“选择恐惧症患者”通过精心收集，向本站投稿了14篇镇农业招商引资调查报告，以下是小编为大家准备的镇农业招商引资调查报告，欢迎大家前来参阅。
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篇1：镇农业招商引资调查报告
镇农业招商引资调查报告
x市xx镇位于岑溪市郊，辖11个村（街），辖区面积161平方公里，全镇总人口38185人，207国道和324国道贯穿全境。我镇的地理位置比较特别，所辖的11个村（街）中，有5个垌面村和6个山区村，既有高寒山区村，又有位于河谷小平原的垌面村，自然条件差异较大，发展也很不平衡。
一、我镇农业招商引资工作情况
近年来，我镇因地制宜，充分利用几个垌面村地处城郊，交通方便的优势，在思孟和木榔两村发展了1000亩蔬菜基地。思孟村还是岑溪市最大的荔枝种植基地，全村荔枝种植面积达4000多亩。思英和上奇两街座落在市十里长街边，是我镇的主要工业园区，也是3000亩速生丰产林（马占相思）基地。六田、六凡两村位于义昌江畔，有丰富的竹子资源，土纸加工业比较发达。黄沙、大锦、寮田、垌尾、山心这五个山区村则具有山区优势，是松脂、玉桂、八角、药材的主要产区，其中黄沙村的八角种植面积达8000多亩。我镇历届党委政府都高度重视农业招商引资工作，在今年的镇十二届人大会上就提出了我镇“优势在区位，难点在农业，出路在招商”。为此我镇注意充分利用各村（街）的优势，大力发展一村一品特色经济。如上奇街和思英街的速生丰产林基地建设就采取了个人、集体、外商一起上的办法，营造了速生丰产林3000亩。目前，这些速生丰产林长势旺盛，已初具规模，预计到XX年可有1200亩投产，产值达万元。
二、我镇农业招商引资的薄弱环节及原因分析
近几年来，我镇农业招商引资投资规模较小，引来的一些外商基本上都是一些个体老板，资金少，投入不足，主要是投资承包、开发山庄等方面，真正能够带动农业产业化发展的龙头企业没有。究其原因，有以下几点：一是思想观念还没有彻底转变过来，计划经济的痕迹较重。如政府一心想促进农民增收，可是却利用行政命令的方式，要求农民种这样种那样。虽然种植的时候市场的价格不错，可市场是千变万化的，一旦市场发生变化，不但农民得不到利益，也大大挫伤了农民的积极性，政府的信誉也受到了挫伤。二是宣传力度不够。虽然我镇有丰富的资源和区位优势，但由于乡镇的财力有限，目前的财政仅仅是勉强维持财政供养人员的工资发放，根本没有余力去投入招商引资的宣传。至今我镇的电脑还没有上网，也没有自己的宣传网站，对外宣传自己和信息来源的.渠道都比较狭窄。三是近年来农产品价格一直在低水平徘徊，影响了外商投资农业的信心。
三、我镇农业招商引资下一步的计划
为切实扭转我镇农业招商引资的不利局面，下一步我们将围绕以下几个方面开展工作：
1、切实转变思想观念。我们要充分利用当前农村税费改革和今年的机构改革的时机，多渠道分流财政供养人员，把政府职能从“要农民做”变为“为农民、外商做好服务”，把政府办不了也办不好的事情放到市场中去，紧紧根据市场规律办事。
2、加大农业招商引资宣传力度。今年我们要从拮据的财政资金中拿出一部分，多走出去、请进来，多学习兄弟乡镇的成功经验和做法，宣传我镇的优势，以诚招商，以情招商，引进农业龙头企业。
3、多方拓宽就业渠道，引导农村剩余劳动力有序流动。
篇2：镇招商引资工作汇报
今年以来，我镇紧紧围绕市委、市政府的工作部署，以科学发展观统领经济社会发展全局，解放思想，抢抓机遇，务实创新，积极采取各项有力措施，不断加大对招商引资和项目建设的工作力度，全镇经济工作达到一个新的水平，重点项目建设取得显著成效。截至目前，全镇工业总产值达到万元，工业增加值达到万元，固定资产投入达到万元，招引外部资金万元;新引进千万元以上项目3家，500万元以上项目4家。现将有关工作进展情况汇报如下。
一、重点项目建设进展情况
(一)千万元以上项目3个
1、河北同兴食品有限公司。该项目属新建项目，位于北蒲城村，固定资产总投资2060万元，主要产品为白条鸡屠宰冷藏，于20xx年1月份开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到900万只。
2、XX市昌业工贸有限公司。该项目属新建项目，位于赵庄村，固定资产总投资1100万元，主要产品为upvc管，于20xx年5月份开工建设，于7月份投入生产，计划年产量达到12960吨。
3、XX市宏达饲料有限公司。该项目属扩建项目，位于大丰化村，固定资产总投资1050万元，主要产品为饲料，于20xx年9月开工建设，预计明年4月份投产运营。
(二)500万元以上项目4个
1、石家庄太行塔杆有限公司。该项目属扩建项目，位于鲍家庄村，固定资产总投资680万元，主要产品为钢管杆，于20xx年3月开工建设，于5月份投入生产，计划年产量达到3000吨。
2、龙宫橡塑制品厂。该项目属扩建项目，位于北龙宫村，固定资产总投资650万元，主要产品为胶带，于20xx年4月开工建设，于7月份投入生产，计划年产量达到1800件。
3、石家庄中威电力器材有限公司。该项目属新建项目，位于鲍家庄村，固定资产总投资910万元，主要产品为电力器材，于20xx年7月开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到3000吨。
4、XX市润嘉石化有限公司。该项目属新建项目，位于蔡家岗村，固定资产总投资550万元，主要产品为钢筋接头，于20xx年8月份开工建设，于11月份投入生产，计划年产量达到460万个。
(三)正在跑办项目个
二、产业集群专业村发展情况
1、蔡家岗村。该村是以生产、加工、租赁钢模板为主的专业村，现有大型钢模板生产厂家，加工租赁家，形成了较大规模的钢模板专业市场。近年来，我镇不断加大对钢模板经营市场的规范力度，科学规划，功能分区，并以此为依托成立了蔡家岗工业园区，逐渐形成了企业集约化经营、规模化发展的格局，进一步带动了钢模板行业的壮大和发展。该产业主要依托建筑行业，由于城市房地产开发受金融危机的冲击较大，农村建筑市场受到的冲击较小，因此，对该产业的影响总体不太明显。
2、东蒲城村。该村是以白条鸡加工为主的专业村，现有大型白条鸡加工厂家，冷库家，乡巴佬企业家。该村白条鸡加工原以农户作坊式经营为主，占全村总户数的60%以上，劳动力占全村劳动力的70%以上。近两年来，出于对环境污染和食品卫生安全等方面的`考虑，我镇加大了整治、规范力度，对作坊式经营户进行了清理整顿，白条鸡加工和乡巴佬生产行业逐步得到规范和健康发展，并打造出了“闻春礼”、“符离集”烧鸡等名牌，产品远销全国各地。
三、项目建设中存在的问题和下一步工作措施
由于受世界金融危机的影响，我国经济受到了不同程度的冲击，南方的许多中小企业纷纷破产，面对这些问题，虽然对我镇的企业和项目建设影响不大，但是也对我们的工作提出了新的挑战和要求，也同时为全镇经济的发展创造了良好的机遇。我镇项目建设虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定的差距，仍存在一些困难和问题：
一是项目的储备和推介不足，力度不够大，争跑项目和招商引资的成效还不够显著;二是重点项目中基础设施项目多，上规模、上档次的产业化项目和工业性项目少，高新技术项目更少，对经济增长、财政增收的拉动力不强;三是一些项目因投资成本增长较快，资金造成缺口，进度缓慢;四是重点项目建设的软硬环境亟待进一步改善，个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了工程进展。
