“小志”通过精心收集，向本站投稿了10篇你真的需要招聘新员工吗，下面小编为大家带来整理后的你真的需要招聘新员工吗，希望大家能够受用!
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篇1：你真的需要招聘新员工吗
当公司用人部门提出职位空缺时，作为人力资源的我们，是直接就发出招聘需求呢，还是直接就提供人员呢，做为人力资源的我们，在我们的头脑内和行为上应该如何做，才能即做到专业，同时又能给所需职位的部门一个合情合理的解释且得到公司人员对人力资源人员具有专业知识水平的尊敬呢，此时我们应该怎么办呢？
1、重新审核组织中的结构设置或者分工是否合理，
2、招聘来的人员是为了填补某些离职人员留下的空缺还是某项新业务的需要。
（1）如果是为了填补离职人员留下来的空缺，那么寻找离职的真正原因，也应该是这一过程的两个方面。
（2）如果是某项新业务的需要，那么需要考虑此项新业务是长期需要还是一次性的尝试；如果是一次性的尝试，尝试过后将如何安置招聘来的人员，也是考虑的范围之一；如果不以招聘的形式，是否能以外包的形式或组成项目小组的形式或其它的形式完成。
3、重新审核公司内部的人员和组织结构是否合理配置，如果不合理或多余的话，是否能够通过培训把企业多余人员转为新业务的工作人员。
4、在公司制定招聘战略时，应该把企业的使命，愿景及企业的竞争战略考虑在内；因为企业不同的战略将需求不同的人力资源战略与之匹配。
A、如果公司是采取的低成本战略，那么在人力资源招聘和保留策略方面就应该有所体现：（1）不是以高工资来吸引顶级人才，而是以合适的或较低的工资来吸引可以胜任职位的工作人员，
（2）在招聘上注意效率和招聘成本，是以低成本高效率的方式来招聘选拨人才。
（3）尽可能保留原有人才以减少招聘的成本及新员工不熟练而倒致的差错率上升。
（4）招聘那样可以立即上岗的可以立即胜任的工作人员。
（5）减少培训成本。
B、如果企业是采用差异化战略：（1）以高报酬吸引同行业的高尖人才或创新性人才。
（2）想方设法在平时的时候就要注重行业顶尖人才，或用猎头公司来达到对所需人才的吸引。
（3）对于公司内的关健岗位的关健员工平时积极进行沟通，了解需求，保留人才。
（4）对于公司所需要的已在公司工作的人才，公司可以对潜在的有能力的公司员工进行培训投资。
C、如果企业采用的是多元化战略：（1）首先考虑在公司制定新业务扩张的时候，人力资源部应该根据新业务的需求，考虑如何获得适应新业务需求的工作人员。
（2）积极从公司内部调整人员，以获得新业务人员的要求，或者积极从外部了解公司新业务所需人才的目标群，以便快速准确地招到合适的人员。
（3）如果新业务是目前少有的业务，那人力资源还要积极地进行培训准备，同时，为公司新业务的开展进行必要的人才储备。
除了通过招聘新的人员来保证公司业务的完成外，作为人力资源部人员，我们还可以做什么？如何做？才能使公司的人力资源分配更合理，人员需求更合适，成本控制更合理，这是人力资源部门需要考虑和解决的问题。给需求人员的部门一份合情合理的分析，并帮助需求人员的部门找到合适的人员，同时合理配置企业人员……这是人力资源部招聘人员需要思考和行动的问题。
篇2：新员工招聘管理制度
新员工招聘管理制度
当一个公司在招聘员工时，必须有一个合理的`管理制度来规范招聘的一个流程，这也是公司人力资源法务师所要了解的一个制度。下面就与大家分享一下新员工招聘管理制度。第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。
第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。
第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。
