳税人的物流企业在营改增”之后的税负大幅度降低，符合国家营改增”的初衷。

2.归属于一般纳税人的物流企业在营改增”之后税负不降反增 除小规模纳税人以外归属于一般纳税人的物流企业，对于归属于一般纳税人的物流企业原来按3%计征营业税犷营改增”之后销售货物按照17%税率，交通运输服务按11%税率，装卸等物流辅助服务按照6%征收增值税率，税率差别较大，根据规定，纳税人应分别按照不同的税率计算征收增值税，不能分开核算选择则从高税率厂营改增”之后，属于一般纳税人的物流企业实行进项税额抵扣制。即物流企业用于生产经营用的外购燃料、设备、劳务取得进项税额可以抵减销项税额。以交通运输服务为例，原来税率为3%，现在为11%,较以前增加了8%，虽然进项税额可以抵扣，而占物流成本比重比较大的企业的保险费，仓储租赁费，人力成本以及过桥过路费不在抵扣之列，抵扣的进项税额不能弥补因税率的上升带来的税额的增加。据20xx年3月中国物流与采购联合会对上海65家大型物流企业的调查结果显示，20xx-年均营业税实际税负率为1.3，其中货物运输企业平均税负率为1.88%。在 “营改增”试点后，货物运输企业实.二“营改增”后物流企业的纳税筹划。

3.对于运输外包的部分，统一购买本物流企业油卡，曾加进项税

现代物流行业是一个新兴发展行业，物流企业特别是第三方物流企业的发展早已突破了传统运输企业的范畴。己经形成业务范围，服务项目多，服务环节多，跨区域的物流链，并正在向规模化、信息化、智能化、快速化、协同化、国际化、精细化方向发展，不断提高服务质量，千方百计满足客户要求，降低物流成本。因此，一个企业不可能把所有的物流服务项目都由自己来完成，必须充分利用和整合资源，将部分项目进行外包给下游的个体户去完成，此时就失去了进项税额抵扣的来源，物流企业可以通过限定购物本物流企业油卡的方式获得本物流企业的外包资格，油卡消费可以开增值税发票，从而实现了进项税的抵扣来源，实现进项税的抵扣，从而帮助企业减负。

4.对物流企业进行分设，转换增值税纳税人的身份

物流企业一般是融合了货物销售、运输、装卸搬运、仓储等多元化经营的复合型企业。交通运输为物流企业的主营业务，据统计其油料消耗约占交通运输成本的40%左右，过路过桥费占20%，运输工具折旧费或租赁费为10%，人工成本占15%，维修保养费占15%。营改增后，归属于一般纳税人的物流企业虽然可以抵减销项，但是很多抵扣的进项税额不能弥补因税率的上升带来的税额的增加，最终导致税负增加。

三、深入研究相关法律法规，充分利用政府补贴及其他优惠政策

国家进行营改增的初衷是使企业减负，当前，营改增的实施却使得企业税负不降反增，这不符合国家营改增的真正目的。因此，物流企业不可鼠目寸光，不可有抵触情绪，应当学会先苦后甜。为此，企业应该充分研究营改增的相关法律法规，及时把握营改增给企业带来的影响，做好防范工作，将影响降到最低。同时，还应当及时关注政府动态，充分利用政府补贴和扶持政策帮助企业渡过难关。

四、结论

我国正处于经济结构调整和产业转型时期，实施营改增”政策，对增值税进行改革，不仅消除了国家重复征税问题，减轻企业的负担，而且优化了产业结构，促进就业，扩大了内需。随着国务院计划争取在“十二五”期间在全国范围内全面实施营改增”政策，通过最优的纳税筹划将会使物流业得到更多的税收优惠从而得到更长远的发展。

篇15：企业物流浅析

所谓海淘：就是海外购物，即通过互联网检索海外商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人信用卡号码，由海外购物网站通过国际快递发货，或是由转运公司代收货物再转寄回国。而经常使用海淘方式购物的这类人统称为“海淘一族”。

从20xx年海淘发展初期，到现在形成了海淘热，仅仅经历了短短几年的时间。据统计20xx年，全中国消费者在跨境电子商务平台上的全年交易规模达到140亿美元。在20xx年国内消费者仅仅通过支付宝进行“海淘”的消费规模同比20xx年增长117%，远高于国内网购64.7%的增长速度。可见海淘的需求发展是非常迅猛的。 海淘之所以如此盛行归结起来主要有以下三个方面的原因。