下一步，我们将按照市委、市政府的要求，持之以恒地抓好重点项目建设工作，力求取得更大的成效。一是进一步创新激励机制，动员全镇各方面加大重点项目的争跑力度，争取上级更多的项目和资金扶持;二是进一步改善和优化投资环境，加大招商引资力度，争取更多的大项目、好项目落户镇内;三是进一步加强重点项目建设的管理，加快既定项目的工程进度，确保如期高质量建成;四是进一步加大项目前期工作力度，做好项目的包装、策划和推介，争取更多项目得到上级和客商的关注，以项目建设的率先突破推动镇域经济又好又快发展。
篇3：镇招商引资工作方案
为进一步做好招商引资工作，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，结合本镇实际，特制定20XX年度招商引资工作实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会，县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，趋势避害、乘势而上，调中求变、稳中求进，把产业发展的着力点放在转变经济发展上，把经济增长的着力点放在项目建设上，把改善民生的着力点放在提高保障能力上，全力推进新项目、新城区和新农村建设，努力实现全镇经济社会平稳较快发展，加快富民强镇步伐，为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。
二、任务目标
全年招商引资总金额达6亿元，新上招商引资项目10个以上。
三、组织领导
为加强组织领导，推动招商引资工作取得新突破，我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥，镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部，切实加强对该项工作的领导，指挥部下设办公室，由分管招商引资工作的领导任办公室主任。
实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资中的重点难点问题;分管领导具体抓，协调处理一切具体事务;其他党政负责人实行项目联系负责制，其他成员各负其责。并在现有镇招商办的基础上，还成立招商引资和园区建设指挥部办公室，落实办公场所，并从镇
府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍，配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍，落实专人负责，落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度，严肃工作纪律。目前，抽调的人员到岗到位，精神状态好，爱岗敬业，主动工作，确保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到实处，干出成效。
四、具体措施和要求
(一)落实责任，全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务，我镇进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。
同时，按照招商引资“五个统一”的要求，不断创新方式方法，拓展招商引资渠道，采取走出去、请进来的办法，主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系，积极对外宣传推介本地投资环境，加强与珠三角地区的产业对接，力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。
(二)大力扶持重点项目。坚持把新型工业经济作为壮财源、保增长、促发展的推力和支撑，突出我镇作为全县“三区一带”经济发展主战场和我镇被评为“广东省电池机械专业镇”的优势，配合县做好广梧高速公路、南广高速铁路等重大项目建设和十二岭五大基地(包括标准化生产基地、农产品加工基地、农产品集散地、农业高新技术产业基地和观光农业基地)，以及东莞农产品联合批发中心建设，大力扶持县城十二岭千亩医药基地、电池产业集群示范基地和联塑工业机械基地建设，提升自主创新能力、培育自有品牌，提高特色工业产业化程度，全力打造电池、机械、冶炼、兽药等特色工业品牌。同时，大力实施扶持群众多元创业战略，积极扶持个体私营经济发展，突出重点配合云浮合
和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设，争取以最快的速度、最好的质量建成投产，发挥最大的`效益，壮大特色工业，培育新的经济增长点。
(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署，加快城镇化建设步伐，全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。
在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上，继续加大招商引资力度，全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作，加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设，有序发展酒店和房地产业，着力打造统一规划、富有特色的新城区，全力推进宜居城市建设，提高居民生活质素，促进人员聚集。今年，力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目，并将其培育成我镇纳税龙头。
(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。
重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设，加大投入做好各水利设施的除险加固，加快解决农村基础公共设施建设落实问题，努力使农村基础设施更加完善，群众生活更加舒适。
(五)优化服务质量，加强环境建设。
一方面优化招商引资队伍，提高业务能力和服务水平。选派基本素质高、业务能力强的工作人员充实到招商引资阵列。在资金、车辆安排上，对招商工作优先保证。对招商引资专业队伍进行土地政策、税收政策、项目审批程序等各方面的系统培训，充分吃透、利用好上级有关招商引资及园区招商政策，对目前我镇各项综合情况进行了系统的摸底分析，使工作人员对各项招商引
资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境，给投资方提供便利。
实行一站式代办政策，提高投资者办理各种手续的效率，使投资方减少办事程序，使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。
对于已落户的企业，定期对其回访，听取企业的意见和建议，完善服务内容，不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度，进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用，对意愿双方牵头牵线，进行协调，以求实现多方的共赢。
五、保障措施
1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。