第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。必检项目有：肝功能、b超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。
第五条 新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。
第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。《员工情况表》必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。
第七条部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。
篇3：招聘新员工申请报告
县人民政府：
因我局80%左右的干部职工是退伍军人和其他渠道调入的人员，全局51名干职工之中全日制大专以上学历的仅仅3人，干部职工的整体文字理论-功底偏低，为逐步改变这种结构，更好地开展工作，根据县人力资源和社会保障局《关于申报下半年事业单位工作人员公开招聘计划的通知》(栗人社字〔2012〕号)的文件要求和我局实际需要，县房管局拟招聘一名本科以上学历从事办公室文字工作的人员，要求年龄24-30周岁，性别不限。要求有工作经验，能熟练地操作电脑。
妥否，请批示
二〇XX年八月七日
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篇4：留学生招聘需要注意哪些
留学生招聘需要注意哪些
1. 自信心：这个东西一定要有，从来到美国课堂开始，你就要相信自己，因为你能来到美国，来到一个比较优秀的商学院本身就说明你比别人强。我们中国人差就差在语言上，无论你怎么练，总体来讲中国人的口语也不可能跟美国人，欧洲人，和印度人相比。但也不要气馁，咱么智力上比他们强，在说话上也一定要大胆，美国人可以听懂你的英语，所以你所需要做的就是大胆的讲出你的见解！大家不要小看了“说”，有效的`表达自己和与他人交流是你找工作的最重要环节！某种程度上比你的听力，阅读，和写作要重要百倍。从另一方面来讲，口语是你保证高水平GPA的重要组成部分，在美国课堂，参与讨论是必需的，有些课堂甚至全部是说，说的程度直接决定你的分数。中国人往往在这个环节上面吃很大的亏。记住，你就要认为自己是强人，自己比别人强！
2. 切勿盲目乐观：本人从3月份开始找工作，一开始就给KPMG Boston office的HR发邮件申请。也许是因为出来美国前拿到KPMG的offer太不费吹灰之力了（毫无准备的情况下就拿到了，然后将其拒之，毕竟美国比KPMG吸引力大啊），所以我感觉四大应该就是最后没有选择的选择。但最后结果让我十分狼狈，人家根本理都不理我，管你在中国拿到几个四大的offer!我那叫一个沮丧阿……
3. 赶早不赶晚：找实习和工作的最佳时机是从每年的9月份开始，也就是说大家刚进入学校就要开始准备找了。我去年是 8月20日抵达波士顿，其实就应该开始找工作了，但是自己因为不了解，一直拖到次年3月份才开始。顶尖的金融公司例如JP morgan, UBS, Bank of America等等，都是9月份开始。虽然找到那里的实习或者工作几乎是不可能的事情（除非你认识那里的CEO一类的人，呵呵），但从那里开始大家就可以感受到如何找工作，发现自己的问题，并且不断更正，在不断失败当中寻找成功。
篇5：2021公司招聘新员工劳动合同
甲方：
地址：
乙方：
身份证号：
所在学校：
为明确实习人员与实习单位的权利和义务，本着平等自愿的原则，甲、乙双方协商一致，签订本协议。
一、实习期限及工作安排
1、实习生须将以下资料一并提供给公司：学校的就业推荐表或学院证明、学生证复印件、身份证复印件。
按照甲方的岗位需求，乙方自年月日至年月日到甲方指定岗位实习。
2、甲方根据本单位具体情况，安排乙方实习活动，包括必要的培训，以提高乙方的实践能力。
