“你姐我”通过精心收集，向本站投稿了7篇学校品牌怎么树，以下是小编帮大家整理后的学校品牌怎么树，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：学校品牌怎么树
学校品牌怎么树
学校品牌怎么树作者/钟家友
众所周知，江苏泰兴洋思中学、山东聊城杜郎口中学以及我省的许市中学等，它们的办学条件和硬件建设并不是一流的，但却以鲜明的办学特色形成品牌而享誉全国，值得我们深入学习和思考。蒸湘区目前共有公办中小学校32所，且已全部建成为合格学校，蒸湘教育的形象得到了社会各界的广泛认同。为进一步增强我区教育的影响力，我们提出了“幸福教育，特色发展”的目标，全力打造蒸湘教育品牌。
科学定位，理念先行。一个学校的办学理念至关重要，它决定着学校发展方向和前景。
竖起一盏明灯。先进的理念是学校品牌建设的指明灯。办学理念体现的是办学者“办什么样的学校”和“怎样办好学校”的深层次思考的结晶。我们要求各学校从实际出发，从办优质学校、树立教育品牌形象的高度出发，提炼自己学校的办学理念。办学理念的提出要有本校的特点，要与教育教学实际结合起来，与学校的办学历史结合起来。像我区红湖小学突出“以师生发展为根本，办袖珍式精品学校”的办学理念，结合学校校园面积较小的实际，在校园文化建设中围绕“精”字做文章。实验小学以湖湘文化与传统儒家思想为校园文化底蕴，提出了“人格健全、思想远大、基础宽厚、特长突出”的育人目标，确立了“尊重学生创设和谐的教育环境，相信学生具有成才的智慧潜能，为了学生提供优质的教育服务，培养学生奠定一生的发展基础”的办学理念，充分突出了教育的人本性原则。
狠抓理念落实。办学理念一旦确定后，就要紧紧围绕办学理念，坚持落实好日常的教育教学工作，并及时、不断地修正、总结、提炼和升华，进而提升为学校的办学特色，最终形成学校的教育品牌。我们的普遍做法是规范管理，德育先行。为了规范学校的办学行为和教师从教行为，提升学校的管理水平，树立学校的品牌形象，各学校出台了岗位职责制度、教学管理常规制度、各专用教室管理制度、安全工作制度等一系列规章制度，各项制度都贯穿“以人为本”的教育思想。如，在学生的日常管理中，我区各学校突出抓好学生的德育工作。一是规范德育管理机制。二是规范德育管理网络，坚持以学校为阵地、以家庭为基础、以社会为依托的“三位一体”格局。三是规范德育管理内容。(教育论文 )学校德育工作主要抓好“七项内容”，落实“四项机制”，建立“一个网络”。
坚持特色发展。学校品牌是一所学校区别于其他学校的特征，是学校最宝贵的无形资产和核心竞争力。我区根据实际情况，各学校均建立了一套有利于学生发展的特色教育机制。在保证学科优质教学的前提下，重点开展了三方面的特色教育：一是抓校本教材开发，建立“中华美文课堂”、“生命与成长课堂”、“文明礼仪课堂”，开展“周末学校建设”、“网络环境下家长学校建设的策略研究”等课题实验，凸显校本研训特色。二是抓优势学科与特长教学，通过优势学科教学与丰富的社团活动，凸显校园文艺特色，如衡钢小学充分挖掘本校师资潜力，在学生中广泛建立了陶艺、围棋、武术、琵琶等社团组织，促进了学校校园文化建设。三是抓家长学校工作，开展主题鲜明、形式多样的家庭教育，凸显家庭教育特色，真正做到了学校、家庭、社会教育互动，优势互补。
建好队伍，筑牢基础。做好教育工作的关键就是要有一支素质过硬的师资队伍，在打造学校品牌的过程中，如何充分发挥教师的能动性和创造性是学校品牌能否形成的基础。
校长引领。人们常说：一个好校长就是一所好学校。在学校品牌建设过程中，校长的作用至关重要。校长是学校的领导者、决策者和核心管理者，是学科带头人。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有时代的眼光和社会的良知，有正确的理念和独到的见解，有坚韧的品格和广阔的胸怀，还要具有科学的决策能力和良好的组织协调能力，真正做一个举着旗帜走在前面的领路人。