2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对镇村干部进行考评，提高招商引资在年终考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出镇招商引资前二名，给予一定的物质奖励;在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。
20XX年，我镇以发展经济作为第一要务，将招商引资作为
重中之重，落实科学发展观，按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路，力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破，努力实现镇域经济又好又快又稳发展。
篇4：镇招商引资工作方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创铁丝塘招商引资工作新局面。
二、目标任务
20XX年，我镇招商引资工作，主要围绕发挥地方特色，以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20XX年县下达合同利用外资50万美元，内联引资1000万元。
三、组织机构和工作措施
1、加强领导，落实保障措施 成立铁丝塘镇招商引资领导小组，由党委书记任组长，党政班子成员为副组长，招商办、企业办、财政所、城建所、
林业站负责人为成员，领导小组下设办公室，分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。
同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下： 新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。
对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。
奖金在项目建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收
益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。
五、创新招商引资方式，优化服务环境
按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。
中共铁丝塘镇委员会
篇5：镇招商引资工作方案
为建设和谐水东，促进水东经济又好又快发展，我镇将进一步加大招商引资的工作力度，结合我镇实际，特制定工作实施方案。
指导思想
按照上级会议精神，不折不扣的完成各项目标任务，努力营造一个经济发展有序，投资环境优良的新水东。
工作目标
争取年内实际到位内资1.2亿元，新外派劳务15人，完成信息报送20条。
工作措施
为了我镇经济又好又快的发展，我们调优配强了招商引资工作领导小组，其成员如下：
组 长：陈良明
副组长：赵冬冬
成 员：唐大中 曹红波 黄小燕 彭丽萍
并明确了重点引资项目领导联系到人，个人明确职责，负责到底，确保项目个个有人抓，领导亲自抓。
明确了领导，招商引资工作关键在于落实，我们要加大工作力度，确保责任到位，落实到位，同时积极营造一个开放的水东，我们为外资提供便利的同时，还要做好投资环境的工作，确保外商进得来、呆得下、发展好。
针对我镇今年的招商引资工作，主要从以下几个方面努力，一是营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业，我们将给予积极的扶持，并制定优惠政策，千方百计确保让投资方满意。二是调动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议，充分调动镇村两级干部招商引资的热情，集大家的智慧，为水东的招商引资工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到村，对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励，并作为评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在镇党委、政府的有力决策下，在全镇上下的.共同努力下，一定会较好的完成县委、政府下达的各项目标任务。
篇6：镇招商引资工作方案
201X年县委、县政府确定为“对外开放突破年”，是我镇经济和社会各项发展的关键一年，为进一步推动招商引资，加快台商工业园建设，促进我镇经济又好又快又稳发展，特制定201X年度招商引资工作实施方案。
一、明确目标任务，强化任务分解
1、明确目标任务。201X年，全镇引进县外资金2.6亿元，外资200万美元，其中3000万元以上项目5个，1000万元以上工业项目6个，500万元以上项目8个。
2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元，党政其他负责人各2000万元，机关其他成员各500万元，镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落实
3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和发展经验，狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，寻找商机，奋力招商。
4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮流外出招商，并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商，并确定专人负责。
5、编制招商项目，整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势，精心编制10个项目，对被外商选中且投资的项目，镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。
6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目，包括新建、续建、在谈等项目，由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目，实行项目包保，全权负责项目的引进、落户、协调和服务。
7、加大项目调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会，通报全镇招商进展情况，加大项目调度推进力度，对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人，实行约谈。
8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元，分管负责人2000元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等奖励，完成任务位次靠后的不奖不罚，未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。
三、加快载体建设，承接产业转移。