3、如果实习结束，经双方协商愿意达成正式劳动协议，甲方优先录用乙方为公司员工。
二、实习岗位
4、甲方根据工作需要和乙方所学专业，安排乙方到部门，从事工作。实习期间，甲方可以根据其需要和乙方的具体情况对实习岗位进行调整。
三、双方的权利和义务
5、甲方在乙方实习期间
(1)协助乙方所在高校对乙方进行管理;
(2)每月日前向乙方提供元/月的基本生活补助及补助(按出勤天数计);
(3)尊重乙方休息权;
(4)提供基本的劳动条件和劳动保护用品，保障乙方在实习岗位的安全;
(5)实习结束时配合乙方所在学校共同对乙方进行考核鉴定，出具实习证明。
6、乙方及学校：学校已经购买了意外及疾病保险等，实习期间发生意外或疾病的，由乙方向学校及相应部门主张，甲方不承担责任和损失。
7、乙方在协议规定的时间内按照甲方安排的内容参加实习，按时完成实习期间甲方交付的任务和工作;遵守甲方的各项规章制度，保守甲方商业秘密、技术秘密。
8、实习期间乙方应遵守的规定：
(1)乙方应遵守国家的法律法规;
(2)乙方应遵守甲方的规章制度、劳动纪律及管理规定;
(3)乙方应遵守甲方的操作规程，如有违反造成甲方财物损失，按甲方规定处理。
对于不能遵守相关制度的学生，甲方有权根据具体情况决定对乙方做出警告、通报或单方即时解除协议，终止乙方在甲方的实习，但是应提前告诉乙方和说明原因。
9、甲方实习期间如需请假，应遵守公司规章提前提交请假申请，并应当告知乙方，如未办理相关手续获得批准或未告知乙方，视为擅自离岗，期间发生任何事故丙方不承担任何责任。
10、实习期内，甲、乙任何一方要求解除本协议，应提前7天书面通知对方，并办理完结交接手续。
四、违约责任
11、甲、乙双方任何一方违反本协议规定的各自应承担的职责和义务，即为违约，守约方有权终止本协议。
12、乙方违反甲方各项管理制度，甲方可以向乙方所在学校反映，根据情节轻重给予教育或终止实习。如乙方因此给甲方造成损失的，甲方可要求乙方赔偿。
13、甲方未能按时足额向乙方支付基本生活补助，乙方有权追偿。
五、其他规定
14、本协议未尽事宜，甲乙双方可补充约定或协商解决。
15、本协议正本一式两份，经甲方授权代表签字并加盖甲方公章和乙方签字(或所在学校签章后)生效，甲乙双方各执一份为凭。
甲方(盖章)：
授权代表(签字)
年月日
乙方(签名)：
所在学校(盖章)：
年月日
篇6：你的企业今年需要招聘多少应届毕业生？
总人数的10%，还是20%？你做好预算和人力资源规划了吗？
我问了一个企业的总经理，他说，“我们不愿意招聘应届生，应届生不能马上上手，我们还是希望招聘一些熟手，很多事情急待处理，找个生手来你教他，有那个时间自己都做完了，”这位总经理多年来一直为招不到优秀的人而发愁，他认为他的企业的发展最大的瓶颈就是人才，当然他所说的人才是指那些市场上有经验，能够马上上手的熟手了。他把这件事的根本因素归结于找不到一位给力的人力资源经理，认为目前的人力资源经理在招聘人才方面缺少有效的招数。
先不讨论他在人力资源管理其他方面的观念正确与否，单就他对应届生招聘的态度，我们做个讨论：
我认为他应该尽量多招聘一些优秀的应届毕业生。作为企业的总经理，一个企业的经营不能光看眼前，在资源允许的情况下，应该储备一些人才，这也是我们倡导的要“投资于人”的理念的一部分。
但是，据我的经验，这对许多民营企业来说，是不太能够容易被理解和接受的，至少在行动上看不太出来。许多民营企业的老板是实实在在的实用主义，不见兔子不撒鹰。这可能跟民营企业的生存环境艰难有关系，一分钱想掰成两半花。但是，如果我们不想小富即安，而是想长久的经营一个企业的话，必须为未来储备人才，为未来投资人才，
