“一路有你”通过精心收集，向本站投稿了13篇工程项目经理工作职责，小编在这里给大家带来工程项目经理工作职责，希望大家喜欢!
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篇1：工程项目经理工作职责精选
1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;
2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;
3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成;
4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。
篇2：工程项目经理工作职责精选
1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。
2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。
3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
篇3：工程项目经理工作职责描述
a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制;
b组织图纸会审，参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书;
c施工班组筛选落实合同;
d整个施工过程中处理好各方关系，促使工程顺利验收移交;
e熟悉合同文件，设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序，负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核工作;
f组织工程成本核算及成本分析、控制工作，负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施;
g对施工现场出现的质量事故，提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实;
h 组织实施工程设计变更，竣工验收工作。
篇4：工程项目经理工作职责参考
1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理，强化管理制度的执行;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目成本的控制;
5、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。
篇5：工程项目经理工作职责精选
1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;
2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;
3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;
4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;
5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;
6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;
7、协调本部与内外部之间的工作;
篇6：工程项目经理工作职责精选
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
篇7：工程项目经理工作职责精选
1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
篇8：工程项目经理工作职责精选
1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;
2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;
3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的施工问题;
4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。
篇9：工程项目经理工作职责精选
1.在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任;
2.负责做好工程各方之间的工作协调;
3.主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划;
4.组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任;
5.监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请;
篇10：工程项目经理工作职责精选
1、负责建工企业施工管理相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督项目单位项目施工的整体实施;
4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
篇11：工程项目经理工作职责精选
1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档;
2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案;
3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;
4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度;
5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施;
7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。
篇12：工程项目经理工作职责精选
1、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排;
2、负责操作工人的技能安全培训教育工作;
3、负责与现场项目部协调沟通相关工作;
4、负责监督施工现场的生产质量和安全工作;
5、负责整个施工过程的结算、审计等相关配套工作;
篇13：工程项目经理工作职责精选
1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求,负责观工程的质量.进度,成本,安全文明的把控。
2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至放工监理方
3、负责景观工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施。
4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。
5、制定景观工程的木、设备及技术标准,参与材料、设备选型、招标及施工。
★ 项目经理职责
工程项目经理工作职责（共13篇）