教师支撑。教师是办好学校最关键的因素，是推动学校可持续发展的源动力。我们在教师队伍建设中，始终坚持以提高教师队伍整体素质为着眼点，以提高教师的'师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，注重教师专业发展，关心教师业务成长，尊重教师劳动成果，鼓励教师成才出名。我区还建立了局校联动的机制。一是建立全区教师业务档案，在全区范围内实施教师内功提升工程，举行全区教师业务能力水平测试，搞好专业引领，深化教学教研管理，加速教师专业成长。二是创建了《蒸湘教改》内部刊物，为教师专业交流搭建平台。三是积极引导各学校构建“优质课堂”、“活动展示”、“教学沙龙”、“师徒帮扶”、“集体备课”、“专题业务学习”等校本教研机制，促进教师专业发展。四是以教育培训中心为依托，成立青年教师发展中心，以“学习、实践、交流、反思”为指导思想，要求青年教师制定自我发展规划，通过丰富的教学教研活动，引领青年教师成长。
文化引领，环境育人。优良的环境可以提供给师生更多的创造空间与动力，助推学校品牌建设。
以育人环境建设为抓手，增强师生幸福感。首先，学校应有整洁优雅的环境。我区各中小学校园面积都不大，因此，我们因地制宜建了一些小花坛、小景点，使之成为校园内的点缀和亮点。一是注重学校校门口的建设。校门口的楹联、文化石、文化矮墙、小花坛等文化景点集中展示了学校的办学思路、办学风格和办学特色。二是充分挖掘墙壁的教育功能。学校的墙多、楼道多，我们想方设法把它利用好、布置好，变成具有教育功能的文化墙、文化走栏。三是引导建设个性化的班级文化。其次，学校还应有和谐融洽的人际关系。学校品牌的全部意义是“以人为本”，家长与学校、校长与教师、教师与教师、教师与学生之间建立起和谐融洽的关系，彼此之间平等，感情浓厚。“感情就是生产力”，师生有了幸福感，特色创建成效就会显著。
以发展特色教育为目标，加强校园文化建设。在发展特色教育过程中，我区十分注重校园文化建设，一方面做优做美校园物质文化，培育培植学校精神文化，创新校园文化内容，拓展校园文化领域，另一方面将校园文化建设与中华民族传统文化结合起来、与本地本校的文化特色结合起来、与青少年思想道德教育结合起来，在教育理念和办学理念中都渗透校园文化，使校园文化建设既体现学校特色，又具有时代特点。如实验小学从本校实际出发，在调查研究的基础上，确立学校文化建设的整体目标，把整个校园分为办学理念区、宁静读书区、运动互动区，分别彰显了“雅”、“静”、“动”的特点，通过学校的校报、校刊、校训、校徽等校园形象标识以及印章石、浮雕、荷花池、经典诵读长廊、励学回廊、壁画、专题教育展板等彰显校园文化特色。
以实施新课程改革为推手，打造新型高效课堂。我区各学校为全面推进中小学课堂教学改革，打造高效优质课堂，在局教研室的引导下，实施“以生为本、自学探究、精心引导、平等交流”的和谐教育，切实改变教师教学行为和学生学习行为，主要抓了五个方面的工作：一是抓好“个人初备一集体商讨一个人再备”三级备课制度的落实，提倡以“导学案”为标志的新型备课方式，变“教案”为“学案”。二是实施“自主学习、合作学习、探究学习、课堂讨论、反馈落实”五环教学模式，变“灌输”为“引导”。三是以“三布置三不布置”为原则，布置拓展视野、提升能力、引导探究的作业，不布置简单、重复、惩罚性作业，切实减轻学生课业负担。四是以提高学生自主学习效率为目标，建立学生跟踪培养档案，面向全体，尊重差异，提高个别辅导的针对性和高效性。五是发挥“掌握学情、把握教情、发现问题、解决问题”四环检测的反馈矫正作用，激发学生主动参与，体验学习成功的乐趣。
总之，在学校品牌建设过程中，教育理念是灵魂，文化是内涵，教学教研是根本，优质师资是保障。唯有如此，学校品牌才能具有持久的影响力。
钟家友，1962年生，中共党员，历任原衡阳市郊区新安中学校长、茶山镇学区主任、衡阳市郊区第二中学校长，现任衡阳市蒸湘区教育文化体育局局长。
任局长以来，一直致力于区域内的教育改革和发展，在创建合格学校、建设现代教育技术实验区和推进新课改等方面做了有益的探索和实践，取得了显著的成效，蒸湘区教文体局被蒸湘区委、区政府评为为民办实事工作先进单位、重点工作突出贡献单位，被衡阳市教育局评为目标管理互作先进单位。
篇2：网络公司如何树品牌?