一，食品的安全性。食品安全性问题成为当代消费者最为关心和热议话题。由于对食品安全的不信任和监管制度的不完善，促成了人们更愿意从国外购买更为安全的食品，表现最为突出的是婴儿奶粉。

二，物质需求的提高。社会的发展，人民生活水平的提升，人们对物质的要求也越来越高。这些商品主要有：名牌服装，保健品、品牌鞋包、化妆品、数码电子产品等多种门类。这类商品大多在上市很晚或是在国内根本买不到。对于海淘主力为中青年的消费者对这些新兴的产品及时尚用品的追逐力度，造成了对此类商品的需求量同样与日俱增。

三，价格的优势。很明显，直接从海外购买到的个人用品免去了各级批发商、销售商的层层加价，同时逃避进出口关税的征收。这样使得一件商品海淘的价格比在国内购买到的价格要低30%到40%，有的甚至降低了60%的成本。这对于普通的民众来说无疑是一个巨大的诱惑。

因此，海外淘宝成为现代消费者越来越普遍的购物方式。

在海淘中，我们可以清晰的分辨出，扮演最为重要角色的是转运公司，该类公司即属于国际物流企业。国际物流企业是指从事国际物流活动的经济组织，专门从事与国际物品流通有关的各种经济活动的企业。从定义中，我们可以看出国际物流企业则是原本属于为进出口贸易公司服务的企业，其客户一般均为正规的公司。 国际物流企业的行业内部竞争一直以来都是相当的激烈。而随着近些年海淘业务的发展，国际物流企业发现，他们多了一个客户群体，即海淘一族。该群体随着海淘数量的大增，许多国际物流公司，开始转向为个人客户服务即转运业务。

然而相对于快速发展起来的海淘规模，转运服务的发展却显得非常的不匹配。转运速度的迟缓、转运客服服务的不到位，是海淘族们认为转运公司存在的最大诟病。常规的转运业务流程通常是，转运公司签收 ― 入库登记 ― 仓储 ― 出库― 机场候机 ― 航班回国 ― 清关 ― 国内投递。涉及的环节很多，无论在哪个环节出错，客户都会认为是转运公司存在的问题。

其实国际物流公司发展转运业务确实需要面临许多以前未曾碰到的问题。并要尽早的处理好这些问题，是转运公司做大做强的必经之路。目前转运公司在发展中主要需面临以下三个问题。

一，信息化管理系统不够完善

由于很多转运公司是由物流企业发展而来，其擅长的是货物的流动，但对于信息化的建设还没有跟上同步的发展。目前很多消费者通过转运公司海淘商品，在从国外网站购物之后，就不清楚自己已购入的商品处于何种阶段，自己处于莫名的等待期。而这种等待期有时长达几个月之久。这里最根本的问题，是电子商务网站和转运公司的信息流没有打通，导致商品的物流状态无法跟踪。比如网站将商品发到转运货仓，转运公司无权或无暇检查商品是否破损，依样转运国内，结果消费者打开包裹发现破损，会认定是转运公司的责任。

信息化管理系统的完善既可使转运公司避免承担不该有的货损责任，也使得消费者可随时追踪自己已购买的物品。

二，消费者对法律认识的不健全

消费者选择海淘很重要的原因就是价格优势，其中关税的成份占了很大的比重。正因为如此，许多消费在选择转运公司时更看重其能否帮助避免关税。依据相关法规，个人邮寄进境物品应征收进口税，只有税额在人民币50元以下的，海关才会予以免税。而消费者的这种需求使得很多小型转运公司为了承接更多的订单不惜铤而走险，尽量不予报税，只有货物被海关抽查到，才需要缴纳一定的税。而有的消费者为了避税没有如实填报包裹信息，造成转运回国内却被海关查验扣留。既影响了货物的运转速度也给转运公司造成了不良的进出口记录。

长期来看，游走在法律边缘的转运公司很难维持长久，守法才是企业能够做大做强的基础。

篇16：企业物流浅析

摘要：随着我国电子商务的快速发展，物流行业受到众人的关注，互相追逐巨额利润。然而近年来互联网技术的普遍应用和进步，推动电子商务变革新的工作模式，相比传统的电子商务，互联网时代的物流企业因其独特的优势而忽视了经营过程中的成本问题，最终导致部分企业在运营过程中终因财务负担过重，利润不断下降而面临破产的局面。笔者经过实地调查，分析互联网时代的物流企业成本，总结物流企业成本过高的原因，最终提出控制互联网背景下物流企业成本的策略。