经济情况好，就多储备一些，如果经营状况紧张，手头紧，就少储备一些，总之，要未雨绸缪。柳传志讲，企业定战略时，要“吃着碗里的，看着锅里的，还要想着地里的”。这样才能使你的企业的生意源源不断，才更能够抵抗未知的风险，才能有更大的发展后劲。对于人才，也是如此。没有人才储备，你那锅里的，地里的，很难能实现。如果你五年前没有招聘一些有潜质的大学生，今年突然你想到一个新的业务增长点，当希望有人来做时，就会发现找不到合适的人去做。你那种希望到市场上招聘人才的做法，在当今优秀人才紧缺的时代，往往可遇不可求，很难马上实现。相反，如果你5年前招聘过一名潜质优秀的大学生，第一年他工作上没有产出太大的价值；第二年他能够独立开展工作；第三年他已经能够非常熟练，成为某块业务的骨干；第四年，你可能就晋升了他为业务主管；第五年，他已经是一个成熟的部门经理了。今年如果你要拓展新业务，正好这位经理有很强的进取心，而且对你的事业和企业文化有了高度的认同，完全可以委以此重任。
当然，做好应届生招聘这件事的前提是你一定要选准人，并建设好企业内部的人才培养和使用的机制。如果处理不好，你可能会发现招聘来的人让你大失所望，或者还可能他工作不到一年就流失了。但总之，对于校园招聘，现在有点演化成了一场人才战争，你不要落后，要去努力挑选一批璞玉浑金，为成就你企业的未来提前做好准备。
那你要招聘多少应届毕业生呢？企业总人数的10%？20%？其实没有固定的答案，跟你企业的发展阶段、企业的人力资源战略和企业具体的现状都有关系，甚至跟你目前的岗位空缺并没有直接的关系。但是，我的建议是，在可能的前提下，多招聘一些新苗子。
篇7：“性事”真需要从娃娃抓起吗？
“性事”真需要从娃娃抓起吗？
据报道，湖南长沙小学三年级的学生们领到新的课本时发现，其中的《生命与健康常识》读本包括了人体性器官的卡通图，还有提醒他们如何注意卫生、保护的内容。有家长认为，这以往是五年级的课程，现在让小学三年级的小孩接触这些，是不是有些早了？（《中央人民广播电台》2月26日）首先需要承认，湖南长沙小学“性教育”的初衷应该是良好的。凡事有利也有弊，但“性教育”让学生们感到“难为情”，一方面这是正常反应，另一方面显示了成年人的校领导们有点“一相情愿”的感觉。性教育究竟要不要小学生抓起？从网络舆情来看，似乎婆说婆有理，正反双方各有自己的观点。不可否认，由于受到饮食、社会环境的影响，现在孩子的.“性早熟”已是普遍现实。但是受传统观念的影响，很多家长仍存谈“性”色变的心理基础。近年来，类似“让四年级学生认识、了解安全套”、“给幼儿园孩子举办集体婚礼”等新闻也一再引发质疑。看到新闻里有太多的关于未成年因好奇而偷尝禁果、遭人猥亵不敢告诉家长等这方面的消息，总是到了这个时候，才有人提出要加强性知识的教育。对此，中国青年政治学院青少年教育专家刘卫兵认为，只要方式恰当，有必要早一些进行性启蒙教育。长沙长塘里小学副校长赵蓉也表示，参考国外的经验，在孩子7、8岁时普及性启蒙教育是非常重要的。 道德的归道德，科学的归科学。不可否认，现在孩子们接触到性知识的途径越来越多，如果还是像以前那样遮遮掩掩，家长本身就戴着有色眼镜来看待这个问题，孩子只会从别的地方吸收性信息，这样对孩子的教育绝对没有好处。同时目有条件的学校应面向家长开设相关课程，从中家长可以系统地学习如何在孩子成长过程中对孩子进行正确的性教育。事情上，即使《生命与健康常识》中男女隐私处的卡通描绘非常简单，还是让一些孩子感到难为情。对此，很多家长担心这样的启蒙教育会不会太早，但也有家长表示支持。对于教材的评价，不能光听家长的声音，也应该多听听孩子的意见。小学课本添加性教育内容只是尊重科学规律之举，和诲淫诲盗没有必然联系，切忌打着道德旗号抡大棒。 笔至文末，教育部门应想办法通畅明白地向孩子们和家长们解释清楚“性教育”这个问题，不仅有利于孩子们的自我保护，也有利于他们的健康成长。但任何新生事物面世总会遇阻力，希望社会能正面宣传和引导，而不能棒吓和扼杀!篇8：孩子真需要那些疫苗吗？
孩子真需要那些疫苗吗？
给孩子实施免疫接种，现在已经被绝大多数家长接受并认可。但是，还有相当一部分父母存在疑问，因为某些接种疫苗项目不是强制必须做的。多数父母心疼孩子要挨那么多针，心里会有“不接种行不行？”的疑问。那么，孩子真的需要那些疫苗吗？乙型脑炎疫苗
