“小静静的静静”通过精心收集，向本站投稿了14篇企业文化建设研讨会上的讲话公众演讲稿，下面就是小编给大家带来的企业文化建设研讨会上的讲话公众演讲稿，希望大家喜欢阅读!
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篇1：企业文化建设研讨会上的讲话公众演讲稿
同志们：
今天召开的这次企业文化建塑研讨会，目的是通过交流研讨，认真探讨我矿企业文化建设的问题，对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广大干部职工积极投身企业文化建设，不断提高企业管理水平，进一步稳定矿安全生产形势，为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。
党委对此次研讨会十分重视，在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》，开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动，在不到两个月的时间，全矿共送报各类论文近篇。刚才，听了一些同志的座谈和研讨，很受教育、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度，对企业文化实践、精细化管理等谈了一些好的建议和想法。总体来说，感受有三点：一是更加明白了企业文化的内涵；二是更加明白了企业文化的'针对性；三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到，通过这次研讨座谈，对我矿下步企业文化建设将会产生更加积极的促进作用。
下面，我讲两个方面的问题。
一、今年以来，我矿企业文化建设的情况和特点
今年，我矿围绕集团公司“拓展双翼，五年百亿”的战略目标，以“发展·图强·和谐”为主题，在企业文化建塑中，主要抓了以下几个方面工作：
一、目标为先，明确企业文化建塑方向。
根据公司工作部署，我矿结合实际，因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的企业文化建塑思路。制订了《矿XX年企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核办法》，推出了《企业文化建塑月度推进表》等，在此基础上，把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容，确立了‘12345’精细化管理路线图。
为确保企业文化建设的顺利推进，矿从提高各级领导干部对企业文化的认识入手，采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式，特别是今年五月，邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课，对管理干部进行企业文化专题讲座，进一步增加了矿各级干部学习、了解掌握企业文化建设方面的知识，不断查找差距、弥补不足、理清思路，使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。各单位结合实际情况，认真贯彻落实《方案》的各项要求，开展了企业文化的学习、研究、宣传、规划、实施等工作，研究制定了加强本单位企业文化建设的意见，明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。
二、理念为魂，塑造企业文化建塑行动指南。
理念是行动的指南，精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径，增强员工对企业文化建塑的认同。
一是依托《三册》，强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《安全文化手册》、《视觉识别手册》为依据，学习宣传企业目标、战略、愿景，以及公司“xx”规划等，利用各种形式，通过各种渠道，坚持不懈地开展文化礼仪，强化集团公司企业文化内容的宣传、推广和传播，5月份，举行了《皖煤人哲理故事》首发式，在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮，利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣传媒体，形成广泛的视觉听觉冲击，使每一名员工都能了解集团公司和本单位的愿景及其内涵，让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标志用起来。
二是借助载体，有力深入。年初，印制5000余张《企业文化理念宣传手册》，将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起，分发到员工手中，让员工在日常学习工作中，掌握熟悉企业文化理念和知识。在生产及生产辅助单位印制了《百善矿手指口述手册》，员工人手一册，在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役，相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合，抽考、抽查等形式，进班组、到区队，就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年，我们抽查、抽考了全矿各单位千余名员工，员工对公司企业文化理念和岗位标准的认知率、合格率均超过95%。
篇2：企业文化建设研讨会公众演讲
企业文化建设研讨会公众演讲
同志们：
今天召开的这次企业文化建塑研讨会，目的是通过交流研讨，认真探讨我矿企业文化建设的问题，对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广大干部职工积极投身企业文化建设，不断提高企业管理水平，进一步稳定矿安全生产形势，为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。
党委对此次研讨会十分重视，在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》，开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动，在不到两个月的时间，全矿共送报各类论文近 篇。刚才，听了一些同志的座谈和研讨，很受教育、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度，对企业文化实践、精细化管理等谈了一些好的建议和想法。总体来说，感受有三点：一是更加明白了企业文化的内涵；二是更加明白了企业文化的针对性；三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到，通过这次研讨座谈，对我矿下步企业文化建设将会产生更加积极的促进作用。
下面，我讲两个方面的问题。
一、今年以来，我矿企业文化建设的情况和特点
今年，我矿围绕集团公司“拓展双翼，五年百亿”的战略目标，以“发展・图强・和谐”为主题，在企业文化建塑中，主要抓了以下几个方面工作：
二、目标为先，明确企业文化建塑方向。
根据公司工作部署，我矿结合实际，因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的企业文化建塑思路。制订了《矿企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核办法》，推出了《企业文化建塑月度推进表》等，在此基础上，把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容，确立了‘12345’精细化管理路线图。
为确保企业文化建设的顺利推进，矿从提高各级领导干部对企业文化的认识入手，采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式，特别是今年五月，邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课，对管理干部进行企业文化专题讲座，进一步增加了矿各级干部学习、了解掌握企业文化建设方面的知识，不断查找差距、弥补不足、理清思路，使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。各单位结合实际情况，认真贯彻落实《方案》的各项要求，开展了企业文化的学习、研究、宣传、规划、实施等工作，研究制定了加强本单位企业文化建设的意见，明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。
三、理念为魂，塑造企业文化建塑行动指南。
理念是行动的指南，精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径，增强员工对企业文化建塑的认同。
一是依托《三册》，强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《安全文化手册》、《视觉识别手册》为依据，学习宣传企业目标、战略、愿景，以及公司“十一五”规划等，利用各种形式，通过各种渠道，坚持不懈地开展文化礼仪，强化集团公司企业文化内容的宣传、推广和传播，5月份，举行了《皖煤人哲理故事》首发式，在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮，利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣传媒体，形成广泛的视觉听觉冲击，使每一名员工都能了解集团公司和本单位的'愿景及其内涵，让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标志用起来。
二是借助载体，有力深入。年初，印制5000余张《企业文化理念宣传手册》，将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起，分发到员工手中，让员工在日常学习工作中，掌握熟悉企业文化理念和知识。在生产及生产辅助单位印制了《百善矿手指口述手册》，员工人手一册，在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役，相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合，抽考、抽查等形式，进班组、到区队，就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年，我们抽查、抽考了全矿各单位千余名员工，员工对公司企业文化理念和岗位标准的认知率、合格率均超过95%。
三是整合系统，规范标识。按照集团公司视觉识别系统标准，科学筹划，更新了矿主干道两侧的3条企业文化宣传长廊中的28块图板内容，按照公司视觉识别系统和企业文化标准，纠正规范了20家基层单位百余块不符合要求的理念宣传图板。加强了对基本设施的管理，教育员工自觉珍惜和爱护基本设施，提高使用寿命，使其发挥作用。
三、安全为要，提供企业文化建塑可靠保障
安全生产是其他一切工作的前提和基础。今年，全矿紧紧围绕打造本质安全型矿区，切实有效地加强安全文化建设，着力强化安全生产基础管理，稳步提高职工安全素质。
一是培养安全意识。首先，强化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、员工行为规范以及矿安全格言等一系列安全文化标识标志等，尽快的让职工接受、认同，把职工思想和行为统一到实现集团公司发展战略和目标上来。其次，坚持开展安全仪式，班前齐诵员工训导词和安全宣誓等，使安全理念内化成员工的行动；深入学习、灵活运用安全管理十五法；第三，完善各岗位的操作和行为标准，建立健全清晰明确的安全责任制，以岗位为源头，以现场为重点，以考核为关键，建立健全安全闭合管理，不断优化安全管理制度，不断提升系统思考、动态达标、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到预防为主，管防结合、标本兼治，消除深层次安全隐患，培养员工上标准岗、干标准活的良好行为习惯。
二是强化现场管理。各级领导干部自觉深入井下，现场带班，做到下井前点名，工作中汇报，上井后签到，与工人同上同下。关键阶段、关键时期、关键环节，有关领导和部门到现场指导，确保安全生产。在井下动态达标各专业质量标准化检查中增加了动态达标检查内容，出台了《各专业质量标准化动态检查补充规定》，对职工现场考试，对职工现场操作标准情况进行考核，对现场管理人员进行考核。
各级管理人员走动式管理考核，走动式要求、路线、重点、岗位、双向签字、分析、评价、考核等环节，由静态管理变成走动式动态管理，常规检查变成了“突然袭击”。坚持做好“日改进记录”，日清日毕、日清日高。
三是抓好教育载体。在开展安全文化建设中，各单位注重找准切入点，运用新载体，使安全宣传教育不断创新出新。
一方面，大造安全声势。利用广播、电视、板报、橱窗等传播媒介，强化安全宣传教育，着力营造安全文化的浓厚氛围。今年五、六两月,在矿开展了声势浩大的安全宣传教育警示活动，各类安全教育活动此起彼伏，矿“五．一二事故警示日千人安全签名”活动影响广泛；“安全发展、国泰民安”为主题的“安全生产月”内容丰富。井口“安全之声”电教平台有声有色；职工家属深入井下，将安全嘱托送到每名职工，情真意切；围绕普及安全知识，季度“安全新闻精品赛”、安全排板展环环相扣，做到安全警钟长鸣，安全工作常抓。
另一方面，抓好 培训提质。各单位借助岗位大练兵这个平台，扎实抓好职工岗位培训，全员培训重点放在区队，从年初开始推行“手指口述”法，与安全生产规程、模块培训等相结合，制定采煤、掘进、机电、运输、通风五大专业共82个工种的“手指口述”操作标准和《关于推行“手指口述”操作标准的管理办法》，把“手指口述”操作标准印制成“口袋书”形式，井下员工人手一册。还结合我矿实际，按照井下五大专业的“三违”界定标准，分为严重“三违”行为和一般“三违”行为，印制了《“三违”界定标准手册》，分发到井下每个员工手中。
今年以来，先后有千余人次的职工参加了不同类型的技术培训，培训工种达到三十多种。全矿职工的整体素质得到了有效提高。
四、制度为本，完善企业文化建塑保障机制制度是基础，机制是保证。
在企业文化建塑中，我矿进一步建立健全各项企业文化建塑机制，靠机制理顺关系，靠机制管事情。
一是进一步完善企业文化建塑动力机制。各单位根据矿总体目标，对关键过程、工作流程、管理重点和控制目的，制订出详细的目标和较为完善的岗位职责、标准，明确员工岗位工作要求，增强员工工作的动力和信心。组织员工认真学习公司五大系统、四十模块精细化管理规则，完善4E标准，使各项工作做到事事有标准、处处有标准、人人有标准，工作有安排，有落实，有考核。
二是进一步完善企业文化激励奖惩机制。制定出台《关于重申劳动纪律，加强精细化管理的16项管理措施》。强化劳动纪律----提出了迟到、早退、班中串岗、脱岗等11种岗位禁忌；规范企业文化礼仪----规范每周一升旗仪式，机关单位工作人员准时参加，员工上下班按规定路线行走，保持两人成行、三人成排；对门卫执勤、车辆出入、矿内巡查、隐患排查、私拿公物、打架等9种行为作出了明确处罚规定。同时在矿区集中整治乱搭乱。
篇3：经营管理研讨会上的讲话
经营管理研讨会上的讲话
经营管理研讨会上的讲话一、车险业务发展形势的基本判断
（一）20全国经济形势及车市销售的预判
1、2014年我国经济发展展望
从长期趋势来看，我国经济仍处于调整期，或称“第二轮调整型增长期”。不会形成新的上升趋势，周期性、阶段性调整仍未到位。调整未到位包括两层意思：一是经济增长未到底；二是经济结构调整远未到位完成，甚至可以说才刚刚开始。
2014年我国经济依然存在着下行压力。投资有继续向下的压力，最主要的是房地产。房地产不调整我国经济不可能见底，明年房地产会有很强的下调压力。消费方面主要体现在城市居民收入增长放慢，消费不足仍将继续。
2014年支持我国经济向上的因素主要是出口状况稍好以及今年的政策效应与改革红利逐步释放。今年已出台的一系列政策，需要一定的时间去落实、去实施，虽在目前还暂时看不出效果，但在明年会逐渐体现。如利率市场化的政策效应会在明年发挥作用。关于改革，预期金融改革会加快，城镇化改革明年应有实质性的进展，资源品价格、环境税的改革等。
预计2014年中国经济增长率在7.5%左右，CPI在2.5%-3%之间，不会持续在3%以上。
2、2014年车市销售预判
日前，国家信息中心信息资源开发部主任徐长明和全国乘用车市场信息联席会秘书长饶达均对2014年做出乘用车增幅超过10%的预判，而商务部研究院外资部主任马宇认为明年车市的整体增速将和GDP的增长相吻合（GDP的增速预期为7%-8%）。
将首破2000万辆专家预测2014年增速或超10%
20已经过去的前10个月，中国汽车整体产销分别为1785.44万辆和1781.58万辆，同比增速双超13%，相当于GDP增速的1.8倍。原本预计中的“微增长”，变成了“快增长”。在国家重要的支柱型行业里，汽车业也是为数不多的亮点。
根据中国汽车工业协会的预测，2013年中国汽车产销将首次突破两千万辆大关，连续4年成为全球最大的汽车生产国和第一大新车市场。
对于即将到来的2014年，国家信息中心信息资源开发部主任徐长明预计，2014年潜在的经济增长率为7%-8%，GDP的增速预期为7.5%。按照规律，现阶段乘用车的发展速度大致相当于GDP增速的1.5倍。照此计算，乘用车增幅很可能在11%左右。
全国乘用车市场信息联席会秘书长饶达对明年车市的增速预测也比较乐观，他认为车市增速将在13%左右。但饶达也提出，明年最关键的问题是政策，大气污染防治政策将增加车辆使用成本，所以这个政策什么时候出台，出台的强度有多大，将影响明年车市的增速。
商务部研究院外资部主任马宇认为，中国经济正处于新的改革增长周期，未来将更注重增长方式和质量，注重内涵式增长。随着新的一轮改革调整，汽车市场的增长也会符合这个规律，中国汽车整体市场的增长速度将和GDP的增长相吻合。
市场制约因素仍多车企应转变策略深挖细分市场
长期来看，中国汽车消费潜力巨大，但是也面临着一些严峻的挑战。一是随着汽车保有量的急剧增长，汽车发展对环保、交通、能源带来极大压力，限购、限行、限迁等抑制汽车消费的政策逐步向更多大中城市扩散。二是前几年国内生产企业对汽车市场预期过高，产能增长过快，形成产能过剩。三是二手车交易量较少、流通不畅，汽车消费信贷、汽车融资租赁等汽车金融服务发展滞后。这些因素都影响了国内车市的正常发展。
中国车市的最近十年，见证了太多的急加速之后的急刹车--要么以GDP增幅三倍以上的速度狂飙突进，要么震荡中调整，中国汽车市场增速似乎很难呈现出规律清晰的周期性。在这背后，政策这只“有形的手”和市场这只“无形的手”在交替起作用。
尽管对2014年车市，车企都抱有同样维持两位数以上的增幅这样的良好预期。但业界一个普遍的认知是，要重演到年均30%以上的增幅几乎不可能。在新车产销规模基数越来越庞大的背景下，中国车市未来增长趋缓将是一个中长期的命题。在大环境无法改变的情况下，车企能做的，就是抓住一切可能催生新增市场需求的机会。
由于以北上广为代表的一线城市，大多因交通拥堵困扰而采取不同形式的限制新车消费措施，因此越来越多的车企将增量目标瞄准二三线、甚至是三四线城市的增长。而未来大规模城镇化的预期，更是加重了车企对未来新车购买需求可能主要来自中西部、三四线城市的判断。
不久前落幕的十八届三中全会，同样重点提及“新型城镇化”目标，并将其作为挖掘内需的。全国人大常委、财经委员会副主任委员辜胜阻认为，新型城镇化会带来人流、物流、钱流、信息流，它会为汽车产业带来无限的商机。三四线城市以及广大农村地区是我国汽车行业，尤其是汽车自主品牌的重大机遇。
当然，在一二线城市里，因消费需求升级而产生的大量车辆换购需求，同样吸引着以中高级车、高档车为主打产品的外资品牌。与此同时，三四线城市不断涌现的新富阶层，也同样可以带动当地高档品牌汽车的需求。
2014年，厂商都应该转变市场战略，除了继续开拓三四线市场之外，还要深耕一二线市场；要从加强服务、提高服务价值来提高盈利水平，而不再仅仅靠增加销量；要提高产品的价值和水平扩大市场，而不要仅仅依靠价格竞争手段
（二）2014年市场竞争的新特点
1、新车市场成为各家主体竞争的焦点。
2、车商自主的代理公司将介入车行业务的代理，可能出现份额的调整或者人保要保持现有的份额将付出更高的成本。
3、江西地方性保险公司的成立将要切取一部分市场份额。
4、省保险局行业内的监控重点放在车险和农险。
二、2014年车险业务发展的思考
（一）主要经营目标
1、全市的总体目标
全市保费收入预算目标8个亿，挑战目标8.2个亿，增速预算目标位18%，挑战目标不低于20％，市场份额保持稳定略有提升家用车和非营业客车保费占比不低于65％，力争达到70％；营业货车保费占比控制在7%以内，力争控制在5%以内；家用车和非营业客车商业险续保率不低于80％，力争达到85％，其他客户群商业险续保率不低于60%；车险利润不低于8000万元，利润率不低于10%；车险赔付率控制在65%以内；保费充足率提升3-5个百分点。
2、各分支机构的目标：市场份额、客户群占比
（二）工作重点
1、解决好思想认识问题：是唯计划还是唯市场、是唯目标还是唯速度
实事求是的讲，这二年**车险业务经营取得了发展规模和效益双收的可喜业绩，但从横向和纵向二个纬度比较**车险业务发展是处在一个什么位子和水平呢？