关键词：互联网：物流企业;成本;控制

根据相关调查数据显示，由于互联网技术的不断进步，为电子商务的发展提供了便利的条件，从而进行自己的营销活动。然而几乎大部分物流企业在自身运营过程中盲目追求利润的增长，只关注电子商务的优势，忽视了其中的成本问题，导致后续的经营运转出现了经济上的障碍。因此，在互联网时代物流企业能否较好地控制运营过程中的成本问题至关重要。

一、互联网时代物流企业成本构成

(一)正向物流成本

一般情况下，在物流运输过程中消耗的所有劳动的价值表现为一定数量的货币就是物流成本，而对于当下物流企业来说可以大致将成本划分为两类：正向物流成本和逆向物流成本。而正向物流成本指的是物流企业在运输、搬运、存储、包装以及加工、送货上门等的实物在空间上的运动过程中及静态的移动等所产生的资源消耗和人力的消耗，综合表现为一定数量的货币。基于操作处理上更加方便快捷，将正向物流成本又细致划分为显性和隐性物流成本两种类型。其中显性物流成本主要包括在物流全过程中的各个环节所出现的行为累计核算的成本，这部分显性成本很容易被物流企业所知晓。但是其中的隐性物流成本却极其容易被忽视，包括操作系统上出现的成本消耗，各个环节所造成的系统故障和繁琐最终形成物流成本;还有因为物流运输中出现的种种问题导致客户退货、拒收，甚至使得部分客户资源流失，这部分收益也应当计入成本之内，然而实际工作过程中经常被划入销售部门，导致物流行业在成本上形成空缺。经过该领域的专家的统计计算分析得出，一般情况下当物流企业在努力降低显性成本时往往会无形中增加物流的隐性成本;相反当相应提高显性成本时，就会减少物流的隐性成本，这时会使得物流的总体成本水平降低，实现经济效益的增加。

(二)逆向物流成本

逆向物流成本指整体规划、调控原材料、加工品以及制成品从制造到消费的全过程的提高效率、降低成本的管理。在我国的国家标准物流术语里面有规定，逆向物流成本大致分为用于废弃物的物流和回收性的物流。废弃物物流主要是将在经济领域中没有利用价值的东西重新归纳、整理、加工、打包、运输以及储存，最后配送到指定地点所形成的实物流行性物流。而回收性的物流指生产出的不合格产品以及消费者退货、商家工厂用于再生产的工具等送回到供应方所形成的实物流动。而在互联网时代，物流企业主要面临的问题是消费者退货所形成的逆向物流成本，那么到底该如何解决此问题改善企业受益呢?首先应该思考为什么消费者会出现退货行为，其次要商讨如何对待这些被退回的产品，以及怎样进行下一步处理，综合分析接收退货后发生的一系列行为，计算大致的成本，探究调控降低物流成本的策略与方法。

二、互联网时代物流企业成本过高的原因

(一)物流管理水平较低

由于近年来计算机技术的快速发展，为电子商务的发展提供了良好的平台，使其蓬勃发展，不仅对于我国的国民经济快速增长产生了较大的促进作用，而且对我国人民的生活产生了重大影响。但是世间万物都有两面性，同样电子商务也有利有弊，在给人们的生活带来便利，为物流企业带来经济利益的同时，也出现了一些问题：基于实际调查发现，在我国互联网技术普及的情况下，物流行业发展运营的整体水平处于较低的阶段，那种小作坊式的物流企业占据了大多数，缺乏大型的专业性质的物流企业;并且大部门企业的工作能力和业务素质较低，缺乏相应的经营管理理念的指导以及相关的标准规范的制约，使得整个物流行业的市场秩序得不到维护，向着利益最大化迈进。综合分析导致物流企业成本较高的原因，主要由于物流企业缺少科学的经营管理方式、缺少专业性人才，尤其在物流运输环节没有做到高质量的服务，加之物流客户信息管理较为传统落后，使得我国物流企业发展较为缓慢，水平较低