什么年龄适用？
在孩子12个月大时一次注射，2岁及7岁时各加强种1针。
我的孩子需要吗？
乙脑（流行性乙型脑炎）病毒主要侵犯大脑，又称大脑炎，一般为隐性感染，只有少数人患脑炎，但非常严重。可导致死亡或永久性脑损害。
有效吗？
在94%的临床病例中是有效的。
有副作用吗？
几乎没有。
乙型肝炎疫苗
什么年龄适用？
对新生儿来讲，出生时注射一次，然后在1、6个月或1、2、7个月时注射3 剂量，在婴儿时期漏掉接种的孩子也应该被免疫接种。
我的孩子需要吗？
乙型肝炎是一种能使肝脏发炎的病毒。而乙型肝炎疫苗能同时预防急性肝炎和所谓的乙型肝炎病毒的“长期携带”。乙型肝炎的长期携带者体内含有病毒，但却没有什么征兆。这些人将来更容易得肝功能障碍。大概1/4的该病毒携带者会在成年时期患上肝癌。
有效吗？
98%的乙型肝炎疫苗都是非常有效的。
有副作用吗？
1/100至1/15的使用者会出现疼痛和发热的症状。
脊髓灰质炎(小儿麻痹症)疫苗
什么年龄适用？
在2个月的时候口服一剂量，然后在3个月、4个月和4年时强化注射剂量。
我的孩子需要吗？
脊髓灰质炎是由一种影响神经和消化系统的病毒引起的。这种病毒还没有从世界上根除'而且由它引发的传染病能导致患者瘫痪'甚至在某些情况下致死。
有效吗？
无论是口服的还是注射的脊髓灰质炎疫苗都100%有效。
有副作用吗？
副作用几乎不存在，只有1/2500000的口服疫苗使用者发生瘫痪。
肺炎球菌疫苗
什么年龄适用？
在2个月时一次注射'在4个月和6个月的时候强化注射剂量。对在婴儿期没有接种的孩子来讲'免疫接种被建议一直持续到2岁(在7个月至17个月的时候需注射2剂量'在18个月后只需1剂量）。
我的孩子需要吗？
肺炎球菌疫苗可抗侵袭性感染（肺炎、脑膜炎和败血症，急性中耳炎，还可降低在鼻咽部的抗菌率。
肺炎球菌能引发耳部感染，肺炎，严重的感染和脑膜炎。在澳大利亚，曾经5岁左右的每1000个孩子中就有3个至少患一种肺炎球菌侵入而引发的疾病（严重的流血感染或者脑膜炎）。
有效吗？
在减少最严重的肺炎球菌引发的疾病（严重的感染和脑膜炎）方面，该疫苗在超过95%的场合下是有效的。另外它也能减少肺炎和耳部感染的发生率。
破伤风疫苗
什么年龄适用？
在2到3个月时一次注射，在4个月，5个月各注射1次，4年和15～强化注射剂量。
我的孩子需要吗？
破伤风，也被称为牙关紧闭症，是由一种毒菌引发的。这种毒菌生长在土壤、灰尘和肥料里，然后通过皮肤上的伤口进入人体。接种该疫苗能保护皮肤上被感染的割伤口和擦伤口。
有效吗？
一次完整的注射接种能在几年内达到接近100%的保护作用。
有副作用吗？
几乎没有。
百日咳疫苗
什么年龄适用？
在3个月时一次注射，在4个月、5个月、4年和15～17年强化注射剂量。
我的孩子需要吗？
百日咳是一种令人非常痛苦的、长期的、能在任何年龄发生的疾病'对婴儿来说特别的危险。在患百日咳的年龄小于6个月的'200个婴儿中就会有1个死亡。
有效吗？
在进行标准的婴儿期接种后几年内，该疫苗在80%～90%的场合是有效的。
有副作用吗？
几乎没有。
白喉疫苗
什么年龄适用？
在2到3个月的时候一剂量，然后在4个月、5个月各注射1针，4年和15～17年的时候强化注射剂量。
我的孩子需要吗？
白喉曾经在澳大利亚非常流行'每年杀死数以千计的人。它是一种影响上呼吸道和偶尔影响皮肤的传染性极强的疾病。白喉病菌的强大毒性能产生一种毒素'这种毒素能破坏心脏和神经组织。即使在最现代化的医疗条件下'1/15的患者仍会死亡。
有效吗？
白喉疫苗几乎100%有效。
有副作用吗？
白喉疫苗，也被称为DTP疫苗，是一种组合的疫苗，包括破伤风和百日咳。在大约1/10的婴儿中，DTP疫苗会引发局部的反应（注射点的红色和轻微的发热），严重的不良反应很少见。
麻疹疫苗