通过数据分析得出的结论是：一是**人保车险业务发展潜力空间巨大，二是目前现有的市场份额与人保的品牌不匹配。从各县的份额数据比对不匹配的问题更加严重，尤其是几个大县存在的差距更大，所以，我们没有任何理由以目前的点点业绩沾沾自喜，甚至认为可以松气放肩，放缓速度，而应该登高望远、纵观市场，顶着人保的品牌占据应有高度坐在应有的位置，否则，我们将被市场抛弃、被业界藐视、被客户看轻、被社会边缘化。为此，我们市县二级高管人员必须有清醒的思想认识，必须树立以效益为中心求发展，建立抓发展唯市场不唯计划、唯速度不唯指标的发展观，这也是人保区别于业内其他任何一家公司的所追求的目标。
然而，从系统现状来看，高管人员的发展观各异，从根本上来讲还没有统一到党委、总经理室的认识上来，必然造成发展的步调不一致、速度不均衡。目前至少有三种思潮：一是能快不快悠着点，怕加大来年任务基数，二是这二年处在快速发展态势也该歇一歇、缓一缓了，三是市场竞争激烈，发展放慢理所当然，这些思想观念反映了我们的高管队伍严重缺乏开拓进取的激情和奋勇争先的意识。这也是阻碍公司业务发展提升市场占有份额的根子所在！
2014年的经营与发展需要从根子上解决问题，就是要解决好思想认识问题，思想决定思路，思路决定出路。思想问题不解决好，思想不统一，即便是再好的思路，也无从发力。为此，各位经理必须摒弃上述错误思潮，把思想认识统一到分公司党委总经理室的认识上来--“围绕效益这个中心，抓发展唯市场不唯计划，唯速度不唯指标”。这一发展观念和要求是公司发展壮大的需要，是系统内自身员工利益不断增长的需要，更是无愧于人保金字品牌的需要。
2、要解决好全市加速发展的思路问题。
⑴围绕效益求发展，再创车险业务发展高潮。
⑵进一步优化业务结构，从源头上把控业务质量
⑶着眼客户利益，强化对客户的吸引力和忠诚度。
⑷以服务赢得客户、赢得市场，作为市场的核心竞争力。
3、2014年推动车险业务发展的措施办法
⑴强化渠道建设、打造一流的销售能力；
强力打造车商渠道新车市场，进一步占领新车市场，力争新车市场份额占比达到50%以上。各支公司对车商业务统一实行车商委员会统领，团队化管理，驻店员日常把控的管理模式，车商委员会由经理任主任，团队长由分管车险业务的经理兼任，中介部、理赔分部齐抓共管。
稳固密切银邮渠道，不断占领金融保险衍生产品阵地。中介部要深化与银行、邮政方面的合作关系，筑牢阵地。
稳定扩大个代渠道，一如既往重视营销队伍的稳定和建设，不断扩大队伍，既提升质量更要提高质量。
畅通用好电网销渠道，电销要建立**专呼组，重点呼出其他主体的客户，培植竟回路径，实施竟回目标。
拓展农网渠道，网络农村保险资源。农村广大的区域已经成为低档车消费的主要群体，广阔的农村保险资源要通过农网渠道迅速占领。
⑵创新促销政策、强化对客户的吸引力；
市场营销的核心是如何通过促销抓住客户的心理达到业务成交的目的.。因此，各支公司要根据本地市场情况不断出台切实有效的促销政策。
⑶强化四支队伍建设、管控四面八方；
⑷做优理赔售后服务、提升忠诚客户面。
理赔服务应该是保险最为核心的竞争力，目前市场仍然是体现在价格的竞争上，究其原因是在当今的保险市场上还没有一家公司在理赔售后服务上凸显优势能够牢牢抓住客户的心理，因此，如何打造人保品牌的服务优势是我们的一个系统工程，还需要各级各部门齐抓共管共同打造。这是我们理赔线的同志要攻克的难题，当然，这也需要全市上下共同谋划、想办法、拿措施攻克的难题。今年理赔中心要很好的研究策划启动这项工程。要通过理赔服务让人保深入人心，成为人们买保险的消费习惯。
⑸理顺内部运行机制，畅通展业运行管道；
各部门之间的相互协调，从展业到理赔形成畅通的路径。
财务费用支付的畅通
出单效率的提高
资源互换的最大化
机关为基层服务的态度和效率
⑹掌握市场动态，把握大局做好引领。
主动协调市场问题
了解动态掌握证据
建立稳定平和大局
带头自觉依法合规
（三）关于业务发展中存在的问题和困难
1、承保政策类
车价的问题，通过行协作进一步的协调，力争各家统一执行标准。
营业性、非营业性货车承保政策频繁调整问题，这是必然趋势，严重亏损只能通过收紧承保政策做结构性的调整。
2、促销政策类
礼品问题，质量问题和品种问题会尽快改进，尽可能满足客户的需要。
3、理赔服务问题
理赔的灵活性的问题，涉及到优质客户和大客户可以通过通融赔付的渠道来解决。需要强调的是作为理赔线的同志要有为业务发展服务的思想和理念，决不能以规定为借口完全与产品线脱节。
4、部门间的协调和配合问题
理赔送修到位实现资源换资源的问题，这次会议理赔分部经理一并参与就是要协调解决好这个问题，分公司专门出台了管理办法，各部门要严格落实执行。
出单慢和pos机的问题，要求出单中心和信息技术、财务部门部逐个县解决问题
5、销售费用问题
电销手续费支付问题一直是困扰我们的问题，分公司也在与线管部门协调找到解决问题的办法。
市场费用不够的问题，14年分公司将在费用的分配上改变分配办法，除了人头费和固定费用外，其他的费用将按照产品线中的客户群进行配置，效益客户群费用高配，效益差的低配。
6、数据分析问题
要求信息技术部归纳各公司的要求尽可能与上级沟通取得支持，()尽可能满足大家的需要。
三、关于会议的贯彻落实问题
1、开好二个会议传达会议精神，班子行政会和全体员工会议。
2、研究本地贯彻落实意见和办法，①会议主要精神和理念的贯彻，②目标的调整和分解，③发展措施结合本地实际细化实施办法，④几个竞赛办法和管理办法的贯彻落实。
3、反馈意见，对这次会议提出的措施办法及时间相关的发展思路、措施办法没有时间讨论，会后各支公司书面进行反馈。
会议贯彻落实意见请各支公司在本月28日前报车险部周欣邮箱。
篇4：在全市农村经济研讨会上的讲话
在全市农村经济研讨会上的讲话
同志们：
这次农村经济研讨会的具体内容是经过书记办公会研究确定的。主要任务是突出研究调整结构问题、产业化问题和未来发展问题，不仅要研究我市年农村经济发展问题，还要研究未来五年的发展问题，是一次很重要的会议。
敦化每年组织召开农村经济研讨会延续到现在已有十几年了，大家通过研讨会互相学习借鉴、研究分析发展、总结经验教训，对学习先进地区的经验作法，探讨未来发展的一些重大问题很有必要。近几年我们大家有同感，就是农村工作越来越难抓，是因为农村经济正处在一个伟大的变革时期，特别是面临着加入世贸组织带来的经济全球化的考验，在这个变革时期我们在很多方面还不适应。比如：在思想观念上、在工作的方式方法上、在农村经济的组织形式上有不适应的地方，我们的经济结构也还不适应，我们的群众工作、班子建设、干部队伍素质还都有不适应的地方。所以，要研究好明年、研究好未来五年农业，必须解决适应问题。要着重在以下几个方面，努力去适应：
一是在思想观念上要适应。我们强调说大山镇搞的好，好就好在他们有牢固的市场观念，能够主动适应市场。去年我们对乡镇体制进行了改革，探索出了“小政府、大经贸和公司制”的路子，各乡镇围绕主导产业发展，组建了不同类型的公司，有力推动了乡镇经济的发展。但有的乡镇在组织手段上始终不尽完善。我们大家与大山镇的“雁鸣湖有限责任公司相比，相差多少，为什么不找这个差距呢？说人家干得好，就是因为他们在思想观念上与市场经济合拍了，他们觉得离开市场不行，不适应市场不行，不能再等靠了，所以憋出这么个办法来，就把他们引到了市场经济的轨道上了。与市场经济合拍了，工作就顺当了，产品有人要，农民愿意种，价格合理，经营顺畅。
二是要解决素质问题。素质不适应不行，艾书记讲了干部制度要改革。那么，我们乡镇就要逐渐充实专业干部，不能总是“万金油”干部去领导农业，要吸引大、中专毕业生到乡镇的各个领域去工作，然后从中培养选拔干部，产生党委书记和乡镇长，带领农民去搞现代农业。书记办公会和常委会讨论干部制度时，其中有一个问题就是乡镇干部怎么配，年龄结构、知识结构要求到什么程度，大、中专毕业生在干部当中的比例每年必须增长到。自然减员和竞争上岗淘汰后倒出的位置，都要让给大、中专毕业生。目前我们在职的干部，不可能再去变成第一学历是大专、本科毕业生、怎么办呢？在职提高，要善于学习，不断地去钻研现代农业知识。
三是组织形式要适应。我们乡镇过去是党政管理型的体制，改革后以经济服务型为主，有的不太理顺，有的还有差距，今后在发展中要逐渐完善。村这一级不行，村这一级的党支部、村委会还是过去那种管理型体制，没有发展成经济型。我们村一级的组织都要把它发展成与经济接轨的组织，不论是党支部、村委会，还是村民小组和社，都要与经济挂勾，与我们的主导产业大粒豆、小粒豆、烟叶、甜菜、马铃薯、菊花等产业挂勾，搞成合作社，搞成共同体，搞成协会，乃至搞成公司。在我们很多村，党支部就是党支部，村委会就是村委会，没有把经济的职能作为党支部、村委会的任务之一，那你收菊花、收马铃薯、收甜菜、收烟叶、为什么不把它变成新的经济组织呢。
四是产业化水平要适应。敦化研究农业产业化比较早，在山东诸诚研究大合唱的时候，我们年就开始研究产业化，到现在不能说我们研究的不好。全省东部山区农业经济结构调整座谈会在敦化召开，那说明我们是全省研究的最好的。但我们自己说研究得不到位，还应该研究的更好，我们有很多领域还应该继续深化。比如：我们有年加工能力达万吨的植物油厂，把这个植物油厂的高温脱溶改成低温脱溶，这个豆粕拿出来就可以搞蛋白了，搞蛋白产品不外乎就是组织蛋白、分离蛋白、固体蛋白、液体蛋白、寡糖、淋胰脂等。我这次到哈尔滨，就是专门去看哈高科的这个蛋白，名就叫哈高科，就在哈尔滨的高科技开发区内，他们在呼兰有一个年加工能力达万吨的植物油加工厂，他们把豆粕搞成两条线，需要高温豆粕时他就出高温的，需要低温豆粕时就出低温的，出了低温豆粕后，就搞组织蛋白，分离蛋白。他给我拿来三片：一片叫大豆纤维，就是做成药片式的，能够促进人的胃肠蠕动，保证消化道健康。第二片叫低聚糖片，说不是糖还是糖，糖尿病人怕吃糖，那就多吃这个低聚糖片可以保健。第三片叫卵磷脂，就是把大豆的油角提炼成卵磷脂，再做成片。那么多的下游产品，产品供不应求。而我们的产业化水平还局限在榨豆油上，应该往下开发。每个乡镇都应该立足产业和资源优势上到个产业化的小项目，不要再搞什么一大二工，比如：大桥乡要搞豆皮、要搞树鸡，你就鼓励私营企业来干，投个万、万的小项目就上去了，然后我们乡镇党委、政府提供服务，不要什么项目都搂着自己搞，反而搞糟了。
五是耕作制度要适应。我们的耕作制度太传统、太陈
旧，大家都不愿意去改。这些年我们经过试验和实践成功的耕作方式，大家也不去研究。比如：小垄的问题，不翻地问题，水田直播的问题，使化肥的问题，这些都是耕作制度问题。咱们一年开好几个游走会下去看，对生物菌肥没有一个人否定它的特殊功效的。年落实吨，大家才搞了吨；年让大家自己报，报了吨，那意思就是这东西多好我也不想用。搞农业，目前这种经营状况，就是家庭经济这种模式，在指导农业生产的时候，那应该是指导性的，我们在领导农业生产过程中，应该是指令性的，不能你也变成指导性的`，那能行吗？为什么实践证明的科技措施，大家就懒着去推广呢，这是什么问题，这样的话，我们敦化农业成了分散农业，懒汉农业，我们乡镇党委书记、乡镇长也成了分散党委书记、乡镇长，成了懒汉党委书记、乡镇长了。
六是作风上要适应。我们要好好研究工作上的作风，不是说大家工作作风都不过关，都不过硬，但在工作作风上仍存在松、散、垮、懒的问题。前两天，在书记办公会、常委会研究信访问题时就提出了这个问题，本来是为了群众的事，我们要是认真调查研究，深入下去，把群众的话都听完，把群众的呼声都了解了，许多问题应该是迎刃而解的。但大家就在那浮皮潦草地转，下去一趟不解决问题，了解不到事情的实质，一看你总不解决问题，就到市里来上访了。工作作风不实的突出表现就是不求真、不落实。去年我讲了挖潜的问题，今年我就讲一条在组织领导上挖潜力，我们市级领导有潜力，在座的各位也都有潜力，市、乡、村各级都有潜力。如果我们潜力都挖掘出来了，马铃薯不能种到那种程度，菊花不能种到那种程度，大豆也不能种到那个程度。敦化在指导工作过程中，在指导思想上，在总的策略上，在政策上没有大的失误，我们研究的很到位，现在缺欠的地方，就是在求真上，在落实上有缺欠。比如，现在马上又搞退耕还林了，退耕还林要不一个村一个村的做工作，不一户一户的做工作，不一块地一块地的做工作，不落实到人头树苗上，退耕还林就根本抓不好。所以，倡导求真，倡导落实，这是我今天给大家讲的一个主题思想。
研讨会上大家研讨的内容都很多了，希望大家面对未来五年的发展，多研究一些关于敦化农业前途命运的重大问题，使敦化未来五年的农业能实现一个伟大的变革，朝着现代农业迈进，真正使敦化农业通过五年的实践、五年的努力，提高到一个新的水平。
篇5：企业安全文化建设演讲稿
企业安全文化建设演讲稿
“安全第一、预防为主，综合治理”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心健康创造的一切安全物资财富和精神财富的总和。简单的讲安全文化则是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。因此，我们把它进一步定义为以建设“本质安全型矿井”为目标，以提高职工素质为关键，以建设安全规章制度为重点，以强化安全责任、推进安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安全管理理论和管理方法。安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。
一、安全管理、安全文化与执行力的辩证关系。
安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化基础上，责权分明，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，以良好的安全文化氛围，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。
安全生产管理规定和制度的落实，靠的员工是执行力。目前，煤炭企业的安全管理制度、标准都逐步完善，但在执行上往往出现纰漏。究其原因：一是企业的个别人为了完成生产任务或获取奖励，心怀侥幸意识，无视安全生产的各项操作规程和管理规定。二是在用人上不是“用人唯贤”，而是“用人唯亲”，对管理过程中管理人员的监控力估力度不足，造成安全生产的执行力差。三是，一些企业在安全行为文化的推介上重视不够，对操作人员的安全素质、技术素质、危害识别与风险评价能力、事故预防能力等培训不到位，导致操作上出现失误。四是有法不依，执法不严，在安全生产的监督管理上，存在重感情，轻制度处罚力度，为违规者下次违规造成隐患。所以，一个企业要在安全管理上达到一个最高境界，在企业安全文化建设的基础上，要寻找合适的人做合适的事，用规章制度规范管理行为，才能保证执行正确、有序和执行有效。
制度文化是对企业员工的安全生产行为规范进行约束的规则。《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。用安全生产规章制度来明确企业安全管理、安全生产的行为规范。用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作规范。只有形成责任明确，责权一体，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度，使员工逐步形成良好的安全行为习惯。行为文化是规范生产经营活动中个体行为的文化。在管理学上有一个“海恩法则”，讲述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行为，孕育着3000起被忽视的隐患、300期可记录在案的隐患、30起严重的违章操作和1起安全事故。要想消除这一起事故，就必须从细节上把这10000起不安全行为控制着。要通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等，并把危害识别与风险评价列入日常安全管理和生产运行中，提高危害识别与风险评价能力，使员工熟练掌握本岗位安全操作技能，树立责任感和使命感，使员工自觉规范自己的操作行为。
在安全管理中，一个非常重要的思想就是要把危害识别与风险评价工作，融入到日常安全管理和生产运行中去。危害识别与风险评价是安全行为文化的重要组成部分，是提高员工安全意识和素质的关键，通过开展全员危害识别与风险评价，持续不断的改进和完善及强化执行力度，使风险削减到最低限度，才能使安全意识形态逐步在员工的心灵深处扎根，才能适应持续改进的安全生产工作需要。
二、企业安全文化建设的思路
实现安全发展，是煤炭企业永恒的主题。因此，推进企业安全文化，就必须要始终坚持“安全工作零起点”的核心理念，以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为安全目标，围绕企业安全文化建设决策层、管理层、行为层三个层次，树理念、建制度、抓落实、创载体，形成企业“大安全”的文化氛围，实现企业的健康发展。
（一）、做好企业安全文化决策的正确导向工作
企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。从企业的整体管理角度来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，因此，要真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，把安全工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，把“安全第一、预防为主，综合治理”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。
（二）、提高管理者的安全文化素质和管理能力
企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。
（1）管理者要认真学习和掌握管家安全生产的方针政策、企业安全生产的各项规章制度及操作规程。以增强安全生产的法制观念，责任意识，切实贯彻安全生产工作落实力度。
（2）管理者要刻苦钻研业务，提高安全生产的管理能力。安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。不但要懂管理，而且要会管理，同时要不断更新观念，学习应用现代化管理的新技术、新方法，使之管理科学化、规范化。
（3）管理者工作中要认真负责，一丝不苟，如履薄冰。安全管理层人员必须尽职尽责，在日常安全工作中要踏踏实实、认真负责，严格依法管理。
（4）管理者要不断完善各项安全管理制度，并督促落实。随着企业的不断发展和生产工艺技术的不断革新改造，使企业的一些制度越来越存在缺陷，这就需要安全管理干部不断去补充完善，使其更加切合实际，具有科学性、可操作性。
（5）管理者要不断探索安全培训模式，提高教培训效果。企业的安全管理人员要从实际出发，从提高教育效果入手，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，彻底改变形式单一，枯燥无味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到实处。
（6）管理者在安全生产管理中要不断建立和完善安全评估、评价体系，对每一项工作在实施前，要进行必要的安全评估和安全分析，有效的进行非常规的安全监督策略，采用逆向思维方式，换位思考来发现的监督安全隐患，确保生产必须安全。
（三）、不断丰富基层员工安全文化建设的新思路
企业基层员工的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全管理的效果，也决定着企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提高企业的整体素质和安全管理水平。
（1）努力营造基层员工安全文化氛围。要把企业决策层的.宏观决策意图以及各项微观指标通过基层员工的最小组织单位班组来变成每个操作者的具体行动是相当难的，只有通过安全文化渗透，开展形式多样的安全文化活动，如安全演讲、安全知识竞赛、安全展览、安全经验交流、每日安全工作交流和汇报等，建立起切实有效的企业基层员工安全文化场。用安全制度文化、安全观念文化、安全物质文化、安全精神文化来不断规范基层员工的行为，实现安全意识的飞跃。
（2）在建设企业安全文化的进程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去开拓基层员工的内心文化世界，去挖掘基层员工的精神文化世界；用正确的安全价值观去世能上能引导、激励基层员工的思想文化世界；用科学的思维文化方法去完善作业程序，提高操作技能，进而形成全体员工的安全文化场。
（3）企业要把提高基层员工的文化和技术素质作为一项重要任务来抓。应建立安全文化建设研机构，举办安全文化讲座，召开安全文化研讨会，开展安全文化总结经验交流会及安全知识专题讲座。创造安全文化环境，营造安全文化氛围。
（4）通过制度化建设来提高基层员工的制度文化素质。安全管理制度是人创造的，但制度常常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而达到约束规范员工的行为。对企业基层员工安全文化建设来说，从制度入手是一条行之有效的途径。
（5）通过自上而下灌输。作为企业员工，由于素质上的差异和经历的不同，对安全价值观的认识也有很大的差别，企业基层员工安全文化的形成和提高，往往不是自觉促成的，需要自上而下的灌输。
企业的安全文化建设，就是把企业安全文化贯穿于企业生产经营管理工作之中。全国多年的安全事故经验告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式、婆婆嘴说教无法保障安全生产目标的实现，相反在员工中产生逆反心理和违规生产的侥幸心里，面对新的形势及企业发展要求，只有超越传统安全监督管理的局限，提高安全管理各层面的人员安全文化素质，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，最终实现本质安全，全面提高企业安全生产管理水平