网络公司的迅速崛起同时意味着大把大把的银子做铺垫，新网站急于告诉人们自己的存在，老网站不敢怠慢已有品牌的维护，于是有限的传媒渠道成为新老网站的必争之地。面对重新洗牌的产业格局，面对分新秒异的网络经济，网络公司应如何打造维护自己的品牌呢?
跑马能否圈地?
----前段时间有关某某行业、某某方面第一家网络公司、第一个电子商务平台或是第一个专业门户的新闻发布真可谓是接踵而至、不绝于耳，被评论家们称为是跑马圈地的互联网时代。
----研究表明，市场的早期进入者具有某些领先的优势，具体表现如下：
----首先，那些领先进入新开辟的市场或开发生产新产品的公司，其品牌更易被消费者记住，受到媒体关注的频次也更高。
----其次，从经济学的角度来说，最先浮现在消费者脑海里的品牌消费者往往最有可能购买。
----再者，网络缩短了品牌的成长时间。过去某一品牌从最初进入市场到成为市场领袖平均需要的时间，而成为知名网络公司的速度要快得多。
----最后，网络使第一家品牌更易锁定客户群和营销关系，提高后来者的进入门槛。
----所有这些因素表明，互联网给了有价值的新品牌更多的机会，使它们能迅速获得消费者的认可。面对网络浪潮，老牌企业往往认为自己能后来居上，所以刚开始并不急于赶潮，但这种观望可能会使企业错过进入市场的最佳时刻。如美林证券和微软都是典型的例子，以往的成功一度使他们忽视了对新兴公司的高度关注，以致给新兴的网络公司(分别为亚马逊、和美国在线)让出了大片市场，现在他们要想收复失地就得付出巨大的代价，因为人们已经接受了这些网络新贵。看来成为第一个吃螃蟹的人确实能占不少便宜。
——不过这并不意味着成为第一家就能百分之百地成为最好的一家。例如一说起网上书店，亚马逊无疑是首屈一指;而一说起网上经纪，那就不好说了，早期上网的人可能觉得当属，因为它第一个开展网上经纪业务，但对于上网稍晚的人尤其是的上百万新客户而言，十之有九认为当属。在大多数情况下，当市场最终出现赢家并改写历史时，早期的领先品牌极有可能湮没在历史的尘埃之中悄无声息。
——市场的早期进入者也有其不利的一面。这些不利因素具体表现在以下几个方面：
——首先，信息的迅速传播会通过市场示范效应激起消费者强烈的市场期望。从某种程度上说，互联网给人们带来的就是、选择，这种心理会激起人们期待老牌强势企业进入相关领域，而并不急于向无名新秀投诚。
——其次，企业领导层为了使企业迅速崛起，一方面需要快速占领市场，另一方面还得有恰当的商业模型。早期的网络公司像亚马逊和雅虎的创业者的光芒遮盖了这些公司的商业模式的价值，其实它们能成功不仅得益于领先一步，更在于其正确的、适时调整的商业模式。
——最后，第一家网络公司所采用的商业模式很有可能是错误的或者说是难以长久的。
——正是这些不利因素妨碍了第(更多精彩文章来自“秘书不求人”)一家成为市场最终赢家。可见笑在最先并不意味着能笑到最后。
创品牌就是烧钱?