9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详规并组织评审，新征地100亩，打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机，扩容升级，加快园区建设，积极申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作，加大园区建设和招商力度，积极对上申报项目扶持。
四、提升服务质量，优化投资环境。
10、加强效能建设，提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理，实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制，重大项目实行“一个项目、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。
11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行挂牌保护，营造良好的经济发展环境。
五、落实保障措施，健全激励机制，确保取得实效。
12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。
13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组，书记、镇长任组长，人大主席任第一副组长，党政其他负责人任副组长，镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责，统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓，协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制，其他成员根据职责范围各负其责。
14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位，由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位，不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人，不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。
15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-2000万元 的投资人，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者，奖励500元;1000-2000万元的引荐者，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。
16、本方案各项规定自发布之日起执行，适用中的具体问题，由金牛镇人民政府负责解释。
篇7：镇招商引资工作计划
一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资
继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济 快速发展。一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和 30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资 12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子 两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络 上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业 经济发展
今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。
新开工亿元以上工业项目 个(分别为)。
新竣工5000万元以上工业项目 个(为 )。
完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。
实现工业企业入库税金2000万元。
新建标准化厂房3000㎡。
进园区项目4个
基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。
三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平
税源是财政 收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设 服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。
篇8：镇招商引资工作计划
为进一步加大我镇招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，促进全镇经济社会又好又快发展，经研究，结合我镇实际，制定珊瑚镇招商引资工作计划：
一、指导思想
以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，全面掀起我镇招商引资新高潮，以大招商来推动我镇经济的大建设、大发展，确保完成县下达的招商引资任务。
二、具体措施
(一)进一步转变思想，更新观念
一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是镇村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。镇上将分阶段组织镇村干部学习有关中央、省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充份认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念。要牢固树立“工业强镇”的观念，依托工业来发展地方经济，增加农民收入。同时，工业的发展也能够促进农业的发展，也能带动三产的发展。
(二)拓宽工作思路，创新招商方式
一是要围绕创业、工业园区和全镇的资源优势开发进行招商，立足自身优势，突出我镇靠矿产资源突出的地方特色和交通便捷、劳动力丰富的特点，增强我镇的竞争能力;二是要加大对外宣传的力度。通过新闻媒体、宣传册、网站等大力宣传我镇的资源、人文环境和其他优势。同时加强与市、县有关部门的沟通联系，寻求支持和帮助，包装好全镇的特色，全力向外推介;三是组织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍，建立安里镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底;五是强化全民招商意识，加大招商引资队伍建设，把招商引资的任务分解细化到人，要求人人都是招商引资的责任人，招商引资人人有责的良好的招商氛围。六是利用关系招商。通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传;七是以商招商。充分利用现在我镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体会向外宣传推介，同时举办招商引资座谈会，邀请各地企业老板前来考察投资;八是制定镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