(二)物流市场集中度偏低

在我国物流领域主要呈现出卖方市场集中度偏低的现象，尽管物流企业的总体数量非常多，但是真正算的上大规模的企业非常少见，水平也偏低，缺乏丰富的信息资源和资金的支持。和国外的物流企业相比，我国物流企业与之差距较大，存在规模小、员工数量较少，员工素质低下，运输基础设施不完备、企业信息资源不足、管理制度不健全等一系列问题，严重影响和制约了物流企业的长远发展，造成物流成本较高。尽管从某个角度来看，我国物流行业发展迅猛，尤其体现在小型物流企业的发展上，但是整个物流行业缺乏标准的行业规范来制约物流企业的运营，最终会造成物流行业管理松散、资源流失、秩序混乱。

(三)不合理收费依然存在于物流运输中

尽管在互联网技术如此发达的今天，物流行业也不能完全依赖互联网技术，其最核心的关键环节还在于运输和配送，因此在物流企业的成本中运输成本无疑占据了大部分。究其原因是因为我国存在着各种乱收费、高收费的不合法现象，例如公路罚款等行为，虽然在某种程度上缓解了交通拥堵现象，减少了交通事故，而且增加了政府的经济收益，但是却大大增加了物流企业的运输成本，使得物流企业的利润系数降低。

三、互联网时代物流企业成本控制要点与策略

(一)依靠标准化降低物流成本

互联网时代下物流企业要向降低成本，需要借助标准化的运营模式，主要包括技术上的、运输上的、成本核算上的各种标准化。其中在技术方面需要完善物流基础设施、提高运输工具的性能;在运输方面可以实行流水线作业，努力提高运输效率和质量;在成本核算方面要运用科学、精确的方法和工具来进行核算。

(二)以供应链视角来降低物流成本

物流企业需要建立高效率的经营管理模式，协调企业与同行之间、客户之间的关系，实现物流供应链之间的统一。这样可以调动物流企业的相关部门及时采取调控措施对生产部门、销售部门等进行成本上的控制。

(三)增强对物流成本的相关控制

对于物流企业来说，要想更好地降低物流成本，应该努力缩短客户下订单的时间以及运货周期，但是不能通过降低服务的质量和水平降低成本，而要依靠优质的服务来降低物流成本。首先应该了解客户真正需要何种服务?通过与顾客深入交流、沟通，了解客户的现实需求;学会站在客户的角度来思考，揣测客户心理;其次需要尽量避免过度的服务，没有必要的超负荷的服务其实不仅不会得到客户的喜欢，而且还会增加物流成本。最后应该达成物流服务上的标准化、规模化和技术化，使得物流服务最终能够随时随地、更加方便快捷地为顾客提供优质服务。

(四)国家的政府加强相应的政策支持

由于在物流运输中存在着严重的乱收费以及高收费的问题，需要国家制定并完善相关政策措施，规范公路收费标准，降低不必要的收费的环节，通过整体资源减少运输上的成本。例如可以进行成品油价格调整，停征养路费、养护费等，对于乱收费、高收费以及乱罚款的行为进行严格处理和思想教育。

(五)加强电子商务供应链整合

基于我国电子商务大部分为小型零售规模，不仅较为分散，规模也不集聚，导致供货商非常多而杂，使得消费者分布更加广泛和分散的考虑，需要物流企业调整自身的供应链，把经营的重点放在扩大市场份额，提高市场竞争力上，努力提高自身的业务能力和水平，和顾客形成一种融洽的关系。一方面要依赖良好的顺畅的属于企业内部的供应链作为支撑，从而实现从货物的供应源头一直追溯到消费者个人的完整统一的物流系统，通过对整个物流供应链的操控和调节，严格把控各个环节的具体细节，不断提高物流企业的内部协调和合作能力，进而减少物流成本。

四、结语

在互联网时代下物流企业要想获得长久发展，需要合理有序地控制物流成本，通过标准化、技术化的供应链以及政策的支持，实现企业利润的提升。

参考文献：

[1]王爱东，基于作业成本法的企业物流成本预算[J].长安大学学报(社会科学版).20xx(01)

[2]张蔚然，企业成本管理中存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务.20xx(03)

[3]唐纳德J.鲍尔索克斯，戴维J.克劳斯，M比克斯比・库珀，马士华，供应链物流管理[M].北京：机械工业出版社.20xx

[4]徐世兰，企业成本管理中战略成本管理方法的应用策略探究[Jl.财经界(学术版).20xx(02)

[5]孙永福.物流企业成本控制模式的探讨[J].现代经济信息.20xx(10)