篇6：企业廉政文化建设演讲稿
各位领导、各位同志：
我演讲的题目是：《廉政文化在“盐电”》。今天，我借市纪委提供的机会，给大家说说我们盐城发电有限公司企业廉政文化建设的事儿。
作为一名普通员工，一名共产党员，我之所以对企业廉文化建设给予热情关注，之所以对廉政文化建设具有深入的思考，之所以对廉政文化建设具有一定的
认识，是因为新形势下企业廉政文化建设这一反腐倡廉的新举措强烈地吸引了我，是因为企业廉政文化建设浓烈的氛围深深地感染了我，是因为廉政文化建设取得的成效慢慢地影响了我，使我深刻地感受到先进文化在企业廉政建设中产生的巨大的吸引力、渗透力和感染力。
篇7：企业廉政文化建设演讲稿
各位领导、各位同志：
我演讲的题目是：《廉政文化在“盐电”》。今天，我借市纪委提供的机会，给大家说说我们盐城发电有限公司企业廉政文化建设的事儿。
作为一名普通员工，一名共产党员，我之所以对企业廉文化建设给予热情关注，之所以对廉政文化建设具有深入的思考，之所以对廉政文化建设具有一定的认识，是因为新形势下企业廉政文化建设这一反腐倡廉的新举措强烈地吸引了我，是因为企业廉政文化建设浓烈的氛围深深地感染了我，是因为廉政文化建设取得的成效慢慢地影响了我，使我深刻地感受到先进文化在企业廉政建设中产生的巨大的吸引力、渗透力和感染力。
我亲眼目睹了公司党委、纪委发出的一个个红头文件，亲身参加了公司组织开展的一项项活动：廉政格言征集、廉政书画展览、廉政电视制作……那一桩桩、一件件，催人思考，让人难忘，特别是公司党委成员向全体员工作出的廉洁自律公开承诺，犹如一股清风，写就了公司班子党风廉政建设的诚信和庄严。
人心是根本，关键在教育。为了使党员干部保持健康的心理、良好的心态和纯洁的心灵，公司将反腐倡廉的关口前移，对新任职、新提拔干部专门进行任前廉政谈话，早打“预防针”，增强免疫力；对群众反映较差的党员干部进行诫勉谈话，做到红灯亮在越轨前；对出现苗头性问题的党员干部进行警示谈话，及时亮出“黄牌”，强制性地矫正其行为走向。
为了给广大党员干部提供廉政文化交流的窗口，公司纪委在公司报刊《盐电之声》专门开辟了党风廉政建设宣传专栏“清风苑”，围绕贯彻落实《实施纲要》等内容，组织撰写反腐倡廉征文。这些出自于员工之手的鲜活的工作和生活气息。她，短小精悍，开门见山；她，朴实无华，全是实话；她，针砭时弊，毫不留情；她，扶正扬善，满腔热忱；她，吹来清风，沁人心脾。因而，深受公司广大党员干部和员工群众的喜爱。
跨进21世纪，我们走进了信息化传播的“E”时代，进入了信息高速公路。面对着数百双渴望点击网站获取信息和教益的眼睛，我们“盐电”公司通过局域网，积极尝试运用现代科技传播先进文化，推进企业廉政文化建设，创建了“盐电”纪检监察网站。仅今年以来，纪检监察网站点击率就达5000余人次，已经成为公司党员干部和群众了解党中央反腐倡廉工作部署，掌握公司内外党风廉政建设动态的平台；成为大家学习党纪条规知识的学校；成为党员干部和全体员工就党风廉政建设发表意见和建议的渠道。
新时期党员干部中涌现的先进典型，是我们时代的旗帜，是我们学习的楷模。他们，谱写了党员先进性的动人乐章；他们，保持了共产党人的廉洁本色；他们，诠释了共产党人执政为民的深刻含义。我们“盐电”公司在积极发挥先进典型的教育作用方面，党、政、工、团组织党员干部和员工学习郑培民、任长霞、牛玉儒、张云泉等新时期优秀共产党员的先进事迹，用这些时代典型的先进事迹，给大家作人生导航。如果说正面典型是颂歌，是号角，那么，反面典型是警钟，是镜子。公司党委、纪委十分重视抓好警示教育，组织中层以上干部集中收看警示教育录象，参观市纪委主办的反腐倡廉成果展，使党员干部深受触动。记得20xx年5月，公司组织中层以上党员干部到盐城监狱接受警示教育，通过实地参观服刑人员的劳教和生活场所，听取职务犯罪人员的忏悔发言。那上不能为长者尽孝，下不能为子女尽责的愧疚表露，使大家心灵深受震撼，感慨万千，提笔撰写心得体会。公司纪委将9万多字的思想教育的同时，通过建章立制、加强监督，从制度上扎牢预防职务犯罪的“篱笆”。现在，燃料管理人员真正做到吃请不到，钱物不要，严守制度，热情服务。一年购进几十万吨电煤，都严格按制度运作，不仅保质了保量，而且还省下几百万元成本，真可谓廉政与效益两全其美。
在扩建两台15万千瓦发电机组，投资概算达11.75亿元的.大型工程建设中，通过设备招投标采购，不仅节省资金7000万元，而且锻炼和考验了职工队伍，至今未发现有违法违纪案件。从公司主要领导到扩建部门负责人，都严格按制度办事，主动接受监督。公司总经理在工程的关键时刻，为保证工程进展，主动放弃一次出国考察的机会。在大家的共同努力下，到6月底，这两台发电供热机组将全部投入运行，将为我市的经济、社会发展提供新的强大能源。
构建廉政文化，抵御“非廉文化”的效应也有所显现。仅20xx年，全公司上缴有价证券和礼品礼金15人次，折合人民币4.8万元。这一系列的事实正在向我们昭示：廉政文化净人心，廉政举措出效益。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”从源头上进行反腐倡廉，离不开廉政文化的滋润和影响。各位领导、同志们：盐城发电有限公司在市纪委的正确领导下，着力构建企业廉政文化，为深入开展反腐倡廉工作注入了新的活力，作出了有益的探索，取得了可喜的收获。然而，面对未来，加强廉政文化建设任重道远。俗话说“采集百家花酿成上等蜜。”我相信：通过今天市纪委组织的“以廉为荣、以贪为耻”主题演讲活动，一定能够进一步丰富我们公司企业廉政文化建设的内容，一定能够进一步拓展廉政文化建设的内涵，一定能够进一步完善廉政文化建设的措施，把“盐电”公司的廉政文化建设推上新台阶！
篇8：法制宣传升旗仪式讲话公众演讲稿
法制宣传升旗仪式讲话公众演讲稿
今天我想告诉大家发生在老师隔壁邻居家的一件事：他们的家长参与了一次市场调查，填写了详细的家庭资料，结果让不法分子获得并混进他家，吓坏了独自在家的六岁的女儿。
我们不妨仔细想想，如果我们不是随便就将自己的地址、姓名、电话告诉别人，如果我们不随便让陌生人进入家门，那这些不愉快的事情就不会发生！
一个人从小到大，一定会就遇到各种各样的困难与挫折，有时还会遇到来自各方面的'伤害。所以要想使自己健康的成长，就必须学会保护自己。
党和国家为了维护我们的权利不受侵害，为我们制定了许多法律法规，如：青少年保护条例、未成年人保护法、预防未成年人犯罪法等。
那么当大人不在我们身边时，我们遇到一些突发事件时，我们该怎么办？那就需要我们除了加强法制观念还要增强学会保护自己的能力：
老师就在学校范围内可能发生的“恶少”欺负来举例。如果有高年级学生围住你，威胁你要给他零用钱，不然就要揍你，在这里教大家四个解决的方法：
1． 如果有老师或者其他的大人经过，要大声喊救命；
2． 如果没有人在旁边，不要理他，更不要给他钱，因为你给他一次，就会有第二次；
3． 如果他拿走了你的钱，赶快去找老师，描述他的特征，长相、义务、颜色、高矮、胖瘦等这样才容易找到他；
4． 回家后一定要告诉爸爸妈妈这件事。
老师相信，在国家、社会、学校、家庭的关心和爱护下，只要广大同学能学会以法律来保护自己，增强处理突发事情的能力，就一定能使自己健康成长！
篇9：矿党委书记同志在全矿企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会上的讲话
矿党委书记同志在全矿企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会上的讲话
同志们：
在全矿上下团结一心，奋力进取，大打四季度双决战的关键时刻，今天我们隆重召开企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会，主要任务是，认真贯彻落实集团公司思想政治工作年会精神，总结交流今年以来企业文化建设工作进展情况，表彰优秀研讨文章，对当前和今后一段时期的企业文化建设工作进行安排部署，动员广大干部职工进一步坚定信心，加大力度，强化措施，开拓创新，积极投身企业文化建设，再掀企业文化建设新高潮，以良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，增强队伍向心力，为实现我矿跨越式发展提供强大的精神动力和智力支持。
对这次研讨交流会，矿党委高度重视，有关部门事先作了大量扎实有效的工作，通过宣传发动，精心组织，全矿副科级以上干部人人都认真撰写了研讨交流文章，广大职工群众也都踊跃参与，此次活动共收到研讨交流文章余篇。刚才，等名同志分别作了研讨交流，并对评选出的优秀文章进行了表彰。他们的发言都非常认真，从不同角度和不同侧面论述了培育企业文化、创新思想政治工作的重要性和必要性，提出了很多有价值的意见和建议，这充分说明构建先进企业文化在全矿上下已达成共识并日益深入人心。会后，矿党委和相关部门将认真研究，借鉴并采纳基层干部职工的意见和建议，精心安排部署企业文化，不断提高工作水平，以进一步提升企业的核心竞争能力。下面，我讲两个方面的问题。
一、今年以来全矿企业文化建设的简要情况
我矿作为集团公司唯一的企业文化建设试点单位，根据集团公司部署和中煤政研会提出的“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，按照“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体工作规划，在矿党政班子的大力倡导与具体组织实施下，经过广大干部职工近两年的积极探索和不懈努力，企业四大识别系统已基本形成，管理全面推开，职工工作标准、文明素养不断提升；环境刷新效果显著，职工群众生活质量不断提升；科学发展观得到全面落实，各项工作齐头并进，蓬勃发展，企业核心竞争力、影响力和知名度不断提升，逐步构建起了具有行业特点，符合企业改革发展实际的企业文化框架，初步形成了点面结合、上下联动、整体协调、稳步推进的良好局面。
今年是我矿企业文化建设工作“三步走”的第二年，是承前启后，促进创建工作升华发展的关键年和攻坚年。年初一上手，我们就及时召开了党政联席会、党委理论中心组学习交流会，对企业文化创建工作进行了专题部署研究，制定了全年的工作思路。今年月份矿党政班子调整以后，更是把企业文化建设摆在了党委工作的重要议事日程，进一步明确了企业文化建设的目标、任务、思路和措施。特别是月份集团公司企业文化建设工作座谈会以后，我们根据孔董事长提出的“创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点”和宿总“以人为本，用企业文化提升核心竞争力”的指示要求，结合自身实际，重新制定了今后企业文化建设的工作思路，提出了跳出白庄看白庄，远学阳泉，近学田陈的创建目标，着力以宣灌渗透导入理念为切入点，以创建学习型组织和争当知识型员工为推动点，以规范行为环境刷新为立足点，以管理变革岗位创建为关键点，以提升队伍素质和管理素质为根本点，以子系统文化拓展延伸为渗透点，在企业文化升华发展上狠下功夫，始终不渝地向着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进，使全矿的企业文化建设工作进入了全新的发展时期。在继续巩固和保持“全国文明煤矿”、“省级文明单位”、“全省企业文化建设示范单位”等荣誉称号的基础上，今年月份，矿党委又被省国资委授予“省管企业先进基层党组织”荣誉称号。回顾今年来的工作，我们重点抓了以下十项工作。
一是继续狠抓了企业文化理念的宣灌渗透。企业理念是企业文化的核心，把企业各项理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，是企业文化建设的一项最基础的工作，也是最重要的工作。在具体宣传灌输上，我们充分利用广播电视、宣传栏、黑板报等各种舆论阵地和利用班前班后会、书画展、征集职工岗位格言警句、全员考试等形式，突出企业文化知识的学习和我矿企业文化理念、管理办法、制度规定等方面的学习，重点解决好什么是企业文化、为什么建设企业文化和怎样建设企业文化的问题，澄清模糊认识，为推动企业文化建设提供了思想保证。按照培育亮点、打造精品的标准，精心设计，高标准筹划了制作了展示企业三个文明建设蓬勃发展的《企业文化手册》、《企业文化画册》，并结合“三本书”学习活动，举办了学习“三本书”暨企业文化创建演讲交流会，印制了《学习“三本书”百题精选》、《学习与实践》刊物等，进一步丰富了学习内容，促进了广大干部职工对新理念、新思维的认知。建
立了矿内工业广场、生产区和宿舍区企业文化建设宣传牌板一条街，各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，以强烈的视觉冲击感染着每一名员工，让广大干部职工置身于浓厚的文化氛围中，接受感染和熏陶。同时我们还以敢为人先的创新精神，在矿区率先组建了第一支女子军乐队，按照高起点、高标准的要求配备了演奏乐器和服装，采取“走出去，请进来”的办法，从著名艺术团体邀请优秀军乐演奏家进行专门指导，使其演奏水平在较短时间内得到了快速提升，并在国庆节升旗仪式等多种重大活动场合进行了演出，均出色的完成了演奏任务，树立了企业良好形象，成为矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。
二是继续深化了管理。把工作重心由检查考核环境卫生面貌保洁向本岗位工作任务质量、设备管理、个人文明行为、管理优化升级上转变。特别是机关各科室都按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的基本行为规范，逐项制定具体的岗位标准考核办法，与职工个人的经济利益直接挂钩，形成了规范化、标准化的管理体系。在此基础上，制定了《公共场所职工文明行为规范及考核办法》，成立了文明礼仪督察队，严格按照标准进行不定期的覆盖式巡回检查，保证了各项管理制度的落实。同时，充分发挥电化教学的优势，分三班定期组织全矿干部职工收看《商务礼仪》电教片，引导广大职工广泛展开讨论，进一步促进了职工文明行为的养成，塑造了良好的整体形象。
三是严格规范了班前礼仪。我们从引导和规范职工行为养成出发，率先在全集团公司推行了班前安全礼仪，为基层单位统一配备了讲评台，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”。尤其是为加强对这项活动的监督检查，挑选部分政治觉悟高、责任心强的政工行政科室人员成立督察组，集中一个月的时间，坚持每天分三班深入所包区队对活动开展情况进行督促检查，有力地推动了活动的正常开展，使这项工作在较短的时间内基本达到了规范化、标准化的要求，可以说已成为全公司企业文化建设的亮点，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价。通过推行班前礼仪，班前会质量大大提高了，区队管理更加规范有序了，职工上标准岗、干标准活的积极性、主动性明显增强了，职工形象、素质大大提升了。很多区队领导都反映，班前会质量从来没有达到现在这个效果，职工的参与性从来没有像今天这样自觉主动，区队管理从来没有像现在这样省心。
四是扎实推进了岗位创建，建立精细化管理运行机制。企业文化是融入管理的文化。突出岗位创建，大力推行精细化管理，是文化落实到岗位、破解文化与管理“两张皮”的根本举措，是企业文化建设的关键。我们在认真总结我矿近年来安全生产管理经验和学习兄弟局矿精细化管理模式的基础上，按照精细化管理模式，突出工种岗位标准“个性化”原则，组织力量从井下到井上，从服务单位到机关科室都分专业、分系统地组织专业人员全面建立了每一人、每一事、每一处、每一天的工作标准和管理标准。推行了、、精细化管理卡，并将这些标准与经济分配紧密挂钩考核，按照安全、质量、生产任务、行为“三三三一”的比例进行工资分配，形成了动态转化的竞争激励机制，改变了过去那种“干好干坏一个样，干与不干一个样”的局面，激发了广大干部职工的内在活力，促进了安全生产等各项工作任务的完成。
五是大力推行了干部走动式管理。企业文化建设要真正落实到岗位，成为职工的自觉行动，就必须靠严格的监督管理，靠行之有效的方式方法加以推进。今年上半年，我们率先在机关科室和地面单位推行了走动式管理，广大干部深入到一线、到基层检查指导工作，解决实际问题，监督岗位标准落实情况，既促进了干部作风的转变，又大大增强了岗位创建的实效性。在此基础上我们按照全方位原则、上下互动原则、日清日结原则，借鉴地面单位成功经验，把走动式管理逐步向井下延伸，责成有关部门制定了具体实施办法，规定巡回检查的次数，发现查找问题的起数，抓整改落实的质量，实现管理者与被管理者双向控制、双向考核，较好地达到了管理无死角、无缺漏的现场流程控制。
六是稳步拓展了子系统文化建设。子系统文化是企业文化体系的重要分支，是对企业文化创建工作的拓展和深化。我们首先把安全文化建设作为煤矿企业的核心文化来抓。形成了“安全为天、质量为本”、“职工生命高于一切、安全责任重于泰山”和“安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”为重点的安全管理理念。始终不断地强化灌输，规范行为，安全管理更加规范化、制度化，富有实效性。并把搞好安全的重点环节、关键因素进行了系统整合，创建“”的科学管理模式，有力地促进了全矿安全工作持续稳定发展。今年我矿先后成功迎接了国务院安委会、国家局质量标准化验收工作，截止到月日已经顺利实现安全生产天。其次加强了廉政文化建设，紧紧围绕“怎样做官”、“为谁用权”这个核心问题，确立了“廉洁从政，清白做人，迈错一步，悔恨终生”的廉政理念和教育、监督、信访、查处、效能监察等一系列分支理念，形成了较为完善的廉政文化体系。并且使廉政文化“三上四进”，即：“上电视、上舞台、上网络”，“进基层、进社区、进家庭、进课堂”，建立了廉洁从政、激励和制约三个机制，促进了党风廉政建设工作的健康发展，全矿呈现出了党风政风进一步好转、党群干群关系更加密切的可喜局面。月份，集团公司在我矿召开了廉政文化建设现场会，推广了我们的经验。省国资委副书记、纪委书记王和先专程来我矿听取了汇报，给予了较高评价，并作为基层先进典型推到了国务院国资委和省纪委，成为全省的一个典范。
七是狠抓了典型选树工作。选树典型，抓点带面是推动工作整体上水平的有效方法和重要手段。我们在全矿广泛开展了争创企业文化示范点活动，并分系统有重点地选择一批基础工作较好的单位先行试点，为企业文化建设提供经验和做法。并狠抓了个人先进典型的宣树工作，全矿涌现出了以全国劳模肖立军为代表的一大批先进模范人物，实现了企业文化理念的人格化、形象化。
八是搞好了环境刷新，塑造整洁亮丽的企业新形象。企业形象是企业文化的外在表现。市场经济条件下，企业的形象力日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。在工作实践中，我们不但通过内容丰富、形式多样的创建载体营造浓厚氛围，深化企业文化建设，而且注重通过环境刷新、改善生产生活工作环境，把企业文化从精神形态物化到物质层面。按照高标准、高起点的原则要求，对生产生活环境作了进一步整治刷新。井下大巷全部粉刷装修，高标准改造了井下等候室，设备编码定置，采掘头面全部实施“精品工程”管理。对部分区队学习室和办公室进行了整体装修，铺设了地面砖，粉刷了墙壁，并统一配置了桌椅、电视吊橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。可以说，我们的职工学习室在全集团公司乃至全省煤炭系统都是一流的。本着“规划合理、设计科学、重点突出、特色鲜明”的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，并按照规划目标，对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢文化理念宣传牌板，铺设了彩砖，使社区面貌更加整洁亮丽。使广大干部职工通过切身体会感受到了开展企业文化建设带来的实实在在的变化，感受到了企业文化建设的意义所在。
九是不断深化了学习型组织创建工作。我们把创建学习型组织和企业文化建设有机地结合起来，把企业文化倡导的“理念规范”和学习型组织倡导的“学习激励”融合渗透，优势互补，促进企业管理和职工队伍素质的全面提高，有力地推动了企业文化的发展。建立了各单位的学习团队，逐步完善了集中学习、个人学习、终身学习等学习制度，以此保证学习任务落实到位。建立了愿景激励体系，各单位根据“和谐文明、兴矿富我”的企业共同愿景，以“”工程为主线，提炼确定团队愿景；职工个人依照实际情况，确定自己的发展愿景，全矿凝聚了加快发展、干事创业的合力。大力推行了准军事化管理，对全矿干部职工进行了有计划、分步骤的全员军训，目前已完成了个批次余人的训练任务，进一步规范了职工举止言行，增强了团队精神，强化了纪律意识，提升了职工队伍的服从力和执行力，为建塑一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实基础。
十是加强领导，强势推进企业文化建设。为保证企业文化建设顺利开展，我们对企业文化建设工作领导小组作了调整，充实了力量，设立了办公室，成立了专门的办事机构。组织政工科室包区队人员经常深入基层了解调度企业文化建设推进情况，及时提出问题，制定进一步深化创建的意见，为企业文化升华发展奠定了坚实的基础。并对所有创建工作建立了责任落实制度，每项工作都明确内容、标准、时限和责任单位、主要责任人。实行责任追究制，做到有考核、有奖惩，狠抓不落实的事，追究不落实的人，从严要求，确保了创建工作强势推进。