——退一步就算能笑到最后，对于网络公司来说，这种代价也是巨大而且惊人的，
许多公司的经理层说，新创立的公司常常要将他们所筹集到的资金的%用于做广告宣传和市场推广活动。
——确实，单是技术很难确立起一个网上品牌。超级网民都推崇搜索引擎，认为其功能强大无比，但其投资人，先是公司，后是康柏公司都没能让它占据多大市场份额，而后来者雅虎却迅速统治了这块市场。
——网络公司为了迅速扩大知名度，甚至有些病急乱投医，使网络公司的广告策略显得有些混乱，简直是不计成本，而且不仅仅是新兴公司存在这个问题。比如亚马逊称，等到它盈利，至少得累积亏损到亿美元。美国在线是互联网上最值钱的品牌，它在品牌营销上出手一向大方，而且丝毫没有减少的迹象。分析家认为，在年它将在广告上花费亿多美元，相当于其营业收入的%，以此来确保其品牌的领先地位。其总裁说：“现在所发生的一切是戏剧性地压缩了原有的品牌成长历程。”
——据网络品牌集团称，美国在线、亚马逊和雅虎，这些互联网的先行品牌都已快速擢升为全球大知名品牌之一。硅谷某风险投资公司的一位合伙人说：“雅虎和亚马逊在早期的互联网上的成功给网上品牌设定了一个期望标准，达不到这个标准的公司将被投资人迅速抛弃。”但是，有几家网络公司能突破重围达到这个标准呢?他还说，两年前，花～万美元就能创立起一个知名的网络品牌，但是现在，得花数亿美元才能达到同样的效果，这太可怕了。
——大批满怀雄心的烧钱的网络品牌的涌现是否意味着市场规则的改写呢?现在看来不太可能。因为直到目前为止，仍没有证据表明传统知名企业在和新兴网络公司的较量中有丝毫让步。现在人们看到的情景是传统企业怎样将他们的已有品牌移植到网上。某专为企业提供电子商务战略咨询的专家说：“我们告诉客户，当你看到一些网络公司大把花钱创品牌时，说明你正坐在一座金矿上。”
品牌管理呼唤理性
——品牌营销专家认为光是花大量的钱来做广告并不能迅速建立起知名品牌，创建一个知名品牌需要花费多年的努力，其中包括创建产品标志，优质的服务以及客户关系。相对于创建一个抽象的品牌名称而言，可以说赋予其以优良品质或服务是最困难的工作，花费也最大，而这不是靠做大量的广告就能实现的。
——目前的网络广告显得有些混乱浪费。许多富于经验的广告经理、风险投资家、分析家和品牌咨询家都认为网络公司在品牌推广和创立中浪费了许多稀缺的资本。广告运动可能使人们在短时间内对网络公司留下印象，但是这种印象很快就被其它不协调的东西冲淡了。同时大量资金源源不断地注入互联网产业，结果是：在每个可能的细分市场，如从家庭装饰到宠物照料到药店都有若干个品牌在激烈地争夺市场主导权，使靠烧钱建立品牌越来越困难。
——网络公司在品牌投资上显得很不连贯，甚至常常是从头开始。在网上，有些品牌诞生后，以令人惊奇的速度迅速被催熟，然后又悄无声息地湮没在网潮中。与此不同的是，可口可乐公司从来不会将某个品牌扔到一边弃之不用。
——毫无疑问，要创立一个网上品牌是极具挑战性的。总之，要想取得成功光是利用电子商务的概念提出某种可能有价值的观点来创立一个什么第一的品牌显然不够，再加上持续的广告投入似乎也难以长久。从历史的角度看，企业要最终取得业界领先地位需要具备独特的洞察力、坚韧不拨的毅力、信守承诺的良好信誉度、源源不断的创造力和雄厚的资金实力。由此可见要想成为互联网时代的新秀，更好的办法是创造恰当的有价值的商业模式，提升商品或服务的品质，同时辅以有效的品牌推广策略来扩大公司的知名度和市场占有率，最终获得持久的品牌优势。
篇3：三步六化树品牌
三步六化树品牌
摘要：“三步”奠定发展基础 江苏润扬建设工程有限公司(以下简称“润扬”)前身为高邮市郭集镇建安公司,,第一次改制时更名为高邮市建华建安公司,并申报了三级资质;,第二次改制时更名为江苏润扬建设工程有限公司,又申报了二级资质;1月,晋升为国家建筑工程施工总承包一级资质.20多年来,润扬公司大致经历了三个发展阶段,即迈出了艰难的三步.作 者：瞿宝林 作者单位：江苏润扬建设工程有限公司 期 刊：建筑 Journal：ARCHITECTURE AND CONSTRUCTION 年，卷(期)：2010, “”(2) 分类号：篇4：品牌学校四题
品牌学校四题
当前,教育改革的重心开始逐渐向学校转移.校本管理、校本培训、学习型学校等新的`学校变革理念相继涌现出来.在这一背景之下,许多具有前瞻意识的校长开始关注学校形象设计问题,提出了创建“品牌学校”的新课题.