什么年龄适用？
在婴儿8个月大时首次注射'然后在7岁时复种注射一次且比上次的剂量要大。
为什么要接种麻疹疫苗？
如果没有经过免疫，一年之内澳大利亚就会有10～15个孩子死于麻疹，而且麻疹可能会引发严重的肺炎或脑膜炎。
有效吗？
有效程度非常高，在超过95%的临床病例中有效。
有副作用吗？
大约1/10的孩子会出现不适、局部发炎或者发热的症状。麻疹疫苗也被认为是孤独症增发的一个可能的原因。但是，一位就职于威斯敏斯特的一所儿童医院的儿童发展部的专攻孤独症的病理专家顾问，纳塔尔・西莱博士认为：麻疹与孤独症之间没有什么联系。他说：“医生们现在认为这种联系是巧合的，因为孤独症的症状慢慢会在那些看起来正常的孩子身上表现出来，而这个年龄正是麻疹疫苗接种的时候。”
水痘疫苗
什么年龄适用？
在孩子12个月大时注射一次，如果孩子或成人贻误了，在还没有出现水痘的情况下也都可以注射。
我的孩子需要吗？
水痘是一种由病毒引起的非常普通的儿童疾病。在一般的健康孩子身上，它表现的并不明显，只能引发一些发痒的起泡的疹或者轻微发热。但是有时候它是非常严重的，每年数以百计的孩子会因此送入医院治疗。免疫力差的孩子患并发症的风险更高。
有效吗？
在防治严重的水痘疾病方面这种疫苗将近100%有效，但是就算经过治疗，10～20%的孩子仍会有轻微的症状。
有副作用吗？
1/5的孩子有出现局部发炎或发热的症状，而3/100的孩子会出现红疹。很少会出现严重的副作用（高烧，肺病如支气管炎、中耳炎等等）。过敏性反应的发生机率也比较小。
文/胡广达
指导专家/北京军区总医院副主任医师 范峰峰
篇9：你需要什么美文
你需要什么美文
李武成投资了一个日杂商店，开业当天，很多邻居光顾。为了长久发展，李武成准备维护好这一批客户。
对于这些左右邻居，李武成是有一定了解的，前楼的赵婶为人和善，和左右邻居都相处得来。
“赵婶啊，家里有什么需要的东西就来我这儿买，我肯定给你挑最好的.！”李武成见赵婶进门，就眉开眼笑地对赵婶说。“好啊！小李现在是个小老板了，祝你发大财啊！”赵婶恭维道。
邻居林依二十多岁，刚刚结完婚，李武成心想：林依现在肯定需要日用品，如果能把她变成自己的忠实客户，那真是再好不过了。林依的性格比较温和，搬来这么久，从来没见她和谁红过脸。有时候邻居间发生矛盾，她还会出面进行调解，是个典型的热心肠。
“小林今天是不上班，还是专程来捧场啊？我真是太有面子了。”见林依进门，李武成和她开了个小玩笑。“呵呵！如果我是专程来捧场，有没有优惠呀？”林依也打趣道。
之后进来的客户名字叫江珊，是个大学生，租了李武成楼上的小公寓。见楼下新店开业，她也来凑热闹了。
对于江珊，李武成并不是特别了解，唯一知道的信息就是她是个学生。“今天下课很早哦！前几天看你有快递，如果以后没人帮你收，可以放在我这里，我帮你签收。”见到江珊，李武成连忙摆出友善的笑脸。“谢谢您，您真是帮我解决了大问题。”江珊连忙道谢。
都说远亲不如近邻，李武成在搭讪的时候，不仅会对客户说“你需要什么”，还会根据了解到的信息有针对性地给予。将邻居这些客户维护好，自然不愁小店没生意。
篇10：创业，你需要什么？
创业成了当今时代最热门的主题，越来越多的人开始加入到创业大潮中去，但创业中往往会出现这样或是那样的问题。那么创业你需要有哪些基本素质?下面我们一起来看看吧。
「执着」，当你身边的人都认为你傻了，你还是依然坚信馒头就在下一个十字路口的转弯处;
当你身边的人都认为你疯了，你还依然坚信风雨之后彩虹会为你搭起前行的桥梁;
当你身边的人都认为你是骗子，你还依然坚信这个世界没有永远相信你的人，也没有永远不相信你的人。
持久的创业精神比金钱还重要。
「资金」，大多数起步的人都有这样的想法：充足的资金是最大的保障，即使失败了也不必担心。
我曾经就是这样认为。还没有战斗就在为逃兵铺路了，这样的兵绝不是一个好兵。
用了一半的时间为退路做准备，那为什么你不用全部的时间去面对困难呢?