总之，近一个时期以来，我矿企业文化建设可以说每天都在发生新变化、每天都有新的进展，不仅得到了广大干部职工的好评，而且集团公司领导也多次对我们的工作给予充分肯定和高度评价。公司党委张玉海书记来我矿检查指导工作时指出：“白庄矿领导班子调整后，不仅思路清晰，思路超前，工作很务实，做到了虚功实做，抓一件成一件，而且信心很足、劲头很大，整个班子特别是两个主要领导有争一流、站排头的信心和决心，工作成效很突出，特别是企业文化建设做到了亮点更亮。”
目前我矿企业文化建设工作虽然有了一定的基础，积累了宝贵的经验，取得了可喜的成绩，但是，我们也应该清醒地看到，目前的成果只是开展文化建设所迈出的第一步，真正在管理中发挥作用的文化建设还没有切实展开。以后还有更多更深入的任务等着我们去实践，特别是我们应该正视当前企业文化建设中存在的问题：一是创新的力度不够。在企业着力推进改革与发展的新形势下，企业文化也迫切需要以创新的精神与时俱进，提高水平。在这方面，我们思考研究的不够到位，新办法不多；二是整体合力不够。建设企业文化是一项系统工程，需要广大党员干部、相关部门和基层单位齐抓共管，职工广泛参与，但从我矿目前现状分析，部门之间，单位之间相互配合不够，还没有真正形成呢合力；三是企业文化建设发展不平衡个别单位动作缓慢，对企业文化的理论研究和实践研究普遍滞后；四是企业文化建设专业人才队伍缺乏，从事企业文化建设的干部队伍的专业知识和人员素质亟待提高。对此，我们要引起高度重视，正确审视我们工作中存在的问题，努力在今后的工作中认真加以研究解决。
二、当前和今后一个时期企业文化建设的工作重点
结合我矿企业文化建设的现状和发展需要，当前及今后一个时期，推进企业文化建设的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，坚持走继承―发展―创新之路，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以提高企业核心竞争力为首要目标，着眼于内强素质、外塑形象，努力建设符合企业发展战略，遵循文化发展规律，体现员工根本利益，具有鲜明时代特征和独具特色的企业文化体系，增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善，为企业的改革发展稳定提供强有力的文化支撑。重点抓好以下五个方面的工作
第一，要进一步深化认识，增强企业文化建设的责任感。企业文化是企业的灵魂，是企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉。我们大家所熟知的海尔集团从一个负债万元的集体小厂，用年的时间一跃成为全球增长速度最快的世界家电行业强的大型集团，形成了总资产多亿，年营业额多亿元的规模。海尔派往世界各地和国内各分支机构的首批管理人员，不是生产骨干、经营骨干和技术骨干，而一律是企业文化骨干，这就再一次证明了海尔的成功是企业文化运作的巨大成功。除海尔之外，国内还有很多著名企业也是靠企业文化取得了巨大的成功。如海信集团企业文化的特色是“敬人为先，创新为魂，质量是根，情感管理”。上海宝钢集团近期实施的，将“用户满意文化”优化为与钢铁精品基地相适应的精品文化。澳柯玛提出的“没有最好，只有更好”的经营理念，提升了产品的竞争力。以上无数事实充分说明：哪一个企业有一个良好的企业文化氛围，这个企业的发展就快；哪一个企业不注重企业文化建设，它也可能会一时兴旺，但做不强、做不大，特别是做不长久。从我矿目前情况看，绝大多数干部职工对开展企业文化建设工作是理解的，支持的，特别是在班前礼仪、职工军训等一些具体工作上能够克服工作头绪多，人员紧张等困难，做到统筹兼顾，合理安排，保证了各项工作任务的落实，为企业文化建设工作的顺利推进做出了积极贡献。但我们也不可否认，目前仍有个别职工甚至是党员干部对什么是企业文化企业文化的基本内容是什么这些最基本的概念没有完全弄明白，有的甚至认为现在是搞市场经济，喊口号没必要，搞活动没时间，装门面没效益。认识不到企业文化建设与凝聚人心、激发士气、塑造形象、促进经济发展，提高经济效益和社会效益的内在关系，从而造成企业文化建设工作发展不平衡，影响了整体工作的顺利推进。因此，在解决企业文化建设面临的一些问题时，首先要从解决广大职工尤其是党员干部的思想问题入手，通过广泛的宣传和反复的灌输，普及企业文化知识，更新思想观念，提高认识水平。消除一些职工把企业文化建设视为以文化“作秀”，装门面、图形式等错误观点，真正使广大职工尤其是党员干部认识到加强企业文化建设是提升企业整体素质，增强核心竞争能力的重要举措，是直接关系企业前途命运的大是大非问题，从而激发广大职工自觉投身企业文化建设，增强推进企业发展的积极性和创造性。
第二，要进一步强化措施，狠抓企业文化理念的宣灌和环境刷新工作。去年在长沙召开的中煤政研会年会，提出了在全国煤炭系统开展选树企业文化示范矿的活动，明确了达到全国企业文化示范矿的十条基本标准，其中一条就是：有明晰的个性化的企业理念，并以此为灵魂，理念渗透融汇为全体员工的共同价值观，成为崭新的心智模式和精神家园。按照这一要求，我们要在前一阶段理念宣灌已经取得初步成效的基础上，进一步加大力度，强化措施，继续持之以恒、毫不放松地抓好企业文化理念的宣传灌输。要充分利用广播电视、宣传栏、黑板报等各种舆论阵地和开展群众性文化理念征文、演讲比赛、文艺演出等形式，使企业文化理念逐步深入到各级管理人员和广大职工头脑中去，切实让企业理念入耳、入脑、入心，促进职工对企业理念由认知到认同，由认同到自觉执行的转变。特别是各基层单位党政领导，更要以身作则，率先垂范，自觉地弘扬和实践企业价值观，用自己的模范行为来体现企业精神，用自己的实际工作向职工解读和灌输企业文化，切实成为企业文化的宣传者、实践者、推动者，以执行力来提升文化力，提高生产力，增强竞争力。要选树典型，在发现典型，培育亮点上进一步下功夫。先进典型是企业价值观的人格化、形象化、具体化，是企业精神的集中代表。加强典型建设是弘扬企业精神、推动企业文化建设的有效手段。各单位都要重视发挥典型的作用，经常培育典型，及时发现典型，适时宣传典型，用典型来推动全矿的企业文化建设，以典型的先进思想和高尚情操影响和激励全体职工在加快企业改革发展中充分发挥作用。同时为了增强企业精神和企业理念的渗透效果，还要开展企业文化造势，即环境刷新工作。在这方面可以说自矿党政班子调整以来特别是赵矿长上任以来，我们的认识是高度一致的，工作思路是比较超前的，效果也是最明显的，广大职工群众是比较满意的。我们搞企业文化建设，决不只是单纯的为了赶时髦，当摆设，显政绩，也不只是简单的提两句口号，装修个门面，弄几个活动场所，组织几场文体活动，评价一个单位的企业文化建设工作，关键要看企业文化是否凝聚了职工队伍，振奋了职工群众精神，提高了职工队伍素质；是否提升了企业管理水平，提高了企业经济效益，增强了企业发展后劲；是否改善了职工工作生活环境，促进了职工群众的全面发展，维护了企业的稳定。我们之所以在各项工作头绪多、任务重、压力大的情况下，拿出相当的人力、精力、财力来开展这项工作，原因就在这里。因此希望大家一定要对开展企业文化建设有一个正确的认识和态度，自觉参与到这项工作中来，大力营造人人关心企业文化建设、人人重视企业文化建设、人人参与企业文化建设的深厚氛围。下一步在环境刷新方面，要继续本着量力而行、有重点有计划分步骤实施的原则，抓好已经确定的个项目的刷新整治工作，特别是要重点抓好垃圾山搬迁和宿舍南排水沟的治理工作，有关单位和部门要认真筹划，精心组织，科学安排，加快实施，确保早完工，早见效。使企业的环境面貌再有一个新提高，以无所不至、无处不新的环境刷新，彻底改变煤矿黑脏乱差的环境面貌，塑造出整洁亮丽的新型煤矿形象，努力实现精神文化与环境文化的和谐统一。
第三，要坚持长远规划，增强企业文化建设的系统性。企业文化建设是一项艰苦、长期的任务，是一个系统工程，必须有计划、有目标、有步骤地推进。它既要有长远规划，又要着眼近期效果，长短结合，一步一步地扎实推进，才能取得实实在在的效果。我们要按照先规划后建设的原则，把企业文化建设纳入企业的整体发展战略规划，着眼于企业自身发展的规律和特点，整合企业内外力量，在反复调研、反复论证的基础上，科学制定符合本企业特点的文化发展、文化战略和文化指标的近期、中期和长远规划，确立前后衔接、长短结合、上下协调、前后一致的目标体系，明确发展思路、方向和重点，使企业文化建设有章可循，有序推进，减少工作中的盲目性、随意性，走上制度化、规范化、科学化的轨道。特别是企业文化建设办公室作为职能部门，要在这方面多下功夫，想办法，做到眼中有问题，脑里有思路，手上有措施，尽快拿出切实可行的初步规划方案，确保企业文化建设工作的健康有序发展。
第四，要进一步突出岗位创建，大力推进精细化管理。促进文化力向生产力的转化是企业文化建设的“核心工程”和“第一要务”，提高企业核心竞争力是企业文化建设的最高目标。所以，以岗位创建为突破口，稳步推进精细化管理，努力提升企业的管理水平，是我们开展企业文化建设的根本目的。今后企业文化建设的重点任务，要放在大力推进精细化管理，提升企业的管理水平上。要继续深入推进班前礼仪。推行班前礼仪是实行精细化管理的一个关键环节，是规范干部职工言行的有效形式，是提高员工素质的重要途径，特别是通过工作讲评、最优最差员工的评选发言，能促进走动式管理、精细化管理的深入开展，能增强员工的安全意识和责任意识，为搞好安全生产和各项任务的完成提供强有力的精神支持。因此，要从思想上高度重视，从工作上认真落实，按照标准化、规范化的要求长期坚持下去。特别是要围绕如何保证活动质量、创新发展，建立班前礼仪活动的长效机制多动脑筋，想办法，切实在干部职工中形成一种习惯，一种责任，一种动力，为班前礼仪活动的长期、规范开展提供有力保证，促进岗位创建良性发展。要进一步加强看板管理，把精细化管理考核卡、走动式管理巡查记录、素质攀升综合考核卡等全部在看板公开，公布每名员工当天得分、收入、奖惩情况，实现管理透明化。每月运行考核情况在支部书记例会上进行通报讲评，纳入“四位一体”和“一区一岗”活动考核，以此保证岗位创建高质量、高标准的运行。要继续狠抓干部走动式管理。岗位标准要真正落实到岗位，成为职工的自觉行动，就必须靠严格的监督管理，靠行之有效的方式方法加以推进。实践证明，推行干部走动式管理是加强管理、完善岗位创建的一条行之有效的成功经验，今后必须把这条成功经验继续坚持好，运用好，巩固好，达到无死角、无缺漏的全过程、全天候的现场监控。在这里，必须强调指出，要坚持制度严考核，利用经济杠杆推动岗位创建。做到考核从严不手软，奖罚兑现不变通，落实制度不走样，长期坚持不松懈，确保每一项工作标准要求落到实处。特别是在岗位创建初始阶段，人们对管理标准认识还不可能完全到位的情况下，更要借助于严格的制度、严格的考核，不这样做，岗位创建就很难开展起来，更谈不上深入持久，扎实有效。总之，只要我们始终坚持正确的建塑方向，抓住岗位创建不放松，就一定能够使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，起到鼓舞士气、升华思想、推动工作的作用。
第五，要进一步加强领导，确保企业文化建设工作的强势推进。企业文化建设是一项系统工程，贯穿于企业改革发展的各个方面和全部过程，涉及面广、建设周期长、难度大。加强对企业文化建设工作的领导，决定着企业文化建设发展的速度和力度，影响着企业文化建设的成败与走势。这两年我们矿的企业文化建设之所以能不断推进，而且有所成效，说到底是徐书记、陈矿长、赵矿长和党政班子各位领导重视和支持的结果。特别是新的领导班子成立以来，赵矿长对这项工作高度重视，不仅在资金上予以保证，工作上予以支持，而且积极为企业文化建设工作的深入推进出主意，想办法，切实摆到了“一把手”工程来抓。党政班子其他成员始终坚持目标同向，责任同负，重担同挑，保证了创建工作的扎实稳步开展。今天参加会议的有各基层单位副科级以上干部、各单位车间工会主席、团支部书记、女工分会主任和机关工作人员，大家都是我矿企业文化建设的关键人物，所以我在这里强调大家务必要高度重视企业文化建设，切实对单位企业文化建设负起责任。这是我矿企业文化建设工作能否顺利开展的重要组织保证。
一是要健全体系，完善机制。企业文化建设一定要加强组织体系建设，有一支过硬的企业文化工作队伍，这是企业文化建设工作不断发展的两个“轮子”，必须引起我们的高度重视。目前，我矿虽然已经设立了企业文化建设机构，但就作用发挥情况看还不够理想，人员缺位、人才不足的问题还比较突出，从客观上迟滞了企业文化建设工作的发展进程。下一步要解放思想，拓宽渠道，想方设法引进和培养高层次的企业文化建设人才，配备强有力的工作人员，专门从事企业文化建设的策划、指导、协调、推进工作。有了精干的组织和人才，才能培育出高层次的企业文化。
二是要加强协调，形成合力。企业文化建设是一项复杂的系统工程，涉及社会方方面面和各个领域，绝不是一朝一夕的事情，必须党政工团齐抓共管，全体员工共同努力，一步一个脚印的去抓，才能形成独具特色的企业文化。各单位各部门要坚决破除企业文化建设是一项活动，是党群部门的事，与己无关的思想，牢固树立企业文化是管理文化，是融入生产经营全过程的文化，各级干部各个单位部门都有责任抓的观念。不断强化齐抓共管的意识，既发挥好职能部门作用，又聚合各方面力量一起抓，统筹协调，科学安排，求实务实，狠抓落实，形成党委统一领导，党政领导带头示范、工会团委各尽其责，职工群众全员参，共同推进企业文化建设的工作格局，使企业文化建设有条不紊，规范有序，富有成效的蓬勃开展。
三是要强化督查，落实责任。检查考核是促进工作落实的有效手段。任何一项工作，光有布置，没有检查和考核不行。要建立健全企业文化建设的相关规章制度，把企业文化建设纳入干部业绩考核，做到企业文化建设与生产经营工作同检查、同考核，依靠制度的权威性和稳定性保证企业文化建设持续深入开展，依靠制度的激励约束作用确保将企业文化建设任务落实到实际工作中。为抓好企业文化建设各项工作任务的落实，我们已经成立了企业文化建设督导组，督导组要认真履行职责，充分发挥作用，采取定期不定期的形式及时对理念学习、环境刷新、文明言行、卫生面貌等工作进行进行督查，检查督导情况坚持每月一通报，并按照有关规定严格进行考核，确保各项工作任务落到实处，从而保持对企业文化建设的强势推进，确保创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点。
四是要加大投入，提供保障。加强领导还有一个重要内容，就是要加大对企业文化建设的投入。在实践中，有的同志总觉得为企业文化建设花钱不值，这种思想是完全错误的。我们要树立这样一种观念，对企业文化建设的投入就是对企业生产力发展的投入，也是对企业未来的投资。企业文化建设好了，企业核心竞争力增强了，企业才会获得更大的效益，我们才会得到更多的实惠。因此，我们要进一步强化企业文化“重在建设”的观念，加大人力、物力、财力支持力度，为企业文化建设的持续稳定发展创造条件，打好基础，铺平道路。以强有力地领导力、保障力来提升企业文化的发展力。
同志们，我们白庄煤矿是全国文明煤矿，是集团公司唯一的企业文化建设试点单位，大力推进企业文化建设，用先进的文化引领企业发展，实现超田陈、赶阳泉的奋斗目标，我们有基础，有优势，更有决心，有信心，希望大家要以这次会议为新的起点，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神，进一步统一思想，提高认识，积极探索、扎实推进，为努力建设具有白庄煤矿特色，集团公司亮点的企业文化体系，不断提升企业的核心竞争力做出新的更大贡献！
立了矿内工业广场、生产区和宿舍区企业文化建设宣传牌板一条街，各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，以强烈的视觉冲击感染着每一名员工，让广大干部职工置身于浓厚的文化氛围中，接受感染和熏陶。同时我们还以敢为人先的创新精神，在矿区率先组建了第一支女子军乐队，按照高起点、高标准的要求配备了演奏乐器和服装，采取“走出去，请进来”的办法，从著名艺术团体邀请优秀军乐演奏家进行专门指导，使其演奏水平在较短时间内得到了快速提升，并在国庆节升旗仪式等多种重大活动场合进行了演出，均出色的完成了演奏任务，树立了企业良好形象，成为矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。
二是继续深化了管理。把工作重心由检查考核环境卫生面貌保洁向本岗位工作任务质量、设备管理、个人文明行为、管理优化升级上转变。特别是机关各科室都按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的基本行为规范，逐项制定具体的岗位标准考核办法，与职工个人的经济利益直接挂钩，形成了规范化、标准化的管理体系。在此基础上，制定了《公共场所职工文明行为规范及考核办法》，成立了文明礼仪督察队，严格按照标准进行不定期的覆盖式巡回检查，保证了各项管理制度的落实。同时，充分发挥电化教学的优势，分三班定期组织全矿干部职工收看《商务礼仪》电教片，引导广大职工广泛展开讨论，进一步促进了职工文明行为的养成，塑造了良好的整体形象。
三是严格规范了班前礼仪。我们从引导和规范职工行为养成出发，率先在全集团公司推行了班前安全礼仪，为基层单位统一配备了讲评台，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”。尤其是为加强对这项活动的监督检查，挑选部分政治觉悟高、责任心强的政工行政科室人员成立督察组，集中一个月的时间，坚持每天分三班深入所包区队对活动开展情况进行督促检查，有力地推动了活动的正常开展，使这项工作在较短的时间内基本达到了规范化、标准化的要求，可以说已成为全公司企业文化建设的亮点，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价。通过推行班前礼仪，班前会质量大大提高了，区队管理更加规范有序了，职工上标准岗、干标准活的积极性、主动性明显增强了，职工形象、素质大大提升了。很多区队领导都反映，班前会质量从来没有达到现在这个效果，职工的参与性从来没有像今天这样自觉主动，区队管理从来没有像现在这样省心。
四是扎实推进了岗位创建，建立精细化管理运行机制。企业文化是融入管理的文化。突出岗位创建，大力推行精细化管理，是文化落实到岗位、破解文化与管理“两张皮”的根本举措，是企业文化建设的关键。我们在认真总结我矿近年来安全生产管理经验和学习兄弟局矿精细化管理模式的基础上，按照精细化管理模式，突出工种岗位标准“个性化”原则，组织力量从井下到井上，从服务单位到机关科室都分专业、分系统地组织专业人员全面建立了每一人、每一事、每一处、每一天的工作标准和管理标准。推行了、、精细化管理卡，并将这些标准与经济分配紧密挂钩考核，按照安全、质量、生产任务、行为“三三三一”的比例进行工资分配，形成了动态转化的竞争激励机制，改变了过去那种“干好干坏一个样，干与不干一个样”的局面，激发了广大干部职工的内在活力，促进了安全生产等各项工作任务的完成。
五是大力推行了干部走动式管理。企业文化建设要真正落实到岗位，成为职工的自觉行动，就必须靠严格的监督管理，靠行之有效的方式方法加以推进。今年上半年，我们率先在机关科室和地面单位推行了走动式管理，广大干部深入到一线、到基层检查指导工作，解决实际问题，监督岗位标准落实情况，既促进了干部作风的转变，又大大增强了岗位创建的实效性。在此基础上我们按照全方位原则、上下互动原则、日清日结原则，借鉴地面单位成功经验，把走动式管理逐步向井下延伸，责成有关部门制定了具体实施办法，规定巡回检查的次数，发现查找问题的起数，抓整改落实的质量，实现管理者与被管理者双向控制、双向考核，较好地达到了管理无死角、无缺漏的现场流程控制。
六是稳步拓展了子系统文化建设。子系统文化是企业文化体系的重要分支，是对企业文化创建工作的拓展和深化。我们首先把安全文化建设作为煤矿企业的核心文化来抓。形成了“安全为天、质量为本”、“职工生命高于一切、安全责任重于泰山”和“安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”为重点的安全管理理念。始终不断地强化灌输，规范行为，安全管理更加规范化、制度化，富有实效性。并把搞好安全的重点环节、关键因素进行了系统整合，创建“”的科学管理模式，有力地促进了全矿安全工作持续稳定发展。今年我矿先后成功迎接了国务院安委会、国家局质量标准化验收工作，截止到月日已经顺利实现安全生产天。其次加强了廉政文化建设，紧紧围绕“怎样做官”、“为谁用权”这个核心问题，确立了“廉洁从政，清白做人，迈错一步，悔恨终生”的廉政理念和教育、监督、信访、查处、效能监察等一系列分支理念，形成了较为完善的廉政文化体系。并且使廉政文化“三上四进”，即：“上电视、上舞台、上网络”，“进基层、进社区、进家庭、进课堂”，建立了廉洁从政、激励和制约三个机制，促进了党风廉政建设工作的健康发展，全矿呈现出了党风政风进一步好转、党群干群关系更加密切的可喜局面。月份，集团公司在我矿召开了廉政文化建设现场会，推广了我们的经验。省国资委副书记、纪委书记王和先专程来我矿听取了汇报，给予了较高评价，并作为基层先进典型推到了国务院国资委和省纪委，成为全省的一个典范。
七是狠抓了典型选树工作。选树典型，抓点带面是推动工作整体上水平的有效方法和重要手段。我们在全矿广泛开展了争创企业文化示范点活动，并分系统有重点地选择一批基础工作较好的单位先行试点，为企业文化建设提供经验和做法。并狠抓了个人先进典型的宣树工作，全矿涌现出了以全国劳模肖立军为代表的一大批先进模范人物，实现了企业文化理念的人格化、形象化。