(三)优化投资环境，强化服务意思
今年我们要一方面抓好硬环境的建设，要加大项目资金的争取力度，加大资金的投入，搞好道路、电力、城镇基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设。一是要加强对镇村干部和村民的素质教育，全面改善民风环境;二是要情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，树立人人都是环境，每个单位都是环境的意识，积极推行一站式全程代理制服务，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。对在招商引资中做出有伤客商感情，致使客商离去的，要予以严肃查处。三是要努力营造良好的环境，保持政策的稳定性和连续性，力求把政策优化到位，增强政策的吸引力;四是大力整顿市场经济秩序，严处各部门对引进企业的”吃、拿、卡、要”行为，严禁乱收费，乱罚款。五是切实转变政府工作作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，顺心经营。
三、工作要求
(一)召开招商引资工作动员会，在全镇范围内广泛进行宣传发动，层层动员，调动方方面面的积极因素，实现全民参与招商。
(二)加强招商引资工作的业务培训，全面了解掌握市、县招商引资方面的政策和有关程序，定期安排介绍兄弟镇镇在招商引资方面的典型经验和做法，全面提升全镇招商引资方面的水平。
(三)注意发现典型，及时表彰。
(四)建立招商引资工作日志，不放过任何有价值的线索。
(五)严明工作纪律，确保招商引资工作取得实效。
篇9：农业招商引资工作总结
20xx年1月13日召开全县经济工作暨招商引资动员会议，农业产业招商小分队认真贯彻落实县委、县政府招商引资的决策部署，迅速行动，主动“走出去”，千方百计找线索，扎扎实实推项目，认真开展招商引资“开门红”行动。现将上半年工作总结如下：
一、目标任务
中共来安县委办公室关于印发<<20xx年全县招商引资工作要点的通知》（来办字【20xx】6号）下达农副产品深加工产业招商分队20xx年招商引资任务为：新引进协议固定资产投资额目标任务1.5亿元，新引进到位资金目标任务1亿元；下达县农委20xx年招商引资任务为：新引进协议固定资产投资额目标任务1.2亿元，新引进到位资金目标任务0.3亿元。
二、主要工作情况
1、抓基础工作，理清农业招商引资工作新思路。为促进全县农业产业招商引资工作，结合我县实际，从建立组织协调机构和保障机制入手，理顺工作机制，突出抓好队伍建设和目标管理等基础工作，在农业系统内成立招商信息员队伍，建立了农业招商引资统计和信息报送制度，及时了解、掌握招商动态信息。同时抓招商项目的储备，在全县范围内认真调研，实地考察，摸清我县农业发展现状，明确农业招商引资方向，建立了县农业招商引资项目库，修编了《来安县农业投资指南》。
2、全方位出击，广泛开展农业招商引资活动。采取“走出去、请进来”等形式，积极开展各类招商引资活动。南下南京、镇江、上海、宁波、丽水、杭州等地，北上合肥、徐州、庐江、青岛等处，普遍联系、重点对接、个别突破，广邀国内外客商和知名人士来考察交流，洽谈投资意向。先后外出招商56次，拜会、拜访企业50多家，在来安接待外来客商66批次，建立了主要客商资源库。根据项目推进需要，适时提请县相关领导高位推进。
3、多渠道宣传，积极推介招商项目。为促进农业招商引资，我们抓住各种机会，积极宣传推介我县农业招商项目，寻求合作伙伴。先后参加投融界组织的投资论坛和福州、合肥、等农展会，向外发布农业招商引资项目和招商信息、政策信息，并收到较好成效。利用我县举办的张山桃花节等各类展会、节庆，搭建我县农业项目推介洽谈的节会平台，建立我县农业招商引资的人脉平台。
4、定重点方向，打造优势产业链集聚。结合全县农业资源优势、产业体系现状和发展需求，重点围绕我县粮棉油、畜禽、水产、水果、蔬菜、苗木花卉等优势特色产业，把农产品加工业、休闲观光农业、精细蔬菜、高品质水果、名优花卉、生态循环农业、农业物流产业等作为当前主要招商方向，引导农业向规模化、集约化、特色化、品牌化方向发展，加快推动相关产业提档升级，切实增强招商引资实效。先后邀请了法国SPF公司、南京九莲生态旅游发展有限公司、合肥嘉林进出口有限公司、广东无穷食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美硕建材有限公司、南京市鑫创艺生态农业科技有限公司、绵阳市鸿图燃气有限责任公司、浙江香菇进出口公司等投资商来我县考察农业投资环境和农业项目，进一步拓展农业招商渠道，努力促进重大投资项目落户和已投资的项目增资扩规。
5、抓服务，投资环境逐步优化。将我县现有的`支持农业建设的各种项目资金、政策，集中支持招商引资项目，打造我县农业招商引资的政策高地。对通过接洽发现投资意愿强、落地可能性大的重点项目，实行一个项目一个档案、一支队伍、一套方案，主动跟踪联系，积极争取。重大农业招商项目报请县委县政府实行“一事一议”、“特事特办”。对落地我县的农业招商企业，在同等条件下，各部门的扶持项目对其优先立项，贴息和奖补资金优先安排。
三、任务完成情况
(一)20xx年农副产品深加工招商分队和农委联合招商，完成签约项目4个：
1、新型节能玻璃项目，由南京北玻玻璃制品有限公司投资建设，项目总投资0.6亿元，其中固定资产投资0.52亿元，预计年产值4000万元，投资方在半塔镇白云村购地20亩，建厂生产新型节能玻璃和夹胶安全玻璃。
2、宠物食品用口味增强剂项目，由法国爱饲必福公司投资，租用嘉吉动物蛋白（安徽）有限公司厂房，安装设备生产宠物食品用口味增强剂，法国爱饲必福公司投资350万欧元，其中固定资产投资300万欧元，预计年产值3000万元，投资双方租赁协议在12月签署，已取得县经济开发区入园批复及县发改委立项批文，公司完成工商注册，租赁的厂房主体工程已完工，正在进行内部装修，预计8月试生产；
3、百鸟湖莲藕生态旅游农业园项目,由滁州百鸟湖休闲旅游有限公司（原南京九莲生态旅游发展有限公司）投资建设，计划在来安县汪波荡良种场流转土地一万亩，栽种高品质莲藕及蔬果，混养鱼虾蟹等水产品，散养鸡鸭等畜禽产品，建农副产品深加工厂，发展乡村旅游。本项目总投资22000万元，其中固定资产投资20000万元、流动资金2000万元。项目建设周期为3年，从20xx年3月开始，到3月结束。该项目20xx年3月签约，公司完成注册登记，已流转并平整土地一千多亩，栽种了高品质莲藕，目前正在聘请南京农业大学教授做项目规划；
4、嘉林莲藕生态旅游农业园项目，由合肥嘉林进出口有限公司投资建设，拟在汊河镇大雅村流转土地，建设莲藕种植加工基地和蓝莓生产基地，立体养殖水产品，发展乡村旅游。本项目总投资xx000万元，其中固定资产投资14200万元。项目建设周期为3年，从2012月开始，到12月结束。该项目20xx年4月签约，公司完成注册登记，已流转并平整土地两千多亩，栽种了高品质莲藕，放养了水产品。
(二)项目线索5个，抓紧在谈：
1、燃气进乡镇项目,由绵阳市鸿图燃气有限责任公司投资建设，拟在半塔、大英等9个乡镇投资2.0982亿元人民币建设农村天然气管道，已向县政府递交项目投资经营计划书。
2、香菇生产基地建设项目，由浙江香菇进出口公司投资建设，利用张山乡蔬菜大棚生产香菇；