篇17：物流口号

2021物流口号

一、雁留声，水流情，大九州物流在心中！

二、大德行九洲，载誉满天下您的货物，我的孩子，大九洲物流！

三、大九州物流，绝不揩你油，服务质量优，令你无烦忧！

四、莽莽神州路，最速大九州。

五、大德行天下，载誉满九洲。

六、大九州物流，冠捷九州。

七、只要您一个电话，大九洲物流满意到您家！

八、风雨兼程，意料之中物尚往来，贴心护送，选择大九洲物流。

九、粤沪大九洲，速度超神舟。

十、此刻，我在为上帝服务！

十一、运来福气满意多，送到诚心欢乐笑九州物流，说到就到肯定送到。

十二、物流通天下，我选大九洲。

十三、九州物流，行遍九州。

十四、九洲千万里，服务零距离！

十五、九州物流，行业翘楚！

十六、心的满意，源自九州物流。

十七、以大九州之力，扬大中国之帆。

十八、您的选择，我的服务，他的满意；大九州沪深物流，您我他之间的枢纽。

十九、更快！更好！更棒！更实惠！

二十、物流大九洲，服务全世界！

二十一、九州物流，传达的更多是心意。

二十二、引领九洲，为您服务。

二十三、好运，不差一分一秒，快送，不错一厘一毫翘楚物流，四通九洲。

二十四、找大九洲，送货好轻松！

二十五、九州物流，行业龙头。

二十六、货运大九洲，满意达九洲。

二十七、微笑多一点，行动快一点，效益高一点，大九洲物流。

二十八、要安全送达货物，有九州忘我服务！

二十九、深沪任我通，客满大九洲。

三十、大九洲物流，小心眼呵护。

三十一、大九州，您最省心的托运专家！

三十二、物流翘首誉华夏，货运九州品德优大九洲物流，九州之内，只为您满意！

三十三、一年有四季，四季有九洲。

三十四、大九州，第一流。

三十五、大九洲物流，引领九州物流。

三十六、把我们的真诚与高效送给您，大九洲物流为您服务。

三十七、物流谁最快您的满意，成就九州的未来。

三十八、对您用心，九州雄心！

三十九、选择大九洲，送货不犯愁。

四十、快速送达，热心服务，一切为你。

篇18：物流口号

物流口号（精选90句）

1、蚁飞冲天。

2、厚德载物，尽心服务。

3、物流新起点，服务更方便。

4、物流领航，情深义长。

5、腾运天下，汇通四海。

6、物流以恒，四海通金。

7、物尽天择，流放你主。

8、物流天下，舍我其谁。

9、货通天下，信满四方。

10、牵手一路发，真情到你家。

11、物流通道，个性通达。

12、真诚服务，快速反应。

13、连通你我他，情系千万家。

14、流通世界，荟萃全球。

15、物流平安，一路领先。

16、真诚服务，迅速快捷。

17、物流一点通，沟通更轻松。

18、物流找我家，送货千万家。

19、心随物流，财到我家。

20、流通天下，四海为家。

21、互动做物流，一点世界达。

22、海角天涯，共有一个家。

23、物通四海，诚达天下。

24、物流好帮手，诚信助你发。

25、重信唯真，引领天下。

26、服务到你我身边。

27、追求精益物流，为顾客创造价值。

28、为您诚信，服务大家。

29、流通四海，温馨之家。

30、提供专业贴身服务，实现诚信互惠双赢。

31、通享未来 ，超越梦想。

32、您的要求我的`责任。

33、聚五湖财气，达四海物流。

34、诚信互动，你理想的选择。

35、企业要腾飞，物流要上网。

36、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

37、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

38、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

39、赚钱靠大家，幸福你我他。

40、成功决不容易，还要加倍努力。

41、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。

42、多见一个客户就多一个机会。

43、失败铺垫出来成功之路。

44、团结一心，其利断金。

45、物流天下，服务无限。

46、物流第一家，诚信送到家。

47、您不错的物流选择。

48、物流世界，龙驰天下。

49、服务人车物，一点通天涯。

50、诚信在咱家，我们都要发。

51、五湖四海，都是一个家。

52、物流乾坤，利达万家。

53、利达三江，一“点”到家。

54、以人为本，诚信互动。

55、物流有八八，大家永发发。

56、人文铸就服务，科技推进物流。

57、物流你发发，服务顶呱呱。

58、物流精英，诚信伴您前程。

59、诚信通达天下，货物安全到您家。

60、一路畅行，诚信相伴。

61、贴心物流，诚信服务。

62、运得让你放心，放得让你安心。

63、给你宾至如归的感觉。

64、亲情服务，满意服务。

65、诚信服务，以德经营。

66、诚信物流，金牌品质。

67、诚信物流，发发相伴。

68、天涯咫尺，物流有我。

69、物流通达天下，诚信创造生命。

70、以真诚带您走向成功。

71、为您传递更安全的信任。

72、诚信为您铺路，好运和您相随。

73、诚行天下，物流神州。

74、一流的物流服务给你一百个放心。

75、巅峰之队舍我其谁；纵箭出击谁与匹敌。

76、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

77、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

78、招后买马，有风来仪人员倍增，士气倍增。

79、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。

80、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。

81、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

82、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新。

83、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息。

84、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。

85、十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油。

86、双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强。

87、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功。

88、铸造辉煌，唯有质量。

89、品质的优劣比成本更重要。

90、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

篇19：物流企业心得体会