八是搞好了环境刷新，塑造整洁亮丽的企业新形象。企业形象是企业文化的外在表现。市场经济条件下，企业的形象力日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。在工作实践中，我们不但通过内容丰富、形式多样的创建载体营造浓厚氛围，深化企业文化建设，而且注重通过环境刷新、改善生产生活工作环境，把企业文化从精神形态物化到物质层面。按照高标准、高起点的原则要求，对生产生活环境作了进一步整治刷新。井下大巷全部粉刷装修，高标准改造了井下等候室，设备编码定置，采掘头面全部实施“精品工程”管理。对部分区队学习室和办公室进行了整体装修，铺设了地面砖，粉刷了墙壁，并统一配置了桌椅、电视吊橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。可以说，我们的职工学习室在全集团公司乃至全省煤炭系统都是一流的。本着“规划合理、设计科学、重点突出、特色鲜明”的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，并按照规划目标，对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢文化理念宣传牌板，铺设了彩砖，使社区面貌更加整洁亮丽。使广大干部职工通过切身体会感受到了开展企业文化建设带来的实实在在的变化，感受到了企业文化建设的意义所在。
九是不断深化了学习型组织创建工作。我们把创建学习型组织和企业文化建设有机地结合起来，把企业文化倡导的“理念规范”和学习型组织倡导的“学习激励”融合渗透，优势互补，促进企业管理和职工队伍素质的全面提高，有力地推动了企业文化的发展。建立了各单位的`学习团队，逐步完善了集中学习、个人学习、终身学习等学习制度，以此保证学习任务落实到位。建立了愿景激励体系，各单位根据“和谐文明、兴矿富我”的企业共同愿景，以“”工程为主线，提炼确定团队愿景；职工个人依照实际情况，确定自己的发展愿景，全矿凝聚了加快发展、干事创业的合力。大力推行了准军事化管理，对全矿干部职工进行了有计划、分步骤的全员军训，目前已完成了个批次余人的训练任务，进一步规范了职工举止言行，增强了团队精神，强化了纪律意识，提升了职工队伍的服从力和执行力，为建塑一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实基础。
十是加强领导，强势推进企业文化建设。为保证企业文化建设顺利开展，我们对企业文化建设工作领导小组作了调整，充实了力量，设立了办公室，成立了专门的办事机构。组织政工科室包区队人员经常深入基层了解调度企业文化建设推进情况，及时提出问题，制定进一步深化创建的意见，为企业文化升华发展奠定了坚实的基础。并对所有创建工作建立了责任落实制度，每项工作都明确内容、标准、时限和责任单位、主要责任人。实行责任追究制，做到有考核、有奖惩，狠抓不落实的事，追究不落实的人，从严要求，确保了创建工作强势推进。
总之，近一个时期以来，我矿企业文化建设可以说每天都在发生新变化、每天都有新的进展，不仅得到了广大干部职工的好评，而且集团公司领导也多次对我们的工作给予充分肯定和高度评价。公司党委张玉海书记来我矿检查指导工作时指出：“白庄矿领导班子调整后，不仅思路清晰，思路超前，工作很务实，做到了虚功实做，抓一件成一件，而且信心很足、劲头很大，整个班子特别是两个主要领导有争一流、站排头的信心和决心，工作成效很突出，特别是企业文化建设做到了亮点更亮。”
目前我矿企业文化建设工作虽然有了一定的基础，积累了宝贵的经验，取得了可喜的成绩，但是，我们也应该清醒地看到，目前的成果只是开展文化建设所迈出的第一步，真正在管理中发挥作用的文化建设还没有切实展开。以后还有更多更深入的任务等着我们去实践，特别是我们应该正视当前企业文化建设中存在的问题：一是创新的力度不够。在企业着力推进改革与发展的新形势下，企业文化也迫切需要以创新的精神与时俱进，提高水平。在这方面，我们思考研究的不够到位，新办法不多；二是整体合力不够。建设企业文化是一项系统工程，需要广大党员干部、相关部门和基层单位齐抓共管，职工广泛参与，但从我矿目前现状分析，部门之间，单位之间相互配合不够，还没有真正形成呢合力；三是企业文化建设发展不平衡个别单位动作缓慢，对企业文化的理论研究和实践研究普遍滞后；四是企业文化建设专业人才队伍缺乏，从事企业文化建设的干部队伍的专业知识和人员素质亟待提高。对此，我们要引起高度重视，正确审视我们工作中存在的问题，努力在今后的工作中认真加以研究解决。
二、当前和今后一个时期企业文化建设的工作重点
结合我矿企业文化建设的现状和发展需要，当前及今后一个时期，推进企业文化建设的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，坚持走继承―发展―创新之路，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以提高企业核心竞争力为首要目标，着眼于内强素质、外塑形象，努力建设符合企业发展战略，遵循文化发展规律，体现员工根本利益，具有鲜明时代特征和独具特色的企业文化体系，增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善，为企业的改革发展稳定提供强有力的文化支撑。重点抓好以下五个方面的工作
第一，要进一步深化认识，增强企业文化建设的责任感。企业文化是企业的灵魂，是企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉。我们大家所熟知的海尔集团从一个负债万元的集体小厂，用年的时间一跃成为全球增长速度最快的世界家电行业强的大型集团，形成了总资产多亿，年营业额多亿元的规模。海尔派往世界各地和国内各分支机构的首批管理人员，不是生产骨干、经营骨干和技术骨干，而一律是企业文化骨干，这就再一次证明了海尔的成功是企业文化运作的巨大成功。除海尔之外，国内还有很多著名企业也是靠企业文化取得了巨大的成功。如海信集团企业文化的特色是“敬人为先，创新为魂，质量是根，情感管理”。上海宝钢集团近期实施的，将“用户满意文化”优化为与钢铁精品基地相适应的精品文化。澳柯玛提出的“没有最好，只有更好”的经营理念，提升了产品的竞争力。以上无数事实充分说明：哪一个企业有一个良好的企业文化氛围，这个企业的发展就快；哪一个企业不注重企业文化建设，它也可能会一时兴旺，但做不强、做不大，特别是做不长久。从我矿目前情况看，绝大多数干部职工对开展企业文化建设工作是理解的，支持的，特别是在班前礼仪、职工军训等一些具体工作上能够克服工作头绪多，人员紧张等困难，做到统筹兼顾，合理安排，保证了各项工作任务的落实，为企业文化建设工作的顺利推进做出了积极贡献。但我们也不可否认，目前仍有个别职工甚至是党员干部对什么是企业文化企业文化的基本内容是什么这些最基本的概念没有完全弄明白，有的甚至认为现在是搞市场经济，喊口号没必要，搞活动没时间，装门面没效益。认识不到企业文化建设与凝聚人心、激发士气、塑造形象、促进经济发展，提高经济效益和社会效益的内在关系，从而造成企业文化建设工作发展不平衡，影响了整体工作的顺利推进。因此，在解决企业文化建设面临的一些问题时，首先要从解决广大职工尤其是党员干部的思想问题入手，通过广泛的宣传和反复的灌输，普及企业文化知识，更新思想观念，提高认识水平。消除一些职工把企业文化建设视为以文化“作秀”，装门面、图形式等错误观点，真正使广大职工尤其是党员干部认识到加强企业文化建设是提升企业整体素质，增强核心竞争能力的重要举措，是直接关系企业前途命运的大是大非问题，从而激发广大职工自觉投身企业文化建设，增强推进企业发展的积极性和创造性。
第二，要进一步强化措施，狠抓企业文化理念的宣灌和环境刷新工作。去年在长沙召开的中煤政研会年会，提出了在全国煤炭系统开展选树企业文化示范矿的活动，明确了达到全国企业文化示范矿的十条基本标准，其中一条就是：有明晰的个性化的企业理念，并以此为灵魂，理念渗透融汇为全体员工的共同价值观，成为崭新的心智模式和精神家园。按照这一要求，我们要在前一阶段理念宣灌已经取得初步成效的基础上，进一步加大力度，强化措施，继续持之以恒、毫不放松地抓好企业文化理念的宣传灌输。要充分利用广播电视、宣传栏、黑板报等各种舆论阵地和开展群众性文化理念征文、演讲比赛、文艺演出等形式，使企业文化理念逐步深入到各级管理人员和广大职工头脑中去，切实让企业理念入耳、入脑、入心，促进职工对企业理念由认知到认同，由认同到自觉执行的转变。特别是各基层单位党政领导，更要以身作则，率先垂范，自觉地弘扬和实践企业价值观，用自己的模范行为来体现企业精神，用自己的实际工作向职工解读和灌输企业文化，切实成为企业文化的宣传者、实践者、推动者，以执行力来提升文化力，提高生产力，增强竞争力。要选树典型，在发现典型，培育亮点上进一步下功夫。先进典型是企业价值观的人格化、形象化、具体化，是企业精神的集中代表。加强典型建设是弘扬企业精神、推动企业文化建设的有效手段。各单位都要重视发挥典型的作用，经常培育典型，及时发现典型，适时宣传典型，用典型来推动全矿的企业文化建设，以典型的先进思想和高尚情操影响和激励全体职工在加快企业改革发展中充分发挥作用。同时为了增强企业精神和企业理念的渗透效果，还要开展企业文化造势，即环境刷新工作。在这方面可以说自矿党政班子调整以来特别是赵矿长上任以来，我们的认识是高度一致的，工作思路是比较超前的，效果也是最明显的，广大职工群众是比较满意的。我们搞企业文化建设，决不只是单纯的为了赶时髦，当摆设，显政绩，也不只是简单的提两句口号，装修个门面，弄几个活动场所，组织几场文体活动，评价一个单位的企业文化建设工作，关键要看企业文化是否凝聚了职工队伍，振奋了职工群众精神，提高了职工队伍素质；是否提升了企业管理水平，提高了企业经济效益，增强了企业发展后劲；是否改善了职工工作生活环境，促进了职工群众的全面发展，维护了企业的稳定。我们之所以在各项工作头绪多、任务重、压力大的情况下，拿出相当的人力、精力、财力来开展这项工作，原因就在这里。因此希望大家一定要对开展企业文化建设有一个正确的认识和态度，自觉参与到这项工作中来，大力营造人人关心企业文化建设、人人重视企业文化建设、人人参与企业文化建设的深厚氛围。下一步在环境刷新方面，要继续本着量力而行、有重点有计划分步骤实施的原则，抓好已经确定的个项目的刷新整治工作，特别是要重点抓好垃圾山搬迁和宿舍南排水沟的治理工作，有关单位和部门要认真筹划，精心组织，科学安排，加快实施，确保早完工，早见效。使企业的环境面貌再有一个新提高，以无所不至、无处不新的环境刷新，彻底改变煤矿黑脏乱差的环境面貌，塑造出整洁亮丽的新型煤矿形象，努力实现精神文化与环境文化的和谐统一。
第三，要坚持长远规划，增强企业文化建设的系统性。企业文化建设是一项艰苦、长期的任务，是一个系统工程，必须有计划、有目标、有步骤地推进。它既要有长远规划，又要着眼近期效果，长短结合，一步一步地扎实推进，才能取得实实在在的效果。我们要按照先规划后建设的原则，把企业文化建设纳入企业的整体发展战略规划，着眼于企业自身发展的规律和特点，整合企业内外力量，在反复调研、反复论证的基础上，科学制定符合本企业特点的文化发展、文化战略和文化指标的近期、中期和长远规划，确立前后衔接、长短结合、上下协调、前后一致的目标体系，明确发展思路、方向和重点，使企业文化建设有章可循，有序推进，减少工作中的盲目性、随意性，走上制度化、规范化、科学化的轨道。特别是企业文化建设办公室作为职能部门，要在这方面多下功夫，想办法，做到眼中有问题，脑里有思路，手上有措施，尽快拿出切实可行的初步规划方案，确保企业文化建设工作的健康有序发展。
第四，要进一步突出岗位创建，大力推进精细化管理。促进文化力向生产力的转化是企业文化建设的“核心工程”和“第一要务”，提高企业核心竞争力是企业文化建设的最高目标。所以，以岗位创建为突破口，稳步推进精细化管理，努力提升企业的管理水平，是我们开展企业文化建设的根本目的。今后企业文化建设的重点任务，要放在大力推进精细化管理，提升企业的管理水平上。要继续深入推进班前礼仪。推行班前礼仪是实行精细化管理的一个关键环节，是规范干部职工言行的有效形式，是提高员工素质的重要途径，特别是通过工作讲评、最优最差员工的评选发言，能促进走动式管理、精细化管理的深入开展，能增强员工的安全意识和责任意识，为搞好安全生产和各项任务的完成提供强有力的精神支持。因此，要从思想上高度重视，从工作上认真落实，按照标准化、规范化的要求长期坚持下去。特别是要围绕如何保证活动质量、创新发展，建立班前礼仪活动的长效机制多动脑筋，想办法，切实在干部职工中形成一种习惯，一种责任，一种动力，为班前礼仪活动的长期、规范开展提供有力保证，促进岗位创建良性发展。要进一步加强看板管理，把精细化管理考核卡、走动式管理巡查记录、素质攀升综合考核卡等全部在看板公开，公布每名员工当天得分、收入、奖惩情况，实现管理透明化。每月运行考核情况在支部书记例会上进行通报讲评，纳入“四位一体”和“一区一岗”活动考核，以此保证岗位创建高质量、高标准的运行。要继续狠抓干部走动式管理。岗位标准要真正落实到岗位，成为职工的自觉行动，就必须靠严格的监督管理，靠行之有效的方式方法加以推进。实践证明，推行干部走动式管理是加强管理、完善岗位创建的一条行之有效的成功经验，今后必须把这条成功经验继续坚持好，运用好，巩固好，达到无死角、无缺漏的全过程、全天候的现场监控。在这里，必须强调指出，要坚持制度严考核，利用经济杠杆推动岗位创建。做到考核从严不手软，奖罚兑现不变通，落实制度不走样，长期坚持不松懈，确保每一项工作标准要求落到实处。特别是在岗位创建初始阶段，人们对管理标准认识还不可能完全到位的情况下，更要借助于严格的制度、严格的考核，不这样做，岗位创建就很难开展起来，更谈不上深入持久，扎实有效。总之，只要我们始终坚持正确的建塑方向，抓住岗位创建不放松，就一定能够使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，起到鼓舞士气、升华思想、推动工作的作用。
第五，要进一步加强领导，确保企业文化建设工作的强势推进。企业文化建设是一项系统工程，贯穿于企业改革发展的各个方面和全部过程，涉及面广、建设周期长、难度大。加强对企业文化建设工作的领导，决定着企业文化建设发展的速度和力度，影响着企业文化建设的成败与走势。这两年我们矿的企业文化建设之所以能不断推进，而且有所成效，说到底是徐书记、陈矿长、赵矿长和党政班子各位领导重视和支持的结果。特别是新的领导班子成立以来，赵矿长对这项工作高度重视，不仅在资金上予以保证，工作上予以支持，而且积极为企业文化建设工作的深入推进出主意，想办法，切实摆到了“一把手”工程来抓。党政班子其他成员始终坚持目标同向，责任同负，重担同挑，保证了创建工作的扎实稳步开展。今天参加会议的有各基层单位副科级以上干部、各单位车间工会主席、团支部书记、女工分会主任和机关工作人员，大家都是我矿企业文化建设的关键人物，所以我在这里强调大家务必要高度重视企业文化建设，切实对单位企业文化建设负起责任。这是我矿企业文化建设工作能否顺利开展的重要组织保证。
一是要健全体系，完善机制。企业文化建设一定要加强组织体系建设，有一支过硬的企业文化工作队伍，这是企业文化建设工作不断发展的两个“轮子”，必须引起我们的高度重视。目前，我矿虽然已经设立了企业文化建设机构，但就作用发挥情况看还不够理想，人员缺位、人才不足的问题还比较突出，从客观上迟滞了企业文化建设工作的发展进程。下一步要解放思想，拓宽渠道，想方设法引进和培养高层次的企业文化建设人才，配备强有力的工作人员，专门从事企业文化建设的策划、指导、协调、推进工作。有了精干的组织和人才，才能培育出高层次的企业文化。
二是要加强协调，形成合力。企业文化建设是一项复杂的系统工程，涉及社会方方面面和各个领域，绝不是一朝一夕的事情，必须党政工团齐抓共管，全体员工共同努力，一步一个脚印的去抓，才能形成独具特色的企业文化。各单位各部门要坚决破除企业文化建设是一项活动，是党群部门的事，与己无关的思想，牢固树立企业文化是管理文化，是融入生产经营全过程的文化，各级干部各个单位部门都有责任抓的观念。不断强化齐抓共管的意识，既发挥好职能部门作用，又聚合各方面力量一起抓，统筹协调，科学安排，求实务实，狠抓落实，形成党委统一领导，党政领导带头示范、工会团委各尽其责，职工群众全员参，共同推进企业文化建设的工作格局，使企业文化建设有条不紊，规范有序，富有成效的蓬勃开展。
三是要强化督查，落实责任。检查考核是促进工作落实的有效手段。任何一项工作，光有布置，没有检查和考核不行。要建立健全企业文化建设的相关规章制度，把企业文化建设纳入干部业绩考核，做到企业文化建设与生产经营工作同检查、同考核，依靠制度的权威性和稳定性保证企业文化建设持续深入开展，依靠制度的激励约束作用确保将企业文化建设任务落实到实际工作中。为抓好企业文化建设各项工作任务的落实，我们已经成立了企业文化建设督导组，督导组要认真履行职责，充分发挥作用，采取定期不定期的形式及时对理念学习、环境刷新、文明言行、卫生面貌等工作进行进行督查，检查督导情况坚持每月一通报，并按照有关规定严格进行考核，确保各项工作任务落到实处，从而保持对企业文化建设的强势推进，确保创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点。
四是要加大投入，提供保障。加强领导还有一个重要内容，就是要加大对企业文化建设的投入。在实践中，有的同志总觉得为企业文化建设花钱不值，这种思想是完全错误的。我们要树立这样一种观念，对企业文化建设的投入就是对企业生产力发展的投入，也是对企业未来的投资。企业文化建设好了，企业核心竞争力增强了，企业才会获得更大的效益，我们才会得到更多的实惠。因此，我们要进一步强化企业文化“重在建设”的观念，加大人力、物力、财力支持力度，为企业文化建设的持续稳定发展创造条件，打好基础，铺平道路。以强有力地领导力、保障力来提升企业文化的发展力。
同志们，我们白庄煤矿是全国文明煤矿，是集团公司唯一的企业文化建设试点单位，大力推进企业文化建设，用先进的文化引领企业发展，实现超田陈、赶阳泉的奋斗目标，我们有基础，有优势，更有决心，有信心，希望大家要以这次会议为新的起点，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神，进一步统一思想，提高认识，积极探索、扎实推进，为努力建设具有白庄煤矿特色，集团公司亮点的企业文化体系，不断提升企业的核心竞争力做出新的更大贡献！
篇10：书记在发展战略研讨会上的讲话
书记在发展战略研讨会上的讲话
今天，我们召开一年一度的学校发展战略研讨会。利用这个机会，我想就学校实现持续健康快速发展的思路与大家作一讨论，以期更好地谋划中学的未来。
每个成功的大学都有自己明确的发展思路。中大在“十五”期间历经的前所未有的跨越式发展，正是因为学校找到了适合当时情况的发展思路。当前，我们要按照科学发展观的要求，以更宽广的视野、更具创新性的思维、更严肃认真负责的态度去深入思考我校下一阶段的发展思路问题，以实现学校的全面协调和可持续发展。
发展思路内涵很广泛，这里仅涉及发展路径和工作思路的讨论。
一、新时期学校的发展路径
在上学期的教代会上，校长提出了学校的发展战略目标。即：“立足广东，面向全国，放眼世界，力争到2024年建校一百周年时，把我校建设成为居于国内一流大学前列，具有国际影响的高水平的综合性研究型大学”。学校提出这样的战略目标，不仅必要、也是可行的，是基于对国内外高等教育发展规律和我校内、外部环境客观分析基础上所作出的正确判断。
目前的中学，可谓正处于“天时”、“地利”、“人和”的大好时期。所谓“天时”，就是中国的崛起，中国高等教育的大发展。所谓“地利”，就是我校所在的广东省是中国经济最发达的地区，具有强大的经济实力和学术需求。所谓“人和”，就是经过多年的发展，全校师生员工心往一处想，劲往一处使，已初步形成了一种宽松和谐的校园学术文化氛围。“天时”、“地利”是外因，“人和”则是内因，有了这外因和内因的共同作用，我们的目标是一定会实现的。
从我校上述内、外部环境，使我想起了美国的斯坦福大学。斯坦福大学仅用了不到1的时间就迅速成为世界一流大学。目前，它的本科生和研究生院以及主要的专业学院基本上都在全美大学的前5名之列。斯坦福大学发展和成功的办学经验对我们学校是颇有借鉴意义的。有学者总结其成功原因有三：一是“天时”。斯坦福大学的发展遇上了当时美国在经济、文化等方面良好的社会大环境；二是“地利”。斯坦福大学地处美国经济增长快速发展的西部“阳光地带”，所在的国际大都会旧金山，交通便利、经济发达。三是“人和”。斯坦福大学具有一流校长和一流师资，还有着优良的校园人文环境。正是因为充分利用了“天时”、“地利”和“人和”三个因素，斯坦福大学与硅谷地区有着良好互动并出现“双赢”的局面。一方面斯坦福影响了硅谷和塑造了硅谷；另一方面硅谷实际上也在塑造着斯坦福。现在的硅谷早已不是斯坦福硅谷，但是，作为一个独特的高科技社区，它拥有斯坦福并为斯坦福提供了一个开放性的世界性平台。
上述三者与我校相比较，颇有相似之处。同时我们还注意到，斯坦福大学学科优势也不仅仅在于工科，该校的人类生物学、植物学、物理学、教育学、法学、经济与管理学、医学等学科都堪称世界一流，其学科布局和我校也具有可比之处。
斯坦福大学校长把该校发展的成功经验总结为以下五个方面：第一，坚持一流研究型大学的战略定位及其学科发展特色；第二，始终把教学与科学研究的结合看作是学校的主要任务；第三，将学术自由作为学校的立校之本；第四，建立大学与工业界之间的密切合作联系，在产学研一体化办学中实现师资队伍的素质提升，并培养高质量的科技创新人才；第五，坚持研究的开放性和内在发展的逻辑性，把握机遇、不断创新。
上述斯坦福大学的成功经验值得我们在研究学校未来发展时认真思考和借鉴。当我就这次会议发言征求部分院长、教授意见时，有院长和教授提出，中学要努力成为“南中国的斯坦福”、“中国的斯坦福”。我理解这是中大人对中学未来的热切期盼和对学校发展有十足信心的表现。