过往的经验告诉我，没有资金或资金不足的创业者更能珍惜资金，更能激发他的潜力，包括勤劳和勇敢。
别人只需要想两三个点子，他却逼自己想出七八个点子。同时，很有限的资金也会让创业者更专著于眼前的工作。
没有退路的人工作起来是疯狂的，会全力以赴!
「失败」，失败是成功他妈妈，痛苦是幸福他爸爸。
这个世界没有一件成功的案例是不经过失败的千凿百锤。
在遇到困难的时候，很多成功人士也想过放弃，但都没有放弃，就是不想让自己养成一种放弃的习惯。
如果你有这样的习惯，那么你离失败也就不远了。
「心态」，创业的过程就是一段心态的调整过程。
如果你能适应你就能留下，但不代表你会成功。
心态的调整过程就是一种不断被明确的生存意识，你在面对困难和痛苦的时候选择调整自己，而不是别人和环境。
从小我们就接受螺丝钉式的教育，拥有的思维就象鸟笼里的小鸟，憧憬笼外的生活，飞出去又怕饿死。
总有一个人会告诉你，笼里的生活才是最安全的。
所以你无法想象肥鸟也有被宰杀的一天，更不愿接受这个现实。
面对人生你的确需要随时调整自己的心态，任何一个人的一生都不可能一帆风顺，每一份属于你的失败和痛苦，需要学会去承受。
「选择」，这是创业的载体，成功的起点，但不一定是终点。
只要方向正确，你选择任何一种交通工具都可以到达你的目的地，只是时间的问题，起点的选择直接影响到达目的地所需的时间。因此，选择起点犹为关键。
「勤劳」，不应该简单地理解为干体力活，勤可以体现在两个方面，体力和脑力。勤于思考，更要付出实际行动。
每一个项目的前期都离不开勤劳。很多事需要你亲力亲为，能省多少就是多少。别人不愿意做的生意你要争取做下来，哪怕是又脏又累又没有什么利润。推荐添加老师微信：caz0855!
暂时的付出是为了更美好的明天!
「勇敢」，没有一项投资可以不需要勇气。
一时的勇气也是不值钱地，负责任且长久的勇气才是投资的动力。
「诚信」，这是最大的本钱。
做生意首先要学会做人，做人首先要诚信。感动一个人最简单的方法就是「用心」。
心诚则成!不要第一次见面就想做生意，把你的客户当朋友，了解他的真正需求，帮助他解决一些你力所能及的事。
「责任」，一个人的责任心有多大他的创业空间就有多大，一个人的创业空间有多大他的事业就有多大。
「成功」，不是你拥有了多少钱。
而是你让多少人跟着你用多少时间去实现愿望，再为那块生你养你的土地做了多少力所能及的公益事业。
「钱」，为钱出来创业的人不会快乐很久，因为他为钱而来，必定为钱所惑。
钱是好东西，运用的好就是筹码，运用不好就是愁骂。所以只盯着钱的人很难快乐。
★ 银行招聘真题判断
★ 妈妈你真帅
★ 你不是真王作文
★ 姐姐你真牛作文
你真的需要招聘新员工吗（共10篇）