3、鑫创艺生态休闲园项目，由南京市鑫创艺生态农业科技有限公司投资建设，拟在汊河或水口镇建特色农业休闲展示中心，高效益种植样板示范基地，预计投资2亿元。
4、宠物饲料加工项目，由法国爱饲必福公司投资，在县经济开发区租用厂房，安装设备生产宠物饲料，预计投资200万欧元。
5、蔬菜光伏现代农业园项目，投资方为安徽支众集团，拟在水口镇租赁土地，建设高标准现代蔬菜农业园加光伏发电，建蔬菜深加工及提炼厂，建冷链物流基地，打造互联网+农业产业,预计投资10亿元。
四、下半年工作计划
1、坚持广泛宣传发动，全方位搜集招商项目信息。
深入基层，通过召开外出务工人员恳谈会、企业经营者座谈会、农委系统干部职工大会、电话拜访等多种形式，强力宣传，广泛发动干部职工参与招商，在农业系统内成立招商信息员队伍，全民动员，四处出击，千方百计寻求招商线索。
2、坚持“走出去”。
一是积极外出参加全国各地的农展、中东部投资贸易博览会、农业投资项目对接会、农业博览会等，向参会的国内外大型农业企业积极宣传推介我县农业招商项目，寻求合作伙伴；
二是根据项目推进需要，适时提请县领导外出高位推进；
三是加强与山东、广东、浙江、江苏等农业发达地区商会、区域投资合作促进组织的联系对接，主动拜访农业发达地区的大型农业企业，特别是农业龙头企业，建立招商关系，商谈招商引资合作事宜，发掘招商资源和线索，构建我县农业招商引资的人脉平台，进一步充实农业招商引资项目库、客商资源信息库。
3、坚持“请进来”。
一是密切跟踪项目线索，邀请国内外大中型企业和有实力的投资商来我县考察农业投资环境和农业项目，进一步拓展农业招商渠道，促成一批重大投资项目落户和已投资的项目增资扩规；
二是利用我县举办的各类展会、节庆，广邀国内外农业龙头企业参会，搭建农业项目推介洽谈的节会平台。
4、坚持灵活采用多种招商形式。
利用各种农业会议和参加北京、上海农产品交易会，开展以会招商；认真分析各产业国内外状况、走势，紧盯长三角、珠三角、闽三角和京津沪等发达地区，瞄准相关产业龙头企业战略布局，摸清扎堆企业的聚集情况，建立健全产业数据库，编制产业招商路线图，开展“一对一、点对点”的上门招商和驻点招商；重点围绕核心招商项目和龙头企业，充分利用入驻企业、行业协会、回乡创业人员等人脉资源，开展以商招商；加强与市产业招商分局以及境内外知名商协会、投资促进机构、金融机构等联系合作，充分利用其会员、客户等资源渠道，开展开展委托招商、中介招商。
5、坚持紧盯在谈项目，全力攻坚。
对在谈项目进行仔细梳理，去伪存真，对有价值信息紧盯不放，实行一个项目一个档案、一套方案，主动跟踪联系，根据项目推进需要，适时提请县领导高位推进，全力争取项目落地，力促项目早签约。
篇10：农业招商引资方案
根据xx委20XX‟x号文件精神，为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务，并结合团内组成单位实际，特制定本团招商引资工作方案。
一、总体思路
紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路，抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇，充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势，坚持“出县就是招商战场”，发挥招商团内成员单位的招商主体作用，在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业，着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目，在招商区域上，突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区，通过不断创新招商方式，主动承接国内外产业转移，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。
二、目标任务
全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作，团内各单位提供真实项目信息3条以上，力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。
三、组织机构及经费安排
成立第二综合招商团,成员如下：
团 长：xx
副团长：xx
成 员：xxxxxxx
县府办、xx 、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室，办公地点设在 ,由 担任办公室主任，负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员，将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。
经费安排：成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付，年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。
四、措施方式
1、做好以商招商。近年来，团内单位均有引进在我县落户的外商项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，对所在产业链条上的企业和客商熟识，并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿，同时他们通过落户，已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作，使其成为我们招商的媒介，最大限度地发挥已落户客商的优势，是下步招商工作的`重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作，搞好对接服务，做好联络工作。
2、做好以情招商。数年来的招商实践证明，充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学、战友等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商。
3、做好灵活招商。采取低成本、机动灵活、针对性强的招商方式，充分利用渝洽会、高交会、各类投资说明会等招商平台，团内单位可以组织招商小分队外出招商，重点面向江浙、珠三角及沿海等发达地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。
4、做好信息收集。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的包装，是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源，团内单位应搞好机关干部职工乃至村社干部的宣传发动工作，加强企业和各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。 具体工作可参照以下步骤进行：获取项目信息填报项目信息备案申报表前期工作促成项目签约助开工建设。
5、抓好项目落地。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为扩大招商成果的一个关键环节和最终目标，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。