基于学习再加上我个人的理解，我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。对其特点我做到以下认识：范围包括整个社会再生产过程;对象不仅包括物品，目前已经涉及到服务和信息等方面;现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一;现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理;最终达到实现顾客满意。

在现代社会中，物流的作用已十分明显。作为一门独立的行业，它已被称做“第三利润源泉”。现代物流管理从企业管理中分离出来形成一个独立的系统，集合了物流管理实践与运筹学、系统科学和信息技术，它可以实现企业在原材料采购过程中的运输、存储、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理达到高效率低成本。

(一)物流的概念

我国国家标准《物流术语》于8月1日开始实施。《物流术语》对物流定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

(二)物流管理的概念

物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。物流管理的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益。

根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理三个层面上展开。

1.物流战略管理。是站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在企业经营中的战略定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出整体规划。

2.物流系统设计与运营管理。企业物流战略确定以后，必须要有一个得力的实施手段或工具，即物流运作系统。这一阶段，物流管理的任务是设计物流系统和物流网络，规划物流设施，确定物流运作方式和程序等，形成一定的物流能力，并对系统运营进行监控和调整。

3.物流作业管理。根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行监控。

(三)物流活动的功能要素

主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息七个方面。

1.运输

是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键，甚至可作为物流的代名词。没有运输，物品只能有存在价值，没有使用价值，没有运输连接生产和消费，生产就失去意义。运输可以划分为两段：

生产厂流通据点用户

一段是生产厂到流通据点的运输，批量比较大，品种比较单一，运距比较长，另-段是流通据点到用户之间的运输，一般称为“配送”，就是根据用户的要求，将各类商品按不同类别、不同方向和不同用户进行分类、拣选、组配、装箱，按用户要求的品种、数量配齐后送给用户，其实质在于“配齐”和“送达”。

篇20：物流企业年终工作总结

物流分公司20xx年度年终工作总结大会胜利召开。此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会，大会全面总结了物流分公司20xx年度的各项工作，分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务，并按照公司的各项部署与要求，提出了“十二五”开局之年、20xx年的主要工作思路和重点。

应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志，分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。

大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守，强化精细化管理力度，为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面，对20xx年各项工作情况进行了详细的总结。并就20xx年的主要工作作出了整体部署：一是强化精细化管理力度，增强分公司盈利能力;二是加强营销网络建设，积极拓展外部市场;三是积极谋划物流产业化发展思路，为公司增强新的创业渠道;四是加强执行力建设，严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系，增强分公司抗风险能力;六是凝练企业文化，增强分公司文化软实力。

分公司龙平书记作了《凝心聚力谋发展，鼓足干劲求实效，创先争优图跨越，同舟共济促和谐》的支部工作报告。报告总结了20xx年分公司党政工作取得的成绩与不足，龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。龙书记提出了20xx年的主要工作思路：一是加强组织建设;二是继续深入开展好“创先争优”活动;三是坚持不懈抓好党风廉政工作;四是抓好班子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作;六是积极开展各项竞赛活动;七是建设“五个物流”;八是加强执行了建设，增加各项工作的闭合性和完整性。

公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作，他指出，物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作，各种材料价格的有效控制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司20xx年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、计划管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料

公司副总经理秦宗平，他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题，并对物流分公司更好更快的发展提出了宝贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话，并对物流分公司提出了几点要求：一是要苦练内功，提高市场竞争力;二是要加强人才培养;三是要开阔思路，开拓对外部市场经营的能力;四是要注重思想教育，加强廉政建设和监督机制建设日上午，各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午，分公司举办了迎新联欢会。此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束

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