物业工程经理工作职责合集

时间:2022-12-04 04:11:33 作者:黄大只 综合材料 收藏本文 下载本文

“黄大只”通过精心收集,向本站投稿了17篇物业工程经理工作职责合集,以下文章小编为您整理后的物业工程经理工作职责合集,供大家阅读。

篇1:物业工程经理工作职责描述

1.负责审核部门制度、操作规程和要求,并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作,及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度,发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。

篇2:物业工程经理工作职责

1、直接对项目经理负责,全面负责工程部工作;

2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划;

3、根据公司质量方针,遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准,开展工程部的管理工作,保证物业内所有设施、设备、物业良好运作;

4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作,做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录;

5、负责落实物业内设备的保养、维修计划;拟定保养维修单位(人),经有关评审程序确认批准后实施,并负责检查实施情况;

6、负责制定节能措施,降低能耗,提高经济效益;

7、负责有关工程方面的资料档案管理工作,按有关规定建立台帐和档案,并做好归档工作;

8、负责审核顾客装修方案,提出涉及工程方面的意见;落实处理有关工程方面的投诉事宜;

9、负责落实各项安全措施,消除事故隐患;

10、负责下属人员的业务培训及考核,关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质,调动和发挥员工的工作积极性;

11、配合人事部,参与工程部应聘人员的面试工作,提出部门的意见;

12、认真写好工作记录,发挥工作主动性和积极性;

13、完成上级交办的其他工作。

篇3:物业工程经理工作职责描述

1、负责组织制定工程设施设备保养计划、工程改造计划、设备更新计划等;

2、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

3、负责监督项目工程设备技术状况,分析各类隐患,并及时处理;

4、定期巡视项目现场的设施设备,现场指导工作;

5、审核工程运行,对照能耗消耗,及时纠正解决;

6、负责节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

7、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

8、领导交付的其他事宜。

篇4:物业工程经理工作职责描述

1、负责项目装修施工期间的监察督办工作;负责商场物业整体统筹管理工作,包括:工程设施、设备运行及维护管理、消防安全、日常安保、物业清洁、停车场管理等管理工作;

2、负责物业项目的人员管理及各项现场管理,协调本部门与其他部门、外联相关部门的关系;

3、指导监督项目工作执行情况,保证物业管理服务质量达标;

4、咨询和听取业主的各项意见,参与对重大物业处理投诉的处理,与业主保持良好的关系;

5、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关规范性文件;

6、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、安防、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

7、统筹做好物业的验收、接管和移交组织安排,沟通协调解决各种遗留问题,确保交楼工作正常,维护公司良好声誉;

8、负责下属员工的管理、培养和考核工作。

篇5:物业工程经理工作职责描述

1、负责项目设备设施交接验收,建立详细的设备设施台帐,对交接验收设备或系统作现场标识,并完成交接报告。

2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责,建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。

3、负责制订年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。

4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理,保持设备设施良好运行,按计划进行维护保养。

5、按标准完成对业主服务事项,维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准,定期进行部门服务质量考评。

6、负责业户装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。

7、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。

8、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。

篇6:物业工程经理工作职责描述

1、统筹管理各商场的强弱电系统、给排水系统、暖通系统、建筑装潢等工程类设施设备,确保正常、安全运行。

2、全面负责指导、监督各商场物业公司的工程日常工作,协助完善专业设备的运行、保养和维修计划并监督其实施情况。

3、全面负责商场安全生产工作,包括二次装修、在建工程、日常运营中的全方位安全。

4、协助部门负责人编制各项目切实可行的更新改造及中大修计划,编制月度、年度工程实施、付款计划,跟进执行。

5、熟悉项目建筑、机电系统设计、施工方案,从商业管理角度审视设计、施工方案的合理性。

6、参与项目竣工验收工作,协同物业公司工程师收集、整理、汇总项目工程基础资料。

7、对租户提交的二次装修效果图,施工图给予专业的审核意见。

8、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。

9、领导交办的其他工作。

篇7:物业工程经理工作职责描述

1、负责公司旗下物业各类设备的维护、检查和监督,确保正常运营;编制年度工作计划并跟进实施。

2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作,制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。

3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消,降低费用,提高物业的整体经济效益;

4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。

5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训,提供技术指导;

6、落实、执行领导安排的各项工作,按公司要求提交工作报告。

篇8:物业工程经理工作职责描述

1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作,对分管领导、总经理负责;

2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;

3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态;

4.在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作;

5.负责审批设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并指导实施;

6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;

7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;

9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见;

10.协调资源,负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

11.负责主管领导交办的其他工作。

篇9:物业工程经理工作职责

1、负责制定本部门制度、工作流程、作业规程、工作计划;

2、审核本部门设施、设备维修保养计划、维修材料的采购计划并上报项目负责人审批;

3、负责制定部门培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训和安全培训;

4、监督、检查、指导本部门员工的工作,审批本部门员工考核工作;

5、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况,组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;

6、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;