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篇11：农业招商引资工作汇报
一、切实提高对加强农业招商引资工作重要意义的认识
1．加强农业招商引资工作是推进农业结构调整的重要手段。农业发展已进入新的阶段，以市场为取向的农业结构调整主要抓手是推进农业产业化经营。目前，由于缺乏龙头企业拉动，我市林业、水产、花卉、畜牧、蔬菜、蚕桑等六大主导产业基地建设速度不快，规模不大，主导产业的优势地位还不够明显。因此，必须加强农业招商引资工作，广纳“三资”开发农业，进一步拉动主导产业扩大规模，提升层次和产品档次，逐步做大做强龙头企业，带动农业结构的战略性调整。
2．加强农业招商引资工作是建立增加农民收入内生机制的有效途径。我市工业基础薄弱，“三农”比例全省最高，大部分农民的收入仍然依靠农业，来自农业，要改变这一状况，必须在大力发展劳务输出的同时，依托丰富的农业资源，加大招商引资力度，发展本土经济，吸纳大量的劳动力就业，实现农副产品就地转化，不断增加农民的工资性收入。
3．加强农业招商引资工作是加快农业市场化和集约化的根本保证。千家万户的小生产不仅不能适应市场的变化，更无法实现集约化生产。必须大力实施农业招商引资，提高农业对资本和项目的吸纳能力，不断兴办和壮大龙头企业，实现龙头+基地+农户，使农户通过龙头企业进入市场，实现小生产与大市场的衔接，并在龙头企业的指导下逐步实现生产集约化。
二、明确目标和工作重点，切实加快农业招商引资步伐
1．今后一段时期，我市农业招商引资工作的指导思想及目标任务是：坚持以市场为导向，全面提升农业产业化水平；以培植市场主体为抓手，主攻龙头企业招商，力求产、学、研统筹，种、养、加并举，实现由传统农业向现代农业转变。从现在起到年，每年都要新引进固定资产投资额300万元以上的农产品加工企业100个以上，其中固定资产投资额1000万元以上45个，完成农业招商引资任务10亿元以上。其中三县二区分别要引进固定资产投资额300万元以上的农产品加工企业18个以上，其中固定资产投资额1000万元以上8个，完成农业招商引资任务1.8亿元以上；市直部门引进固定资产投资额300万元以上的农产品加工企业20个以上，其中固定资产投资额1000万元以上5个，完成农业招商引资任务1亿元以上。
2．超前编制和包装项目，加强项目贮备。我市农业资源丰富，在国内外市场中有较强的竞争优势，各地要积极在国内外市场的大环境中寻求我市农业的比较优势和发展优势，用市场经济的理念超前编制和包装项目，搞好项目贮备。
3．突出壮大优势主导产业，围绕农业区域特色抓招商。根据我市制定的《农业六大主导产业发展规划》和《优势农产品区域发展总体规划》，突出杨树、花卉、蔬菜、畜牧、水产、蚕桑、食用菌、优质稻麦、油菜等优势产业以及秸秆综合利用等，通过招商引资整合资源、科技、加工、市场等优势，不断做大做强优势主导产业。
4．突出提高农产品竞争力，围绕科技创新抓招商。瞄准提高农产品质量的重点品种、重点配套种养技术、精深加工技术和提高农产品质量安全水平的生态技术，切实加大对农业新品种、新技术、新农药、新肥料、新设备以及农业科研机构等的引进，不断提高农产品生产水平和质量档次，增强农产品的市场竞争力。
5．突出壮大市场竞争主体，围绕农业产业化经营抓招商。重点抓好农产品加工企业、农产品营销组织及大户、农产品批发市场、农产品连锁店、超市及农业物流中心的引进，通过与本地企业联手合作、兼并或独资等多种方式投资，实现优势区域、优势基地、优势企业、优势品牌聚集，提高农业产业化水平。
6．突出与国际市场接轨，围绕发展外向型农业抓招商。通过组织或参与外向型农业国（境）外专题招商活动，参加或举办外向型农业洽谈会等多种方式，引进境外资金、技术，建立一批外向型龙头企业，培育一批出口型基地，创建一批出口型品牌，提高农业外向化水平。
7．创新考核机制，加强目标管理。充分利用农村的闲置资源，盘活存量资产，对农产品加工企业和种养业的农业项目，可以依基地而建不进入工业园区和其它示范区，不在指定示范区的按固定资产实际投资额70%计算招商引资实绩，在指定示范区的按固定资产实际投资全额计算招商引资实绩。各县（区）要完善乡镇农业招商引资的考核标准，积极鼓励乡镇把农产品加工和种养业的农业项目作为招商重点，加快农业产业化和农村工业化进程。
三、加强领导，落实政策，确保完成农业招商引资目标
1．加强农业招商引资工作的组织领导。农业招商引资工作基础弱、任务重，各地要认真制定农业招商工作计划，把农业招商引资列入各地、各部门招商引资任务的大盘子，统筹考虑、精心组织。要建立健全农业招商引资工作机构，配备得力干部、花费更大精力、集中一定的时间，保障农业招商引资工作的顺利开展。各县（区）要在工业园区规划中专门设立农产品加工园区，便于形成农产品加工企业群。要加强宣传，通过各种媒体、各种途径推介农业，为农业招商引资工作营造良好的社会和舆论氛围。市招商引资领导小组考核办公室要加大对农业招商引资工作的督查和考核力度，确保完成目标任务。
2．认真落实各项扶持政策。各地、各部门要加强对农产品加工、流通企业等各项扶持政策的落实，有关职能部门要做好农业招商引资工作审批的`服务工作，计划等部门要加强对现有龙头企业服务的督查，确保各项政策落实到位。
篇12：农业招商引资工作汇报
招商引资工作人员要坚持在创优投资环境上狠下功夫，营造亲商、重商、安商、扶商的大环境。《4月农业招商引资工作总结》是由出国留学网招商引资工作总结栏目小编精心为大家准备的，欢迎大家阅读。
这几年都是xx的招商年，按照县委、县政府的要求，我局积极做好招商引资工作，也在招商引资工作中，找到了一些工作思路，就此，我局总结了招商引资工作的总体情况、呈现的基本特点、存在问题,确定了今后发展思路，提出了一些招商引资对策建议，现将具体情况汇报如下：
一、进1步完善招商项目前期工作。按照国家产业政策及投资方向，结合我县的资源优势，我局在充分调查研究的基础上，完善了经济社会发展项目重点思路，认真学习了上级下达的近几年国家扶持的大的方向，从产业政策的鼓励类中寻找合适的项目，并配合企业做好所有的前期工作，希望好的企业能在xx落地生根。作为企业投资的第1步，发改系统的工作人员都做到了创新思维、创新机制，强化职能、加大宏观调控力度。
我们必须更新观念、统一思想，牢固树立与形势要求相适应的发展意识、机遇意识和创新意识。紧紧抓住新一轮全球生产要素优化重组和产业转移的重大机遇，尤其是目前经济开发区的迅速发展，要着力吸引国内外公司的技术水平高，科技含量高的加工制造项目，加大为项目的落实和引进制定切实可行的机制。
二、做好项目的前期准备工作，进1步完善项目库a建设。
发展的产业和项目应按照充分发挥挖掘资源优势，同时紧跟市场需求，项目推荐从资源导向转向市场导向，我们要全力依托资源上项目，突破非资源瓶颈建项目。着力强化项目前期工作，加强项目库建设，切实做到项目策划与国家产业政策的有效对接，不断优化项目结构，拓宽项目开发领域。积极争取国家、省上下达的项目的投资。确保重大项目投入和建设，努力使有投资意向的热电联产项目早日开工建设，改善县乡公路交通条件;加大农牧业高科技项目的引进、实施以及特色农产品加工项目的力度力争上一批规模大、起点高、带动作用强的好项目,增强优势产业的自我发展能力。进1步加大招商引资力度，引入国内知名企业投资合股办厂。引导流通大户投资加工业，壮大机械加工、高新科技等几类重点企业。全方位出击，争取再引进几个上亿元的食品加工等项目，拉动产业化向纵深发展。通过积极引进争取项目，力争使xx县经济社会发展实现质量和效益新跨越.