为了实现学校的发展战略目标，基于未来形势的分析，借鉴相关的经验，我们必须选择“强特色、重内涵、更开放”的发展路径。如果大家能够对这个基本问题达成共识，我想同志们在思考学校的发展思路时就有了一个共同的认识基础。
（一）、强特色
特色是高校生存和发展的重要基础；特色是高校赢得社会关注、获取丰厚资源的重要因素；特色是高校参与竞争、形成核心竞争力的重要前提。毫无疑问，没有特色的大学无法成为高水平的大学。高水平大学建设在某种意义上说就是打造“特色大学”。大学特色建设最重要的是办学理念和学科特色、专业特色与课程特色建设。
为了进一步凝练学校的办学特色，特别是学科特色，希望在座的院长们围绕以下问题认真分析一下自己所在的学科：该学科方向是否是本校的学术研究强项，是否体现了本校特色？该研究方向是否明显领先于其他高校的同类学科，相对地位明显？该学科方向是否在本学科中具有重大突破的可能，能够推动并带动其他相关研究方向发展进而占领学科的制高点并具有国际影响？该学科方向是否体现行业或当地经济社会
建设所需？
中大要自立于国内强校之林，以特色脱颖而出，至少在三方面需要进一步彰显特色：在学科建设上，要有一批学科在国内外学术界有足够的显示度，在同行的心目中具有较为稳固的“不可替代性”或“唯一性”；在人才培养上，要有明显的中大品牌的亮点；在管理上，要充分发挥开放地区的环境优势，更加具有现代大学制度的特色，更加体现“以人为本”。
（二）、重内涵
注重内涵发展是高校发展到一定程度后的一个必然选择，是中学进一步发展的必由之路。外延拓展是发展，内涵发展则是更重要的发展，是更富有实质内容，也往往是难度更大的发展。注重内涵发展，需要我们在学校“十五”期间外延拓展和内涵建设的基础上，更加关注学校各项资源的优化整合，更加关注学校的投入产出和成本效率，更加关注人尽其才、物尽其用，更加关注制度创新和管理创新，更加关注学校的全面协调和可持续发展。不能说提内涵发展，就可以四平八稳没有紧迫感了；内涵发展是着重练内功，着重提高学校综合实力；内涵发展不能急功近利，眼睛不能仅盯着表面上的“政绩”。
（三）、更开放
世界上越是一流的大学就越是开放的大学。中学从创办之日起，就是一所开放的大学。现在我们提出更开放，一方面是指要更加面向社会、面向市场，加强与行业的联系；另一方面则指要更面向世界，积极参与国际高等教育和科技竞争，以提升学校的实力水平和在国际上形成更大的影响力。
二、新时期学校的工作思路
学校的发展战略目标已经明确，前面也提出了“强特色、重内涵、更开放”的发展路径。为了实现学校的持续健康快速发展，我们对学校新时期工作思路的基本构想是：贯穿一条主线；遵循两个理念；发挥三大优势；正确处理好四个关系；突出做好五项重点工作。
（一）贯穿一条主线
这条主线就是以人为本。坚持以人为本，是科学发展观的核心。高校坚持以人为本，归纳起来，正如周济部长所说，教育以育人为本、办学以人才为本。换句话说，要切实树立学生和教师在学校的主体地位,善待学生、尊重教师，把人作为一切工作的出发点和首要考虑因素；要努力创造人才聚集和成长的良好环境，让学校的各类人员拥有一个良好的发展空间，从而推动学校新的发展。
（二）遵循两个理念
1、教学与科研并重。作为高水平的研究型大学，搞好教学工作天经地义，但积极从事科学研究同样不可忽视。这两方面都是高水平大学、研究型大学的应有之义。我们应始终如一地坚持教学与科研并重的理念，真正形成全校上下既重视教学又重视科研的良好氛围。作为大学的附属医院也同样，在目前规模有了较快发展的基础上，要更加关注医疗服务水平和质量，更加关注教学、科研工作。
2、以服务为宗旨，以贡献求发展。这是学校近年来得以快速发展和提升的重要经验；是体现学校自觉承担社会责任、凸显学校特色的办学之路；是学校能够持续发展提升的基本保证；是学校必须始终不渝坚持的办学方向。
（三）发挥三大优势
1、伟人建校优势。中学是亲手创办的，具有80多年历史、闻名中外的名牌大学，在中国近代革命和教育史上，具有独特的地位。我校在海内外的影响力，与“”和“SunYat-Sen”的校名息息相关，这是先贤留给我们的财富。的理想和事业，今天仍为中国人民所继承、发展和光大，在中国，只有我们学校作为先生手创的大学才有这种伟人建校的“殊荣”，我们要格外珍惜学校这一特有的优势。
2、人文传统优势。中学有着深厚的历史渊源及学术传统。学校的历史是和一大批大师级教授、学者联系在一起的。他们言传身教，严谨治学的科学作风和开创学术新领域的勇气给学校留下了宝贵的精神财富，这些都是学校不可多得的人文传统优势，已经内化为我校的精神力量。希望每个学院都认真重视这种优良传统的力量，注意在学院的日常工作中，把学校固有的人文传统发扬光大。
3、区域环境优势。广东历来是中国对外开放的门户；广东毗邻港澳并与东南亚联系密切，是内地联系海外的桥梁；广东还有泛珠三角这一广大的腹地。中大地处广东，不仅得风气之先，更早形成了开放性的传统，近年来广东省高强度的投入，更为我校的发展提供了强有力的支撑，同时，广东省雄厚的经济实力和快速发展也为学校科研成果转化提供了广阔的发展空间和良好的外部环境。这一区域环境优势是学校今后进一步发展的重要经济和文化支撑。
（四）正确处理好四个关系
1、硬实力与软实力的关系。硬实力是学校能够量化的具体指标，通过对这些指标进行考核评价，有助于我们了解学校的基本情况和发展态势。就像一个国家的GDP，SCI论文等硬实力指标也是学校综合实力的一种具体体现。有时候，不同学校之间在某些领域的竞争，其得失成败往往就取决于几个指标数字的差异。但是长远来看，包括历史传统、师生气质、校园文化、管理制度等多方面要素的软实力，同样具有深刻的影响力，有时候，这种软实力还将起到决定性的作用。因此，学校既要重视扎扎实实打造真正过硬的硬实力，同时也要在潜移默化中营造软实力，要自觉遵循高等教育规律、学科发展和学术研究规律，切实做好各项工作，防止心态浮躁、急于求成的不良倾向。
2、发展学术与服务社会的关系。学术自由是繁荣学术、发展科学、探求真理的必要条件，是大学生命的真谛，是大学精神的本质特征之一，从长远看，学术自由有利于知识的创新和大学的进步。同时我们也要看到，现代大学不再处于社会的边缘，而正日益成为社会的中心，因而无法回避时代赋予它的职责和使命，即直接服务于社会。实际上，发展学术与服务社会相辅相成。于个人层面而言，社会发展不仅为从事学术研究提供了越来越好的研究环境和条件，社会本身也为学者提供了广阔的研究领域和空间。世界上一流的学者，不管从事什么学科的研究，总是对人类社会的发展有着深切的关怀。于学校的层面而言，积极为社会服务，更是应有之义。大学要通过学术的发展促进社会的发展，同时也要通过为社会服务来促进学术的发展。
3、整体性与多样性的关系。整体性对于一所综合性大学的重要性是不言而喻的。学校本身是一个学术共同体，也是一个利益的共同体，对自身的长远发展更有着整体的考虑。全校上下必须有一致的理念和理想，为达成对整体方向和目标的共识，还要有协调一致的制度和行动，只有这样，才能形成学校的合力和整体实力。在强调整体性的前提下，还要关注多样性对于一流的综合性大学发展的重要性，特别是要关注不同性质的学科，不同层次、不同年龄段的人员队伍在各方面的差异性。校长提出要重视学校管理中的差异性，就是基于这样的考虑。我们在工作中一方面要团结齐心，在大事上、在全局上保持一致、保持整体性；另一方面要承认差异，分类指导，保持个性。
4、立足本土与坚持国际合作的关系。学校的教学科研和人才培养首先必须立足本土，尤其是立足广东。服务广东经济建设与社会发展不是画地为牢，更不是一件不光彩的事情。广东的在某种意义上就是全国的，为广东社会经济建设服务，中大不仅不会“沦”为传统观念上的“地方”大学，而且可以从中总结理论和经验，辐射全国。在立足本土的同时，学校还要不断创造条件，始终不渝地坚持国际合作。加强与国际上一流大学（学科）、一流研究机构、一流学者、重要跨国公司、国际组织的联系，建立国际合作战略伙伴关系，提升学校的国际声誉。
（五）突出做好五项重点工作
1、创新型人才培养。要进一步重视教学工作。要将人才培养作为学校的根本任务。牢固树立学校教学工作的中心地位，把提高质量放在更加突出位置上，努力为本科生提供最优质的教育。特别是要看到学校由于多校区办学，使教学资源的共享和专业融合等受到了制约，本科生人数的增加造成教师教学任务繁重，制约了分层次教学、创新性教育、人才个性化培养的空间，这些在发展中出现的问题也要引起高度重视。
目前，面对竞争压力，学生的激情受到影响，好奇心受到压抑。我们要充分认识到，智商（IQ）固然重要，但好奇心（CQ）和激情商（PQ）则更为重要。一个拥有学习激情和发现好奇心的学生会比一个拥有更高智商但却缺乏激情和好奇心的学生进步得更快。学校要在这两个方面下更多的功夫。
要强调的是，5月学校将迎接本科教学工作水平评估，未来一年是迎评工作的'关键一年。各位院长、系主任和各职能部门负责同志要重视这一工作，这一仗一定要打得漂亮。
要在教育理念创新上下工夫。切实树立学生全面发展的教育理念。切实增强学生创新意识和能力的培养（目前分析解决问题能力的培养基本上还是知识应用范畴的培养）。要促进学生的个性发展。实践证明，个性特征越强，创新能力也越强。在教学上要给学生更多的选择权。
要在教育教学改革、建设、管理上下工夫。建立多规格的人才培养制度。要深化课程体系和教学内容的改革，倡导人文课程、拓展基础性课程、重视综合性课程。继续推进本科教学的国际化进程，拓宽与国外大学的交流渠道。加强双语教学，鼓励并组织有需要和有条件的院系开展外语授课的课程改革。鼓励提倡教授上讲台。大力支持学生科技创新活动，积极组织学生参加各类高水平竞赛，提高学生综合素质，着重培养学生的创新能力、团队协作能力。
要重视研究生教育。研究生院今年将推进以“分类培养”为基本内容的研究生教育改革。努力完善硕士研究生的学制调整工作,较大规模地推进硕博连读培养模式的进一步试点。千方百计地提高研究生的培养质量，提高研究生教育的科研贡献率和对于国家尤其是广东现代化的支持力度。要发挥专业学位研究生教育的优势，提高专业学位研究生的培养水平。要与政府、企业广泛合作，建立专业学位教学实践基地。要加快研究生教育的国际化进程，大力引进国外优质的教育资源，在更多的学科领域开展与国外院校的联合招生、联合培养工作。
2、科学研究与重点学科建设。要进一步明确建设思路和工作目标。我校下一阶段学科建设和科研工作的发展思路是：整体推进建高原，重点突破筑高峰。这就是说，“十一五”期间，学科建设和科研工作的总体水平要上新的台阶，稳定居于国内一流大学前列。同时，要下大气力支持鼓励若干学科或若干研究领域实现重大突破，力争“单打冠军”，成为中大的重大特色和品牌。
要加强学科的布局优化和体系建设。要构建以文、理、医科为基础，以工、经、管、法等应用性学科为主干的多学科相互交叉、促进、融合的学科体系。大力推进人文社会科学学科大的繁荣与发展；积极抢占自然科学学科的制高点；不断加强文、理、医学科的交叉融合。要继续加强已有的国家重点学科建设；优先发展与国家、地方国民经济社会发展紧密相关的优势学科、特色学科；大力扶持有发展前途和潜力但目前显示度尚不明显的学科(方向)。
要突出学科建设的关键环节，狠抓工作落实。一是科研组织创新。学校将根据学科发展基础和地方经济社会发展需要，创建中学技术研究院，统管面向行业服务的若干实体科研机构，集中力量开展科技攻关，力争经过3-5年的建设，使其成为学校科研实力的标志和服务经济的窗口。学校鼓励文、理、医各学科根据各自特点，面向社会经济发展创新科研组织形式和机制。二是加强领军人物培养和科研团队建设。要加强领军人物的培养和引进，并为他们创造良好的发展氛围和空间；要通过专职科研编制和提高硕博连读的比例为领军人物配备科研团队，并赋予他们选择和考核科研团队成员的权力。要加强引导，领军人物要将把握科研方向、筹谋学科发展、培养学术梯队放在首位。三是抓好科研平台建设。要在重点领域重点投入，并积极争取国家、地方政府和企业的支持，建设有中大特色的开放式科研平台。四是要实施分类指导与管理。建立科学的科研评价体系，对不同学科、从事不同类型研究的科研人员，学校在职务聘任、年度业绩考核中，要建立不同的评价考核标准，充分调动科研人员开展科研创新的积极性。建立科研用房的有偿使用机制，为中青年教师的成长和重点重大项目的实施提供发展空间。
中学要在学术上更上一层楼，除了要有准确的定位、良好的制度，还需要我们的教师有学术追求上的大气：在学术资源竞争中，要敢于竞争显示团队力量的重大课题；在学术方向的选择上，要敢于冲击具有学术高峰意义的学术难题；在学术评价的追求中，要敢于问鼎具有标志性意义的学术大奖。
3、为经济社会服务。学校并不要求所有教师都要直接服务于经济建设和社会发展，但对于以应用性学科为主的学院，服务经济社会是不应推卸的责任。学校应用学科在制定学科发展规划时，要把服务地方经济建设作为提高和保持大学高水平的学术研究与开发应用的一部分。人文社会科学相关学院（系）同样责任重大。我校的人文社会科学要在成为党和政府的智囊团、思想库方面发挥更大的作用。我们的学者既要在学术领域争取理论的话语权，也要在社会实践领域，争取对社会经济发展重大决策的影响力。
实践经验表明，为地方经济建设和社会发展服务，面向行业并选准关键技术是获得大项目、有可能重点突破的两个关键环节。因为面向行业，表明找到市场；选准关键技术，才可能在技术层面深入，带动面上的研究，取得明显效益。当前，学校要抓住机遇，根据现有的基础和条件，面向行业需求，遴选和重点支持8-10个研究领域的研发、科技成果转化。我校有多间附属医院，为地方广大人民群众提供良好的医疗服务是学校为地方服务的一项重要工作，是广大医务工作者义不容辞的责任。
4、高水平人才队伍建设。学校的内涵发展离不开人才作支撑。有了一流的师资队伍和管理队伍，才有一流的研究成果，才能培养出一流的人才。必须高度重视汇聚和培养一批高水平的学术人才，这是学校的成功经验同时也是必须始终不渝坚持的办学指导思想。我们要从学校发展的战略高度，去认识优秀拔尖人才和学术大师对学校发展所发挥的重要作用。
进一步实施“人才强校”战略。“人才强校”的核心是要建设一支高素质、高水平的教师队伍和管理队伍。要积极用好现有人才；努力培养年轻拔尖人才；大力吸引高层次创新人才。
加强创新团队建设。各个学科领军人物的引进和培养，团队建设与人员配备依然是影响学校加快发展提升的瓶颈。要继续推进各种人才培养计划的实施，要大力提倡团队精神，以二期“985工程”科技创新平台、哲学社会科学创新基地建设为依托，以两院院士、长江学者特聘教授等拔尖创新人才为核心、组建从事国家重点发展领域或国际重大科学与技术前沿研究的优秀创新团队。
不断创新和完善人才工作机制。人才工作机制最主要的是评价机制和分配制度。要建立以能力和业绩为导向、科学合理的工作考核评价机制。针对不同学科、不同岗位特点制定教师考核标准和指标体系，注重同行和社会认可。正确处理人才引进与培养的关系；引进人才与本校人才的关系，从事业、感情和待遇等多方面关心各类人才。我校有一批30-35岁左右的年轻人，基础厚、能力强、发展后劲大，其中有几位在科研上可以说是冒了尖。这些青年学术骨干是学校的未来所在，我们要以高度负责的态度关心支持他们尽快成长。
注重细节的管理和服务。国外的著名大学，其实都非常注重在日常工作和生活的细节上，让教师有主人翁的感觉。我们也要在校园生活的各种细节上给教师们更多的照顾，要让教师们有师道尊严的感觉。特别是在多校区办学的情况下，教师们奔波于相距上百公里的多个校区之间，学校更要加倍注意教师上课的便利和舒适。有教授建议，中学的各个校区，都应该有好的咖啡厅，有条件的校区（如南校区和北校区），应该有好的教职员会所。许多思想创造的灵感，还有学科交叉、融合的想法，往往都萌芽于大学校园咖啡座上有意无意的闲聊之中。我们高兴地得知学校有关部门正在考虑并着手解决这一问题。
要加强党政管理干部队伍、实验技术队伍、医疗服务队伍和后勤保障队伍的建设。根据其特点，建立适应的激励和约束机制。同时严把准入关，加强培训，提高整体素质，改善其学历结构、职称结构和年龄结构。今年学校利用二期“985工程”国际合作项目选派90名管理干部到国外进行短期培训，是加强党政管理干部队伍建设的一次重要尝试，有关部门要切实抓好。
5、和谐校园建设。加强和谐校园建设是中央在第十五次全国高校党建工作会议上提出的明确要求。我们要切实增强和谐校园建设的责任感和使命感，坚持以社会主义核心价值体系为根本，把中央的战略决策和工作部署转化为实际行动。和谐校园建设涉及很多方面工作，当前结合学校工作实际，重点加强以下几方面工作：
要实施管理创新。大学的管理创新要把握以下特点：依靠大量的基层创新；依靠劝说和自愿而不完全是行政命令进行的创新；依靠渐进的而不是突变性的变革进行创新；依靠边界渗透变革进行的创新；很多情形下是以无形的方式进行创新。要借鉴国内外先进的大学制度，总结经验，结合学校实际情况，逐步建立起有中学特色的现代大学制度，构建一个为教学、科研、医疗工作服务的完善、高效的管理体制。学校的管理工作在提供热情高效的服务的同时,要注重提高管理工作的战略性、前瞻性和引领性，学校的中层管理干部应该努力成为具有战略思维和前瞻意识的管理专家，在具体实施职能管理工作中，积极发挥对于学校相关工作的引领作用。不断完善校、院两级管理机制，优化校、院两级资源配置，提高学院在学校宏观调控下的自主运行能力，成为学校的活力之源。进一步建立健全校内决策咨询、执行、监督、反馈机制。发挥工会、共青团、学生会在学校民主管理中的作用。坚持依法治校。在管理中要贯彻以人为本、尊重差异的原则。要注意人本管理、制度管理与契约管理的有机结合。
要继续完善多校区管理模式。从各校区实际出发，遵循各有侧重、动态调整、逐步完善的原则，规划和调整四个校区的定位。推进珠海校区办学模式和管理体制的转型；推进广州三个校区结构整合，建立布局优化、结构一体的大校区体系。
要进一步加强校园文化建设。切实做到四个深入推进：一是深入推进大学生理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育和素质教育。二是深入推进校风建设，切实推进师德师风建设和医德医风建设，培育良好的学术氛围与学术风尚。三是深入推进校园活动。把德育与智育、体育、美育有机结合起来，促进大学生思想道德素质、科学文化素质和健康素质协调发展。四是深入推进校园人文环境和自然环境建设，建造精神内涵丰富的物质文化环境，营造良好的育人环境。
要努力解决师生关心的热点难点问题。要深入基层，高度重视并认真解决教职工、包括离退休干部教师关心的热点难点问题。学校将进一步加强校园后勤服务功能区域规划建设，进一步完善校园后勤服务功能配套建设。学校有关部门近一个时期将对于涉及面较大，师生员工比较关心的问题分轻重缓急认真研究并努力加以解决。例如：南校区师生生活服务区的完善与扩建、加强附属二院南校区门诊部的服务与管理、做好南校区地下停车场规划设计工作、修改北校区校园规划，筹建北校区离退休教职工活动中心与地下停车场、加快珠海校区会堂设计与立项工资，扩建珠海校区有关道路、加快东校区行政大楼建设，进一步改善东校区教学区生活设施等。
要加强党建工作，为建设一流大学提供坚强的思想政治保证。进一步加强校院（系）领导班子建设。学校两级领导班子能力素质如何直接关系到学校改革、发展、稳定的大局。要加强理论学习，提高领导班子的思想理论水平。要加强领导班子民主集中制建设，不断增强班子的团结与活力；要改进作风，努力提高领导班子的服务水平和拒腐防变的能力。进一步加强基层党组织建设。抓好党员学习培训，完善党课制度，推进加大对青年干部的教育、培养和选拔力度。进一步做好大学生思想政治工作，在取得实效上下工夫。今年下半年，学校将召开第十一次党代会。这是全校党员政治生活中的一件大事，学校各级党委要高度重视，精心准备。要通过这次党代会，进一步统一认识、明确任务、凝聚人心，推进学校各方面工作上新台阶。
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篇11：在全市人大代表工作研讨会上的讲话
在全市人大代表工作研讨会上的讲话
同志们：
今天召开的全市人大代表工作研讨会是本届市人大常委会召开的第一次代表工作专题会议。会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中全会精神，传达了全省人大代表议案建议工作研讨会精神，总结交流了我市代表工作的经验，就如何按照新形势新任务要求开展代表工作进行了认真的研讨，时间虽然不长，但主题突出，内容丰富，气氛活跃，开得很好。 换届以来，我市各级人大常委会始终把贯彻实施代表法、加强代表工作作为常委会的一项重要基础性工作来抓，大家紧紧围绕市委中心工作，服务湖州改革发展稳定大局，在继承我市历届人大代表工作好做法、好经验的基础上，从各地实际出发，加强指导，积极探索，充分发挥代表作用，做了大量富有成效的工作，取得了新的进展。
----建章立制，深化完善，代表工作规范化水平有了提高。
我市各级人大常委会重视代表工作的制度建设，认真总结代表工作经验，不断健全和完善代表工作制度。换届以来，市人大常委会先后修订和制定了常委会领导接待代表制度、常委会领导接待代表日代表提出的建议意见的办理办法、常委会组成人员联系代表制度、关于加强代表小组建设的意见等十余项制度，吴兴、南浔两区从新建区实际出发建立了一系列常规性的代表工作制度，长兴县首创了代表任期目标责任制。这些制度、规定的出台和实施，加强了与代表的联系，拓宽了代表知情知政、履行职责的渠道，调动了代表执行职务的积极性，有力地保障了代表工作依法、有效地开展。
----活跃形式，丰富内容，代表活动实效得到明显增强。