作 者：孙元涛 岳克忠 作者单位：华东师范大学 刊 名：教书育人（校长参考） 英文刊名：EDUCATION AND CULTIVATION 年，卷(期)：2007 “”(6) 分类号： 关键词：篇5：学校品牌建设心得
是管理精细化和科学化的表现。学校要打破现有的学科教研组的封闭性研究团队，突出问题中心，以问题为纽带把学校内部成员之间、学校与社区之间、学校与研究机构之间联系起来。
第四，培养合作型学校文化。学校文化发展与研究型共同体是相互促进的，共同体建设是学校文化发展的目的和归宿。但是，学校与企业和官僚组织不同，不完全是技术导向和科层体系，是一个非常重视情感的、带有比较突出的人际关系取向的组织。因此，学校要建立研究型共同体单纯依靠正式的、专业化科研组织，或者行政命令都很难实现成员之间的有效沟通和合作，要培养合作型的学校文化，需要在师生之间建立一种彼此信任、彼此尊重的关系，使学校真正成为师生的精神家园。这样，教师才有勇气向同行、专家和学生家长公开自己的课堂，愿意接受来自各方面的质疑，愿意与同行、家长、社区成员、专家进行合作，不断改进教学实践。
篇6：学校的树作文
香樟是樟目、樟科、樟属常绿大乔木，高可达30米，直径可达3米，树冠广卵形；树冠广展，枝叶茂密，气势雄伟，是优良的绿化树、行道树及庭荫树。
我们学校里有美丽的花坛，宽阔的塑胶操场，还有高大的香樟树其中我最喜欢香樟树因为它清秀，挺拔，就像一名哨兵，日夜守卫着学校。
香樟树有灰褐色的树干，外表很粗糙，就像农民伯伯的双手，饱经风霜，它们高耸立于校园的操场边。春天，香樟树就结出小小的金黄的花朵。一阵春风吹来，带来一种特有的芳香，让人有一种回归自然的感觉，使人如痴如醉；夏天，它茂密的枝叶把阳光遮得严严实实，像一把绿色的大伞，我们在树荫下快乐的嬉戏，玩耍；秋天，它结上了一颗颗圆圆的小小的果子，像黑珍珠似的，又黑又亮，真想吃几颗但它们不能吃的，因为有苞，冬天，校园里其它的树的叶子都落下了，花儿也凋谢，只有它还傲立在寒风中。
清晨，我走校园，风儿吹过，香樟树的叶子吵吵的作响，好像在说：“你好，你好。”
啊！校园里的香樟树多美呀，它已经伴随我度过了四年的学习生活。
我那个美丽、可爱的学校里，长着一些宁折不弯、奇丽挺秀的树，树量最多的要数樟树了。
春天，微风带着湿润的芬芳气息。春天的风是轻柔的，像妈妈的双手抚摸着你那湿润的小脸蛋。春雨“哗哗哗……”的下了起来。樟树也在一丝丝牛毛细雨中成长着，渐渐地，樟树长出了嫩嫩的、新的绿芽。新的一年来临了。
一转眼，炎热的盛夏来临了，在太阳热烈的阳光的照射下樟树也长大了，那些绿叶密密麻麻、厚厚的，像一把巨大无比的蒲扇，又好似一把特大号的伞。站在它的下面，你会感到无比凉爽，更能感觉的到母亲的爱，因为它会像妈妈一样爱你，为你遮风挡雨。
【关于学校的树作文7篇】
篇7：学校的树作文
我们学校的香樟树 他高大雄伟，芳龄已经三十有五。勤勤恳恳地读了三十五年的圣贤书，可谓一个不折不扣的博士。所以，一个字“牛”！
他的身材魁梧，就像一座大山，兢兢业业地守护着我们美丽的学校。他还无私的为我们吸食无尽的粉尘。伸出矫健的枝干在每一个春夏秋冬为我们阻挡骄阳、寒风。
神奇的是，他的身体在离地近三米的高处，一分为二。好像两棵树一样争着向上生长——生长—
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学校品牌怎么树（通用7篇）