三、配合有关部门建立长效的招商引资机制。
建立辐射范围较广的招商引资网络，定期召集招商引资领导小组成员召开调度会或碰头会，通报全县招商引资情况 ，沟通招商引资信息，为下步工作梳理思路，确定方向。以商招商，选择具有优势的企业加大扶持力度，壮大企业规模和实力，成功实现对外招商的对接能力，加快培育立县行业。大力实施网上招商和中介招商、委托招商，利用现代化手段突破招商引资工作的跨地域界限难度，降低招商成本。建立和完善保护企业制度。加大宣传力度，让外界了解真正了xx县对企业落地的大力支持。
三、招商引资的工作方式
1、注重实效。举办的大型招商活动。出去看，出去跑，要从客户、项目，前期洽谈等基础工作做起，宁缺毋滥，切忌贪大求多的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在交1个朋友，谈1个项目，签1个协议，本着“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
2、注重效率。增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场，空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析十师的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在十师各团场投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。
3、注重交流。广交朋友，联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气，才会吸引人气，有人气就有财气，吸引各界客商，是我们招商引资工作中的重要一环。一定要走出去，让外界了解我们，和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。
4、加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段，要丰富网站的内容和形式，大张齐鼓地宣传十师及团场，在网络上实现招商的互动。
四、招商引资的工作重点
1、大活动招商与小分队招商并重。到比较发达的城市去加大宣传力度，搞招商活动，引起外界关注，而小分队招商同等重要，它可以借助各种关系发挥短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比较高，成功的可能性比较大。实行 “三结合三为主”招商思路。坚持统一招商与分口招商相结合，大型招商与小型招商相结合，“走出去”与“请进来”相结合。采取小分队招商、专业组招商、产业链招商、专题招商等各种招商手段,积极开展对外招商活动。充分采用“会前走出去，会中展形象，会后请进来”的方式，联系及邀请有意向的企业、客商来师团考察，谋求合作。
2、资源招商与基础设施招商并重，突出资源招商为主，充分发挥十师团场地缘优势、旅游景区优势、农业资源等优势，吸引外来招商，将资源优势变为经济优势。
3、招商环境与招商并重，突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境，达到以商招商、以商带商的目的。
从这两年我县的招商引资情况来看，和前几年比较起来已经进入了招商热情最高涨的阶段，各个部门都作为招商的重点部门，在每次有项目进来之际，发改、环保、住建、国土、招商等重要部门都会开会研究项目是否可行，选择项目落地的地方，也大大加强了来我县投资的企业的信心，对我们工作的认可度也有了很大的提升。
作为企业落地的第1个环节，我们发改局的工作人员更是随时关注企业投资的指导目录，以便更好的为已有企业服务，为准备来xx投资发展的企业服务。
篇13：镇农业年度工作计划
镇农业年度工作计划
20XX年是收获的一年，在这一年里，我们在区委、区政府的领导下，取得了长足的进步，农业总收入达6535万元，人均收入6508元。在20XX年里，我镇将以党的xx届三中全会及中央一号文件精神为指导，紧紧围绕我区“发展都市型现代农业，建设首都生态农业区”的思路，以农民增收为核心，以产业化为载体，不断优化农业结构，力争将我镇建成农产品加工中心，生态旅游、采摘、休闲中心。
预计在20XX年内实现农产品加工销售收入32800万元，全年接待观光采摘30000人次，实现采摘收入300万元，全年实现农业收入7200万元，农民人均收入7028元。
一、信访问题
1、现今存在的最大的隐患就是由于村支部执行有关政策的失误而导致土地承包期过长，一次性收入，农民在土地上的收益并不是每年都可以分得，这使农民的土地利益受到了影响。
2、确权的土地和不确权土地在税费改革后的待遇有所差别，不确权村的村民要求种地。
3、土地实行确权的部分，应该有本，但本没有到本人手上。土地流转手续不全。我们将积极稳妥地推进此项工作。
4、目前我镇以成功化解完成xxx、xxx两村的群众上访工作。
二、土地流转问题
兑现土地流转收益，目前已完成兑现5个村（xxx、xxx、xxx、xx、xxx），还有15个村正在酝酿，近期将实现兑现。目前第一轮土地流转已完成6个村（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）由于流转期未到（5年）暂不能进行新一轮的土地流转。
三、化解镇村债务
我镇现有自然村20个，其中有11个村都有农业贷款，贷款总额为559.15万元。根据区领导指示精神，我们认真学习其他镇的工作经验，积极探索与我镇现存情况相适合的方法。我们在对各村闲置农机、闲置厂房、资产和可用于抵顶贷款的.土地进行充分调查的基础上，充分利用银行减免息政策，以闲置农机设备及资产作为抵押偿还，减轻了部分村的债务包袱。此外，认真征求村20XX见，在闲置农机、厂房和土地价格的抵押价格、出村地与被代替出村地土地面积的置换比例等问题，与村委会协商，并在村民代表大会上进行讨论。在得到群众的认可和支持后才实施具体工作，为将来更好的开展工作奠定良好的基矗今年计划完成5个村的债务化解工作，化解贷款250万元。
四、发挥我镇优势主导产业和农产品加工企业的优势使农民增收
我镇按照产业化的思路，按照特色化主导产业、区域化农业布局、企业化投资主体、产业化经营机制、标准化生产技术、品牌化优质产品的要求，大力发展农产品加工营销型新龙头，加快发展农产品加工业，打造一批从事优势农产品加工、营销的新龙头，特别是食品加工业。而前不久，新落户我镇的xxxxxx公司就是我镇农业产业化发展的一支新力军。该企业投资1.3亿元，主要生产豆沙（绿豆、红小豆、白豇豆），预计产值4.5亿元，带动种植户100户，使农民增加收入150元/亩。
篇14：镇招商引资工作经验总结
镇招商引资工作经验总结
抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人
近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。
抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。
解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从[范文搜网-找文章，到范文搜网]治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，2000年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅2001年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的.心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。
宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。
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