保障代表在人代会期间依法执行职务，是做好代表工作的主要内容。为帮助代表行使好在会议期间审议各项报告、提出议案建议、参加各项选举等职权，各级本资料权属本网网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料人大常委会在会前认真组织视察，安排听取政府、法院、检察院及有关部门的重要工作和重大事项通报，帮助代表知情知政；会议期间，通过代表团审议、分组审议和专业小组审议等不同形式，组织代表进行充分审议，提高会议的审议质量。
依法开展代表在闭会期间的活动，是做好整个代表工作的重要环节。近年来，我市各级人大常委会注意把开展闭会期间的代表活动同人大及其常委会行使监督权、重大事项决定权和人事任免权有机结合起来，在充分运用好视察、执法检查、评议等行之有效方法的基础上，积极开展探索和实践，拓宽代表活动领域，深化代表活动内涵。德清县人大常委会开展了政府领导约见代表和代表约见政府领导的“双向约见”活动，现场办理代表提出的意见和建议，开辟了代表活动的新途径。长兴县李家巷镇人大主席团开展“代表手记”工作，得到了上级人大的充分肯定，并在不少地方推广。刚才，德清县、长兴县、安吉县、吴兴区代表小组在会上交流的典型经验很好，说明我市代表小组在组织开展闭会期间代表活动的过程中发挥着积极的作用，希望各代表小组在今后的工作中相互借鉴和总结经验，提高代表小组的工作水平。
----突出重点、依法督办，代表议案建议办理质量逐步优化。
认真督办代表议案建议，优化代表议案建议办理质量，是人大及其常委会的一项重要工作。近年来，各级人大常委会坚持依法办理原则，抓好交办、催办、督办三个主要环节，不断改进监督方式，形成了登记交办、检查督办、调查走访、跟踪办理等工作制度和程序，办理代表议案建议的“面商率、解决率、满意率”逐步提高。各级人大常委会每年有重点地筛选一批事关长远、事关大局的重点议案建议进行重点督办，每年对“人大代表建议优秀件”、“办理人大代表建议先进集体、先进个人”进行评选表彰。通过各级人大的辛勤劳动，一批关系经济和社会发展的重大问题、老百姓关心的热点问题和久拖未决的难点问题，在各级党委、政府的关心和重视下得到了解决，办理工作的质量进一步优化。如安吉县的市人大代表俞建英领衔提出的关于康山煤矿职工退养等一批议案，经过人大常委会、代表和政府的共同努力，现已圆满解决，取得了良好的社会效果。
----密切联系，加强服务，代表履职保障工作力度不断加大。
我市各级人大常委会十分重视代表履职保障工作，多次研究加强代表履职保障工作的措施。运用各种宣传工具和途径，广泛宣传代表法和代表的职责、地位和作用，为人大代表履行职务创造良好的社会环境。采用多种形式对代表进行培训，寄送各类信息刊物和有关学习、工作资料，提高代表履职能力，其中安吉县人大常委会已完成第一轮代表的学习培训。对各类代表活动，常委会了解和掌握信息动态，及时提供帮助。重视代表来信来访，认真倾听代表意见、建议，做好交办督办工作。积极维护代表合法权益，当代表权益受到侵害时，及时开展调查，督促司法机关严格依法办事。在各级人大常委会的共同努力下，我市代表依法履职的外部环境不断得到改善。
今年是深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神的重要一年，是新宪法颁布实施第一年。前不久，胡锦涛在首都各界纪念全国人民代表大会成立**周年大会上发表了重要讲话，这为做好新时期各级人大工作指明了方向。今年上半年，省委、市委还先后召开了人大工作会议，出台了进一步加强人大工作的意见，对做好代表工作提出新任务新要求。因此，在充分肯定我市代表工作取得的成绩的同时，要清醒地认识到新形势下我市代表工作还存在薄弱环节，主要是：对代表工作重要性认识不够统一，代表工作机制还不够完善，少数代表素质不高、履职能力不强，一些代表小组的活动不够活跃等等。各级人大常委会以及从事代表工作的同志必须增强做好代表工作的紧迫感，主动适应人大工作民主性和公开性不断扩大的趋势，努力实现继承传统和与时俱进的有机统一，求真务实，奋发进取，做好新形势下人大代表工作。
一、统一思想，进一步深化对代表工作重要性的认识
人大代表是人民代表大会的主体，代表工作是人大工作的重要组成部分，是人大常委会的一项基础性工作。做好代表工作，增强代表意识，发挥代表的整体作用，对推进新形势下人大工作和社会主义民主政治建设都具有极其重要的意义。
做好代表工作，是践行“三个代表”重要思想的重要内容。“三个代表”重要思想的本质是坚持执政为民，是为了实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。人大代表由广大人民群众选举产生，代表人民的意志，其职责的核心是维护人民群众的根本利益。因此，能否充分调动人大代表的积极性，发挥各级人大代表的作用，直接关系到最广大人民的意愿是否得到充分反映，最广大人民的合法权益是否得到充分的保障，关系到“执政为民”这一本质是否真正体现，也是人大工作者践行“三个代表”重要思想的题中之义。
做好代表工作，是坚持和完善人民代表大会制度的必然要求。人民代表大会制度是我国的根本政治制度。代表法规定：“全国人民代表大会代表是最高国家权力机关组成人员，地方各级人民代表大会代表是地方各级国家权力机关组成人员”。这一规定从法律上确立了人大代表是人民代表大会的主体。可以说，人大代表代表人民行使当家作主权利、依法履行职责的水平，决定着人民代表大会及其常务委员会的工作水平，也体现着人民代表大会制度的完善和推进程度。代表工作做好了，代表依法行使职权、管理国家事务的作用发挥充分了，人民代表大会制度就能显示其无比优越性，才能得到不断巩固和发展。
做好代表工作，是密切党同人民群众联系的渠道和途径。《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出，要“密切人大代表同人民群众的联系，使国家的立法、决策、执行、监督等工作更好地体现人民的意志，维护人民的利益。”这充分表明，代表工本资料权属本网网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料作是党密切联系人民群众的桥梁和纽带。各级人大代表来自于人民群众，生活于人民群众之中，通过人大代表的渠道，可以广泛宣传党和国家的方针政策，保证党的方针政策的贯彻落实；可以更好地调动广大人民群众参与管理国家和社会事务的积极性，实现党的主张与人民意志的有机统一；可以让党和政府及时了解人民群众的意见和呼声，更快更好地解决人民群众关注的问题，真正代表人民群众的根本利益。
做好代表工作，是人大及其常委会开展工作的重要基础。代表工作是整个人大工作的基础，这是宪法和法律规定的。人大代表是人民代表大会的组成人员，人大常委会组成人员和各专门委员会组成人员由其选举产生，这构成了人民代表大会运作的基本框架。人大代表是人大及其常委会开展工作的依托和保障，我们每项工作都要依靠各级代表的共同努力，离不开代表的'参与和支持。代表工作的活力决定着人大工作的活力，人大及其常委会是否积极有效地行使了职权，与能否有效调动和发挥代表作用密切相关。因此，只有做好代表工作，充分发挥代表主体作用，将代表工作渗透到人大工作的各个方面，才能使人大及其常委会的工作具有坚实的基础。
二、把握规律，进一步提高代表工作的实效
代表工作是有其内在规律性的，善于遵循规律，就能有效地开展代表工作；善于驾驭规律，就能提高代表工作的水平；正确地认识和把握了规律，就能更加科学地指导和推动代表工作的实践、探索与创新。鲁松庭同志在省人大代表中心组组长座谈会上指出：人大工作的基础在代表，代表作用的发挥靠组织，抓好代表工作靠活动，加强对代表的监督靠机制，代表工作活力的增强靠创新。这几句话是多年来我省各地代表工作实践经验的总结概括，体现了代表工作的内在规律性。我们要善于运用规律，切实提高工作实效。在具体工作中，要重点把握好以下几点：
一是要坚持依靠党的领导、围绕经济建设中心和人民群众意愿开展代表工作。
实践证明，围绕党的领导这个核心、经济建设这个中心、百姓意愿这个民心，结合人大常委会重点工作组织开展代表活动，代表活动就能取得较好效果。提高代表活动质量，尤其是提高闭会期间的代表活动质量，关键是要选准活动的主题，而不在于活动次数的多少。只有积极争取党委支持，紧贴党委工作重点，紧贴经济运行难点，紧贴群众关心热点，紧贴人代会决议、决定执行情况和政府工作进展情况选题，代表活动才会真正发挥以少胜多、服务大局、推动工作的作用。此外，在操作上要注意精心组织安排，注意研究选题的可行性,如果是属于政府及其有关部门经过努力可以解决的,活动效果就更明显一些,代表的满意率也高一些。在活动形式上还要做到集中活动与分散特色活动相结合，专题活动与面上活动相结合，更好地发挥代表的应有作用。
二是要坚持依靠代表组织网络、发挥代表组长作用开展代表工作。
依靠代表工作组织网络、充分发挥中心组长、代表小组长的作用是做好代表工作的组织保证。目前我市的代表工作组织网络基本健全，关键是看这一网络是否正常有效地运转，看中心组长、代表小组长作用的发挥。《浙江省实施〈代表法〉办法》明确规定:“地方各级人民代表大会闭会期间，代表小组活动一般每年不少于*次”“代表执行代表职务所占用的工作时间，县级以上地方各级人民代表大会代表一般每年不少于**天”，这对我们闭会期间的代表工作提出了明确的法律规定。我们的代表绝大多数是兼职代表，他们在各自岗位上都担负着工作任务。因此需要各代表中心组和代表小组在开展闭会期间活动时，认真策划安排，加大组织力度，严格活动制度，切实提高代表参与率，高质量地开展活动。中心组、代表小组活动搞得好不好，组长是关键。我们的组长都是兼职，多数是各个部门的领导，本职工作很忙，但是既然担任了这一重要的职务，就要正确处理好本职工作与代表工作的关系，热心、尽心地担负起代表活动的组织责任来。市人大代表都分布在各县区，我们委托各县区人大常委会要多关心联系代表组长，帮他们想办法、出点子，为代表依法履职积极创造条件，大家一起共同搞好代表工作。
三是要坚持实践中求创新、创新中求提高开展代表工作。
做好新形势下的代表工作，有不少新的课题和规律亟待研究，我们必须着眼新的实践，总结新的经验，探索新的路子。要将多年来被实践证明行之有效的制度和做法，进一步总结提炼加以巩固，在此基础上，充分借鉴其他地市代表工作的好经验、好做法，结合各自实际，积极探索开展代表工作的新形式、新途径，全面提升我市人大代表工作水平。在具体实践中，要注意探索组织代表参与视察、执法检查工作的方式、组织代表开展执法评议、司法评议的方法、加强代表与选民联系的办法，代表辞职的制度、代表激励、监督的机制等等，各级人大要在总结经验和学习借鉴的基础上，与时俱进，敢为人先，继续有计划、有重点地开展这些方面的实践和探索。
三、加强服务，进一步营造代表履职的良好环境
努力为代表执行代表职务创造条件，做好服务工作，是人大常委会应尽的职责，也是做好代表工作、发挥代表作用的必要保证。代表作用发挥得如何，与我们代表服务工作的水平和质量有很大关系。为此，各级人大常委会要进一步加强服务，为人大代表依法履职创造良好的氛围，提供宽广的平台，给予有力的支持。
1、加强舆论宣传，营造代表履职的良好氛围。
全市各级人大常委会要进一步加强舆论宣传工作，在加大工作力度、拓展工作广度、挖掘工作深度上下功夫。要充分利用和发挥人大各种宣传阵地作用，进一步办好《湖州人大通讯》、《人大工作信息》、《人大内参》、《府院要情》等刊物，加快人大网站建设；要善于借助和整合新闻媒体的力量，综合运用电视、报纸、电台、杂志等多种宣传形式，加强专版、专栏的宣传力度。在宣传内容上要加大对宪法和法律法规的宣传，对人民代表大会制度和人大代表性质、地位、作用的宣传，对人大代表依法履职、廉洁奉公、为民服务先进事例的宣传。在宣传形式上要努力做到通俗易懂、生动活泼，要为广大群众所喜闻乐见。今年，市委宣传部、市人大常委会办公室、研究室联合下发了《关于进一步加强和改进我市人大宣传工作的意见》，各级人大常委会要结合这一文件的贯彻落实工作，进一步提升全社会特别是各级领导干部的代表意识和人大意识，营造尊重和支持人大代表依法履行职务，充分发挥作用的良好氛围。
2、加强代表培训，增强代表履职本领。
从总体上来说，我市代表的素质在逐年提高，行使国家权力、参与管理国家事务的水平也在逐年提高。本届以来，各级人大常委会已不同程度地对各级人大代表进行了形式多样的培训，成效比较明显。但是，代表来自方方面面，文化水平、专业知识和议政能力存有差异，个别代表的代表意识淡薄，履职积极性不高的现象也仍然存在，与人民群众的期望，与法律法规的要求相比还有较大差距，而且代表素质、代表意识的提高和议政能力的增强，不是光靠一次或几次的学习培训就能完全见效的。因此，各级人大常委会要持之以恒地抓好代表培训工作。通过多种形式的学习培训，进一步增强代表履职能力，进一步提高代表的责任意识，鼓励代表联系选民，深入群众，了解民情，反映民意，进一步引导代表模范遵守宪法和法律，严于律己，真正为广大人民群众谋利益。从年底起，市人大常委会将对全市人大代表分批分期进行培训，通过培训增强代表的综合素质和整体履职水平。
3、加强队伍建设，提高代表工作机构服务水平。
代表工作机构是人大机关重要的工作部门，担负着代表联络、建议督办、换届选举、人事任免等重要职责。地方组织法、选举法和代表法的贯彻实施工作大都也由代表本资料权属本网网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料工作机构具体承担。因此，代表工作具有政治性强、法律性强、业务性强、涉及面广的特点，对从事这项工作的干部要求比较高。从我市情况看，代表工作机构自身建设总体情况是好的，但发展还不平衡，各级人大常委会一定要充分认识代表工作机构自身建设的重要性和紧迫性，进一步采取有效措施，切实提高干部队伍的素质和能力，并选派优秀的年轻干部充实到代表工作干部队伍中去。从事代表工作的同志要主动加强学习，进一步熟悉岗位职责，掌握有关法律知识和业务知识，增强责任意识、创新意识和服务意识，积极认真、满腔热情地为代表依法履职提供服务，切实保障代表的合法权益。要注意加强调查研究，密切掌握情况，为常委会当好参谋，有的放矢地做好代表工作；要注意加强与代表的联系，经常听取代表的意见和要求，支持和保障代表依法行使各项权利，履行各项职责；要注意不断拓宽工作思路，改进和创新代表工作形式，推进代表工作的发展。
同志们，人大代表工作任重而道远，让我们按照“三个代表”重要思想的要求，认真履行宪法和法律赋予的职责，牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的思想，以人民满意、代表满意作为工作目标，以积极的工作态度和求实的工作作风，努力开创我市人大代表工作新局面。
篇12：在“一把手”工作研讨会上的讲话
在“一把手”工作研讨会上的讲话
同志们：这次“一把手”工作研讨会，是县委决定召开的一次重要会议。我们召开这次研讨会的目的，就是要进一步深入贯彻党的十六届四中全会精神，落实科学发展观，增强“一把手”认识问题、解决问题和驾驭全局的能力，从而提高一把手的工作能力和领导水平，促进全县经济社会的全面进步。下面我讲两个问题，供同志们参考。
一、“一把手”的职责和基本要求
“一把手”是领导班子中的“帅”，是班子的核心，在领导工作中负有主要责任。一把手与班子其他成员的责任、权力、作用，有相同之处，是平等的同志关系，但在许多方面又是不同的，这就是一把手素质要求高，手中权限大，负的责任重。素质高，是指一把手应该是“帅才”，要求一把手不仅在政治思想素质，还是工作业务能力都要高于副职和下属。同时应具备较强的党性、较高的思想水平、丰富的知识和实践经验，还要有较强的决策能力、组织协调能力和谋划能力，要有高人一筹的见解，有驾驭领导班子的领导艺术和领导境界。权限大，是因为一把手是管全面的，在进行决策时是集中者，所以自然会受到班子成员的尊重和服从，这种权威是处在一把手位置决定的。而这种权威只有一次次被实践证明后是正确的时候，才会众望所归。责任重，是因为一把手对整个工作负有全面责任。特别是大事、急事、难事，都要承担压力和风险，出了问题都由一把手承担。所以一把手工作难干，一把手难当，当好一把手就更不容易。
基于一把手的责任、权力，所以，要求一把手的素质也要与其他成员不一样。那么一把手到底是什么标准呢?从组织考察，可以从德、能、勤、绩、廉等方面都有要求，如果换个角度，一把手应该是这样的.:
首先在群众心目中的一把手应该是:坚持原则，有正义感;作风正派，有公道感;博学多闻，有敬佩感;多谋善断，有信服感;实实在在，有稳重感;礼贤下士，有谦和感;平易近人，有亲切感;以身作则，有榜样感;情理兼容，有慰贴感;坦诚交心，有安全感;豁达大度，有宽厚感。
另外，在班子成员的心目中，一把手应该是:多谋善断，不优柔寡断;知人善任，不任人唯亲;实事求是，不唯命是从;沟通交流，不阴森寡语;勇于负责，不揽功诿过;以理服人，不以权压人；相互尊重，不自以为是；敢于放权，不独断专行。
再次，上级领导心目中的一把手，应该是具有高度的事业心、责任感，具有独挡一个系统、一个单位的能力;总揽全面的能力;谋划决策的能力；知人善作的能力；组织协调能力；开拓创新能力。
二、怎样当好“一把手”
“一把手”在一个地区、一个单位或一个部门处于核心地位，起着关键作用，可以说有什么样的“一把手”，就有什么样的领导班子。一把手不仅仅是在方向上把关、决策时拍板，要做一个称职的“一把手”，还要切实加强五个方面的学习和修炼。
一要加强学习，不断提高工作水平和执政能力
加强学习是提高领导班子思想政治素质和执政能力的重要途径，是领导干部做好本职工作，推进工作创新的内在要求。试想在知识更新不断加快，社会发展日新月异的今天，如果我们领导干部不注重及时“充电”，又如何能够提高决策的前瞻性，把握领导的主动权？因此，各级领导班子一定要把学习放在首位，大兴学习之风，坚决改变不重视学习，不愿意学习，不坚持学习的不良风气。要深入进行“三个代表”重要思想的学习，强化宗旨意识，牢固树立党为公、执政为民的观念。学习是全面的学习。要学习哲学，用马克思主义的立场观点方法指导实践；要学习历史，以史为鉴可以知兴替；要学习法律，自觉为建设社会主义政治文明出一份力；要学习领导科学，运筹帷幄，指挥若定，争取用最小的领导成本达到最佳的实际效果。要学习社会主义市场经济知识，提高驾驭市场经济的能力；要注重学习法律法规，自觉坚持按章办事、依法行政；要始终抓好业务知识的学习，不断增强业务水平和实践能力。同时，尽可能多地拓展自己的知识面，学习了解经济、金融、财会、自然、地理、文化，力求达到融会贯通，运用自如。学习是综合的学习。向书本学、向实际学、向同行学，作为一把手难能可贵的是要做到虚心向部下学。尺有所短，寸有所长。人贵有自知之明，能不能当一把手，除了自身努力外，还有性别、年龄、专业、班子结构等多种原因。一个人的水平不会因为职务的提升而自然上升。一把手应经常想到“贤人在于野”的古训，谦虚谨慎，不耻下问。《21世纪世界预测》一文指出：最近30年产生的知识总量等于过去产生的知识量的总和；到，知识总量是现在的三至四倍；到2050年，目前的知识总量只占届时知识总量的l％。分析预测可供参考，但新技术、新学科如雨后春笋是客观存在，摆在领导干部面前的学习任务繁重而又艰巨，一把手要自觉成为学习的模范。总之，要通过领导带头学，把各级领导班子真正建设成为学习型班子、创新型班子，不断提高领导班子的工作水平和执政能力。
二要认真贯彻干部任用条例，不断提高选贤任能水平 从一定意义上讲，当好“一把手”，关键在用人。用好一个人等于树立了一面县帜，可以激励更多的干部奋发进取；用错一个人则会挫伤许多干部的积极性和事业心。这就要求“一把手”一要有识才之眼，做善相马的伯乐，以德才兼备为标准积极主动荐才、大胆用才。有德无才的会误事，有才无德的会坏事，德才兼备的才会成事。这就要求我们真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织协调能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。二要有用才之胆，敢于用才，唯才是举。“人无完人”，我们选用干部，强调德才兼备，并非德才完备。对一些政治素质好、勇于开拓、确有本领而又存在这样那样缺点的干部，“一把手”要坚持看主流、看大节，防止以瑕掩瑜，尽力做到用其才，抑其短。三要有容才之量。“一把手”应具备宽阔的胸怀和宽容的气度，要能容人之短，不以一时一事论英雄，不以小恶掩大德。还要能容人之长，不去想所谓的“功高欺主”，怕日后自己的地位受到威胁而不用甚至压制人才。四要有护才之能。领导者不仅要识才用才容才，更要爱才惜才护才，在政治上关心，搞好跟踪教育和培养提高，特别是对于那些新提拔的年轻干部，更要及时跟踪，使其尽快进入角色；在工作和生活上照顾，及时为他们排忧解难，解其后顾之忧；对一时不慎工作出现失误的人才，要积极、及时地与其谈心，晓之以理，动之以情，帮助他们找症结、卸包袱。五要有活力。社会变化日新月异，新生事物层出不穷。活力代表着生机，代表着希望。活力也应该成为一把手的一项基本要求。怎样才是有活力呢？有活力虽然体现在有没有强壮健康的体魄上，还体现在是否有多种兴趣爱好上，更多的或者更主要的是体现在思想和精神上。恩格斯对马克思有这样一段评价：他像一艘整装待发的军舰，随时准备驰向任何思想的海洋。在千年之交、世纪之交的时刻，英国广播公司进行了一次网上调查，“谁是千年最伟大的思想家？”结论是卡尔・马克思。悠悠千年，茫茫人海，逝世100多年的马克思在世界上众多伟人中脱颖而出，充分说明了思想的力量和精神的力量。一把手要与时俱进，富有创新意识，不按部就班，墨守成规，死气沉沉；要有敏锐的思辨能力，欢迎新事物，支持新事物，勇于接受新事物；要有鲜活的语言表达能力，风趣幽默，不说官话、套话、现成话。一把手有没有活力直接影响到班子成员及其部属，直接影响到能不能形成充满生机和活力的团体环境。据我了解,我县现在一把手队伍中,工作作风不民主者、发挥团队作用差、一把手事必躬亲,副职作用不能真正发挥的等现象依然存在。
篇13：在个体私营经济研讨会上的讲话