7、有权对本部门员工工作内容进行调整,在公司规定的审批适用范围内批准本部门员工的请假、休假,对本部门员工的转正、晋升、奖惩等有建议权;

8、完成项目等相关部门交办的相关工作。

篇10:物业工程经理工作职责

1、组织编写、审核工程部年度预算及梳理月度工作计划、阶段总结和年度总结等;

2、组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平;

3、掌握各系统设备运行状况,定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施及时解决;

4、负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等,并组织实施;

5、做好技术档案管理工作,检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等;

篇11:物业工程经理工作职责

1、根据相关法律法规及项目情况,制定工程部管理制度及实施细则,并组织实施,进行定时与非定时的检查;

2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态,制定合理运行方案,研究改进措施;;

3、负责工程部全面工作,对工程部日常管理工作进行监督、指导并负责跟进各项工程工作的具体实施;

4、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与考核;

5、组织并实施设备年度维修更新,改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划;

6、每月定期向物业总经理汇报当月完成和进行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立设备资产管理,建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度;

8、检查落实制度的执行情况,监督实施对设备的档案管理和设备运行;

9、监督及管理设备运行、维修,保证各项制度及措施的落实,保证各机电设备均正常运行;执行维修保养计划,节能计划,工程维修预算等各项工作计划。

篇12:物业工程经理工作职责

1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作;

2、负责部门优质团队建设,强化部门凝聚力;

3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度,审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理;

4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订,施工监理、竣工验收、办理工程决算等;

5、制订年度、月度培训计划,做好人员的岗前培训,按计划组织实施各项专业技术培训;

6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案;

篇13:物业工程经理工作职责

1、负责工程维修部质量管理体系建立和完善工作, 完善各岗位制度、设施设备维修保养制度,确保质量记录完整;

2、编制设施设备维修保养计划,对设施设备正常运行率、维修保养计划完成率负责;

3、负责物业接管验收与交付管理,组织执行物管前期介入对工程安装的跟进,及时对工程设计施工提出合理化建议;

4、负责维修服务的开展,对维修及时率、合格率、维修满意率负责;

5、负责物业城建档案的收集和上交,并负责本部门质量记录的保管;

6、完成领导交办的其他工作。

篇14:物业工程经理工作职责

1、自觉遵守公司规章制度,服从领导,严格履行职责;

2、做好定期巡视工作,认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况,发现问题及时处理,杜绝事故于未然;

3、作好员工培训,并组织维修知识培训及进行各项维修工作;

4. 按规定周期定期进行维修检查,及时排除隐患,同时以书面形式提出维修整改计划和报告;

5、及时完成管理处领导交办的其它任务等;

篇15:物业工程经理工作职责

1 负责商场工程技术方面的控制和管理工作,包含不限于:各类设施设备运行,维护,和保养的组织实施和管理;

2 对商家内各租户的二次装修进行管理,确保商场内的二装符合管家相关要求和标准;

3 对商场设施设备的维保单位进行日常管理,对日常维保工作进行监督和打分,并对维保商续签提出有效建议;

4 对商场的各类能耗进行管控,确保能约节约,不浪费;

5 熟悉商场各类设施设备的性能,遇到问题时需及时安排团队完成抢修工作;

6 领导安排的其他相关工作

篇16:物业工程经理工作职责

1、负责项目公司设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;

2、负责项目店铺装修线路的审图、审核、验收等工作;

3、负责对各项工程外判合约、整改或改进项目的审核工作,并将报告呈报物业经理; 4、通过对相关能耗之分析,制定和落实各项节能措施;

5、负责项目公司前期的竣工接收、设备移交、运行管理等方面的工作;

6、负责完善工程机房管理、计划维保、设备运行等方面的技术管理制度,提高设备完好率,确保设备/系统安全、高效、经济地运行;

7、负责下属员工的培训、指导、监督和考核工作,以至符合工作标准;

篇17:物业工程经理工作职责

1. 主持园区日常管理工作,根据各时期的实际状况,不断的改进和提高园区运营管理工作水平。

2. 对园区内建筑设施设备定期保养维修,使之处于美观、完整状态。对安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

3. 统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况,就园区运营物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向上级汇报。

4. 做好园区安全管理,预防事故发生。发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并形成事件报告汇报。

5. 管理项目财务各类款项的收取,创造增值业务收益、控制AR、控制运营成本、编制预算。

6. 负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对分包管理层及员工的工作情况进行监督、检查、评定,定期对分包的绩效进行评估改进。

7. 园区客户关系定期维护及需求收集,定期拜访客户并获取意见和要求,中小客户的接待、讲解、以及租赁谈判配合工作。

8. 负责当地政府关系协调及确保市政配套稳定提供。

9. 负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人沟通处理意见和结果。

10. 新体系、新产品(如金控、际链)的推广及落地。

11. 负责与业主方的沟通对接,与客户保持良好的关系。

12. 负责商务合同的履约,日常运营需履行合同规定。

13. 负责园区维保工作的质量监督,负责各项维保报告的及时性、真实性和完整

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