在个体私营经济研讨会上的讲话
一、从战略高度认识发展私营经济的重要性，坚定不移地把发展个体私营经济作为建设经济强场的重要战略举措来抓
近两年来，全场上下坚持以党的十五大、十六大精神为指导，认真贯彻落实上级一系列发展个体私营经济的部署，以发展“三型”企业为重点，以参与国企改革为契机，优化发展环境，加大工作力度，全场个体私营经济实现了快速发展，各项经济指标大幅增长，在经济总量中所占比重不断上升，已成为推动经济发展的重要力量。几年来，个体私营经济的快速发展，吸纳安置了大量下岗职工，有效缓解了社会就业压力，促进了全场社会稳定。
在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题。个体私营企业规模普遍偏小，总体发展水平不高；产业产品结构有待进一步调整优化。从工作上看，有的领导干部对发展个体私营经济的重大意义认识不够，摆位不高，没有放在经济发展的重要战略地位来抓，对落实有关政策、解决具体问题缺乏研究。有的单位仍没有做到千方百计为个体私营经济的发展创造宽松环境，而是从部门利益出发，一定程度上挫伤了个体私营经济经营者的积极性。
解决上述问题，促进个体私营经济的发展，最根本的一条就是进一步解放思想、转变观念，切实把思想统一到党的十六大精神上来，从实践“三个代表”重要思想的高度，从抓好发展这个第一要务的高度，充分认识加快发展个体私营经济的重要意义。加快个体私营经济的发展，是建设经济强场，确保经济快速增长的需要。发展个体私营经济，是扩大就业和再就业，保持社会稳定的需要。个体私营经济在我场未来经济发展中担负着十分重要的历史使命，是确保国民经济快速健康发展，加速现代化建设的重要发展战略。我们必须站在改革与发展全局的高度，充分认识个体私营经济在整个国民经济中的重要地位和作用，进一步增强加快发展个体私营经济的责任感、使命感和紧迫感，与时俱进，全力推进我场个体私营经济的大发展、快发展。
二、把握机遇，重点突破，加快发展，推动全场个体私营经济上规模、上水平
今后一个时期，个体私营经济发展要集中力量抓好以下几个方面的工作：
第一，引导个体私营经济加快发展步伐，积极调整结构，增强市场竞争力。在第一产业方面，引导个体私营企业经营者参与农业产业化经营，大力发展特色种植业、养殖业和农副产品精深加工项目，不断调整和改善种、养、加产业产品结构。在第二产业方面，按国家产业政策和我场经济结构调整方向，对设备陈旧老化、产品质量差的`私营企业，引导他们用高新技术改造提升传统产业，提高产品质量和档次。在第三产业方面，积极支持他们在继续发展商贸流通、餐饮、运输等传统产业的同时，积极向信息咨询、市场中介等新兴行业发展。
第二、引导个体私营经济抓项目促发展，实施项目带动战略。各有关部门要加强对个体私营经济的项目引导，以项目促发展，要适应投资主体多元化的新形势，在积极谋划项目、做好前期工作的同时，建立项目引导机制，不断把成熟项目推向社会，转让给民间投资者。组织个体私营企业积极参与有价值的项目发布会、帮助他们根据自身的行业特点、实力，选择项目。要充分发挥我场临京津唐的地理优势，围绕京津唐产业结构调整，一些项目转移的机会，引导个体私营经济积极参与京津唐地区的合资合作，争取把有利于我场经济结构调整、提高传统产业竞争力的项目在场落户。
第三、重点发展“三型”企业，推动个体私营经济上水平、上档次。发展规模型、科技型、外向型私营企业，是实现全场个体私营经济大发展、快发展的关键。因此，要着眼于个体私营经济综合质量的提高，加强对发展“三型”经济的引导和扶持。在发展规模型经济方面，要引导和支持一批有实力、有经验、有胆识的个体工商户大胆投入，扩大生产经营；在发展科技型经济方面，要引导和鼓励私营企业不断加大科技投入，加强与大专院校、科研机构的技术合作，广泛吸收引进各类技术人才和先进技术，不断提高工艺装备和技术开发能力。在发展外向型经济方面，利用好国内和国外两个市场，推进私营企业国际化进程，大力发展加工贸易和对外贸易，扩大外贸出口。
三、加强领导，落实政策，强化服务，保障个体私营经济持续健康发展
各单位要把发展个体私营经济摆到重要位置，列入议事日程，真正做到主要领导亲自抓，进一步调整充实和加强个体私营经济办事机构，强化对私营经济工作的指导、管理、协调和服务。要把发展私营经济作为振兴区域经济的重要措施来抓，力求实现大的突破。发展个体私营经济，离不开政策的支持和引导。各部门要认真贯彻落实国家、省、市和我场鼓励支持个体私营经济发展的各项政策措施，并对本部门、本系统不合时宜的政策规定抓紧进行清理和修订，切实抓好落实，努力营造适合个体私营经济加快发展的政策和法制环境。
要转变作风，深入实际，调查研究，加强与个
体工商户和私营企业家的联系，体察他们的甘苦，了解他们的呼声和反映，及时发现和解决个体私营经济发展中出现的新情况、新问题，做到你发展我铺路、你赚钱我保护、你纳税我服务、你有难我帮助、你违法我查处。要认真研究个体私营经济发展状况和各类企业所处的不同发展水平，借鉴先进经验，实行分类指导，围绕进一步增强凝聚力，提高效率和减小风险，热情鼓励支持私营企业在经营形式和管理方法上进行积极探索，进一步促进全场经济发展活力和就业吸纳能力的增强。
发展个体私营经济工作不是一个或几个部门的事情，各部门各单位必须树立全局观念，密切配合，协调联动，为促进我场个体私营经济稳步发展贡献力量。
篇14：在全市廉政文化建设现场会上的讲话
在全市廉政文化建设现场会上的讲话
近年来，加强廉政文化建设，已成为反腐倡廉工作的一项重要内容。如何把社区廉政文化与社区文化建设、社区党风廉政建设有机结合起来，发挥廉政文化的基础性作用，在全社会形成以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的良好氛围，是我们今天召开会议的重要目的之一。刚才，百官街道纪委、卧龙社区党支部就如何开展廉政文化进社区作了经验介绍和表态发言，讲得很好，对我们开展廉政文化进社区工作很有启发。下面，我就如何在全市街道社区开展廉政文化进社区谈三点看法。
一、充分认清廉政文化进社区工作所面临的背景
今年上半年，中共中央印发了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，《实施纲要》明确提出，“反腐倡廉教育要面向全党全社会，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德和法制教育结合起来。大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化进社区、家庭、学校、企业和农村。社区组织要积极开展丰富多彩的廉政文化创建活动。”这是中央以正式文件形式明确廉政文化要进社区。
中央为什么要提出大力加强廉政文化建设？其意义和重要性在哪里？在这里，我简单地从腐败现象产生的文化方面对这个问题作一些阐述。
首先，我国的腐败现象有着根深蒂固的文化传统。我国历史上缺少一种民主的政治文化或公民文化，无论是在官吏还是民众中都存在着极端利己主义和拜金主义的倾向，诸如“人不为己、天诛地灭”、“一人得道、鸡犬升天”、“有钱能使鬼推磨”等等，就是真实的写照。解放后，革命后的强大的共产主义的意识形态在当时特殊的历史条件下曾一度在一定程度上对某些传统的腐败文化进行了抑制。而改革开放后，这些传统文化的“劣根性”在宽松的氛围下得以强烈反弹和猛烈释放，甚至变本加厉，革命后的意识形态日薄西山，新的主流价值体系又未生成，整个社会缺乏伦理道德的支撑，是非观念发生扭曲，“一切向钱看”成为实际的社会法则和价值标准。因此，腐败现象只是传统文化劣根性恶性膨胀的一种必然反映，而且，随着这种文化上的堕落，腐败现象也呈现普遍化和社会化，成为一种社会流行病，不仅政府官员腐败会导致政治腐败，而且非政府结构和一般民众之中的腐败之风也愈演愈烈，腐败已经由政治层面向社会和文化层面渗透，且彼此互相助长。
第二，改革开放使社会的价值观念不断发生变化，对于某些社会行为的评价失去了普遍公认的准则，因此，对不少腐败现象的界定和甄别也就不那么明晰了。例如，贪污贿赂属于腐败一般是没有争议的，而请客送礼是否属于腐败则很难一概而论了，至于公款吃喝、旅游，即使从规范上被认定为腐败，人们大多也会不以为然，甚至认为是工作的必需，实际上通常并不被当作腐败来看待并加以处理。同时，由于对是非曲直的判断随着时间的转移而变化，有些行为在过去被当作腐败，在现在可能就被视为正常和正当，比如政府部门按照市场经济原则而从事某些经济行为，以往会被视为是以权谋私和腐败，而目前则被视为正常甚至加以提倡，干部“下海”就是一个例子。过去被称为是“投机倒把”的某些行为，现在恰恰是被认为是搞活经济的必要手段。对于这类问题，有些的确是合理的，是社会出现的新事物。在改革开放的今天反腐败，也必须把反腐败现象置身于我国现代化进程中加以透视，不能用老眼光、老观念来看待问题，把一些符合社会发展的新事物视为腐败现象。另一方面，价值观的变动不定确实也使反腐败陷入了文化观念上的困境，使很多腐败行为得以披着改革开放和新生事物的外衣蒙混过关，甚至鱼目混珠。
第三，我们在反腐败上还存在一种认识误区，认为腐败是现代化的“必要成本”,是经济发展的“润滑剂”.从主观方面看，不少人把反腐败同改革开放对立起来，害怕反腐败会影响改革开放和发展经济，廉政搞得太好了，生意就做不成了，所谓“四菜一汤、生意跑光”,就是一种反应。于是不少地方和部门奉行的是“先发展经济后反腐败”的逻辑，甚至提出“经济要上、廉政要让”.实际上，根据有关专家的研究，除了个别情况外，在发展中国家腐败的成本通常超过其效益。国际上对腐败的成本--效益分析的多数结论都是腐败的“成本”大于其“效益”,利用腐败的手段发展经济和推动现代化，最终得不偿失，我们也不例外。但我国社会缺乏对腐败的`这种理性认识，诸如“经济要上、廉政要让”之类的模糊观念仍很普遍，这不可避免地干扰了反腐败的正常开展。
由于以上三个方面的观念和认识上的原因，我国在改革开放后对腐败的判定总的呈现出模糊不清的特点，人们对腐败现象也趋向麻木不仁，甚至出现了“笑贫不笑贪”的灵魂扭曲现象。最近媒体上一个事件很能说明这个现象：湖南省临湘市原副市长余斌因犯受贿罪被判刑，由于平时余斌为官口碑较好，再加上他的受贿款不少用于扶贫，就余斌事件，新浪网进行了调查， 66.53%的人认为余斌的行为不构成受贿罪，72.14%的人认为对余斌的判决不公平。那么，为什么有如此之多的人会在此问题上失去判断，对余斌如此同情？我想，其中一个原因是群众对所谓“好官”标准的把握有问题，但更重要的一点，是我们对腐败行为的判断失去了标准，腐败文化在众多人的思想中占据了主导。而另一则报道可能更另我们深思。德国财政部为了遏制送礼请吃喝的不正之风，向所有雇员们下了一道“死命令”:不得接受来自任何可能与工作产生经济瓜葛的个人或公司的任何礼物，其中也包括了冷热饮料，因为他们认为“一杯免费开水也可能成为你堕落直到监狱的开始。”这条规定对我们来说简直是无法想象的，之所以会无法想象，因为在我们的文化中，请客送礼、吃吃喝喝已似乎是非常正常的事。
当腐败成了一种文化，就意味着不参与腐败就不行。对于一般百姓而言，如果不使用一些请客送礼甚至行贿的手段，很多事都办不成；而对于有个一官半职的人，如果不加入到腐败的行列中，就很难生存下去，特别是那些手中握有实权的人很难逃脱腐败文化布下的天罗地网。在这种腐败的文化尤其是腐败的官文化下，即使有个别清正廉洁者，在腐败氛围的压力下，也不得不同流合污。如果真想洁身自好，则可能受到孤立、排斥、打击，甚至被调离工作岗位。所以最后的结果必然是“好人”被“坏人”拉下水，“好人”越来越少，“坏人”越来越多，以至最后一个地方或部门所有的人都被腐败的官文化所腐蚀。近年来屡屡发生的一些地方和领导班子在反腐败中被“一锅端”,就很能说明问题。这正是为什么虽然我们打击腐败的力度不断加大，但腐败之风仍然难以刹住甚至愈演愈烈的深层次文化诱因。
从上面的分析不难看出，我们反腐败斗争的艰难之处是在于缺少一种反腐倡廉的文化氛围，没有一种良好的文化形态来激浊扬清，敦风化俗。从这个意义上说，当前的反腐败斗争的一个十分重要的方面就是加强廉政文化建设，在全社会树立廉洁光荣、腐败可耻的文化氛围。这就需要提高全民的文化素质和道德水准，强化政治社会化功能，普及法制观念，建立一种民主的政治文化。香港在70年代的“廉政风暴”中，除了惩治和防止腐败行为，还注重开展“价值革命”,以提高公众对腐败的认识、对政府的信任及伦理道德标准。廉政公署不仅通过访谈和大众传媒来进行宣传教育，
而且还把反腐倡廉的内容溶入到中小学的正式课程中。我们要深入持久地开展反腐败斗争，并达到治本的目的，也必须进行文化的革命，树立一种反腐倡廉的公民文化，使腐败现象为人民所不齿，在社会上无立足之地。因此，我国当前加强廉政文化建设具有十分重要的意义，这也就是我们为什么要开展廉政文化进社区工作的目的和意义所在。
二、积极开展形式多样的廉政文化宣传教育活动
那么，如何在社区开展廉政文化建设？首要的一点，我认为在深入推进社区廉政文化建设过程中，我们要把握廉政文化的个性和特色，在具体工作中要体现“三个性”:
一要体现“特色性”.文化是有个性和特色的，廉政的个性和特色是廉政文化得以存在、发展的生命线，是增强廉政文化吸引力和感召力的基础。在设计廉政文化进社区活动载体时，我们要从实际出发，因地制宜，充分体现社区各自特色，推出自己的特色项目，努力达到一社一品。在居民条件较好、党员多的社区，可以组织党员干部和人民群众开展结对帮扶、结贫思廉等活动；在群众和青少年儿童较多的社区，组织开展“崇孝敬廉”教育等活动。
二要体现“多样性”.要注重结合社区经济社会发展的实际，通过多样性的廉政文化活动，使廉政文化渗透到工作、学习和生活的方方面面，使身在社区的居民时时处处感受到廉政文化，接受廉政文化的熏陶。要充分发挥社区文娱骨干的作用，通过组织文艺宣传队，把发生在大家身边、富有教育意义的故事整理编排成群众喜闻乐见的节目，使党员干部和群众看在眼里，想在心里，以增强教育效果。要充分利用这次先进性教育的成果，利用身边典型人物的先进事迹来教育社区居民，使每一项教育都有情有理，入耳入脑。同时，还可以通过开设社区党建廉政论坛、社区服务、黑板报等专栏，推动社区廉政文化建设开展。
三要体现“实效性”.在创新活动载体时，要突出把握廉政文化建设的实效性，虚功实做，真抓实干。坚持把促进社区发展，促进党风政风民风好转作为社区廉政文化建设的出发点和落脚点，通过分析研究社区发展的难点、党员干部关注的热点、群众反映的焦点，找准廉政文化建设的重点。
在正确把握廉政文化个性和特色的基础上，我们要设计载体，开展形式多样、内容丰富，群众乐于参与和接受的活动。
一要做好社区宣传文章。要通过在社区开展廉政文化园地、举办廉政文化宣传专栏、发放廉政文化知识手册等形式，让社区居民知晓廉政文化，从而积极参与到廉政文化建设中来。开展宣传工作，可以采取以下几种形式或载体。
一是建立廉政之窗。专门收集、订阅有关党风廉政书籍、杂志，在社区图书室开设“廉政图书角”,在社区宣传栏开展“廉政宣传之窗”,定期更新廉政报刊、宣传图片，方便社区群众阅览。目前，由于受条件的限制，多数社区还没有能力设立专门的廉政文化图书室，也不可能新建专门的廉政文化宣传栏，因此，我们要因陋就简，在现有的社区阅览室中开辟出一个廉政书角，在已有的宣传窗中拿出几块展板用于长期的反腐倡廉宣传，无论采取何种方式，廉政文化宣传应该在社区的日常宣传工作中占有一定的篇幅。
二是悬挂宣传横幅。特别是活动刚开展阶段，要通过在社区主要道路悬挂宣传横幅，积极营造良好的廉政文化氛围。悬挂宣传横幅不需要多大的投入，我想各个社区都能够做到。
三是刊出廉政文苑。通过在社区黑板报上不定期刊出以党风廉政短文、廉政对联、警句格言等为主要内容的廉政文苑，宣传廉政文化。现在居民小区的楼道都有小黑板，社区党组织要利用起来；同时，也可以在居民进出较多场所的墙上新做几块黑板，用于廉政文化宣传。
四是开展漫画图片展。一方面，各社区可以在居民中开展反腐倡廉书画作品征集活动，并适时进行展出；另一方面，也可以利用已有的图片展板开展宣传活动。前些年，我们市里有位老党员精心绘制了六十几幅图文并茂、寓意深刻的反腐倡廉漫画，曾在全市乡镇、市级机关巡回展出过，这次卧龙社区也进行了展出，效果比较好；此外，市纪委和市检察院利用近几年查处的身边典型案例，制作了一批展板，所有这些漫画、图片都可以在以后的社区廉政文化建设中加以利用，切实加强宣传，增强教育效果。
二要做好社区教育文章。要依托社区学校、青少年活动中心、社区党校等教育阵地，开展廉政文化教育活动。
一要上廉政辅导课。通过邀请纪检监察机关领导、专职人员上廉政辅导课，给大家讲讲反腐倡廉的形势，或针对新出台的反腐倡廉的法律法规作一些辅导讲座、讨论、座谈等，以加强对社区党员干部的教育。
二要观看警示教育片。要利用社区活动室、电教室，组织社区内的党员干部、广大群众观看警示教育片。市纪委今年专门购买了一批电教片，各社区如有需要，可以通过所在街道纪委向市纪委借阅。
三要放映革命传统教育影片。革命传统教育影片对开展艰苦奋斗、廉政勤政教育有一定的促进作用，象以前的《焦裕禄》，近年拍摄的《生死抉择》、《张思德》、《信天游》等影片，都具有很强的教育意义，各社区可以与市电影公司联系到社区放映。
四要开展先进典型教育。当前，全市正在开展保持共产党员先进性教育活动，每个单位都要求树立一名先进典型。我想我们每个社区也肯定能够找出几个勤廉兼优的社区干部、社区党员，我们要把他们身上的闪光点挖掘、提炼出来，在社区中进行广泛宣传，利用身边的先进典型，对社区党员干部和群众开展示范教育。
三要做好社区娱乐文章。社区廉政文化要增强感染力、影响力，吸引群众积极参与，必须增强互动性和娱乐性，使社区居民在娱乐休闲之余，潜移默化得到教育、受到启发。
一要利用社区文艺汇演。要以歌舞、相声、小品、戏曲等形式，讴歌廉政勤政的先进典型，鞭挞腐败现象和不正之风，宣传党纪政纪知识。现在社区的文艺演出很多，不少社区每年都要搞一两场文艺汇演，大家可以利用这个机会，把廉政文化渗透进去。市曲艺团近年来创作了一些反腐倡廉的曲艺，如小锣书《杜绝赌博坏习惯》、杭州小热昏《毛病在哪里》，以及莲花落、上海说唱等，在以后的文艺演出中都可以利用起来。
二要利用节日寓教于乐。要依托社区活动中心、社区党校等阵地，因地制宜开展形式多样、内容丰富健康有益的活动。特别是要利用我国的一些节日，开展寓教于乐的活动，如可以在元宵节猜廉政灯谜，在“六一节”组织老革命为小朋友讲革命传统故事，以及“七一”、“中秋”等节日中举办党史讲座、中华民族传统美德讲座等活动，把廉政文化溶入到其中。
三要注重健康文明生活方式塑造。不少社区已经组建了木兰拳队、秧歌舞队、腰鼓队、太极拳队等近文体队伍，各社区要发挥这些业余文娱骨干的作用，经常性地开展一些娱乐活动，通过这些活动，在社区居民中塑造健康文明生活方式，倡导和谐友善的新邻里关系。
三、进一步明确廉政文化进社区活动的工作要求
各街道和社区要把廉政文化进社区活动作为当前一项重要的工作抓紧抓实抓好。
一要统一思想，提高认识。各街道党委、纪委要十分重视通过培育
社区廉政文化加强对党员干部的思想道德教育，要把这项工作作为加强精神文明建设、统筹城乡发展的一项“亮点工程”切实抓实抓好，抓出成效。在具体工作中，要落实“三个抓”来整合资源，形成合力。
首先，要抓共识。一要统一领导班子的思想认识。各街道党委要召开专门的会议，纪委书记要把这项工作向党委作一次专题汇报，进行专题讨论，达成社区廉政文化建设齐抓共管的共识。二要统一机关干部的思想认识。各街道党委要通过各种会议宣传、强调廉政文化进社区工作的重要性及现实意义，使全体机关干部对开展廉政文化进社区活动形成正确的认识。三要统一社区干部的思想认识。在座的各位社区党组织负责人、社区主任在今天会议后，要专门召开社区干部会议，传达会议精神、分析社区现状、研究工作方案、明确工作要求，把社区干部的思想统一起来。
其次，要抓调研。为扎实搞好这项工作，各街道纪委书记、宣传委员要组织相关人员开展调查研究活动。一方面要充分摸清各社区的基本情况，增强工作的针对性和实效性，另一方面，也可以学习外地县市的社区廉政文化建设的先进经验，进一步增强感性认识，提高抓好工作的信心。
第三，要抓结合。在具体工作中，要注重把社区廉政文化建设与党风廉政建设相结合，与创建文明社区相结合，与精神文明建设相结合，与社区共治共建相结合，努力提高社区廉政文化建设的整体效应。
二要加强领导，明确责任。各街道党委要对廉政文化进社区工作进行专题研究，要建立健全领导机制和工作机制，制定切实可行的工作方案，精心加以组织实施。要建立由纪委牵头协调，宣传、文化等相关线办紧密配合，上下联动、分工负责的领导体制和工作责任制。要成立社区廉政文化建设领导小组，各街道纪委书记要负起总抓责任，宣传委员要积极配合，各社区党组织负责人要具体抓，确保活动落到实处，取得实效。
三要加大投入，搭建平台。当前，我市各社区经费都比较紧张，一些大型活动、大的设施的确难搞起来。但在一些简便易行、行之有效的载体、平台上应该适当有所投入。要在居民集中的场所建起黑板报、宣传窗等。要充分利用现有的设施，进行一些简单的改造，建立一些居民的活动场，如把会议室作为电化教育室，购买一些廉政教育方面的书籍在图书室设立廉政书角，在楼道上增加小黑板等，这些设施的投入都不大，却可为社区廉政文化建设的开展提供宣传阵地和活动平台。
四要强化督查，抓好落实。今天的现场会后，各街道和社区都要积极行动起来，逐步实施，抓好落实。市纪委要主动做好指导、帮助和协调工作，要经常到街道、社区进行调研，全面掌握全市各社区活动开展情况，了解工作的难点、问题和不足。各街道党委、纪委要加强督促检查，根据不同社区的实际，提出针对性的意见建议。要做好宣传和信息报送工作，对社区、街道在廉政文化进社区活动中的特色工作和亮点工作，要认真总结、及时宣传、积极推广，进一步在全社会形成廉政文化的氛围。
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